Programa de Gobierno “Tarso educado para la vida” Municipio de Tarso, Antioquia, Colombia néstor fernando romero villada Alcalde electo 2016-2019

néstor fernando romero villada Candidato Alcaldía 2016-2019 "Tarso educado para la vida"

1. INFORMACIÓN GENERAL Nombre del programa de gobierno

“Tarso educado para la vida”

Nombre del candidato

néstor fernando romero villada

Cedula de ciudadanía

98 622 183

Correo electrónico

[email protected]

Teléfono celular

313 744 41 35 - 3106586966

Cargo al que aspira

Alcalde

Entidad territorial

Municipio de Tarso

Partido, movimiento político o grupo significativo de ciudadanos que lo avala

Aval de coalición entre Cambio Radical y Partido Conservador

2. PRESENTACIÓN GENERAL DEL CANDIDATO Soy una persona con excelentes relaciones personales, sensibilidad social, responsabilidad, adaptabilidad al cambio y al aprendizaje continuo, con capacidad para el trabajo en equipo, aspiro siempre a lograr objetivos, disponibilidad al servicio, capacidad de planeación, gestión y solución de problemas. FORMACIÓN ACADÉMICA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA Especialista en Estudios sobre la Juventud. Medellín, 2002. FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LUIS AMIGÓ Licenciado en Pedagogía Reeducativa, Medellín, 1998. ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA – CORPORACIÓN ANDINA DE FOMENTO, CAF. Diplomado en Liderazgo transformador, programa de gobernabilidad para Colombia. Bogotá, 2008. UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA/PASTORAL SOCIAL. Diplomado en Gestión y Formación para la Convivencia y la Paz. Medellín, 2003 FEDERACIÓN LATINOAMERICANA DE COMUNIDADES TERAPÉUTICAS, FUNDACIÓN HOGARES CLARET, UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA. Diplomado en Dirección de Programas Terapéuticos. Medellín, 2001.

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Libros publicados: “Antioquia para todos los jóvenes, avances en la implementación de la política pública departamental para la juventud y del plan estratégico de desarrollo juvenil durante el período 2008 - 2011”. Gobernación de Antioquia, 2010. “Pedagogía Vivencial, más allá de la razón, más cerca al corazón”. VIVENCIANDONOS, Unión temporal por la niñez en situación de calle del Municipio de Medellín, 2007. “¡Así vamos! Avances de la Política Pública Departamental de Juventud en Antioquia en su primer año de implementación”. Gobernación de Antioquia, 2005. Aportes sociales como voluntario: Cofundador y primer Presidente de la Corporación de Juventudes por el Desarrollo del Suroeste Antioqueño, CORJUDESA, Salgar, 2006. Distinciones y reconocimientos recibidos: Protagonista del programa “Estudiar vale la pena”, TELEANTIOQUIA, Gobernación de Antioquia. Buscar en You tube: “Néstor Romero va por Colombia demostrando que estudiar vale la pena (Capítulo 50)”, abril de 2014. Condecoración “Jorge Iván Serna Paniagua, para un joven que será joven por siempre”, otorgada por la Corporación de Juventudes por el Desarrollo del Suroeste Antioqueño, CORJUDESA, febrero de 2009, como reconocimiento a la labor desarrollada como Presidente de esta organización juvenil durante el periodo 2006 – 2008 Distinción “QUIJOTE DE LA MANCHA” otorgada por la Asesoría Departamental para la Juventud de la Gobernación de Antioquia, como reconocimiento al trabajo social juvenil realizado desde la Corporación de Juventudes por el Desarrollo del Suroeste Antioqueño, CORJUDESA. Medellín, Diciembre de 2007. Distinción “ANDRÉS BELLO” otorgada por el Ministerio de Educación Nacional por mejor puntaje ICFES 1992. Seminario Seráfico San José. La Estrella, Antioquia. 1992.

EXPERIENCIA LABORAL EMPRESA: CARGO:

MUNICIPIO DE TARSO Secretario de Bienestar Social y Director Local de Salud

EMPRESA: CARGO:

GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA Consultor como Especialista en Juventud

EMPRESA: CARGO:

COMFENALCO ANTIOQUIA Coordinador del Centro de Referencia y Oportunidades Juveniles para el Urabá Antioqueño y Chocoano, CROJ – Urabá

EMPRESA: CARGO:

ALCALDÍA DE MEDELLÍN, METROSALUD. Gestor del proyecto Buen Comienzo.

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EMPRESA: CARGO:

PROGRAMA PRESIDENCIAL COLOMBIA JOVEN – COOPERACIÓN TÉCNICA ALEMANA GTZ - UNICEF. Asesor Regional para el Departamento de Antioquia, Proyecto El Colombiano – El Juego de la Paz

EMPRESA: CARGO:

COMFENALCO ANTIOQUIA – GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA Facilitador y promotor de la Escuela de Agentes Locales de Juventud

EMPRESA:

“VIVENCIANDONOS, Unión temporal por la niñez en situación de calle del Municipio de Medellín”. Institución Educativa COMBOS, Fundación Hogares Claret, Corporación Amiga Joven, Fundación Vivan los Niños, FUNVINI. Recursos de la Unión Europea, ICBF y Alcaldía de Medellín. Asesor Pedagógico, Facilitador del proceso de sistematización y del componente de fortalecimiento institucional – Medellín, Antioquia.

CARGO: EMPRESA: CARGO:

GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA. Consultor de apoyo técnico en el proceso de implementación de la Política Pública Departamental de Juventud.

EMPRESA: CARGO:

SURGIR Corporación Colombiana para la Prevención del alcoholismo y la farmacodependencia. Profesional del Departamento operativo y de Administración del conocimiento – Medellín, Antioquia.

EMPRESA: CARGO:

FUNDACIÓN HOGARES CLARET. Director programa juvenil – Medellín, Antioquia.

EMPRESA: CARGO:

CENTRO DE RECEPCIÓN Y OBSERVACIÓN DEL MENOR INFRACTOR – CROMI. Coordinador Programa de Libertad Asistida – Valledupar, Cesar.

EMPRESA: CARGO:

ESCUELA DE TRABAJO LA LINDA. Coordinador Pedagógico – Manizales, Caldas.

EMPRESA: CARGO:

INSTITUTO TÉCNICO INDUSTRIAL FRAY LUIS AMIGÓ. Coordinador Técnico – Palmira, Valle del Cauca.

Principales gestiones como secretario de bienestar social de Tarso: -

Gestor del Parque educativo Balcones del Saber. Gestor del Centro de Desarrollo Infantil. Gestor de la Casa de la soberanía y la seguridad alimentaria y nutricional. Gestor de las tabletas para el mejoramiento de la calidad de la educación. Promotor del acceso de los jóvenes a programas de educación superior. Promotor de la alfabetización de adultos en convenio con universidades.

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PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA DE GOBIERNO “TARSO EDUCADO PARA LA VIDA” El presente Programa de Gobierno “Tarso educado para la vida” asume como principios filosóficos el acuerdo político establecido en la constitución política de Colombia sobre principios y fines del Estado Social de Derecho, el cual consiste en hacer realidad la dignidad humana y la justicia para “facilitar la participación de todos en las decisiones que los afectan y en la vida económica, política, administrativa y cultural” del municipio. Reconocer los derechos inalienables de la familia como institución básica de la sociedad. Tarso educado para la vida”, es un proyecto político que busca que la educación sea pertinente para lograr el ser humano, la sociedad, el medio ambiente y el municipio que queremos. La educación no es solo lo que pasa en las aulas institucionales, ni aquella que da títulos, la educación es aquella que nos hace mejores personas, seres que pensamos más en el otro, que cuidamos el medio ambiente, que nos preocupamos por mejorar nuestra calidad de vida. El programa de gobierno fue elaborado con la participación de las diferentes instituciones del orden municipal, la comunidad representada en los campesinos de las diferentes veredas visitadas en la pre campaña, habitantes de la zona urbana visitados en la pre campaña y muy especialmente siguiendo los lineamientos del Plan Estratégico de Tarso “PLANETA. Dejamos constancia que el Programa de Gobierno que presentamos a consideración de la comunidad tarseña, no es la respuesta a todas las necesidades planteadas, es solo una aproximación, ya que éste será ajustado a la realidad económica del municipio durante el cuatrienio, así como a la posibilidad de acceso a los recursos del departamento, la nación, la empresa privada y la cooperación. En nuestro gobierno no descansaremos hasta avanzar en la superación de la pobreza tal como lo plantean las Naciones Unidas en los Objetivos de Desarrollo Sostenible con la unidad y cooperación de todos los tarseños.

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NORMATIVA QUE RIGE EL PROGRAMA DE GOBIERNO TARSO EDUCADO PARA LA VIDA Los programas de gobierno son considerados como instrumentos fundamentales para el fortalecimiento de la democracia participativa y por ello su incumplimiento da lugar a la revocatoria del mandato. Colombia es un estado social de derecho, organizado en forma de república unitaria, descentralizada, con autonomía de sus entes territoriales, democrática, participativa y pluralista, fundada en el respeto a la dignidad humana, el trabajo y la solidaridad de las personas que la integran y en la prevalencia del interés general, reza el primer artículo de la Constitución Nacional. La elección popular de alcaldes está consagrada constitucional y legalmente; la primera establece que el mandatario local sea elegido por el pueblo y la ley regula los detalles y aspectos técnicos, administrativos y prácticos de esta elección, a través del código de régimen municipal, el voto programático y la participación ciudadana. El artículo 259 de la Constitución Nacional estableció que quienes elijan alcalde, le imponen por mandato al elegido el programa que presente al inscribirse como candidato, mandato constitucional desarrollado por la ley 131 de 1994 que reglamenta el voto programático. De acuerdo con la Ley 136 de 1994 el municipio es “la entidad territorial fundamental de la división político administrativa del Estado, con autonomía política, fiscal y administrativa dentro de los límites que lo señalen la Constitución y la ley y cuya finalidad es el bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población en su respectivo territorio”. Según el artículo 311 de la Constitución Política “le corresponde prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes”. Cumplir las demás funciones que le asignen la Constitución, las Ordenanzas, los Acuerdos Municipales y la Ley.

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3. DIAGNÓSTICO Potencialidades y oportunidades del territorio -

Localización geoestratégica en la subregión del suroeste a 105 km de la ciudad de Medellín, con una altura de 1325 msnm, con una temperatura de 22°C aproximadamente La cercanía con la ciudad por la ampliación de la vía de la prosperidad se estima en 60 a 80 minutos aproximadamente, se dice que tarso se convertirá en paso obligado del desarrollo del país Tarso se considera paso obligado del desarrollo del país por los proyectos viales como vías de la prosperidad Sus suelos, paisajes, la conectividad con la ciudad de Medellín Su gente Su infraestructura educativa (parque educativo, escuela, colegio) Vías de acceso Alta disponibilidad del recurso hídrico La caficultura como actividad económica tradicional que ofrece oportunidades para la generación de empleo Diversificación agrícola con perfil de exportador: café, cítricos, cacao, aguacate, plátano y ganadería Buena cobertura en la atención de salud Imagen internacional como referente de participación ciudadana El 55% de la población de Tarso es joven

Situaciones problemáticas: -

Deterioro del ambiente Problemas económicos Problemas sociales Problemas en la infraestructura cuantitativa y cualitativamente Deficiencia en el desarrollo agropecuario Deterioro en la seguridad, la convivencia y la paz

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NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS -

En el área rural solo hay cobertura de agua potable en un 8%. En vivienda hay un faltante de un 38% en el área urbana. No se tiene estimado el faltante en vivienda rural. Un 1% de la población Tarseña no tiene servicio de energía eléctrica. Se estima como alto el indicador de deserción escolar (no tenemos dato exacto), pero preocupa el comportamiento tanto en el área urbana como rural. El déficit de servicio de alcantarillado o sistemas de tratamiento de aguas residuales se estima en un 60% en el área rural, en la parte urbana aún se encuentran algunas viviendas sin conexión a este servicio. Preocupa el muy deficiente servicio de transporte público para la comunidad rural. Preocupa la falta de oportunidad de empleo y la poca formación para el emprendimiento.

4. COMPONENTE ESTRATÉGICO 4.1. Presentación de la plataforma ideológica PLATAFORMA IDEOLOGICA Y PRINCIPIOS DE LOS PARTIDOS CAMBIO RADICAL Y PARTIDO CONSERVADOR QUE AVALAN EN COHALICIÓN A “TARSO EDUCADO PARA LA VIDA” CAMBIO RADICAL: La visión de cambio radical es la de una Colombia fortalecida, con instituciones democráticas sólidas, eficientes y trasparentes. Abogamos por una Estado proliferación de normas. Cambio Radical es un partido moderno que puede ofrecer a todos los ciudadanos un desarrollo humano integral, en un ambiente justo, seguro y de respeto a las leyes y el ejercicio pleno de los derechos humanos y las libertades individuales. Unas institucionalidades democráticas con independencia de los poderes, y con un poder judicial fuerte y diligente en sus actuaciones. Propiciaremos el desarrollo óptimo de las políticas de descentralización territorial, para que las autoridades locales se fortalezcan y haya una mayor participación de las organizaciones sociales regionales. PARTIDO CONSERVADOR COLOMBIANO: El Partido Conservador Colombiano es una organización política de centro, democrática, popular, moderna y de avanzada, organizada de acuerdo a la constitución y la ley de la Republica. Fundamento del partido conservador colombiano radica en una concepción humanista y su objetivo es propender por el respeto a la dignidad de las personas, garantizando el pleno ejercicio de los derechos humanos consagrados en la declaración de la Organización de las Naciones Unidas ONU.

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4.2. principios constitucionales, Objetivo General, Visión, misión, , valores Principios constitucionales: -

Hacer realidad la dignidad humana y la justicia Facilitar la participación de todos los tarseños en las decisiones que los afectan y en la vida económica, política, administrativa y cultural del municipio Reconocer los derechos inalienables de la familia como institución básica de la sociedad

Objetivo General: construir los lineamientos generales del proyecto político y ahora programa de gobierno “tarso educado para la vida”, para ser presentado a la comunidad Tarseña y ser elegibles como la mejor opción para la administración del municipio de Tarso para el periodo constitucional 2016 - 2019

Visión: en el año 2028 Tarso es un municipio educado, digno, participativo, incluyente, con desarrollo humano integral, una económica diversificada y sostenible, con proyección nacional e internacional, en paz y en armonía con la naturaleza.

Misión: Artículo 311. Al municipio como entidad fundamental de la división político-administrativa del Estado le corresponde

prestar los servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus habitantes y cumplir las demás funciones que le asignen la Constitución y las leyes. Valores: -

Defensa de la vida Paz de territorio Participación democrática Solidaridad Equidad de genero Derecho a la igualdad Trasparencia Responsabilidad Tolerancia Integralidad Compañerismo Honestidad Respeto

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4.3. Programa bandera El programa bandera es la educación para la vida como camino que nos permitirá realizar en el cuatrienio 2016 – 2019 las seis líneas estratégicas que nos hemos planteado en este programa de Gobierno: 1. El desarrollo e infraestructura para la vida; 2. Bienestar social para la vida y la dignidad humana; 3. Educación y transformación del campo para la vida; 4. Seguridad social para la justicia y la paz; 5. Gobernabilidad democrática y transparente; 6. Desarrollo ambiental y sostenible para la vida. La educación para la vida nos permitirá valorar y cuidar las nuevas obras de infraestructura, dimensionar el valor de la dignidad humana, cuidar y transformar el campo como el mejor hogar sobre la tierra, vivir en paz con nosotros mismos y con nuestros semejantes, apropiarnos y cuidar de lo público y también cuidar el ambiente y la vida en todas sus manifestaciones. Para lograr los objetivos estratégicos planteados en éste programa de gobierno, asumimos las dimensiones del desarrollo: sociocultural, ambiental, económica y político-administrativa, como horizonte del estado local para la dignidad humana. 4.4. Identificación de posibles fuentes de financiación. De acuerdo a las diferentes fuentes de financiación definidas por ley y a partir de la disponibilidad de los diferentes tipos de recursos para que las propuestas y compromisos se puedan llevar a cabo se han identificado. Las siguientes fuentes de financiación: 1. SGP - Sistema General de participaciones 2. SGR – Regalías 3. Cofinanciación Nacional 4. Cofinanciación Departamental 5. Recursos Propios 6. Créditos 7. Otras fuentes, cooperación internacional

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4. 5. ARMONIZACION ENTRE EL PLAN DE DESARROLLO NACIONAL Y EL PROGRAMA DE GOBIERNO

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LINEAMIENTOS PLAN NACIONAL DE DESARROLLO TODOS POR UN NUEVO PAÍS, PAZ, EQUIDAD, EDUCACIÓN 2014 - 2018

LÍNEAS PROGRAMA DE GOBIERNO TARSO EDUCADO PARA LA VIDA 2016- 2019:

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Infraestructura y competitividad estratégicas

Propuesta 1: Desarrollo e infraestructura para la vida

Mejorar cuantitativa y cualitativamente la infraestructura para la vida

Propuesta 2: Bienestar Social para la vida y la dignidad humana Propuesta 3: Educación y transformación del campo para la vida

Lograr un desarrollo humano integral, democrático, justo y equitativo.

2 Movilidad Social 3 Transformación del Campo

Educar para soberanía alimentaria y el desarrollo productivo local Promover el derecho a la justicia y la dignidad humana para lograr una paz duradera y estable.

Seguridad y Justicia para la 4 Construcción de Paz

Propuesta 4: Seguridad social para la justicia y la paz.

5 Buen Gobierno

Propuesta 5: Gobernabilidad democrática y transparente

6 Crecimiento verde

Propuesta 6: Desarrollo ambiental y Educar para el desarrollo ambiental, sostenible y en armonía con la naturaleza sostenible para la vida

Educar en la participación de todos en las decisiones que afectan la vida económica, política y administrativa del municipio

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Línea estratégica 1: desarrollo e infraestructura para la vida Objetivo estratégico: mejorar cuantitativa y cualitativamente la infraestructura para la vida Programas

Proyectos Ampliación del servicio de alumbrado público

Servicios públicos diferentes a acueducto, alcantarillado y aseo

Cobertura total de energía urbana y rural Aumentar la conectividad digital Gestión de cámaras de seguridad en sitios públicos Nuestra meta inicial: construcción de 50 viviendas nuevas urbanas Nuestra meta inicial: construcción de 40 viviendas nuevas rurales

Vivienda para vivir dignamente

Crear el programa “Tarso mi techo solidario” Nuestra meta inicial es realizar 100 mejoramientos de vivienda urbanos y rurales Crear el programa de legalización de predios y viviendas Mejoramiento de vías urbanas Gestionar el trasporte de productos de las Veredas Morrón, Cascabel, Chaguany y San Francisco Mantenimiento de caminos rurales tradicionales

Movilidad y Transporte para la vida

Mejoramiento de vías rurales Gestionar nueva vía terciaria para la vereda La Herradura Gestión para la conectividad inter veredal Terminación de la vía pozos Guayabal Gestionar circunvalar para vehículos pesados zona urbana y la construcción de viaductos urbanos Mantenimiento y remodelación del palacio municipal

Equipamiento y patrimonio

Elaboración de plan de espacio público Ejecución del plan de andenes 11

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Organización de fachadas de la parte periférica del parque principal Conservación y mantenimiento de los parques y Jardines Gestión para la construcción del Teatro municipal Gestión para modernizar la planta física de la Casa de la Cultura Biblioteca Pública Gestión para modernizar la infraestructura educativa Gestión para modernizar la infraestructura deportiva Remodelación del parque principal Gestión para la construcción de la casa del adulto mayor Gestión para mantenimiento y remodelación de la estación de policía Gestión para la construcción de Centro de Desarrollo Infantil en el sector la maquina Mantenimiento de escuelas Mantenimiento de infraestructura patrimonial del municipio Gestión para la construcción de casetas comunales Construcción parqueadero en el parque educativo Legalización de predios en donde se hayan infraestructuras que prestan servicios públicos como Centros Educativos Rurales y Escenarios Deportivos

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Línea estratégica 2: bienestar social para la vida y la dignidad humana Objetivo estratégico: Lograr un desarrollo humano integral democrático justo y equitativo Programas

Proyectos Creación del programa “Buen Comienzo Tarso” – primera infancia, articulando los Centros de Desarrollo Infantil Fortalecer los programas desarrollados desde el Parque Educativo Balcones del Saber para el mejoramiento de la calidad de la educación Puesta en marcha de la Casa de la Soberanía y la Seguridad Alimentaria y Nutricional, un espacio para la educación alimentaria y nutricional de toda la comunidad tarseña Fomentar el acceso a programas de educación técnica, tecnológico y superior Creación del fondo de educación superior Desarrollar el programa de alfabetización de adultos

Educación para la vida

Gestión de acceso de adultos y jóvenes en extra edad escolar a programas de educación como los CLEI Dotación de material didáctico para los centros educativos Dotación de material tecnológico para los Centros Educativos Gestionar el transporte escolar Implementar el Programa de Alimentación Escolar – PAE. Gestión para la dotación de kits escolares Gestionar procesos de acompañamiento y formación permanente para el magisterio Tarseño, incluyendo a las Madres Comunitarias. Gestión para implementar la cátedra para la paz

Salud para disfrutar la vida (Plan nacional decenal de salud pública 2012 – 2021)

Salud ambiental: saneamiento básico (agua potable, acueducto, alcantarillado y aseo), entornos saludables, viviendas saludables, escuelas saludables Vida saludable y condiciones no transmisibles: estilos de vida saludable para disminuir el consumo de sustancias psicoactivas y enfermedades crónicas como la diabetes, la hipertensión y la obesidad. Convivencia social y salud mental: disminuir todos los tipos de violencia, la violencia intra familiar, la violencia sexual, violencia contra la mujer, consumo de sustancias psicoactivas, promoción de 13

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buenas relaciones entre la misma comunidad. Seguridad alimentaria y nutricional: derecho a la alimentación sana y con equidad, prevenir la desnutrición, disponibilidad y acceso a los alimentos de calidad, aprovechamiento de los productos disponibles en Tarso, buenos hábitos alimenticios. Casa de la soberanía y la seguridad alimentaria y nutricional. Sexualidad, derechos sexuales y reproductivos: libre elección de la vida sexual LGBTI (educación y juventud), disminuir la tasa de embarazo adolescente que está en 7.5%, fomento de buenas prácticas sexuales (libertad para elegir pareja, momento y lugar, uso del preservativo). Vida saludable y enfermedades transmisibles: prevenir enfermedades emergentes como la tuberculosis, VIH sida; y reemergentes como el Dengue y las infecciones respiratorias agudas. Enfermedades inmuno prevenibles, alcanzar un 95% de cobertura en vacunación. Salud pública en emergencias y desastres: promover la gestión del riesgo para educar, prevenir, enfrentar y manejar situaciones de urgencia emergencia y desastre. Salud y ámbito laboral: realización de una caracterización de la población laboral formal e informal para determinar condiciones de salud y riesgos asociados a la actividad económica que se desarrolle, facilitar y promover el acceso a riesgos laborales, ARL. Promover la asociatividad por actividad económica. Gestión diferencial de las poblaciones vulnerables: desarrollo integral de los niños, niñas y adolescentes. Envejecimiento y vejez (Centro de Bienestar del Adulto Mayor). Salud y género. Discapacidad. Víctimas del conflicto armado. Fortalecimiento de la entidad Territorial: dirección local de salud, personal idóneo, garantizar de manera efectiva el acceso a los servicios de salud. Gestión para la construcción de cancha auxiliar de futbol con pista atlética Gestión para la construcción de placas polideportivas en el barrio Quebradalarga y La Virgen Gestión para la construcción de cancha sintética en Quebralarga Deporte, recreación y actividad física para la vida

Gestión para la construcción de nuevo espacio para la ludoteca Legalización de canchas de futbol ubicadas en las veredas La Arboleda, San Fortunato, La Linda Legalización de placa polideportiva vereda San Fortunato Gestión para el mejoramiento de los escenarios deportivos rurales públicos o recién legalizados (iluminación, graderías, pintura, 14

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enmallado, etc) Gestión para la adecuación de la piscina municipal, para el tema recreativo (dos toboganes y juegos didácticos) y para el tema competitivo (trampolines) Gestión para la construcción de Parques infantiles en los barrios Quebradalarga, La Virgen, parque de Bomberos y Centros Educativos Rurales Gestión para la construcción de gimnasio al aire libre en el Barrio San Martín Gestión para la adecuación del centro de promoción de la salud (gimnasio municipal) Fortalecer e implementar programas de actividad física: caminatas, ciclovias, aeróbicos, taevo, rumba aeróbica, mantenimiento físico del adulto mayor, estimulación temprana para la madre gestante Diversificación del deporte, deportes actuales a sostener: futbol, baloncesto, tenis de mesa, ajedrez, futbol de salón, natación, ciclismo, atletismo. Deportes nuevos a promover: patinaje, voleibol, ciclo montañismo y bicicross. Fortalecer los centros de iniciación y formación deportiva

Cultura para la vida (Plan municipal de cultura 2015 – 2025)

Dotación de implementos deportivos Fortalecimiento, operatividad y sostenibilidad del sistema municipal de cultura: formulación, socialización y seguimiento al plan municipal de cultura; creación de escuelas de formación artística (música, danza, teatro, artes plásticas); fortalecimiento del consejo municipal de cultura; creación de escuelas de padres para el fortalecimiento de la formación artística; mantenimiento, adecuación y dotación de muebles y enseres en los espacios de uso cultural. Lectura y bibliotecas para la apropiación social: jornadas pedagógico culturales en lectura y escritura; promoción de lectura “biblioteca viajera”; dotación de material bibliográfico, audiovisual y lúdico a la biblioteca municipal. Convivencia social y participación ciudadana: jornadas de sensibilización para la participación ciudadana, la diversidad cultural y la convivencia social; fortalecimiento de la cátedra municipal; promoción divulgación y socialización de la oferta cultural municipal. Reconocimiento y protección del patrimonio material e inmaterial: declaratorias locales de patrimonio cultural; implementación de planes especiales de salvaguardia de manifestaciones de patrimonio cultural y material; reactivación del grupo de vigías del patrimonio; fortalecimiento del museo; conservación y mantenimiento periódico de los bienes de interés cultural. Creación proyección y circulación artística y cultural en Tarso: apoyo y 15

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realización de eventos artísticos y culturales; gestión para la circulación de los grupos artísticos de Tarso a nivel departamental, nacional e internacional; diseños e implementación de programas y estímulos culturales. Fortalecimiento de las expresiones artísticas: música, danza, teatro, artes plásticas y biblioteca. Atender integralmente a la población con discapacidad, otros grupos vulnerables Implementación del programa de envejecimiento y adulto mayor Atención a grupos vulnerables - promoción social

Gestión de derechos de las victimas Adecuación de espacios públicos para la movilidad de discapacitados y gestión de dotación de equipos

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Línea estratégica 3: educación y transformación del campo para la vida Objetivo estratégico: educar para la soberanía alimentaria y el desarrollo productivo local Programas

Proyectos Crear plan de desarrollo agropecuario Fortalecer la soberanía alimentaria Promoción del uso de módulos ecológicos para el café Fomentar diversificación agropecuaria Fomentar proyectos agrosilvoforestales Apoyar la producción agrícola y pecuaria

Desarrollo agropecuario para la vida

Promover la producción de cafés especiales Fortalecer y tecnificar la actividad relacionada con especies menores Establecimiento de áreas de plátano Apoyo decidido a los programas de seguridad alimentaria ( maíz, frijol, hortalizas y especies menores) Promover la producción Limpia Promover la producción y el consumo de productos propios

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Línea estratégica 4: seguridad social para la justicia y la paz Objetivo estratégico: promover el derecho a la justicia y la dignidad humana para lograr una paz duradera y estable Programas

Proyectos Reactivación del consejo municipal de juventud Creación del programa de la Mujer Estímulo y reconocimiento a la organización ,emprendimiento y liderazgo Fomentar el mercado campesino

Desarrollo comunitario

Implementar el programa " la Alcaldía en mi Vereda" Acompañamiento y fortalecimiento de las juntas de acción comunal y creación de nuevas juntas Fortalecimiento al consejo de desarrollo rural Capacitación en responsabilidad penal para adolescentes Promoción y defensa de los derechos humanos Justicia y seguridad para la vida

Fortalecimiento del proyecto “alta consejería para la convivencia y la integración social” Acompañamiento reeducativo a la población Tarseña con pena privativa de la libertad ubicados en el Municipio de Jericó

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Línea estratégica 5: gobernabilidad democrática y transparente Objetivo estratégico: educar en la participación de todos en las decisiones que afectan la vida económica, política y administrativa del municipio Programas

Proyectos Elaboración del plan turístico Fomento de la economía solidaria Gestionar anillo turístico Tarso-Pueblorrico - Jericó - Tarso Impulso al turismo Religioso formación para el empleo y el emprendimiento Formación y capacitación para proyectos de desarrollo para la mujer Estimular la competitividad de la producción artesanal

Promoción del Desarrollo

Promover en la comunidad la adecuación de infraestructura para el turismo Banco de proyectos municipal Fomentar la creación de pequeñas y medianas empresas Operatividad del fondo de desarrollo local Ampliar la cobertura en transformación, mejoramiento de los establecimientos paneleros Creación de la agencia para el desarrollo local Capacitación a los empleados públicos

Fortalecimiento Institucional

Fortalecer el cuerpo de bomberos, defensa civil y CMGRD Modernizar la Administración Municipal Estímulo y reconocimiento al buen servidor publico

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Línea estratégica 6: desarrollo ambiental y sostenible para la vida Objetivo estratégico: educar para el desarrollo ambiental, sostenible y en armonía con la naturaleza Programas

Proyectos Ampliar cobertura de acueductos veredales

Agua potable y saneamiento básico

Suministro de agua potable en todos los Centros Educativos Rurales Aumentar las coberturas de los pozos sépticos rurales Reforestación del Distrito de Manejo Integral - DMI Descontaminación ambiental de las micro cuencas La Llana, La Cristalina y La Sincelejo Gestionar la compra de terreno para la creación de compostera y escombrera

Ambiente para la vida

Compra de tierras para la protección de micro cuencas abastecedoras de aguas Promoción de uso de energías alternativas o renovables Implementación de programas educativos para la atención y prevención de desastres Prevención y atención de desastres

Impulsar un plan de gestión de riesgo Reubicación de viviendas en zonas de alto Riesgo

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