MEMORIA Programa de Alojamiento Transitorio Vivienda Puente I

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Nº 28/1001 del Registro Nacional de Fundaciones NIF G-81237257 Declarada de carácter benéfico asistencial por OM de 03.08.95 BOE 14.09.95 Inscrita en el Registro de Entidades de Acción Social y Servicios Sociales de la CAM con el Número Registral E1432.4

MEMORIA 2015

Programa de Alojamiento Transitorio

“Vivienda Puente I”

C/ Poeta Esteban de Villegas 12 Bº Pst.

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I.- INTRODUCCIÓN

La existencia de personas aquejadas de trastornos mentales internadas en centros penitenciarios es una realidad. En ocasiones, la prisión se utiliza como un recurso de carácter asistencial para estas personas, que no han sido tratadas y controladas en su vida en libertad.

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En este sentido, la prisión constituye muchas veces la única alternativa realmente disponible ante las deficiencias de las políticas preventivas o de los dispositivos asistenciales comunitarios que, en general, deberían ser los utilizados como de primera elección. Hay que reflexionar, también, sobre la situación de estas personas cuando, al alcanzar la libertad y volver a vivir en sociedad, se pueden encontrar perdidas y cargando con una doble estigmatización derivada de su condición de enfermo y de ex preso. (Estrategia global de actuación en salud mental. Ministerio de Interior. Dirección general de II.PP.2006).

Si la causa que ha llevado a una determinada persona a delinquir es su falta de adaptación al medio social durante el tiempo en que pudo hallarse inserto en él, difícilmente podrá lograrse corregir ese proceso, apartándola de la sociedad y obligándola a vivir durante un periodo, más o menos extenso de su vida, privada de libertad, sujeta a unas normas de régimen, más o menos rígidas, que la impiden relacionarse con el medio en condiciones de igualdad y responsabilidad plenas y que, en mayor o menor grado, la desligan o desvinculan del entorno extra penitenciario. (Penas y medidas alternativas a la prisión: la “corrección” entendida como beneficio a la comunidad. Santiago Boira Sarto. Departamento de Psicología y Sociología Universidad de Zaragoza.2012)

Ya en la última reforma del Código Penal realizada en 2010 se insiste en la necesidad de seguir otorgando más protagonismo al desarrollo de alternativas a las penas de prisión con el objetivo de mejorar la respuesta jurídica penal a las necesidades y demandas sociales. El Programa de Alojamiento Transitorio “Vivienda Puente I” nace de la necesidad de ofrecer una alternativa residencial a aquellas personas que tienen un trastorno mental y necesitan un alojamiento supervisado, ante la inexistencia o imposibilidad transitoria de acceso

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del que constituía su domicilio habitual, para el cumplimiento de situaciones penales y penitenciarias, con el objetivo de garantizar la continuidad de cuidados en salud mental y favorecer su reincorporación social en la comunidad.

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II.- JUSTIFICACIÓN

Este programa nace de la necesidad de ofrecer una alternativa residencial a aquellas personas que a consecuencia del trastorno mental, necesitan un alojamiento supervisado En todas aquellas situaciones en las que la persona no dispone del adecuado soporte familiar y social para acceder a un permiso de salida, acceder al tercer grado y a la libertad condicional, así como para el cumplimiento de penas o medidas de alejamiento o de localización permanente, las personas con trastorno mental grave necesitarán de un alojamiento supervisado con apoyo. La permanencia transitoria, en la vivienda puente I, es también una oportunidad para un entrenamiento y aprendizaje de habilidades personales, instrumentales y domésticas que impulsará decisivamente su reincorporación social a la vida en la comunidad.

III.- ORGANIGRAMA

El Programa de Alojamiento Transitorio, se inició (a 1 de diciembre de 2014) – y continúa (a 1 de noviembre de 2015)- con una estructura basada en un Director – abogado y psicólogo a tiempo completo - y una coordinadora - trabajadora social a tiempo completo.

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IV.- VÍAS DE ENTRADA A LA VIVIENDA PUENTE I

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La presentación de personas candidatas puede hacerse directamente por la propia persona interna o mediante algún familiar, y por derivación de las Instituciones penitenciarias, Juzgados, Centros de atención sanitario y social. Las propuestas se acompañarán de un informe de derivación que incluirá información sobre la persona presentada como candidata en el que se señalará la situación clínicopsiquiátrica, situación social y familiar, nivel de funcionamiento psicosocial, motivos que justifican la demanda de acceso, situación jurídica, y cualquier otro dato que se considere relevante. Todas las personas que pasen a vivir a la vivienda, firmarán un acuerdo de estancia por duplicado en el que se recogerá su voluntariedad para vivir en la misma durante la estancia que se haya acordado y su compromiso de respeto de los derechos y deberes así como cuantas indicaciones específicas sean relevantes en cada caso. En esta línea y como norma general, las personas que puedan ser potenciales candidatas a ser atendidas en la vivienda, en la medida que su pena y/o medida lo permita, pasarán por un proceso de evaluación y entrenamiento previo a su reincorporación definitiva. VÍA DE ACCESO A LA VIVIENDA PUENTE

Vivienda Puente I Propuesta de derivación

CAID ALCALA, CSM VILLA VALLECAS, SAPIC, PAP, AMTA, TUTELA FM, CP LOGROÑO,FONCALEM, PROPIO INTERNO

Valoración del equipo VP

Proceso de incorporación a VP

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V.- PERFILES DE DERIVACIÓN

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Persona con trastorno mental grave que presente una carga penal y penitenciaria, con una estabilidad psicopatológica estable. Además, debe presentar autonomía personal y social, no tener ninguna enfermedad física que requiera cuidados especiales, no padecer consumo grave de alcohol y/o tóxicos, y tener asignado un Centro de salud mental o estar adherido al programa PAIEM.

VI.- ÁREAS DE APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO

El sistema de apoyo y acompañamiento a las personas incorporadas al Programa, se desarrolla de una manera individualiza, en las siguientes áreas: a) Apoyo jurídico · Información y orientación jurídica y social durante la ejecución de la pena y/o condena. · Información y coordinación con profesionales de Instituciones Penitenciarias y Juzgados. · Apoyo en el mantenimiento de las medidas establecidas por profesionales de Instituciones Penitenciarias en las salidas terapéuticas y salidas de permiso. · Apoyo en el mantenimiento de las medidas establecidas por los Juzgados relacionadas con las medidas de seguridad y medidas alternativas. · Favorecimiento del cambio en su situación penal y penitenciaria, orientada a aumento de salidas de permiso y/o de medidas de seguridad y medidas alternativas. Estos apoyos son llevados a cabo por la Coordinadora – trabajadora social del Programa en estrecha coordinación con otros recursos sociales, sanitarios, jurídicos y penitenciarios que estén realizando intervención con la persona residente.

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b) Apoyo social Son los recursos que se le proporcionan a la persona y que favorecen el mantenimiento de relaciones sociales, la adaptación y el bienestar del individuo dentro del contexto comunitario. Refuerza el sentido de valía del individuo, al percibirse a sí mismo como miembro aceptado de un grupo social. Metodología empleada: ·

Información y asesoramiento sobre sus derechos y deberes, tanto del

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funcionamiento interno de la vivienda, como de todas aquellas gestiones necesarias para su integración comunitaria. ·

Elaboración de un plan individualizado de intervención residencial (PIAR) en el que quedan resumidas las áreas clínica, social, formativa – laboral y jurídica de la persona y sus objetivos de intervención, que serán pactados con ella.

·

Búsqueda y obtención de recursos y/o prestaciones residencial, ocupacional, económica u otros.

·

Apoyo en el mantenimiento a los recursos y/o prestaciones residencial, ocupacional, económica u otros.

·

Coordinación con el dispositivo de atención de referencia para establecer un marco de colaboración en la consecución de los objetivos planteados.

·

Colaboración de Seguimiento de Salud mental, favoreciendo la asistencia a las citas y la toma de medicación prescrita.

·

Seguimiento individualizado de atención psicosocial y supervisión en la comunidad y la vivienda.

Estos apoyos son llevados a cabo por la Coordinadora – trabajadora social del Programa en estrecha coordinación con otros recursos sociales y sanitarios que estén realizando intervención con la persona residente.

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TIPO DE ACTIVIDAD Coordinación

RECURSO

OBJETIVO - Derivación VP.

- AMTA - SAPIC (Intress)

- Recogida de información. - CIS (Victoria Kent, Josefina Aldecoa, Melchor Rodríguez - Gestión de permisos, salidas García) terapéuticas, pase de horas y - Centro Penitenciario (Almería, mejora en la pena. Logroño, Aranjuez, Valdemoro) Nº 28/1001 del Registro Nacional de Fundaciones NIF G-81237257 Declarada de carácter benéfico asistencial por OM de 03.08.95 BOE 14.09.95 Inscrita en el Registro de Entidades de Acción Social y Servicios Sociales de la CAM con el Número Registral E1432.4

- HPP FONCALEM - Juzgado de Vigilancia Penitenciaria 1 - CEE Manantial Integra

- Gestión de entrevistas de trabajo, trámite de documentación. - Gestión de trámite de traslado de una provincia a otra.

- Tutela de Fundación Manantial - Seguimiento de tratamiento psiquiátrico.

- PAP - CRL Vallecas - EASC Vallecas - Complejo Asistencial Benito Menni. Ciempozuelos

- Gestión de trámite de tarjeta sanitaria o desplazamiento de CAP y de asignación de médico de atención primaria.

- CAID (Alcalá y Ensanche de - Seguimiento de solicitud de Vallecas) cambio de aval de residencia. - CAD Vicálvaro - CSM (Centro, Villa de Vallecas, - Seguimiento de asistencia a recursos de atención social y Alcalá, Parla) sanitaria. - CAP (Alcalá, Ensanche de Vallecas) - Gestión de cursos de formación. - Hospital (Gregorio Marañón y Alcalá) - Asociación PODEMOS

- Gestión de gafas graduadas para personas sin recursos. - Gestión de consulta gratuita a dentista.

- Fundación Balia - Eslabón Araña - Ropero Retiro - Óptica Social - Fundación Odontología Solidaria - PIV Alcalá.

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Acompañamiento

- Hospital (Infanta Leonor, Clínico) - Centro de Salud de atención Primaria (Alcalá, Ensanche de Vallecas) - CSM Villa de Vallecas, Alcalá, Centro) - CAID Alcalá

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- Aseguramiento de tratamiento psiquiátrico y de deshabituación del consumo de drogas. - Solicitud de derivación a CSM. - Seguimiento de medida de seguridad.

- Metabús - CIS Melchor Rodríguez García

- Fichar por salida de permiso. - Gestión del subsidio de ex carcelación.

- Vivienda Puente - Ayuntamiento Alcala

- Gestión de empadronamiento

- Junta de distrito Villa de Vallecas - Comisaria

- Solicitud de información de prestaciones.

- SEPE

- Solicitud de vida laboral.

- IFEMA

- Tramitación de abono transporte.

- Oficina Regional de transporte - Entidades bancarias - Recursos comunitarios (estanco, farmacia) - Óptica Social Alcála.

- Entrenamiento en el uso de transporte público. - Tramitación de apertura de cuenta bancaria. - Compra de medicación.

- Ropero Retiro

Supervisión y apoyo en VP

- Aseguramiento de compensación psiquiátrica.

- Voluntariado IV Carrera Solidaria por la salud mental.

- Vivienda Puente

- Seguimiento de citas. - Supervisión de toma de medicación. - Entrenamiento en cajetín de medicación. - Entrenamiento en AVD´s. - Participación en reuniones comunitarias.

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c) Apoyo formativo - laboral El trabajo es una parte trascendental de la vida pues provee recursos económicos, proporciona procesos de identidad y contribuye al bienestar fisiológico y psicológico de las personas en la sociedad. Además, proporciona contextos de interacción social, oportunidades para la realización personal y estimulación del desarrollo de la autoestima a través del logro,

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pues ofrece una oportunidad de gestionar parte de las dimensiones de la trayectoria vital. ·

Entrenamiento en búsqueda activa de empleo: gestión curricular, conocimiento del mundo laboral (TIC), apoyo en gestión burocrática.

·

Prospección y mediación para la colocación: para práctica prelaborales, empleo, formación.

·

Intermediación laboral.

·

Seguimiento laboral con el profesional de referencia de la empresa contratante.

·

Coordinación con profesionales de II.PP., para coordinar los pases de horas, envío de documentación requerida, información sobre el proceso de inserción formativo – laboral de la persona residente.

Estos apoyos son llevados a cabo por la Coordinadora – trabajadora social del Programa en estrecha coordinación con recursos formativo – laboral e II.PP. TIPO DE ACTIVIDAD

EMPRESA/ ENTIDAD

RESULTADO

Empleos

CEE Manantial Integra

PNL

CEE Manantial Integra

1 contrato de trabajo. Auxiliar de limpieza en CD Rivas. 1 PNL. Auxiliar de limpieza en MR Leganés.

Formación

Fundación Balia

Curso de Iniciación a la informática. Sin plaza para el horario solicitado.

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d) Apoyo familiar El trabajo con familias va dirigido a fortalecer los vínculos entre todos sus miembros y hacia el estímulo del avance personal del proyecto vital de cada uno de sus integrantes. Se trata de favorecer el apoyarse en las fortalezas y en las potencialidades que quedan y, a través de éstas, construir un proceso dinámico para desarrollarse desde una nueva situación para que la persona e haga de nuevo dueña del discurrir de su vida y de sus proyectos con un sentido lo Nº 28/1001 del Registro Nacional de Fundaciones NIF G-81237257 Declarada de carácter benéfico asistencial por OM de 03.08.95 BOE 14.09.95 Inscrita en el Registro de Entidades de Acción Social y Servicios Sociales de la CAM con el Número Registral E1432.4

más realista y satisfactorio posible. Metodología empleada: ·

Ayudar en el proceso de comprensión y aceptación para apoyar un nuevo proceso de vida.

·

Desarrollar estrategias para desterrar estilos comunicacionales en donde su situación penal se instaura por encima de la persona.

·

Dotar de pautas para disminuir emociones como tristeza, incertidumbre, culpabilidad, negación.

·

Informar y asesorar sobre sus derechos y deberes, tanto del funcionamiento interno de la vivienda, como de todas aquellas gestiones que haya que realizar en su integración comunitaria.

Dificultades encontradas: ·

Inexistencia de apoyo familiar.

·

Presión de la familia para realizar cambios de una manera apresurada.

·

La familia apoya, pero no puede ofrecer apoyo residencial.

·

La familia no dispone de recursos económicos para ayudar al residente.

·

El residente “no quiere molestar a la familia, bastante daño ya le ha hecho”.

INTERVENCIONES REALIZADAS 2015

FAMILIARES: hermana/o, tía, primo

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V.- ATENCIÓN Y GESTIÓN COMPLEMENTARIA Los programas que durante el 2015 han sido desarrollados en el Programa de Alojamiento Transitorio han sido son los siguientes: Ü OCIO: el ocio y la participación comunitaria debe estar vinculado al propio proceso de la Nº 28/1001 del Registro Nacional de Fundaciones NIF G-81237257 Declarada de carácter benéfico asistencial por OM de 03.08.95 BOE 14.09.95 Inscrita en el Registro de Entidades de Acción Social y Servicios Sociales de la CAM con el Número Registral E1432.4

persona, por lo que intentamos trabajar para dotar de herramientas y habilidades de empoderamiento a la persona que le permitan identificar y planear intereses vinculantes a su proyecto de vida para que se produzca un cambio positivo hacia su inclusión comunitaria. Las dificultades que nos encontramos son: o Escasez de recursos económicos que generan espacios exclusivos donde desarrollar intereses lúdicos. o Desconocimiento de espacios de ocio y de formas de disfrutar del ocio. o No disponer de TIC ni en la Vivienda Puente, ni en los Centros Penitenciarios para conocer la oferta de ocio. o Residentes con permisos, pase de horas, salidas terapéuticas, que normalmente se emplean para acudir a la consulta del CSM, gestionar documentos, etc. Se hace difícil vincular sus intereses en espacios comunitarios, por lo que a través de espacios de ocio inclusivos, como el Departamento de ocio y voluntariado de Fundación Manantial, nuestros residentes han podido participar en las siguientes actividades: RESIDENTE

TIPO DE ACTIVIDAD

LUGAR DESTINO

1

3 hombres

Voluntariado

2

1 Hombre

Viaje de 3 o más días

3

1 Hombre

Ocio

4

2 Hombres

Voluntariado

23 septiembre. Servicio de información.

5

1 Hombre

Voluntariado

2 diciembre. Taller de sensibilización en colegio. Solidarios para el desarrollo.

19 abril. IV Carrera Solidaria por la Salud Mental. Parque Juan Carlos I Del 10 al 13 junio. Viaje Alcoceber. Programa Ocio. FM 24 Septiembre. Faunia. Programa Ocio. FM

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Ü CALIDAD: Desde julio de 2015 se encuentra certificado con AENOR, desarrollando, debidamente auditado un sistema de gestión por procesos conforme a la Norma UNE-EN ISO 9001:2008, lo que nos permite evaluar en todo momento la eficacia de nuestras intervenciones y las áreas de mejora.

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Ü SESIONES TÉCNICAS/ SUPERVISIÓN DE CASOS Dirigidas por el Dr. D. Fernando García Solano, durante el año 2015 hemos participado en 3 sesiones técnicas de supervisión de casos, de las que ha resultado una experiencia realmente satisfactoria, útil y práctica para el trabajo diario. La supervisión de casos nos ofrece apoyo para pensar nuevas líneas de intervención y de manejo técnico que resulten útiles para el proceso de recuperación de aquellas personas tuteladas que presentan especiales dificultades en la intervención y ofrece también la oportunidad de cuidar a nuestro equipo profesional en su difícil labor de acompañar a personas que sufren. Ü PARTICIPACIÓN EN GRUPOS DE TRABAJO: favorece la reflexión compartida, el intercambio de ideas y propuestas, la construcción conjunta de conocimiento y la capacidad de innovar introduciendo cambios de mejora en el programa. Los espacios en los que hemos participado a lo largo del 2015 han sido: GRUPO DE TRABAJO

FECHA

TIPO DE ACTIVIDAD

ROSEP

23.01.2015

Jornadas Anuales

ROSEP

08.05.2015

GTTSFM

13.02.2015

Reunión de grupo de trabajo de sensibilización y acción Reunión

GTTSFM

24.04.2015

Reunión

GTTSFM

02.10.2015

Reunión

Diciembre 2014

Reunión

Consejo Social Penitenciario Local

03.06.2015

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Ü FORMACIÓN: “La ganancia de nuestro estudio ha de consistir en ser mejores y más sabios” (Montaigne. Ensayos). La formación implica la adquisición de determinados conocimientos y habilidades, que nos permitirá identificar mejor el itinerario de las personas que acceden a nuestro programa. Las acciones formativas en las que hemos

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participado a lo largo del 2015, han sido:

FORMACIÓN

FECHA

ORGANIZADOR

28.01.2015

Dirección General de Penas y Medidas Alternativas. Ministerio de Interior.

12.02.2015

Solidarios para el desarrollo

5,12,19.05.2015

Fundación Manantial

Curso: El Duelo

22.05.2015

Fundación Manantial

Conferencia: “Grupo de Pensadores”

16.10.2015

Fundación Manantial

Curso: Protección de Datos

22.10.2015

Fundación Manantial

Jornada Informativa – Formativa Programas de intervención en penas y medidas alternativas

27.10.2015

Dirección General de Penas y Medidas Alternativas. Ministerio de Interior.

Sesión Técnica: Construir otra realidad. El teatro como telón de fondo.

30.10.2015

Fundación Manantial

Sesión Informativa – Formativa Trabajos en beneficio de la comunidad y otras penas y medidas alternativas Curso: Las Dificultades que existen al salir de la cárcel. Curso: Actualización de prestaciones y ayudas económicas

Ü ACTIVIDADES DIVULGATIVAS: los objetivos fundamentales de esta acción es: proporcionar a los agentes interesados información relevante, actualizada y adaptada sobre el Programa de Alojamiento Transitorio “Vivienda Puente I” y acercar la realidad de

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las personas con trastorno mental y cargas penales y/o penitenciarias. Las actividades divulgativas en las que hemos participado a lo largo de 2015, han sido:

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ACTIVIDAD DIVULGATIVA

FECHA

LUGAR

Sesión informativa sobre sistema penal y penitenciario

26.02.2015

CRPS San Fernando de Henares

Presentación del Programa

24.03.2015

Complejo Asistencial Benito Menni. Ciempozuelos.

Presentación del Programa

26.03.2015

Consejería de AA.SS CM

Presentación del Programa

30.04.2015

ASPACIA

Entrega de folleto informativo de la Vivienda

04.05.2015

Departamento de Medidas Alternativas CIS Josefina Aldecoa

Mailing corporativo

17.06.2015

Red de Atención a PCEM y Oficina Regional de SM - CM

Presentación del Programa

18.05.2015

CIS Josefina Aldecoa

Presentación del Programa

18.06.2015

Colegio TS Madrid (Reunión TS de la Red)

Presentación del Programa

19.06.2015

CSM Carabanchel – Aguacate

Sesión informativa del Programa

23.09.2015

CSM Villa Vallecas

Presentación del Programa

23.09.2015

CP Logroño

Sesión Informativa del Programa

29.09.2015

CSM Puente de Vallecas

Sesión informativa del Programa

14.10.2015

PRISEMI (ECASAM)

Sesión Informativa - Formativa

19.10.2015

Fundación Familia de Albacete

Sesión informativa del Programa

02.11.2015

Centro Benito Menni Ciempozuelos

Sesión informativa del Programa

29.12.2015

SAJIMENTAL

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Ü COLABORACIÓN COMUNITARIA: Se plantea como una de las metodologías posibles de trabajo para establecer contactos que favorezcan la sensibilización, además de dar a conocer el Programa a otros dispositivos, ya sean recursos comunitarios normalizados o inclusivos, y potenciar la integración desde una perspectiva normalizadora. Este año 2015, hemos contado con la colaboración del Taller de Jardinería y del Taller de Orientación Nº 28/1001 del Registro Nacional de Fundaciones NIF G-81237257 Declarada de carácter benéfico asistencial por OM de 03.08.95 BOE 14.09.95 Inscrita en el Registro de Entidades de Acción Social y Servicios Sociales de la CAM con el Número Registral E1432.4

Laboral para puestos administrativos (TOLPA) del CRL de Hortaleza y Biblioteca Municipal “Rafael Alberti” de San Fernando de Henares:

Taller de Jardinería: asesoramiento y diseño de la terraza de la vivienda; compra de planta; ejecución del diseño. TOLPA: cartelería en espacios informativos de la vivienda; elaboración y entrega de calendarios y cuadernos. Biblioteca Municipal “Rafael Alberti”: donación de libros para la creación de un espacio de lectura en la vivienda.

VI DATOS ESTADÍSTICOS DEL PROGRAMA ALOJAMIENTO TRANSITORIO Durante el año 2015, el Programa de Alojamiento Transitorio “Vivienda Puente I” ha atendido a un total de 23 personas, 16 han entrado en la vivienda (1 está pendiente de autorización del juzgado. Con reserva de plaza), 5 han realizado entrevista de valoración de perfil y se encuentran en espera, y 2 han realizado entrevista de valoración de perfil pero han sido desestimados por no cumplimiento de requisitos.

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Personas atendidas 9%

0%

RESIDENTES

22%

EN ESPERA

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69%

DESESTIMADA

Distribución por edad

Distribución por sexo

Menos de 30 años

22 8%

13%

Entre 31 y 39 años

HOMBRES 1

MUJERES

33%

46%

Entre 40 y 49 años Más de 50 años

VII.- DATOS SOCIODEMOGRAFICOS DE RESIDENTES

Distribución por edad

Distribución por sexo 15

Menos de 30 años

6% 38%

31%

HOMBRES 1

MUJERES 25%

Entre 31 y 39 años Entre 40 y 49 años Más de 50 años

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16

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DIAGNÓSTICO PRINCIPAL 6%

Esquizofreniz 19%

Trastorno de la personalidad

25%

Trastorno Bipolar 50% Nº 28/1001 del Registro Nacional de Fundaciones NIF G-81237257 Declarada de carácter benéfico asistencial por OM de 03.08.95 BOE 14.09.95 Inscrita en el Registro de Entidades de Acción Social y Servicios Sociales de la CAM con el Número Registral E1432.4

Trastorno depresivo

Nos encontramos con un colectivo que dispone de bajos recursos económicos. Por un lado, el 36% de las personas atendidas cobra una pensión contributiva, no superior en la mayoría de los casos a 800 €, y el 27% percibe una pensión no contributiva de 366,90€ al mes, aunque ninguna de los dos tipos de prestaciones permite mantener una calidad de vida ajustada a las necesidades básicas de cualquier persona. Por otro lado, el 14% ni siquiera dispone de recursos económicos, lo que les coloca en situación de exclusión social, sin soporte familiar ni recurso residencial donde vivir. Finalmente, el 14% cobra el subsidio de excarcelación y el 9% restante recibe un ingreso mensual por la actividad laboral que realiza en centro penitenciario, que no alcanza los 200 € mensuales. A la precariedad económica se une el hecho de que, independientemente del tipo de ingreso económico que pueda recibir la persona, en la mayoría de los casos no dispone de las habilidades suficientes para poder gestionar su dinero adecuadamente, lo que obliga a poner en marcha un proceso de aprendizaje para la correcta administración del dinero. Dado el significativo porcentaje de casos que acceden a la vivienda sin ingresos económicos propios y teniendo en cuenta que la no disposición de recursos económicos no es un motivo excluyente para poder ocupar una plaza en el servicio, desde Fundación Manantial se ha dispuesto de becas de alimentación y transporte. En menor medida se ha becado la adquisición de medicación prescrita, y también se ha prestado ayuda social concreta para la compra de gafas graduadas.

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Nº de becas

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Alimentación 25 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

0 2 7 1 1 0 0 0 12 1 1 1

Transporte 20 0 9 3 3 0 0 0 4 1 0 0 1

Medicación 7 0 2 4 1 0 0 0 0 0 0 0 1

Ayudas Sociales 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Los datos recogidos en el apartado de carga penal y penitenciaria, sólo recoge datos de las personas que han ocupado plaza.

CARGA PENAL Y PENITENCIARIA

25%

13%

6% TERCER GRADO 6%

LIBERADO CONDICIONAL SEGUNDO GRADO

19%

MEDIDA DE SEGURIDAD 31%

PRIVATIVA DE LIBERTAD LIBERTAD DEFINITIVA

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RECURSOS DE ATENCIÓN SOCIAL UTILIZADOS 7% 7%

CRL

NINGUNO

86%

El 7% de nuestros residentes utiliza centros de la “Red de atención social a personas con trastorno mental”. Hemos intervenido directa y personalmente con las personas residentes –a nivel presencial y telefónico - en 423 ocasiones; en diferentes lugares y para diversas actuaciones y gestiones. Establecer canales de coordinación constantes es fundamental para que las intervenciones vayan encaminadas a garantizar el bienestar de la persona en las áreas de trabajo necesarias para su recuperación social.

Coordinaciones 91 PIV ALCALA

ODONTOLOG…

ÓPTICA SOCIAL

FM - PAP

ROPERO

AS. PODEMOS

ESC

CRL

CAD

JVP

HOSPITAL

CAP

HPP FONCALEM

BENITO MENNI

CSM

CAID

FM - TUTELA

CP

1 17 14 15 20 4 5 4 10 3 4 5 17 4 2 12 1 1 1

ESLABÓN

CEE MI

CIS

43 35

16 SAPIC

100 80 60 40 20 0

AMTA

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EASC

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Nos hemos coordinado a nivel presencial, telefónico y por correo electrónico con diferentes profesionales de diferentes ámbitos social, sanitario, laboral – formativo y jurídico. El total de coordinaciones realizadas ha sido de 321. INTERVENCION EN EL HOGAR

ARREGLO VIVIENDA

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29%

LIMPIEZA VIVIENDA 71%

El arreglo en la vivienda se realiza por el Departamento de mantenimiento de Fundación Manantial, a través de la Intranet donde se da de alta la incidencia producida. Tras la reparación, se recibe una alarma del seguimiento correctivo realizado. En cuanto a la limpieza, aunque es realizada por las personas que ocupan la vivienda, cuando una persona es dada de alta o baja en el recurso, se solicita la limpieza de la habitación de la persona que ha estado ocupando esa plaza a una empresa privada, a la que también se le encarga dos limpiezas generales semestralmente a lo largo del año. Antes de la puesta en marcha de la vivienda la misma empresa realizó 2 limpiezas en profundidad. Las reuniones comunitarias se configuran como un espacio coordinado por la profesional que intervienen en la vivienda. Se realizan de forma sistemática, al menos, una vez a la semana, con una duración de 60 a 120 minutos, dependiendo de las necesidades. El objetivo fundamental es tratar todos aquellos aspectos relevantes del funcionamiento de la casa y la convivencia entre residentes. La estructura de estas reuniones es la siguiente: • Lectura y aprobación del acta de la reunión anterior.

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• Tratamiento de temas determinados por residentes y profesionales, desde un planteamiento de “Solución de Problemas” en el que cada participante aporta alternativas de solución a los temas expuestos. • Consenso sobre las decisiones a tomar. En cada reunión se interviene sobre aspectos concretos de habilidades sociales que

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mejorarán la convivencia tales como destacar conductas concretas de cada compañero/a que les hubieran agradado durante la semana, expresar opiniones desde la asertividad, formular halagos, exponer críticas constructivas con petición de cambio de conducta, etc. Las reuniones celebradas mensualmente han sido las siguientes (teniendo en cuenta que han variado en función de la ocupación de la vivienda):

Nº de reuniones comunitarias = 32 Enero 0 Febrero 1 Marzo 4 Abril 5 Mayo 4 Junio 4 Julio 2 Agosto 2 Septiembre 5 Octubre 4 Noviembre 1 Diciembre 1

SALIDAS EN LA VIVIENDA PUENTE I De las 16 personas que han ocupado plaza en la vivienda, sólo 3 de ellas han abandonado de manera voluntaria y 6 han cumplido los objetivos de intervención establecidos en su programa individualizado de intervención residencial (PIAR), el resto aún continua en el servicio. RETOS DEL PROGRAMA DE ALOJAMIENTO TRANSITORIO “VIVIENDA PUENTE I” En el año 2016 el Programa se propone:

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-

Aumentar el número de ocupación en la vivienda.

-

Participar, de manera más activa, en estudios, charlas, grupos, congresos, para promocionar el recurso y sensibilizar y concienciar de la situación de las personas con

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enfermedad mental con carga penal y penitenciaria. -

Aumentar la participación en instituciones penitenciarias, en reuniones y consejos.

-

Fomentar la participación de residentes en los recursos comunitarios.

-

Promover cambios en la pena o medida que permitan mantener un tratamiento ambulatorio.

-

Aumentar el número de coordinaciones con diferentes profesional de las distintas áreas social, sanitaria, judicial y laboral.

-

Ofrecer un mayor apoyo y acompañamiento a los residentes en la adquisición de habilidades de la vida diaria.

-

Mejorar los estándares de calidad en la vivienda.

-

Continuar trabajando en la incorporación, de manera estable, del Programa de Alojamiento Transitorio “Vivienda Puente” en la red de atención social y sanitaria para personas con enfermedad mental de la Comunidad de Madrid.

-

Lograr co-financiación que pueda mantener y posibilitar una mayor atención a las personas que cumplen perfil para la vivienda puente I.

“Toda sociedad que pretenda asegurar a los hombres la libertad, debe empezar por garantizarles la existencia”

– León Blum

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