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PROGRAMA CURSO HERRAMIENTAS DE COACHING ONTOLÓGICO FOCO P15 El Coaching Ontológico es una modalidad de aprendizaje que permite la expansión de la cap

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No. NIT MIEMBRO TIPO DE MIEMBRO CLASE DE MIEMBRO
No. NIT MIEMBRO TIPO DE MIEMBRO CLASE DE MIEMBRO 1 800.155.413 - 6 ACCION FIDUCIARIA FIDUCIARIAS B 2 860.071.562 - 1 ACCIONES Y VALORES S.A.

MIEMBRO DE LA COMISIÓN CIENTÍFICA
MIEMBRO DE LA COMISIÓN CIENTÍFICA DATOS PERSONALES Dr. Jordi Díaz Lucea Email: [email protected] Web:http://phobos.xtec.cat/jdiaz124/moodle Web: htt

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PROGRAMA CURSO HERRAMIENTAS DE COACHING ONTOLÓGICO FOCO P15

El Coaching Ontológico es una modalidad de aprendizaje que permite la expansión de la capacidad de acción efectiva de una persona y es una de las estrategias más importante en la creación de quién la persona es. El aprendizaje conduce a la persona a actuar de – manera diferente y también, a inventar nuevas modalidades de Ser. El Coaching Personal Ontológico, como modalidad profunda de aprendizaje que se dirige a transformar el tipo de observador que la persona es, que lo lleva a actuar de una u otra manera, representa por lo tanto un recurso de importancia en el proceso de invención – la manera de Ser.

Respecto al Coaching Organizacional Ontológico, hoy existe un creciente consenso en torno al reconocimiento de que la gestión de una organización de cualquier tipo que sea, no se sustenta en el dar órdenes e instrucciones, en supervisar su cumplimiento y controlar el desempeño de sus miembros.

En su lugar, se sustenta en buscar expandir la capacidad de desempeño de sus miembros y confiarles mayores espacios de autonomía para que logren comportamientos en los que muestren lo mejor de sí mismos. Así la clave del desempeño de los integrantes de una organización, se encuentra en la particular dinámica de relaciones entre ellos, en la red de conversaciones que establecen y de resultados que obtienen.

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El coach ontológico profesional facilita los procesos de transformaciones individuales y de equipo. Coaching es; una nueva profesión que puede verse como:

Un conjunto de competencias para facilitar el proceso en que individuos y equipos logren resultados sin precedentes. Una manera de relacionarse con las personas, basada en el compromiso.

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Una manera de relacionarse con la acción como generadora de ser. Una estrategia para lograr transformaciones en las culturas organizacionales en las cuales las personas viven y trabajan.

1- Metodológica El programa se basa en la siguiente estructura: Jornada de Apertura Sábado 3 de Setiembre de 09,30 a 18.00 hs. a. 6 encuentros presenciales intensos en talleres teóricos- vivenciales. Un encuentro quincenal días Jueves de 18.30 a 21,30 hs..

El cursado es de 3 meses Al terminar, los aprendices tendrán, internalizadas y disponibles las herramientas de coaching ontológico, para operar en su vida diaria, modificar escenarios propios y de su entorno, el certificado no habilita para operar como coach profesional. .

La estructura general de cada encuentro responde a las siguientes características: • • • • •

Desarrollo explicativo de teoría conceptual Dinámicas de trabajo participativo Dinámicas de trabajo corporal y emocional Espacios de reflexión e intercambio de ideas y opiniones Tarea presencial. (Se entrega una ficha de trabajo para realizarla durante las jornadas)

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CONTENIDOS DEL PROGRAMA

Conceptos primarios sobre Coaching Transformacional. Situación actual-Situación deseada- Rueda de la Vida-Plan de Metas Ontología del Lenguaje. Antecedentes filosóficos de la Ontología del Lenguaje Introducción al lenguaje Postulados de la Ontología del Lenguaje El observador Modelos mentales – Desafío – Conciencia y comportamiento Principios básicos de la Ontología del Lenguaje. Aprendizaje – Enemigos del Aprendizaje– Sabios y aprendices – Explicaciones tranquilizantes y explicaciones generativas. Conversaciones: públicas y privadas. De víctima a Protagonista La Escucha – aperturas – Acciones – La escucha empática. Modalidades del habla – Proponer e Indagar – Afirmaciones y declaraciones Dinámicas de trabajo de los dominios de la corporalidad y emocionalidad.

Juicios – Temporalidad de los juicios – Juicios y acción – Fundamentación La Confianza Escalera de inferencias Entrega y recepción de juicios Identidad Los quiebres y la diferencia con los problemas. Conversaciones para disolver conflictos

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Compromisos conversacionales – Promesas – Ofertas – Pedidos Re compromisos conversacionales Dinámicas de trabajo de los dominios de la corporalidad y la emocionalidad.

Juego de la vida: Dinámica y conclusiones Emociones – Origen. Patrones efectores emocionales (Micro expresiones faciales y fisiología del emocionar) Emociones básicas Estados de ánimo básicos Temporalidad y reconstrucción lingüística de las emociones La Ecología de las emociones. Dinámicas de trabajo de los dominios de la corporalidad y la emocionalidad.

Visión – Misión. Trabajo en equipo Motivación-Autoestima. Diseñando mi SER , Ontología de la persona Diseñando mi futuro. Poder Personal-Liderazgo Personal

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BIBLIOGRAFIA: Ontología del Lenguaje Actos Lingüísticos vol I

Rafael Echeverría Rafael Echevería

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El Observador y su mundo vol I Rafael Echeverria La Empresa emergente Rafael Echeverría Ver para Crear Marcelo Krinsky El Arte de soplar brasas Leonardo Wolk El arte de soplar brasas en acción Leonardo Wolk ConVersar Cesar Grinstein Como hacer cosas con las palabras J Austin El Sentido de lo humano Humberto Maturana Bilogía del Emocionar y Alba Emoting Humberto Maturana El Arbol del conocimiento Humberto Maturana Emociones y Lenguaje en educación y política Humberto Maturana Creando Organizaciones para el futuro Fernando Flores Coaching con PNL J O`Connor A. Lages Coaching Directivo Benedicte Gautier María Odile Vervisch Coaching por equipos Alain Cardon Coaching estratégico (como transformar los limites en fortalezas) Milanenese Roberts- P Mordazzi El coaching organizacional y sus aplicaciones Ricardo Varela Coaching el método para mejorar el rendimiento de las personas John Whitmore El Juego interior del tenis Tim Gallway Coocimiento para la acción C. Argyris Coaching y Etica J. Selman Diferencia entre coaches y gerentes J. Selman Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas S. Covey Los 7 hábitos en acción 8º hábito de la efectividad a la grandeza S. Covey La velocidad de la confianza S. Covey La confianza J.M. Gasalla – Leila Navarro Inteligencia Emocional D. Goleman Emociones destructivas D. Goleman Inteligencia Social D. Goleman La inteligencia emocional en las organizaciones La inteligencia Social J Albrecht La ecología emocional J Soler El libro de las emociones Sigrid Large La sabiduría emocional Norberto Levy

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Inteligencia Múltiples H Gardner Aprender a motivar Antonio Blanco Estrategias del capaital humano Lynda Gratton Las personas las clave para el éxito de su empresa Heberto Mahon Metamanegement Fredy Kofman La quinta disciplina P Senge La quinta disciplina en acción P. Senge El liderazgo al estilo Jesuita Charles Lowney Liderazgo creativo con PNL Robert Dilts Héroes cotidianos “descubre el valor que llevas dentro” Pilar Jerico La nueva gestión del talento “construyendo compromiso” Pilar Jerico No miedo en la empresa y en a vida Pilar Jerico Gestión del talento “ del profesiona con talento al talento organizativo” Pilar Jerico Pensamiento Lateral E De Bono 6 sombreros para pensar E. De Bono 6 pares de zapatos para la acción E De Bono El proceso creador Pichon Riviere. Crecer, sentir y amar afectivadad y corporalidad J.R. Garcia Morato Etimología de las pasiones Ivonne Bordelois Peper Abordaje corporal del coach ontolólogico de la respiración al contacto Gustavo Vera Peper Abordaje corporal del coach ontológico ejercicio del contacto Gustavo Vera Los lugares del cuerpo (psicología de la corporalidad) J. Guimón Ugartechea La expresión corporal Diego Montesins La gimnasia emocional Martin Veilleux

Cupo Mínimo 15 personas Cupo Máximo 25 Disertantes y coordinadores. Lic. Nora Raimondo CEO Escuela de Coaching y liderazgo Tucum Vule CEO de Vule Consultora en Desarrollo Humano Psicologa Social.

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Coach Ontológico Profesional Coach Creativo Marian Edhardt Coach Ontológico Profesional

Coordinadores del Staff de la Escuela Tucum Vule Costo curso $ 6.000-º

Formas de pago Las empresas pueden pagar con crédito fiscal o con el beneficio de sepyme (consultar).

Contado efectivo 10% descuento.

Grupos para más de 3 personas 10% descuento. Más de 5 personas 15%

(los pagos se pueden hacer directamente por depósito bancario) Solicitar los datos Cuotas Tarjeta

Crédito en la cantidad e intereses que este

cobre, a través de nuestra

pag web

www.vule.com.ar por medio de dinero mail, en estos casos cobramos los gastos administrativos del 5% 3 cuotas de $ 2.000 c/u directo con Vule Consultora en Desarrollo Humano

La inscripción es previa y se formaliza completando la ficha de inscripción y abonando el total del curso, o la primera cuota del mismo. El cierre de la inscripción será cuando se completen las vacantes o en la fecha establecida de cierre. En caso de no reunirse el cupo mínimo de inscripción el curso se podrá re-programar de fecha.

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Condiciones de Inscripción: Alto compromiso personal con el logro de objetivos y transformación personal. Compromiso para con el grupo y los coordinadores . Validación del otro Ser Humano como un distinto a mi. Ser mayor de 18 años Secundario Completo Condiciones de LA INSCRIPCION ES PREVIA Y SE FORMALIZA ABONANDO EL VALOR DE LA MISMA Y COMPLETANDO UNA FICHA DE INSCRIPCION. EL CIERRE SE PRODUCE CUANDO SE COMPLETAN LAS VACANTES O EN LAS FECHAS ESTABLECIDAS. EN CASO DE NO REUNIRSE EL CUPO MINIMO DEL TALLER SE PUEDE SUSPENDER O REPROGRAMAR LA FECHA DEL MISMO

Como Informarse sobre el curso

Entrevistas personales: solicitar la misma a los TE 0342-4120007 Cel nº 0342-5097769 o al e-mail [email protected] [email protected] a través de la web www.vule.com.ar

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