La contratación de profesionales sin experiencia es la oportunidad de trabajar con personas con altas dosis de creatividad, energía y buenas ideas

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El mercado de los recién egresados

Guía para apostarle al talento nuevo La contratación de profesionales sin experiencia es la oportunidad de trabajar con personas con altas dosis de creatividad, energía y buenas ideas. Por Alejandra Rodríguez C.

Actualmente, en Colombia el 79,5% de los egresados universitarios están cotizando al sistema general de seguridad social. Es decir, que las organizaciones están creyendo en el talento nuevo, pese a que no cuenten con años de experiencia. La razón es muy sencilla: en este nicho de nuevos profesionales se desarrollan semilleros con cualidades extraordinarias que pueden aportarle mucho al crecimiento de la empresa. La vanguardia en los conocimientos, las ganas de aprender y sobre todo la disponibilidad para dejarse guiar son algunas de las características y beneficios que se han encontrado en estos grupos.

1. Elija muy bien

La selección es un proceso importante para optar por aquellos nuevos profesionales que iniciaran la vida laboral en una organización determinada. Por eso, a la hora de comenzar la búsqueda de estos nuevos talentos, es importante remitirse a los lugares indicados. Las asociaciones de egresados de las universidades se convierten en excelentes aliados en esta tarea. Estas organizaciones, además de proporcionar la información necesaria para llevar a cabo ese proceso, realizan una preselección de las hojas de vida antes de ser enviadas a la empresa solicitante. Este tipo de servicios no tiene ningún costo. “La empresa establece contacto con la universidad a través de la página web o por correo electrónico. Debe anexar todos los datos del cargo y allí empieza el proceso de preselección de las hojas de vida que se ajusten al perfil solicitado”, comenta Adriana Mercado, coordinadora de la red de apoyo de la asociación de egresados

de la Universidad de la Sabana. Esta asociación cuenta con más de 23.000 nuevos profesionales, de los cuales el 20% acaban de salir de las aulas de clase y están esperando una oportunidad para iniciar su vida laboral. Por su parte, la asociación de la Universidad Santo Tomás intercambia con las empresas un formato único de diligenciamiento donde el empleador debe adjuntar unos requisitos básicos. “Esto permite que nos suministren toda la información necesaria para buscar los perfiles más adecuados. Además, también les garantizamos a nuestros profesionales la seriedad del cargo que están ofreciendo y que el rango salarial sea justo”, comenta Viviana Silva, funcionaria de la asociación. Asimismo, en la Universidad de los Andes, el procedimiento es muy similar. Las empresas interesadas deben contactarse a través de un portal de empleo, allí diligencian los requisitos necesarios y esperar la respuesta. “En Uniandinos solo buscamos perfiles que se ajusten a nuestros nuevos profesionales. Por eso, después de que la empresa hace nuestra solicitud siempre contestamos si el proceso se inició o si el cargo que buscan no se ajusta a nuestros profesionales”, asegura Clara Zapata, integrante del área de desarrollo profesional de la asociación.

2. Oriente a los nuevos egresados El proceso de entrenamiento de un profesional “novato” debe ser mucho más intenso que el de un empleado normal. No solo porque existen vacíos en la práctica, sino porque hay muchas barreras que sobrepasar. “Una persona que apenas va a iniciar su camino laboral tiene muchos temores, por eso, es importante que la empresa sea una guía y que genere confianza para que todo proceso este acompañado”, asegura Adriana Mercado. Es necesario tener muy claro que el proceso se de selección de profesionales sin mucha experiencia debe tener algunas variables en cuenta. Para Julián Salazar, subgerente de Makro Office Ltda., es pertinente brindar la oportunidad a las personas que recién salgan de las aulas de clase. Sin embargo, es necesario prestar atención a las competencias que van a suplir la falta de experiencia.

“Estos procesos varían depende del cargo y las responsabilidades que van a tener. En nuestro caso en particular buscamos jóvenes flexibles al cambio, receptivos y con mucha orientación a solucionar problemas”, destaca Salazar. Según el empresario, el hecho que un candidato no posea experiencia no quiere decir que no pueda revelar este tipo de aptitudes para un cargo. Por eso, en las distintas evaluaciones de selección, estas son las competencias esenciales que entran en juego. Por su parte, Martha Bocanegra, jefe de selección de Homecenter, reconoce que en su empresa no hay políticas definidas para la contratación de profesionales recién egresados. “En Homecenter hay muchos cargos diseñados para personas con título universitario, pero sin experiencia. Una vez ingresan a la compañía, cada área los va moldeando y capacitando de acuerdo a las necesidades de su sector. Esto les permite ir creciendo al interior de la organización”, destaca la profesional de RR.HH. Según Giovanna Rivera, ejecutiva de reclutamiento y selección de Panamco Colombia, existen algunas competencias deseables en un graduado como liderazgo, trabajo en equipo, planeación, orientación al resultado y confianza en sí mismo. "Al contratar un recién egresado, nuestra empresa tiene en cuenta que el promedio de sus calificaciones en la universidad sea mayor a 3,9 y sea bilingüe. Además es importante que el candidato muestre sus capacidades y conozca realmente en qué área tiene habilidades", comenta.

3. Exija un perfil El proceso de selección y la exigencia a un profesional recién egresado no debe partir de cero. Aunque hay un largo camino por recorrer, existe uno ya transitado que es necesario tener en cuenta. Las siguientes son algunas de las recomendaciones que hacen los expertos para lograr que los procesos de contratación y entrenamiento sean favorables para los candidatos-empleados, como para la organización.

1. Analizar hoja de vida académica: no se trata de elegir el mejor promedio, porque muchas veces las notas no son reflejo del estudiante. Sin embargo, el plan de estudios, los profesores y el énfasis de la institución pueden ser una guía importante para definir el perfil del egresado. 2. Revisar trabajos académicos y prácticas profesionales: los trabajos universitarios y las referencias del lugar de las prácticas son un excelente espejo del comportamiento, la responsabilidad y la creatividad del candidato. 3. Preguntar sobre las metas: las aspiraciones a corto, mediano y largo plazo indican el camino y la disponibilidad que el recién egresado tiene ante el trabajo. Además, permite definir a qué perfil o cargo se ajusta. 4. Medir nivel de creatividad: la juventud y la energía son características propias de las personas que inician su vida laboral. Por eso, en las pruebas de selección es importante preguntar aspectos que permitan identificar el grado de imaginación que el candidato posee. 5. Evaluar la iniciativa: los pequeños detalles son grandes indicios de excelentes profesionales. Si un candidato llega con información extra de la empresa, con un plan de trabajo o si simplemente arroja buenas ideas desde la entrevista, muy posiblemente se encuentre frente a un talento ávido de desarrollar sus conocimientos. 6. Calcular la humildad: una persona sin experiencia tendrá que ser guiada buena parte del camino. Así que tenga en cuenta que las personas que se vinculen a su empresa vengan dispuestas a aprender, escuchar y equivocarse. 7. Pagar lo justo: la remuneración de un profesional con poca o ninguna experiencia que acaba de graduarse está determinada, entre otros factores, por el tipo de compañía, la carrera e incluso la universidad donde estudió. La encuesta salarial de Human Capital y LEGIS S.A. - especializada en compensación- estimó en $1'200.000 el promedio, aunque aclara que algunas multinacionales pagan $1'800.000. “En muchos casos, el sueldo se pacta con la persona. El profesional debe ser consciente de la oportunidad que se le brinda de aprender. Por su parte, el empleador debe reconocer que aunque no hay experiencia, el candidato cuenta con una trayectoria académica”, comento Julián Salazar.

Existe una ponencia de ley que no ha pasado a debate en el Congreso y que plantea la necesidad de crear un único contrato de primer trabajo. Si desea más información sobre el proyecto legislativo consulte aquí.

4. Conozca el mercado Conocer el mercado laboral de los nuevos profesionales permite estar al tanto de todas las ofertas y movimientos. Y para este fin fue creado el Observatorio Laboral para la Educación, auspiciado por el Ministerio de Educación Nacional. Este es un sistema de información que brinda herramientas valiosas de análisis, a partir de un constante seguimiento a la vida laboral de los recién egresados. Todas las investigaciones realizadas por el centro, se pueden encontrar en la página Web www.graduadoscolombia.edu.co A continuación algunos puntos y cifras que se deben tener en cuenta para estar al día en todo lo relacionado con nuevos profesionales.  El 79,5% de los graduados cotizan al sistema general de seguridad social.  La Tasa de cotización y el ingreso se relaciona positivamente con su nivel de formación.

 El ingreso depende de la formación profesional del egresado.

 El 80% de los recién egresados están trabajando actualmente.  El 71% se encuentra vinculado a una empresa privada y el 57% tiene un contrato laboral a término indefinido.  Aproximadamente el 57% de los profesionales consiguen un trabajo durante los primeros seis meses después de graduarse.  Los programas académicos de más acogida son: Derecho, Administración de empresas y Contaduría pública. Los siguen de cerca ingeniería industrial, ingeniería de sistemas, psicología, medicina, ingeniera civil y enfermería.

Beneficios de contratar recién egresados Así como contratar personal sin experiencia representa riesgos y medidas especiales, las ventajas y los beneficios de apoyar el talento nuevo son múltiples. La siguiente lista le demostrará que abrir las puertas para que estos candidatos crezcan y se formen en su empresa pueden dejar importantes enseñanzas. Talento: si alguien es nuevo en materia de empleo puede suplir la poca experiencia que tiene con habilidades personales para perfilarse como un buen candidato. Juventud: ser joven implica estar abierto a nuevas experiencias y a nuevos retos y, sobre todo, le permite asumirlos con mucha energía.

Creatividad: los recién egresados son profesionales con ganas de explotar todos sus conocimientos. No son muy metódicos y por eso no poseen muchos límites. Iniciativa: en el afán por sobresalir y escalar, siempre asumirán retos que les permitan demostrar todo su talento y creatividad. Formación académica reciente: los recién egresados son material fresco, con conocimientos a la vanguardia y con muchas ganas de ponerlos en práctica. Semillero: una persona que inicia su vida laboral en una empresa, muy seguramente se puede convertir en parte del semillero de talentos que más adelante lideraran grandes cambios en la organización. Más económicos: aunque los sueldos deben estar estandarizados con el mercado, los recién egresados suelen ser empleados más económicos que otros que poseen mayor experiencia. Adaptables: las personas con ganas de aprender siempre estarán más abiertas al cambio y las transformaciones. Orientación al logro: un “novato” siempre encaminará todo su esfuerzo a lograr los objetivos adquiridos en su organización para no defraudar el voto de confianza. Ganas de aprender: una persona que inicie su vida laboral está ansiosa de conocimientos, entrenamiento y capacitación. Por eso, convertirse en una buena escuela significa entrenar a las personas que más adelante explotaran todo el talento en su organización.

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