JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS. CONVOCATORIA 10 DE MARZO DE 2016

RESUMEN SENTIDO DE VOTO

(ACCEDER)



DESARROLLO DE LOS PUNTOS DEL ORDEN DEL DÍA DE LA JUNTA DE ACCIONISTAS. (+ Inf.)



GESTIÓN SOCIAL & CONCLUSIONES ANÁLISIS RSE (+ Inf.)

INFORMACIÓN FINANCIERA 

(ACCEDER)

PROPUESTA REPARTO DE DIVIDENDO. (+ Inf.)

ANÁLISIS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

(ACCEDER)



VALORACIÓN DE INDICADORES SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES. (+ Inf.)



GRUPOS DE INTERÉS. PARTICIPACIÓN SINDICAL U.G.T. (+ Inf.)



INFORMACIÓN GOBIERNO CORPORATIVO. (+ Inf.) NIVEL RETRIBUTIVO. (+ Inf.) RETRIBUCIÓN INDIVIDUAL CONSEJEROS (+ Inf.)

Unión General de Trabajadores-Sª de Acción Sindical Unidad Confederal de Previsión Social C/ Antonio Grilo, 10 28015 Madrid

TF. 91.541.25.27

INFORMACIÓN FINANCIERA*. *Datos publicados en las Cuentas Anuales 2015 y en el Informe Anual de Gobierno Corporativo 2015, presentado a la CNMV.

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. es una entidad de derecho privado, sujeta a la normativa y regulaciones de las entidades bancarias operantes en España y constituye la sociedad matriz del grupo financiero cuyo objeto es la realización, directa o indirectamente, de actividades, transacciones, acuerdos y servicios relacionados con el negocio bancario. Adicionalmente, para el desarrollo de su actividad dispone de sucursales y agencias distribuidas por todo el territorio nacional, así como en el extranjero ACCIONISTAS PARTICIPACIONES REPRESENTATIVAS A

-



31/12/2015

-

No se informa de participaciones significativas ni tampoco de accionistas que sean Bancos custodios internacionales y que mantengan posiciones por cuenta de sus clientes.

INFORMACIÓN ECONÓMICA:

BBVA,S.A. SECTOR:

MAGNITUDES FINANCIERAS BÁSICAS:

2014

EMPLEADOS Grupo ( Cuentas Anuales Plantilla Media) PLANTILLA ESPAÑA ( MEDIA)

OFICINAS GRUPO OFICINAS ESPAÑA TOTAL ACTIVOS Grupo (millones €) CIFRA NEGOCIO Grupo (millones €) EBITDA GRUPO (millones €) EBIT GRUPO (millones €) MARGEN DE INTERESES (millones €) MARGEN BRUTO (millones €) PROVISIONES POR DETERIORO DE ACTIVOS (millones €) GASTOS DE PERSONAL (millones €) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (millones €)

109.239 27.081 7.371 3.112 631.942 14.382 20.725 4.340 9.414 4.684

SERVICIOS FINANCIEROS % 2015 14% 124.196

28.508 9.145 3.811 750.078 16.022 23.362 4.272 10.836 6.251

5% 24% 22% 19% -

11% 13% -2% 15% 33%

BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS (millones €) IMPUESTOS PAGADOS

3.980 898

4.603 1.274

16%

RESULTADOS OPERACIONES CONTINUADAS (millones €)

3.082

3.328

8%

-

-

3.082 2.642 686

3.328 2.618 464

8% -1%

RESULTADO SOCIEDAD (Base de reparto de dividendos)

1.105

2.864

159%

RELACIÓN IMPUESTOS PAGADOS/ BENEFICIO. TIPO EFECTIVO

22,6%

27,7%

23%

RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS NETO DE IMPUESTOS RESULTADOS GRUPO (millones €) RESULTADO GRUPO SOCIEDAD DOMINANTE (millones €) RESULTADO ATRIBUIDO A INTERESES MINORITARIOS

-

42%

1. EVOLUCIÓN NÚMERO DE TRABAJADORES. Según las Cuentas Anuales, en el ejercicio 2015 se incrementa el número de trabajadores a nivel de grupo en un 14%. A nivel nacional, en un 5%. Las distintas operaciones societarias puede distorsionar la situación sobre evolución del empleo.

2

2. INDICADORES DE ACTIVIDAD. EBITDA =M. Explotación – Provisiones y amortizaciones. Este indicador evalúa la gestión de la producción. Margen de interés es una medida de la diferencia entre interés de la renta generada por los bancos u otras instituciones financieras y de la cantidad de interés pagado hacia fuera a sus prestamistas (por ejemplo, depósitos). Es aplicable a las entidades financieras. En este caso, el margen de intereses se incrementa en un 11% y se sitúa en los 16.022 millones de euros.

3. RESULTADOS DEL EJERCICIO. El apartado “Resultados Sociedad” es consecuencia del reparto de dividendo de las filiales a la sociedad matriz y es sobre el cual se aplicará el resultado. Por tanto este resultado puede no coincidir con el beneficio del Grupo. El beneficio del grupo es de 3.328 millones de euros (un 9% superior al ejercicio anterior).

4. TIPO IMPOSITIVO

El Tipo impositivo efectivo es del 27%.

A continuación se presenta la conciliación entre el gasto por el Impuesto sobre Sociedades del Grupo resultante de la aplicación del tipo impositivo general y el gasto registrado por el citado impuesto en las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas adjuntas:

El desglose del activo total del Grupo BBVA por segmentos de negocio a 31 de diciembre de 2015, 2014 y 2013 es:

3

5. INVERSIONES CREDITICIAS. La composición del saldo de este epígrafe de los balances consolidados adjuntos, atendiendo a la naturaleza del instrumento financiero en el que tiene su origen, es la siguiente: CREDITO A LA CLIENTELA ( millones €)

CARTERA COMERCIAL DEUDORES DE GARANTIA REAL CUENTAS DE CRÉDITO ACTIVOS DETERIORADOS

2007 36.108 135.557 23.835 3.358

2011

2012

2013

2014

2015

%

13.152

11.165

9.711

10.015

13.434

-63%

160.056 14.980

137.870 13.854

125.564 11.166

124.097 12.851

144.203 13.758

-42%

15.647

19.960

25.445

22.703

25.333

654%

6%

Si bien en los últimos años se incrementa el crédito comercial hasta los 13.434 millones de euros si ampliamos la serie histórica (2007-2015) puede observar el sensible descenso de los créditos comerciales (-63%), así como un incremento de los activos deteriorados.

6. COMISIONES Según las Cuentas Anuales de 2015:

OPERATIVA COMISIONES ( millones €) INGRESOS COMISIONES COMISIONES PAGADAS BENEFICIO

2012

2013

2014

5.574 1.221 4.353

5.478 1.228 4.250

5.530 1.356 4.174

2015 6.340 1.729 4.611

% 14% 42% 6%

Se incrementan los beneficios por la operativa de las comisiones (4.611 millones) y suponen el 42% del gasto de personal.

4

RESUMEN SENTIDO DE VOTO

OPINIÓN DE VOTO RECOGIDA EN EL INFORME:

A FAVOR

1.1

1.2

1.3

2.1

2.2

2.3

2.4

x

x

x

x

x

x

x

EN CONTRA

3.1

3.2

3.3

3.4

4.

5.

6.

7.

X x

x

x

x

x

X

x

ABSTENCIÓN EN BLANCO

ORDEN DEL DÍA PRIMERO.- Cuentas anuales, aplicación del resultado y gestión social: 1.1 Examen y aprobación de las cuentas anuales y los informes de gestión de BBVA y de su grupo consolidado correspondientes al ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2015. El informe de auditoría de Deloitte. afirma que las cuentas reflejan fielmente el patrimonio y la situación financiera de la sociedad BBVA,S.A y Grupo a 31 de enero de 2015. No se recogen salvedades CONFORME.

1.2 Aprobación de la aplicación del resultado del ejercicio 2015. PROPUESTA APLICACIÓN DEL RESULTADO. En este apartado:  Ante el actual escenario económico, valoramos que el porcentaje del beneficio (PAY OUT) destinado a dividendos no supere o este cercano al 50%. Esto supone que parte del beneficio es destinado a reservas.  Así mismo, que se mantenga el porcentaje del beneficio (PAY OUT) destinado a dividendos.  También valoramos que no se produzca una caída del beneficio por acción (normalmente por las ampliaciones de capital) superior al 3%, si bien esta condición no es definitiva para el sentido de voto. CONFORME. Fundamentalmente: Supone un dividendo donde el 30% del beneficio del grupo se destina a dividendos y por lo tanto una gran parte de éste se destina a reservas. Creemos que ante el actual escenario económico, las Reservas deben destinarse para mantener las inversiones y para afrontar un posible descenso de los ingresos o evolución de los mercados Este dividendo se complementará con una ampliación de capital con cargo a reservas en el tercer punto del orden del día lo que motivará otra valoración.

5

TOTAL DIVIDENDOS EN METÁLICO DEL BENEFICIO DEL EJERCICIO :

PAY OUT(1)

2014

2015

715 23%

1.013 30%

%

- DIFERENCIA PAY OUT = 7%

COMPLEMENTO RETRIBUCIÓN 1.268 1.256 64% 68% (1) Este concepto mide el porcentaje del resultado destinado al reparto de dividendos. La variación recoge la diferencia negativa o positiva respecto al ejercicio anterior. Como hemos dicho, consideramos positivamente que no se produzcan variaciones superiores a diez puntos porcentuales respecto al ejercicio anterior, de esta manera cumple con las expectativas de dividendos por inversor. PAGO EN ESPECIE- CARGO A RESERVAS ( millones €) Estimación

PAY OUT ( metalico+ en especie)

A continuación recogemos la propuesta de acuerdo y la evolución con el ejercicio anterior y que han sido nuestra base en el sentido de voto:

BASE DE REPARTO (millones €):

2014

2015

%

REMANENTE DE EJERCICIOS ANTERIORES (RESERVAS VOLUNTARIAS):

-

BENEFICIO SOCIEDAD DOMINANTE DEL EJERCICIO:

1.105,0

2.864,0

159%

TOTAL

1.105,0

2.864,0

159%

-

Con la siguiente distribución:

DISTRIBUCIÓN (millones €) TOTAL DIVIDENDOS EN METÁLICO DEL BENEFICIO DEL EJERCICIO : 1. DIVIDENDO A CUENTA 2. DIVIDENDO A CUENTA 3. DIVIDENDO A CUENTA 4. DIVIDENDO A CUENTA DIVIDENDO COMPLEMENTARIO : COMPRA DERECHOS ASIGNACIÓN GRATUITA A RESERVA LEGAL A RESERVAS VOLUNTARIAS FONDO DE COMERCIO RETRIBUCIÓN INSTRUMENTOS DE CAPITAL 1

2014

2015

715,3 471 0 0 0 244

1.013,0 504 509

38 226 0 126

42% 7%

-100%

131 19 1.488

-92% -

-

212

PÉRDIDAS EJERCICIOS ANTERIORES

La propuesta supone el siguiente dividendo por acción:

DIVIDENDO A CUENTA DIVIDENDO A CUENTA DIVIDENDO A CUENTA DIVIDENDO COMPLEMENTARIO

TOTAL DIV. NÚMERO MEDIO PONDERADO DE CIRCULACIÓN (miles)

BENEFICIO POR ACCIÓN (2)

2014

2015

%

0,08

0,080 0,080

0%

0,080

-

0,08 €

0,24 €

200%

5.905.000

6.290.000

7%

0,41

0,39

2014

2015

-

-5% variación %

(1)

Es el beneficio neto consolidado después de minoritarios, entre el número de acciones ajustadas. El crecimiento de este ratio es en lo que más debe fijarse un inversor, por encima del crecimiento del beneficio total, ya que puede darse el hecho de empresas con elevados crecimientos de beneficios pero que al realizar ampliaciones de capital diluyen esta evolución.

1.3 Aprobación de la gestión social durante el ejercicio 2015.

6

GESTIÓN SOCIAL. CONFORME.

En este momento, recogemos una valoración conjunta del Informe RSE. Un modelo de relaciones laborales adecuadas pero presente la preocupación evolución del empleo en estos años: 1. La participación sindical como Grupos de Interés

1. Cogemos como referencia la opinión facilitada por la sección sindical. Como valoración global de la RSE, debiera ser mucho más amplia y con participación plena de la representación sindical en las tomas de decisiones en esta materia. Es deseable que por parte de la empresa hubiera un compromiso claro de contar de manera amplia y clara con la participación sindical en todos los ámbitos Sobre negociación colectiva, si bien existen acuerdos colectivos de empresa en el ámbito de la empresa la negociación colectiva es muy escasa y relaciones laborales muy individualizadas, se substituye muy a menudo el acuerdo individual por el colectivo. En cuanto a la situación del derecho de Información y consulta es susceptible de mejora. En Empleo, las condiciones laborales van en retroceso. No existe participación sindical en políticas de contratación y utilización inadecuada de los tipos de contratos existentes que conlleva precarización del servicio al cliente. En materia retributiva, las políticas actuales en esta materia están destinadas a conceder mas peso al salario variable en detrimento del salario fijo o de convenio en el total de la masa salarial. Lejos de reducirse la práctica de las prolongaciones de jornada son cada vez más extensas y numerosas lo cual incide muy negativamente en la política de conciliación familiar En políticas de igualdad y conciliación, la empresa debe favorecer el aumento de la participación sindical. Las necesidades de la sociedad actual exigen una mejora en estas políticas que deben ser tratadas con la representación sindical. Más detalles en: 

GRUPOS DE INTERÉS. PARTICIPACIÓN SINDICAL U.G.T. (+ Inf.)

2. Resultados Indicadores Sociales y Medioambientales 

VALORACIÓN DE INDICADORES SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES. (+ Inf.)

Calidad en el Empleo.



El Tipo impositivo efectivo es del 27%.



Según las Cuentas Anuales, en el ejercicio 2015 se incrementa el número de trabajadores a nivel de grupo en un 14%. A nivel nacional, en un 5%. Las distintas operaciones societarias puede distorsionar la situación sobre evolución del empleo.

Dentro del último informe de RSE publicado que recoge la evolución 2013-2014 y no la evolución 2014-2015, a nivel nacional la plantilla se reduce a en torno al 6% y a nivel de Grupo en un 1% (para comprender estos datos hay que considerar los procesos de integración por lo que la destrucción de empleo puede ser mayor).

7

La contratación indefinida presenta un porcentaje a nivel nacional del 95% y algo menor a nivel de Grupo (91%). No se informa de realmente del porcentaje de trabajadores bajo convenio colectivo en España, solamente que el convenio sería aplicable al 100 % de la plantilla. Se omite la información a nivel de grupo. No se informa sobre el resto de indicadores de carácter social como son los empleos indirectos generados por la actividad de la empresa.

No se informa de cuál es el porcentaje de contratación directa del colectivo con discapacidad en España.

Integración del Colectivo con Discapacidad.



Tan solo se facilita información sobre colaboración con los centros especiales de empleo (2,5 millones de euros).



La presencia de la mujer en la empresa se sitúa en el 46% pero se reduce a nivel directivo o equipo gestor (20%). No se informa sobre el porcentaje de los ascensos protagonizados por mujeres.

No se facilita información sobre la relación salarial (hombre/ mujer).

Igualdad, Conciliación y Formación.

La empresa no informa de los trabajadores que puedan ser beneficiarios de medidas o políticas de conciliación. Esta situación negativa es ratificada por la sección sindical donde se señala los problemas de exceso de jornada. Se informa de la inversión realizada en la formación por empleado (317 €). 

Se informa del porcentaje de trabajadores que han recibido formación pero no del porcentaje de trabajadores formados en el último ejercicio.



Se informa sobre el promedio de horas de formación (52) pero no del promedio en los distintos grupos profesionales.

El nivel de información sobre siniestralidad laboral es mejorable. Los principales indicadores (gravedad, frecuencia) son omitidos.

Salud Laboral y Gestión Medioambiental.



No se indica que exista actividad bajo la norma OSHAS 18001. La empresa no informa de su inversión en I+D+i.



Se informa que existe certificación ISO 14001 y el 18% de los centros de trabajo estarían bajo esta norma. La empresa está incluida en los principales índices de sostenibilidad (Dow Jones y FTSE) e indica las valoraciones obtenidas.

Proveedores



La empresa informa de un proceso de homologación de proveedores pero se limita sólo a la actividad en España.



El 84% del porcentaje de compras estarían bajo esta serie de clausulas. Se informa que se "valoraría" a los proveedores que hayan contratado personas con discapacidad en cumplimiento de la Ley de Integración social.

8

La inversión realizada de 107 millones de de euros en la comunidad e implicaría unos 986 euros por empleado.

Acción Social & Compromisos Internacionales.



No se informa de que aportación correspondería a inversión social (aquella que excluye las aportaciones puntuales o alineadas con el negocio). La empresa se ha adherido a las principales iniciativas para empresas transnacionales (OCDE, OIT).

3. Gobierno Corporativo



INFORMACIÓN GOBIERNO CORPORATIVO. (+ Inf.) NIVEL RETRIBUTIVO . (+ Inf.) RETRIBUCIÓN INDIVIDUAL CONSEJEROS (+ Inf.)

La empresa cuenta con una adecuada representación (53%) de consejeros independientes. El porcentaje de consejeras es mejorable pues se sitúa en el 20%. Supera la media del Ibex 35 pero no el umbral del 30% establecido como referencia. No están previsto nuevos nombramientos en el orden del día de la Junta por lo que no se mejoraría esta situación.

Composición y Consejeras

En el apartado sobre la composición del Consejo, consideramos positivo que los consejeros independientes ostenten la presidencia de las principales comisiones externas. 

La comisión de auditoría se ha reunido un número mayor de ocasiones que la comisión de nombramientos y retribuciones (11/7). Entendemos que la comisión de auditoría debe tener una mayor relevancia e intensificar sus trabajos a través de un mayor número de reuniones.

La retribución asciende a 15,7 millones de euros (un 2% superior en relación al ejercicio anterior). Las aportaciones a compromisos de jubilación ascienden a 29 millones de euros. Retribuciones 2014 Nivel Retributivo

Por lo tanto, la remuneración total de los consejeros alcanza los 45 millones de euros. Se informa de la valoración de los unos fondos acumulados para jubilación por un valor de 138 millones. La relación de la remuneración respecto al beneficio de grupo es del 1,83% (74 pbs más que el ejercicio anterior).

REM. MEDIA POR TIPOLOGÍA ( miles €)

EJECUTIVOS DOMINICALES INDEPENDIENTES OTR. EXTERNOS

2014 MEDIA IBEX 35

BBVA,S.A.

RELACIÓN

2.773 114 186 522

2.982 299 361

1,1 IBEX -

-

1,6 IBEX 0,7 sector

9

La retribución media (no incluye compromisos por pensiones) de los consejeros ejecutivos (2.982 miles €) es superior (1,1 veces) a la media del Ibex 35 (2.773 miles €). La relación del salario máximo del consejero ejecutivo (incluye también aportación para jubilación) y el salario medio de un trabajador de la empresa es elevada (235 veces mayor) y superior a la media del IBEX. La retribución media que no incluye compromisos por pensiones de los consejeros ejecutivos (para una mayor homogeneización) es 34 veces mayor.

Retribuciones

La retribución media de la Alta Dirección (1.144 miles) es muy superior a la media del Ibex (1,6 veces) La relación del salario medio de la Alta Dirección y el salario medio de un trabajador de la empresa es elevada (13 veces mayor). La retribución variable estaría ligada a los resultados de responsabilidad social de la Compañía. Existe una pequeña referencia a satisfacción del cliente pero no recoge ningún criterio laboral. Las indemnizaciones por cese los consejeros no superarían las dos anualidades establecidas como referencia pero en sustitución se complementaria con una pensión de jubilación.

SEGUNDO.- Adopción de los siguientes acuerdos sobre reelección, ratificación y nombramiento de miembros del Consejo de Administración: 2.1 Reelección de don Francisco González Rodríguez. CONFORME. Francisco González es Presidente de BBVA desde el año 2000. No obstante como señalaremos en el punto del sistema retributivo, este consejero es beneficiarios de una de las retribuciones más ventajosas del Ibex 35 (5,5 millones) y una valoración de los compromisos de jubilación cercanos a los 80 millones.

TIPO CONSEJERO

TOTAL EJERCICIO 2014 GRUPO

CONSEJERO

TOTAL

EJECUTIVOS

FRANCISCO GONZÁLEZ RODRÍGUEZ

APORTACIONES COMPROMISOS JUBILACIÓN

VALORACIÓN COMPROMISOS JUBILACIÓN ( no computan para la retribución anual)

TOTAL + COMPROMISOS POR JUBILACIÓN 2014

0

0

0

0

15.761

29.369

138.543

45.130

0 5.570

0

0

0

79.775

0 5.570

2.2 Ratificación y nombramiento de don Carlos Torres Vila. CONFORME. Fue designado Consejero Delegado de BBVA el 4 de mayo de 2015 No obstante como señalaremos en el punto del sistema retributivo, este consejero es beneficiarios de una de las retribuciones más ventajosas del Ibex 35 (13,6 millones) y una valoración de los compromisos de jubilación de 13,1 millones de euros.

10

TIPO CONSEJERO

TOTAL EJERCICIO 2014 GRUPO

CONSEJERO

TOTAL

APORTACIONES COMPROMISOS JUBILACIÓN

VALORACIÓN COMPROMISOS JUBILACIÓN ( no computan para la retribución anual)

TOTAL + COMPROMISOS POR JUBILACIÓN 2014

0

0

0

0

15.761

29.369

138.543

45.130

0

FRANCISCO GONZÁLEZ RODRÍGUEZ

0 5.570

0

EJECUTIVOS

0

79.775

0 5.570

EJECUTIVOS

CARLOS TORRES VILA

3.810

9.856

13.123

13.666

2.3 Nombramiento de don James Andrew Stott. CONFORME. Se propone su nombramiento como miembro del Consejo de Administración del Banco, con la condición de consejero independiente, por el periodo estatutario de tres años Ha sido miembro del Consejo de Administración de Barclays en España, entre los años 2011 y 2014, y Presidente de la Comisión de Riesgos y Auditoría del Consejo. 2.4 Nombramiento de don Sunir Kumar Kapoor. CONFORME. Se propone su nombramiento como miembro del Consejo de Administración del Banco, con la condición de consejero independiente, por el periodo estatutario de tres años. Desde el año 2012 desarrolla su actividad profesional como consultor independiente, colaborando con distintas iniciativas y empresas líderes en distintos ámbitos del sector tecnológico, y tratamiento de datos y la ciberseguridad, tanto en empresas europeas como norteamericanas, entre las que destacan, Panda Security; GlobalLogic; Merrill Corporation; Avni Networks, Point Inside y Atlantic Bridge Ventures. Conforme a lo dispuesto en el párrafo 2º del artículo 34 de los Estatutos Sociales, determinación del número de consejeros en el de los que lo sean con arreglo a los acuerdos que se adopten en este punto del Orden del Día, de lo que se dará cuenta a la Junta General a los efectos correspondientes. TERCERO.- Aprobación de cuatro aumentos de capital con cargo a reservas voluntarias con el objeto de poder implementar el sistema de retribución al accionista denominado “Dividendo Opción”: 3.1 Aumento del capital social, según los términos del acuerdo, mediante la emisión de nuevas acciones ordinarias de cuarenta y nueve céntimos de euro (0,49€) de valor nominal cada una, sin prima de emisión, de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, con cargo a reservas voluntarias. Compromiso de adquisición de los derechos de asignación gratuita a un precio fijo garantizado. Previsión expresa de suscripción incompleta. Delegación de facultades en el Consejo de Administración para determinar la fecha de ejecución del aumento y sus condiciones en todo lo no previsto por esta Junta General, realizar los actos necesarios para su ejecución y adaptar la redacción de los Estatutos Sociales a la nueva cifra del capital social resultante. Solicitud ante los organismos competentes, nacionales y extranjeros, para la admisión a negociación de las nuevas acciones en las Bolsas de Valores españolas y extranjeras en las que coticen las acciones de BBVA, en la forma exigible en cada una de ellas. En este punto 3.1 es el valor de mercado de referencia máximo de la ampliación de capital, que no podría superar la cifra de 900 millones de euros ( igual que la propuesta de la junta 2015). NO CONFORME. Supone un mayor dividendo al aplicado en el primer punto lo que supone una retribución muy elevada para el accionista. Según la última información publicada (Noviembre 2015) en Bolsas y Mercados españoles, y para el caso de esta empresa, este tipo de ampliaciones supuso los siguientes importes:

11

INFORME BOLSAS Y MERCADOS ( NOV 2015) PAGO EN ESPECIE- CARRGO A RESERVAS ( millones €)

1ª ampliación 2º ampliación 3º ampliación

2014

2015

%

1.268 867 401 424

1.256 804 452

-1% -7%

Si consideráramos este importe y la retribución en metálico el PAY-OUY alcanzaría el 68% del beneficio del grupo obtenido y superando el criterio establecido. Creemos que ante el actual escenario económico, las Reservas deben destinarse para mantener las inversiones y para afrontar un posible descenso de los ingresos o evolución negativa de los mercados.

TOTAL DIVIDENDOS EN METÁLICO DEL BENEFICIO DEL EJERCICIO :

PAY OUT(1)

2014

2015

715 23%

1.013 30%

1.268 64%

1.256 68%

%

- DIFERENCIA PAY OUT = 7%

COMPLEMENTO RETRIBUCIÓN PAGO EN ESPECIE- CARGO A RESERVAS ( millones €) Estimación

PAY OUT ( metalico+ en especie)

ALGUNAS CONSIDERACIONES: Se permite de esta manera un mejor tratamiento fiscal para los accionistas, pero esta retribución en especie supondrá también unos efectos negativos: 

Que se incremente el número de títulos con derecho a dividendos y por tanto el beneficio por acción disminuirá en ejercicios posteriores. El crecimiento de este ratio es en lo que más debe fijarse un inversor, por encima del crecimiento del beneficio total, ya que puede darse el hecho de empresas con elevados crecimientos de beneficios pero que al realizar ampliaciones de capital diluyen esta evolución y perdería por tanto el atractivo para la entrada de nuevos inversores.



Como inversor institucional, consideramos más conveniente la retribución en dividendos mejor que en especie (entrega de acciones), en la medida que esta política de retribución no implica una variación de la composición de cartera, ni de la política de inversión.



Igualmente, la tributación de los fondos de pensiones es distinta que para el pequeño inversor. La rentabilidad y dividendos tributan al tipo 0% dejando el peaje fiscal al momento de la prestación. Por tanto, con este tipo de medidas se pretende dar una ventaja que ya tienen los fondos de pensiones

3.2 Aumento del capital social, según los términos del acuerdo, mediante la emisión de nuevas acciones ordinarias de cuarenta y nueve céntimos de euro (0,49€) de valor nominal cada una, sin prima de emisión, de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, con cargo a reservas voluntarias. Compromiso de adquisición de los derechos de asignación gratuita a un precio fijo garantizado. Previsión expresa de suscripción incompleta. Delegación de facultades en el Consejo de Administración para determinar la fecha de ejecución del aumento y sus condiciones en todo lo no previsto por esta Junta General, realizar los actos necesarios para su ejecución y adaptar la redacción de los Estatutos Sociales a la nueva cifra del capital social resultante. Solicitud ante los organismos competentes, nacionales y extranjeros, para la admisión a negociación de las nuevas acciones en las Bolsas de Valores españolas y extranjeras en las que coticen las acciones de BBVA, en la forma exigible en cada una de ellas. En este punto 3.2 es el valor de mercado de referencia máximo de la ampliación de capital, que no podría superar la cifra de 700 millones de euros. 12

NO CONFORME. Mismo razonamiento punto anterior. 3.3 Aumento del capital social, según los términos del acuerdo, mediante la emisión de nuevas acciones ordinarias de cuarenta y nueve céntimos de euro (0,49€) de valor nominal cada una,sin prima de emisión, de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, con cargo a reservas voluntarias. Compromiso de adquisición de los derechos de asignación gratuita a un precio fijo garantizado. Previsión expresa de suscripción incompleta. Delegación de facultades en el Consejo de Administración para determinar la fecha de ejecución del aumento y sus condiciones en todo lo no previsto por esta Junta General, realizar los actos necesarios para su ejecución y adaptar la redacción de los Estatutos Sociales a la nueva cifra del capital social resultante. Solicitud ante los organismos competentes, nacionales y extranjeros, para la admisión a negociación de las nuevas acciones en las Bolsas de Valores españolas y extranjeras en las que coticen las acciones de BBVA, en la forma exigible en cada una de ellas. En este punto 3.3 es el valor de mercado de referencia máximo de la ampliación de capital, que no podría superar la cifra de 700 millones de euros. NO CONFORME. Mismo razonamiento punto anterior. 3.4 Aumento del capital social, según los términos del acuerdo, mediante la emisión de nuevas acciones ordinarias de cuarenta y nueve céntimos de euro (0,49€) de valor nominal cada una, sin prima de emisión, de la misma clase y serie que las actualmente en circulación, con cargo a reservas voluntarias. Compromiso de adquisición de los derechos de asignación gratuita a un precio fijo garantizado. Previsión expresa de suscripción incompleta. Delegación de facultades en el Consejo de Administración para determinar la fecha de ejecución del aumento y sus condiciones en todo lo no previsto por esta Junta General, realizar los actos necesarios para su ejecución y adaptar la redacción de los Estatutos Sociales a la nueva cifra del capital social resultante. Solicitud ante los organismos competentes, nacionales y extranjeros, para la admisión a negociación de las nuevas acciones en las Bolsas de Valores españolas y extranjeras en las que coticen las acciones de BBVA, en la forma exigible en cada una de ellas. En este punto 3.3 es el valor de mercado de referencia máximo de la ampliación de capital, que no podría superar la cifra de 700 millones de euros. NO CONFORME. Mismo razonamiento punto anterior. CUARTO.- Prórroga del Sistema de retribución con entrega diferida de acciones para los consejeros no ejecutivos de BBVA aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada el 18 de marzo de 2006 y prorrogado por la Junta General de Accionistas celebrada el 11 de marzo de 2011. NO CONFORME. En relación a esta nueva propuesta mantenemos elementos de juicio negativos:

1. Como hemos comentado, la retribución de los consejeros ejecutivos del BBVA es alta, en relación a la media de Ibex y en esta nueva propuesta vuelven a ser beneficiarios de un nuevo programa por lo que incrementaría su retribución. Según se recoge en el Informe de Política Retributiva: PLANES ACCIONES / OPCIONES VIGENTES IMPORTE DE LAS ACCIONES ENTREGADAS (miles €) BENEFICIO OPCIONES (miles €)

2013

2014

2015

3.234

3.659

3.388

0

0

0

13

2. Por lo tanto, existen ya numerosos tipos de planes en torno a unos 3,4 millones de euros en los que los consejeros son beneficiarios (cada año se propone uno en junta) 3. Este sistema de retribución no está vinculado a criterios sociales, medioambientales y de buen gobierno. 4. En la propuesta se recoge la entrega de un importante número de acciones que ha sido incrementándose a lo largo de los años. Según la propuesta del Consejo, en este ejercicio un 60%: El número de acciones establecido para el Sistema por acuerdo de las Juntas Generales de 18 de marzo de 2006 y 11 de marzo de 2011 (1.000.000 de acciones), se amplía en un número adicional de 600.000 acciones ordinarias de BBVA, representativas del 0,01% del capital social a la fecha de este acuerdo, por lo que el número total de acciones asignado al Sistema desde su inicio en 2006 será de 1.600.000, las cuales representan un 0,03% del capital social del Banco a la fecha de este acuerdo. QUINTO.- Reelección de los auditores de cuentas de BBVA y de su grupo consolidado para el ejercicio 2016. PROPUESTA: Reelegir como Auditores de Cuentas de Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. y del Grupo Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, para el ejercicio 2016, a la firma Deloitte, S.L., con domicilio en Madrid, Plaza Pablo Ruiz Picasso nº 1 - Torre Picasso y C.I.F. B-79104469, número S-0692 del Registro Oficial de Auditores de Cuentas de España, e inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 13.650, folio 188, sección 8, hoja M-54414.

Del Informe Anual de Gobierno Corporativo se desprende la siguiente información para firma auditora:

INFORMACIÓN FIRMA AUDITORA: IMPORTE DISTINTOS AUDITORÍA ( miles €) % SOBRE TOTAL FACTURADO MEDIA IBEX 2014

2014 3.363 11,96% 18,4%

2015 2.362 7,24% 21,0%

(=)

NÚMERO AÑOS ININTERRUMPIDOS EMPRESA MEDIA IBEX 2014 RESULTADOS COMPARATIVA IBEX % AÑOS AUDITANDO A LA EMPRESA CAMBIO GRUPO DE TRABAJO

13 12,0 1,08 media Ibex

-

-

NO CONFORME. En este apartado:  Valoraremos positivamente que la relación de los años auditados no excedan de 10 años y que al menos no supere la media en las empresas del IBEX 35.

La firma auditora lleva realizando la auditoría durante 13 años de forma ininterrumpida y por lo tanto superaría la referencia establecida. Según la Ley de Auditoría de Cuentas, se fija un periodo máximo de rotación del auditor de 10 años, ampliable a otros 4, si se hace un concurso público. Entendemos que una relación demasiado extensa no mantiene las condiciones óptimas para una labor objetiva e independiente. También que el importe de los trabajos distintos no supere el 50%. La empresa NO supera esta referencia

14

SEXTO.- Delegación de facultades en el Consejo de Administración, con facultad de sustitución, para formalizar, subsanar, interpretar y ejecutar los acuerdos que adopte la Junta General. CONFORME. Siempre que tales subsanaciones o rectificaciones se limiten a aceptar los requerimientos de la autoridad administrativa competente, para obtener la inscripción registral conforme a la legislación vigente

SÉPTIMO.- Votación consultiva del Informe Anual sobre Remuneraciones de los Consejeros de BBVA.

NO CONFORME. Nos motiva esta postura la consideración y la ponderación de dos aspectos: 1. Simplemente se trata de una votación consultiva (aquí sería una valoración negativa).

El artículo 27 de la Ley de Economía Sostenible modifica la Ley de Mercado de Valores, para establecer la obligatoriedad del informe de retribuciones para las empresas cotizadas y la votación con carácter consultivo en la Junta General ordinaria de accionistas: No compartimos esta naturaleza consultiva y consideramos que la retribución de los consejeros debe someterse a votación vinculante reforzando el papel de la Junta de Accionistas. La legislación de países como Holanda, Suecia y Noruega establece una votación de carácter vinculante (Eurosif Remuneration theme report. Enero 2010).

2. Adicionalmente y después de analizar el sistema retributivo si bien no existe una retribución elevada nos encontramos elementos negativos (elevada retribución media y compromisos elevados por jubilación).

15

ANÁLISIS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DISPONIBILIDAD INFORMACIÓN RSE: BBVA,S.A.

COMPAÑÍA IBEX 35:

SERVICIOS FINANCIEROS NO

SECTOR: MEMORIA AÑO 2015 DISPONIBLE JUNTA 2016

VALORACIÓN

La empresa no ha publicado la Memoria de Sostenibilidad para el ejercicio 2015, que es el que se somete a la aprobación de los accionistas. Por lo tanto, trabajaremos sobre la información facilitada para el 2014. http://bancaresponsable.com/ibr/informe-de-banca-responsable-2014/

INDICADORES SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES ESTABILIDAD Y CALIDAD EN EL EMPLEO

A nivel de indicadores la empresa presenta los siguientes resultados en materia social.

PLANTILLA MEDIA GRUPO ESPAÑA

2014 108.770 29.308

% -0,5% -6,1%

2013

2014

%

CONTRATOS INDEF.GRUPO CONTRATOS INDEF. ESPAÑA EMPLEADOS BAJO CONVENIO COLECTIVO GRUPO ESPAÑA

91,30% 95,10% NO INFORMA

91,90% 95,20% NO INFORMA 100,00%

0,7%

EMPLEOS INDIRECTOS (ETTs,SERVICIOS EXTERNOS)

NO INFORMA

NO INFORMA

-

3.082

3.328

8,0%

RESULTADOS GRUPO 2014-2015 (millones €)



2013 109.305 31.207

0% -

En España, el convenio colectivo del sector de banca es de aplicación al 100% de la plantilla, existiendo además acuerdos de empresa que complementan y desarrollan lo previsto en el mismo, y que son firmados con los sindicatos presentes en los comités de empresa. Los representantes sindicales son elegidos cada cuatro años en sufragio personal, libre, directo y secreto.

Dentro del último informe de RSE publicado que recoge la evolución 2013-2014 y no la evolución 2014-2015, a nivel nacional la plantilla se reduce a en torno al 6% y a nivel de Grupo en un 1% (para comprender estos datos hay que considerar los procesos de integración por lo que la destrucción de empleo puede ser mayor). La contratación indefinida presenta un porcentaje a nivel nacional del 95% y algo menor a nivel de Grupo (91%). 

No se informa de realmente del porcentaje de trabajadores bajo convenio colectivo en España, solamente que el convenio sería aplicable al 100 % de la plantilla. Se omite la información a nivel de grupo. No se informa sobre el resto de indicadores de carácter social como son los empleos indirectos generados por la actividad de la empresa.

La empresa informa:

16



2013

2014

%

APORTACIONES PLANES DE PENSIONES DE EMPLEO ESPAÑA ( millones € )

NO INFORMA

NO INFORMA

-

TRABAJADORES / PARTICIPES PLANES DE PENSIONES (ESPAÑA)

N/A

N/A

% TRABAJADORES PARTICIPES PLANES DE PENSIONES (ESPAÑA)

N/A

N/A

No se informa en el Informe RSE de las aportaciones a un sistema de previsión social (plan de pensiones) para todos los trabajadores, si bien en las Cuentas Anuales obviamente si que aparece dicha información. INTEGRACIÓN DE COLECTIVOS DE RIESGO

La Ley de la Integración Social fija un dos por ciento de discapacitados en plantilla o como alternativa, la compra de Bienes y Servicios a Centros Especiales de Empleo mediante contratos Mercantiles con Centros Especiales de Empleo o Donaciones a asociaciones de utilidad pública cuyo objeto social sea la formación profesional, la inserción laboral o la creación de empleo a favor de personas con discapacidad. 

Además, en 2014 hemos continuado con la comunicación y negociación con distintos Centros Especiales de Empleo en España, habiendo fructificado alguna de ellas en contratos firmes que han supuesto importantes adjudicaciones. El volumen total de compras de BBVA a estos centros a lo largo del año ascendió a 2,5 millones de euros.

2013

2014

%

LA EMPRESA INFORMA SOBRE LA RESERVA LEGAL DEL 2%

NO INFORMA

NO INFORMA

N/A

NÚMERO DE TRABAJADORES EN PLANTILLA. CONTRATACIÓN DIRECTA.

NO INFORMA

NO INFORMA

-

PORCENTAJE EN PLANTILLA ESPAÑA

NO INFORMA

NO INFORMA

-

2,0

2,5

25%

-

-

COMPRA DE BIENES O SERVICIOS A CENTROS ESPECIALES CONTRATACIÓN EQUIVALENTE ( miles € )

EQUIVALENCIA EN CONTRATACIÓN

No se informa de cuál es el porcentaje de discapacidad en España. 

contratación directa del colectivo con

Tan solo se facilita información sobre colaboración con los centros especiales de empleo (2,5 millones de euros). POLÍTICAS DE IGUALDAD

2013

2014

NO INFORMA

NO INFORMA

-

% MUJERES EN PLANTILLA: Equipo Gestor Mandos Medios Especialistas Fuerza Ventas

46,6%

47,8%

18,7%

20,0%

32,7%

33,4%

45,3%

46,2%

3% 7% 2% 2%

51,5%

52,4%

2%

Puestos Base

46,4%

48,6%

MUJERES EN PLANTILLA ( España y Portugal)

%

21,4%

20,0%

5% -7%

RELACIÓN MUJERES PROMOCIONADAS SOBRE EL TOTAL (%, NÜMERO)

NO INFORMA

NO INFORMA

-

Porcentaje del salario base MUJERES en relación al de los HOMBRES en 2014

NO INFORMA

NO INFORMA

0 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN:

Equipo Gestor

NO INFORMA

NO INFORMA

-

Mandos Medios

NO INFORMA

NO INFORMA

-

Especialistas Fuerza Ventas

NO INFORMA

NO INFORMA

NO INFORMA

NO INFORMA

-

Puestos Base

NO INFORMA

NO INFORMA

-

17



La presencia de la mujer en la empresa se sitúa en el 46% pero se reduce a nivel directivo o equipo gestor (20%). No se informa sobre el porcentaje de los ascensos protagonizados por mujeres. No se facilita información sobre la relación salarial (hombre/ mujer).

CONCILIACIÓN LABORAL Y FAMILIAR. PREVISIÓN SOCIAL

Muchas empresas informan de múltiples medidas en este apartado, pero no informan sobre el número de beneficiarios o personas que se han acogido a esta medida. De esta manera conoceríamos si existe una “conciliación real”.

TRABAJADORES BENEFICIARIOS FLEXIBILIDAD HORARIA / TELETRABAJO TRABAJADORES AMPLIACIÓN REDUCCIÓN JORNADA MATERNIDAD ASIGNACIÓN POR NACIMIENTO

2013

2014

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

AYUDAS FAMILIARES CON ENFERMEDAD O DISCAPACIDAD, ESCOLARES-ASISTENCIA MÉDICA/ COMIDA

NO INFORMA

NO INFORMA

-

EQUIPARACIÓN PAREJAS DE HECHO AL REGIMEN MATRIMONIAL

NO INFORMA

NO INFORMA

-

PROTECCIÓN TRABAJADORAS VIOLENCIA DE GENERO

NO INFORMA

NO INFORMA

-

La empresa no informa de los trabajadores que puedan ser beneficiarios de medidas o políticas de conciliación. Esta situación negativa es ratificada por la sección sindical donde se señala los problemas de exceso de jornada. FORMACIÓN.

INVERSIÓN TOTAL ( millones euros) GASTO POR EMPLEADO (€) GASTO POR EMPLEADO ( CUENTAS ANUALES ) Nº TRABAJADORES FORMADOS (%) nº/ % EMPLEADOS FORMADOS AÑO NÚMERO TOTAL HORAS DE FORMACIÓN: PROMEDIO HORAS POR EMPLEADO Equipo Gestor Mandos Medios Especialistas Fuerza Ventas

2013 38,7 344 354 €

2014 34,6 317 279 €

97,0%

96,0%

NO INFORMA

NO INFORMA

NO INFORMA

NO INFORMA

-

46

52

13%

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-



Se informa de la inversión realizada en la formación por empleado (317 €).



Se informa del porcentaje de trabajadores que han recibido formación pero no del porcentaje de trabajadores formados en el último ejercicio.



Se informa sobre el promedio de horas de formación (52) pero no

% -11% -8% -21%

-1% -

del promedio en los

18

distintos grupos profesionales.

SINIESTRALIDAD LABORAL.

SINIESTRALIDAD LABORAL OSHAS 18001 TRABAJADORES BAJO NORMA OHSAS1

2013

2014

%

NO INFORMA

NO INFORMA

-

-

-

1

OHSAS 18001 es la especificación de evaluación reconocida internacionalmente para sistemas de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. 

No se indica que exista actividad bajo la norma OSHAS 18001.

2013

2014

%

FRECUENCIA GRAVEDAD INCIDENCIA ABSENTISMO

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

2,0

2,2

10,0%

SE FACILITA LA SINIESTRALIDAD DE LAS FILIALES SE FACILITA LA SINIESTRALIDAD DE LA ACTIVIDAD SUBCONTRATADA EMPLEADOS FORMADOS EN SEGURIDAD EN EL TRABAJO/Nº DE HORAS

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

RESULTADOS ACCIDENTES LABORALES.

La mayoría de las empresas utilizan la definición publicada por el Ministerio de Trabajo e Inmigración: • Índice de Incidencia: Representa el número de accidentes producidos durante la jornada laboral por cada mil personas expuestas. • Índice de Frecuencia: Representa el número de accidentes con baja ocurridos durante la jornada laboral por millón de horas trabajadas. • Índice de Gravedad: Representa las jornadas perdidas a consecuencia de los accidentes de trabajo por cada mil horas trabajadas. El nivel de información sobre siniestralidad laboral es mejorable. Los principales indicadores (gravedad, frecuencia) son omitidos. LA RSE EN LA CADENA DE VALOR.

En relación a la Responsabilidad Integral de las actividades productivas, la empresa amplía la dimensión de la responsabilidad social a toda la cadena de producción, con la aceptación de los siguientes conjuntos normativos: La empresa informa: 

En este sentido, cabe destacar la contratación de energía verde con Iberdrola (Proyecto Arte) para la nueva sede en Madrid en 2014 y para todos los edificios de BBVA en España incluyendo la red de sucursales y otros edificios con fecha de inicio el 1 de enero de 2015.

19

2013

2014

SI

SI

Proceso Homologación Proveedores (DDHH, CÓDIGO DE CONDUCTA) Se aplica a todas las regiones

SOLO ESPAÑA

% Proveedores Homologados Nº Proveedores Homologados / Auditorias % Compras Proveedores Homologados

NO INFORMA

-

940

893

-5%

89%

84%

-6%

48

2

-96%

Proveedores Rechazados

Dicha homologación consiste en valorar la capacidad productiva, técnica, financiera, jurídica y comercial requerida por el Grupo BBVA, garantizando el cumplimiento de los compromisos contratados, así como validar que los proveedores comparten los mismos valores que el Grupo en términos de Responsabilidad Social. El aspecto sobre sostenibilidad permite conocer si los proveedores cumplen sus responsabilidades legales (normativa laboral, LOPD) y si fomentan sus responsabilidades cívicas, mediante el cumplimiento del siguiente cuestionario: • Cumplimiento de los principios sociales y medioambientales de la ONU. • Adopción de las medidas internas para garantizar la diversidad e igualdad de oportunidades en la gestión de Recursos humanos. • Adopción de medidas para impulsar la salud y seguridad laboral y la prevención de incidentes y accidentes laborales. • Apoyo de la libertad de afiliación y negociación colectiva de sus trabajadores en todos los países en los que opera. • Poseen algún código de conducta o política para evitar el trabajo forzoso el trabajo infantil y otras vulneraciones de los derechos humanos en la propia empresa o en la de sus subcontratistas. • Poseen algún código de conducta o política para evitar la corrupción y el soborno. • Participación o colaboración en actividades relacionadas con la cultura, el conocimiento científico, el deporte, el medio ambiente, sectores desfavorecidos, mediante acciones directas o donaciones, en colaboración con otras organizaciones o instituciones. • Contratación de personas discapacitadas. • Existencia de una política de Responsabilidad Corporativa en la empresa. Desde principios de 2014, BBVA ha incluido una nueva redacción de “Capacidades Diferentes” en los pliegos, valorando si la empresa cuenta entre sus empleados con personas con discapacidad o en su caso cumple con la adopción de las correspondientes medidas alternativas, y en contratos si cumplen sus obligaciones en relación con la legislación vigente en materia de integración social de las personas con discapacidad.

Proceso Homologación Proveedores (DDHH, CÓDIGO DE CONDUCTA) CERTIFICACIÓN SA 8000 1 ACTIVIDAD BAJO NORMA SA 8000 Estandares Laborales. ISO 9001 o equivalente ISO 14001 o equivalente OSHAS 18001 o equivalente OTROS ( CUMPLIMIENDO LEY DE INTEGRACIÓN SOCIAL % Compras Proveedores Homologados % Proveedores Homologados Proveedores Rechazados

2013

2014

SI

SI

NO INFORMA

NO INFORMA

-

-

-

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

NO INFORMA

NO INFORMA

-

SI

-

-

-

-

-

-

-

-

-

20

(1) La certificación SA8000 primera norma auditable a nivel internacional en el campo de la Responsabilidad Social Corporativa. La norma se refiere al desarrollo y a la auditoría de un sistema de gestión que promueve prácticas laborales socialmente responsables y que aporten beneficios a toda la cadena de suministro. 

La empresa informa de un proceso de homologación de proveedores pero se limita sólo a la actividad en España.



El 84% del porcentaje de compras estarían bajo esta serie de clausulas. Se informa que se “valoraría” a los proveedores que hayan contratado personas con discapacidad en cumplimiento de la Ley de Integración social.

DESARROLLO SOSTENIBLE

La contribución de la compañía en este apartado se valora en base a la inversión realizada y los índices de referencia:



2013

2014

%

INVERSIÓN I+D+i (millones €) RATIO INVERSIÓN / EMPLEADO

NO INFORMA

NO INFORMA

-

N/A

N/A

-

GASTOS EN GESTIÓN MEDIOAMBIENTALM (miles €)

NO INFORMA

NO INFORMA

-

INVERSIÓN EN G. MEDIOAMBIENTAL (miles €)

NO INFORMA

NO INFORMA

-

Miembro de los índices Euronext Vigeo Eurozone 120 y Euronext Vigeo Europe 120. Miembro de lo índices ESI Excellence Europe and the ESI Excellence Global (con fecha 22/09/2014). Miembro de STOXX Global ESG Environmental Leaders, STOXX Global ESG Environmental Leaders y STOXX Global ESG Social Leaders. Industry Leader de acuerdo al último rating ESG 2014 ( (Sustainalytics)

Ante la diversidad de índices de sostenibilidad actuales en el mercado, BBVA ha desarrollado el índice sintético de Banca Responsable, que refleja, de manera agregada, cuál es la posición del Grupo frente a sus competidores, de acuerdo a los resultados en los análisis de las principales agencias de sostenibilidad internacionales. Este índice nos permite, además, identificar mejores prácticas para continuar avanzando en nuestra estrategia de negocio responsable. De acuerdo al análisis realizado en 2014, BBVA mejora su posición y se sitúa en primer lugar del índice, por delante de los 18 bancos que componen su peer group:

ISO 14001 ACIVIDADA BAJO NORMA ISO 14001 HORAS DE FORMACIÓN EN GEST. MEDIOAMBIENTAL EMAS DOW JONES SUSTAINABILITY WORLD DOW JONES SUSTAINABILITY STOXX VALORACIÓN ÍNDICE FTSE GOOD FTSE GOOD IBEX VALORACIÓN ÍNDICE

2013

2014

%

SI

SI

17,0%

18,0%

NO INFORMA

NO INFORMA

SI

SI

SI

SI

6% -

-

-

SI

SI

SI

SI

-

-

21

La empresa no informa de su inversión en I+D+i. 

Se informa que existe certificación ISO 14001 y el 18% de los centros de trabajo estarían bajo esta norma. La empresa está incluida en los principales índices de sostenibilidad (Dow Jones y FTSE) e indica las valoraciones obtenidas. EMPRESA Y COMUNIDAD

Los resultados empresariales son compatibles con las expectativas de la comunidad. La compañía presenta los siguientes resultados:

INVERSIONES EN BENEFICIO DE LA COMUNIDAD ( miles €)

RATIO ACCIONES SOCIALES/ EMPLEADOS INVERSIÓN SOCIAL 1

2013

2014

%

97,1 888 €

107,2 986 €

NO INFORMA

NO INFORMA

10% 11% -

(1)

INVERSIÓN SOCIAL La metodología London Benchmarking Group (LBG), que permite obtener una visión de conjunto de la inversión social. Separa la contribución a la comunidad de aquellas obligaciones legales o de patrocinio.

La inversión realizada de 107 millones de de euros en la comunidad e implicaría unos 986 euros por empleado. No se informa de que aportación correspondería a inversión social (aquella que excluye las aportaciones puntuales o alineadas con el negocio).

PRINCIPIOS RECTORES DERECHOS HUMANOS NACIONES UNIDAS PRINCIPIOS DE OCDE NORMAS OIT PACTO MUNDIAL DE NACIONES UNIDAS OJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO CARBON DISCLOSURE PROYECT

NO SI SI SI SI NO

La empresa se ha adherido a las principales iniciativas para empresas transnacionales (OCDE, OIT).

RESULTADOS TRANSPARENCIA INDICADORES LABORALES.

22

TOTAL INDICADORES LABORALES NO FACILITADOS EN EL INFORME



2013

2014

%

33 de 56

33 de 56

0%

La Memoria presenta un mejorable nivel de información. Se omiten 33 indicadores de 56. Se omiten los principales indicadores sociales y laborales.

Las empresas de verificación (Deloitte) del informe RSE recoge:

La existencia de estas recomendaciones también puede tener una lectura positiva. Hay empresas que en el mandato a la consultora en su trabajo de verificación no permiten que vaya más allá en sus análisis. Las compañías que por el contrario lo permiten, incrementarían su transparencia en materia RSE.



Se recoge como el área de mejorar la relación con los grupos de interés..

23

GRUPOS DE INTERÉS. PARTICIPACIÓN SINDICAL U.G.T

Para valorar la participación real de los representantes de los trabajadores se hace necesario un contraste de la información publicada por la empresa. Destacamos de este estudio las siguientes valoraciones de la participación sindical, relativas a la compañía en relación con la RSE:

BANCO BILBAO VIZACAYA ARGENTARIA

VALORACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Negativa

Deficiente

Unilateral: por Parte de la Empresa

No ha Influido

PROCESO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Adecuada

Adecuado

Se Respetan los Mínimos Legales

No ha Influido

FASES DE CONFLICTIVIDAD

Adecuada

Deficiente

Se Respetan los Mínimos Legales

No ha Influido

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Negativa

Adecuado

No ha Influido

DERECHO DE INFORMACIÓN Y CONSULTA

Adecuada

Deficiente

Bilateral y Se Supera el Mínimo Legal Se Respetan los Mínimos Legales

EMPLEO

Adecuada

Deficiente

Unilateral: por Parte de la Empresa

No ha Influido

CONTRATACIÓN

Adecuada

Deficiente

Unilateral: por Parte de la Empresa

Ha Mejorado

POLÍTICA RETRIBUTIVA

Negativa

Adecuado

Unilateral: por Parte de la Empresa

No ha Influido

PREVISIÓN SOCIAL COMPLEMENTARIA

Adecuada

Adecuado

Bilateral y Se Supera el Mínimo Legal

No ha Influido

TRATAMIENTO DEL TIEMPO DE TRABAJO

Muy Negativa

Deficiente

Unilateral: por Parte de la Empresa

No ha Influido

MEDIDAS DE IGUALDAD

Adecuada

Deficiente

Unilateral: por Parte de la Empresa

Ha Mejorado

POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN

Adecuada

Deficiente

Se Supera el Mínimo Legal

Ha Mejorado

MEDIDAS DE DISCAPACIDAD

Adecuada

Deficiente

Unilateral: por Parte de la Empresa

Ha Mejorado

VALORACIÓN GLOBAL SOBRE LA POLÍTICA FORMATIVA

Negativa

Deficiente

Unilateral: por Parte de la Empresa

No ha Influido

Buena

Adecuado

Bilateral y Se Supera el Mínimo Legal

No ha Influido

Adecuada

Adecuado

Unilateral: por Parte de la Empresa

Ha Mejorado

SALUD Y SEGURIDAD POLÍTICAS MEDIOAMBIENTALES

No ha Influido

De manera específica en el Informe 2014 se recoge para esta empresa:

24

Sobre negociación colectiva, si bien existen acuerdos colectivos de empresa en el ámbito de la empresa la negociación colectiva es muy escasa y relaciones laborales muy individualizadas, se substituye muy a menudo el acuerdo individual por el colectivo. En cuanto a la situación del derecho de Información y consulta es susceptible de mejora. En Empleo, las condiciones laborales van en retroceso. No existe participación sindical en políticas de contratación y utilización inadecuada de los tipos de contratos existentes que conlleva precarización del servicio al cliente. En materia retributiva, las políticas actuales en esta materia están destinadas a conceder mas peso al salario variable en detrimento del salario fijo o de convenio en el total de la masa salarial. Lejos de reducirse la práctica de las prolongaciones de jornada son cada vez más extensas y numerosas lo cual incide muy negativamente en la política de conciliación familiar En políticas de igualdad y conciliación, la empresa debe favorecer el aumento de la participación sindical. Las necesidades de la sociedad actual exigen una mejora en estas políticas que deben ser tratadas con la representación sindical. En discapacidad, se requiere más implicación por parte de la empresa en este tipo de medidas que parecen tener un tratamiento de segunda fila. En relación a la formación, en horario de trabajo se reduce a la mínima expresión y el grueso de la formación se realiza fuera de la jornada laboral En previsión social se hace necesaria una actualización de las mejoras implementadas en el año 2000. En salud laboral, una mejor valoración a pesar de que todavía no se reconocen como riesgos laborales algunos aspectos plenamente relacionados con nuestro sector (banca) como son los atracos a oficinas bancarias. En las políticas medioambientales, se están realizando avances pero sin contar con la participación sindical Como valoración global de la RSE, debiera ser mucho más amplia y con participación plena de la representación sindical en las tomas de decisiones en esta materia. Es deseable que por parte de la empresa hubiera un compromiso claro de contar de manera amplia y clara con la participación sindical en todos los ámbitos

25

INFORMACIÓN SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO:

Este informe está basado en el grado de seguimiento del Código Unificado de Buen Gobierno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

ACCIONISTAS PARTICIPACIONES REPRESENTATIVAS A

31/12/2015

-

-

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN:

2015 3 8 4

C. EJECUTIVOS C. DOMINICALES C.INDEPENDIENTES OTROS CONSEJEROS EXT

% 20% 53% 27%

C.INDEPENDIENTES con una antigüedad superior a 12 años



(=) (=) (=)

2

La empresa cuenta con una adecuada representación (53%) de consejeros independientes pero dos de ellos tienen una antigüedad superior a 12 años. IGUALDAD:

La composición del Consejo de Administración, debe perseguir la igualdad exigida para 2015 (art. 75 de la Ley de Igualdad) o por lo menos, mostrar una evolución respecto al ejercicio anterior o superar la presencia media de los consejos de las empresas del IBEX 35. En este apartado analizamos:  si el número de consejeras supone una presencia superior al 30%, valorando negativamente las que estén por debajo de este nivel (primer indicador).  la valoración sobre “Media Ibex 2013” indica si la compañía al menos supera la media del resto de empresas del Ibex 35 en 2015. La compañía obtiene los siguientes resultados: EVOLUCIÓN CONSEJERAS BBVA,S.A.

4

3

Nº CONSEJERAS

3

3 3

2

%

2

2

2 2

1

1 1

8%

14%

14%

21%

20%

18%

0

2011

2012

2013

2014

2015

MEDIA IBEX 35 2014

NOMBRAMIENTOS ÚLTIMO AÑO NOMBRAMIENTO PROPUESTO EN JUNTA 2016

NO NO

26



El porcentaje de consejeras es mejorable pues se sitúa en el 20%. Supera la media del Ibex 35 pero no el umbral del 30% establecido como referencia.



No están previsto nuevos nombramientos en el orden del día de la Junta por lo que no se mejoraría esta situación. COMISIONES CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN:

Analizamos el grado de cumplimiento de las siguientes recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas de Comisión Nacional del Mercado de Valores (Febrero 2015 https://www.cnmv.es/DocPortal/Publicaciones/CodigoGov/Codigo_buen_gobierno.pdf)

BBVA,S.A.

CONSEJEROS INDEPENDIENTES C. EJECUTIVA % C. AUDITORÍA % C. NOMBRAMIENTOS % C. RETRIBUCIONES % C. DE RSE % C.DE RIESGOS %



C. EJECUTIVOS

C.DOMINICALES

EXT.

2 40%

5 100% 3 60% 3 60%

4 67%

OTROS CONSEJEROS

PRESIDENCIA C.INDEPENDIENTE

(1)

3 0%

0%

60%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0% 2 40% 2 40%

0%

0%

2 33%

NO SI SI SI

SI

Recomendación 37: Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. Las empresas cotizadas prevén esta comisión para agilizar la preparación de las reuniones del Consejo y la asunción de funciones delegadas. En la Comisión Ejecutiva se delegan todas las facultades que corresponden al Consejo de Administración, salvo las indelegables legal o estatutariamente.





Recomendación 52: Que las reglas de composición y funcionamiento de las comisiones de supervisión y control figuren en el reglamento del consejo de administración y que sean consistentes con las aplicables a las comisiones legalmente obligatorias conforme a las recomendaciones anteriores, incluyendo: a.

Que estén compuestas exclusivamente por consejeros no ejecutivos, con mayoría de consejeros independientes.

b.

Que sus presidentes sean consejeros independientes.

Recomendación 53 Que la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo, de los códigos internos de conducta y de la política de responsabilidad social corporativa se atribuya a una o se reparta entre varias comisiones del consejo de administración que podrán ser la comisión de auditoría, la de nombramientos, la comisión de responsabilidad social corporativa, en caso de existir, o una comisión especializada que el consejo de administración, en ejercicio de sus facultades de auto-organización, decida crear al efecto, a las que específicamente se les atribuyan las siguientes funciones mínimas: La existencia de este tipo de comisión implicaría un mayor compromiso de la empresa en materia de RSE.

Según la información facilitada en el Informe Anual de Gobierno Corporativo tenemos que:

27

SE MANTIENE LA REPRESENTACIÓN DE LOS CONSEJEROS INDEPENDIENTES EN LA COMISIÓN DELEGADA( REC 37 )

NO

LAS COMISIONES ESTÁN FORMADAS POR CONSEJEROS EXTERNOS (REC 52 CUBG)

SI

LOS PRESIDENTES DE LAS COMISIONES SON C. INDEPENDIENTES ( REC.52 CUBG)

SI

EXISTE UNA COMISIÓN DE GOBIERNO CORPORATIVO

NO

NÚMERO DE REUNIONES EXISTE UNA COMISIÓN DE RIESGOS COMISIÓN DE AUDITORÍA. NÚMERO DE REUNIONES NÚMERO DE REUNIONES COMISIONES AUDITORIA NÚMERO DE REUNIONES COMISIÓN RETRIBUCIONES

SI 11 7

En el apartado sobre la composición del Consejo, consideramos positivo que los consejeros independientes ostenten la presidencia de las principales comisiones externas. 

La comisión de auditoría se ha reunido un número mayor de ocasiones que la comisión de nombramientos y retribuciones (11/7). Entendemos que la comisión de auditoría debe tener una mayor relevancia e intensificar sus trabajos a través de un mayor número de reuniones.

ANÁLISIS INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE SOCIEDADES ANONIMAS COTIZADAS Información obtenida del Modelo de Informe Anual de Remuneraciones de los Consejeros de Sociedades Anónimas cotizadas aprobado por la Orden ECC/461/2013, el Ministerio de Economía y Competitividad el pasado 20 de marzo, por la que se determinan el contenido y estructura de retribuciones de los consejeros.

EVOLUCIÓN 2013-2015.

En el análisis:  Ante el actual escenario económico, valoramos positivamente que no haya incremento de la remuneración.  Consideramos igualmente que si existe una reducción de plantilla a nivel nacional, no se incremente la retribución total de los consejeros.

REMUNERACIÓN DEL CONSEJO

2013

2014

2015

RETRIBUCIÓN EN METÁLICO (miles €)

11.411

11.748

12.373

5%

ENTREGA DE ACCIONES

3.234

3.659

3.388

-7%

REMUNERACIÓN Metálico + Entrega de acciones

14.645

15.407

15.761

2%

APORTACION ANUAL COMPROMISOS JUBILACIÓN

1.201

2.885

29.369

918%

REMUNERACIÓN GLOBAL Metálico+ Entrega de acciones+Aportaciones Compromisos Jubilación

15.846

18.292

45.130

147%

103.484

103.484

138.543

34%

1,08%

1,09%

1,83%

74 pbs

FONDOS ACUMULADOS JUBILACIÓN

RATIO REMUNERACIÓN / BENEFICIO GRUPO

VARIACIÓN (2014-15)

La retribución asciende a 15,7 millones de euros (un 2% superior en relación al ejercicio anterior). Las aportaciones a compromisos de jubilación ascienden a 29 millones de euros.

28

Por lo tanto, la remuneración total de los consejeros alcanza los 45 millones de euros. Se informa de la valoración de los unos fondos acumulados para jubilación por un valor de 138 millones. 

La relación de la remuneración respecto al beneficio de grupo es del 1,83% (74 pbs más que el ejercicio anterior).

DESGLOSE RETRIBUCIONES EN METÁLICO CONSEJO ADMINISTRACIÓN (miles de euros): 2013

2014

2015

(2014-15)

TOTAL EJERCICIO RETRIBUCIÓN EN METÁLICO ( miles € )

11.411

11.748

12.373

5%

SUELDOS

4.183

4.514

4.941

9%

35,61%

38,42%

39,93%

1.473

1.429

1.526

7%

12,54%

12,16%

0

0

-

0,00%

0,00%

12,33% 0 0,00%

-43%

REMUNERACIÓN FIJA DIETAS RETRIBUCIÓN VARIABLE A CORTO PLAZO RETRIBUCIÓN VARIABLE A LARGO PLAZO REMUNERACIÓN PERTENENCIA A COMISIONES DEL CONSEJO

INDEMNIZACIONES OTROS CONCEPTOS

2.679

2.961

1.694

22,80%

25,20%

13,69%

0

0

1.694

0,00%

0,00%

13,69%

2.254

2.128

2.200

19,19%

18,11%

17,78%

0

0

0

0,00%

0,00%

0,00%

822

716

318

7,00%

6,09%

2,57%

-

3%

-

-56%

RETRIBUCIONES EN CONSEJO ADMINISTRACIÓN POR TIPOLOGÍA (miles de euros):

REM. MEDIA POR TIPOLOGÍA

EJECUTIVOS DOMINICALES INDEPENDIENTES OTR. EXTERNOS

2014 MEDIA IBEX 35

BBVA,S.A.

RELACIÓN

2.773 114 186 522

2.982 299 361

1,1 IBEX -

-

1,6 IBEX 0,7 sector

EVOLUCIÓN RETRIBUCIÓN MEDIA CONSEJEROS EJECUTIVOS BBVA,S.A. ( miles € )

4.500

4.144 2012

4.000

3.193

3.500

3.497

2013

2.982

3.000

2014

2.773

2015

2.500

MEDIA IBEX 2014

2.000

RELACION

1.500 1.000 500

1,1 Ibex

0 2012

2013

2014

2015

MEDIA IBEX 2014

RELACION

29

La retribución media (no incluye compromisos por pensiones) de los consejeros ejecutivos (2.982 miles €) es superior (1,1 veces) a la media del Ibex 35 (2.773 miles €). EQUIDAD SALARIAL:

Partimos de una definición de equidad salarial interna como aquella que relaciona el coste laboral medio de un trabajador con la máxima retribución de un consejero y el promedio salarial de Alta Dirección.

BBVA,S.A. RETRIBUCIÓN MÁXIMA CONSEJERO EJECUTIVO ( €) Incluye Aportaciones Compromisos por Pensiones.

20.545.000

235 VECES

RETRIBUCIÓN MEDIA CONSEJEROS EJECUTIVOS (€)

2.981.750

34 VECES

ALTA DIRECCIÓN

1.144.294

13 VECES

COSTE LABORAL MEDIO ( €) Gastos de personal / Total Plantilla según Cuentas Anuales 2015.

87.249

-

La relación del salario máximo del consejero ejecutivo (incluye también aportación para jubilación) y el salario medio de un trabajador de la empresa es elevada (235 veces mayor) y superior a la media del IBEX. La retribución media que no incluye compromisos por pensiones de los consejeros ejecutivos (para una mayor homogeneización) es 34 veces mayor. 

La relación del salario medio de la Alta Dirección y el salario medio de un trabajador de la empresa es elevada (13 veces mayor).

Principales características de los sistemas de ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación de supervivencia, financiados parcial o totalmente por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, con una estimación de su importe o coste anual equivalente, indicando el tipo de plan, si es de aportación o prestación definida, las condiciones de consolidación de los derechos económicos a favor de los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo de indemnización por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero. Jubilación: Se reconoce el derecho a percibir una pensión anual de jubilación cuyo importe se calculará sobre la base de la retribución bruta anual media que hubiera percibido en los 24 meses anteriores a su jubilación por los conceptos de retribución fija, más la cifra media de referencia a efectos de pensión correspondiente a ese mismo periodo (“Base Pensionable”). La cuantía de la pensión será determinada en función del tiempo de antigüedad efectiva en el Banco, con el máximo del 85 % de la Base Pensionable.

A.5. COMPROMISOS POR JUBILACIÓN DE JUBILACIÓN

APORTACIÓN DEL EJERCICIO (miles euros) TOTAL ( provisiones, derechos…)DCOMPROMISO CONSEJEROS ACTUALES CUANTÍA

2013

2014

2015

1.201

2.885

29.369

103.484

106.070

138.543

Importe, naturaleza y las principales características de los componentes variables de los sistemas retributivos. Satisfacción del cliente (IreNe): 10% Presidente; 10% Consejero Delegado; 10% Dir. de GERPA.

30

PLANES ACCIONES / OPCIONES VIGENTES IMPORTE DE LAS ACCIONES ENTREGADAS (miles €)

2013

2014

2015

3.234

3.659

3.388

0

0

0

BENEFICIO OPCIONES (miles €)

Recomendación 64 (Código de Buen Gobierno CNMV) Que los pagos por resolución del contrato no superen un importe establecido equivalente a dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios de rendimiento previamente establecidos. El Banco no cuenta con compromisos de pago de indemnizaciones a los consejeros ejecutivos distintos del existente a favor del consejero ejecutivo Director de GERPA que tiene reconocido contractualmente el derecho a percibir una indemnización en caso de cese por causa que no sea debida a su propia voluntad, fallecimiento, jubilación, invalidez o incumplimiento grave de sus funciones equivalente a dos veces su retribución fija anual. En el caso del Consejero Delegado, tal y como se ha indicado en el apartado A.5, sus condiciones contractuales determinan que en caso de que pierda esta condición por cualquier causa que no sea debida a su voluntad, jubilación, invalidez o incumplimiento grave de sus funciones, se jubilará anticipadamente con una pensión, que se podrá percibir en forma de renta vitalicia o de capital, a su elección, cuyo importe anual será calculado en función de las dotaciones que, siguiendo los criterios actuariales aplicables en cada momento el Banco hubiese realizado hasta esa fecha para atender a los compromisos de pensión por jubilación previstos en su contrato, sin que en ningún caso este compromiso obligue al Banco a efectuar dotaciones adicionales. Dicha pensión, además no podrá superar el 75% de la Base Pensionable, si el hecho ocurriera antes de cumplir los 55 años, o el 85% de la Base Pensionable, si el hecho ocurriera después de cumplir esa edad.



La retribución variable estaría ligada a los resultados de responsabilidad social de la Compañía. Existe una pequeña referencia a satisfacción del cliente pero no recoge ningún criterio laboral.



Las indemnizaciones por cese los consejeros no superarían las dos anualidades establecidas como referencia pero en sustitución se complementaria con una pensión de jubilación.

ALTA DIRECCIÓN:

 Mantenemos los mismos criterios para los incrementos. La valoración sobre “Media Ibex 2014” también indica si la remuneración de la compañía supera la media del resto de empresas del Ibex 35 en 2014.

EVOLUCIÓN RETRIBUCIÓN MEDIA ALTA DIRECCIÓN BBVA,S.A.

1.600 1.400

1.364

1.377

1.461 2012

1.144

1.200

2013

925

1.000

2014 2015

800

MEDIA IBEX 2014

600

RELACION

400 200

1,6 Ibex

0 2012

2013

2014

2015

MEDIA IBEX 2014

RELACION

La retribución media de la Alta Dirección (1.1 millones de euros) es muy superior a la media del Ibex (1,6 veces)

31

RESUMEN POR CONSEJERO DE FORMA INDIVIDUAL:

TIPO CONSEJERO

TOTAL EJERCICIO 2015 GRUPO ( miles €)

CONSEJERO

TOTAL

APORTACIONES COMPROMISOS JUBILACIÓN

VALORACIÓN COMPROMISOS JUBILACIÓN ( no computan para la retribución anual)

TOTAL + COMPROMISOS POR JUBILACIÓN 2015

0

0

0

0

15.761

29.369

138.543

45.130

0

0

0

0

0

79.775

9.856

13.123

0

0

0

0

0

0

0

0

EJECUTIVOS

FRANCISCO GONZÁLEZ RODRÍGUEZ

EJECUTIVOS

CARLOS TORRES VILA

INDEPENDIENTES

TOMÁS ALFARO DRAKE

OTR. EXTERNOS

RAMÓN BUSTAMANTE Y DE LA MORA

INDEPENDIENTES

JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ RIVERO

OTR. EXTERNOS

IGNACIO FERRERO JORDI

INDEPENDIENTES

BELÉN GARIJO LÓPEZ

5.570 3.810 345 270 396 351 211

0

0

5.570 13.666 345 270 396 351 211

EJECUTIVOS

JOSÉ MANUEL GONZÁLEZ-PÁRAMO MARTÍNEZMURILLO

1.254

261

436

INDEPENDIENTES

CARLOS LORING MARTÍNEZ DE IRUJO

1.515

320 177 366 351 291 455 301 1.293

0

0

INDEPENDIENTES

LOURDES MÁIZ CARRO

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

320 177 366 351 291 455 301 20.545

OTR. EXTERNOS

JOSÉ MALDONADO RAMOS

INDEPENDIENTES

JOSÉ LUIS PALAO GARCÍA-SUELTO

INDEPENDIENTES

JUAN PI LLORENS

OTR. EXTERNOS

SUSANA RODRÍGUEZ VIDARTE

INDEPENDIENTES

JOSÉ MIGUEL ANDRÉS TORRECILLAS

EJECUTIVOS

ÁNGEL CANO FERNÁNDEZ

0

0

19.252

45.209

RESULTADO DE LA VOTACIÓN CONSULTIVA DE LA JUNTA GENERAL AL INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES:

% sobre TOTAL

2013

2014

2015

3,42%

6,26%

2,70%

VOTOS A FAVOR

96,46%

92,43%

96,92%

ABSTENCIONES

0,12%

1,31%

0,38%

VOTOS NEGATIVOS

32