Noviembre 2014_número cincuenta y siete // ISSN_2255-5374

La ciencia de ahorrar en la factura de la luz Diseñan un sistema de gestión de ahorro energético en edificios antiguos y de nueva construcción

Píriz toma posesión como Rector

Un programa emprendedor con novedades

nea sla o i u G par a ci Cien

Guiones de ciencia abre el telón

Editorial Antonio Chamorro Mera 4 En Portada La ciencia de ahorrar en la factura de la luz 8 Píriz toma posesión como rector 12 Breves 14 Trata2 curso sobre ilustraciones técnicas para la industria 18 Construyendo el Futuro Guiones para la ciencia 20 Ruta UEx Un programa emprendedor con novedades 24 Gestión y Transferencia I+D 26 Enterate 27 Activa Pyme 28 Aula I+D Los retos sociales 30 Recortes de prensa 34 Miscelánea 35

Dirección_ Fundación Universidad-Sociedad // Depósito legal_ BA0591-09 ISSN_2255-5374// Redacción_ Macarena Parejo_ Servicio de Difusión de la Cultura Científica_ Gabinete de Comunicación UEx_ // Edición Gráfica_ Gloria Redondo // Fotografía_ Gloria Redondo _ Macarena Parejo_ Gabinete de Comunicación UEx_ Photoxpress_ // Vídeo_ Marcos Casilda_ Carlos Ceballos_ Colaboradores_ Fundecyt-PCTEx_ SGTRI_ Biblioteca UEx_ CREEX // Contacto_ Tfno. 924 289 649_ E-mail. [email protected]

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En el país de la Reina Roja -Pero, ¿cómo? ¡Si parece que hemos estado En el año 1980 Loquillo y los Intocables ya lo avisaban: “Los tiempos están cambiando” (dis- bajo este árbol todo el tiempo! ¡Todo está igual cográfica Cúspide). Hoy, su afirmación no solo que antes! sigue siendo cierta, sino que el cambio se produ-¡Pues claro que sí! – respondió la Reina-. Y ce de forma aún más acelerada. Piénsese, por ejemplo, en que las emisiones de televisión se ¿cómo iba a estar si no? iniciaron en 1927 en Inglaterra y en 1930 en Estados Unidos, pero tardaron casi cuatro décadas en alcanzar a la mayoría de la población de los países occidentales. Sin embargo, Mark Zuckerberg puso en funcionamiento su primera versión de Facebook en febrero de 2004 y a finales de diciembre de ese año esta red social ya tenía aproximadamente 1 millón de usuarios. En 2005 llega a los 5´5 millones, en 2006 a los 12 millones y continuó creciendo exponencialmente hasta superar los 1.300 millones de usuarios registrados justo una década después.

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-En mi país –dijo Alicia, que todavía jadeaba menos dos veces más rápido. un poco al hablar-, cuando se corre durante alLa pregunta que nos deja en el aire el cuengún tiempo en una determinada dirección, se to es cómo avanzar en el País de la Reina Roja, suele llegar a alguna parte. cómo correr al menos dos veces más rápido. In-Tu país debe ser algo lento –comentó la Rei- dudablemente, la respuesta está en la innovana-. Aquí tienes que correr a toda velocidad para ción. La innovación es el mecanismo de las orpoder permanecer en el mismo lugar. Si quieres ganizaciones para la adaptación al entorno y llegar a otro sitio, entonces hay que correr por lo para el progreso de la sociedad. Hoy en día, innovar no es una opción estratégica, es una obligación. No garantiza el éxito, simplemente la supervivencia de la organización. Puedes decidir cuánto, dónde y cómo innovar, pero no puedes elegir entre innovar o no innovar. La Reina Roja siempre irá a nuestro lado gritando “más rápido, más rápido”.

Las organizaciones privadas y públicas, incluida la Universidad, deben estar preparadas para adaptarse a los cambios del entorno lo más rápidamente posible, sin poner en peligro su competitividad ni, en definitiva, su supervivencia. Deben aceptar que vivimos en el País de la Reina Roja que tan magistralmente reflejó Lewis Carrol en su libro “A través del espejo” (1872), la continuación de “Alicia en el país de las maravillas”. La ficción se ha hecho realidad:

Aun así, muchos gestores se aferran a la excusa de que su organización no tiene los medios necesarios para innovar, que su tamaño o que la crisis les impide innovar. Quien aún piense así debe replantearse el significado del verbo innovar. En primer lugar, innovar no implica necesariamente grandes inversiones, ni siquiera hay que vincularla directamente con la I+D. El concepto de innovación es más sencillo, es hacer las cosas de forma diferente a cómo la hacen los demás o a cómo las venimos haciendo hasta ahora, para hacerlas mejor: con menos costes, mejor productividad, mayor satisfacción de las necesidades del cliente, etc.

La Reina Roja y Alicia corren, cogidas de la mano, hasta que Alicia se siente agotada y mira alrededor suya, sorprendida.

Y por otro lado, hay que replantearse la idea de la innovación como un proceso interno y propio de la organización. De puertas para adentro.

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Esos tiempos quedaron atrás. Hoy, gran parte de los procesos de innovación se realizan a través de alianzas y acuerdos con otras organizaciones, pues como dice Kotler, uno de los principales gurús del marketing, en el siglo XXI la competencia no es entre empresas, sino entre redes de organizaciones. Y es ahí donde aparece el importante papel de las universidades y los centros tecnológicos para ofrecer a las empresas los conocimientos y los recursos materiales de los que carecen para investigar e innovar por su cuenta. Haciendo un paralelismo con el mundo de la biología, tanto una parte (grupos de investigación) como la otra (sector productivo) debemos asumir que somos dos especies entre las que se establece una relación de simbiosis que nos permite beneficiarnos unos de los otros. Somos como los peces payaso y las anémonas, o como el cangrejo ermitaño y la anémona calliactis parasítica. Unos ofrecen alimentos (fondos para financiar las investigaciones) y otros ofrecen defensa y seguridad (la transferencia del conocimiento que permite la innovación necesaria para sobrevivir en los mercados). Investigadores y empresas nos necesitamos y, por eso, es esencial la labor que el Servicio de Difusión de la Cultura Científica y la revista Viceversa hacen para ponernos en contacto a las dos “especies”. Ya lo decía la Madre Teresa de Calcuta: “Yo hago lo que usted no puede y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas”.

Antonio Chamorro Mera Te recomendamos su blog: http://elprofesordemarketing.blogspot.com.es/2014/10/lego-dimecon-quien-andas-y-te-dire.html

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Grupo de Investigación en Marketing y Dirección de Operaciones- M@rkDO Investigador de la Cátedra de Innovación de Fundecyt-PCTEx

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Idean un sistema de gestión para convertir las viviendas en edificios de consumo casi nulo Esta rentable propuesta, basada en tecnologías existentes en el mercado, permitiría ahorrar casi un 30 % la factura de la luz de una casa

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Como muy tarde, el 31 de diciembre de 2020, todos los edificios nuevos deberán ser de consumo de energía casi nulo, según la Directiva 2010/31/UE de la Unión Europea (En el caso de los inmuebles de la administración y de titularidad pública, esto será obligatorio para el 31 de diciembre del 2018). Para entonces aún queda algún tiempo. Sin embargo, un trabajo de investigación de la Universidad de Extremadura ha puesto de manifiesto, recientemente, que con la tecnología existente ya es posible diseñar edificios eficientes y ajustados a la normativa.

que permite convertir los inmuebles en espacios sostenibles desde un punto de vista energético.

Este hallazgo demuestra, así, que no es necesario esperar a que la directiva sea de obligado cumplimiento para comenzar ahorrar en los hogares. Alberto Horrillo, uno de los promotores de este estudio ha explicado que “hemos simulado una vivienda por ordenador. A partir de ahí hemos visto que aplicando una serie de medidas de mejora tecnológica, todas ellas existentes en el mercado y viables desde un punto de vista ecoUn equipo de expertos de la UEx, liderado nómico, es posible convertir los inmuebles por el profesor de la Escuela de Ingenierías en edificio de gasto energético nulo o casi Industriales, Diego Carmona, ha partido del nulo”. diseño virtual con Revit Architecture (BIM) de Lo más significativo de la metodología diuna vivienda ya construida. A partir de esta señada es que su implementación no sólo reconstrucción por ordenador los investigadores han ideado un sistema de gestión permite construir nuevos inmuebles de consumo energético cero sino también rehabilitar las edificaciones actuales y convertirlas en eficientes. Como subraya Carmona, introducir algunos cambios en el aislamiento térmico, estudiar la orientación, sustituir determinados electrodomésticos antiguos o poner a punto paneles solares, ente otras medidas por ejemplo, permitiría reducir considerablemente la factura de la luz. Cerca de un 30 % según estos expertos podría disminuir el gasto energético de una vivienda convencional.

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En este sentido, Carmona ha hecho especial hincapié en desmitificar ciertas creencias erróneas y que llevan al consumidor a gastar más energía de la que es necesaria. Así, por ejemplo, según el experto “que una máquina siga funcionando no significa que esto sea óptimo. A veces no nos damos cuenta y sustituir una nevera, un congelador o cualquier otro electrodoméstico supone un ahorro tal de energía que en una media de tres a cinco años lo tienes amortizado”. Carmona ha indicado, además, que “la gente no lo sabe pero simplemente que nos hagan una revisión por termográfica infrarroja puede desvelarnos que determinados puntos de la casa hay una pérdida de temperatura que puede solucionarse con un simple sellado”.

a nevera, un n u ir u it t s u s “ ualquier c o r o d a l e cong oméstico d o r t c e l e o otr orro tal de h a n u e n o p u s a media de n u n e e u q energía os lo tienes ñ a o c in c a tres ” amortizado

Este estudio también ha demostrado que es posible reducir las emisiones de CO2 a cero. Como ha matizado Horrillo, tras los resultados obtenidos, la idea que persigue ahora este equipo de profesionales es desarrollar un software autóctono, que permita valorar la evaluación del consumo y el cálculo de instalaciones “teniendo en cuenta las particularidades de nuestra tierra”.

Referencia Bibliográfica: AZero energy buildings rehabilitated for low energy demand by using solar and biomass energy. Diego Carmona Fernández, Awf Al Kassir , Miguel Ángel Jaramillo Morán, Luis Alberto Horrillo. Current Opinion in Biotechnology. Volume 24, Supplement 1, July 2013, Pages S45. European Biotechnology Congress 2013. http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0958166913002176

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Segundo Píriz toma posesión como Rector La sede de Presidencia del Gobierno de Extremadura ha acogido el acto de toma de posesión de Segundo Píriz Durán como rector de la Universidad de Extremadura para los próximos años. Píriz repite como máximo representante de la institución docente tras ser elegido por la comunidad universitaria el pasado 29 de octubre. El Rector ha pronunciado un discurso en el que ha repasado los principales proyectos conseguidos durante su anterior mandato: la puesta en marcha de los Institutos de Lenguas Modernas y los 4 primeros Institutos Universitarios de Investigación, a los que se sumarán otros, con los que, ha dicho, “se abren vías que posibilitan el progreso en esta misión universitaria”. Estos centros, ha indicado, ayudarán a conseguir más fondos y a incrementar la producción científica en “calidad y en cantidad”. También se ha referido al fomento de la cultura emprendedora entre los estudiantes, o el respaldo a las empresas de base tecnológica, y valoró muy positivamente la reciente aprobación de la conocida como Ley de Financiación Universitaria, entre otros.

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Para los próximos años, Píriz anunció

que la Universidad de Extremadura apostará por la docencia en inglés en asignaturas de grado y máster, y, concretamente ya para el próximo curso, por la creación del primer grado bilingüe de Educación Primaria. Por lo que respecta al profesorado, Píriz ha agradecido al Gobierno regional su apoyo para mantener los complementos autonómicos docentes e investigadores, que han desaparecido en algunas universidades. El presidente del Gobierno de Extremadura, José Antonio Monago, ha participado en la toma de posesión de Segundo Píriz como rector de la Universidad de Extremadura. En su alocución el jefe del Ejecutivo destacó que “la actuación conjunta entre Gobierno y Universidad se ha intensificado en los tres últimos años y gracias a este esfuerzo conjunto hemos puesto en marcha medidas en ocasiones históricas”. De este modo, se ha referido a la Ley de Financiación de la Universidad de Extremadura, con la que se garantiza para 2015 la misma nominativa que en 2014. El presidente ha anunciado que el próximo 15 de diciembre se constituirá la Comisión Mixta “que es el órgano encargado de establecer el modelo de financiación y el modelo de universidad que buscamos”, con lo que comienza así el desarrollo de la Ley de Financiación. El acto protocolario contó con la asistencia de las principales autoridades de la región y cargos directivos de la UEx.

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La UEx presenta la cuarta publicación investigadora de la ARU y el proyecto “Semillas de Ciencia” La Asociación de Radios Universitarias ha presentado en Badajoz el último trabajo académico desarrollado por la ARU, la Asociación de Radios Universitarias de España. Se trata del libro titulado Las Radios Universitarias en América y Europa,coordinado por los investigadores Daniel Martín y Miguel Ángel Ortiz. El libro Radios Universitarias en América y Europa se estructura sobre un eje tridimensional que aborda tanto la realidad de la radio universitaria en el continente americano y europeo, como una muestra de iniciativas relacionadas con el desarrollo y la difusión científica a través de la comunicación radiofónica universitaria. La primera parte del libro comienza con una panorámica por los países del continente americano, donde surgieron las primeras estaciones radiofónicas universitarias. El segundo bloque aborda el surgimiento y la perspectiva reciente de las estaciones radiofónicas universitarias del continente europeo: España, Francia, Italia, Portugal, Bélgica, Reino Unido y Alemania. Finalmente, la tercera parte del libro trata sobre buenas prácticas en el ámbito de las emisoras universitarias que traspasan fronteras. En el trascurso del acto también se han presentado los resultados del proyecto de cooperación de radio interuniversitario “Semillas de Ciencia”, patrocinado por la Fundación Española de Ciencia y Tecnología y que ha sido la consecuencia del libro Radios Universitarias en América y Europa.

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Existen diferencias acústicas entre el canto del ruiseñor urbano y el silvestre Se consolida la recuperación de las iniciativas emprendedoras en Extremadura En 2013, la Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) extremeña, ha pasado del 5,06% al 5,76%, ascendiendo un 13,83%, lo que la hecho situarse en una mejor posición en el entorno nacional, en Europa y entre los países de la OCDE. La TEA mide el número de personas que emprenden por cada 100 habitantes. Este mayor emprendimiento ha sido motivado por la necesidad. La mayoría son iniciativas nacientes en las que no se han pagado salarios por más de tres meses, que se ponen en marcha fundamentalmente como autoempleo y no crean puestos de trabajo. Se llevan a cabo con actividades poco o nada innovadoras, que no se orientan habitualmente a la exportación y no suelen utilizar nuevas tecnologías productivas. Además, el número de cierres de empresas se ha situado en su punto más alto desde que comenzara la crisis. No obstante, se observan también diversos síntomas que invitan al optimismo de cara al futuro. Así, la tasa de actividad emprendedora extremeña parece que ha empezado a consolidar un cambio de tendencia positivo iniciado en 2011, aspecto que avalan los datos de Europa y España.

El canto melodioso del ruiseñor ha sido figura poética y ha inspirado a numerosos artistas. Su imagen de sensibilidad e inocencia acompaña los títulos de conocidos escritores como Oscar Wilde o John Keats. Sin embargo, poco imaginaban estos artistas que el canto del ruiseñor evolucionaría de manera distinta en los parques y jardines de nuestras ciudades. Así lo afirma un estudio publicado por el profesor de Ecología de la Universidad de Extremadura, Daniel Patón, y dos de sus alumnos. Según este experto, los más de 20 parámetros acústicos estudiados apuntan a que estamos ante dos estirpes de ruiseñor desde un punto de vista fenotípico, el ruiseñor urbano y el ruiseñor silvestre con características de canto diferentes. En la naturaleza los cantos de los ruiseñores son variables para atraer a las hembras. “Hay más frecuencias

de canto y mayor variabilidad debido a la competencia entre machos. Por el contrario, los ruiseñores en las ciudades cantan más agudo, durante más tiempo y con menos llamadas territoriales agresivas. Esto puede tener consecuencias sobre la selección sexual al no establecer territorios tan marcados”, explica el investigador.Daniel Patón avanza que estas diferencias acústicas a largo plazo pueden causar el aislamiento genético posterior de esas poblaciones, de acuerdo con el modelo matemático desarrollado en el estudio. Este comportamiento podría, incluso, desencadenar en el futuro un proceso de especiación del ruiseñor. Término en biología que se aplica cuando una población de una determinada especie da lugar a otra nueva. Algo que viene ocurriendo en la evolución de las especies desde hace millones de años.

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La UEx recibe más de 48.000 euros de Fremap por reducir la siniestralidad laboral La Universidad de Extremadura ha recibido más de 48.000 euros de la Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales (Fremap), por reducir la siniestralidad laboral en el marco de los ‘bonus’ que premian a las empresas e instituciones. El director regional de esta Mutua, Gonzalo Correa, ha hecho entrega al rector de la UEx,Segundo Píriz, de la resolución de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social por la que se devuelve el “bonus” por un importe de 48.463,74 euros. Las cantidades del incentivo ascienden al máximo previsto por la ley, esto es, el 10% por ciento del importe de las cuotas por contingencias profesionales de la Universidad de Extremadura.Segundo Píriz ha manifestado que la Universidad de Extremadura, en su empeño de velar por la seguridad y la salud de sus empleados, ha venido manteniendo una constante actividad preventiva, que ha culminado en una considerable reducción de la siniestralidad laboral por debajo de las cifras arrojadas a escala estatal. El Rector ha recalcado la importancia de la cuantía recibida por la UEx, por haber contribuido “de manera eficaz a la reducción de la siniestralidad mediante actuaciones y planes de prevención”. Segundo Píriz ha avanzado que la Universidad dedicará este dinero a aumentar los planes de prevención y las actuaciones orientadas a seguir trabajando por la seguridad y la salud de los empleados públicos de la institución: como planes de seguridad vial en los campus o planes de emergencia necesarios en algunos centros. Por su parte, Gonzalo Correa ha puntualizado que lograr el incentivo no es una cuestión fácil por la exigencia de los requisitos, y más en una empresa pública grande como es la Universidad de Extremadura.

400 expertos TIC de universidades y centros de investigación participan en las Jornadas Técnicas 16de RedIRIS en Cáceres

Cáceres ha acogido las Jornadas Técnicas de RedIRIS 2014. En esta edición se dan cita 400 expertos y responsables de red y servicios informáticos de las instituciones afiliadas a RedIRIS, principalmente universidades, centros de investigación y redes autonómicas, con el fin de intercambiar información y experiencias. El acto inaugural ha estado presidido por el subdirector general de Planificación de Infraestructuras Científicas y Tecnológicas del Ministerio de Economía y Competitividad (MINECO), José Doncel

La Universidad de Extremadura crea dos nuevas spin-off El Consejo de Gobierno de la Universidad de Extremadura, reunido en sesión extraordinaria en la Escuela Politécnica, ha aprobado la creación de dos nuevas spin-off: Sliz Emotions y Gestión Integral de soluciones eficientes y rentables (GEISER). Con estas dos, la UEx cuenta en total con 13 spin-off académicas (empresas que explotan resultados de investigación generados en las universidades). Sliz Emotions se dedicará a la investigación, desarrollo y comercialización de maquinaria y aparatos originales y exclusivos vinculados al mundo de la acrobacia deportiva y escénica, a los deportes de deslizamiento y a la escena. También prestarán los servicios necesarios para realizar cualquier tipo de evento artístico, teatral y deportivo. La spin-off Gestión Integral de soluciones eficientes y rentables (GEISER) va a ofrecer soluciones eficientes y rentables para la gestión energética y medioambiental de empresas e instituciones públicas, a través de la medición y análisis de consumos y el diseño de planes de mejora. El Consejo de Gobierno también ha ratificado 81 convenios del Servicio de Gestión de Transferencia de Resultados de Investigación por un importe final que asciende a 2.546.563,75 euros.

que ha estado acompañado por la vicerrectora de Universidad Digital de la Universidad de Extremadura, Carmen García; el director de RedIRIS, Tomás de Miguel; la secretaria general de Ciencia y Tecnología del Gobierno de Extremadura, María Guardiola; y el teniente de alcalde y concejal de Innovación del Ayuntamiento de Cáceres, Jorge Carrasco. Las líneas temáticas que se han abordado durante el encuentro han sido: Redes de campus y servicios en movilidad, modelos de servicios

compartidos entre instituciones, la universidad y la ciencia globales, un vistazo al futuro; servicios en cloud y big data y gobierno abierto. Además, se llevarán a cabo dos conferencias plenarias que impartirán Víctor Castelo, director de Comunicaciones y Seguridad del CSIC y el Dr. Jesús Usón, presidente de Honor del Centro de Cirugía de Mínima Invasión y la mesa redonda “CRUE-TIC: RedIRIS y las universidades”.

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La empresa ITP imparte en Industriales un curso sobre ilustraciones técnicas para la industria Una veintena de alumnos de la Escuela de Ingenierías Industriales han asistido al curso sobre ilustraciones técnicas que imparte la empresa ITP, Industria de Turbo Propulsores. Esta formación enmarcada dentro de las colaboraciones que la entidad desarrolla con el Departamento de Expresión Gráfica de ITI, tiene como objetivo formar a los futuros profesionales en un trabajo muy demandado por la industria. Antonio Ortiz, miembro de la empresa IP y encargado de dirigir esta formación, ha destacado que en España “ no existen casi ilustradores, y mucho menos en el sector aeronáutico, de ahí que queramos ofrecer a estos chavales un conocimiento que es una salida profesional y que los necesitamos en las empresas”. El curso se ha desarrollado durante dos días en el campus de Badajoz. Más información en: http://www.itp.es/

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El concurso

“Guiones para la Ciencia”

levanta el telón Basado en micro-teatros y monólogos, este certamen promueve la participación de estudiantes de niveles educativos de la ESO y primero de Bachillerato de toda Extremadura

La UEx pone en marcha una novedosa actividad que utiliza las artes escénicas como medio para acercar la ciencia y la tecnología a los institutos de la comunidad autónoma. Se trata del certamen titulado “Guiones para la Ciencia”, una iniciativa donde los estudiantes se convertirán en ejecutores y protagonistas, al mismo tiempo, de la obra. Y es que, la novedad de este concurso, organizado por el Servicio de Difusión de la Cultura Científica (SDCC), se basa, precisamente, en que los alumnos serán los encargados de desarrollar el proyecto artístico de inicio a fin. Convertidos en actores, productores, escenógrafos, monologuista, etcétera… los alumnos participantes tendrán la ocasión de elaborar ellos mismos guiones de contenido científico para luego llevarlos a escena e interpretarlos. La duración máxima de la obra no excederá los 10 minutos y en ella se abordarán inventos y descubrimientos de una manera sencilla, entretenida. La diferencia estará marcada por la capacidad de los participantes para entretener, divertir y captar la atención.

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Así lo ha explicado la directora del SDCC, Marta Fallola Sánchez-Herrera , quien ha destacado el carácter pedagógico de la actividad . “Lo más atractivo es que los participantes no serán sujetos pasivos, todo lo contrario, van a desempeñar un papel proactivo en el desarrollo de la acción, puesto que producirá el contenido de la actividad. Por eso, estamos convencidos de que esta metodología es muy apropiada no sólo para acercar la ciencia, sino para “aprender ciencia”. Fallola ha indicado, además, que el instrumento elegido, que combina los contenidos científicos con las artes escénicas, es, además, muy atractivo para el público seleccionado. “Esta acción aborda importantes competencias básicas del curriculum tales como comunicación lingüística, cultural y artística, matemáticas, interacción con el medio físico, tratamiento de la información y las TICs”, según la responsable del Servicio de Difusión de la Cultura Científica. En el concurso podrán participar alumnos matriculados en Educación Secundaria Obligatoria y/o en primer curso de Bachillerato en la Comunidad Autónoma de Extremadura. La participación deberá hacerse siempre de manera colectiva. Los grupos estarán compuestos por equipos de entre 2 y 5 estudiantes aunque podrán pertenecer tanto a diferentes centros como niveles educativos diferentes. En este sentido, el único requisito es que el proyecto cuente con un tutor.

enviarlo por correo electrónico a la dirección [email protected], antes del día 19 de diciembre de 2014, a las 14:00 horas. Fases del concurso El concurso constará en principio de 3 fases. En la primera etapa, se estudiará y valorará la descripción y propuesta de los proyectos recibidos. En una segunda fase, los proyectos de los equipos seleccionados recibirán un taller formativo que les permitirá perfilar su proyecto y adquirir destrezas comunicativas y de dramatización para participar en la final. En el mes de marzo, habrá dos finales, una en el Teatro López de Ayala en Badajoz, para los equipos procedentes de la provincia de Badajoz y otra en el Gran Teatro de Cáceres, para los equipos procedentes de la provincia de Cáceres. Además, se prevé una semifinal si hay un alto número de proyectos preseleccionados. Jurado La selección de proyectos en la semifinal y final será llevada a cabo por un jurado multidisciplinar compuesto por investigadores de la Universidad de Extremadura, profesores de Educación Secundaria y Bachillerato, profesionales de las artes escénicas y de la comunicación Entidades colaboradoras

El proyecto, iniciativa de la UEx y su Vicerrectorado de Investigación, Transferencia e InnovaPara participar en “Guiones para la Ciencia” ción, cuenta con la financiación de la Funday optar a la preselección, se debe cumplimen- ción Española para la Ciencia y la Tecnología tar el formulario disponible en la página web (FECYT) y con la colaboración del Corte Inglés. culturacientifica.unex.es/guionesciencia y

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Arranca la V edición del Programa Emprendedor con la vista puesta en las mejores ideas empresariales Ya se ha puesto en marcha una nueva edición del Programa Emprendedor para Cultivadores de Tabaco, el programa formativo en liderazgo y emprendimiento impulsado por Philip Morris Spain en colaboración con la Universidad de Extremadura (UEx). Un programa dirigido a los tabaqueros extremeños y que es ya una iniciativa consolidada en el sector rural y agrícola en España. El programa de este año propone, además de poner el foco en la formación, impulsar las mejores ideas de emprendimiento de los alumnos. En esta quinta temporada el Programa Emprendedor introduce varias novedades entre las que destaca el Premio que lleva su mismo nombre: una dotación económica al mejor proyecto empresarial final de proyecto y que deberá destinarse íntegramente a la puesta en marcha del mismo. Este premio también contempla el acompañamiento de los profesores durante el primer año de vida de la empresa como mentores del mismo y la posibilidad de que alumnos de ediciones anteriores puedan optar como candidatos.

El acto ha sido presentado por Ricardo Hernández , Catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la UEx y director del Programa ; la Responsable de Contribuciones de Philip Morris Spain, Ainhoa Capdevila y el director de Comercio Exterior del Gobierno de Extremadura y de la Fundación Academia Europea de Yuste, Enrique Barrasa. Además, la jornada ha contado con la presencia de Maribel Lopez, Vicerrectora de Extensión Universitaria de la UEX. En cuanto a esta V edición del Programa Emprendedor, el director del proyecto Ricardo Hernández ha declarado que “este es un curso para cambiar la realidad”. Asimismo, ha reconocido que “hoy más que nunca resulta necesario ser más emprendedores, sin dejar por ello de ser agricultores”. El Instituto de las Lenguas Modernas de Cáceres ha acogido la inauguración de esta V edición, que ha contado con la presencia de representantes del Gobierno de Extremadura, Philip Morris y la UEx. Además de los nuevos alumnos, han estado también presentes los participantes de la edición anterior, a los que se les ha hecho entrega del título académico que certifica su paso por un proyecto pionero en el que se abordan temas como gestión financiera, comunicación y marketing.

La formación se iniciará este mismo mes de noviembre y durará hasta finales de febrero, impartiéndose las clases en las instalaciones que la Fundación Academia Europea, colaborador en este proyecto, posee en de Cuacos de Yuste. Para Ainhoa Capdevila, gerente de Comunicación y RSC de Philip Morris Spain “ante el crecimiento de un marco regulatorio en el que algunos países se plantean medidas desproporcionadas como el empaquetado genérico necesitamos personas con una visión líder, que trabajemos de manera unificada y que estemos preparados para afrontar este y nuevos desafíos”.

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A continuación detallamos las convocatorias, becas y demás iniciativas investigadoras en vigor:

NOTA INFORMATIVA • Concesiones : PREMIOS NACIONALES DE INVESTIGACIÓN 2014.

Estos son los cursos en los que puedes inscribirte en los próximos meses:

CONVOCATORIAS • Proyectos de investigación fundamental orientada al sector CUNÍCOLA, dentro del Programa Estatal de I+D+I orientada a los Retos de la Sociedad (Actividad Agraria Productiva y Sostenible) del Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica y de Innovación, 2013-2016.

• AYUDAS CONCEDIDAS CONVOCATORIA 2013 - PROYECTOS I+D PROGRAMA ESTATAL DE FOMENTO DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA DE EXCELENCIA - SUBPROGRAMA ESTATAL DE GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO.

Seguridad y prevención ante los riesgos laborales Dir: María Antonia Caballet En la Facultad de Estudios Empresariales y Turismo; Créditos: 4,00 / Del 04 al 26 de feb de 2015 Precio matrícula: 67 €

Psicopatía infanto-juvenil: concepto, etiología, evaluación e intervención Director: Juan Manuel Moreno Manso Créditos: 7,00 / Del 13 de feb de 2015 al 05 de mar de 2015 Precio matrícula: 94,00 €

Fisioterapia en pediatría Dir: M. Dolores Apolo Arenas En la Facultad de Medicina. Badajoz / Balneario El Raposo. Zafra Plataforma Campus Virtual de la UEx; Créditos: 35,00 / Del 16 de ene al 22 de nov de 2015 Precio matrícula: 1800 €

BECAS

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CAMPUS VIRTUAL UEX

Mixto

• Concesiones: PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EN NEUROCIENCIA 2014. Fundación Tatiana Pérez de Guzmán el Bueno.

• BECAS IBEROAMÉRICA. JÓVENES PROFESORES, INVESTIGADORES Y ALUMNOS DE DOCTORADO. SANTANDER UNIVERSIDADES

Cáceres

Más información en este enlace.

Auditoría de marketing Dir: José Luis Rosado Rguez. En la Facultad de Estudios Empresariales y Turismo. Cáceres - Campus Virtual UEx; Créditos: 20,00 / Del 13 de feb al 20 de nov de 2015 Precio matrícula: 450,00 €

Agentes que intervienen en la inserción laboral de una persona con discapacidad intelectual a través de empleo con apoyo Director: Juan Manuel Moreno Manso Créditos: 7,00 / Del 02 de mar de 2015 al 16 de mar de 2015 Precio matrícula: 84,00 €

Más información en www.unex.es/postgrado [email protected]

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Se lanza una nueva convocatoria de ICEX Conecta para que las empresas soliciten entrevistas por videoconferencia con los expertos Hasta el 15 de diciembre, el Programa ICEX Conecta ofrece nuevamente a las empresas españolas la oportunidad de solicitar un asesoramiento individualizado mediante entrevistas con especialistas de la red exterior. A través de videoconferencia y desde distintas ciudades, podrán plantear y ver resueltas en directo sus dudas sobre cada mercado: normativa, distribución, etiquetado, ferias, implantación, etcétera. El empresario elige la ciudad española desde la que desea entrevistarse y el mercado que le interesa, y a través de este programa se concierta la cita individual que tendrá lugar en la sala de videoconferencias de nuestra delegación correspondiente. El servicio se presta desde nuestras oficinas en Alicante, Almería, Badajoz, Barcelona, Bilbao, Las Palmas de Gran Canaria, Logroño, Madrid, Málaga, Murcia, Oviedo, Palma de Mallorca, Pamplona, San Sebastián,Santander, Sevilla, Santa Cruz de Tenerife, Toledo, Valencia, Valladolid, Vigo y Zaragoza. Más información en este enlace.

Esta sección cuenta con el apoyo de la CREEX

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Más de 1.200 emprendedores reunidos en Foro Emprende 2014. Más información aquí.

El Congreso InnoCámaras Meeting Point 2014 reúne a más de 400 empresarios y emprendedores y celebra casi 300 encuentros de networking El Palacio de Congresos de Badajoz ha acogido el Congreso InnoCámaras Meeting Point 2014. Este encuentro contó con 400 asistentes y casi 300 encuentros de networking ya cerrados, se debatieron las últimas tendencias en el campo de la innovación en producto, en procesos, en comercialización, innovación tecnológica y social, en creatividad, en diseño y en I + D, así como los principales retos para el futuro. Entre otras

instituciones, a la cita acudió la Universidad de Extremadura. El Servicio de Gestión y Transferencia de Investigación contó allí con un stand donde dio a conocer su oferta tecnológica. Además,a través de 5 mesas redondas y 2 ponencias magistrales, se proporcionó a pymes y autónomos las claves para adaptar sus empresas a los cambios del entorno, basándose en ejemplos de innovación y nuevos modelos de negocio

como herramientas de competitividad para la misma. Se organizó una enorme agenda, ponentes experimentados, mensajes clave, actores globales, agentes de innovación y financiación y una intensa creación de redes a través de agendas comerciales personalizadas para cada empresa participante, con el fin de generar negocio en el propio evento y favorecer la transmisión de conocimiento.

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Los retos sociales,

nuevo nicho para el emprendimiento

Dentro del ámbito del emprendimiento, el ámbito social se posiciona como un nicho potencial para el desarrollo de nuevos negocios y como una forma de salir del desempleo. Las empresas de la economía social y los nuevos modelos de organizaciones híbridas que generen recursos económicos, y a su vez sean capaces de atender a retos sociales, se han incorporado a las estrategias de especialización inteligentes como factores generadores de emprendimiento y empleo en el Horizonte 2020, programa que financia proyectos de investigación e innovación de diversas áreas temáticas en el contexto europeo, contando con casi 80.000M€ para el periodo 2014-2020. En esta Europa del futuro inmediato todas las actividades aplicarán un enfoque basado en dar respuesta a los retos que afronta la sociedad, incluyendo la investigación básica o aplicada y la transferencia de tecnología o innovación, centrándose en las prioridades políticas sin predeterminar las tecnologías o soluciones que deben desarrollarse. No sólo deberán tenerse en cuenta soluciones basadas en la tecnología, sino también la innovación no tecnológica y la organizativa, así como los sistemas de innovación y la innovación en el sector público. Dentro de los Retos 2020, los sociales abordan las grandes preocupaciones compartidas por los ciudadanos de Europa y del entorno global. La salud, el cambio demográfico y el bienestar; los retos de la bioeconomía europea; la

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energía segura, limpia y eficiente; el transporte inteligente, sostenible e integrado y la acción por el clima, la eficiencia de recursos y materias primas son algunos de ellos. Atendiendo al principio «think small first» de la regulación europea (la legislación ha de tener en cuenta los intereses de las PYME en las primeras etapas de la formulación de políticas con el fin de hacer la legislación más favorable a las empresas), resulta tan relevante fomentar el espíritu emprendedor como crear actividades generadoras de valor; es decir, estimular la puesta en marcha de actividades empresariales sostenibles, que contemplen los aspectos social, económico y medioambiental, de forma que la riqueza generada por los emprendedores sociales retorne al conjunto de la sociedad y en particular, a los grupos más vulnerables. Se habla de empresas sociales capaces de contribuir a un crecimiento inteligente, real, respondiendo con la innovación social a necesidades que no han sido satisfechas, creando un crecimiento sostenible por su impacto ambiental y por su visión a largo plazo desde el prisma del crecimiento inclusivo, debido a su énfasis en las personas y la cohesión social. Ante este escenario, la Comisión Europea lleva tiempo poniendo de manifiesto la capacidad de las empresas sociales, y de la propia economía, para aportar respuestas innovadoras a los actuales desafíos económicos, sociales y, en algunos casos, medioambien-

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tales. El desarrollo de puestos de trabajo sostenibles, la integración social, la mejora de los servicios sociales locales y la cohesión territorial son algunas de las líneas estratégicas que se perfilan desde Europa. El llamamiento de la Comisión pone de relieve la necesaria implicación de los agentes clave del territorio, capaces de generar nuevas ideas al servicio de las necesidades y desafíos de la sociedad: nuevos servicios, nuevos productos, nuevos modelos de negocio así como comportamientos innovadores que responden a una manera de hacer frente a los retos de la sociedad cuando el mercado y el sector público no responden adecuadamente a las mismas. Extremadura, como región que converge en Europa, se enfrenta de igual forma a esos retos, pero desde una perspectiva que atiende a nuestras señas de identidad y características como región, lo que hace necesaria la búsqueda de soluciones novedosas e innovadoras en línea con las estrategias políticas regionales. Al final, de lo que se trata es de generar un ecosistema favorable al emprendimiento y la innovación social en la región, apoyado en un programa de estímulo del espíritu empresarial social. Y parece que lo estamos consiguiendo. Existen iniciativas en Extremadura que pretenden estimular la generación de oportunidades de negocio en sectores emergentes vinculados a retos sociales y alineados con

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la especialización inteligente de Extremadura, RIS3; programas que trabajan en el desarrollo de servicios y la generación de recursos y herramientas que ayuden a los emprendedores –obligada y actual panacea del crecimiento económico- durante el proceso de puesta en marcha de iniciativas empresariales, partiendo desde la concepción de la idea emprendedora hasta su materialización como empresa social. Sirva de ejemplo el Programa para el Emprendimiento y la Innovación Social de Extremadura, iniciativa coordinada por la Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora con la colaboración de Fundecyt-Pctex y la financiación del Fondo Social Europeo. Emprendedores sociales que deseen iniciar un proyecto o cualquier empresa social joven pueden ver en este programa una oportunidad para formar parte de ese ecosistema de apoyo a la actividad social de emprendimiento.

Pero, ¿cuál será el impacto real en nuestro territorio? Entre los objetivos que se esperan alcanzar está, por supuesto, mejorar las condiciones del emprendedor social para desarrollar su actividad y ayudar a reducir la brecha de acceso a financiación facilitando el acceso a líneas. Pero también se pretende contribuir a ampliar la percepción de oportunidades de negocio en nichos de mercado emergentes con alto potencial, y mejorar la capacitación y competitividad en los sectores de especialización inteligente de la Región. En lo que respecta a la administración, el programa fortalecerá las capacidades de las entidades públicas –y aquellas privadas colaboradoras-, modernizando las iniciativas de acompañamiento a emprendedores sociales o potenciando nuevas líneas de trabajo en un ámbito novedoso. Parale-

lamente, se implementarán acciones que mejoren la eficiencia en cuanto a la coordinación de recursos público-privados, gracias a la sensibilización del personal técnico y a la incorporación de las recomendaciones estratégicas a las políticas de apoyo al emprendimiento social. Todo estos esfuerzos, líneas y programas, y el protagonismo de lo social en la actividad económica, así como los desafíos que se han de afrontar, podrían resumirse en la visión de empresa social del Comité Social y Económico Europeo: “Las empresas sociales se posicionan como actores clave en la aplicación de la Estrategia Europa 2020. En particular, en el actual período de crisis económica y social, las empresas sociales son capaces de aportar soluciones innovadoras para la cohesión social y la inclusión, la creación de empleo, el crecimiento y la promoción de la ciudadanía activa. Es precisamente el impacto positivo de las empresas sociales sobre la sociedad, el medio ambiente y las comunidades que pueden contribuir a la implementación de la Estrategia Europa 2020 y el objetivo de la Ley del Mercado Único para una economía social de mercado altamente competitiva”.

Para más información, por favor contacte con borja.cardenas@ fundecyt-pctex.es, tfno: (0034) 924014600 Este artículo ha sido elaborado por Fundecyt-PCTEx

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