Metodologías para el Fortalecimiento de las Relaciones Empresa Comunidad

CURSO-Taller presencial Metodologías para el Fortalecimiento de las Relaciones Empresa – Comunidad Relatora: Xochitl Poblete Santiago, 3 y 4 de Agost

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CURSO-Taller presencial

Metodologías para el Fortalecimiento de las Relaciones Empresa – Comunidad Relatora: Xochitl Poblete Santiago, 3 y 4 de Agosto 2016

56-2 3730170 | www.cides.cl | [email protected]

Síntesis del Programa Las organizaciones empresariales de hoy están insertas en contextos socioculturales, globales y locales, que plantean nuevos desafíos a las formas de relación que se han establecido hasta ahora entre las empresas y las comunidades. Este curso se propone realizar una reflexión para la acción, sobre la base de conocer y ejercitar herramientas metodológicas que facilitan la creación de nuevos formatos de relación y de trabajo conjunto, y que promueven la generación virtuosa de relaciones Empresa-Comunidad y la prevención de conflictos.

Presentación En los escenarios en los que nos desenvolvemos, las organizaciones empresariales tienen el desafío de generar nuevas lógicas y estándares de relación y trabajo con las comunidades. Si bien la mayoría de las organizaciones cuentan con departamentos que trabajan esta temática, muchas de ellas orientan sus programas e intervenciones bajo modelos unidireccionales, reactivos o sólo compensatorios. De ahí surge la necesidad de mejorar las formas de relación, incorporando a las prácticas actuales nuevos códigos que permitan consensuar formas de comunicación y trabajo más horizontales. Los enfoques y herramientas metodologicas que se abordarán están en sintonía con estos desafíos y aportan a la generación de competencias internas en los equipos responsables de las relaciones con comunidades. 2

Dirigido A Responsables y profesionales de las áreas de sustentabilidad, comunicaciones, relaciones públicas y departamentos que abordan las relaciones con los actores comunitarios y gobiernos locales.

Objetivos Al término del programa los participantes serán capaces de: • Incorporar el enfoque apreciativo para la construcción de relaciones empresacomunidad, basadas en el respeto, la valoración del otro y la confianza. • Poner en ejercicio un conjunto de herramientas metodológicas que permiten establecer mecanismos de comunicación y trabajo permanentes entre empresa y comunidades. • Generar programas de acción conjunta que valoren la diversidad de saberes, criterios e intereses existentes en el territorio compartido.

Temas Clave a ser Tratados •

Relaciones empresa-comunidad



Metodologías de participación



Rol de los facilitadores



Generación de confianza



Identificación de actores clave



Canales de comunicación



Disposiciones corporales y emocionales para la acción



Tipos de conversaciones orientadas hacia la acción. Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo

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Metodología El curso adopta una forma de trabajo basada en el uso de metodologías activo- participativas, que permitan incorporar los contenidos ejercitando desde las propias experiencias. Se realizan prácticas individuales y colectivas que ponen énfasis en el ejercicio de las metodologías orientadas hacia la acción. Algunas de las herramientas metodológicas a utilizar: Círculo: Forma ancestral de reunión que ha convocado a los seres humanos en conversaciones respetuosas por miles de años. La metodología retoma esta tradición y ayuda a que la gente se reúna en conversaciones orientadas al diálogo horizontal y colaborativo, donde todos los puntos de vista son valiosos y necesarios. Indagación apreciativa: Los diálogos apreciativos son una estrategia para el cambio que identifica lo mejor de “lo que es” para perseguir sueños y posibilidades de lo que “puede ser”. Es una búsqueda cooperativa de los valores, pasiones y fuerzas que dan vida y se encuentran en cada sistema humano. World Café: Crea redes de diálogo colaborativo alrededor de asuntos que importan en situaciones de la vida real. Se basa en la metáfora de que a medida que creamos nuestras vidas, organizaciones o comunidades estamos moviéndonos entre las mesas de un café́.

Usted Recibirá •

Copia de la presentación utilizada en el curso-taller.



Material de apoyo y complementario de los temas tratados, en formato electrónico.



Diploma de participación otorgado por CIDES Corpotraining.

Testimonios •







Un seminario muy didáctico con técnicas novedosas de aprendizaje. Diego Alcaide (CMPC CELULOSA) Pertinente y adecuado al trabajo con la comunidad. Excelente seminario. Didier Cares (CMPC CELULOSA) Práctico y bueno para el trabajo diario. Patricio Fernández (BANCO DEL ESTADO DE CHILE) Fue entretenido y apoya mi gestión diaria. Martin Kempf (CHILQUINTA ENERGIA S.A.).

Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo

Nuestra Relatora Xochitl Poblete Psicóloga y coach ontológico. Diseña y facilita procesos de participación ciudadana asociados a iniciativas públicas, privadas y comunitarias. Dicta cursos sobre metodologías sistémicas de participación y es facilitadora de procesos conversacionales de gran escala que, en formato de talleres, abordan el liderazgo colaborativo, la generación de redes y la comunicación efectiva. Diseña y ejecuta intervenciones urbanas que generan procesos de participación basados en la inteligencia colectiva y realiza el ejercicio del coaching ontológico en formato colectivo. 3

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Programa 1. La participación como una experiencia! •La

inteligencia colectiva y la autoregulación como elementos estructurantes de los formatos de trabajo participativos.

•El

círculo modalidad inclusiva.

y la cosecha como una de trabajo horizontal e

“mirada apreciativa” puesta al servicio de los equipos responsables de relaciones con las comunidades.

5. Fortalecimiento de las relaciones entre empresa y comunidad y prevención de conflictos. •

La confianza como una y emoción y como un juicio de valor.



Percepción de confianza desde la organización empresarial hacia las comunidades y viceversa.



Cómo promover las relaciones que queremos: Qué tip os de conversaciones se generan con los distintas comunidades y actores relevantes de la comunidad y qué tipo de acciones y rel aciones generan?

•La

2. Nuevos contextos de relaciones entre empresas y comunidades •Las

empresas como un tipo particular de comunidades y las comunidades como actores locales.

3. Características y roles de los facilitadores de la relación Empresa- Comunidad •La

escucha activa y la apertura como disposiciones estructurantes de las relaciones basadas en la confianza. comunicativas en el ejercicio de las relaciones con las comunidades que abren o cierran posibilidades de acción.

6. Herramientas metodológicas que permiten definir un modelo de trabajo conjunto Empresa- Comunidad. •

Declaración de principios de la relación entre Empresas y Comunidades.



Ejercicio colectivo de “Word Café” : Cómo establecer canales estables de comunicación con la comunidad , identificar líneas de desarrollo , construir estrategias de trabajo y diseñar planes de acción en conjunto?

•Habilidades

4. Dinámicas de relaciones y análisis de contextos para las relaciones empresacomunidad. •Identificación

de los actores clave de la comunidad (directos e indirectos).

•Identificación

influyen en comunidad.

de los juicios existentes que las relaciones empresa-

•Elaboración

de un mapa de relaciones históricas, actuales y potenciales con actores estratégicos para la empresa.

4

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Información general Metodologías para el Fortalecimiento de las Relaciones Empresa-Comunidad Lugar – Santiago Hotel Bonaparte, Mar del Plata 2171, Providencia (Estacionamiento Liberado en el Hotel)

Duración 12 Horas

Fecha 3 y 4 de Agosto 2016

Nombre: Aplicación de Estrategias y Metodologías de Fortalecimiento de Relaciones Empresa-Comunidad Código Sence: 12-37-9474-05

Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico.

Horario:

Miércoles 3 : Jueves 4 :

9:00 a 13:00 y 14:00 a 17:30 horas 9:00 a 13:30 horas

Org. Capacitador: CIDES Corpotraining Ltda.

Rut: 77.334.850-2 T: (56-2) 23730170 E: [email protected]

Precios El valor por participante se determina según el número de inscritos de la misma empresa. Se aplican los siguientes descuentos a cada participante: 5 % por 2 participantes inscritos de la misma empresa 8 % por 3 ó más participantes de la misma empresa Adicionalmente, se ofrece un precio especial, correspondiente a un 10% de descuento, para quienes se inscriban a través de los OTIC: SOFOFA, CCC, OTIC O´HIGGINS, OTICHILE, del Comercio, o Proforma, o pertenezcan a Organismos Públicos. Precio Estándar

Precio Especial

1 Participante

$320.000

$288.000

2 Participantes

$304.000 c/u

$273.600 c/u

3 ó más Participantes

$294.400 c/u

$265.000 c/u

Valor incluye: Documentación en formato electrónico, almuerzo el primer día de curso, coffee-breaks y Diploma de participación.

Inscripciones Deben realizarse por medio de nuestra FICHA DE INSCRIPCIÓN. Obténgala en www.cides.cl en el botón "Inscríbase" del curso correspondiente, o solicítela a [email protected] o al (562)23730170. Comunicación Sence: La comunicación de la inscripción a Sence la debe realizar la empresa participante a más tardar 3 días hábiles antes del inicio del curso: hasta el 1 de agosto 2016.

Notas 1. CIDES Corpotraining se reserva el derecho de suspender la realización de este Taller en la eventualidad que haya menos de 10 participantes inscritos en el mismo. 2. Apenas se alcance el quórum mínimo necesario o, en su defecto, cuando CIDES Corpotraining considere posible efectuar el Taller, se enviará mail de confirmación de su realización a los inscritos y/o a los responsables de inscripción. 3. Por otra parte, si se decidiera suspender el Taller, se comunicará esto por e-mail a los respectivos responsables de inscripción, con al menos 3 días hábiles de anticipación al inicio del mismo, salvo fuerza mayor de último momento. 4. Si un participante inscrito no pudiera participar en el Taller, podrá ser reemplazado por otro participante de su misma empresa. Si esto no fuera posible, el responsable de la inscripción deberá comunicarnos este hecho por escrito (e-mail) con al menos 3 días hábiles de anticipación a su inicio.

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