Integración de la dimensión industrial en los procesos de Agenda Local 21 DURANGALDEA

Integración de la dimensión industrial en los procesos de Agenda Local 21 DURANGALDEA PLAN DE ACCIÓN COMARCAL MUNICIPIO-EMPRESA. 2009 PLAN DE ACCI

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Integración de la dimensión industrial en los procesos de Agenda Local 21

DURANGALDEA

PLAN DE ACCIÓN COMARCAL MUNICIPIO-EMPRESA. 2009

PLAN DE ACCIÓN COMARCAL MUNICIPIO EMPRESA DURANGALDEA LINEA 1

MEJORA DE LOS MECANISMOS DE CONTROL MUNICIPAL DE LAS ACTIVIDADES CLASIFICADAS

1.1. Actualizar el censo municipales de actividades industriales y establecer procedimientos sistematizados para su actualización periódica 1.2. Implantación de herramientas informáticas para la gestión de los expedientes de actividad 1.3. Regularizar la situación de las empresas que lo requieran en relación con la disposición de Licencias de Actividad y de Apertura. 1.4. Dotar a los ayuntamientos del acceso a recursos técnicos especializados para el desarrollo de funciones de inspección, control y seguimiento ambiental de actividades 1.5. Impulsar la creación de canales de comunicación con los organismos públicos competentes para la obtención de información sobre el comportamiento ambiental de las empresas del municipio

LINEA 2

PROMOVER LA LEGALIZACIÓN AMBIENTAL DE LAS EMPRESAS

2.1. Promover programas de apoyo a las empresas para facilitar la tramitación de las autorizaciones ambientales aplicables

LINEA 3

MEJORA EN LA GESTIÓN DE LOS RESIDUOS PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS

3.1. Impulsar la creación de un servicio mancomunado de apoyo a la gestión de residuos peligrosos de pequeños productores 3.2. Impulsar la implantación mancomunada de un servicio de recogida de residuos no peligrosos de alto volumen de generación (papel/cartón, madera, plásticos, etc.

MODELO PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO EMPRESA LINEA 4

DISMINUCIÓN LOS EFECTOS DE LA MOVILIDAD ASOCIADA A LAS ACTIVIDADES INDUSTRIALES SOBRE EL MUNICIPIO

4.1. Impulsar la aplicación de acciones comarcales en relación con las medidas que sean establecidas por el Plan de Movilidad para la mejora de la movilidad laboral. 4.2. Completar una Red Local de bidegorri conectándola con los polígonos industriales del municipio y con una Red Comarcal que permita el acceso en bicicleta a polígonos pertenecientes a otros municipios 4.3 Organizar y regular los flujos de tráfico a zonas industriales del municipio para minimizar su impacto sobre la seguridad de las personas y el medio ambiente LINEA 5

INFORMACIÓN, FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

5.1. Desarrollo de actuaciones de comunicación para informar a la ciudadanía, empresas y agentes municipales sobre las actuaciones abordadas y previstas en el proyecto.

5.2. Poner en marcha un servicio comarcal de información ambiental para las empresas sobre la base de los servicios facilitados por Ihobe u otros agentes en el que se incluya información relativa a:    

Novedades legislativas en medio ambiente Procedimientos para la realización de tramitaciones ambientales Programas de subvenciones ambientales Actividades de formación y sensibilización ambiental

5.3. Diseñar y organizar actividades de formación y sensibilización ambiental específicamente dirigidos a las empresas y técnicos municipales de la comarca 5.4. Prestar apoyo a las empresas en la evaluación de la posibilidad de subvención de proyectos ambientales. LINEA 6

ASEGURAR UN SEGUIMIENTO PERMANENTE DEL PROYECTO MUNICIPIO-EMPRESA EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE AGENDA LOCAL 21

6.1. Mantener un canal permanente de seguimiento y evaluación del desarrollo de los planes de acción mediante el comité técnico y el comité ejecutivo. 6.2. Establecimiento de canales estables de comunicación y participación con las empresas para cuestiones medioambientales. 6.3. Promover la creación de estructuras de gestión en los polígonos industriales como herramienta para canalizar la comunicación y participación de las empresas

MODELO PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO EMPRESA

OTRAS POSIBLES ACTUACIONES A INCORPORAR Incorporación de criterios ambientales en la planificación de nuevos desarrollos industriales (ubicación, comunicaciones, infraestructuras, etc.) Promover/impulsar la incorporación de criterios de sostenibilidad en las estrategias empresariales (ecodiseño, nuevos productos/servicios innovadores apoyados en valores ambientales/de sostenibilidad, mejoras tecnológicas en instalaciones y procesos…) Promover la adopción de medidas de eficiencia energética en las empresas Otras actuaciones asociadas a proyectos de transformación del tejido económico de la comarca hacia un modelo de industrias ambientalmente más sostenibles, tanto ,

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 1

MEJORA DE LOS MECANISMOS DE CONTROL MUNICIPAL DE LAS ACTIVIDADES CLASIFICADAS

Acción 1.1

Actualizar el censo municipales de actividades industriales y establecer procedimientos sistematizados para su actualización periódica 1. Actualización del censo industrial mediante el estudio de la documentación disponible y visitas a campo, elaborando un listado de actividades identificadas con su ubicado en el plano del municipio (en aplicación GIS)

Descripción

2. Definición de procedimientos de revisión periódica, estableciendo mecanismos y responsables de ejecución considerando :  Cruce anual con listado del IAE  Solicitudes de licencia de actividad  Solicitudes de licencia de obra  Inspecciones visuales periódicas Plazo de ejecución/implantación

Prioridad

ALTA

Periodicidad

PUNTUAL

Coste estimado

Euros 20.920 € Calculado para un censo aproximado de 510 empresas en Abadiño, Atxondo, Elorrio, Iurreta, Izurza, Mañaria y Zaldibar)

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Urbanismo

Responsable de ejecución

Aparejador

Responsable de seguimiento

Alcaldía

Financiación

Municipal con Subvención del Gobierno Vasco

Años

CORTO

2010

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 1

MEJORA DE LOS MECANISMOS DE CONTROL MUNICIPAL DE LAS ACTIVIDADES CLASIFICADAS

Acción 1.2

Implantación de herramientas informáticas para la gestión de los expedientes de actividad y actualización con el histórico de datos disponibles

Descripción

1. Selección de una herramienta informática para el control documental del proceso de tramitación de los expedientes de actividad  Herramienta de IHOBE  Módulo de gestión de expedientes a elaborar por Lantik en BiscayTIC  Otras aplicaciones de gestión de expedientes en el mercado 2. Instalación y formación para su utilización en los nuevos expedientes 3. Actualización con el histórico de datos disponibles:  Búsqueda e identificación de expedientes  Análisis exhaustivo de la información disponible  Alimentación de la herramienta informática a utilizar con los datos disponibles

Prioridad

ALTA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

PUNTUAL

Años

Coste estimado

Euros

CORTO

2010

41.600 € Incluiría el coste de asistencia técnica al municipio en la selección de la herramienta y la actualización del histórico de datos disponibles; el coste de la herramienta, su instalación y la formación para su utilización queda excluido y dependería de la opción decidida por cada municipio. Coste calculado para Abadiño, Elorrio, Iurreta y Zaldibar

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Urbanismo

Responsable de ejecución

Aparejador Municipal

Responsable de seguimiento

Alcaldía

Financiación

Municipal con Subvención del Gobierno Vasco

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 1

MEJORA DE LOS MECANISMOS DE CONTROL MUNICIPAL DE LAS ACTIVIDADES CLASIFICADAS

Acción 1.3

Regularizar la situación de las empresas que lo requieran en relación con la disposición de Licencias de Actividad y de Apertura.

Descripción

2010. Planificación del proceso de regularización. Selección de las actividades a regularizar y procedimiento de regularización a emplear y comunicación a los afectados 2010-2012 Desarrollo del proceso de regularización en relación con la disposición de Licencias de Actividad y Licencias de Apertura de las empresas de los sectores prioritarios. La actuación consistirá en: Visita 1:Lanzamiento de la actuación  Empresas Piratas L.Ac.: información sobre el procedimiento de tramitación de la Licencia de Apertura y emplazamiento a avanzar en la obtención previa de la Licencia de Actividad mediante la presentación de un proyecto de actividad en el plazo establecido en el requerimiento del ayuntamiento  Empresas Piratas L.Ap.: información sobre el procedimiento de tramitación de la Licencia de Apertura emplazando a la emisión del certificado de fin de obra y la solicitud de visita de inspección en el plazo requerido por el ayuntamiento  Empresas caracol: comprobación del grado de cumplimiento de los requisitos ambientales establecidos en la Licencia de Actividad. Establecimiento de medidas de actuación en el caso de APCA (Actividades Potencialmente Contaminadoras de la Atmósfera) Visita 2: Seguimiento de las actuaciones emprendidas  Empresas Piratas L.Ac. y L.Ap.: comprobación del grado de avance en la ejecución de las actuaciones promovidas tras la primera visita  Empresas Caracol: Información sobre las actuaciones de regularización medioambiental a emprender y sobre os procedimientos para su tramitación Visita 3: Cierre de las acciones  Todas las empresas: visita de comprobación final sobre el estado de las tramitaciones Nº de Empresas consideradas por Sectores s/epígrafe CNAE 2003:      

20 Industria de la Madera y el corcho: 31 27 Metalurgia: 18 28 Fabricación de productos metálicos, excepto maquinaria y equipo: 180 29 Industria de la construcción de maquinaria y equipo mecánico: 25 34 Fabricación de vehículos de motor, remolques y semirremolques: 20 50.2 Mantenimiento y reparación de vehículos de motor: 32

TOTAL EMPRESAS: 306

Prioridad

ALTA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

CONTINUADA

Años

2010-2012

CORTO

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 1

MEJORA DE LOS MECANISMOS DE CONTROL MUNICIPAL DE LAS ACTIVIDADES CLASIFICADAS

Acción 1.3

Regularizar la situación de las empresas que lo requieran en relación con la disposición de Licencias de Actividad y de Apertura.

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

86.800 €

Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Urbanismo

Responsable de ejecución

Aparejador

Responsable de seguimiento

Alcaldía

Financiación

Municipal con Subvención del Gobierno Vasco

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 1

MEJORA DE LOS MECANISMOS DE CONTROL MUNICIPAL DE LAS ACTIVIDADES CLASIFICADAS

Acción 1.4

Dotar a los ayuntamientos del acceso a recursos técnicos especializados para el desarrollo de funciones de inspección, control y seguimiento ambiental de actividades

Descripción

Contratación de una asistencia técnica especializada para asesorar a los ayuntamientos en las actuaciones de inspección, control y seguimiento ambiental de las actividades (1 jornada/semana/año)

Prioridad

ALTA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

CONTINUA

Años

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12:Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Urbanismo

Responsable de ejecución

Aparejador Municipal

Responsable de seguimiento

Alcaldía

Financiación

Municipal

LARGO

2010-2014

76.800 €

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 1

MEJORA DE LOS MECANISMOS DE CONTROL MUNICIPAL DE LAS ACTIVIDADES CLASIFICADAS

Acción 1.5

Impulsar la creación de canales de comunicación con los organismos públicos competentes para la obtención de información sobre el comportamiento ambiental de las empresas del municipio

Descripción

1. Identificación de la información requerida 2. Establecimiento de acuerdos con el Gobierno Vasco para la definición de canales de suministro periódico de la información requerida 3. Seguimiento del cumplimiento de dichos acuerdos

Prioridad

ALTA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

CONTINUA

Años

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12:Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Durangaldeako Behargintza

Responsable de ejecución

Técnico comarcal Agenda Local 21

Responsable de seguimiento

Comisión Ejecutiva de PAME

Financiación

-

LARGO

2010-2014

-

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 2

PROMOVER LA LEGALIZACIÓN AMBIENTAL DE LAS EMPRESAS

Acción 2.1

Promover programas de apoyo a las empresas para facilitar la tramitación de las autorizaciones ambientales aplicables

Descripción

2010 1. Priorizar el ámbito de autorizaciones a tramitar 2. Identificar empresas dispuestas 3. Negociar con IHOBE los apoyos económicos disponibles 2011-2012 4. Lanzamiento del proyecto y contratación de asistencia técnica 5. Seguimiento de la ejecución 6. Evaluación final

Prioridad

MEDIA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

PUNTUAL

Años

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

Indicadores

LARGO

2010-2012

En función de las actuaciones que se lancen

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Durangaldeako Behargintza

Responsable de ejecución

Técnico PYMES de Behargintza

Responsable de seguimiento

Comisión Ejecutiva de PAME

Financiación

Municipal con financiación de Gobierno Vasco

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 3

MEJORA EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS

Acción 3.1

Impulsar la creación de un servicio mancomunado de apoyo a la gestión de residuos peligrosos de pequeños productores

Descripción

2.010 Elaborar un estudio y proyecto de viabilidad 2.010 Decisión 2.011-2012 Lanzamiento de la implantación

Prioridad

BAJA

Plazo de ejecución/implantación

LARGO

Periodicidad

PUNTUAL

Años

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Mancomunidad

Responsable de ejecución

Residuos

Responsable de seguimiento

Comité Ejecutivo PAME

Financiación

Mancomunidad

2010-2012

A determinar por el estudio de viabilidad

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 3.2

MEJORA EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS Y NO PELIGROSOS

Acción

Impulsar la implantación mancomunada de un servicio de recogida de residuos no peligrosos de alto volumen de generación (papel/cartón, madera, plásticos, etc.

Descripción

2.010 Elaborar un estudio y proyecto de viabilidad 2.010 Decisión 2.011-2012 Lanzamiento de la implantación

Prioridad

BAJA

Plazo de ejecución/implantación

LARGO

Periodicidad

PUNTUAL

Años

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Mancomunidad

Responsable de ejecución

Residuos

Responsable de seguimiento

Comité Ejecutivo PAME

Financiación

Mancomunidad

2010-2012

A determinar por el estudio de viabilidad

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 4

DISMINUCIÓN LOS EFECTOS DE LA MOVILIDAD ASOCIADA LAS ACTIVIDADES INDUSTRIALES SOBRE EL MUNICIPIO

Acción 4.1

Impulsar la aplicación de acciones comarcales en relación con las medidas que sean establecidas por el Plan de Movilidad para la mejora de la movilidad laboral.

Descripción

Asociada a la implantación del Plan de Movilidad Comarcal, que se ha realice de acuerdo con los siguientes pasos:  Identificación de acciones  Planificación de las actuaciones  Ejecución

Prioridad

MEDIA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

CONTINUO

Años

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Mancomunidad

Responsable de ejecución

Técnico Agenda Local 21

Responsable de seguimiento

Comité Ejecutivo PAME

Financiación

Mancomunidad

LARGO

2010-2015

-

A

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 4

DISMINUCIÓN LOS EFECTOS DE LA MOVILIDAD ASOCIADA A LAS ACTIVIDADES INDUSTRIALES SOBRE EL MUNICIPIO

Acción 4.2

Completar una Red Local de bidegorri conectándola con los polígonos industriales del municipio y con una Red Comarcal que permita el acceso en bicicleta a polígonos pertenecientes a otros municipios

Descripción

Acción a desarrollar en el ámbito municipal

Prioridad

MEDIA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

CONTINUA

Años

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Área Urbanismo

Responsable de ejecución

Aparejador

Responsable de seguimiento

Alcaldía

Financiación

Municipal

LARGO

-

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 4

DISMINUCIÓN LOS EFECTOS DE LA MOVILIDAD ASOCIADA A LAS ACTIVIDADES INDUSTRIALES SOBRE EL MUNICIPIO

Acción 4.3

Organizar y regular los flujos de tráfico a zonas industriales del municipio para minimizar su impacto sobre la seguridad de las personas y el medio ambiente

Descripción

Acción a desarrollar en el ámbito municipal

Prioridad

MEDIA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

LARGO

Años

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Área Urbanismo

Responsable de ejecución

Aparejador

Responsable de seguimiento

Alcaldía

Financiación

Municipal

-

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 5

INFORMACIÓN, FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

Acción 5.1

Desarrollo de actuaciones de comunicación para informar a la ciudadanía, empresas y agentes municipales sobre las actuaciones abordadas y previstas en el proyecto.

Descripción

Diseño y ejecución de un Plan de comunicación vinculado al proyecto y las actuaciones realizadas y previstas en relación con el mismo comunicación. Para el 2009, realización de acciones de comunicación a la finalización del proyecto que podría incluir:  Rueda de prensa de Mancomunidad/Alcaldes  Información al público a nivel comarcal y local empleando los canales de comunicación de mancomunidad y ayuntamientos

Prioridad

MEDIA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

CONTINUA

Años

Coste estimado

Euros

2009-2014

-

Observaciones Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Durangaldeako Behargintza

Responsable de ejecución

Técnico comarcal Agenda Local 21

Responsable de seguimiento

Comisión Ejecutiva de PAME

Financiación

Municipal con financiación de Gobierno Vasco

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 5

INFORMACIÓN, FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

Acción 5.2

Poner en marcha un servicio comarcal de información ambiental para las empresas sobre la base de los servicios facilitados por Ihobe u otros agentes en el que se podría incluir información relativa a:  Novedades legislativas en medio ambiente  Procedimientos para la realización de tramitaciones ambientales  Programas de subvenciones ambientales  Actividades de formación y sensibilización ambiental

Descripción

Definición del alcance del servicio y su implantación Definición de las herramientas a emplear y planificación de su implantación Seguimiento de la eficacia de las actuaciones desarrolladas

Prioridad

MEDIA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

CONTINUA

Años

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Durangaldeako Behargintza

Responsable de ejecución

Técnico PYMES

Responsable de seguimiento

Comité Ejecutivo PAME

Financiación

Mancomunidad

LARGO

2010-2014

-

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 5

INFORMACIÓN, FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

Acción 5.3

Diseñar y organizar actividades de formación y sensibilización ambiental específicamente dirigidos a las empresas y técnicos municipales de la comarca

Descripción

Diseño e impartición de 2 jornadas de formación/año de carácter comarcal s/requisitos legales ambientales, tramitación de autorizaciones y gestión medioambiental en la industria)

Prioridad

MEDIA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

CONTINUA

Años

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Durangaldeako Behargintza

Responsable de ejecución

Técnico PYMES

Responsable de seguimiento

Comité Ejecutivo PAME

Financiación

Mancomunidad

LARGO

2010-2014

33.600 €

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 5

INFORMACIÓN, FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN

Acción 5.4

Prestar apoyo a las empresas en la evaluación de la posibilidad de subvención de proyectos ambientales

Descripción

Similar al servicio recibido por el Udaltalde en relación con subvenciones de proyectos de sostenibilidad local

Prioridad

BAJA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

ANUAL

Años

Coste estimado

Euros

CORTO

2010-2014

Observaciones Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Durangaldeako Behargintza

Responsable de ejecución

Técnico PYMES

Responsable de seguimiento

Comisión Ejecutiva de PAME

Financiación

Municipal con financiación de Gobierno Vasco

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 6

ASEGURAR UN SEGUIMIENTO PERMANENTE DEL PROYECTO MUNICIPIO- EMPRESA, EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE AGENDA LOCAL 21

Acción 6.1

Mantener un canal permanente de seguimiento y evaluación del desarrollo de los planes de acción mediante el comité técnico y el comité ejecutivo.

Descripción

Preparación, organización y dinamización de las reuniones

Prioridad

ALTA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

CONTINUA

Años

Coste estimado

Euros

CORTO

2009-2014

-

Observaciones Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Durangaldeako Behargintza

Responsable de ejecución

Técnico comarcal Agenda Local 21

Responsable de seguimiento

Comisión Ejecutiva de PAME

Financiación

-

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 6

ASEGURAR UN SEGUIMIENTO PERMANENTE DEL PROYECTO MUNICIPIO- EMPRESA, EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE AGENDA LOCAL 21

Acción 6.2

Establecimiento de canales estables de comunicación y participación con las empresas para cuestiones medioambientales.

Descripción

Organización y desarrollo de al menos 1 foro de empresas al año

Prioridad

ALTA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

ANUAL

Años

Coste estimado

Euros

CORTO

2010-2014

-

Observaciones Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Durangaldeako Behargintza

Responsable de ejecución

Técnico PYMES

Responsable de seguimiento

Comisión Ejecutiva de PAME

Financiación

Municipal con financiación de Gobierno Vasco

PLAN DE ACCIÓN MUNICIPIO-EMPRESA DURANGALDEA FICHA DESCRIPTIVA ACCIÓN Línea 6

ASEGURAR UN SEGUIMIENTO PERMANENTE DEL PROYECTO MUNICIPIO- EMPRESA, EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE AGENDA LOCAL 21

Acción 6.3

Promover la creación de estructuras de gestión en los polígonos industriales como herramienta para canalizar la comunicación y participación de las empresas

Descripción

A desarrollar en el ámbito municipal

Prioridad

MEDIA

Plazo de ejecución/implantación

Periodicidad

MEDIO-LARGO

Años -

Coste estimado

Euros

Observaciones

-

Indicadores

Indicador 12: Satisfacción de la ciudadanía con la comunidad local

Control de ejecución

Área Urbanismo

Responsable de ejecución

Aparejador

Responsable de seguimiento

Alcaldía

Financiación

Municipal

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