ISSN: En trámite / Enero – Mayo de 2015 / Edición No. 2

Mejoramos nuestras vías locales La guía para la ejecución de los recursos por parte de la Alcaldía Local, fue la intervención ciudadana, con la realización de cabildos de presupuestos participativos, en los que se priorizaron las necesidades más sentidas de la comunidad en cuanto a malla vial y el restante se fue determinando a través de diversas mesas temáticas de trabajo y otros espacios de discusión; la ejecución presupuestal de 2014 fue de un 99.69% del cual el 40% fue orientado a la inversión en malla vial.

Pág. 3

“Teusaquillo, territorio de vida con cultura del cuerpo” Por medio del convenio interadministrativo 013 - 2013 se desarrollaron dos grandes componentes, uno para el adulto mayor con actividades físicas, actividades en piscina, salidas pedagógicas, recreodeportivas y viejoteca; el segundo componente fue Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias (DUNT), para niños, niñas y jóvenes desde los 7 años de edad, desarrollado a través de escuelas y torneos en cuatro modalidades: parkour, roller derby, skateboarding, BMX park. Pág. 7

El Alcalde Local le rindió cuentas a su comunidad Iván Marcel Fresneda Pereira, Alcalde de Teusaquillo, realizó el sábado 28 de marzo la Rendición de Cuentas a los residentes de la Localidad, quienes pudieron escuchar los avances, logros y proyectos de la Administración Local. Pág. 11

La Orquesta Filarmónica de Bogotá, orgullo cultural Ubicada en la Calle 39 Bis Nº14-33 mantiene sus puertas abiertas al público, con el fin de garantizar los derechos culturales de los habitantes no solo de la localidad de Teusaquillo sino de Bogotá, fortaleciendo los procesos y dimensiones de la música sinfónica, académica y el canto lírico. Pág. 13

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EDITORIAL

“Estamos trabajando en el mejoramiento constante de nuestra localidad” GUSTAVO PETRO Alcalde Mayor de Bogotá GLORIA FLÓREZ SCHNEIDER Secretaria Distrital de Gobierno IVÁN MARCEL FRESNEDA PEREIRA Alcalde Local de Teusaquillo OFICINA DE PRENSA ALCALDÍA LOCAL Gina Ximena Díaz Montesino Christian Bernal Bautista COLABORARON EN ESTA EDICIÓN Ángela María Jurado Parra, Carolina Rodríguez Puin, Diego Roldán Solano, Dolly Esperanza Buitrago Gómez, José Héctor Ortiz Vega, Juan Eduardo Boada Arguello Lorelly Ariza Novoa y María Derly Cruz Sánchez ALCALDÍA LOCAL DE TEUSAQUILLO Calle 39B Nº19 – 30 Teléfono: (571) 2870094 [email protected] www.teusaquillo.gov.co OPERADOR - CONTRATO N°096 DE 2014 Corporación CIDECC

COORDINADOR DEL PROYECTO Juan Carlos Bejarano Moreno PERIODISTAS Paola Carolina Reyes González Germán Adolfo Urquiza Cabrera CUBRIMIENTO, INVESTIGACIÓN, FOTOGRAFÍA, REDACCIÓN, CORRECCIÓN DE ESTILO, DISEÑO, DIAGRAMACIÓN, IMPRESIÓN Y DISTRIBUCIÓN Corporación CIDECC www.cidecc.com [email protected] [email protected] Teléfonos: 7420612 – 3103184724

Iván Marcel Fresneda Pereira, Alcalde Local de Teusaquillo. Por: Iván Marcel Fresneda Pereira Alcalde Local de Teusaquillo

Contar con esta edición de nuestro periódico Teusaquillo, Territorio de vida, nos permite tener nuevamente una herramienta para vincular a la comunidad en los diferentes procesos que está llevando a cabo nuestra Administración Local. Sin embargo, no se convierte solamente en nuestra herramienta para difundir lo que ya se hizo, sino además, es el insumo para que la comunidad conozca qué se está planeando, pero sobre todo, para que se pueda vincular a la ciudadanía de una manera asertiva a los procesos de la Administración, donde no solamente va a encontrar proyectos de ejecución física sino proyectos de desarrollo personal. Es por ello, que en esta nueva edición el/la lector/a podrá encontrar temas vitales y neurálgicos, como nuestros cuadrantes de policía: cómo están ubica-

“Soy un ciudadano que cree en el trabajo en equipo, en el valor de los derechos humanos y en que podemos ser agentes de cambio, asumiendo los retos, deberes y derechos implícitos”. dos,cómo articularse y cómo comunicarse con ellos, por eso estamos aclarando que es una herramienta que se convierte no solo en un espacio de información pasajera, sino en el camino para seguir construyendo en conjunto la hermosa localidad de Teusaquillo. Soy un ciudadano que cree en el trabajo en equipo, en el valor de los derechos humanos y en que podemos ser agentes de cambio, asumiendo los retos, deberes y derechos implícitos. Por ello, a través de la Alcaldía Local de Teusaquillo, hemos buscado mejorar las condiciones de la población de la localidad, apoyando el ejercicio de las libertades culturales

y deportivas, fomentando actividades y garantizando las condiciones físicas y de infraestructura para el despliegue y acceso a la memoria, el patrimonio y las prácticas culturales, recreativas y deportivas. Es así como hago un llamado para que nos ayuden a difundir esta información, si bien, tienen en sus manos una herramienta, que no es la única con la que nos estamos comunicando, el llamado es para que trabajemos articuladamente para afianzar la seguridad con un concepto integral que sume los esfuerzos de las autoridades y la comunidad, entendiendo que es una tarea de corresponsabilidad y solidaridad. Este avance que cada día consolida un acercamiento más directo entre el gobierno y la comunidad, nos motiva a seguir trabajando por una Bogotá Humana más cercana a la gente, respetuosa de las dinámicas residenciales, comerciales, estudiantiles y ambientales de nuestros ciudadanos y ciudadanas.

RECREACIÓN Y DEPORTE

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“Teusaquillo, territorio de vida con cultura del cuerpo” Por medio del convenio interadministrativo 013 - 2013 se desarrollaron dos grandes componentes, uno para el adulto mayor con actividades físicas, actividades en piscina, salidas pedagógicas, recreodeportivas y viejoteca; el segundo componente fue Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias (DUNT), para niños, niñas y jóvenes desde los 7 años de edad, desarrollado a través de escuelas y torneos en cuatro modalidades: parkour, roller derby, skateboarding, BMX park. Componente Adultos Mayores Se desarrollaron actividades en la piscina del parque Sauzalito, de martes a viernes, en tres horarios diferentes, con la presencia de dos instructores.

Los/las adultos mayores participantes disfrutaron de las clases aeróbicas.

Cada grupo contó con 14 integrantes (entre hombres y mujeres) manejando dos niveles de dificultad (adaptación-iniciación). De otra parte, se llevan a cabo actividades físicas, las cuales se realizaron en diferentes puntos de la localidad de Teusaquillo, contando con doce grupos de práctica en total. Dentro de estas actividades se desarrollaron clases de actividad física general de mantenimiento, danzas tradicionales y yoga. Además, el convenio suministró los materiales necesarios para la práctica. Finalmente, del 9 al 12 de diciembre de 2014, se realizó una salida pedagógica al Jardín Botánico José Celestino Mutis, contando con la participación

“Por medio del convenio interadministrativo 013 - 2013 se desarrollaron dos grandes componentes: uno para el adulto mayor, con actividades físicas y de Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias (DUNT), para niños, niñas y jóvenes”.

“La Alcaldía Local de Teusaquillo promueve constantemente proyectos deportivos y recreativos para niños, niñas, jóvenes y adultos mayores, con el fin de promover la actividad física y el sano esparcimiento”.

A través de actividades lúdicas en piscina se promueve el ejercicio en los adultos mayores.

de 400 personas beneficiadas de la localidad. Cada grupo contó con servicio de transporte, guía del parque, monitor por grupo, hidratación y refrigerio. Componente Dunt Este componente, pensado en los niños y jóvenes de la localidad se desarrolla en las instalaciones del parque de Nicolás de Federmán los fines de semana. Inició en noviembre del 2014, pero debido al invierno del mes de noviembre y diciembre se suspendió y reinició en el mes de febrero de 2015.

La salida pedagógica al Jardín Botánico José Celestino Mutis permitió disfrutar de un aire puro y conocer la variedad de plantas.

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INFRAESTRUCTURA EDITORIAL

Mejoramos nuestras vías locales La guía para la ejecución de los recursos cabildos de presupuestos participativos, adecuación de las vías; la ejecución prepor parte de la Alcaldía Local, fue la inter- en los que se priorizaron las necesidades supuestal fue de un 99.69% del cual el 40% vención ciudadana, con la realización de más sentidas de la comunidad en cuanto fue orientado a la inversión en malla vial.

Vigencia 2014

En cuanto a la ejecución de presupuestos dispuestos para intervención de malla vial local y espacio público del año anterior, se tiene: Intervención de malla vial local 2013 – 2014

Bien o Servicio

Contratista

Mantenimiento periódico y rehabilitación de malla vial local

Consorcio Inges 14

Interventoría a Cop-090-2013

Universidad Nacional de Colombia

Mantenimiento rutinario

Gustavo Mahecha Á.

Interventoría a Cop-080-2013

Carlos Augusto Riaño Zamudio

Mantenimiento periódico y rehabilitación de malla vial local

Ingedeur Ltda

Interventoría a Cop-084-2014

Universidad Nacional de Colombia

Número Contrato

Fecha de contrato Inicio

Finalización

Tipo de contrato

Valor Contrato

Valor adición contrato

Cop-090-2013

10/02/2014

22/09/2014

Obra pública

$3.531.900.000

$1.765.950.000

CI-012-2013

10/02/2014

22/09/2014

Interventoría

$329.000.000

$164.500.000

Cop-080-2013

20/12/2013

19/05/2014 con prórroga hasta 01/06/14

Obra pública

$397.820.000

$89.000.000

CI-093-2013

02/01/2014

01/06/2014

Interventoría

$39.780.000

$0

Cop-084-2014

19/01/2015

18/06/2015

Obra pública

$2.868.198.532

$0

CI- 109 - 2014

19/01/2015

18/06/2015

Interventoría

$283.667.987

$0

LISTADO DE CIVs EJECUTADOS CONTRATO COP-090-2013 EJECUTOR CONSORCIO INGES 14 (RECURSOS VIGENCIA 2014) N°

CIV

VIA

DESDE

HASTA

1

13000297

Calle 61F

Carrera 26

Carrera 27

2

13000600

Carrera 20

Calle 58A

Calle 59

13000350

Carrera 26

Digonal 61D

Diagonal 61D BIS

13000296

Carrera 26

Calle 61F

Calle 62

5

13000930

Diagonal 53C

Transversal 22

Carrera 24

6

13001066

Carrera 25

Calle 52

Calle 52 A

7

13001536

Calle 44A

Carrera 20

Carrera 21

8

13002360

Calle 28B

Carrera 16

Carrera 16A

9

13001737

Calle 43

Carrera 16

Carrera 16 BIS

13001415

Calle 45A BIS

Carrera 20

Carrera 21

Carrera 21

Carrera 21A

Carrera 21A

Carrera 22

Carrera 23

Carrera 24

3 4

10

Con los cabildos del 2013, se priorizaron 37 segmentos viales. Con los recursos comprometidos y el contrato desarrollado para este fin, solo se lograron cubrir 23 segmentos viales. Sin embargo, se hizo una adición con presupuesto 2014 para cubrir los 14 segmentos faltantes, dando así cumplimiento a la meta establecida y logrando dar respuesta a lo que la comunidad había solicitado, es decir, 7.90 km-carril intervenidos.

UPZ

Galerías

Teusaquillo

11

13001407

12

13001405

13

----

Calle 27

13000045

Carrera 66 B

Calle 45

Calle 46

13000038

Calle 45

Carrera 66C

Carrera 67

16

13000043

Carrera 67

Calle 44

Calle 45

17

13000049

Calle 43

Carrera 67A

Avenida 68

18

13000166

Carrera 46

Calle 60

Calle 62

13000331

Calle 46

Carrera 57A

Carrera 58

13002001

Calle 25B

Carrera 32A

Carrera 33

14 15

Simón Bolívar

19 20

La Esmeralda

21

13001683

Carrera 42

Calle 24A

Calle 24 C

22

13002667

Calle 22 BIS

Carrera 47

Carrera 48

23

13001598

Calle 25 BIS

Carrera 39A

Carrera 40

(RECURSOS VIGENCIA 2014) N°

UPZ

1 2

VÍA

DESDE

HASTA

Diagonal 61C Bis

Carrera 24

Carrera 26

13000320

Diagonal 61D Bis

Carrera 26

Carrera 27

3

----

Carrera 26

Diagonal 61C Bis

Diagonal 61F

4

13001867

Carrera 14 A

Calle 41 Bis

Calle 42 Bis

----

Diagonal 46 A

Carrera 16

Transversal 16 A

----

Calle 42 Bis

Carrera 14

Carrera 14 A

5

Galerías

CIV 13000474

Teusaquillo

6 7 8 9

La Esmeralda Quinta Paredes

10 11

13000054

Carrera 58

Calle 59

Calle 60

13001597

Carrera 39A

Calle 25 Bis

Calle 25 B

----

Carrera 21

Calle 33 A

Calle 34

13000958

Calle 22

Carrera 60

Carrera 62

----

Carrera 52

Calle 22

Calle 22 Bis

13000974

Carerra 57

Calle 24

Calle 24 A

13

----

Carrera 54

Calle 24

Calle 24 A

14

----

Carrera 51

Calle 24

Calle 24 A

12

Ciudad Salitre Oriental

INFRAESTRUCTURA EDITORIAL

5

Inversiones para intervención del espacio público Tipo Intervención Mantenimiento parques de bolsillo

Respecto de las intervenciones que se prevén en espacio público, con recursos de la vigencia 2014, se relacionan a continuación las inversiones discriminadas según objeto de atención del espacio público, las cuales cuentan con actas de inicio suscritas y en ejecución.

Mantenimiento de andenes y senderos peatonales

Convocatoria

Vr. Contrato Inicial

Estado

COP-054-2014

$240.139.900,00

En ejecución

CI-2014

$23.750.100,00

En ejecución

COP-086-2014

$341.914.667,00

En ejecución

CI-099-2014

$33.815.736,00

En ejecución

Suministro e instalación de Mobiliario Urbano

COP-069-2014

$106.414.079,00

En ejecución

Suministro, instalación y mantenimiento Mobiliario Biosaludable

CSU-064-2014

$ 118.000.000

En ejecución

Recuperación de territorios culturales, mantenimiento de bienes Muebles y menores en parques

COP-089-2014

$ 170.029.000 Total

En ejecución

$117.398.516 Obra física

En ejecución

$ 13.996.000.

En ejecución

CI-100-2014

La Alcaldía Local realizó una inversión en espacio público y parques biosaludables para el disfrute y cuidado de la ciudadanía. Equipos biosaludables Vigencia 2014 Contratista: Andina juegos y parques Objeto: Contratar el suministro instalación y mantenimiento de mobiliario biosaludables en parques y/o zonas verdes, en la localidad de Teusaquillo, de acuerdo a los estudios previos, pliego de condiciones y anexos técnicos. Contrato No. CSU-064-2014 Plazo de ejecución: 3 (tres) meses y/o hasta agotar recursos Fecha de Iniciación: 09 de enero de 2015 Prorroga: 30 días Fecha de Terminación: 08 de mayo de 2015 Valor Inicial Pactado: $118.000.000 valor Ampliación $ 59.000.000 valor total $177.000.000

Parques intervenidos 1- Código 13-050 Urbanización Armenia 2- Código 13-012 Urbanización Belarcazar 3- Código 13-009 Urbanización Acevedo Tejada 4- Código 13-027 Urbanización Cadiz 5- Código 13-018 Urbanización Quinta Paredes La cultura

Mobiliario urbano Vigencia 2014 Contratista: Andina juegos y parques Objeto: Contratar el suministro e instalación de mobiliario urbano en espacio publico en la localidad de Teusaquillo, de acuerdo a los estudios previos, pliego de condiciones y anexos técnicos. COP-069-2014 Plazo de ejecución: 3 (tres) meses y/o hasta agotar recursos Fecha de Iniciación: 11 de noviembre de 2015 Fecha de Terminación: 10 de febrero de 2015 Valor Inicial Pactado: $106.414.079

Parques intervenidos 1- Código 13-006 Urbanización Esmeralda II 2- Código 13-012 Urbanización Belarcazar 3- Código 13-009 Urbanización Acevedo Tejada 4- Código 13-010 Urbanización Esmeralda I 5- Código 13-021 Parque San Luis 6- Código 13-178 Parque Prados de Salitre

Mantenimiento de parques de bolsillo Vigencia 2014 Contratista: Unión Temporal Siglo XXI Objeto: Contratar el Mantenimiento de parques de bolsillo en la localidad de Teusaquillo, de acuerdo a los estudios previos, pliego de condiciones y anexos técnicos. COP-0542014

Plazo de ejecución: 5 (cinco) meses y/o hasta agotar recursos Fecha de Iniciación: 24 de diciembre de 2014 Valor Inicial Pactado: $240.139.900 Adicion N°1: $120.069.950 Valor Actualizado: $360.209.850

Parques intervenidos 1- Código 13-002 San Luis 2- Código 13-013 Alfonso Lopez 3- Código 13-050 Armenia 4- Código 13-051 Nicolás de Federman 5- Código 13-148 Takay 6- Código 13-149 Takay 7- Código 13-180 Takay 8- Código 13-068 Salitre Oriental

Mantenimiento de andenes y senderos peatonales Vigencia 2014 Contratista: Iván Arturo Pachón Soto Objeto: Contratar el mantenimiento de andenes y/o senderos peatonales en la localidad de Teusaquillo, de acuerdo a los estudios previos, pliego de condiciones y anexos técnicos. COP-086-2014 Plazo de ejecución: 5 (cinco) meses y/o hasta agotar recursos Fecha de Iniciación: 20 de enero de 2015 Valor Inicial Pactado: $341.914.667 A fecha de mes de 16 de Abril de 2015, se cuenta que los segmentos de andenes a intervenir definidos son: 1° PABLO VI PRIMER SEGMENTO: $76.530.423 – Calle 59 entre Carreras 50 y 53 2°PABLO VI SEGUNDO SEGMENTO: $118.083.982 – Calle 59 entre Carreras 53 y 56 1°SALITRE GRECO PRIMER SEGMENTO: $87.709.229 – Carrera 66A entre Av. Calle 26 y Calle 41A 2°SALITRE GRECO SEGUNDO SEGMENTO: $40.802.259 Calle 41A entre Carrera 66A y Entrada Conjunto Salitre Greco II. El saldo del contrato por valor de $18.788.774 se distribuirá en la intervencion de senderos peatonales de los espacios públicos de transeúntes en parques códigos 13-024 y 13026, que quedan ubicados en la Carrera 28 entre Carreras 46 y 47 A, y Av. Carrera 30 entre Calles 46 y 47A. A fecha de corte de mes de 21 de abril, los segmentos del Pablo VI ambos están terminados y se trabaja ejecucion de los tramos del Salitre Greco y los avances acumulados desde el inicio a la fecha es del 71%.

Recuperación de territorios culturales Vigencia 2014 Incluyen en obras físicas la restauración de monumentos y mantenimientos menores de enlucimiento de parques de bolsillo donde se emplazan los monumentos. Contratista: Union Temporal Wacg Objeto: Contratar la recuperación de territorios culturalmente significativos desde lo tangible e intangible en la localidad de Teusaquillo, de acuerdo a los estudios previos, pliego de condiciones y anexos técnicos. COP-089-2014 Plazo de ejecución: 4 (cuatro) meses y/o hasta agotar recursos Fecha de Iniciación: 22 de enero de 2015 Valor Inicial Total Pactado: $170.029.000 Valor Inicial Obras Físicas: $117.398.516 (incluye restauración de dos monumentos) Se encuentra en etapa de diagnósticos. Una vez suscrita acta de inicio, se realiza la intervención de la restauración de los monumentos para reprogramar recursos de las obras físicas a fin de optimizar actividades que enfoquen el enlucimiento de los sectores de emplazamiento de los monumentos.

Territorios a recuperar: 1- Parque de bolsillo ubicado en la Calle 42 con Av. Caracas, en donde se incluye la restauración del monumento al General Ospina. 2- Parque de bolsillo adyacente a la Calle 45 con Carrera 16, sentido oriente-occidente, allí se trabaja en la búsqueda de recuperar cultura y mitigar impactos ambientales de contaminación auditiva, visual y de excesos de basura a la interperie. 3- Separador visible en esquina de la Calle 44 con Av. Caracas, en donde se incluye la restauración del monumento al político Álvaro Gómez. Los territorios a recuperar están definidos; se adelantó etapa de diagnósticos y prelimininares, como consecucion de permisos con IDPC (Instituto Distrital de Patrimonio Cultural) para lograr realizar la intervencion física de los monumentos. Debido a estos deterioros encontrados, fue necesario definir con aprobacion del IDPC, que el busto localizado en la Calle 44 con Av. Caracas, de Álvaro Gómez, no se restaurará, sino se realizará una réplica del busto, cuyo original reposa en el Capitolio Nacional, en material de bronce, que sea acorde con dimensiones de la columna de emplazamiento del busto La columna que sí se definió, es en piedra de antigüedad de más de 100 años cuyo valor es de gran riqueza patrimonial, si ésta se define, debe ser objeto de restauración.

6

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

Escuelas ciudadanas de seguridad y convivencia Esta estrategia surge desde el Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes. Son cursos dictados desde la Oficina de Prevención de la Décimo Tercera Estación de Policía de Teusaquillo con el apoyo de la Alcaldía Local. En estos espacios en los cuales se capacita a la comunidad acerca de las modalidades delictivas más comunes y las medidas preventivas que deben tener presentes para no ser víctimas de actos vandálicos. De igual manera, se resalta la importancia de generar y fortalecer lazos de solidaridad y reconocimiento entre los mismos miembros de la comunidad, como factor determi-

“A través de diversos proyectos ciudadanos y con el apoyo de la Policía, la Alcaldía Local de Teusaquillo pretende fortalecer la seguridad y combatir la delincuencia en diferentes sectores de la localidad”. nante a la hora de minimizar los riesgos. Entre los temas que se tratan se destacan están: - Modalidades delictivas (hurto a residencias, hurto a usuarios del

sistema financiero, hurto a mano armada, entre otros).

- Retratos hablados - Frentes de seguridad, entre otros.

El Alcalde Local, Iván Marcel Fresneda, participó activamente de las Escuelas Ciudadanas.

Juntas zonales de seguridad Estos espacios de participación se reglamentaron mediante el Acuerdo Distrital 321 de 2008, en los cuales es obligatoria la presencia del Alcalde y/o el Comandante de la Estación de Policía, al tiempo que se hace necesaria la presencia de los delegados de las instituciones con presencia en el territorio. En estos espacios, la comunidad plantea las principales problemáticas que afectan cada UPZ y junto con los funcionarios de las entidades presentes, se trazan planes de trabajo a corto y mediano plazo, a los cuales la

misma comunidad puede hacer seguimiento en el siguiente encuentro. Entre los temas tratados en las diversas Juntas Zonales de Seguridad se destacan: - Presencia de ciudadanos/as habitantes de calle. - Ocupación indebida de espacio público por vehículos mal estacionados y vendedores informales. - Incremento de percepción de inseguridad. - Mal manejo de residuos sólidos.

Las Juntas Zonales de Seguridad permiten conocer las problemáticas de los diferentes barrios y trazar planes de trabajo que permtan soluciones a corto y largo plazo.

Cronograma propuesto Juntas Zonales de Seguridad Localidad Teusaquillo Primer semestre 2015 UPZ

Fechas propuesta primer semestre

Horario propuesto

Lugar propuesto

100 - Galerías

Abril 9 de 2015

Colegio Manuela Beltrán

101 - Teusaquillo

Abril 30 de 2015

Fundación Universitaria Panamericana

104 - Simón Bolívar

Mayo 14 de 2015

Salón Comunal Barrio Salitre El Greco

106 - La Esmeralda

Mayo 28 de 2015

107 - Quinta Paredes

Junio 11 de 2015

Por definir

109 - Ciudad Salitre Oriental

Junio 25 de 2015

Centro Comercial Gran Estación

***Algunos lugares aún están por confirmar.

5:00 p.m. - 8:00 p.m.

Salón Parroquial Nicolás de Federmán

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

7

Iniciativas ciudadanas para mejorar la seguridad y la convivencia La idea del proyecto es que todas las organizaciones sociales, comunitarias, de vecinos, o simplemente un grupo de personas preocupadas por su barrio, presenten iniciativas para mejorar la seguridad y la convivencia de su sector. Todas las iniciativas tienen la misma posibilidad. Los únicos lineamientos que deben cumplir son: - No generar gastos recurrentes. - Impactar a la mayor cantidad de población - La comunidad debe comprometerse con su cuidado, sostenibilidad y continuidad - Se priorizarán aquellos sectores que, por sus estadís-

ticas, tengan los mayores índices de acciones delictivas.

La convocatoria se realizó mediante las redes sociales y la página de la Alcaldía Local

Proyecto “Conexión Humana”

Conexión Humana es la respuesta de la Alcaldía Mayor de Bogotá, la Secretaría Distrital de Gobierno y el Fondo de Vigilancia y Seguridad al pedido de la ciudadanía para transitar hacia un concepto de seguridad multidimensional e incluyente. Conexión Humana es la respuesta de la Alcaldía Mayor de Bogotá, la Secretaría Distrital de Gobierno y el Fondo de Vigilancia y Seguridad, al pedido de la ciudadanía para transitar hacia un concepto de seguridad multidimensional, incluyente y de doble vía, que busque la interacción del sector privado, la comunidad y las autoridades, para proteger zonas residenciales, comerciales e industriales, mediante la interconexión de las cámaras de video vigilancia de circuitos cerrados privados y de iniciativa ciudadana, con el monitoreo

y grabación de la Policía Metropolitana. Entre los beneficios que ofrece Conexión Humana, se encuentra el aumento de la percepción de seguridad, que pretende que que los ciudadanos/as sean conscientes de estar protegidos por la Policía Metropolitana; el aumento de la capacidad de reacción de la Policía debido a que se dispone de video para detectar la presencia de sospechosos; prevención y persuasión dado que la presencia de cámaras permite que los delincuentes desistan para que

“La inversión para este proyecto asciende a los 3.274 millones de pesos y contempla la interconexión de 1.500 cámaras antes de finalizar el año, que incluye el levantamiento de la información, el diseño de la solución y la compra de las primeras 1.500 licencias”.

de Teusaquillo; estas iniciativas están siendo evaluadas con el fin de dar pronta respuesta. no cometan delitos; facilidad para la judicialización dado que los videos son grabados por la Policía y tienen valor probatorio ante los jueces. La inversión para este proyecto asciende a los 3.274 millones de pesos y contempla la interconexión de 1.500 cámaras antes de finalizar el año, que incluye el levantamiento de la información, el diseño de la solución y la compra de las primeras 1.500 licencias, así como de los equipos de grabación, servidores y demás equipos necesarios para la visualización y grabación en el centro de monitoreo de la Policía Metropolitana. El proyecto Conexión Humana, es pionero en Colombia, ya que Bogotá es la primera ciudad del país que integra los circuitos cerrados de televisión del sector privado que registran zonas públicas, con el Sistema de Video vigilancia monitoreado por la Policía, lo que permitirá generar un impacto importante en la reducción de la comisión de delitos, así como dar un salto cuantitativo en lo que a cámaras de vigilancia destinadas a la seguridad de la ciudadanía se refiere. Todos los privados pueden participar. Lo único que tienen que hacer es ponerse en contacto con el Fondo de Vigilancia y Seguridad, quienes realizarán las visitas respectivas para verificar las posibilidades de conexión. Para mayor información puede comunicarse con la funcionaria Carolina Rodríguez al correo [email protected].

8

SEGURIDAD

YA C

I

O

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LA

N Jardín Botánico

Unidad Deportiva El Salitre

SE

SO

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A

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IC O

AV EN

AV EN ID A ID

DE

TIT NS O C

UC

ID EN AV

O NG

RE

C-01

DE LC

Teléfono 222 2673 222 2252 288 6685 288 5252 217 9190 345 7366

A ID EN AV

BASE DE DATOS DE 06 CAI Nombre Dirección CAI La Esmeralda Calle 44C con Carrera 53 CAI Federmán Carrera 45 N°58A - 10 CAI Soledad Calle 41 N°24 - 00 CAI Teusaquillo Carrera 16 N°34 - 00 CAI Galerías Calle 53 N°25 - 01 CAI San Luis Calle 60 N°18 - 50

A

POLICÍA METROPOLITANA DE BOGOTÁ CENTRO DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICO POL

C IS

AV EN ID A

LU AR S LO

C-36

LA GA N R SA TO EN MI

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La seguridad es uno de los temas de mayor importancia para nuestra comunidad y por ello en esta op inmediatamente.

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Cuadrantes modificados

portunidad les contamos cuáles son los nuevos cuadrantes y a qué número debe comunicarse usted

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AMBIENTE LOCAL

Sensibilización frente a la contaminación visual, sonora y del aire • Calle 53 Galerías entre Carrera 14 y 30 • Calle 45 entre Carrera 30 y Carrera 14 • Av. Caracas entre Calle 32 a 63 • Distrito 27 • Centro Comercial del Quirinal Contaminación Visual: Corredores comerciales.

La visita se realizó a los dueños y empleados de los diferentes establecimientos comerciales de la Localidad, para crear conciencia sobre el uso de la publicidad exterior. La Alcaldía Local llevó a cabo una serie de procesos de formación a comerciantes frente a la normatividad de publicidad exterior tanto en espacio público

como en fachadas, contaminación sonora y fuentes fijas. Esta intervención se realizó con la comunidad comercial principal-

Foro local de publicidad El día jueves 26 de febrero se realizó el Foro Local de Publicidad Exterior Visual, Contaminación Auditiva y Fuentes Fijas, tuvo entrada libre y contó con la participación de expertos en estos temas de la Secretaría Distrital de Ambiente y el Hospital de Chapinero. Lo anterior, con el fin de realizar una sensibilización a los ciudadanos/as residentes y con establecimientos comerciales dentro de la Localidad.

Este tipo de eventos permite llegar un poco más a los residentes y comerciantes de la Localidad, permitiendo resolver sus dudas e inquietudes.

mente de los siguientes sectores: Contaminación Auditiva: Corredores comerciales.

• Calle 53 entre Carreras 14 y 30 • Carrera 27 entres Calle 51 a 54B • Barrio La Esmeralda Zona Comercial (CAN Calle 45 y calle 53) • Calle 45 entre Carreras 14 y 30 • Calle 57 entre Carreras 14 y 30 • Carrera 30 entre Calles 39 a 63 • Av. caracas entre Calles 26 a 63 • Carrera 24 entre Calles 37 y 54B • Calle 63 • Av. Esperanza entre Av. Carrera 68 a Carrera 37 • Carrera 17 entre Calles 45 a 63 • Zona Comercial del Recuerdo Calle 26 • Zona Comercial Quinta Paredes Calle 26 • Calle 34 entre Carrera 14 y Carrera 28 • Carrera 19 entre Calles 32 a 45 • Sector Universidad Nacional

Visitas negocio a negocio

A cada establecimiento visitado se le diligenció una con información básica y situación ambiental que infringe. Los gestores ambientales capacitados en el tema de Publicidad Exterior Visual (PEV) y contaminación auditiva, realizaron un diagnóstico puntual de cada negocio visitado (fichas con información básica y situación ambiental que infringe), generando sensibilización en dichos temas. Además, en cada una de las visitas se entregó a cada establecimiento

comercial una cartilla y se les instaló una calcomanía en la puerta, la cual lo identifica como parte del proceso que está llevando a cabo la Alcaldía Local. Cabe destacar que se visitaron 1.000 negocios en toda la localidad de Teusaquillo, principalmente, los ubicados en los corredores comerciales.

EDITORIAL INFORME

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El Alcalde Local le rindió cuentas a su comunidad El sábado 28 de marzo, el Alcalde Local, Iván Fresneda, tuvo un encuentro con los residentes de su Localidad a partir de las 9:00

a.m. en el auditorio Academia de Artes Guerrero. Allí hicieron presencia 100 personas, además de funcionarios de entidades como

Veeduría Distrital, Secretaría Distrital de Integración Social, Secretaría Distrital de la Mujer y Aguas de Bogotá , quienes por

un transcurso de 3 horas escucharon los logros alcanzados hasta el momento por la Administración Local.

EJE 1 Una ciudad que reduce la segregación: El ser humano en el centro de las preocupaciones del desarrollo Logros alcanzados  Dotamos el jardín Acunar Arrullo del viento, garantizando así la atención integral los niños/as de la Localidad, entre los 3 y 35 meses de edad.  Apoyamos 11 iniciativas juveniles de deportes, teatro, entre otras. Además, desarrollamos 2 festivales locales de la juventud, como espacio de cumplimiento de la política pública.  Atendimos de manera ininterrumpida a 120 personas mediante la entrega de 1.440 subsidios tipo C por un valor de $120.000 cada uno.  Realizamos procesos de empoderamiento en derechos y política pública de mujer y equidad de géneros.  Desarrollamos una campaña de NO violencia contra las mujeres a través de puestas en escena en diversos espacios públicos de la Localidad.  Realizamos una cartografía social de los grupos étnicos, comunidad LGBTI y mujeres de la Localidad.  Generamos espacios de inclusión y diversidad como festivales étnicos y la minga deportiva con el cabildo Nasa.  Realizamos procesos deportivos y de actividad física con enfoques diferentes para cada grupo poblacional.  Desarrollamos procesos deportivos encaminados a promover en las personas mayores la realización de actividad física constante para un envejecimiento activo y saludable.  Contribuimos en la mejora de la calidad de vida de 100 personas en condición de discapacidad y sus cuidadores/as, con la entrega de ayudas técnicas no cubiertas por el POS.  Desarrollamos procesos de promoción y prevención en salud física, mental y nutricional, derechos sexuales y reproductivos, de acuerdo a las necesidades de los diferentes grupos etarios.  Dotamos de tableros interactivos y mobiliario para laboratorios al Colegio Manuela Beltrán para contribuir al desarrollo de las potencialidades de nuestra comunidad estudiantil.  Promovemos la oferta artística cultural mediante la formación de semilleros artísticos y eventos como el festival de danzas y La Noche en Blanco.  Recuperamos territorios culturales desde lo tangible e intngible a través de la restauración y talleres de sensibilización a comunidad frente al uso y cuidado del patrimonio.

EJE 2 Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua Logros alcanzados  Apoyamos el desarrollo de 13 iniciativas sociales dirigidas al manejo y/o aprovechamiento integral de residuos sólidos, involucrando de esta manera a los actores sociales y comunitarios a mitigar el impacto negativo del manejo inadecuado de los residuos sólidos en la Localidad.  Consolidamos la Cooperativa de Recuperadores Asociados de Teusaquillo (COPRAT), que contribuye en el adecuado manejo y/o aprovechamiento integral de residuos sólidos generados en la Localidad.  Disminuimos la acumulación de residuos sólidos en el espacio público de los barrios Salitre Greco, Quinta Paredes, Acevedo Tejada, Gran América, El Recuerdo, La Soledad, La Magdalena, Teusaquillo, Santa Teresita y Belalcázar.  Desarrollamos jornadas de limpieza de nuestros cuerpos de agua.  Invertimos en el mejoramiento de la movilidad, recuperando 37 segmentos viales con un total de 7,90km-carril; esta intervención se realizó a través de las decisiones tomadas en los cabildos de malla vial local.  Dotamos de elementos para la práctica deportiva a 12 parques de la Localidad con juegos biosaludables.  Sensibilizamos 5.000 habitantes en la elaboración de planes familiares de emergencias y realización de simulacros con el apoyo de la Junta BAYR de la Defensa Civil Colombiana.

Durante la rendición de cuentas, el Alcalde Local, Iván Fresneda, leyó y respondió algunas inquietudes de la comunidad, las cuales fueron elegidas al azar.

EJE 3 Una Bogotá que defiente y fortalece lo público. Logros alcanzados Llevamos a cabo la formación 250 personas en procesos de resolución pacífica de conflictos. Vinculamos más de 700 personas en estrategias comunicativas para la prevención de conflictividades y reapropiación de espacios públicos. Realizamos la toma de 6 espacios públicos identificados como peligrosos en la Localidad. En diciembre de 2014 realizamos la Toma interinstitucional de reapropiación del entorno en el barrio Chapinero Occidental. En abril de 2014 desarrollamos una actividad de reapropiación del entorno en el barrio La Esmeralda. Realizamos convocatoria y apoyo a iniciativas ciudadanas en seguridad y convivencia. Invitamos a más de 250 jóvenes de la Localidad a participar en los talleres sobre consumo responsable y preparación de cócteles alternativos. Hemos sido pioneros en el ejercicio de rendición permanente de cuentas, como forma efectiva de promover el control social, a través del proceso ISO 18091 liderado por la Veeduría Distrital; así como el fortalecimiento del Observatorio Local de Control a la Gestión Social, a través de formación y apoyo logístico del mismo.  Celebramos el Día del Comunal como reconocimiento a la labor de los líderes y lideresas de la Localidad.  Logramos mantener un alto nivel frente alos sellamientos preventivos de obras frente al ejecicio de las funcines de inspección, vigilancia y control; así como un avance en el control de uso del suelo, cierres definitivos de actividad comercial, y una divulgación más amplia de la normatividad vigente y la promoción de la autorregulación en el respeto por las normas y la convivencia ciudadana.  Se proyectaron 414 resoluciones, 1.239 visitas de verificación, 71 sellamientos preventivos de obra y 2.815 impulsos procesales de actuaciones administrativas preliminares.        

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EDITORIAL CULTURA

La Noche en Blanco, un encuentro con el arte y las nuevas expresiones “Entre los objetivos de este evento cultural, está abrir espacios que normalmente no son usados para el público en general, con el fin de descubrir el patrimonio de la ciudad que en muchos casos pasa desapercibido”.

La Noche en Blanco es una experiencia cultural donde todo/a ciudadano/a tiene cabida y acceso.

Nuit Blanche nace en París en el 2002 por iniciativa del alcalde Bertrand Delanoé para marcar y diferenciarse de sus antecesores con una política cultural mas abierta, democrática e innovadora en torno al arte contemporáneo. Es una invitación a pasar la “noche en blanco”, desvelándose para conocer nuevas propuestas artísticas, compartir una experiencia cultural donde todo/a ciudadano/a tiene cabida y acceso, descubrir lugares desconocidos y crear lazos estrechos entre el arte, los espacios cotidianos de la gente y las nuevas tecnologías. Este gran evento se ha extendido a más de 40 grandes ciudades en el mundo y va ganando nuevas localizaciones cada año. Entre estas ciudades están Florencia, Roma, Ámsterdam, Berlín y Madrid en Europa, Tel-Aviv y Singapur en Asia, Montreal y Chicago en Norteamérica, Belo Horizonte, Buenos Aires, Montevideo, La Paz y Lima en América Latina.

A nivel distrital La primera versión de La Noche en Blanco en Bogotá se realizó el 26 de octubre de 2013, en la localidad de Teusaquillo, dentro del marco de Bogotá es TIC. Los resultados fueron contundentes: 30.000 visitantes, más de 100 artistas creando, se intervinieron 44 manzanas con 53 obras artísticas de todos los géneros, el 70% de las obras fueron realizadas para el evento y el 60% tenían algún componente de tecnología.

En el 2014 La Fundación Vértice Cultural, la Alta Consejería Distrital de las TIC y la Alcaldía Local de Teusaquillo prepararon la segunda versión de La Noche en Blanco Bogotá, que tuvo lugar de nuevo en la localidad de Teusaquillo el sábado 27 de septiembre de 2014. En esta ocasión, los/las asistentes descubrieron en una ruta preestablecida de 35 cuadras (tres kilómetros) arte contemporáneo en diferentes formatos y géneros tales como: performances, mapping, música, instalaciones sonoras, fotografía, escultura, danza, entre otros, interviniendo parques, fachadas, balcones, calles, bancas, techos, esquinas, puertas, muros, colegios. Para este año La Alcaldía Local de Teusaquillo y el Centro Comercial Gran Estación realizaron el sábado 28 de febrero a las 7:00 p.m., el Pre Lanzamiento de la Noche en Blanco 2015. La jornada nocturna de Pre lanzamiento tuvo lugar en la Plazoleta de Alfiles de este centro comercial y tuvo una presentación oficial de la iniciativa cultural en la capital. Actualmente, la Alcaldía Local avanza en la preparación de la versión 2015, brindando así un espectáculo de talla internacional aprovechando sus históricos y antiguos barrios como escenarios gratuitos. Para mayor información, las personas interesadas pueden ingresar a la página www.lanocheenblancobogota.co.

Promovemos la danza como forma de expresión e interacción social La Temporada de Danza de Teusaquillo, es un festival de gran formato en el que participan las mejores agrupaciones y compañías de Teusaquillo con el objetivo de consolidar el quehacer de la danza en Bogotá, para que artistas y espectadores encuentren en la danza un espacio para el ejercicio de derechos culturales, afianzamiento del sentido de identidad, disfrute, convivencia, tolerancia, respeto y valoración del oficio del artista. La Temporada, que es una alianza sectorial de la danza local, por el arte, la cultura y la formación de público, es iniciativa del Consejo Local de Arte, Cultura y Patrimonio y la Gerencia de Danza del Instituto Distrital de las Artes (IDARTES); además de las organizaciones dancísticas de la localidad; muestra lo mejor de la creatividad de sus directores y el virtuosismo de sus bailarines.

La segunda temporada

Crear este segundo espacio, en medio de una ciudad que compite por otras metas, propósitos y afanes, fue un reto

de difícil logro que solo pudo ser posible por la concertación y la idea de que el arte y la cultura son un ideal común por alcanzar. En esta ocasión, los escenarios fueron el Teatro Varasanta, el Teatro Cádiz y el Auditorio Andrés Hurtado del Colegio Champagnat. Allí se hicieron presentes las compañías de danza: Efa Danza, Light Dance Proyect, Jaime Orozo, Izdiahaar-Hanna, Alma de Tango, Tango embrujo, Danzas tradicionales de Colombia, Yira Cuore, Colectivo Danza Irlandesa, Colectivo Interfluencia, DanzaCol, Pachamama, Nicole Morris, Compañía Afro Caribeña y Danzar ONG.

Los avances para la temporada 2015

Actualmente, la Tercera Temporada de Danza 2015 se encuentra programada para revisión y aprobación por parte del comité de contratación de los estudios previos y luego la contratación; se tiene previsto dar inicio a la ejecución a mediados del mes de junio.

Diversas organizaciones dancísticas participaron de la Temporada de Danza 2014, mostrando todo su talento a través de presentaciones impecables.

EDITORIAL CULTURA

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La Orquesta Filarmónica de Bogotá, orgullo cultural

María Mulata y Yolanda Rayo, dos artistas que se han presentado con el acompañamiento de la Orquesta Filarmónica de Bogotá. El bullicio de la Avenida Caracas contrasta con la tranquilidad que se respira en la sede de la Orquesta Filarmónica de Bogotá (Calle 39 Bis Nº14 – 32), las tonadas de Mozart, Vivaldi y Bethoveen llenan los espacios en los que los funcionarios y músicos trabajan para ofrecer la mejor oferta en música clásica en la ciudad. Dirigiendo esta prestigiosa Entidad Distrital, creada mediante el Acuerdo 71 de 1967 del Concejo Distrital, se encuentra desde hace dos años David García Rodríguez, quien resalta que “aumentamos la presencia territorial en las localidades de Bogotá, hemos podido multiplicar de 90 a 425 conciertos al año”. Con presencia en la localidad Saliéndose de los grandes auditorios como la Sala Bethoveen de la Universidad Nacional, los músicos de la Orquesta Filarmónica de Bogotá (OFB) se han presentado en parques, iglesias y espacios alternativos, “tuvimos dos conciertos multitudinarios en el 2014, al que asistieron más de 40.000 ciu-

dadanos/as”, expresó García Rodríguez. En la localidad de Teusaquillo, donde se encuentra la sede principal, se ha institucionalizado la presencia de la OFB en la celebración del 'Día de las Velitas', en cooperación con la Administración Local, donde se presentan las diversas agrupaciones de la entidad. La compañía de la OFB en las actividades de la Alcaldía Local, ha realizado conciertos habituales. Además, los viernes en la tarde y los sábados, en la pequeña sala de la Sede de la OFB, ubicada en la localidad, se realizan presentaciones de las agrupaciones. El arraigo ha sido fundamental para el desarrollo de las actividades de la OFB. Seguimos creciendo y llegando a los colegios Con la Secretaría Distrital de Educación los/las estudiantes, que hacen parte de los colegios oficiales, están recibiendo cuatro horas de formación musical en total son 19.000 niños/ niñas que se acercan a la música culta. Al respecto, el director de la OFB manifestó que “La idea

El reconocimiento de la OFB, según la encuesta Bienal de Cultura y Bogotá Cómo Vamos, subió del 29% al 53%. es que nazca un semillero de futuros integrantes y del proyecto de orquestas filarmónicas de la ciudad”. En el plan de la entidad se ha estimado que en cada una de las veinte localidades de Bogotá, exista una orquesta filarmónica, “para el próximo año esperamos que existan de cuatro a cinco orquestas filarmónicas”, explicó García, quien añadió que un reto ha sido crear seis grupos juveniles en dos años y que se encuentran en la formación de una orquesta prejuvenil de jóvenes de edades entre 11 y 18 años. “Afortunadamente se ha podido romper el paradigma de la música clásica, hemos podido ir a sitios muy apartados”, finalizó García, quien insistió en la presencia de la entidad en lugares donde por cuestiones históricas no han tenido un acceso cultural.

David García Rodríguez, Director General de la Orquesta Filarmónica de Bogotá.

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EDITORIAL NORMATIVA

Coordinación Normativa y y promoviendo el Son varias las tareas y responsabilidades que cumple este grupo interno de trabajo, con el fin de promover el orden y la organización dentro del territorio según lo establecido por ley. Para evitar caer en una serie de sanciones, es importante que la ciudadanía conozca algunos aspectos importantes, los cuales mencionamos a continuación:

Obras que no requieren de licencia de construcción Las obras que no requieren de licencia de construcción, son las llamadas ‘reparaciones locativas’, las cuales se encuentran consagradas en el artículo 10 del Decreto 1469 de 2010, el cual reza: “Se entiende por reparaciones o mejoras locativas aquellas obras que tienen como finalidad mantener el inmueble en las debidas condiciones de higiene y ornato sin afectar su estructura portante, su distribución interior, sus características funcionales, formales y/o volumétricas. No requerirán licencia de construcción las reparaciones o mejoras locativas a que hace referencia el artículo 8° de la Ley 810 de 2003 o la norma que lo adicione, modifique o sustituya”. Están incluidas dentro de las reparaciones locativas, entre otras, las siguientes obras: el mantenimiento, la sustitución, restitución o mejoramiento de los materiales de pisos, cielorrasos, enchapes, pintura en general y la sustitución, mejoramiento o ampliación de redes de instalaciones hidráulicas, sanitarias, eléctricas, telefónicas o de gas. Sin perjuicio de lo anterior, quien ejecuta la obra se hace responsable de: 1. Cumplir con los reglamentos establecidos para la propiedad horizontal y las normas que regulan los servicios públicos domiciliarios. 2. Prevenir daños que se puedan ocasionar a terceros y en caso de que se presenten, responder de conformidad con las normas civiles que regulan la materia. 3. Cumplir con los procedimientos, requisitos y normas aplicables a los inmuebles de conservación histórica, arquitectónica o bienes de interés cultural.

Para realizar las reparaciones antes descritas, los bienes de interés cultural requieren de la obtención de un permiso ante el Instituto Distrital de Patrimonio el cual se encuentra ubicado en la Calle 12B Nº02-58.

Indicadores sobre sellamientos y diligencias de demolición Las diligencias de demolición han requerido un esfuerzo muy grande para poder evacuar todas aquellas órdenes proferidas años atrás, es decir, de procesos aún más antiguos que materializan la sanción frente a los infractores en el tema de obras. El cronograma de ejecución de estas diligencias, ha permitido garantizar que al finalizar el mes de junio de este año, se evacúen todas las órdenes que quedaron en firme y debidamente ejecutoriadas al 31 de diciembre de 2014, permitiendo contar con el segundo semestre de este año para revisar con calma aquellas diligencias que empiecen a salir en el transcurso de este año. Esto le permitiría ser a Teusaquillo la primera localidad en estar al día en el proceso de materialización de las sanciones. En lo recorrido del año 2015 se han efectuado 25 sellamientos de obra y 20 diligencias de demolición. Metrología Legal La Metrología Legal es el campo reglamentado por el Estado para coadyuvar en la protección del consumidor y en general de toda la sociedad. Opera sobre todas las transacciones en que interviene un instrumento de medida para determinar el precio de un producto o un servicio (por ejemplo: básculas y balanzas, taxímetros, surtidor de gasolina, cilindros de gas domiciliario, cinta métrica; medidores de servicios públicos: energía eléctrica, agua, gas, etc.). La Alcaldía Local de Teusaquillo tiene suscrito el contrato N°0952014, cuyo objeto es la prestación de Servicios de metrología legal en la modalidad de verificación de equipos e instrumentos de medición (balanzas comerciales y surtidores de combustible derivados del petróleo), para la supervisión de los mismos en establecimientos comerciales, estaciones

Durante el 2014, se proyectaron 414 resoluciones, 1.239 visitas de verificación,

En lo recorrido del año 2015 se han efectuado 13 sellamientos de obra y 13 diligencias de demolición. de servicio, supermercados de cadena, agrícolas y mercados en general, ubicados en la localidad de Teusaquillo.

Fortalecimiento institucional Al respecto, el Alcalde Local, Iván Fresneda, afirma que “Lograr los avances y resultados en la Coordinación Normativa y Jurídica no ha sido un proceso fácil. Hemos realizando una serie de mejoras de condiciones locativas y equipos, transformación que inició con el cambio de los equipos de cómputo que existían en la Administración y que estaban absolutamente obsoletos y no daban el rendimiento apropiado para el

“La Alcaldía Local de Teusaquillo tiene suscrito el contrato N°095-2014, cuyo objeto es la prestación de Servicios de metrología legal en la modalidad de verificación de equipos e instrumentos de medición”. desempeño de las funciones para los cuales fueron adquiridos”. De igual manera, afirma que luego de los cambios de computadores, se logró una reubicación de toda la Coordinación Normativa

NORMATIVA EDITORIAL

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Jurídica, haciendo control l desarrollo local “Lograr los avances y resultados en la Coordinación Normativa y Jurídica no ha sido un proceso fácil. Hemos realizando una serie de mejoras de condiciones locativas y equipos..”.

71 sellamientos preventivos de obra y 2.815 impulsos procesales de actuaciones administrativas preliminares. y Jurídica, oficina que ahora funciona en un nuevo espacio, que ha facilitado no sólo unas condiciones dignas, sino un control, un seguimiento y una articulación apropiada en la entidad. A esto se sigue sumando un pro-

ceso de cambio y adecuación de las redes internas de la Alcaldía Local, que facilitan no solamente el diligenciamiento de los informes y formularios, sino la transmisión de los mismos a los diferentes aplicativos que tiene la

Alcaldía Local y Gobierno; continuando con ese trabajo, se fortaleció a través de la contratación de más personal e insumos, que ha permitido que el equipo de un rendimiento óptimo. Es así como se puede ennume-

rar la adquisición de impresora y computador portátil para las diligencias en calle, así como cámaras fotográficas para los ingenieros y arquitectos que hacen las visitas en terreno; esto sumado a una planeación y a un seguimiento con la comunidad para atender aquellos procesos que no habían tenido el impulso procesal necesario, pero que si generaban molestia e inconformidad en la ciudadanía, por no haber generado las respuestas en los tiempos oportunos. Finalmente, el Alcalde Local agregó que “Todo este conjunto de acciones físicas, tecnológicas y humanas, articuladas y coordinadas, es lo que nos ha permitido tener un avance significativo y sólido en la descongestión de los expedientes antiguos, en el control de norma urbana y establecimientos de comercio en nuestra localidad”.

Es importante destacar que únicas obras que no requieren de licencia de construcción, son las llamadas ‘reparaciones locativas’.

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EDITORIAL JUNTA ADMINISTRATIVA LOCAL

Líderes ciudadanos/as que conforman la Junta Administradora Local En la localidad de Teusaquillo fueron elegidos 9 Ediles y Edilesas, para el periodo 2012 – 2015, dirigentes comunales que hoy promueven planes y proyectos en diferentes temáticas, con el fin de beneficiar la localidad.

Martha Elizabeth Triana Laverde Partido Alianza Verde “Resido desde hace 47 años en Bogotá y llevo 8 años viviendo en la UPZ 107 – Quinta Paredes. Soy Trabajadora Social, con un posgrado en proyectos de inversión local, Especialista en Gerencia Social y una Maestría en Politíca Social; la necesidad de aportar a mi barrio, mi localidad y mi ciudad fue lo que me llevaron a emprender mi carrera política como Edilesa desde el año 2012”.

José David Castellanos Orjuela Partido Cambio Radical “Nací y crecí en en la localidad de Teusaquillo, por ello, siento un fuerte compromiso de trabajar por ella y hacer de ésta un territorio más amable y seguro para sus habitantes. Es así que puedo destacar logros como: la cobertura de subsidio tipo C para adultos mayores, ponente del proyecto en el que se pretende mejorar la prevención del delito mediante la creación de frentes de seguridad y autor del Consejo Local de Propiedad Horizontal, entre otros”.

Gloria Oramas Movimiento Político Progresista “Vivo en el barrio La Soledad desde hace 25 años, soy Licenciada en Física de la Universidad Pedagógica Nacional y me he desempeñado como Edilesa desde hace 11 años; desde la Junta Administradora Local he estado en defensa de lo público, realizado control político a la inversión y seguimiento a la ejecución del Plan de Desarrollo Local en armonía con el Plan Distrital de la Bogotá Humana”.

Luis Carlos Vargas Partido Cambio Radical “Desde hace 20 años vivo en el sector de Salitre Greco y actualmente soy estudiante de Derecho; decidí postularme como Edil, con el fin de promover la participación ciudadana en los jóvenes y representar a la comunidad de las diferentes UPZ de la localidad de Teusaquillo, defendiendo el sector residencial y promoviendo los parques vecinales y de bolsillo como espacios dignos, con la finalidad de mejorar la calidad de vida”.

Carlos José Peláez Nader Partido de la U “Desde hace 20 años vivo en la localidad de Teusaquillo y decidí postularme como Edil, debido al abandono local que observé en zonas críticas de la localidad, además, para poder ejercer control político en temas trascendentales, para gestionar y trabajar por los adultos mayores y finalmente, para promover procesos participativos; me he destacado por gestionar la recuperación de la seguridad local a través de diversas actividades”.

Quena Ribadeneira Miño Partido Polo Democrático Alternativo “Desde hace 7 años y medio me he desempeñado como Edilesa, promoviendo desde la JAL la inclusión de los estudiantes en la política local, con el fin de que sean vistos como constructores de la ciudad y no como sujetos problema. También pretendo concientizar a los/las ciudadanos/as a utilizar la bicicleta como medio alternativo de transporte, una forma de vivir y de mirar la ciudad con otros ojos. Además de devolver a la gente la confianza en los políticos.

Martha Patricia Borda Romero Partido Verde Decidí postularme como Edilesa de la localidad de Teusaquillo con el fin de contribuir a lograr cambios que quiere la ciudadanía y a aportar a una administración transparente. Por ello, he contribuido y promovido la recuperación del espacio público, así como el gestionar la recuperación de nuestros parques y las zonas verdes, siempre generando el respeto por la vida, el ambiente y los derechos de las mujeres”.

Oscar Antonio Caro Suárez Partido Liberal “Soy de Boyacá pero resido en Bogotá desde hace 40 años; decidí emprender mi carrera política como Edil porque me gusta ser el vocero de las necesidades de mi localidad. Es así como seguiré esforzándome para que Teusaquillo pueda tener la seguridad que se merece, lo mismo que su malla vial. También promuevo el buen trato y la inclusión y participación de los adultos mayores”.

Balvino Antonio Castaño Hernández Partido de la U “He vivido toda mi vida en el barrio Belálcazar. Decidí emprender mi carrera política como Edil, por mi vocación de servicio y con el fin de participar y aportar en la toma de decisiones locales, fomentar la participación y veeduría ciudadana, representar a la comunidad en el manejo y control de los asuntos públicos y servir de mediador entre la comunidad y la administración”.