A

No.

RESOLUCION

3 AG/RES. 2626 (XLI-O/11)

4 AG/RES. 2621 (XLI-O/11)

5 AG/RES. 2621 (XLI-O/11)

NOMBRE

Conferencia de apoyo a la estrategia de seguridad centroaméricana

Plan de Acción Hemisférico sobre Drogas 2011-2015

Plan de Acción Hemisférico sobre Drogas 2011-2015

MANDATO

Párrafo

7

Encomendar a la Secretaría General que, en el marco de los programas de trabajo de la OEA, apoye, cuando corresponda, las iniciativas que presenten los países centroamericanos en relación con la Estrategia de Seguridad de Centroamérica.

PILAR

SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL

OBJETIVO No. 1 DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Reafirmar el principio de cooperación contenido en los instrumentos internacionales para enfrentar el problema mundial de las drogas, a través de acciones que garanticen su cumplimiento y efectividad. Acciones: a) Promover la promulgación de legislación nacional y/o la adopción de medidas administrativas que posibiliten reafirmar el principio de cooperación contenido en los instrumentos internacionales para SEGURIDAD enfrentar el problema mundial de las drogas. MULTIDIMENSIONAL b) Promover, a través del Grupo de Trabajo Intergubernamental (GTI) del Mecanismo de Evaluación Multilateral (MEM), la elaboración de instrumentos de evaluación que permitan dar seguimiento al principio de cooperación contenido en los instrumentos internacionales. c) Promover, cuando corresponda, la firma de acuerdos bilaterales o regionales de cooperación que permitan hacer frente al problema mundial de las drogas.

OBJETIVO N.° 3 DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Fomentar programas de cooperación internacional orientados a fortalecer políticas nacionales para enfrentar el problema mundial de las drogas, basados en sus necesidades. Acciones: a) Encomendar a la Secretaría Ejecutiva de la CICAD la realización y adecuada difusión de un inventario de los programas de cooperación SEGURIDAD internacional en materia de control de drogas que estén siendo MULTIDIMENSIONAL desarrollados por Estados y organizaciones internacionales. b) Promover la participación de los Estados Miembros en programas de cooperación internacional con el fin de fortalecer sus políticas nacionales para enfrentar el problema mundial de las drogas, con base en sus necesidades.

IMPACTO

Seguridad Pública: INTERMEDIO - Siete (7) Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Este mandato contribuye a la consecución del Pilar de Seguridad Multidimensional, objetivos 1a, 1b, y 1c.; Pilar de Fortalecimiento Institucional, objetivo 4; Pilar de Derechos Humanos, objetivos 1d y 1 e; - Los objetivos estratégicos están siendo alcanzados, en la medida que es de gran importancia no solo para el DPS, sino para toda la SMS coordinar su trabajo con otras organizaciones multilaterales, entre las que se destacan las organizaciones subregionales.

CICAD: MUY ALTO - 34 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Contribuye a la consecución de 3 objetivos del pilar de fortalecimiento institucional y 3 objetivos del pilar de seguridad multidimensional.

CICAD: MUY ALTO - 34 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Contribuye a la consecución de 6 objetivos estratégicos de 2 pilares. (Pilar Fortalecimiento Institucional, objetivos 1, 3 y 4 / Pilar Seguridad Multidimensional, objetivos a,b y c)

-1-

CAPACIDAD INSTALADA

ALTA La SG cuenta con los recursos humanos técnicos para apoyar los pilares establecidos en la ESCA, pero con serias limitaciones financieras para implementar proyectos en la materia. La SG/OEA es parte del Grupo de Amigos de la ESCA, y se consulta de forma regular con ellos, acerca de cualquier iniciativa que se pretenda implementar en Centroamerica. Sus fondos estan comprometidos. Donantes Identificados: Fondo España/OEA; Unión Europea; USDOS/INL

INTERMEDIA La organización cuenta con el recurso humano capacitado para llevar a cabo el mandato, pero con limitaciones en ciertas áreas. Para el cumplimiento de sus mandatos, aproximadamente, el 17% de los recursos de la SE/CICAD provienen del fondo regular y 83% de fondos específicos. Esto limita la ejecución de las actividades derivadas de este mandato y denota una clara carencia de recursos.

INTERMEDIA La organización cuenta con el recurso humano capacitado para llevar a cabo el mandato, pero con limitaciones en ciertas áreas. Para el cumplimiento de sus mandatos, aproximadamente, el 17% de los recursos de la SE/CICAD provienen del fondo regular y 83% de fondos específicos. Esto limita la ejecución de las actividades derivadas de este mandato y denota una clara carencia de recursos.

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

El valor agragado que brinda la SG/OEA vis a vis a otras organizaciones, en relación a este tema, se centra en la capacidad técnica instalada que posee, y en la importancia que brinda el hecho de que sus mandatos se basan en el consenso y/o aprobación de todos los 34 Estados Miembros.

Para este objetivo, la CICAD/SMS/OEA es el órganismo competente, a través de su Secretaría Ejecutiva, donde se coordinan actividades con otros organismos internacionales y actores de la Sociedad Civil. Entre ellas, Organización Panamericana de la Salud (OPS), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Oficina de las Naciones Unidad contra la Droga y el Delito (UNODC), Comisión Europea.

Para este objetivo, la CICAD/SMS/OEA es el órganismo competente, a través de su Secretaría Ejecutiva, donde se coordinan actividades con otros organismos internacionales y actores de la Sociedad Civil.

No se utilizaron otros elementos o criterios para definir la calificación del mandato, ya que se utilizó la metodología proporcionada por el Grupo de Trabajo AdHoc.

No se utilizaron otros elementos o criterios para definir la calificación del mandato, ya que se utilizó la metodología proporcionada por el Grupo de Trabajo Ad-Hoc.

A

No.

RESOLUCION

6 AG/RES. 2621 (XLI-O/11)

7 AG/RES. 2621 (XLI-O/11)

9 AG/RES. 2735 (XLII-O/12)

NOMBRE

Plan de Acción Hemisférico sobre Drogas 2011-2015

Plan de Acción Hemisférico sobre Drogas 2011-2015

Párrafo

MANDATO

PILAR

OBJETIVO N.° 4 DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Promover la armonización de normas legales, regulaciones y procedimientos nacionales que permitan la implementación de mecanismos hemisféricos de cooperación judicial y de asistencia judicial recíproca en materia de tráfico ilícito de drogas y delitos conexos. Acciones: a) Promover, a través del Grupo de Trabajo Intergubernamental (GTI) del Mecanismo de Evaluación Multilateral (MEM), la elaboración de instrumentos de evaluación que permitan el seguimiento de la adopción de medidas para la implementación de las convenciones en materia de asistencia judicial. b) Considerar, cuando sea apropiado, la adopción de medidas en materia de cooperación judicial que faciliten la prestación de una amplia asistencia legal mutua.

OBJETIVO N.° 5 DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

Fortalecer la capacidad institucional de los Estados Miembros para prevenir y abordar efectivamente el tráfico ilícito de drogas reconociendo las particularidades de los retos, daños e impacto negativo que enfrentan los Estados productores, de tránsito y consumidores, mediante la promoción y fortalecimiento de las operaciones conjuntas o coordinadas, y el intercambio de información y buenas prácticas. Acciones: a) Promover, cuando sea necesario, la realización de operaciones conjuntas o coordinadas y el intercambio de información y de buenas prácticas para prevenir y abordar efectivamente el tráfico ilícito de drogas y delitos conexos. b) Promover, a través del Grupo de Trabajo Intergubernamental (GTI) del Mecanismo de Evaluación Multilateral (MEM), la elaboración de SEGURIDAD instrumentos de evaluación para el seguimiento de la promoción y MULTIDIMENSIONAL fortalecimiento de las operaciones conjuntas o coordinadas y el intercambio de información y buenas prácticas. c) Promover la elaboración de un manual de buenas prácticas para la realización de operaciones conjuntas o coordinadas en materia de tráfico ilícito de drogas y delitos conexos. d) Promover el desarrollo e implementación de mecanismos seguros para el intercambio de información en tiempo real que permita avanzar con la cooperación para prevenir y combatir el tráfico ilícito de drogas y delitos conexos. e) Promover el desarrollo de mecanismos para las agencias e instituciones aplicables, cuando sea posible, orientadas al uso de información compatible en acciones policiales relacionadas con el combate al tráfico ilícito de drogas y delitos conexos.

Promoción de la Seguridad Hemisférica: III.48 un enfoque multidimensional

Comité Interamericano contra el Terrorismo (CICTE) Reafirmar los compromisos adquiridos en la Declaración “Fortalecimiento de la Seguridad Cibernética en las Américas”, adoptada por los Estados Miembros del Comité Interamericano contra el Terrorismo (CICTE) con ocasión de su décimo segundo período ordinario de sesiones (7 de marzo de 2012, Washington, D. C.) y alentar a los Estados Miembros para que den cumplimiento a los compromisos allí contenidos, incluido el Plan de Trabajo del CICTE para 2012.

SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL

SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL

IMPACTO

CICAD: MUY ALTO - 34 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Contribuye a la consecución de 6 objetivos estratégicos de 2 pilares. (Pilar Fortalecimiento Institucional, objetivos 1, 3 y 4 / Pilar Seguridad Multidimensional, objetivos a,b y c)

CICAD; MUY ALTO - 34 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Contribuye a la consecución de 6 objetivos estratégicos de 2 pilares. (Pilar Fortalecimiento Institucional, objetivos 1, 3 y 4 / Pilar Seguridad Multidimensional, objetivos a,b y c)

CAPACIDAD INSTALADA

INTERMEDIA La organización cuenta con el recurso humano capacitado para llevar a cabo el mandato, pero con limitaciones en ciertas áreas. Para el cumplimiento de sus mandatos, aproximadamente, el 17% de los recursos de la SE/CICAD provienen del fondo regular y 83% de fondos específicos. Esto limita la ejecución de las actividades derivadas de este mandato y denota una clara carencia de recursos.

INTERMEDIA La organización cuenta con el recurso humano capacitado para llevar a cabo el mandato, pero con limitaciones en ciertas áreas. Para el cumplimiento de sus mandatos, aproximadamente, el 17% de los recursos de la SE/CICAD provienen del fondo regular y 83% de fondos específicos. Esto limita la ejecución de las actividades derivadas de este mandato y denota una clara carencia de recursos.

INTERMEDIA La SG/OEA cuenta con recursos humanos y financieros limitados (Fondos Específicos) para el cumplimiento de sus mandatos. Los fondos CICTE: MUY ALTO específicos recibidos y por recibirse se encuentran comprometidos. - 34 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Contribuye a la consecución de 3 pilares y 8 objetivos (Pilar Principales donantes: Canadá, Chile, Estados Unidos, Panamá, Suriname, I Fortalecimiento Institucional , Objetivos 1,3,4 / Pilar III Trinidad y Tobago, BID, Estonia, Reino Unido, etc. Derechos Humanos, Objetivos 1c, 1e / Pilar VI Seguridad Fondos Especificos: 92%; Fondo Regular: 8% Multidimensional , Objetivos 1a, 1b, 1c) La SG/OEA carece de las posiciones mínimas necesarias en CICTE, financiadas por el Fondo Regular, que garanticen la sostenibilidad de los programas y la retención del capital humano capacitado y formado "inhouse"

-2-

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Para este objetivo, la CICAD/SMS/OEA es el órganismo competente, a través de su Secretaría Ejecutiva, donde se coordinan actividades con otros organismos internacionales y actores de la Sociedad Civil. Entre ellas GAFIC y UNODC.

Para este objetivo, la CICAD/SMS/OEA es el órganismo competente, a través de su Secretaría Ejecutiva, donde se coordinan actividades con otros organismos internacionales y actores de la Sociedad Civil.

CICTE es el único órgano político de las Américas con estos mandatos. A través de la SG/CICTE, la SG/OEA tiene ventajas comparativas en cuanto a experiencia acumulada; extensa red con organismos internacionales, regionales, sub-regionales y gobiernos a nivel mundial; redes de puntos de contactos nacionales y expertos; solida relación establecida con donantes y organismos de Naciones Unidas. *Nota: La implementación del Plan de Trabajo mandatado por los Estados Miembros anualmente, incluye las áreas de: Controles Fronterizos (Seguridad de Documentos de Viaje, Seguridad Maritima y Aeropuertaria, de Controles de Migracion y Aduanas, Implementación de la Resolución 1540); Protección de la Infraestructura Crítica (Seguridad Cibernética, Seguridad de Grandes Eventos, Seguridad en el Turismo); Asistencia Legislativa y Contrafinanciamiento del Terrorismo; Amenazas Emergentes (CBRNE, Ejercicios de Manejo de Crisis); Cooperación y Alianzas Internacionales.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

No se utilizaron otros elementos o criterios para definir la calificación del mandato, ya que se utilizó la metodología proporcionada por el Grupo de Trabajo Ad-Hoc.

No se utilizaron otros elementos o criterios para definir la calificación del mandato, ya que se utilizó la metodología proporcionada por el Grupo de Trabajo AdHoc.

A

No.

RESOLUCION

10 AG/RES. 2809 (XLIII-O/13)

12 AG/RES. 2809 (XLIII-O/13)

17 AG/RES. 2735 (XLII-O/12)

NOMBRE

Promoción de la Seguridad Hemisférica: III.70 un enfoque multidimensional

Párrafo

MANDATO

PILAR

Comité Interamericano contra el Terrorismo (CICTE) Reafirmar los compromisos adquiridos en la Declaración “Fortalecimiento de la cooperación hemisférica para enfrentar la financiación del terrorismo y el lavado de activos”, adoptada por los SEGURIDAD Estados Miembros del CICTE durante su décimo tercer período MULTIDIMENSIONAL ordinario de sesiones, celebrado en Washington, D. C., el 8 de marzo de 2013, y alentar a los Estados Miembros a que den cumplimiento a los compromisos allí contenidos, incluyendo el Plan de Trabajo del CICTE para 2013.

Promoción de la Seguridad Hemisférica: II.51 un enfoque multidimensional

Convención Interamericana contra la Fabricación y el Tráfico Ilícitos de Armas de Fuego, Municiones, Explosivos y Otros Materiales Relacionados (CIFTA) Concertar esfuerzos en el plano regional para prevenir, combatir y eliminar la fabricación y el tráfico ilícitos de armas de fuego, municiones, explosivos y otros materiales relacionados, en función de la amenaza que puede representar para la paz, la seguridad, la estabilidad y el desarrollo hemisférico.

Promoción de la Seguridad Hemisférica: III.62.c un enfoque multidimensional

Junta Interamericana de Defensa (JID) Solicitar a la JID que, de conformidad con su Estatuto, y en coordinación con la Secretaría de Seguridad Multidimensional, lleve a cabo las siguientes actividades: c) Continuar promoviendo la participación de autoridades y funcionarios civiles encargados de los asuntos de defensa, y asimismo promover las relaciones entre civiles y militares, complementando los servicios educacionales que ofrece la Junta en este ámbito, y realizar al respecto recomendaciones a la CSH a más tardar el 15 de diciembre de 2012.

SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL

SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

CICTE es el único órgano político de las Américas con estos mandatos. A través de la SG/CICTE, la SG/OEA tiene ventajas comparativas en cuanto a experiencia acumulada; extensa red con organismos internacionales, INTERMEDIA regionales, sub-regionales y gobiernos a nivel mundial; redes de puntos La SG/OEA cuenta con recursos humanos y financieros limitados CICTE: MUY ALTO (Fondos Específicos) para el cumplimiento de sus mandatos. Los fondos de contactos nacionales y expertos; solida relación establecida con donantes y organismos de Naciones Unidas. específicos recibidos y por recibirse se encuentran comprometidos. - 34 Estados Miembros beneficiados por este mandato. *Nota: La implementación del Plan de Trabajo mandatado por los Principales donantes: Canadá, Chile, Estados Unidos, Panamá, Surinam, - Contribuye a la consecución de 3 pilares y 8 objetivos Estados Miembros anualmente, incluye las áreas de: Controles (Pilar I Fortalecimiento Institucional , Objetivos 1,3,4 / Pilar Trinidad y Tobago, BID, Estonia, Reino Unido, etc. Fronterizos (Seguridad de Documentos de Viaje, Seguridad Marítima y III Derechos Humanos, Objetivos 1c, 1e / Pilar VI Seguridad Fondos Específicos: 92%; Fondo Regular: 8% Aeroportuaria, de Controles de Migración y Aduanas, Implementación La SG/OEA carece de las posiciones mínimas necesarias en CICTE, Multidimensional , Objetivos 1a, 1b, 1c) de la Resolución 1540); Protección de la Infraestructura Crítica financiadas por el Fondo Regular, que garanticen la sostenibilidad de (Seguridad Cibernética, Seguridad de Grandes Eventos, Seguridad en el los programas y la retención del capital humano capacitado y formado Turismo); Asistencia Legislativa y Contra financiamiento del Terrorismo; "in-house" Amenazas Emergentes (CBRNE, Ejercicios de Manejo de Crisis); Cooperación y Alianzas Internacionales.

Seguridad Pública: MUY ALTO - Todos los Estados Miembros se ven beneficiados por este mandato. Es importante notar que la SG/OEA, a través del DPS/SMS, es la única organización que realiza actividades relativas a la Secretaría técnica de la CIFTA. Colabora y coordina sus actividades con otras organizaciones (como UNODC e UNODA), asi como con la sociedad civil para apoyar a los estados parte en la implementación de la convención. - Este mandato contribuye a la consecución del Pilar de Seguridad Multidimensional, objetivos 1a, 1b y 1c. Los objetivos estratégicos están siendo alcanzados, sin embargo las limitaciones financieras estan afectando la capacidad de la SG/OEA para que esto siga siendo así.

JUNTA I-A DE DEFENSA: MUY ALTO - 34 Estados miembros beneficiados por este mandato. - Contribuye a la consecución de los Objetivos Estratégicos de la OEA establecido en Resolución AG/RES. 1 (XLVII-E/14), siendo los siguientes: I. Fortalecimiento Institucional; II. Democracia; III. Seguridad Multidimencional.

-3-

ALTA La SG cuenta con los recursos humanos técnicos en materia de tráfico ilícito de armas, pero con serias limitaciones financieras para implementar proyectos que responden a los mandatos. No tiene fondos comprometidos. No tiene donantes Identificados.

MUY ALTA Para el cumplimiento del Mandato, la JID cuenta con recursos humanos capacitados en los Órganos de la Organización (Colegio Interamericano de Defensa, Consejo de Delegados y Secretaría General), recursos humanos proporcionados por los propios Países miembros de la Junta. Para su materialización, esta actividad está considerada dentro de los recursos que de manera general aporta la OEA a la Junta anualmente, representando aproximadamente el 5%.

El valor agregado que brinda la SG/OEA vis a vis a otras organizaciones, en relación a este tema, se centra en la capacidad técnica instalada que posee, y en la importancia que brinda el hecho de que sus mandatos se basan en el consenso y/o aprobación de todos los 34 Estados Miembros.

La realización de esta actividad favorece a la relación cívico-militar y la subordinación de este ultimo al mandato político. De igual forma favorece al fomento de la Medidas de confianza y seguridad entre los Estados Miembros, teniendo la fortaleza de que existe la representación militar de 23 Países miembros en el seno del Consejo de Delegados de la Junta.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

NOMBRE

MANDATO

Párrafo

PILAR

18 AG/RES. 2397 (XXXVIII-O/08)

Preocupaciones especiales de seguridad de los pequeños Estados insulares del Caribe

6.c

[…] fortalecer la capacidad de los pequeños Estados insulares para luchar contra el tráfico ilícito de drogas y armas de fuego;

SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL

19 AG/RES. 2397 (XXXVIII-O/08)

Preocupaciones especiales de seguridad de los pequeños Estados insulares del Caribe

6.i

[...] reforzar las capacidades locales, capacitar a las comunidades y fortalecer los mecanismos de articulación con la sociedad civil mediante acciones concretas tendientes a la reducción de las vulnerabilidades que multiplican los efectos de los desastres de origen natural y antrópico.

SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL

20 AG/RES. 2485 (XXXIX-O/09)

21 AG/RES. 2619 (XLI-O/11)

Preocupaciones especiales de seguridad de los pequeños Estados insulares del Caribe

Preocupaciones especiales de seguridad de los pequeños estados insulares del Caribe

Reiterar su solicitud a la Secretaría General, a través de la Secretaría de Seguridad Multidimensional, y a los órganos, organismos y entidades pertinentes del sistema interamericano, con la colaboración, según sea apropiado, de organizaciones de la sociedad civil y del sector privado e instituciones multilaterales pertinentes, SEGURIDAD dentro de sus áreas de competencia y programación, que apoyen los MULTIDIMENSIONAL continuos esfuerzos que realizan los pequeños Estados insulares para: g) proporcionar capacitación y asistencia técnica sobre legislación en las áreas de combate y financiamiento al terrorismo, seguridad cibernética y delitos cibernéticos;

5.g

4

Reiterar su solicitud a la Secretaría General, a través de la Secretaría de Seguridad Multidimensional, y a los órganos, organismos y entidades pertinentes del sistema interamericano, con la SEGURIDAD colaboración, según sea apropiado, de los Estados Miembros, las MULTIDIMENSIONAL organizaciones de la sociedad civil y del sector privado e instituciones multilaterales pertinentes, dentro de sus áreas de competencia y programación para: [...]

IMPACTO

Seguridad Pública: INTERMEDIO - Quince (15) Estados Miembros beneficiados por este mandato. La SG/OEA implementó durante cinco años, el programa de promoción de marcaje de armas en los estados insulares del Caribe (entre otros), con gran éxito, y aún con los retos relativos a la financiación, se espera poder seguir asistiendolos. - Este mandato contribuye a la consecución del PIlar de Seguridad Multidimensional, objetivos 1a, 1b y 1c. Los objetivos estratégicos están siendo alcanzados, sin embargo las limitaciones financieras estan afectando la capacidad de la SG/OEA para que esto siga siendo así.

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

El valor agregado que brinda la SG/OEA vis a vis a otras ALTA organizaciones, en relación a este tema, se centra en la capacidad La SG cuenta con los recursos humanos técnicos en materia de control técnica instalada que posee, y en la importancia que brinda el de tráfico ilícito de armas, pero con serias limitaciones financieras para hecho de que sus mandatos se basan en el consenso y/o implementar proyectos que responden a los mandatos. aprobación de todos los 34 Estados Miembros.

Este Mandato no fue reclamado

CICTE: MUY ALTO -11 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Objetivos Estratégicos: Contribuye a la consecución de 4 pilares y 10 objetivos (Pilar I Fortalecimiento Institucional, Objetivos 1,3,4 / Pilar III Derechos Humanos, Objetivos 1d, 1e / Pilar V Desarrollo Integral, Objetivos 1a, 1c / Pilar VI Seguridad Multidimensional, Objetivos 1a, 1b, 1c)

ALTA El CICTE cuenta con recursos humanos capacitados a través su equipo multidisciplinario (legal y delitos cibernéticos, informática, desarrollo de políticas, manejo de proyectos) de especialistas en seguridad cibernética. Sin embargo, casi el 100% del Programa de Seguridad Cibernética está financiado con fondos específicos. Los fondos dedicados al apoyo técnico de los pequeños Estados insulares provienen principalmente de: Canadá, Estados Unidos, y el Reino Unido. El Programa de Seguridad Cibernética del CICTE carece de posiciones financiadas por el Fondo Regular, que garantizarían la sostenibilidad del programa y la retención del capital humano capacitado y formado "in-house."

CITEL: INTERMEDIO - Número de países beneficiados =14. - PILARES APOYADOS: Democracia. 1a; Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c; Seguridad multidimensional. 1a. 1b.

INTERMEDIA. Recurso humano:depedencia de expertos en los Estados CITEL: Ventaja comparativa: contar con expertos de normas Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no técnicas en los Estados Miembros, sector privado u organizaciones; existen. CITEL es la entidad con el mandato para generar Recomendaciones a nivel de las Américas sobre este tema y puede promover la planificación y armonización entre los Estados Miembros en relación a los estándares técnicos en general, y a la calidad de servicio en coordinación con normas internacionales pertinentes; CITEL ofrece capacitación y clínicas técnicas sobre el tema de seguridad cibernética.

Este Mandato no fue reclamado

-4-

CICTE ha trabajado con los pequeños Estados insulares del Caribe desde 2004, proporcionando apoyo en el fortalecimiento de capacidades técnicas y la formulación de políticas de seguridad cibernética. A través del CICTE, la SG/OEA tiene ventajas comparativas en cuanto a experiencia acumulada; extensa red con organismos internacionales, regionales, sub-regionales y gobiernos a nivel mundial así como organismos del sector privado y de la sociedad civil, con los cuales se trabaja en colaboración; redes de puntos de contactos nacionales y expertos; solida relación establecida con donantes; experiencia en la promoción de diálogos multisectoriales sobre cuestiones de seguridad cibernética y ciberdelito.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

22 AG/RES. 2619 (XLI-O/11)

NOMBRE

Preocupaciones especiales de seguridad de los pequeños estados insulares del Caribe

23 AG/RES. 2619 (XLI-O/11)

Preocupaciones especiales de seguridad de los pequeños estados insulares del Caribe

24 AG/RES. 2619 (XLI-O/11)

Preocupaciones especiales de seguridad de los pequeños estados insulares del Caribe

Párrafo

4.a

MANDATO

[...] a)fortalecer los sistemas para el control de delitos en los ámbitos nacional, subregional y regional, teniendo en cuenta las iniciativas que está implementando actualmente o busca implementar la Comunidad del Caribe (CARICOM);

PILAR

SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL

4.b

[...] b) mejorar los sistemas y capacidades de seguridad en las fronteras, incluida la seguridad en el transporte, en aeropuertos, puertos SEGURIDAD marítimos y puntos de cruce fronterizo, y brindar asistencia a las MULTIDIMENSIONAL autoridades de control fronterizo en los pequeños Estados insulares para acceder a información crítica;

4.c

[...] c) fortalecer la capacidad de los pequeños Estados insulares para combatir el lavado de activos y el tráfico ilícito de drogas;

SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL

IMPACTO

Seguridad Pública: INTERMEDIO - Quince (15) Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Este mandato contribuye a la consecución del Pilar de Seguridad Multidimensional, objetivos 1a, 1b y 1c; Pilar de Gestión Administrativa, objetivo 2.

CICTE: MUY ALTO - 34 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Contribuye a la consecución de 3 pilares y 8 objetivos (Pilar I Fortalecimiento Institucional, Objetivos 1,3,4 / Pilar III Derechos Humanos, Objetivos 1c, 1e / Pilar VI Seguridad Multidimensional , Objetivos 1a, 1b, 1c)

CICAD: INTERMEDIO - 15 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Contribuye a la consecución de 9 objetivos estratégicos de 3 pilares. (Pilar Fortalecimiento Institucional, objetivos 1, 3 y 4 / Pilar Derechos Humanos, objetivos b, d y e; / Pilar Seguridad Multidimensional, objetivos a,b y c)

-5-

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

CAPACIDAD INSTALADA

Nota de SMS: No está muy claro a lo que se referían los Estados Miembros cuando decían "fortalecer los sistemas para el control de delitos"; por ende la Secretaría lamentablemente no puede responder sobre la capacidad instalada

INTERMEDIA La SG/OEA cuenta con recursos humanos y financieros limitados (Fondos Específicos) para el cumplimiento de sus mandatos. Los fondos específicos recibidos y por recibirse se encuentran comprometidos. Principales donantes: Canadá, Chile, Estados Unidos, Panamá, Surinam, Trinidad y Tobago, BID, Estonia, Reino Unido, etc. Fondos Específicos: 92%; Fondo Regular: 8% La SG/OEA carece de las posiciones mínimas necesarias en CICTE, financiadas por el Fondo Regular, que garanticen la sostenibilidad de los programas y la retención del capital humano capacitado y formado "in-house"

INTERMEDIA La organización cuenta con el recurso humano capacitado para llevar a cabo el mandato, pero con limitaciones en ciertas áreas. Para el cumplimiento de sus mandatos, aproximadamente, el 17% de los recursos de la SE/CICAD provienen del fondo regular y 83% de fondos específicos. Esto limita la ejecución de las actividades derivadas de este mandato y denota una clara carencia de recursos.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

N/A

CICTE es el único órgano político de las Américas con estos mandatos. A través de la SG/CICTE, la SG/OEA tiene ventajas comparativas en cuanto a experiencia acumulada; extensa red con organismos internacionales, regionales, sub-regionales y gobiernos a nivel mundial; redes de puntos de contactos nacionales y expertos; solida relación establecida con donantes y organismos de Naciones Unidas. *Nota: La implementación del Plan de Trabajo mandatado por los Estados Miembros anualmente, incluye el área de Controles Fronterizos (Seguridad de Documentos de Viaje, Seguridad Marítima y Aeroportuaria, de Controles de Migración y Aduanas, Implementación de la Resolución 1540).

Para este objetivo, la CICAD/SMS/OEA es el órganismo competente, a través de su Secretaría Ejecutiva, donde se coordinan actividades con otros organismos internaciones y actores de la Sociedad Civil. Entre ellas GAFIC y UNODC.

No se utilizaron otros elementos o criterios para definir la calificación del mandato, ya que se utilizó la metodología proporcionada por el Grupo de Trabajo AdHoc.

A

No.

RESOLUCION

25 AG/RES. 2619 (XLI-O/11)

31 AG/RES. 2521 (XXXIX-O/09)

33 AG/RES. 2854 (XLIV-O/14)

NOMBRE

Preocupaciones especiales de seguridad de los pequeños estados insulares del Caribe

Fortalecimiento de los sistemas de derechos humanos en seguimiento de los mandatos derivados de las Cumbres de las Américas

Apoyo al Comité para la Eliminación de todas las Formas de Discriminación contra las Personas con Discapacidad y a su Secretaría Técnica

MANDATO

Párrafo

[...] d) fortalecer la capacidad de los pequeños Estados insulares para luchar contra la fabricación y tráfico ilícitos de armas de fuego pequeñas, ligeras y municiones;

4.d

5

9

PILAR

SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL

Continuar promoviendo el fortalecimiento de los sistemas nacionales de protección y promoción de los derechos humanos en los Estados Miembros y, para tal efecto, instar a los órganos, organismos y entidades pertinentes de la Organización a prestar, en la medida de sus posibilidades y dentro de sus recursos, cooperación y apoyo técnico a los Estados Miembros que lo soliciten, en forma tal que contribuyan a perfeccionar el cumplimiento de sus DERECHOS HUMANOS obligaciones internacionales en materia de derechos humanos y a desarrollar relaciones de cooperación e intercambios de información con la Federación Iberoamericana de Ombudsmen, la Asociación de Defensores del Pueblo del Caribe, la Red de Instituciones Nacionales de Promoción y Protección de los Derechos Humanos de las Américas, el Consejo Andino de Defensores del Pueblo y el Consejo Centroamericano de Procuradores de Derechos Humanos, entre otros.

Reiterar a la Secretaría General la necesidad de implementar los más amplios esfuerzos para transversalizar la perspectiva de inclusión de las personas con discapacidad, desde un enfoque de derechos, en todas las acciones y decisiones de la OEA, así como de darle la más DERECHOS HUMANOS amplia difusión a los objetivos del CEDDIS, y reconocer en este sentido las relaciones de cooperación establecidas con la Comisión Interamericana de Derechos Humanos para la difusión de las recomendaciones del CEDDIS sobre el ejercicio de la capacidad jurídica de las personas con discapacidad.

IMPACTO

Seguridad Pública: INTERMEDIO - Quince (15) Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Este mandato contribuye a la consecución del Pilar de Seguridad Multidimensional, objetivos 1a, 1b y 1c. Los objetivos estratégicos fueron alcanzados, pero afectados a causa de las limitaciones financieras que no permitieron continuar con la implementacion de iniciativas que responden a los mandatos.

CAPACIDAD INSTALADA

ALTA La SG cuenta con los recursos humanos técnicos en materia de tráfico ilícito de armas pero con serias limitaciones financieras para implementar proyectos que responden a los mandatos. No tiene fondos comprometidos. No tiene donantes Identificados.

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

La SG/OEA implementó durante cinco años, el programa de promoción de marcaje de armas en los estados insulares del Caribe (entre otros), con gran exito, y aún con los retos relativos a la financiación, se espera poder seguir asistiendolos. El valor agregado que brinda la SG/OEA vis a vis a otras organizaciones, en relación a este tema, se centra en la capacidad técnica instalada que posee, y en la importancia que brinda el hecho de que sus mandatos se basan en el consenso y/o aprobación de todos los 34 Estados Miembros.

CIDH: MUY ALTO - 35 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Contribuye a la consecución de los objetivos estratégicos 1 d) y 1 e) del pilar de derechos humanos

INTERMEDIA La CIDH cuenta con recursos capacitados para llevar a cabo la coordinación de este mandato. Los recursos provienen del Fondo Regular (45%) y Fondos Específicos (55%). Se necesitan más recursos humanos para cumplir con este mandato.

INSTITUTO DEL NINO: MUY ALTO - Desde las líneas de Responsabilidad penal juvenil, Explotación Sexual, Sustracción Internacional de NNA, se trabajan elementos que están a la disposición de los 34 Estados que apoyan el cumplimiento de sus obligaciones internacionales en materia de derechos humanos. El alcance de estas acciones está en función de la programación que se hagan en función de los recursos. Está previsto trabajar con 2 o 3 Estados según la línea temática por cada año. - Contribuye al pilar Democracia objetivo estratégico c; pilar Derechos Humanos objetivo estratégico b,c, d,e; al pilar Desarrollo Integral, objetivo estratégico a y c; pilar Seguridad Multidimensional, objetivo estratégico a,

ALTA Se cuenta con los recursos del fondo regular y aportes concretos no contínuos de contrapartes (Estados +socios estratégicos). 35% de Fondo Regular. Para el caso concreto de SINNA se cuenta con un aporte voluntario que realiza el Gobierno de la República Argentina. 100% Fondo Específico.

Desarrollo Social: MUY ALTO. - No sólo beneficia a los 19 Estados miembros de la OEA que son parte de la Convención Interamericana para la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra las Personas con Discapacidad (CIADDIS) sino a todos los Estados miembros que sean destinatarios de proyectos e iniciativas en los que se haya incorporado la perspectiva de la discapacidad. Contribuye a la consecución de los objetivos estratégico 1a. 1b. 1c. de Desarrollo Integral y 1e de Derechos Humanos

INTERMEDIA A pesar de contar con personal calificado para la consecución de las actividades que deriven del mandato, las actividades del Comité y de su Secretaría Técnica se financian en su mayoría con fondos específicos. Adicionalmente, se presentan constantes desafíos para asegurar la continuidad laboral de parte del equipo especializado que labora en este tema.

La Organización es la única que realiza esta tarea. La organización es la única que realiza esta tarea como actor objetivo y puede facilitar. Tambien, la OEA es el único foro que reune a las máximas autoridades de Discapacidad de las Américas

CIDH: MUY ALTO - 35 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Contribuye a la consecución de los objetivos estratégicos 1 d) y 1 e) del pilar de derechos humanos

INTERMEDIA La CIDH cuenta parcialmente con recursos capacitados para llevar a cabo este mandato. Los recursos provienen del Fondo Regular. Se necesitan mas recursos humanos capacitados para cumplir con este mandato.

100% de ventaja comparativa en relación con otras organizaciones que hacen trabajos similares.

CITEL: MEDIO. - 34 países beneficiados por este mandato. - PILARES APOYADOS: Democracia. 1a.;Derechos humanos. 1d. 1e.;Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.

INTERMEDIA. Recurso humano:depedencia de contribuciones de los Estados Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no existen. Potencial para que con pocos recursos se repliquen proyectos en las Américas.

Fomento del intercambio de experiencias exitosas para la aplicación de las TIC en los Estados Miembros; promoción de la creación de aplicaciones para la inclusión de todos orientadas a Gobernabilidad, acceso al trabajo, educación, votación y demás requeridos para personas con discapacidad.

-6-

100% de ventaja comparativa en relación con otras organizaciones que hacen trabajos similares.

La ventaja comparativa que tiene el IIN es tener integradas activamente a las autoridades de infancia de los Estados Miembro en su Consejo Directivo. Esto le permite al IIN que sus programaciones (Plan de Acción y actividades concretas en base al mismo) se planifiquen con base al diálogo directo con estas autoridades y con su apoyo sintiéndose parte del IIN. Incluso esta ventaja genera que distintos organismos busquen asociarse al IIN Si bien el personal técnico del IIN es limitado en número, se cuenta con para impulsar actividades en estos temas. personal capacitado en derechos de infancia, administración pública y temas específicos que impulsa el IIN.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

37 AG/RES. 2783 (XLIII-O/13)

NOMBRE

Reunión de Ministros de Justicia u otros Ministros, Procuradores o Fiscales Generales de las Américas

Párrafo

Recomendación V.5

MANDATO

(REMJA-IX) Recomendación V.5: Reconocer la consideración que algunos Estados miembros le han dado a la aplicación de los principios de la Convención del Consejo de Europa sobre la Delincuencia Cibernética, y recomendar, a aquellos Estados que no lo han hecho aún, que evalúen la conveniencia de la aplicación de tales principios de la Convención y que consideren la posibilidad de adherirse a la misma, así como a la adopción de las medidas legales y de otra naturaleza que sean necesarias para su implementación, teniendo en cuenta las recomendaciones adoptadas por el Grupo de Trabajo de las REMJA en Delito Cibernético y por las REMJA en sus últimas reuniones. Asimismo, que, con estos propósitos, se continúen realizando actividades de cooperación técnica.

PILAR

SEGURIDAD MULTIDIMENSIONAL

IMPACTO

COOPERACION JURIDICA: ALTO - Todos los Estados Miembros de la OEA se benefician del trabajo de la OEA en esta materia. En relación a la capacitación financiada por Estados Unidos, la misma está destinada a beneficiar a 33 de los 34 Estados Miembros. - Contribuye a la consecución de 3 objetivos estratégicos del pilar de Seguridad Multidimensional.

CICTE: MUY ALTO - 34 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Objetivos Estratégicos: Contribuye a la consecución de 5 objetivos estratégicos de 3 pilares (Pilar I Fortalecimiento Institucional, Objetivo 4 / Pilar V Desarrollo Integral, Objetivo 1c / Pilar VI Seguridad Multidimensional, Objetivos 1a, 1b, 1c)

38 AG/RES. 2783 (XLIII-O/13)

Reunión de Ministros de Justicia u otros Ministros, Procuradores o Fiscales Generales de las Américas

Recomendación V.6

CAPACIDAD INSTALADA

INTERMEDIA La Organización cuenta con el recurso humano capacitado para llevar a cabo el mandato. Los recursos financieros destinados al cumplimiento del mandato provienen de Fondos Específicos. Estados Unidos ha donado fondos para capacitación, todos los cuales están comprometidos a corto plazo.

MUY ALTA El CICTE cuenta con recursos humanos capacitados a través su equipo multidisciplinario (legal y delitos cibernéticos, informática, desarrollo de políticas, manejo de proyectos) de especialistas en seguridad cibernética, que actúan como puente entre organizaciones internacionales y los Estados miembros para la transferencia de conocimientos. Gracias a su red extensa de socios internacionales, el CICTE tiene acceso a recursos in kind que le permiten cumplir con este mandato.

(REMJA-IX) Recomendación V.6: Continuar fortaleciendo el intercambio de información y la cooperación con otras organizaciones e instancias internacionales en materia de delito cibernético, tales como las Naciones Unidas, el SEGURIDAD Consejo de Europa, la Unión Europea, el Foro de Cooperación MULTIDIMENSIONAL Económica del Pacífico Asiático (APEC), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el G-8, el Commonwealth y la INTERPOL, de manera que los Estados miembros puedan aprovechar los desarrollos dados en dichos ámbitos.

COOPERACION JURIDICA: MUY ALTO - Todos los Estados Miembros beneficiados. - Contribuye a la consecución de 3 objetivos estratégicos del pilar de Seguridad Multidimensional

-7-

INTERMEDIA La Organización cuenta con el recurso humano capacitado para llevar a cabo el mandato. Los recursos financieros destinados al cumplimiento del mandato provienen de Fondos Específicos. Todos los fondos recibidos de Estados Unidos para este tema han sido comprometidos

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

La OEA es la única organización que desarrolla estas actividades a nivel hemisférico.

CICTE ha desarrollado una red extensa de socios internacionales como Interpol (Memorando de Entendimiento), la Secretaría del Commonwealth (CICTE es miembro del Commonwealth Cybercrime Initiative), el Consejo de Europa (CICTE representa la OEA en el Comité del Convenio sobre Cibercriminalidad) y el Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (CICTE es observador en el Grupo de trabajo sobre Seguridad Pública). Gracias a estas relaciones de cooperación, el CICTE tiene acceso a expertise y recursos en especie para proporcionar capacitaciones de alta calidad a los Estados miembros de la OEA. *Nota: Reconociendo la naturaleza multidimensional del delito cibernético, SMS/CICTE trabaja en colaboración con REMJA y complementando a esta, en la implementación de los aspectos de este mandato que refieren a seguridad multidimensional (prevención, aplicación de la ley, investigación forense, etc).

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

39 AG/RES. 2783 (XLIII-O/13)

NOMBRE

Reunión de Ministros de Justicia u otros Ministros, Procuradores o Fiscales Generales de las Américas

MANDATO

Párrafo

Recomendación V.7

PILAR

(REMJA-IX) Recomendación V.7: Continuar fomentando, aún más, las relaciones entre las autoridades responsables de la prevención, investigación y procesamiento de los delitos cibernéticos y el sector privado, especialmente con aquellas SEGURIDAD empresas proveedoras de servicios de tecnología de la información y MULTIDIMENSIONAL las comunicaciones, en particular de servicios de Internet, como parte de los esfuerzos dirigidos a facilitar y consolidar la cooperación para prevenir, investigar y sancionar estos delitos.

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

CICTE: MUY ALTO - 32 Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Objetivos Estratégicos: Contribuye a la consecución de 5 objetivos estratégicos de 3 pilares (Pilar I Fortalecimiento Institucional, Objetivo 3 / Pilar V Desarrollo Integral, Objetivo 1a/ Pilar VI Seguridad Multidimensional, Objetivos 1a, 1b, 1c)

ALTA El CICTE cuenta con recursos humanos capacitados a través su equipo multidisciplinario (legal y delitos cibernéticos, informática, desarrollo de políticas, manejo de proyectos) de especialistas en seguridad cibernética y tiene el poder de convocatoria que le permite apoyar a las autoridades gubernamentales en el fortalecimiento de sus relaciones con entidades del sector privado, incluyendo a los ISPs. Sin embargo, casi el 100% del Programa de Seguridad Cibernética del CICTE está financiado con fondos específicos, de los cuales depende la capacidad del CICTE de proporcionar asistencia técnica a los Estados miembros en materia de combate a los delitos cibernéticos.

COOPERACION JURIDICA: MUY ALTO - Todos los Estados Miembros beneficiados por este mandato. - Contribuye a la consecución de 3 objetivos estratégicos del pilar de SM

CITEL: INTERMEDIO - 34 países beneficiados por este mandato. - PILARES APOYADOS: Democracia. 1a;Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c; Seguridad multidimensional. 1a. 1b.

40 AG/RES. 2783 (XLIII-O/13)

Reunión de Ministros de Justicia u otros Ministros, Procuradores o Fiscales Generales de las Américas

4

Respaldar, de conformidad con lo acordado por la REMJA-IX, que se propicie, bajo el liderazgo de la Presidencia de las Reuniones de Ministros de Justicia u Otros Ministros, Procuradores o Fiscales Generales de las Américas (REMJA), un intercambio entre los Jefes de Delegación con el fin de acordar las precisiones que se estimen pertinentes en relación con las competencias que le corresponden a las REMJA y adoptar las reformas al “Documento de Washington” SEGURIDAD (REMJA-VII/doc.6/08 rev. 2) que, como consecuencia, resulten MULTIDIMENSIONAL necesarias, teniendo presente que las REMJA se han consolidado como foro político y técnico hemisférico en materia de justicia y cooperación jurídica internacional. Con este fin, solicitar a la Secretaría Técnica de las REMJA que, con anterioridad a la REMJA-X, realice consultas con los Estados Miembros con el propósito de proveer insumos a estos debates de la REMJA-X.

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Ventaja Comparativa: El CICTE promueve sistemáticamente la cooperación entre las entidades del sector privado, incluyendo a los proveedores de servicios de tecnología de la información y las comunicaciones (ISPs) y las autoridades de cumplimiento de la ley responsables de la prevención, investigación y procesamiento de los delitos cibernéticos en sus actividades de asistencia técnica. Además, gracias a su participación como observador en el Grupo de trabajo sobre seguridad pública del ICANN, está bien posicionado para contribuir al diálogo internacional sobre las obligaciones de los ISPs en relación a la prevención e investigación de los delitos cibernéticos. *Nota: Reconociendo la naturaleza multidimensional del delito cibernético, SMS/CICTE trabaja en colaboración con REMJA y CITEL, complementando a estas, en la implementación de los aspectos de este mandato que refieren a seguridad multidimensional (prevención, aplicación de la ley, investigación forense, etc).

INTERMEDIA La OEA es la única organización que desarrolla estas actividades a La Organización cuenta con el recurso humano capacitado para llevar a nivel hemisférico. cabo el mandato. Los recursos financieros destinados al cumplimiento del mandato provienen de Fondos Específicos. Todos los fondos recibidos de Estados Unidos para este tema han sido comprometidos

CITEL: Ventaja comparativa: contar con expertos de normas INTERMEDIA. Recurso humano:depedencia de expertos en los Estados técnicas en los Estados Miembros, sector privado u organizaciones Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no y la disponibilidad de colaborar en los trabajos según sea existen. necesario.

COOPERACION JURIDICA: MANDATO CUMPLIDO Contribuye  a la consecución de 3 objetivos estratégicos del pilar de Seguridad Multidimensional.

-8-

MANDATO CUMPLIDO

MANDATO CUMPLIDO

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

43 AG/RES. 2833 (XLIV-O/14)

45 AG/RES. 2840 (XLIV-O/14)

NOMBRE

Diálogo inclusivo para el abordaje eficaz de la conflictividad social en la inversión para el desarrollo integral

Promoción y protección de los derechos humanos en el ámbito empresarial

MANDATO

Párrafo

1

4

Encargar a la Secretaría General que continúe respaldando a los Estados Miembros que así lo soliciten, en el desarrollo de capacidades institucionales para el abordaje de la conflictividad social asociada a proyectos de inversión, en favor del desarrollo integral, la erradicación de la pobreza, en particular la pobreza extrema, la igualdad, la equidad y la inclusión social.

PILAR

DEMOCRACIA

Solicitar a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos y a la Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral, dentro del ámbito de sus competencias y de manera coordinada, que continúen apoyando DERECHOS HUMANOS a los Estados en la promoción y aplicación de los compromisos estatales y empresariales en materia de derechos humanos y empresas.

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Desarrollo Social: ALTO - Beneficia a los 34 países miembros - Contribuye a la consecución de un objetivo estratégico del pilar de desarrollo integral

La organización coordina redes especializadas en temas centrales del ALTA- La organización cuenta con el Recurso Humano para llevar acabo el mandato. Los recursos destinados al cumplimiento del mandato desarrollo social y la equidad, como las Redes Interamericanas de Protección Social (RIPSO) y de Administración Laboral (RIAL), que provienen de fondos regulares y especificos le permiten intercambiar experiencias y realizar actividades de cooperación en beneficio de políticas sociales, de inclusión y empleo. Además promueve los DESC, como Secretaría Técnica del Grupo de Trabajo encargado de analizar los informes Nacionales Periódicos de los Estados partes del Protocolo de San Salvador.

INSTITUTO DEL NINO: MUY ALTO - Desde las líneas de primera infancia, responsabilidad penal juvenil y participación de NNA, se trabajan elementos que están a la disposición de los 34 Estados y su alcance está en función de la programación de acciones que se hagan en función de los recursos. Sin embargo, está previsto trabajar con 2 o 3 Estados según la línea temática por cada año. - Contribuye al pilar Democracia objetivo estratégico a y c; al pilar Derechos Humanos objetivo estratégico b,d,e; al pilar Seguridad multidimensional objetivo estratégico a; al pilar Desarrollo Integral, objetivo estratégico a yc

ALTA Se cuenta con los recursos del fondo regular y aportes concretos no contínuos de contrapartes (Estados +socios estratégicos); 30% Fondo Regular. Si bien el personal técnico del IIN es limitado en número, se cuenta con personal capacitado en derechos de infancia, administración pública y temas específicos que impulsa el IIN.

La ventaja comparativa que tiene el IIN es tener integradas activamente a las autoridades de infancia de los Estados Miembro en su Consejo Directivo. Esto le permite al IIN que sus programaciones (Plan de Acción y actividades concretas en base al mismo) se planifiquen con base al diálogo directo con estas autoridades y con su apoyo sintiéndose parte del IIN. Incluso esta ventaja genera que distintos organismos busquen asociarse al IIN para impulsar actividades en estos temas.

CITEL: INTERMEDIO - 34 países beneficiados por este mandato. - PILARES APOYADOS: Democracia. 1a; Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.

MUY BAJA. Recurso humano:dependencia de contribuciones de los Estados Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no existen.

Es reconocido el impacto a nivel social de contar con un sector de tecnologías de la información y la comunicación desarrollado en un país y CITEL es la única entidad a nivel de las Américas con el mandato para ampliar el uso / adopción / penetración de las telecomunicaciones/TIC y que ha desarrollado una Agenda de Conectividad.

CIDH: ALTO MUY BAJA. - 35 Estados Miembros beneficiados por este mandato. La CIDH cuenta con un solo recurso humano, tiempo parcial, - Contribuye a la consecución de los objetivos estratégicos 1 capacitado para llevar a cabo el mandato. a), 1c) y 1 d) del pilar de derechos humanos de la OEA.

-9-

Tiene ventaja comparativa frente a otras organizaciones que realizan trabajos similares al abordar el tema bajo una perspectiva de derechos humanos.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo La relevancia de la erradicación de la pobreza y de lograr igualdad e inclusión no sólo en el bienestar de la gente sino en la sostenibilidad de nuestras democracias y economías

A

No.

RESOLUCION

46 AG/RES. 2864 (XLIV-O/14)

47 AG/RES. 2802 (XLIII-O/13)

48 AG/RES.1 (XLV-E/13)

NOMBRE

MANDATO

Párrafo

Las personas desaparecidas y la asistencia a sus familiares

Promoción y protección de los derechos humanos de las personas vulnerables al VIH/SIDA, viendo con VIH/SIDA y afectadas por él en las Américas

Programa-presupuesto III.A.5.b de la Organización para 2014

10

2

PILAR

Alentar a los Estados Miembros a que, según sea el caso, con el apoyo de sus respectivas comisiones de búsqueda de personas desaparecidas, sus comisiones de derechos humanos, de derecho internacional humanitario u otros órganos competentes, a la luz de sus correspondientes mandatos, y cuando sea apropiado con la colaboración técnica del CICR, promuevan en el plano nacional la adopción de medidas respecto de las previsiones de las resoluciones DERECHOS HUMANOS “Las personas desaparecidas y la asistencia a sus familiares”, aprobadas por esta Asamblea General desde 2005 y brinden información al respecto; encargándose a la Comisión de Asuntos Jurídicos y Políticos que prevea en su agenda socializar dicha información antes del cuadragésimo sexto período ordinario de sesiones de la Asamblea General de la Organización.

Continuar apoyando los esfuerzos de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos y de la Comisión Interamericana de Mujeres para analizar el marco jurídico y normativo en torno al VIH/SIDA, en el contexto de los compromisos internacionales e interamericanos DERECHOS HUMANOS adquiridos por los Estados Miembros y promover y proteger todos los derechos humanos y libertades fundamentales, con particular atención a las personas vulnerables al VIH/SIDA, viviendo con VIH/SIDA y afectadas por él.

Planificación estratégica y evaluación: Encomendar al Secretario General: b) que gestione, en consulta con los Estados Miembros y en coordinación con el Grupo de Trabajo sobre la Revisión de los Programas de la OEA, la implementación de un proceso de planificación que identifique objetivos estratégicos, establezca FORTALECIMIENTO resultados operativos y alinee programas y proyectos a los mandatos INSTITUCIONAL emitidos por los órganos políticos. La formulación de los objetivos estratégicos que orienten el proceso de planificación de la Organización se realizará en concordancia con los propósitos esenciales de ésta, establecidos en la Carta de la Organización de los Estados Americanos y será oportunamente aprobada por la Asamblea General;

IMPACTO

CIDH: MUY ALTO - 35 Estados miembros beneficiados a traves del sistema de casos y peticiones individuales y en particular el Estado Miembro solicitante. - Contribuye a la consecución de los objetivos estratégicos 1a), 1b), 1c) y 1 d) del pilar de derechos humanos de la OEA.

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

CAPACIDAD INSTALADA

MUY BAJA Recientemente la CIDH ha llevado a cabo una iniciativa conjunta para contribuir a la búsqueda de personas desaparecidas, financiada 100% por el Estado Miembro solicitante.

N/A

CIDH: ALTO BAJA - 35 Estados miembros beneficiados por este mandato. La CIDH cuenta con recursos limitados provenientes de Fondos - Contribuye a la consecución de los objetivos estratégicos Específicos. 1a), 1c), 1 d) y 1e) del pilar de derechos humanos de la OEA.

Tiene ventajas comparativas con otras organizaciones que realizan trabajos similares ya que utiliza una perspectiva de derechos humanos.

CIM: MUY ALTO - 34 países beneficiados por este mandato. - El impacto de este mandato es muy alto, ya que tiene la posibilidad de contribuir al logro del Objetivo 1 (a, b yc) de Derechos Humanos en todos los países del hemisferio.

Ventaja comparativa de la CIM: La Comisión Interamericana de Mujeres es el único foro político hemisférico dedicado a la protección y garantía de los derechos de las mujeres y la promoción de la igualdad de género en las Américas. Otros organismos (en particular, la CEPAL y ONU Mujeres) trabajan estos temas, pero desde diversas perspectivas (respectivamente, investigación y estadísticas, y programación en el terreno) y desde la CIM se busca una permanente complementariedad con su trabajo de apoyo técnico a la formulación de políticas públicas para la implementación del marco jurídico internacional.

DPE: MUY ALTO - Todos los Estados miembros beneficiados por este mandato. - El proceso de Planificación Estratégica y Evaluación afecta a toda la Organización y por ende a todos los pilares y en particular la consecución de los objetivos estratégicos 2, 3 y 4 del pilar de Fortalecimiento Institucional y los objetivos estratégicos 1 y 2 del pilar de Administración.

- 10 -

ALTA La capacidad instalada en la CIM para cumplir con este mandato es alta, ya que no se necesitan recursos (humanos y/o financieros) adicionales para llevar a cabo las actividades relacionadas. Con recursos adicionales (humanos y financieros), se podría ampliar el trabajo a un mayor número de actividades y/o países.

BAJA: La SG/OEA cuenta con personal capacitado para dar apoyo en el proceso de revisión e implementación de planificación estrategica. Sin La SG/OEA es la única que puede desarrollar esta actividad. embargo, se requieren recursos adicionales del Fondo Regular para su implementación tomando en cuenta que se proyecta una reducción considerable en los recursos de ICR del 2016-2018.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

49 AG/RES.1 (XLV-E/13)

50 AG/RES.1 (XLIII-E/12)

52 AG/RES. 1 (XLV-E/13)

NOMBRE

Párrafo

MANDATO

PILAR

Programa-presupuesto III.A.5.c de la Organización para 2014

Planificación estratégica y evaluación: Encomendar al Secretario General: c) que prosiga, en consulta con los Estados Miembros y en colaboración con el Grupo de Trabajo sobre la Revisión de los Programas de la OEA, con la evaluación de los programas y FORTALECIMIENTO proyectos de la Organización que respondan a los mandatos INSTITUCIONAL emitidos por los órganos políticos y, posteriormente, defina y establezca los resultados operativos de acuerdo con los objetivos estratégicos y el proceso de alineamiento aludido en el párrafo anterior, los que serán aprobados por la Asamblea General, tomando en cuenta las ventajas comparativas de la Organización, y asigne en consecuencia los recursos presupuestarios; y

Programa-Presupuesto de la Organización III.A.6.b para 2013 y contribuciones para el FEMCIDI

Políticas de recursos humanos: Solicitar, además a la Secretaría General, que la Estrategia Integral de Gestión de Recursos Humanos incluya objetivos claros, resultados concretos y medibles y criterios específicos para su implementación y evaluación, y que la misma refleje una visión de mediano y largo FORTALECIMIENTO plazo para el reclutamiento y la selección, la capacitación, la retención de personal calificado y su desarrollo, con el propósito de INSTITUCIONAL que la Organización cuente con un sistema de recursos humanos objetivo con reglas claras y transparentes; con los funcionarios idóneos para el puesto y la función que desempeñan; y que posibilite que éstos asciendan en el escalafón del servicio con base en los principios de mérito.

Programa-presupuesto III.A.16.f de la Organización para 2014

Establecimiento de un proceso estructurado de preparación y presentación del presupuesto Encomendar al Consejo Permanente que a la brevedad posible concluya los trabajos vinculados a la priorización de mandatos de la Organización e instruir a la Secretaría General que incorpore los resultados de esos trabajos en la preparación y presentación del proyecto de programa-presupuesto para 2015-2016.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

IMPACTO

DPE: MUY ALTO - Todos los Estados miembros beneficiados por este mandato. - El proceso de Planificación Estratégica y Evaluación afecta a toda la Organización y por ende a todos los pilares y en particular la consecución de los objetivos estratégicos 2, 3 y 4 del pilar de Fortalecimiento Institucional y los objetivos estratégicos 1 y 2 del pilar de Administración.

DHR: MUY ALTO Definiendo a la Organización como una entidad que provee servicios y conocimientos técnicos para los países del hemisferio americano, el rol del Departamento de Recursos Humanos es el de ser un socio estratégico de la S.G. que contribuya de manera eficiente y efectiva al fortalecimiento institucional y en general al cumplimiento de los mandatos de la SG. En este sentido, el impacto de la administración del talento humano en cabeza del DHR es “Muy Alto”, debido a que el talento humano es el capital más importante de la organización y quien permite que la organización sea relevante y competitiva en el manejo de temas similares dentro del hemisferio.

DPE: MUY ALTO - Todos los Estados miembros beneficiados por este mandato. - El proceso de preparación y presentación del presupuesto afecta a toda la Organización y por ende al resto de los pilares y en particular la consecución de los objetivos estratégicos 2, 3 y 4 del pilar de Fortalecimiento Institucional y los objetivos estratégicos 1,2 y 3 del pilar de Administración.

- 11 -

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

BAJA: La SG/OEA cuenta con personal capacitado para dar apoyo en el proceso de revisión e implementación de planificación estrategica. Sin embargo, se requieren recursos adicionales del Fondo Regular, La SG/OEA es la única que puede desarrollar esta actividad. tomando en cuenta que 70% de su personal es financiado con fondos ICR y se proyecta una reducción considerable de los recursos de ICR para el 2016-2018.

BAJA Dada la relevancia del manejo y la administración del talento humano en la organización, la capacidad instalada del DHR es “Baja” debido al número insuficiente de capital humano en el departamento para realizar operaciones adicionales y de caracter más estratégico que le permitan a la organización planear su fuerza laboral, realizar un proceso de contración mas eficiente, entrenar a sus funcionarios, crear planes de carrera, políticas de promosión para retener su fuerza laboral y planes de sucesión, para así convertirse en un La SG/OEA es la única que puede desarrollar esta actividad. socio más estratégico. El recurso humano actual con el que cuenta el DHR permite el cumplimiento de actividades regulares y básicas de la administración de los recursos humanos. En consecuencia, la capacidad estratégica del DHR es limitada y reducida en la consecución de metas encaminadas para desarrollar una estrategia efectiva en el manejo del recursos humano de una Organización que provee conocimiento técnico relevante dentro del hemisferio como la OEA.

BAJA: La SG/OEA cuenta con personal capacitado para dar apoyo en este proceso. Sin embargo, se requieren recursos adicionales del Fondo La SG/OEA es la única que puede desarrollar esta actividad. Regular, tomando en cuenta que gran porcentaje de su personal es financiado con fondos ICR y se proyecta una reducción considerable de los recursos de ICR para el 2016-2018.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

NOMBRE

Párrafo

MANDATO

PILAR

IMPACTO

DPE: MUY ALTO - Todos los Estados miembros beneficiados por este mandato. - El proceso de priorización de mandatos afecta a toda la Organización y por ende al resto de los pilares y en particular la consecución de los objetivos estratégicos 2, 3 y 4 del pilar de Fortalecimiento Institucional

CAPACIDAD INSTALADA

BAJA: La SG/OEA cuenta con personal capacitado para dar apoyo en el proceso de priorización de mandatos. Sin embargo, se requieren recursos adicionales del Fondo Regular para su implementación, tomando en cuenta que su personal es financiado con fondos ICR y se proyecta una reducción considerable de los recursos de ICR para el 2016-2018.

56 AG/RES. 2815 (XLV-O/14)

Avance en la rendición de cuentas, la eficiencia y la eficacia y 1.a los resultados en la Secretaría General de la OEA

Priorización de mandatos a) Encomendar Consejo Permanente a través de la Comisión de Asuntos Administrativos y Presupuestarios (CAAP) que defina una metodología para priorizar los mandatos de la OEA, teniendo en cuenta las recomendaciones de los informes presentados por las distintas comisiones y el Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI) sobre la clasificación de los mandatos.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

59 AG/RES. 2815 (XLV-O/14)

Avance en la rendición de cuentas, la eficiencia y la eficacia y 6.c.ii (c) los resultados en la Secretaría General de la OEA

Modernización de la gestión Eficacia y Eficiencia (c) Solicitar a la Secretaría General que ajuste los recursos de la Organización y su estructura organizativa a los mandatos.

GESTION ADMINISTRATIVA El ajuste de los recursos y la estructura organizativa afecta a Depto. de Planificación y Evaluación, cuenta con 70% de su personal

61 AG/RES. 1 (XLVIII-E/14)

Programa Presupuesto III.A.10.a de la Organización para 2015-2016

Revisión integral de las Normas Generales para el Funcionamiento de la Secretaria General a) Encomendar al Consejo Permanente que, por conducto de la CAAP, lleve a cabo una revisión integral de las Normas Generales relativas a los capítulos VII, VIII y IX.

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

La SG/OEA es la única que puede desarrollar esta actividad.

BAJA: La capacidad instalada de la SAF Y DPE para el cumplimiento de este mandato es baja.  El Departamento a cargo de este mandato,

SAF: MUY ALTO

La SG/OEA es la única que puede desarrollar esta actividad.

toda la Organización y por ende al resto de los pilares.

financiado con fondos ICR y se proyecta una reducción considerable de los recursos de ICR para el 2016-2018.

SAF: MUY ALTO Debido a la naturaleza de las normas que se quieren revisar, el impacto de este mandato es muy alto. El estudio y las posibles modificaciones están a cargo de los Estados Miembros y repercutirá en la forma en que toda la Organización ejecuta el presupuesto, su sistema contable y hasta la adquisición de bienes y servicios.

INTERMEDIA La capacidad instalada para el cumplimiento de este mandato es media pues no solamente la SAF está involucrada en el proceso sino también el Departamento de Asesoría Legal. Ambas áreas deberán apoyar al cuerpo político durante las discusiones y revisión de las Normas. La capacidad instalada para implementar, si fuera el caso, grandes modificaciones en las normas es baja. No se cuenta con recursos La SG/OEA es la única organización que puede desarrollar esta financieros ni recurso humano capacitado para implementación. actividad.

Asesoría Legal: MUY ALTO - Los 34 Estados Miembros se benefician del mandato - La asistencia contribuye directamente a la consecución de dos o más objetivos estratégicos de dos o más pilares. El DAL contribuye con todos los pilares de la Organización mediante su asesoría legal. Además, contribuye a los objetivos estratégicos, conforme a lo especificado en la AG/RES. 1 (XLVII-E/14) rev. 1: I.1 y I.3.

ALTA – el recurso humano del DAL de la Secretaría General de la OEA está en capacidad de llevar a cabo el mandato. Los recursos financieros destinados al cumplimiento del mandato provienen del fondo regular. El DAL no cuenta con fondos específicos. Sus recursos financieros son limitados y están comprometidos para la realización de sus objetivos.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

- 12 -

No aplica para este mandato.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

62 AG/RES. 1 (XLVIII-E/14)

63

AG/RES. 2201 (XXXVI-O/06) / AG/RES. 2817 (XLIV-O/14) Extiende la vigencia hasta el 31 de diciembre de 2015.

NOMBRE

Párrafo

Programa Presupuesto III.A.10.b de la Organización para 2015-2016

Plan Estratégico de Cooperación Solidaria para el Desarrollo Integral

Areas de Acción

MANDATO

Revisión Integral de las normas para el Funcionamiendo de la Secretaria General b) Encomendar al Consejo Permanente a presentar una propuesta de modificaciones a todas las normas de la Organización que se refieren al Inspector General, a fin de fortalecer su rol, independencia funcional y dependencia directa del Consejo Permanente.

PILAR

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Desarrollo científico e intercambio y transferencia de tecnología Fortalecer el desarrollo de capacidades científicas, tecnológicas y de innovación de los Estados Miembros, principalmente relacionadas DESARROLLO INTEGRAL con la formación de capital humano, en campos tales como la ingeniería, la metrología, la educación en ciencias, las tecnologías de la información y las comunicaciones.

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Asesoría Legal: MUY ALTO - Los 34 Estados Miembros se benefician del mandato - La asistencia contribuye directamente a la consecución de dos o más objetivos estratégicos de dos o más pilares. El DAL contribuye con todos los pilares de la Organización mediante su asesoría legal. Además, contribuye a los objetivos estratégicos, conforme a lo especificado en la AG/RES. 1 (XLVII-E/14) rev. 1: I.1 y I.3.

ALTA – el recurso humano del DAL de la Secretaría General de la OEA está en capacidad de llevar a cabo el mandato. Los recursos financieros destinados al cumplimiento del mandato provienen del No aplica para este mandato. fondo regular. El DAL no cuenta con fondos específicos. Sus recursos financieros son limitados y están comprometidos para la realización de sus objetivos.

CITEL: BAJO. Países Beneficiados=34. PILARES APOYADOS: Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.; Seguridad multidimensional. 1a. 1b.

Capacidad instalada: ALTA. Recurso humano:está disponible. Para los tutoriales se requiere una plataforma técnica que está disponible. Recursos financieros: se dispone de fondo regular: US$ 5000 +US$ 7600 y fondo específico: US$ 10000.

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO: ALTO - Todos los Estados Miembros se beneficiarán potencialmente de la ejecución del Plan de Acción de Panamá (2012-2015) y Guatemala (2016-2020) sobre Innovación Inclusiva a través de la participación en COMCYT y en los Grupos de Trabajo 1 sobre Recursos Humanos Ingeniería y Grupo de Trabajo 3 sobre Infraestructura Nacional de la Calidad. - El mandato contribuye al logro de los tres objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral.

INTERMEDIO La OEA es la única organización que realiza esta tarea. (Ventaja El personal del DED está considerablemente bien preparado para comparativa: la OEA congrega a autoridades de alto nivel de todos ejecutar este mandato. Sin embargo, las iniciativas de cooperación los Estados Miembros de la OEA y actúa como Secretaría Técnica). regional en este sector del desarrollo integral se fortalecerían con recursos financieros adicionales y el continuo apoyo de los socios en los grupos de trabajo.

DESARROLLO HUMANO Y EDUCACION: MUY ALTO - 34 estados miembros beneficiados por becas que fortalecen la capacidad humana en el área de desarrollo científico e intercambio y transferencia de tecnología. - Este mandato contribuye al pilar 1B - Desarrollo Integral.

ALTA La OEA/DDHE cuenta con el recurso humano (CPRs y Staff) para llevar a cabo la parte del mandato relacionado con la formación de capital humano con la formación de capital humano en campos tales como la ingeniería, la metrología, la educación en ciencias, las tecnologías de la información y las comunicaciones. Los recursos financieros destinados al cumplimiento del mandato provienen de la asignación presupuestaria anual del Fondo Regular al Departamento de Desarrollo humano y educación y de las contribuciones de socios estratégicos del DDHE.

- 13 -

CITEL: Ventaja comparativa: Ofrece cursos a distancia cortos, tutoriales y clínicas técnicas que permiten conocer los avances tecnológicos que permiten avanzar en ampliar el acceso a la información y el conocimiento.

Aunque otras organizaciones ofrecen programas de becas y capacitación, la OEA tiene una ventaja comparativa en términos de la larga historia de los Programas de Becas y Capacitación de la OEA que le da una amplia experiencia en el campo y un conocimiento extenso de las necesidades de la región. Así mismo, la OEA tiene una capacidad de convocatoria sin par en las Américas que llega a 34 países y trabaja con una gran cantidad de instituciones, áreas y modalidades de estudio, permitiendo ofrecer acceso a oportunidades educativas a una gran diversidad de ciudadanos de países miembros.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

NOMBRE

Párrafo

MANDATO

PILAR

IMPACTO

CITEL: BAJO. 8 Estados Miembros se beneficiarán potencialmente. PILARES APOYADOS: Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.

64

AG/RES. 2201 (XXXVI-O/06) / AG/RES. 2817 (XLIV-O/14) Extiende la vigencia hasta el 31 de diciembre de 2015.

Plan Estratégico de Cooperación Solidaria para el Desarrollo Integral

Areas de Acción

Desarrollo científico e intercambio y transferencia de tecnología Promover el desarrollo, investigación y aplicación de la ciencia y tecnología de punta en los Estados Miembros vinculados con la biotecnología, las ciencias de materiales, la nanotecnología, el procesamiento de imágenes digitales espaciales y los procesos avanzados de manufactura, entre otros.

Fortalecimiento del CIDI: Diálogo Político y II.18 Cooperación Solidaria para el Desarrollo

Capacidad instalada: MUY BAJA. Recurso humano:dependencia de contribuciones de los Estados Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no existen.

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

Ventaja comparativa: Ofrece información y cursos sobre tecnologías de avanzada.

DESARROLLO INTEGRAL

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO: ALTO - Todos los Estados Miembros se beneficiarán potencialmente de la ejecución del Plan de Acción de Panamá (2012-2015) y Guatemala (2016-2020) sobre Innovación Inclusiva, a través de la participación en COMCYT y en los Grupos de Trabajo 1 sobre Innovación y 4 sobre Desarrollo Tecnológico. - El mandato contribuye al logro de los tres objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral.

65 AG/RES. 2778 (XLIII-O/13)

CAPACIDAD INSTALADA

Promoción e incorporación de otros mecanismos y modalidades de cooperación Encomendar al CIDI que promueva y potencie los mecanismos y las modalidades de cooperación existentes, en particular el FEMCIDI, la DESARROLLO INTEGRAL cooperación horizontal, Sur-Sur y triangular, tomando en consideración que los mismos contribuyen a la transferencia de conocimientos entre los países con distinto nivel de desarrollo y son, además, un puente de solidaridad y compromiso con la democracia.

INTERMEDIA El personal del DED está considerablemente bien preparado para ejecutar este mandato. Sin embargo, con recursos financieros adicionales y el continuo apoyo de los socios en los grupos de trabajo se fortalecerían las iniciativas de cooperación regional en este sector del desarrollo integral.

La OEA es la única organización que está realizando esta tarea. (Ventaja comparativa: la OEA congrega a autoridades de alto nivel de TODOS los Estados Miembros de la OEA y actúa como Secretaría Técnica).

La OEA tiene una posición privilegiada, al ser Secretaría Técnica de foros ministeriales en diversos sectores, para desarrollar actividades de cooperación técnica y capacitacion para diferentes Desarrollo Social: ALTO. ALTA- La organización cuenta con el Recurso Humano para llevar acabo instancias de gobierno. La organización coordina redes Ministeriales y redes - Beneficia a los 34 países miembros. el mandato. Los recursos destinados al cumplimiento del mandato especializadas en temas centrales del desarrollo social y la equidad, hemisfericas - Contribuye a la consecución de un objetivo estratégico del provienen de fondos regulares y especificos como las Redes Interamericanas de Protección Social (RIPSO) y de pilar de desarrollo integral Administración Laboral (RIAL), que le permiten intercambiar experiencias y realizar actividades de cooperación en beneficio de políticas sociales, de inclusión y empleo.

- 14 -

A

No.

RESOLUCION

AG/RES. 2201 (XXXVI-O/06) / AG/RES. 2817 (XLIV-O/14) 66 Extiende la vigencia hasta el 31 de diciembre de 2015.

AG/RES. 2742 (XLII-O/12) / 67 CIDI/REMIC-V/doc.6/11 rev. 2

NOMBRE

Plan Estratégico de Cooperación Solidaria para el Desarrollo Integral

Párrafo

Areas de Acción

Comunicado: Quinta Reunión No. 19 Interamericana de Ministros y Máximas Autoridades de Cultura

MANDATO

Cultura Promover el respeto por la diversidad cultural, así como fomentar y difundir el patrimonio y las tradiciones étnicas y lingüísticas.

PILAR

DESARROLLO INTEGRAL

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO: BAJO Si bien el mandato se aplica a todos los Estados miembros, no hay iniciativas concretas dedicadas a responder a este mandato.

BAJA El personal del DED enfrentaría desafíos para ejecutar plenamente este mandato. No hay recursos financieros concretos asignados para ejecutar este mandato.

La SG/OEA no tiene necesariamente una ventaja comparativa en este punto. En teoría, los Estados Miembros mismos lo lograrían mejor; sin embargo, a través del proyecto sobre Patrimonio Cultural para el Caribe, la Organización puede apoyar la diseminación del patrimonio cultural y las tradiciones entre sus miembros.

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO:INTERMEDIO - 14 Estados Miembros se benefician de la Mejora Curricular de la Educación en Patrimonio Cultural en el Caribe, bajo el proyecto "Expandiendo el potencial socio-económico del patrimonio cultural en el Caribe". - Además, el mandato corresponde a dos de los objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral.

ALTA Actualmente, el personal del DED está ejecutando eficazmente un proyecto que respalda este mandato con fondos específicos comprometidos.

El Departamento de Desarrollo Humano y Educación de la OEA, a través de sus becas y desarrollo profesional, tiene una larga y buena trayectoria y los Estados Miembros lo conocen muy bien.

ALTA La OEA/DDHE cuenta con el recurso humano (CPRs y Staff) para llevar a cabo la parte del mandato relacionado con el ofrecimiento d oportunidades de desarrollo profesional y becas que contribuyan al fortalecimiento de las capacidades humanas e institucionales en el sector cultural. Los recursos financieros destinados al cumplimiento del mandato provienen de la asignación presupuestaria anual del Fondo Regular al Departamento de Desarrollo humano y educación y de las contribuciones de socios estratégicos del DDHE.

Aunque otras organizaciones ofrecen programas de becas y capacitación, la OEA tiene una ventaja comparativa en términos de la larga historia de los Programas de Becas y Capacitación de la OEA que le da una amplia experiencia en el campo y un conocimiento extenso de las necesidades de la región. Así mismo, la OEA tiene una capacidad de convocatoria sin par en las Américas que llega a 34 países y trabaja con una gran cantidad de instituciones, áreas y modalidades de estudio, permitiendo ofrecer acceso a oportunidades educativas a una gran diversidad de ciudadanos de países miembros.

RECONOCEMOS la necesidad de promover la educación y capacitación de profesionales en el sector cultural y en ese sentido alentamos a la CIC a coordinar esfuerzos con los programas del Departamento de Desarrollo Humano, Educación y Cultura de la SEDI DESARROLLO INTEGRAL para implementar oportunidades de desarrollo profesional y becas que contribuyan al fortalecimiento de las capacidades humanas e institucionales en el sector;

DESARROLLO HUMANO Y EDUCACION: MUY ALTO - 34 Estados Miembros beneficiados por becas que fortalecen la capacidad humana el sector cultural. - Este mandato contribuye al pilar 1B - Desarrollo Integral.

- 15 -

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

NOMBRE

Párrafo

Cuarta Reunión Interamericana de Ministros y Máximas Autoridades de Cultura - ORIENTACIONES A LA (AG/RES. 2473 XXXXIX-O/09) / COMISIÓN No. 1 68 CIDI/REMIC-IV/RES. 1 (IV-O/08) INTERAMERICANA DE corr. 1 CULTURA CON RESPECTO A LAS ACTIVIDADES PRIORITARIAS EN 20092010

71 AG/RES. 2779 (XLIII-O/13)

Impulsando Iniciativas Hemisféricas en IV.11.a.(i-iii) Materia de Desarrollo Integral

MANDATO

PILAR

RESOLVEMOS ENCOMENDAR A LA CIC: Promover la toma de conciencia sobre la importante contribución de DESARROLLO INTEGRAL la cultura al crecimiento económico, el desarrollo de la juventud, el aprendizaje, la comunidad, la participación cívica y la inclusión social.

Con relación al Fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas, así como las cooperativas y otras unidades de producción: a) Encomendar a la Secretaría General que apoye los esfuerzos de los Estados Miembros dirigidos a fortalecer la competitividad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MiPYMES), así como a las cooperativas y otras unidades de producción, de manera de contribuir al crecimiento económico, la creación de empleo y el alivio de la pobreza en los países del Hemisferio, de la siguiente forma: i. Promoviendo la productividad, competitividad, innovación y facilitando el acceso a los mercados de las MiPYMES así como a las DESARROLLO INTEGRAL cooperativas y otras unidades de producción, a través del fortalecimiento de su marco institucional que las apoya; ii. Promoviendo la asociación y participación de las MiPYMES así como a las cooperativas y otras unidades de producción, en las cadenas de suministro a través de la mejora de la calidad de la gestión y de mercadeo, a través de actividades tales como el uso de los recursos del Internet y de las tecnologías de la información y la comunicación; y, iii. Acelerando el desarrollo de las MiPYMES, así como de las cooperativas y otras unidades de producción a través de la transferencia de lecciones aprendidas y el compartir mejores prácticas.

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO: INTERMEDIO - 14 Estados Miembros se benefician a través del proyecto "Expandiendo el potencial socioeconómico del patrimonio cultural en el Caribe." - Además, el mandato corresponde a dos de los objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral.

ALTA El personal del DED está ejecutando eficazmente un proyecto que respalda este mandato, con fondos específicos comprometidos.

A través de una labor de colaboración con instituciones de ideas afines, tales como el BID y el British Council, la OEA puede alcanzar una gama más amplia de países (especialmente los países más pequeños del Caribe), algunos de los cuales no son miembros del BID, para promover esa conciencia.

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO:ALTO - Todos los Estados Miembros se beneficiarán potencialmente de la ejecución de este mandato (a través de la participación de las autoridades del Diálogo Interamericano de Altas Autoridades de las MiPYMES, el intercambio de experiencias y las iniciativas de cooperación) - Contribuye al logro de los tres objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral.

INTERMEDIA El personal del DED está considerablemente bien preparado para ejecutar este mandato. Sin embargo, con recursos financieros adicionales se fortalecerían las iniciativas de cooperación regional en este sector del desarrollo integral.

La OEA es la única organización que convoca a un Diálogo Interamericano de Altas Autoridades de las MIPYMES de TODOS los Estados Miembros de la OEA.

Capacidad instalada: INTERMEDIA. Recurso humano:está disponible. Recursos financieros:no se tienen.

Ventaja comparativa: Ofrece asistencia para el despliegue de IXPs lo que permite mejorar la calidad del acceso y la asequibilidad a Internet. Se está trabajando en coordinación con otros organismos especializados de Internet.

CITEL: BAJO. - 15 Estados Miembros se beneficiarán potencialmente. - PILARES APOYADOS: Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.

- 16 -

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

NOMBRE

MANDATO

Párrafo

PILAR

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Desarrollo Social: ALTO. ALTA. La organización cuenta con el Recurso Humano para llevar acabo - Beneficia a los 34 países miembros el mandato. Los recursos destinados al cumplimiento del mandato La organización es la única que realiza esta tarea como Secretaría - Contribuye a la consecución de un objetivo estratégico del provienen de fondos regulares y especificos Técnica y con actividades de cooperación técnica y capacitacion pilar de desarrollo integral

73 AG/RES. 2586 (XL-O/10)

77

AG/RES. 2645 (XLI-O/11) CIDI/REMDES/doc.5/10 rev. 6

Red Interamericana de Competitividad (RIAC)

Comunicado de la Segunda Reunión de Ministros y Altas No.3 Autoridades de Desarrollo Social en el Ámbito del CIDI

6

Instar a los Estados Miembros a que apoyen programas e iniciativas dirigidas a fomentar la integración, la cooperación y la solidaridad, así como elevar la competitividad y promover el desarrollo social y el DESARROLLO INTEGRAL crecimiento económico sostenible con equidad e inclusión social en los países de la región, e instruir a la Secretaría General para que, según corresponda, apoye a los Estados Miembros en este esfuerzo.

Apoyar al Gobierno de Haití, especialmente en lo que se refiere a la reconstrucción de sus comunidades tras el terremoto del cual fue víctima en enero de 2010, poniendo a su disposición las herramientas de cooperación de este foro para la transferencia de conocimientos y experiencias pertinentes y relevantes para su proceso de reconstrucción.

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO: ALTO - Todos los Estados Miembros se beneficiarán potencialmente de la ejecución de este mandato (a través de la participación en el diálogo sobre políticas en el Foro de Competitividad de las Américas, el intercambio de experiencias y prácticas, y la participación en el intercambio sobre innovación y capacidad empresarial, y el Grupo deTrabajo sobre Competitividad Subnacional). - El mandato contribuye al logro de los tres objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral.

Desarrollo Social: BAJO - Beneficia a un (1) Estado miembro (Haití). En base a este mandato se implementa desde el DIS el proyecto para el fortalecimiento del marco legal e institucional de Haití dirigido a fortalecer las capacidades del Ministerio de Asuntos Sociales y de Trabajo y del Ministerio de Salud en la planificación y ejecución de políticas inclusivas para las personas con discapacidad. Contribuye a la consecución de los objetivos estratégicos 1a. 1b. 1c. de Desarrollo Integral

INTERMEDIA El personal del DED está considerablemente bien preparado para ejecutar este mandato. Sin embargo, las iniciativas de cooperación regional se fortalecerían con recursos financieros adicionales y el continuo apoyo de los socios en las actividades de la RIAC, en este sector del desarrollo integral. La OEA reúne a autoridades de alto nivel de TODOS los Estados Miembros de la OEA y actúa como Secretaría Técnica

INTERMEDIA Se cuenta con personal calificado al interior de la organización pero los recursos para ejecutar cualquier iniciativa en este marco provienen de La organización es la única que realiza esta tarea como actor donantes externos con los que se pactan acuerdos de cooperación o objetivo y puede facilitar trabajo entre el gobierno y otros actores alianzas para la ejecución de proyectos. Los recursos actuales, por mas facil. También, la OEA es el único foro que reune a las parte de USAID, finalizan ejecución el 6 de Noviembre 2015. máximas autoridades de Discapacidad de las Américas Ello no garantiza la continuidad del apoyo a Haití por parte de la organización en una etapa posterior a la terminación de los proyectos.

DESARROLLO INTEGRAL

CITEL: BAJO. - Beneficia a un (1) Estado miembro. - PILARES APOYADOS: Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.

- 17 -

Ventaja comparativa: Se ha recibido una solicitud concreta para Capacidad instalada: MUY BAJA. Recurso humano:disponible. Recursos asistencia técnica para la migración de televisión analógica y digital financieros: no existen. y se tiene el apoyo de Colombia y México para la realización de la asistencia.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

Redes hemisfericas

A

No.

RESOLUCION

78 AG/RES. 2819 (XLIV-O/14)

80 AG/RES. 2818 (XLIV-O/14)

82 AG/RES. 2818 (XLIV-O/14)

NOMBRE

Ciudades y Comunidades Sostenibles y Equitativas en las Américas

MANDATO

Párrafo

2

Continuar promoviendo en el ámbito de la OEA el diálogo político sobre estrategias y seguir apoyando las mejores prácticas en el DESARROLLO INTEGRAL desarrollo de ciudades y comunidades sostenibles en el contexto de la agenda de desarrollo post 2015.

Encomendar a la Comisión Interamericana para el Desarrollo Sostenible (CIDS) que en el proceso de revisión y actualización del Programa Interamericano para el Desarrollo Sostenible (PIDS): a) Mantenga los esfuerzos para atender a los efectos adversos del cambio climático como componente esencial del Programa, particularmente con relación a los Estados más vulnerables del Hemisferio; b) Tome en consideración los resultados de la Vigésima Conferencia de las Partes de la Convención Marco sobre el Cambio Climático (COP 20), a celebrarse en Lima, Perú, incluyendo tareas de DESARROLLO INTEGRAL implementación y asuntos por resolver; c) considere los resultados de las consultas sobre el eje temático de cambio climático que se realizan en el ámbito multilateral y hemisférico, así como las tareas vinculadas al avance de los Estados Miembros de la OEA en la agenda de desarrollo post 2015 y en los Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados con el cambio climático; y d) considere las conclusiones del Quinto Informe de Evaluación del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas y en especial las conclusiones sobre los efectos del cambio climático en el Hemisferio.

El Cambio Climático en el Marco del 5.a-d Desarrollo Sostenible en el Hemisferio

El Cambio Climático en el Marco del Desarrollo Sostenible en el Hemisferio

PILAR

2

Continuar y fortalecer los esfuerzos que se realizan desde la Secretaría General de la OEA, en apoyo a los Estados Miembros orientados a avanzar en la implementación de los compromisos asumidos en materia de desarrollo sostenible y cambio climático, para contrarrestar los efectos adversos del cambio climático, DESARROLLO INTEGRAL aumentar la capacidad de adaptación de los Estados, de las poblaciones y de los ecosistemas vulnerables al cambio climático, así como aumentar esfuerzos para mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero, de conformidad con los principios, objetivos y disposiciones de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCCI).

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

CITEL: INTERMEDIO. Capacidad instalada: MUY BAJA. Recurso humano:dependencia de - Beneficia a 34 Estados Miembros contribuciones de los Estados Miembros, sector privado u - PILARES APOYADOS: Democracia. 1a.;Derechos humanos. organizaciones. Recursos financieros: no existen. 1d. 1e.;Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.;Seguridad multidimensional. 1a. 1b.

Ventaja comparativa: Trabajo conjunto en proyectos con la Unión Internacional de Telecomunicaciones sobre Smart Sustainable cities.

Desarrollo Sostenible: ALTO: - Beneficia a 34 Estados Miembros, contribuye a un objetivo estratégico de la OEA y contribuye a los objetivos de los cuatro pilares de la OEA. - Los Estados Miembros asignaron, al más alto nivel político, prioridad máxima a las intervenciones en este sector, especialmente dados los desafíos cada vez mayores, presentados por el aumento de la urbanización para la democracia, los derechos humanos y la sostenibilidad del medio ambiente.

INTERMEDIA: El DDS tiene capacidad considerable para dar seguimiento a este mandato. Sin embargo, contar con recursos adicionales permitiría intercambiar mejores prácticas y un diálogo político más regular entre los Estados Miembros. Hay Fondos Específicos destinados al cumplimiento de este mandato.

La OEA-DDS aporta un enfoque integrado para abordar las conexiones entre ciudades y agua, energía, ecosistemas, leyes, políticas y desastres, respectivamente. La OEA-DDS puede abordar más eficazmente las conexiones entre los aspectos de ciencia y de políticas de las intervenciones en este sector.

Desarrollo Sostenible: ALTO - Beneficia a 34 Estados Miembros, contribuye a cuatro objetivos estratégicos de la OEA y contribye a siete objetivos estratégicos de los cuatro pilares de la OEA. Los Estados Miembros, a través de una resolución de la Asamblea General, comenzaron a revisar y actualizar el PIDS, cuya finalización está prevista para junio de 2016. El marco estratégico adoptado por la Declaración TELA incluye el Cambio Climático como sector transversal para el nuevo PIDS. El Cambio Climático y la Reducción del Riesgo de Desastres son temas transversales del PIDS actual.

INTERMEDIA: El DDS tiene considerable capacidad para llevar adelante este mandato. Sin embargo, contar con recursos adicionales permitiría el intercambio de mejores prácticas y el díalogo político entre los Estados Miembros. Hay Fondos Específicos destinados al cumplimiento de este mandato.

La OEA-DDS es una de las pocas organizaciones del hemisferio que trabaja tanto en los aspectos de mitigación como de adaptación del cambio climático. Además, la OEA-DDS, a través de sus proyectos sobre cuencas hidrográficas clave y metrología está aportando nuevos conocimientos al tema. La CIDS es un instrumento único de diálogo y cooperación hemisféricos en temas de desarrollo sostenible.

CITEL: BAJO. PILARES APOYADOS: Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.; CITEL: Número de países beneficiados= máximo de 10.

Capacidad instalada: MUY BAJA. Recurso humano:dependencia de contribuciones de los Estados Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no existen.

Desarrollo Sostenible: ALTO Beneficia a 34 Estados Miembros, contribuye a cuatro objetivos estratégicos de la OEA y contribuye a siete objetivos de los cuatro pilares de la OEA. El DDS continúa abordando las consecuencias del cambio climático en los ecosistemas acuáticos, marinos y terrestres, a través de intervenciones en cuencas hidrográficas vulnerables.

BAJA La capacidad instalada del DDS es inadecuada para satisfacer las necesidades expresadas por los Estados Miembros, especialmente en América Central, que desean ver mayor actividad en este sector. Hay Fondos Específicos destinados al cumplimiento de este mandato.

- 18 -

Ventaja comparativa: Difusión de mejores prácticas sobre el tema y recomendaciones generales y promoción de debates sobre la forma de optimizar el uso de los recursos críticos de las telecomunicaciones/TIC.

La OEA-DDS es una de las pocas organizaciones del hemisferio que trabaja tanto en los aspectos de mitigación como de adaptación del cambio climático. Además, la OEA-DDS, a través de sus proyectos sobre cuencas hidrográficas clave y metrología está aportando nuevos conocimientos al tema. La CIDS es un instrumento único de diálogo y cooperación hemisféricos en temas de desarrollo sostenible.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

83 AG/RES. 2816 (XLIV-O/14)

84 AG/RES. 2816 (XLIV-O/14)

NOMBRE

Párrafo

MANDATO

PILAR

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

Impulsando Iniciativas Hemisféricas en III.35 Materia de Desarrollo Integral

Promoción de la energía limpia y renovable en las Américas Solicitar a la Secretaría General que fomente el diálogo en el ámbito regional para el desarrollo de sistemas de energía fiables, más DESARROLLO INTEGRAL limpios, asequibles, renovables y sostenibles que promuevan el acceso a la energía y a tecnologías y prácticas energéticas eficientes en los hogares y en los sectores público y privado

Desarrollo Sostenible: ALTO Beneficia a 34 Estados Miembros, contribuye a un objetivo estratégico de la OEA y contribuye a cuatro objetivos de dos pilares de la OEA. El DDS continúa prestando apoyo a las intervenciones en todo el hemisferio para reducir las emisiones de efecto invernadero, a través de la promoción de mercados de energía limpia y renovable, con la participación activa de actores de los sectores público y privado.

BAJA La capacidad instalada del DDS es inadecuada para satisfacer las necesidades expresadas por los Estados Miembros en esta área programática. El DDS no cuenta con especialistas financiados por el Fondo Regular para trabajar en este sector. Hay Fondos Específicos destinados al cumplimiento de este mandato.

En la Alianza de Energía y Clima de las Américas (ECPA), la OEA tiene un instrumento único de cooperación que no está presente en otras organizaciones. La ECPA puede representar una fuerza real para ayudar a llevar a cabo las reformas en materia energética que pueden impactar de manera positiva la labor de mitigación del cambio climático.

Impulsando Iniciativas Hemisféricas en III.32 Materia de Desarrollo Integral

Promoción de la gestión integrada de los recursos hídricos en las Américas Solicitar a la SEDI que continúe fortaleciendo la cooperación técnica y el intercambio de información, experiencias, prácticas óptimas y DESARROLLO INTEGRAL lecciones aprendidas a través de los Puntos Focales Nacionales designados por los Estados Miembros de la OEA en el área de gestión de recursos hídricos.

Desarrollo Sostenible: ALTO Beneficia a 34 Estados Miembros, contribuye a cuatro objetivos estratégicos de la OEA y contribuye a cuatro objetivos de los cuatro pilares de la OEA. Los Estados Miembros asignaron, al más alto nivel político, máxima prioridad a las intervenciones en este sector, especialmente debido a los desafíos cada vez mayores planteados por la escasez de agua, las sequías, la contaminación de los recursos hídricos y los riesgos de aumento de conflictos sociales.

INTERMEDIA: El DDS cuenta con capacidad humana adecuada para ejecutar este programa. Sin embargo, es probable que se requieran recursos adicionales si los Estados Miembros solicitan asistencia para abordar los desafíos apremiantes de la sequía. Hay Fondos Específicos destinados al cumplimiento de este mandato.

En el Comité Interamericano en Reducción de Desastres Naturales (CIRDN), la OEA tiene un instrumento único de cooperación hemisférica que no existe en otras organizaciones. El CIRDN ha demostrado ser eficaz en la promoción del diálogo entre autoridades, expertos, sector privado y sociedad civil en temas de gestión de recursos hídricos.

CITEL: BAJO. Capacidad instalada: MUY BAJA. Recurso humano:dependencia de Número de países beneficiados=10. PILARES APOYADOS: Derechos humanos. 1d. 1e.; Desarrollo contribuciones de los Estados Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no existen. integral. 1a. 1b. 1c.

AG/RES. 2201 (XXXVI-O/06) / AG/RES. 2817 (XLIV-O/14) 85 Extiende la vigencia hasta el 31 de diciembre de 2015.

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Plan Estratégico de Cooperación Solidaria para el Desarrollo Integral

Areas de Acción

Desarrollo sostenible y medio ambiente Fortalecer la capacidad de los Estados Miembros para identificar y mitigar los riesgos de desastres naturales y provocados por el hombre, a fin de integrar la planificación de ambos campos dentro de las políticas de desarrollo económico, trabajando en sectores específicos con el sector privado y la sociedad civil.

Ventaja comparativa: Difusión de mejores prácticas y canalización de necesidades de telecomunicaciones en relación con alerta temprana, mitigación y recuperación de desastres naturales.

DESARROLLO INTEGRAL

Desarrollo Sostenible: ALTO Beneficia a 34 Estados Miembros, en especial al Caribe, contribuye a cuatro objetivos estratégicos de la OEA y contribuye a siete objetivos de los cuatro pilares de la OEA. Los Estados Miembros asignaron, al más alto nivel político, máxima prioridad a las intervenciones en este sector y solicitaron una presencia más fuerte de la SG/OEA para ayudar a los Estados Miembros a abordar los efectos sociales, económicos y ambientales de los desastres que reaparecen periódicamente.

- 19 -

BAJA: El DDS no cuenta con la capacidad necesaria para responder adecuadamente a las necesidades de los Estados Miembros en este sector. Hay Fondos Específicos destinados al cumplimiento del mandato.

En el Comité Interamericano para la Reducción de Desastres Naturales (CIRDN), la Red Interamericana de Mitigación de Desastres (RIMD) y la Convención Interamericana para Facilitar la Asistencia en Casos de Desastres, la OEA cuenta con un conjunto de instrumentos que no están disponibles en otras entidades que trabajan en este sector.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

86 AG/RES. 2314 (XXXVII-O/07)

88

AG/RES. 2201 (XXXVI-O/06) / AG/RES. 2817 (XLIV-O/14) Extiende la vigencia hasta el 31 de diciembre de 2015.

NOMBRE

Reducción de desastres naturales, gestión de riesgos y asistencia en casos de desastres naturales y otros desastres

Plan Estratégico de Cooperación Solidaria para el Desarrollo Integral

MANDATO

Párrafo

1

Objetivo Estratégico #3

PILAR

Reiterar los mandatos de la resolución AG/RES. 2184 (XXXVI-O/06) y mantener como una prioridad de alto nivel el tratamiento del asunto DESARROLLO INTEGRAL de reducción de desastres naturales, gestión de riesgo y asistencia en casos de desastres naturales y otros desastres.

Desarrollo de capacidades Estrategias Promover la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación apropiadas.

DESARROLLO INTEGRAL

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

CITEL: ALTO. Número de países beneficiados: 34. PILARES APOYADOS: Fortalecimiento institucional. 3.;Derechos humanos. 1d. 1e.;Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.; Seguridad multidimensional. 1a. 1b.

Capacidad instalada: MUY BAJA. Recurso humano:dependencia de contribuciones de los Estados Miembros. Recursos financieros: no existen.

Ventaja comparativa: Recomendaciones y proyectos sobre protección pública y socorro en caso de catástrofe (PPDR).

INSTITUTO DEL NINO: ALTO - La incorporación de los entes rectores con un rol más activo en temas de infancia en los sistemas de prevención y respuesta ante situaciones de desastres es imprescindible en la protección de derechos de infancia y adolescencia en esta situación. - Contribuye al pilar Derechos Humanos objetivo estratégico d y e; al pilar Desarrollo Integral, objetivo estratégico a y c. - Desde la línea de promoción y protección de derechos de niñez y adolescencia en la gestión de riesgo de desastres, se desarrolla un curso con un alcance de 30 funcionarios de al menos 6 Estados.

BAJA Se cuenta con los recursos del fondo regular y aportes concretos no contínuos de contrapartes (Estados +socios estratégicos); 6% Fondo Regular. El personal técnico del IIN cuenta con especialistas en derechos de infancia pero no en gestión de riesgo de desastres, coordinándose en sus acciones con socios estratégicos.

Al igual que en otras áreas el IIN cuenta con la ventaja del apoyo de las autoridades de infancia en la determinación de necesidades y programación de acciones.

Desarrollo Sostenible: ALTO Beneficia a 34 Estados Miembros, especialmente al Caribe, contribuye a cuatro objetivos estratégicos de la OEA y contribuye a siete objetivos de los cuatro pilares de la OEA. Los Estados Miembros asignaron, al más alto nivel político, máxima prioridad a las intervenciones en este sector y solicitaron una presencia más fuerte de la SG/OEA para ayudar a los Estados Miembros a abordar los efectos sociales, económicos y ambientales de los desastres que reaparecen periódicamente.

BAJA: El DDS no cuenta con la capacidad necesaria para responder adecuadamente a las necesidades de los Estados Miembros en este sector. Hay Fondos Específicos destinados al cumplimiento del mandato.

En el Comité Interamericano para la Reducción de Desastres Naturales (CIRDN), la Red Interamericana de Mitigación de Desastres (RIMD) y la Convención Interamericana para Facilitar la Asistencia en Casos de Desastres, la OEA cuenta con un conjunto de instrumentos que no están disponibles en otras entidades que trabajan en este sector.

CITEL: BAJO. Países beneficiados=34. PILARES APOYADOS: Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.; Seguridad multidimensional. 1a. 1b.

Capacidad instalada: ALTA. Recurso humano:está disponible. Para los tutoriales se requiere una plataforma técnica que está disponible. Recursos financieros: se dispone de fondo regular: US$ 5000 +US$ 7600 y fondo específico: US$ 10000.

Ventaja comparativa: Ofrece cursos a distancia cortos, tutoriales y clínicas técnicas que permiten conocer los avances tecnológicos que permiten reducir la brecha digital y ampliar el acceso a información y el conocimiento.

DESARROLLO HUMANO Y EDUCACION: MUY ALTO - 34 estados miembros beneficiados por los esfuerzos del DDHE a promover la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación apropiadas. - Este mandato contribuye al pilar 1B - Desarrollo Integral.

ALTA La OEA/DDHE cuenta con el recurso humano (CPRs y Staff) para promover la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación apropiadas,. Aproximademente 90% de los recursos financieros destinados al cumplimiento del mandato provienen de fondos específicos.

La OEA/DDHE considera la promoción de la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación apropiadas como un eje transversal para todas las organizaciones internacionales y busca trabajar de manera complementaria en el área. Así mismo, la OEA tiene una capacidad de convocatoria sin par en las Américas que llega a 34 países y trabaja con una gran cantidad de instituciones, áreas y modalidades de estudio, permitiendo ofrecer acceso a oportunidades educativas a una gran diversidad de ciudadanos de países miembros.

- 20 -

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

NOMBRE

Párrafo

MANDATO

PILAR

IMPACTO

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

CAPACIDAD INSTALADA

Solicitar a la SEDI que brinde apoyo al CIDI a efecto que en el marco de su diálogo político sustantivo, revise y actualice sus prioridades a largo plazo, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, los FORTALECIMIENTO lineamientos que emanen del Consejo Permanente sobre el proceso INSTITUCIONAL de revisión y priorización de mandatos, con miras a brindar un tratamiento integral del desarrollo en el Hemisferio.

OFICINA EJECUTIVA DE SEDI: MUY ALTO. - Beneficia a los 34 países miembros. El CIDI es el máximo órgano en materia de desarollo de la OEA y depende directamente de la Asamblea General. Tiene capacidad decisoria en materia de cooperación solidaria para el desarrollo integral.

MUY ALTA La OEA cuenta con personal para presentar apoyo técnico y de Tiene capacidad decisoria en materia de cooperación solidaria para secretaría en este proceso de revisión y actualizacion de prioridades que realice el CIDI. En función del número de reuniones que requiera el el desarrollo integral. CIDI para realizar este ejercicio pueden ser necesarios más recursos del Fondo Regular para las reuniones del ordinarias dle CIDI.

91 AG/RES. 2817 (XLIV-O/14)

Fortalecimiento del Consejo Interamericano para el I.1 Desarrollo Integral: Diálogo Político y Cooperación Solidaria para el Desarrollo

Solicitar a la Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral (SEDI) que brinde apoyo al Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI) a efecto que continúe fortaleciendo el diálogo político FORTALECIMIENTO sustantivo en sus reuniones ordinarias mensuales y buscando INSTITUCIONAL sinergias y complementariedades entre las temáticas que aborda y los procesos ministeriales sectoriales.

OFICINA EJECUTIVA DE SEDI: MUY ALTO Beneficia a los 34 países miembros. El CIDI es el máximo órgano en materia de desarollo de la OEA y depende directamente de la Asamblea General. Tiene capacidad decisoria en materia de cooperación solidaria para el desarrollo integral. El CIDI regular y sus reuniones Ministeriales son espacios de dialogo hemisférico y sirven para potenciar capacidades nacionales y fomentar el intercambio de buenas prácticas orientadas al desarrollo de estrategias y politicas efectivas que contribuyen al pleno ejercicio de todos los derechos humanos de los habitantes de la region.

ALTA La OEA cuenta con capacidad instalada para apoyar este mandato y el Fondo Regular asigna recursos para financiar personal y realizar reuniones de los órganos políticos, más no para realizar las reuniones preparatorios de las Ministeriales. A pesar de ello, vale la pena resaltar que el adecuado apoyo depende de que los recursos asignados estén en línea con la programación y la agenda de trabajo y que tome en cuenta, además, las responsabilidades adicionales del personal. En ese sentido una racionalización de los recursos es recomendable.

El CIDI es el máximo órgano en materia de desarollo de la OEA y depende directamente de la Asamblea General. Tiene capacidad decisoria en materia de cooperación solidaria para el desarrollo integral. El CIDI regular y sus reuniones Ministeriales son espacios de dialogo hemisférico y sirven para potenciar capacidades nacionales y fomentar el intercambio de buenas prácticas orientadas al desarrollo de estrategias y politicas efectivas que contribuyen al pleno ejercicio de todos los derechos humanos de los habitantes de la region.

92 AG/RES. 2816 (XLIV-O/14)

Impulsando Iniciativas Hemisféricas en I.1 materia de Desarrollo Integral

Reafirmar el inventario y la clasificación de los mandatos vigentes y de procedimiento, incluyendo los planes y programas interamericanos, así como los documentos resultantes de las reuniones ministeriales en el ámbito del Consejo Interamericano para el Desarrollo Integral (CIDI) y, en tal sentido reconocer el informe del Grupo de Trabajo ad hoc para la revisión de mandatos en el área del desarrollo (CIDI/doc.83/14 rev. 1).

OFICINA EJECUTIVA DE SEDI: MUY ALTO Muy alto, aunque por la naturaleza del mandato es dificil generalizar - Participacion de Estados Miembros variable, ya aquí se habla de todos los mandatos en desarrollo y en ciertos mandatos no participan todos los Estados.

ALTA Alto, aunque por la naturaleza del mandato es dificil generalizar - La OEA cuenta con capacidad instalada para apoyar la mayoría de los mandatos. Sin embargo es necesaria una racionalización de los recursos en función de la programación y las responsabilidades diversas del personal.

N/A

90 AG/RES. 2817 (XLIV-O/14)

Fortalecimiento del Consejo Interamericano para el I.2 Desarrollo Integral: Diálogo Político y Cooperación Solidaria para el Desarrollo

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

- 21 -

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

94 AG/RES. 2816 (XLIV-O/14)

97

AG/RES. 2816 (XLIV-O/14) / CIDI/CIP/DEC.1 (VIII-O/13)

AG/RES. 2201 (XXXVI-O/06) / AG/RES. 2817 (XLIV-O/14) 98 Extiende la vigencia hasta el 31 de diciembre de 2015.

NOMBRE

Párrafo

Impulsando Iniciativas Hemisféricas en III.19 Materia de Desarrollo Integral

Declaración de Cartagena

Plan Estratégico de Cooperación Solidaria para el Desarrollo Integral

No. 12

Areas de Acción

MANDATO

PILAR

Migración y desarrollo Encomendar a la CAM que, de acuerdo con el documento CIDI/Doc.97/14, “Marco de Acción de la CAM a Futuro”, durante el periodo 2014-2015 oriente también sus trabajos de cooperación en políticas públicas integrales enfocadas en: A. Integración de los migrantes en países receptores - Campañas mediáticas a favor de la dignificación de la imagen de los DESARROLLO INTEGRAL migrantes y prevención de la xenofobia B. Inclusión de los migrantes que retornan a sus países de origen - Programas de inserción laboral para migrantes que retornan a sus países de origen C. Contribuciones de los migrantes - Reconocimiento y medición de las contribuciones económicas y sociales de los migrantes al desarrollo de los países de origen y destino.

Instruir a la Secretaría continuar con su rol como facilitadora del diálogo y promotora de la cooperación hemisférica, y en la medida de sus posibilidades, apoyar dicha labor con recursos humanos y técnicos, la realización de iniciativas regionales entre los Estados miembros y con instituciones afines, y establecer un compromiso serio para la búsqueda de otras formas de financiamiento.

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Desarrollo Social: ALTO. BAJA- La Comision de Asuntos Migratorios (CAM) no cuenta con - Beneficia a los 34 países miembros. - Contribuye a la consecución de un objetivo estratégico del recursos pilar de desarrollo integral

Si bien la Organización es la única que realiza la tarea de Secretaría Técnica de la CAM, hay una multiplicidad de instituciones sea a nivel nacional o internacional que desarollan actividades relacionadas con la integración de migrantes en paises receptores , Redes hemisfericas inclusión de los migrantes que retornan a sus países de origen y el reconocimiento de la contribucion de los migrantes en países de origen y destino.

Desarrollo Social: ALTO. ALTA. La organización cuenta con el Recurso Humano para llevar - Beneficia a los 34 paises miembros. acabo el mandato. Los recursos destinados al cumplimiento del - Contribuye a la consecución de un objetivo estratégico del mandato provienen de fondos regulares y especificos pilar de desarrollo integral

La organización es la única que realiza esta tarea como Secretaría Técnica y con actividades de cooperación técnica y capacitación

DESARROLLO INTEGRAL

Desarrollo sostenible del turismo Apoyar a los Estados Miembros en sus esfuerzos por desarrollar el sector de turismo sostenible, en particular en relación con el diseño e implementación de estrategias beneficiosas para el medio DESARROLLO INTEGRAL ambiente y las comunidades locales, que enfaticen calidad, mercadeo y la creación de un ambiente propicio para el crecimiento de la industria turística, en particular para las micro, pequeñas y medianas empresas y otras unidades de producción.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

PUERTOS: MUY ALTO - 34 Estados Miembros se benefician del mandato a través de sus autoridades portuarias y puertos. - Contribuye directamente a la consecución de uno o más objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo de la OEA, específicamente mediante la promoción de: i) Diálogo Político Portuario al más Alto Nivel, ii) Creación de Capacidades, iii) Creación de Capacidades, iv) Promoción de Puertos de las Américas y Cooperación con el Sector Privado

MUY ALTA La organización cuenta con Recurso Humano capacitado y recursos financieros provenientes de fondos específicos para llevar a cabo el La CIP-OEA es el único foro intergubernamental en puertos en el mandato. Los recursos destinados al cumplimiento del mandato hemisferio. provienen un 30% del Fondo Regular y 70% de Fondos Específicos. La labor de la Secretaría se beneficiaría enormemente con la adición de un P2 financiado por el Fondo Regular.

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO: ALTO - Todos los Estados Miembros se beneficiarán potencialmente de la ejecución de la Estrategia a Mediano Plazo para la Cooperación y la Competitividad Turística en las Américas. - El mandato corrresponde a los tres objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral.

INTERMEDIA El personal del DED se encuentra considerablemente bien preparado para ejecutar este mandato. Sin embargo, pueden necesitarse recursos financieros adicionales para dar plena expresión a algunas de las actividades de la Estrategia a Mediano Plazo.

- 22 -

Las PyMES constituyen la mayoría de las empresas turísticas de nuestra región. La OEA tiene una larga trayectoria de respaldo al turismo de las PYMES, incluido el reconocimiento como mejor práctica para el intercambio de información y conocimientos, de su programa STEP y otros programas relacionados.

Ministeriales y redes hemisfericas

A

No.

RESOLUCION

99

AG/RES. 2201 (XXXVI-O/06) / AG/RES. 2817 (XLIV-O/14) Extiende la vigencia hasta el 31 de diciembre de 2015.

AG/RES. 2201 (XXXVI-O/06) / AG/RES. 2817 (XLIV-O/14) 100 Extiende la vigencia hasta el 31 de diciembre de 2015.

101

AG/RES. 2743 (XLII-O/12) CIDI/TUR-XIX/DEC. 1/11 rev. 1

102 AG/RES. 2591 (XL-O/10)

NOMBRE

Plan Estratégico de Cooperación Solidaria para el Desarrollo Integral

Plan Estratégico de Cooperación Solidaria para el Desarrollo Integral

Declaración de San Salvador para un Desarrollo Turístico Sostenible en las Américas

Importancia de la Cooperación en Materia de Turismo en las Américas

MANDATO

Párrafo

PILAR

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Areas de Acción

Desarrollo sostenible del turismo Promover el desarrollo sostenible del turismo a fin de mitigar los posibles impactos ambientales negativos; incrementar la conciencia pública sobre la importancia de mantener el balance ecológico de los DESARROLLO INTEGRAL sitios turísticos; y fomentar el desarrollo de la relación entre el turismo y otros sectores económicos, en particular, a través del diálogo entre los sectores público y privado, en apoyo al ecoturismo y al turismo sostenible;

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO: ALTO - Si bien cuatro Estados Miembros se benefician actualmente de actividades específicas bajo el proyecto SDAA, todos los Estados Miembros se han beneficiado con las presentaciones sobre destinos sostenibles durante las dos últimas Reuniones Ministeriales sobre Turismo. - Además, el mandato corresponde a los tres objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral.

ALTA Actualmente, el personal del DED está ejecutando eficazmente un proyecto que respalda este mandato, con fondos específicos comprometidos.

La OEA tiene poder de convocatoria para reuniones técnicas y políticas en todos los 34 países para abordar estos temas a través de las reuniones de ministros y las comisiones interamericanas como CITUR.

Areas de Acción

Desarrollo sostenible del turismo Asegurar que la preparación para desastres se extienda también al área de turismo, como parte de los esfuerzos de la OEA en distintas materias para reducir el impacto de los desastres naturales y causados por el hombre en los Estados Miembros, mediante el desarrollo de mecanismos de preparación y recuperación para desastres que afecten la infraestructura turística, en especial en las economías más pequeñas, así como proteger la seguridad de los visitantes.

DESARROLLO INTEGRAL

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO: INTERMEDIO - La preparación para desastres es una parte integral de las Iniciativas de Seguridad y Protección del Turismo del DED con actividades concretas en al menos 10 países miembros. Todos los Estados Miembros se han beneficiado, sin embargo, de las conferencias regionales sobre el tema. - Además, el mandato corresponde a uno de los tres objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral.

INTERMEDIA El personal del DED está considerablemente bien preparado para ejecutar este mandato. Sin embargo, se pueden necesitar recursos financieros adicionales para financiar actividades específicas en Estados Miembros.

La OEA tiene poder de convocatoria para reuniones técnicas y políticas en todos los 34 países para abordar estos temas a través de las reuniones de ministros y las comisiones interamericanas como CITUR.

No. 9c

INSTRUIMOS ASIMISMO a la Comisión Interamericana de Turismo a: c) que impulse la creación de políticas públicas con el objeto de identificar y atender los factores que inhiben el desarrollo DESARROLLO INTEGRAL sustentable del sector turístico, desarrollando estrategias que conviertan a los Estados en facilitadores de los procesos productivos y sociales que intervienen en el sector turístico;

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO: ALTO - Todos los Estados Miembros probablemente se beneficien de la ejecución de la Estrategia a Mediano Plazo para la Cooperación y Competitividad Turística en las Américas, la cual aborda, entre otras cosas, los factores que inhiben el desarrollo sustentable del sector turístico. - Además, el mandato corresponde a los tres objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral.

7

Encomendar a la Secretaría General que, a través de la Secretaría Ejecutiva para el Desarrollo Integral (SEDI) apoye a los Estados Miembros en sus consideraciones para diseñar e implementar programas regionales y subregionales para mejorar el desempeño de DESARROLLO INTEGRAL la del sector turístico, y aumentar su resiliencia a los desastres, en particular a los naturales, y reactivar las economías afectadas por estos.

La OEA no es la única organización de nuestra región que atiende los problemas que inhiben el desarrollo sustentable del sector INTERMEDIA turístico. Sin embargo, nuestra ventaja comparativa se encuentra El personal del DED está considerablemente bien equipado para en incorporar las estrategias empleadas en las diferentes ejecutar este mandato. Sin embarago, se pueden necesitar fondos subregiones de las Américas en una estrategia integral para TODOS adicionales para financiar actividades concretas en Estados Miembros. nuestros países, respaldada por los Ministros.

DEPTO. DESARROLLO ECONOMICO: ALTO INTERMEDIA - Todos los Estados Miembros se beneficiarán El personal del DED está considerablemente bien preparado para potencialmente de la ejecución de la Estrategia a Mediano ejecutar este mandato. Plazo para la Cooperación y Competitividad Turística en las Américas, la cual respalda el desarrollo de estrategias regionales y subregionales para mejorar el desempeño del sector turístico. - Además, el mandato corresponde a los tres objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral.

- 23 -

El DDS tiene una ventaja comparativa para aumentar la resiliencia de los países a los desastres naturales. Por lo tanto, la OEA puede integrar resiliencia en el sector turístico en estas estrategias generales.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

NOMBRE

Párrafo

MANDATO

PILAR

IMPACTO

DECO: ALTO - Impacta, en la actualidad, a 27 Estados Miembros (Presentación y discusión de Informes de MOEs en el CP) - Contribuye a la consecución de dos pilares (Democracia y Fortalecimiento Institucional) y cuatro objetivos estratégicos (I.1, I.4, III.1.b y III.1.c).

CAPACIDAD INSTALADA

DECO: MUY ALTA, dado que se cuentan con los Recursos Humanos y Financieros para llevar a cabo el mandato. Sin embargo, es importante destacar la dependencia absoluta de contribuciones voluntarias para ejecutar el programa (MOEs). Los donantes de las MOEs incluyen Estados Miembros y Observadores de la OEA, así como agencias como USAID. Los fondos se asignan al Fondo MOE o específicamente a Misiones de interés del donante.

103 AG/RES. 2327 (XXXVII-O/07)

Promoción y fortalecimiento de la democracia: 6.a Seguimiento de la Carta Democrática Interamericana

Solicitar al Consejo Permanente que: a. Analice los principales desafíos a la gobernabilidad democrática, DEMOCRACIA en particular aquellos relacionados con el fortalecimiento de las instituciones democráticas y la promoción del desarrollo económico y social; y

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Otras instituciones realizan observación electoral en las Américas; Sin embargo, la OEA es la organización que ha acumulado mayor trayectoria y experiencia en material electoral, desplegando su primera Misión en 1962. La ventaja comparativa de la OEA se encuentra en los siguientes: 1) Cuentan con acuerdos relativos a procedimientos, privilegios e inmunidades 2) Se rige bajo criterios técnicos estandarizados (a través de metodologías de observación que son de carácter público) y su objetivo principal es hacer una evaluación objetiva y transparente del proceso electoral para elaborar recomendaciones que contribuyan al fortalecimiento de los procesos democráticos. • 3) Realizan observación de todo el ciclo electoral: fases preelectoral, día de la elección y post-electoral. • 4) Realizan pronunciamientos públicos que sean pertinentes sobre el desarrollo del proceso electoral y las observaciones o recomendaciones para el país anfitrión. • 5) Presentan un informe ante el CP de la OEA, el cual es de acceso público. • 6) Firmante de la Declaración de Principios para la Observación Electoral, la cual, entre otros, no permite recibir donaciones del país anfitrión para el despliegue de una Misión en su propio territorio.

Gestión Pública Efectiva- MUY ALTO -Presentación, difusión y discusión de Informes de diferente naturaleza en la CAJP, Impacta a los 34 Estados Miembros de la OEA. El trabajo del DGPE se refiere directamente al Art.4 de la CDI y al ejercicio de la democracia. -Contribuye a la consecución del siguientes objetivos estratégicos: PILAR I “Fortalecimiento de la Democracia” objetivo estratégico 1. “Fortalecer sus capacidades institucionales para promover y facilitar el diálogo político, plural y diverso entre los Estados”.

DGPE: La capacidad instalada es INTERMEDIA, debido a que aunque se cuente con Recursos Humanos capacitados para llevar a cabo el mandato, sin embargo, es importante resaltar las actividades del Departamento dependen en gran parte de fondos específicos.

DGPE: Ventaja comparativa Tratándose de informes a ser presentados antes la CAJP, la SG/OEA - a través del DGPE - es la única organización que puede ser encargada de esa tarea.

Sustentabilidad Democrática y Misiones Especiales: Promedio: ALTO -La Presentación y discusión de informes relacionados con las Misiones Especiales, impacta actualmente a 3 Estados Miembros (Colombia, Belice y Guatemala) pero impacta potencialmente a todo país miembro que solicite la asistencia de la OEA: ALTO IMPACTO. - El Foro Interamericano de Presidentes de Parlamentos y Foro Interamericano de Jóvenes Legisladores, impacta a aproximadamente 28 Estados Miembros, siendo la única Organización que realiza esta tarea: ALTO IMPACTO -Contribuye a la consecución de dos pilares (Democracia y Fortalecimiento Institucional) y objetivos estratégicos (I.1, I.3, 1.4, 3.1.c.,4.1.c,4.1.d, 5.1.c., 6.1.a, 6.1..b)

ALTA Es la única Organización que realiza esta tarea (Foro cuenta con el personal calificado y el conocimiento técnico para Interamericano de Presidentes de Parlamentos y Foro atender la solicitud de los países pero con reducidos Recursos Interamericano de Jóvenes Legisladores) Financieros para llevar a cabo el mandato. es importante destacar la alta dependencia de contribuciones voluntarias para ejecutar las iniciativas y actuar como secretaría técnica de las mismas. los Recursos provienen de Fondos Regulares y Específicos.

Desarrollo Social: ALTO. ALTA- La organización cuenta con el Recurso Humano para llevar acabo La organización es la única que realiza esta tarea como Secretaría -Beneficia a los 34 países miembros el mandato. Los recursos destinados al cumplimiento del mandato Técnica y con actividades de cooperación técnica y capacitacion -Contribuye a la consecucion de un objetivo estrategico del provienen de fondos regulares pilar de desarrollo integral

- 24 -

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

104 AG/RES. 2766 (XLIII-O/13)

NOMBRE

Promoción y fortalecimiento de la democracia: seguimiento de la Carta Democrática Interamericana

MANDATO

Párrafo

8

PILAR

Recomendar a la Secretaría General que apoye la modernización y el fortalecimiento de las instituciones democráticas en los Estados Miembros que así lo soliciten y promueva la cooperación y el diálogo entre estas instituciones como medio para la creación de capacidades y el intercambio de experiencias, incluso en materia de DEMOCRACIA identidad civil; cooperación y modernización legislativa y de tecnologías electorales; descentralización y gobiernos locales; gestión pública y transparencia; participación de las comunidades; capacitación de jóvenes y niños sobre valores y prácticas democráticos; tecnologías de la información y la comunicación y gobierno electrónico.

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

DECO: ALTO Despliegue de MOEs, Implementación de Recomendaciones y proyectos de cooperación impactan, en la actualidad a 29 Estados Miembros. • Contribuye a la consecución de dos pilares y cuatro objetivos estratégicos (I.1, I.4, III.1.b y III.1.c).

De manera conjunta, la capacidad instalada es MUY ALTA, dado que se cuentan con los Recursos Humanos y Financieros para llevar a cabo el mandato. Sin embargo, es importante destacar que a pesar de que la orden ejecutiva que crea el Órgano Internacional de Acreditación Electoral indica que el órgano tiene una estructura de al menos cuatro funcionarios con funciones específicas, no se cuenta con recursos humanos asignados a esta entidad. Las tareas de cooperación técnica vinculadas al ISO-IEAB cuentan con una sola funcionaria del Fondo Regular asignada a tiempo parcial a estas tareas. De la misma manera, los recursos para la ejecución de los proyectos relacionados a este mandato dependen exclusivamente de fondos voluntarios. Los donantes tanto de las MOEs como los proyectos de cooperación técnica incluyen los Estados Miembros y Observadores de la OEA, así como agencias como USAID. Los fondos se asignan específicamente al proyecto de cooperación al cual deseen contribuir.

No solo la OEA cuenta con una gran ventaja comparativa si se la compara con otras organizaciones que brindan cooperación, sino que además brinda asistencia en áreas temáticas en que ninguna otra agencia lo hace. La OEA cuenta con instrumentos únicos y consultores de renombrado prestigio para realizar sus labores. Un ejemplo de esto han sido las auditorías de doble vía a padrones electorales de varios países de la región, realizadas bajo una metodología única y que arroja índices de confiabilidad y recomendaciones concretas para que los órganos electorales puedan mejorar sus capacidades operativas y administrativas internas en la organización de procesos electorales. La OEA es la única institución en el mundo que brinda asistencia exclusiva, también siguiendo una metodología de ocho pasos, a países que deseen certificar sus procesos electorales bajo la especificación técnica ISO-TS 17582:2014. Adicionalmente es la única institución que puede brindar capacitación para auditores internos de órganos electorales o para auditores líderes de casas certificadoras para conducir auditorías externas de certificación. Este servicio se presta bajo el Órgano Internacional de Acreditación Electoral (IEAB) y no solo se brinda a los estados miembros sino a cualquier institución de cualquier país del mundo que lo solicite. Las capacitaciones y certificación-acreditación se ofrecen bajo la modalidad de venta de servicios.

Gestión Pública Efectiva- MUY ALTO -Los 34 Estados Miembros de la OEA resultan impactados por estas actividades. -Contribuye a la consecución de los siguientes objetivos estratégicos: PILAR III “Democracia”: Objetivo 1. a) y 1. c) -El Departamento desarrolla diferentes e importantes actividades relacionadas con los objetivos del mandato en materia de: Identidad Civil, a través del Programa de Universalización para la Identidad Civil en las Américas; Descentralización y Gobiernos Locales, a través del Programa MuNET;- Gestión Pública y transparencia, a través del Mecanismo de Cooperación Interamericano para la Gestión Pública Efectiva (MECIGEP), y otras actividades de cooperación técnica; Capacitación, a través del Campus Virtual; Intercambio de experiencias, a través del Premio Interamericano a la Innovación; Tecnologías de la información y Comunicación y Gobierno Electrónico, a través de la RedGEALC.

DGPE: La capacidad instalada es INTERMEDIA, debido a que aunque se cuente con Recursos Humanos capacitados para llevar a cabo el mandato, sin embargo, es importante resaltar las actividades del Departamento dependen en gran parte de fondos específicos.

DGPE: Ventaja comparativa: La mayoría de las instituciones internacionales cuentan con programas relacionados al fortalecimiento de las instituciones públicas. Sin embargo, la OEA tiene la ventaja de poder alcanzar todos los 34 países que forman parte del continente. Asimismo, a lo largo de los años, consiguió crear una fuerte red de contactos con las diferentes administraciones públicas. Lo expuesto permite realizar intercambios de buenas prácticas entre funcionarios públicos de la Región que tienen un alto valor agregado, así como crear profundos enlaces de confianza con los Estados con respecto a las iniciativas mencionadas. Asimismo, cabe mencionar que iniciativas específicas, cuales PUICA han sido reconocidas como modelos no solamente a nivel regional, sino mundial.

Sustentabilidad Democrática y Misiones Especiales: Promedio: ALTO -Foro Interamericano de Presidentes de Parlamentos y Foro Interamericano de Jóvenes Legisladores, Impacta a aproximadamente 28 Estados Miembros, siendo la única Organización que realiza esta tarea. -Establecimiento de Misiones y cooperación técnica relacionada con Diálogo Político-Social e Institucional fomentando la participación de las comunidades afectadas por la inestabilidad social y política-Potencialmente impacta a todos los países de la región, de acuerdo a su soliciud. Se atiende a 12 países en este momento (Colombia, Belice, Guatemala, Honduras, El Salvador, Méxcio, Chile, Perú, Argentina, República Dominicana y Paraguay). -Contribuye a la consecución de dos pilares (Democracia y Fortalecimiento Institucional) y objetivos estratégicos (I.1, I.3, 1.4,3.1.a,3.1.c.,4.1.c,4.1.d, 5.1.c., 6.1.a, 6.1..b)

La capacidad instalada es ALTA, se cuenta con el personal calificado y el conocimiento técnico para atender la solicitud de los países. Las solicitudes actuales se califican como MUY ALTOS porque cuentan con los recursos para su funcionamientodado que se cuenta con los Recursos Humanos necesarios, pero con reducidos Recursos Financieros para llevar a cabo el mandato. Es importante destacar la alta dependencia de contribuciones voluntarias para ejecutar las iniciativas y actuar como secretaría técnica de las mismas. Los recursos provienen de Fondos Regulares y Específicos.

Es la única Organización que realiza esta tarea.

INSTITUTO DEL NINO: MUY ALTO -Desde la línea de participación, se trabajan elementos que están a la disposición de los Estados y su alcance está en función de la programación de acciones en función de recursos. Sin embargo, está previsto trabajar con 2 Estados por cada año. -Contribuye al pilar Democracia objetivo estratégico a y c

INTERMEDIA Se cuenta con los recursos del fondo regular y aportes concretos no contínuos de contrapartes (Estados +socios estratégicos). 9% Fondo Regular.

CITEL. ALTO. - Número de países beneficiados=34. - PILARES APOYADOS: Fortalecimiento institucional. 3.;Democracia. 1a.;Derechos humanos. 1d. 1e.;Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.; Seguridad multidimensional. 1a. 1b.

BAJA. Recurso humano:dependencia de contribuciones de los Estados Ventaja comparativa: Establecimiento de gobierno electrónico y las Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no TICs como sustento para procesos electorales, transparencia, existen. participación de las comunidades dentro de los proyectos de banda ancha en la región .

- 25 -

La ventaja comparativa que tiene el IIN es tener contacto directo con los consejos consultivos de niñas, niños y adolescentes en los Estados que los han integrado. Adicionalmente el contar en su consejo directivo con las autoridades de infancia de los Estados Miembros le permite al IIN que las programaciones que realizan Si bien el personal técnico del IIN es limitado en número, se cuenta con cuenten con el aval de éstas autoridades de forma previa. personal capacitado en la temática.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

Sexta Cumbre (2012) 106 Cumbres 2012..

NOMBRE

Mandatos derivados de la Sexta Cumbre de las Américas [ACCESO Y USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES]

MANDATO

Párrafo

1

PILAR

Fomentar la participación y la colaboración de los sectores publico y privado, de los actores sociales y de las comunidades para promover iniciativas, de conformidad con los respectivos marcos legales internos, que hagan posible que nuestros centros educativos y DESARROLLO INTEGRAL establecimientos de salud, incluyendo los de las zonas remotas y rurales, gocen del acceso y uso equitativo y asequible a la banda ancha expandida, a las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), y a computadores.

IMPACTO

CITEL: ALTO. - Países beneficiados= 34. - PILARES APOYADOS: Fortalecimiento institucional. 3; Democracia. 1a; Derechos humanos. 1d. 1e; Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c; Seguridad multidimensional. 1a. 1b.

CITEL: BAJO. - Países beneficiados =34. - PILARES APOYADOS: Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.

107

Sexta Cumbre (2012) Cumbres 2012..

Mandatos derivados de la Sexta Cumbre de las Américas [ACCESO Y USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES]

2

Promover y establecer, según corresponda, programas que fomenten la capacitación de maestros para la inclusión y el uso efectivo de las TIC en la educación, y para la construcción y difusión de contenidos educativos pertinentes en cada país.

108

Sexta Cumbre (2012) Cumbres 2012..

3

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Capacidad instalada: BAJA. Recurso humano: no está disponible. Recurso financiero: no disponible.

Ventaja comparativa: Recomendaciones sobre rangos de espectro a utilizar, estándares técnicos, políticas y reglamentos. Otras organizaciones están realizando proyectos y la CITEL coordinando con ellas para no duplicar esfuerzos y satisfacer las necesidades generales de la región.

Capacidad instalada: BAJA. Recurso humano: no está disponible. Recurso financiero: no disponible.

Ventaja comparativa: Parte de los planes de implementación de banda ancha.

ALTA La OEA/DDHE cuenta con el recurso humano (CPRs y Staff) para promover la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación apropiadas. Aproximademente 90% de los recursos financieros destinados al cumplimiento del mandato provienen de fondos específicos.

Con su capacidad de convocatoria sin par en las Américas que llega a 34 países, la OEA se resalta como un foro de diálogo intersectorial y de múltiples niveles permitiendo que programas que alcanzan a los maestros de la región se desarrollen, fomenten, fortalezcan y ejecuten con el aporte de todo tipo de actores. Ejemplo de ello son los Encuentros Internacionales Virtual Educa, el Portal Educativo de las Américas y la Red Interamericana de Educación Docente (RIED). Todas estas iniciativas congregan a autoridades de alto nivel, directivos de cargos medios, autoridades académicas, profesores, estudiantes, y otros actores relevantes.

DESARROLLO INTEGRAL

DESARROLLO HUMANO Y EDUCACION: MUY ALTO - 34 estados miembros beneficiados por los esfuerzos del DDHE a promover la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación apropiadas. - Este mandato contribuye al pilar 1B - Desarrollo Integral.

Mandatos derivados de la Sexta Cumbre de las Américas [ACCESO Y USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES]

CAPACIDAD INSTALADA

Promover la aplicación más intensiva de las TIC en salud con miras a mejorar la eficiencia de los sistemas de información sanitaria de nuestros países, incluyendo el mantenimiento preciso de registros, y de los sistemas de alerta subregional y regional de eventos de salud DESARROLLO INTEGRAL pública de interés internacional; la ampliación de programas de educación continua para los trabajadores de la salud y para la población; y el acceso a la información de los servicios de salud en aquellos centros y comunidades que más lo necesitan.

CITEL: BAJO. Capacidad instalada: BAJA. Recurso humano: Depende de las Países Beneficiados=34. PILARES APOYADOS: Derechos humanos. 1d. 1e; Desarrollo contribuciones de los Estados Miembros. Recurso financiero: no disponible. integral. 1a. 1b. 1c.

- 26 -

Ventaja comparativa: CITEL tiene una Red sobre Telesalud de Universidades y está dando cursos sobre salud utilizando móviles.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

109

110

NOMBRE

Sexta Cumbre (2012) Cumbres 2012..

Mandatos derivados de la Sexta Cumbre de las Américas [ACCESO Y USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES]

Sexta Cumbre (2012) Cumbres 2012..

Mandatos derivados de la Sexta Cumbre de las Américas [ACCESO Y USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES]

MANDATO

Párrafo

PILAR

IMPACTO

4

Impulsar el desarrollo, coordinación e implementación de estrategias y proyectos, según corresponda, para expandir el acceso y uso de las TIC con el apoyo y la participación de las organizaciones DESARROLLO INTEGRAL internacionales, el sector privado, los actores sociales y las comunidades con la finalidad de lograr una mayor inclusión social y mejorar la calidad de vida de nuestros pueblos.

CITEL: ALTO. Número de países beneficiados=34. PILARES APOYADOS: Democracia. 1a; Derechos humanos. 1d. 1e; Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c; Seguridad multidimensional. 1a. 1b.

5

Propiciar y apoyar, según corresponda, iniciativas que expandan el aporte de las TIC a la innovación, el emprendimiento, la productividad, la competitividad, el surgimiento de micro, pequeñas DESARROLLO INTEGRAL y medianas empresas, y el crecimiento económico en el marco del desarrollo sostenible.

CITEL: BAJO Número de países beneficiados=34. PILARES APOYADOS: Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.

• Sustentabilidad Democrática y Misiones Especiales: INTERMEDIO -Trabajo conjunto con parlamentarios en su rol en la promoción de prácticas sostenibles en el sector privado, impacta a aproximadamente 12 Estados Miembros: ALTO IMPACTO - A través de la Misión en Honduras, el departamento promueve el combate contra la corrupción en el sector privado. Dado que sólo es un país al que se le atiende en este tema el impacto es BAJO Contribuye a la consecución de dos pilares (Democracia y Fortalecimiento Institucional) y objetivos estratégicos (I.1, I.3, 1.4, 3.1.a, 3.1.c.,4.1.c,4.1.d, 5.1.c.)

Sexta Cumbre (2012) 111 Cumbres 2012..

Mandatos derivados de la Sexta Cumbre de las Américas [ACCESO Y USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES]

7

Promover la transparencia, la entrega de resultados de gestión e iniciativas de lucha contra la corrupción en el sector privado, con el apoyo de programas, actividades y proyectos de las TIC, según corresponda, para mejorar la capacidad de las partes interesadas para participar y tener acceso a información, según lo disponga la ley.

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

CAPACIDAD INSTALADA

Capacidad instalada: INTERMEDIA. Recurso humano:dependencia de expertos en los Estados Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no existen.

Ventaja comparativa: CITEL es la entidad con la misión de Facilitar y promover el desarrollo integral y sostenible de telecomunicaciones/TIC interoperables, innovadoras y fiables en las Américas y en esta capacidad realiza, en la medida de sus posibilidades, asistencia técnica y genera Recomendaciones e informes a nivel de las Américas sobre el tema fomentando la planificación y armonización entre los Estados Miembros.

Capacidad instalada: BAJA. Recurso humano:dependencia de contribuciones de los Estados Miembros. Recursos financieros: no se dispone de fondos.

Ventaja comparativa: Actividades periódicas sobre políticas, regulaciones, modelos de costos para los distintos servicios de telecomunicaciones/TIC evaluando permanentemente la incidencia de las nuevas tecnologías.

La capacidad instalada es INTERMEDIA, dado que se cuenta con los Recursos Humanos necesarios, pero con reducidos Recursos Financieros para llevar a cabo el mandato. es importante destacar la N/A alta dependencia de contribuciones voluntarias para ejecutar las iniciativas y actuar como secretaría técnica de las mismas. los Recursos provienen de Fondos Regulares y Específicos.

DEMOCRACIA

CITEL: BAJO. Número de países beneficiados=34. PILARES APOYADOS: Democracia. 1a.

- 27 -

BAJA. Recurso humano:Acuerdo vigente con Naciones Unidas (UIT) y dependencia de contribuciones de los Estados Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no existen.

Ventaja comparativa: Se está trabajando en informes y proyectos sobre defensa del consumidor de servicios de telecomunicaciones, calidad de servicios, medidas regionales contra el hurto de equipos terminales móviles.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

112

Sexta Cumbre (2012) Cumbres 2012..

NOMBRE

Mandatos derivados de la Sexta Cumbre de las Américas [ACCESO Y USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES]

MANDATO

Párrafo

8

Continuar promoviendo la cooperación de las organizaciones internacionales, las agencias especializadas, el sector privado y demás actores sociales en la recopilación y el análisis de datos estandarizados sobre las tecnologías de la información y las comunicaciones, según corresponda, con miras a fortalecer las políticas públicas, incluyendo el diseño de estrategias adecuadas sobre el uso de estas tecnologías.

PILAR

DESARROLLO INTEGRAL

IMPACTO

CITEL: ALTO. Número de países beneficiados=34. PILARES APOYADOS: Fortalecimiento institucional; Democracia. 1a; Derechos humanos. 1d. 1e; Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c; Seguridad multidimensional. 1a. 1b.

CITEL: BAJO. PILARES APOYADOS: Derechos humanos. 1d. 1e. Número de países=34.

113 AG/RES. 2831 (XLIV-O/14)

Promoción de los derechos humanos de la mujer y la equidad e igualdad 4.a de género y fortalecimiento de la Comisión Interamericana de Mujeres

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Capacidad instalada: BAJA. Recurso humano:dependencia de contribuciones de los Estados Miembros. Recursos financieros: fondo regular y fondos específicos.

Ventaja comparativa: Desarrollo y aprobación de propuestas interamericanas para la Conferencia Mundial de Desarrollo de Telecomunicaciones, la Conferencia Mundial de Radiocomunicaciones, la Asamblea de Radiocomunicaciones, la Conferencia de Plenipotenciarios, la Asamblea Mundial de Normalización de las Telecomunicaciones, la Conferencia de Telecomunicaciones Internacionales y la Conferencia Mundial de la Sociedad de la Información.Unico organismo que representa a las Américas en estas reuniones internacionales y que en muchos casos negocian modificaciones a reglamentos internacionales

BAJA. Recurso humano:depedencia de contribuciones de los Estados Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no existen. Potencial para que con pocos recursos se repliquen proyectos en las Américas.

Ventaja comparativa: Programa de empoderamiento de la mujer y proyectos para prevenir y erradicar la violencia contra las mujeres. Trabajo en conjunto con la CIM.

Instar al Secretario General a que: a) continúe promoviendo y trabajando, con el apoyo de la CIM, en la plena implementación del PIA con el fin de integrar una perspectiva DERECHOS HUMANOS de derechos humanos de las mujeres y la equidad e igualdad de género en todos los programas, acciones y políticas de la OEA;

CIM: MUY ALTO - Número de países beneficiados: 34 - El impacto de este mandato es muy alto, ya que tiene la posibilidad de contribuir al logro de varios objetivos de cada uno de los pilares, en todos los países del hemisferio.

- 28 -

INTERMEDIA La capacidad instalada en la CIM para cumplir con este mandato es mediana, ya que no se necesitan recursos (humanos y/o financieros) adicionales para llevar a cabo las actividades relacionadas, de manera esencial. Con recursos adicionales (humanos y financieros), se podría ampliar el trabajo a un mayor número de países.

Ventaja comparativa de la CIM:La Comisión Interamericana de Mujeres es el único foro político hemisférico dedicado a la protección y garantía de los derechos de las mujeres y la promoción de la igualdad de género en las Américas. Otros organismos (en particular, la CEPAL y ONU Mujeres) trabajan estos temas, pero desde diversas perspectivas (respectivamente, investigación y estadísticas, y programación en el terreno) y desde la CIM se busca una permanente complementariedad con su trabajo de apoyo técnico a la formulación de políticas públicas para la implementación del marco jurídico internacional.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

NOMBRE

MANDATO

Párrafo

Derechos humanos y 116 AG/RES. 2429 (XXXVIII-O/08) cambio climático en

2

las Américas

117 AG/RES. 2834 (XLIV-O/14)

Hacia la implementación de una estrategia de juventud para las Américas

Continuar y fortalecer los esfuerzos que se realizan desde la OEA para contrarrestar los efectos adversos del cambio climático, así como para aumentar la capacidad de resiliencia de los Estados y las poblaciones vulnerables frente al fenómeno del cambio climático.

118 AG/RES. 2868 (XLIV-O/14)

DESARROLLO INTEGRAL

3

Solicitar a la Secretaria General que incorpore los temas relacionados con la juventud como un eje transversal en los programas y actividades de la Organización.

La promoción y protección de los derechos humanos en la búsqueda de nuevos enfoques y soluciones efectivas en el desarrollo e implementación de políticas para atender el problema mundial de las drogas en las Américas

PILAR

6

DESARROLLO INTEGRAL

Invitar a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) a que continúe promoviendo el respeto y la defensa de los derechos humanos, apoyando los esfuerzos de los Estados Miembros que así lo soliciten para cumplir debidamente sus compromisos DERECHOS HUMANOS internacionales en materia de derechos humanos cuando desarrollen y ejecuten medidas para enfrentar el problema mundial de las drogas y que preste atención a los eventuales efectos negativos en los derechos humanos.

CAPACIDAD INSTALADA

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

INTERMEDIA: El DDS cuenta con capacidad humana y reconocimiento adecuados sobre este tema, en toda la región. Sin embargo, es probable que se requieren recursos adicionales si los Estados Miembros solicitan asistencia para abordar los apremiantes desafíos relacionados con la conexión entre RH y Cambio Climático. El DDS está trabajando en diferentes programas dentro del derecho ambiental para abordar este mandato. Hay Fondos Específicos destinados al cumplimiento de este mandato.

Conocimiento único de la región, de las partes interesadas y de los temas así como reconocimiento de las partes interesadas clave de los Estados Miembros que deben abordar los desafíos directamente.

IMPACTO

Desarrollo Sostenible: ALTO - Beneficia a 34 Estados Miembros, en particular al Caribe, contribuye a cuatro objetivos estratégicos de la OEA - Contribuye a siete objetivos de los cuatro pilares de la OEA.

Desarrollo Social: ALTO. ALTA. La organización cuenta con el Recurso Humano para llevar - Beneficia a los 34 países miembros. acabo el mandato. Los recursos destinados al cumplimiento del - Contribuye a la consecución de un objetivo estratégico del mandato provienen de fondos regulares pilar de desarrollo integral

La organización es la única que puede realizar esta tarea.

CITEL: BAJO. - 34 países beneficiados por este mandato - Pilares apoyados: 3 Objetivos estratégicos del Pilar de Desarrollo Integral. 1a. 1b. 1c.

Capacidad instalada: MUY BAJA. Recurso humano:dependencia de contribuciones de los Estados Miembros, sector privado u organizaciones. Recursos financieros: no existen.

Ventaja comparativa: Planificación de trabajos para el empoderamiento de la juventud y en particular las mujeres con el uso de las TIC.

INSTITUTO DEL NINO: ALTO - Alto respecto a la potencialidad del mandato pero bajo respecto a los Estados que actualmete se benefician en esta línea de acciones del IIN. - Contribuye al pilar Democracia objetivo estratégico a y c; al pilar Derechos Humanos objetivo estratégico c, d,e; al pilar Desarrollo Integral, objetivo estratégico a, b yc

BAJA Fondo Regular: 0%

N/A

Desarrollo Sostenible: INTERMEDIO: Se benefician 34 Estados Miembros. Contribuye 4 objetivos estratégicos

INTERMEDIA: El DDS no cuenta con la capacidad adecuada para poner El MOEA es una herramienta única y efectiva para crear conciencia en marcha acciones en este sector. Sin embargo, el DDS está en la juventud y para fortalecer su capacidad de participar en el trabajando actualmente en el Plan Trifinio para desarrollar la capacidad proceso de desarrollo. de la juventud para dedicarse al desarrollo sostenible. El DDS también está trabajando para diseñar e implementar un programa sobre educación para el desarrollo sostenible. Hay Fondos Específicos destinados al cumplimiento del mandato.

El IIN cuenta con funcionarios con conocimiento en temas de infancia y uno de ellos con conocimientos de políticas públicas de juventud.

CIDH: ALTO BAJA - 35 Estados miembros beneficiados por este mandato. La CIDH no cuenta con recursos humanos para llevar a cabo este - Contribuye a la consecución de los objetivos estratégicos 1 mandato b), 1c) 1d) y 1e) del pilar de derechos humanos de la OEA.

- 29 -

Tiene ventajas comparativas con otras organizaciones que hacen trabajo similares al tratar el tema desde una perspectiva de derechos humanos.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

119 AG/RES. 2868 (XLIV-O/14)

120 AG/RES. 2868 (XLIV-O/14)

NOMBRE

La promoción y protección de los derechos humanos en la búsqueda de nuevos enfoques y soluciones efectivas en el desarrollo e implementación de políticas para atender el problema mundial de las drogas en las Américas

La promoción y protección de los derechos humanos en la búsqueda de nuevos enfoques y soluciones efectivas en el desarrollo e implementación de políticas para atender el problema mundial de las drogas en las Américas

MANDATO

Párrafo

7

8

Solicitar igualmente a la Comisión Interamericana de Mujeres (CIM) que continúe prestando atención a los efectos que pudieran derivarse de las políticas para enfrentar el problema mundial de las drogas para los derechos de la mujer.

PILAR

DERECHOS HUMANOS

Solicitar a las Secretarías Ejecutivas de la CIDH, de la CIM y de la Comisión Interamericana para el Control del Abuso de Drogas (CICAD), así como de otras áreas pertinentes de la Organización de los Estados Americanos (OEA) que establezcan y fortalezcan su colaboración permanente, incluso en lo referente al tema de la DERECHOS HUMANOS promoción y protección de los derechos humanos, las libertades fundamentales, los derechos de las mujeres, en la adopción de medidas o políticas para abordar el problema mundial de las drogas, incluyendo la instrumentación de la Estrategia Hemisférica sobre Drogas y el Plan de Acción 2011-2015.

IMPACTO

CIM: MUY ALTO - Número de países beneficiados: 34 - El impacto de este mandato es muy alto, ya que tiene la posibilidad de contribuir al logro del Objetivo 1 (a, b yc) de Derechos Humanos en todos los países del hemisferio

CICAD: MUY ALTO - 34 Estados Miembros beneficiados. - Contribuye a la consecución de 9 objetivos estratégicos de 3 pilares. (Pilar Fortalecimiento Institucional, objetivos 1, 3 y 4 / Pilar Derechos Humanos, objetivos b, d y e; Pilar Seguridad Multidimensional, objetivos a,b y c)

CAPACIDAD INSTALADA

INTERMEDIA La capacidad instalada en la CIM para cumplir con este mandato es mediana, ya que no se necesitan recursos (humanos y/o financieros) adicionales para llevar a cabo las actividades relacionadas, de manera esencial. Con recursos adicionales (humanos y financieros), se podría ampliar el trabajo a un mayor número de países.

INTERMEDIA La SE/CICAD cuenta con el recurso humano capacitado para llevar a cabo el mandato, pero con limitaciones en ciertas áreas. Para el cumplimiento de los mandatos de la CICAD, aproximadamente, el 17% de los recursos de su Secretaría Ejecutiva provienen del fondo regular y 83% de fondos específicos. Esto limita la ejecución de las actividades derivadas de este mandato y denota una clara carencia de recursos.

CIDH: ALTO BAJA - 35 Estados miembros beneficiados. La CIDH no cuenta con recursos humanos para llevar a cabo este - Contribuye a la consecución de los objetivos estratégicos 1 mandato b), 1c) 1d) y 1e) del pilar de derechos humanos de la OEA.

122 AG/RES. 2766 (XLIII-O/13)

Promoción y fortalecimiento de la democracia: Seguimiento de la Carta Democrática Interamericana

8

Recomendar a la Secretaría General que apoye la modernización y el fortalecimiento de las instituciones democráticas en los Estados Miembros que así lo soliciten y promueva la cooperación y el diálogo entre estas instituciones como medio para la creación de capacidades y el intercambio de experiencias, incluso en materia de DEMOCRACIA identidad civil; cooperación y modernización legislativa y de tecnologías electorales; descentralización y gobiernos locales; gestión pública y transparencia; participación de las comunidades; capacitación de jóvenes y niños sobre valores y prácticas democráticos; tecnologías de la información y la comunicación y gobierno electrónico.

Gestión Pública Efectiva- MUY ALTO - Los 34 Estados Miembros de la OEA resultan impactados por estas actividades. - Contribuye a la consecución de los siguientes objetivos estratégicos: PILAR III “Democracia”: Objetivo 1. a); y 1. c) -El Departamento desarrolla diferentes e importantes actividades relacionadas con los objetivos del mandato en materia de: Identidad Civil, a través del Programa de Universalización para la Identidad Civil en las Américas; Descentralización y Gobiernos Locales, a través del Programa MuNET; Gestión Pública y transparencia, a través del Mecanismo de Cooperación Interamericano para la Gestión Pública Efectiva (MECIGEP), y otras actividades de cooperación técnica; Capacitación, a través del Campus Virtual; Intercambio de experiencias, a través del Premio Interamericano a la Innovación; Tecnologías de la información y Comunicación y Gobierno Electrónico, a través de la RedGEALC.

- 30 -

• La capacidad instalada es INTERMEDIA, debido a que aunque se cuente con Recursos Humanos capacitados para llevar a cabo el mandato, sin embargo, es importante resaltar las actividades del Departamento dependen en gran parte de fondos específicos.

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

Ventaja comparativa de la CIM: La Comisión Interamericana de Mujeres es el único foro político hemisférico dedicado a la protección y garantía de los derechos de las mujeres y la promoción de la igualdad de género en las Américas. Otros organismos (en particular, la CEPAL y ONU Mujeres) trabajan estos temas, pero desde diversas perspectivas (respectivamente, investigación y estadísticas, y programación en el terreno) y desde la CIM se busca una permanente complementariedad con su trabajo de apoyo técnico a la formulación de políticas públicas para la implementación del marco jurídico internacional.

Para este objetivo, la CICAD/SMS/OEA es el órganismo competente, a través de su Secretaría Ejecutiva, donde se coordinan actividades con otros organismos internacionales y actores de la Sociedad Civil.

No se utilizaron otros elementos o criterios para definir la calificación del mandato, ya que se utilizó la metodología proporcionada En lo que respecta a la SE/CICAD, además de la coordinación con por el Grupo de Trabajo AdCIDH y la CIM, con el fin de lograr impacto real, la SE trabaja con la Hoc. sociedad civil.

Tiene ventajas comparativas con otras organizaciones que Hacen trabajo similares al tratar el tema desde una perspectiva de derechos humanos.

Ventaja comparativa: La mayoría de las instituciones internacionales cuentan con programas relacionados al fortalecimiento de las instituciones públicas. Sin embargo, la OEA tiene la ventaja de poder alcanzar todos los 34 países que forman parte del continente. Asimismo, a lo largo de los años, consiguió crear una fuerte red de contactos con las diferentes administraciones públicas. Lo expuesto permite realizar intercambios de buenas prácticas entre funcionarios públicos de la Región que tienen un alto valor agregado, así como crear profundos enlaces de confianza con los Estados con respecto a las iniciativas mencionadas. Asimismo, cabe mencionar que iniciativas específicas, cuales PUICA han sido reconocidas como modelos no solamente a nivel regional, sino mundial.

A

No.

RESOLUCION

Sexta Cumbre (2012) 124 Cumbres 2012..

NOMBRE

Mandatos derivados de la Sexta Cumbre de las Américas [ACCESO Y USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES]

MANDATO

Párrafo

6

PILAR

Fortalecer nuestros esfuerzos para aumentar la transparencia y la rendición de cuentas en los asuntos gubernamentales mediante el apoyo de iniciativas y proyectos de TIC que mejoren la participación DEMOCRACIA ciudadana y desarrollen capacidades para la creación, acceso e intercambio de información y conocimiento virtual, según lo disponga la ley.

CAPACIDAD INSTALADA

Gestión Pública Efectiva - MUY ALTO impacta a los 34 países miembros y cumple la consecución de los objetivos estratégicos: Democracia: 1. a) y 1. c) -DGPE cuenta con diferentes actividades cuyo objetivo es fortalecer las capacidades institucionales de los Países miembros en tema de transparencia y rendición de cuentas, también a través el utilizo de TICs. En ese sentido, el DGPE cuenta con: el Campus Virtual, bajo el cual se han desarrollado más de 20 cursos virtuales en temas de gestión pública, incluyendo participación ciudadana, transparencia y acceso a la información, gobierno abierto y gobierno electrónico; El MECIGEP que ha desarrollado Rondas de Análisis en temas de Gobierno Abierto y participación ciudadana en Perú y Santa Lucía; actividades de cooperación técnica desarrolladas por el área de Gobierno Abierto y Acceso a la Información; actividades de sensibilización ciudadana sobre la importancia de acceso a la información publica.

La capacidad instalada es INTERMEDIA, debido a que aunque se cuente con Recurso Humano capacitado para llevar a cabo el mandato, sin embargo, es importante resaltar las actividades del Departamento dependen por el 90% de fondos específicos.

Sustentabilidad Democrática y Misiones Especiales: ALTO -Trabajo conjunto con parlamentarios promoviendo la Apertura Parlamentaria, la Rendición de Cuentas y el Acceso a la Información, impacta a aproximadamente 12 Estados Miembros, siendo la Única Organización que realiza esta tarea. -Contribuye a la consecución de dos pilares (Democracia y Fortalecimiento Institucional) y cinco objetivos estratégicos ( I.1, I.3, I.4, III.1.a, III.1.c)

La capacidad instalada es INTERMEDIA, dado que se cuenta con los Es la única Organización que realiza esta tarea Recursos Humanos necesarios, pero con reducidos Recursos Financieros para llevar a cabo el mandato, es importante destacar la alta dependencia de contribuciones voluntarias para ejecutar las iniciativas y actuar como secretaría técnica de las mismas. los Recursos provienen de Fondos Regulares y Específicos.

CITEL: INTERMEDIO. BAJA. Recurso humano:Acuerdo vigente con Naciones Unidas y - Número de países beneficiados=34. dependencia de contribuciones de los Estados Miembros, sector - PILARES APOYADOS: Democracia. 1a.;Derechos humanos. privado u organizaciones. Recursos financieros: no existen. 1d. 1e.;Desarrollo integral. 1a. 1b. 1c.

125 AG/RES. 2828 (XLVI-O/14)

Prevención y erradicación de la explotación sexual, tráfico y trata de niños, niñas y adolescentes

4

Valorar los esfuerzos del IIN en el área de la cooperación con las Comisiones Nacionales contra la Explotación Sexual de los Estados del sistema interamericano, contando a la fecha con una amplia red de enlaces técnicos en Estados Miembros de la Organización de los Estados Americanos (OEA) e instar al IIN a que continúe DERECHOS HUMANOS promoviendo y fortaleciendo la cooperación horizontal y la coordinación de esfuerzos entre estas instancias gubernamentales y al interior de los Estados, impulsando la adopción y aplicación de normas jurídicas efectivas para prevenir y erradicar estos actos delictivos, respetando los derechos humanos.

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

IMPACTO

INSTITUTO DEL NINO: MUY ALTO - Desde la línea de explotación sexual, se trabajan elementos que están a la disposición de los Estados y su alcance está en función de la programación de acciones en función de recursos y del propio interés de cada estado; Sin embargo, está previsto trabajar con 15 Estados en los próximos cuatro años. - Contribuye al pilar Democracia objetivo estratégico c; al pilar Derechos Humanos objetivo estratégico b,c, d,e; pilar Desarrollo Integral, objetivo estratégico a y c; pilar Seguridad Multidimensional, objetivo estratégico a,b

- 31 -

INTERMEDIA Se cuenta con los recursos del fondo regular y aportes concretos no continuos de contrapartes (Estados +socios estratégicos); 10% de Fondo Regular. Si bien el personal técnico del IIN es limitado en número, se cuenta con personal capacitado en la temática.

Ventaja comparativa: Aunque existan iniciativas similares en la Región, la OEA tiene la ventaja de poder alcanzar todos los 34 países que forman parte del continente. Asimismo, a lo largo de los años, consiguió crear una fuerte red de contactos con las diferentes administraciones públicas. Lo expuesto permite realizar intercambios de buenas prácticas entre funcionarios públicos de la Región que tienen un alto valor agregado, así como crear profundos enlaces de confianza con los Estados con respecto a las iniciativas mencionadas. Asimismo, cabe mencionar que iniciativas específicas, cuales el Campus Virtual han sido reconocidas como modelos no solamente a nivel regional, sino mundial.

Se está trabajando en informes y proyectos sobre defensa de los usuarios de servicios, calidad de servicios, Control de Fraude y Prácticas Antirreglamentarias. Aplicación de e-goverment como fundamento de la participación ciudadana.

La ventaja comparativa que tiene el IIN es tener integradas activamente a las autoridades de infancia de los Estados Miembro en su Consejo Directivo. Esto le permite al IIN que su programación de trabajo en esta materia cuente con el aval de las instituciones nacionales al frente del tema y del órgano rector en temas de infancia ya adolescencia sino es el mismo.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo

A

No.

RESOLUCION

130

Quinta Cumbre (2009) Cumbres 2009..

NOMBRE

Declaración de Compromiso Puerto España (Trinidad y Tobago)

Párrafo

93 (GTCC)

MANDATO

Hacemos un llamamiento a las instituciones del Grupo de Trabajo Conjunto de Cumbres (GTCC), para que continúen consolidando su compromiso y desarrollen programas de acción coordinados, dirigidos a lograr las metas para las Américas formuladas en esta Declaración.

PILAR

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

IMPACTO

CAPACIDAD INSTALADA

CUMBRES: ALTO - Todos los Estados Miembros de la OEA se benefician de este mandato. - El cumplimiento de este mandato consolida el apoyo que brinda el GTCC a los Estados para la implementación de los compromisos y mandatos de las Cumbres. - Este mandato contribuye a los siguientes objetivos estratégicos: I. Fortalecimiento Institucional objetivos 2 y 4. La OEA es la única Organización que tiene este rol de coordinación, por tanto es de alta prioridad. Adicionalmente, este mandato de coordinación y de cumplimiento de los mandatos de las Cumbres es un mandato que viene de los Jefes de Estado y de Gobierno de las Américas.

BAJA Cumbres cuenta con el recurso humano capacitado y con experiencia adecuada para el cumplimiento del mandato. Sin embargo, no cuenta con los recursos financieros para poder cubrir el pago de salarios / contratos para el personal. Solamente se cuenta con una persona del Fondo Regular, y los otros 4 empleados/CPRs son de fondos externos. Para el 2016 no se cuenta con una fuente de financiamiento que logre cubrir los salarios de las 4 personas financiadas con fondos externos. Para el pago del personal, se cuenta con una persona del Fondo Regular. El resto del personal se paga con fondos externos, pero para el 2016 no se cuenta con donantes para financiar los salarios de todo el personal. Para la coordinación, convocatoria de reuniones, traducción de documentos, elaboración de publicaciones y demás actividades que permiten el cumplimiento de este mandato, se cuentan con recursos de fondos externos limitados. Hasta el 2015 se contaba con un apoyo de recursos materiales del fondo regular de la OEA (objeto 2-9), sin embargo para el 2016 se ha propuesto un recorte de casi el 90% de los recursos materiales de la OEA (objeto 2-9), lo cual dificulta mucho el cumplimiento de este mandato sin poder contar con los recursos ni humanos ni materiales para poderlo llevar a cabo.

- 32 -

VENTAJA COMPARATIVA vis a vis OTRAS ORGANIZACIONES

La OEA tiene el rol de coordinador del GTCC, y es uno de los 12 organismos que integran este grupo. Por tanto, es única en su rol de coordinación del GTCC. En términos de organismo que participa en el GTCC, la OEA juega un rol fundamental de coordinación, de capacidad de convocatoria política con los Estados y con las instituciones, y de liderazgo hemisférico en el apoyo a los países en el proceso de Cumbres.

Otros elementos/criterios utilizados para definir el mandato como muy alto/alto/mediano/bajo/muy bajo