MEMORIA DESCRIPTIVA 1. DENOMINACIÓN DEL PROYECTO ENTIDAD: SAN BARTOLOMÉ, MÁS LIMPIO, SOSTENIBLE Y SOLIDARIO AYUNTAMIENTO DE SAN BARTOLOMÉ (LANZAROTE)

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AYUNTAMIENTO DE SAN BARTOLOME

MEMORIA DESCRIPTIVA ENTIDAD: AYUNTAMIENTO DE SAN BARTOLOMÉ (LANZAROTE)

1.

DENOMINACIÓN DEL PROYECTO “SAN BARTOLOMÉ, MÁS LIMPIO, SOSTENIBLE Y SOLIDARIO”

La Solidaridad es uno de los principios básicos de la organización social y política, y constituye el fin y el motivo primario del valor de la organización social. Queda explícito que no puede existir la solidaridad sino entre personas, por eso, una forma de manifestarla es por ejemplo la ecología, entendida como las acciones encaminadas al cuidado de los ecosistemas, sembrando árboles, desarrollando agricultura sana, promoviendo la protección de los animales en peligro de extinción y defendiendo la pureza de los suelos y espacios públicos –SOSTENIBILIDAD--, entre otros ejemplos. De esta forma, la disposición a cuidar el entorno se transforma y enriquece para apoyar a la persona humana y, ciertamente, la ecología puede ser una actitud importante dentro de la solidaridad humana.

Otros medios de actuar solidariamente, también los podemos encontrar en la economía, la educación, la nutrición, la comprensión, los servicios socio-sanitarios... esto quiere decir que, hay tantas formas como problemas humanos existen, sin embargo no se entendería si no es verdadera, tangible, cierta, activa, perseverante y constante. La solidaridad, en el compromiso de la raza humana, es un servicio a aquellos cuyas vidas y destinos están ligados estrechamente entre sí.

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2.

ANTECEDENTES

Lanzarote cuenta con una población de derecho de 127.218 residentes y un promedio de 49.044 turistas que hacen un total, a 1 de enero de 2006, de 176.262 habitantes. Además, debemos incluir a un indeterminado número de personas en situación irregular que no cuentan para las estadísticas. La población residente, de culturas y procedencias distintas, está conformada por naturales de más de setenta naciones diferentes. Toda esta presencia, ajena, para unos y enriquecedora para otros, de no aplicarse y no hacerse las políticas adecuadas y encaminadas a una integración efectiva, supone un caldo de cultivo para la aparición de manifiestas desigualdades y la formación de guetos. Obviar el contexto, la situación y las circunstancias descritas, hacer dejación de la responsabilidad, es abonar campos dónde retoñan y florecen la exclusión, la marginación, la xenofobia, el racismo, la violencia,... Impasibles hablamos del tiempo y miramos hacia otro lado esperando, como si del efecto 2000 se tratara, que llegue la globalización que hace años los flujos migratorios trajeron hasta este momento. La búsqueda de soluciones, tradicionales o nuevas, al acuciante problema del desempleo, es la preocupación central de nuestro municipio y, especialmente, del Área de Empleo y Desarrollo Local de la Corporación Local de San Bartolomé, que cuenta con la ventaja de poder identificar y evaluar las necesidades locales, debido a su proximidad y al mayor nivel de implicación con el pueblo. En este sentido, y al objeto de lograr una mejora en la estructura del desempleo municipal, se propone la realización de esta obra/servicio que denominamos “San Bartolomé: Más Limpio, Sostenible y Solidario”; que trata de lograr un balance equilibrado entre las actividades realizadas y la infraestructura propia del municipio, y así poder además cumplir con la normativa ambiental vigente.

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El Ayuntamiento de San Bartolomé, con el compromiso de participación y apoyo de todas las Áreas Municipales y, particularmente, desde las Áreas de los Servicios Públicos y de los Servicios Sociales, sensibilizado desde hace ya algunos años con estas necesidades comunitarias, ha llevado a cabo varias actuaciones en esta línea, que a continuación se relacionan: Ø ¡POR UN MUNICIPIO MÁS LIMPIO! En cuatro fases consecutivas -20012004-, permitiéndose que, más de cincuenta trabajadores desempleados, adquiriesen una mayor cualificación en las actividades que desempeñaban y aventajándolos con su reinserción laboral para su posterior continuidad en el mismo. Trabajando de manera cooperativa y disciplinar con los profesionales que participaban en las obras/servicios de interés general social y a través de diferentes ámbitos de los servicios públicos: construcción, jardinería y limpieza de los espacios de todos. Permitiendo de San Bartolomé mantener una imagen de municipio más embellecido, favoreciendo con ello unas mejores condiciones de vida y una demanda turística de complemento, al tradicional “sol y playa”, de óptima calidad, sanitario, sociolaboral, comunitario. Ø SAN BARTOLOMÉ: MÁS LIMPIO Y SOLIDARIO. Desarrollándose en la actualidad en todo el término municipal. Se trata de trabajar la solidaridad, la participación, la integración, poniendo nuestros esfuerzos al descubierto con el fin de demostrarnos a todos nosotros que las diferencias no son tales si tenemos el ánimo de unirlas para un bien común, como es la consolidación de nuestro municipio, en un Municipio más Limpio, Sostenible y Solidario.

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El Municipio de San Bartolomé, cuenta con una superficie total de 4.077 hectáreas y una población en torno a los 19.000 habitantes. Es el municipio con mayor dinamismo demográfico en la última década, que ha pasado de contar con una población que no superaba los 10.000 habitantes a casi duplicarlos, debido, principalmente, a la gran cantidad de desplazamientos que, en busca de mejores condiciones de vida, han realizado gran parte de la población que hoy reside en este término municipal acompañado del propio crecimiento de la natalidad municipal.

En el gráfico siguiente vemos de forma desglosada, la población residente por los núcleos poblacionales /nº de habitantes: POBLACIÓN SAN BARTOLOMÉ MONTAÑA BLANCA GÜIME EL ISLOTE PLAYA HONDA

Nª DE HABITANTES 5.143 501 1.156 491 11.414

TOTAL DE POBLACIÓN

18.705

3.

OBJETIVOS Y FINALIDAD DEL PROYECTO.

La finalidad del proyecto “SAN BARTOLOMÉ MÁS LIMPIO, SOSTENIBLE Y SOLIDARIO”,

es considerar los principios de la sostenibilidad (social, económica y

medioambiental) y, con ellos y, las demandas realizadas por los colectivos sociales y/o personas individuales a través de propuestas presentadas ante la Administración Local, conseguir unos servicios públicos más eficientes, dirigidos a la población en general. Además, se persigue, como objetivo último, la creación de un destino turístico cultural de calidad, que nos permita diferenciarnos y aparecer como ruta obligada de los itinerarios turísticos insulares.

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Partiendo de estos antecedentes, el objetivo general de este proyecto se convierte en la dotación de las infraestructuras –Casa de la Cultura Ajei, Casa Museo del Mayor Guerra, Casa Talleres de Artesanía, Centros Socioculturales de los pagos municipalesMontaña Blanca, Güime, El Islote y Playa Honda-, Parques Infantiles, Instalaciones Deportivas, Centros de Educación, Plazas y, en general, zonas de recreo y ocio, así como del personal de obras/servicios -Peones de construcción, Peones de Jardinería y Personal de Limpieza-

y personal de servicios sociales –Auxiliares de Ayuda a

Domicilio- en la prestación de un servicio completo al ciudadano, para obtener una mayor eficiencia en la prestación de servicios comunes. Potenciando cuantas ideas tengan por objeto la recuperación del patrimonio cultural y la historia del municipio; el entendimiento del cuidado del medioambiente-como recursos de todos- conjuntamente con una disposición adecuada de los espacios; en definitiva, servicios de utilidad colectiva municipal, tales como la revalorización de espacios públicos urbanos, protección y mantenimiento de parques, jardines, plazas, y otras instalaciones de uso colectivo, y, por supuesto, la conservación y limpieza de los mismos así como sin olvidar los servicios básicos de asistencia socio-sanitaria para todo aquel vecino que lo requiera. Todas ellas, recogidas en las actividades preferentes previstas en la convocatoria.

Desde la Presidencia del Ayuntamiento de San Bartolomé, y de todo su Grupo de Gobierno, convencidos y animados en el trabajo con y para una población que, inminentemente, desborda la capacidad de los servicios y/o obras ofrecidos desde las distintas Concejalías, a la comunidad vecinal, proponen el comienzo de la integración de todos los residentes en el municipio, proporcionándoles los canales adecuados de relaciones, toma de conciencia con los valores medioambientales,

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Además, desde esta premisa, quieren mantener un compromiso con los trabajadores desempleados que se contraten para la realización de esta obra de interés general y social, porque están plenamente convencidos de que aún no existiendo la posibilidad de ser contratados directamente por la Administración, si están en disposición de asegurar que, desde el Área de Empleo y Desarrollo Local de la misma, a través de la “Bolsa de Empleo”, como se ha venido realizando en proyectos anteriores, contarán con el asesoramiento, información y formación adecuados que incrementarán sus posibilidades de inserción laboral, además de las que se adquieran en el propio desarrollo de sus funciones laborales durante la vigencia del proyecto SAN BARTOLOMÉ: MÁS LIMPIO, SOSTENIBLE Y SOLIDARIO.

4.

LÍNEAS

DE

ACTUACIÓN,

PERSONAL

A

CONTRATAR Y FUNCIONES: A continuación se desarrollan las líneas de actuaciones previstas en el marco del crecimiento de la oferta de infraestructuras acondicionadas de forma adecuada y de aquellos servicios municipales que cobran una gran demanda de la colectividad vecinal:

1.

Recuperación de los valores patrimoniales, naturales, culturales y costumbres a través de la adecuación y reforma de los espacios e infraestructuras de encuentros comunes.

Actuación que contará con la labor de Un oficial de Segunda y Dos Peones de la Construcción, que se acompañaran de un Jefe de Obras municipal, que se adecuen a la línea de actuación prevista y que se define en las siguientes funciones: Ø

Ampliación, reforma y mejora de los Centros Públicos de disfrute

de la mayor colectividad residente y visitante, que además nos ayuda a fomentar las visitas de interés cultural del municipio, con el ofrecimiento de una mayor calidad en los servicios y espacios del mismo.

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Ø

Potenciar proyectos con objeto de recuperar las infraestructuras

que tienen que ver con el patrimonio cultural e histórico del municipio, facilitando la adecuación y reformas necesarias de los espacios de encuentros entre generaciones para que la historia oral permanezca, como por ejemplo la Casa de la Cultura Ajei, la Casa Museo del Mayor Guerra, la Casa de Talleres Cerdeña,... Ø

Recuperar espacios y tradiciones pérdidas, a través de cuantas

acciones y/o actividades sean necesarias.

2.

Creación de una Patrulla Ecológica que fomente la preservación de los valores medioambientales como uno de los motores del desarrollo adecuado de las nuevas sociedades.

Actuación que contará con la labor de Cinco Peones de Jardinería, que estarán acompañados de un técnico del Servicio de Jardinería y Medioambiente Municipal, que se adecuen a la línea de actuación prevista y que se define en las siguientes funciones: Ø

Adecuación y embellecimiento de Rutas Municipales, Jardines,

Plazas y Parques, en diferentes lugares del municipio que permita convivir y disfrutar de los valores de protección del medio así como las buenas maneras de estar en armonía con la naturaleza y la población residente y visitante. Ø

Colaboración con el Aula de Educación Ambiental Ajei en las

acciones que se consideren convenientes con la protección del medio. Acciones que permiten que este municipio se reconozca con el Galardón de Bandera Verde. Ciudad Sostenible y disponga en su playa de la Bandera Azul.

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3.

Constitución de una Brigada de Limpieza.

Actuación que contará con la labor de Cuatro Peones de Limpieza, acompañados por un encargado de la limpieza exterior como son las calles, parques y plazas, que se adecuen a la línea de actuación prevista y que se define en las siguientes funciones: Ø

Acciones de limpieza y adecuación de los espacios públicos que

nos permiten solidarizarnos con las AMPAS, en sus actividades extraescolares, en los colegios de primaria, las unitarias de los pueblos y en los I.E.S. Ø

Organizar actividades puntuales de limpiezas en los espacios

públicos de ocio y recreo donde disfrutan y se relacionan niños, jóvenes y mayores del municipio, como mínimo, durante el período de desarrollo de este proyecto. Ø

Colaboración en la ampliación de servicios de limpieza de los

Centros Públicos de uso colectivo como son las Ludotecas Municipales, Bibliotecas y Ciberbiblioteca con la organización de servicios y horarios.

4.

Constitución de un Equipo de Asistencia Socio-Sanitaria.

A partir de esta línea de trabajo, seguimos tratando de cubrir a los colectivos con más desventajas sociales como son los mayores de 65 años (aproximadamente el 6% del total), menores, minusválidos, jóvenes y mujeres, que precisan del apoyo de un sistema que facilite el desarrollo personal y social en el ámbito local. El incremento poblacional ha suscitado el complemento de estos servicios de ayuda a domicilio, en el ámbito de los servicios sociales, atención domiciliaria, ampliación de horarios en general (comedores, guarderías,..). En esta misma línea, además, se quiere incorporar el servicio de actividades deportivas por la búsqueda de una mayor calidad de vida, es decir, una vida más sana y saludable.

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Como apoyo y complemento a estas líneas de actuación, la Corporación dotará del personal especializado de seguimiento y supervisión, que serán quiénes marquen las directrices del trabajo y, a la vez, permitan el aprendizaje de los trabajadores desempleados en los puestos, a fin de un eficiente desarrollo del proyecto, y de una posible continuidad de éstos en el mercado laboral.

Luego, el personal contratado-trabajadores desempleados- desarrollarán, bajo las directrices de los técnicos y encargados de los servicios municipales de obras, jardinería, limpieza y asistencia social de base, las funciones propias que se encomiendan para la categoría laboral que desempeñarán en el período de vigencia del mismo.

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