noticias No. 006 editorial Ecuador julio - octubre 2014 Noticias Locales Capacitaciones PEX Conociendo a nuestra gente Tarjeta Club cbc

No. 006 Ecuador julio - octubre 2014 noticias editorial Bienvenidos a una edición más de nuestro periódico cbc noticias. En nuestra cultura prevalec

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No. 006 Ecuador julio - octubre 2014

noticias

editorial Bienvenidos a una edición más de nuestro periódico cbc noticias. En nuestra cultura prevalecen siempre las mejores prácticas, nos caracterizamos por una cultura organizacional basada en la meritocracia, en la cultura de dueños, en la capacitación y el desarrollo de nuestra gente, los valores que van más allá de la compañía. Estamos convencidos que nuestra cultura es uno de los grandes activos de cbc y son nuestros colaboradores

quienes lo confirman día a día. En esta edición resaltamos nuestros valores y la importancia de ellos, los hemos redefinido de manera que nos describen y nos identificamos más con ellos, viviéndolos cada día en nuestro trabajo y vida personal. En esta edición entérate de los eventos, lanzamientos y actividades que pasaron en los últimos meses en tu operación. ¡Disfruta!

Noticias Locales

Conociendo a nuestra gente Marco Congo

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Capacitaciones PEX

Tarjeta Club cbc pág 6

pág 09

gente & gestión

Beneficio Crédito Nómina pág 14

pág 13

Un poco de

historia

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conociendo a nuestra gente

“¡A todo lo que hacemos le ponemos corazón!” Soy Marco Congo, y nací en Quito el 3 de julio de 1960. Desde que ingresé a trabajar a esta empresa hace veinte años, éste ha sido mi segundo hogar. Tesalia springs cbc transformó completamente todo nuestro mundo, tanto dentro y fuera de la empresa. Ahora, pensar que trabajo para una multinacional, es una victoria. Esta organización ha logrado que todos nos sintamos a gusto y en un lugar que se preocupa por su gente, que hagamos las cosas con pasión, ya que nos hace sentir que realmente esta compañía nos pertenece y que nosotros podemos generar el cambio.

Marco Congo / Auxiliar de Bodega, Planta Machacho

Cultura cbc

Gracias a tesalia springs cbc, pude adquirir mi automóvil, dar el sustento diario a mi familia para que puedan gozar de ciertas comodidades y también para darles una carrera a mis hijos, que

La clave del éxito para cbc ha sido su cultura corporativa.

es mi realización como padre. Ingresé el 1 de agosto de 1994 como Auxiliar de Compras, y luego pasé a ser Auxiliar de Bodega. He visto pasar muchas generaciones en esta empresa, y algo que aprendí es llevar la vida siempre con una sonrisa. Aprendí a servir. Puedo decir que realmente me encanta lo que hago. Me ha gustado mucho trabajar en Planta Machachi, involucrarme con su gente, hacerlo todo con pasión y dedicación. De mis estudios, realmente cursé solo hasta primer año del colegio. Lamentablemente no pude continuar más allá. A los 10, quedé huérfano de padre. Mi madre no podía asumir completamente el sustento del hogar con seis hijos, por lo que como hermano mayor, tuve que enfrentar el reto de ser cabeza de hogar desde temprana edad.

SOMOS INTEGROS

El valor de tesalia cbc con el que más me identifico es Nos Apasiona Lo Que Hacemos. Me encanta llegar a mi casa con la satisfacción del deber cumplido, de hacer todas las cosas con amor y alegría, que para mí es la única forma de hacerlo verdaderamente bien, porque a todo lo que hacemos ¡le ponemos corazón! Bendiciones, Marco Congo

NOS APASIONA LO QUE HACEMOS

Para cumplirla hemos trabajado en iconografías para cada uno de los 6 valores que conforman la esencia de nuestra corporación. Estos valores son las creencias e ideas acerca de qué tipo de objetivos debemos perseguir como organización e ideas acerca de los tipos apropiados o normas de comportamiento que cada uno como miembro de la organización debe utilizar para lograr estos objetivos.

Hacemos siempre lo correcto. SOMOS DUEÑOS

Disfrutamos trabajar con el corazón.

¡Practícalos!

Te presentamos tres de nuestros valores redefinidos:

Actuamos con compromiso

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Soy un apasionado del fútbol. He jugado por casi cincuenta años de mi vida, pero enfermé con Diabetes, Glaucoma y Desprendimiento de Retina, por lo que me he limitado a solo ver partidos por tv. Sin embargo, sigue siendo el deporte de mi vida.

Ecuador, primer lugar en Evaluación Oficial PEF

noticias

locales

La operación de cbc en Ecuador resultó escogida como la número uno luego de la primera evaluación oficial 2014 del Programa de Excelencia Fabril, realizada en junio. Con un 88% y un 66,07% de cumplimiento, las plantas de Guayaquil y Machachi, respectivamente,

se merecieron esta distinción del área de Manufactura. Tres son las evaluaciones oficiales que se realizan al año, a cargo de expertos en los temas a evaluar y que provienen de las Oficinas Corporativas de cbc. ¡Arriba Ecuador!

La Academia Güitig Queremos que Güitig llegue a los consumidores con el mejor servicio, así como buscamos incrementar estratégicamente el consumo en restaurantes de un agua de alta calidad como lo es nuestra centenaria marca. Por eso creamos la Academia Güitig, la integración de los mejores restaurantes gourmet de Ecuador, incluyendo una selección realizada en ciudades como Guayaquil, Quito, Manta y Cuenca.

Esta iniciativa es posible gracias a una campaña de capacitaciones e incentivos, activaciones, comunicación y visibilidad dirigida a miembros y consumidores de restaurantes de esta Academia. Vivir la experiencia de la Academia Güitig es vivir la experiencia de servir y consumir la mejor agua con gas natural del mundo.

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Primer lugar entre las empresas ecuatorianas Según los datos del primer trimestre de 2014 de parte de Infomedia, la empresa de Auditoría Publicitaria del mercado ecuatoriano, tesalia springs cbc ocupó el primer lugar en el ranking de las empresas ecuatorianas como anunciantes publicitarios en inversión en el segmento de Bebidas No Alcohólicas. Así mismo, somos

como anunciantes

Publicitarios

el anunciante número uno en generar ruido en ese segmento. Nuestra organización también figuró como uno de los diez mayores anunciantes entre las empresas de la industria de nuestro país este año, así como también poseemos el 99% del ruido en la categoría Agua, gracias a Güitig, Pure Water y Tesalia.

¡UNA INTEGRACIÓN EXITOSA! Con la integración de las Plantas de Tropical en Milagro y Guayaquil al sistema tesalia springs cbc, llegamos a la fase final de la gran unificación entre Tesalia y Tropical. En agosto, celebramos en las mencionadas ciudades eventos de confraternidad y camaradería, en los que el equipo de Gente&Gestión se encargó de dar a conocer a los colaboradores de

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Tropical los beneficios que ahora disfrutarán, tales como el kit escolar (mochilas) para nuestros niños, tarjeta de beneficios corporativos club cbc, seguro médico, seguro de vida, feria de salud, entrega de canastas, fiesta navideña infantil, entre muchos más. Ahora sí, no nos queda más que decir: ¡¡Somos un solo equipo!!

Entrevista de Revista Ekos al Gerente General Aníbal Mujica

¡Revitaliza tu esencia, Guayaquileño!

Las fiestas julianas por la fundación de Guayaquil no podían disfrutarse sin Güitig. Eventos gastronómicos, familiares, musicales y juveniles se llevaron a cabo este mes en honor a la gente del Puerto Principal. ¡Salud con Güitig!

Día V: ¡Todos salimos al mercado! En julio, pusimos a prueba nuestro espíritu de servicio a través de una iniciativa dirigida al personal que no pertenece al área Comercial. Nuestros compañeros de distintas áreas salieron al

mercado para apoyar y entender mejor el trabajo que realizan nuestros vendedores, con el afán de aportar con ideas frescas a la construcción de nuestro negocio y a identificar mejores oportunidades de ventas.

Por ello se creó el Día V: ‘V’ de Ventas; ‘V’ por el Volumen del que todos dependemos; ‘V’ por el Valor que juntos generamos más.

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Más de 600 jóvenes ecuatorianos

aplicaron al proceso Trainee

El programa de reclutamiento de cbc en busca de los mejores talentos de la región gana cada vez más popularidad. Este año, más de 600 jóvenes ecuatorianos (entre graduados y próximos a graduarse) aplicaron a través de redes sociales y actividades organizadas por universidades locales, tales como el Encuentro Laboral de la ESPOL. Nuestro equipo de Gente&Gestión, quien lidera anualmente este proceso creado en 2005, trabajó durante todo Julio en la recepción de solicitudes, entrevistando aplicantes y ofreciendo charlas informativas en universidades como Ecotec, UEES, Universidad Santa María, Universidad Estatal de Milagro o la Universidad Católica de Guayaquil. Trainee consiste en un entrenamiento de 9 meses, el cual consta de dos etapas de formación. En la primera, los chicos que resulten seleccionados estarán viajando a la ciudad de Guatemala, para recibir una capacitación especial por 4 meses en todos los departamentos de la empresa atendidos directamente por los expertos de cada uno de las áreas. De esa forma, podrán

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Nuevos proveedores para tu beneficio

Tarjeta club cbc

obtener una visión integral del negocio y prepararse para asumir nuevos desafíos. En la segunda etapa, regresarán a su país de origen y recibirán una capacitación en el área comercial y operaciones y 3 meses en el área de interés de carrera. Al finalizar ambas etapas de formación, serán ubicados en el área que ejercerán, iniciando con un puesto de Coordinador, que se define de acuerdo a la estructura de la unidad y su desempeño. Para ser Trainee, el candidato debe tener habilidades de negociación, ser flexible, capacidad de liderazgo y negociación, entre otras. Es indispensable tener disponibilidad de viajar y mudarse de ciudad o país.

Directv Guayaquil: Boyacá #810 entre Junín y Luis Urdaneta

Guayaquil: Urdesa Central, Calle 6ta #203 entre Bálsamos y Cedros, al lado de Farmacia Salud de Urdesa Quito: La Carolina, Ave. República E-5106 y Alemania, Edificio Alvarez García, Planta Baja Valle de los Chillos: San Rafael, Isla San Cristóbal

El proceso de selección está conformado por 7 etapas: pruebas logísticas y de conocimiento general, dinámicas de grupo, entrevista individual, evaluación de idiomas, entrevista con la primera línea de la operación, panel con Directores y entrevista final con el Presidente de cbc. Fantasías El Conquistador, Guayaquil: CC. Mall del Sol Valle de los Chillos: San Rafael, Isla San Cristóbal

Seguros Ecuaprimas Guayaquil: Av. Carlos Julio Arosemena Km. 2 ½, atrás de Maqsum

Electrodomésticos ElectroFaype Guayaquil - Centro Comercial Las Vitrinas local 18 Televisores plasma, LCD, Reproductores Blue-Ray, Teatro en Casa, Cámaras digitales, Videocámaras, Aires acondicionados, Lavadoras, Rerigeradoras, Microondas, Licuadoras, Sanducheras, Reproductores CD/DVD para carros, Laptops e Impresoras multifunción. Difiere todas tus compras hasta 24 meses + 2 meses de gracia con las tarjetas Visa del Banco Internacional, Banco Bolivariano, Banco de Machala, Banco Amazonas o Produbanco. Teléfonos: 046005763 – 0994144234

Loveyu frozen yogurt Guayaquil - ubicado en el local 123 de la Plaza Gran Manzana (Centro comercial cerca de Riocentro Norte), en la Ave. Francisco Orellana, km 4.5. Horario de Atención: de 2 a 9 pm.

Confort Muebles Quito: Avenida 6 de Diciembre y Río Coca // Avenida Capitán Ramón Borja 06-211 y Benjamín Franklin Sector la Kennedy // Av. Alonso de Angulo 0E2-738 entre Jipijapa y Galo Molina Sur Atahualpa //Av. Mariscal Sucre S16123 y Ajaví Biloxi

Stetic Gym Quito: La Magdalena Calle Alonso de Angulo # oe2961 junto al redondel de la Atahualpa

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Floristería Estatus Quito: Calle Roca E9-82 y Tamayo Esq., sector Universidad Católica (+593-2) 2223-538 | (+593-2) 2234-781 (+593-2) 2546-503 | (+593-2) 2501-213

Café - Restaurante Las Amazonas Quito: José Ortíz E 15-16 y Gonzalo Escudero , Urb. Monjas Orquídeas 022605340 - 0989371444 - 022601996

Panteón Metropolitano (SEREXSA) Camposanto Guayaquil: Km 8 Vía Perimetral Autopista Guayaquil - Salinas PBX: 04-2207000 Información y ventas: CC La Tienda Av. Carlos Julio Arosemena Km 2.5 Lc 3 y 4 fte a Puerta 6 del CC Albán Borja. Guayaquil. Telf.: 04-2207000

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Peluquería Germán Cuan 15% de Descuento en Servicio de Peluquería, pagos en efectivo. Cdla. Kennedy Norte, Luis Orrantia Cornejo Mz. 601 No. 59 Planta Baja. Atrás del World Trade Center. Guayaquil - Ecuador Teléfono: 2680868 - 099050233 - 094366734

20% de descuento en pago al contado en el valor de las matrículas 15% de descuento en pago con tarjeta de crédito en el valor de las matrículas

Aplica al personal de Tesalia Springs cbc, extensivo a familiares en primer grado de consanguinidad (cónyuges, padres e hijos)

Capacitación EPP en Planta Machala

Presenta tu Tarjeta Club cbc y obtendrás el descuento del 10% del flete en vialbox.

El uso, importancia y riesgos de no utilizar correctamente Equipos de Protección Personal fue el eje de esta capacitación realizada en nuestra Planta en Machala. Se

realizó en julio y estuvo dirigida a nuestro personal de Operaciones & Servicios. Su instructor fue Paúl Orellana, de Seguridad Industrial.

Capacitaciones PEX

Beneficios Colaboradores Tesalia Springs cbc: Descuentos del 20% en compras en efectivo y 10% para compras con tarjeta de crédito. Armazones + lunas desde $29,oo

El Programa de Excelencia de cbc se refuerza en Ecuador a través de una serie de capacitaciones dirigidas a áreas como Operaciones & Servicios. En Planta Machala, Washington Bajaña del área Comercial fue uno de los instructores en julio para este programa, en el cual se revisan capítulos como Rutinas Hércules, Seguridad Industrial & Medio

Ambiente, Gestión Administrativa, Administración de Bodega, Liquidación en Agencia, entre otros. El objetivo de PEX es motivar a nuestra gente hacia la mejora continua de sus procesos internos, a través de evaluaciones y auditorías.

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Capacitación de Manejo de Inventarios y Rutas de Logística

En agosto, se llevó a cabo la capacitación de Manejo de Inventarios y Rutas de Logística en Agencia Quito Sur y dirigida a Operaciones & Servicios, a cargo

de la empresa capacitadora TBL (The Bottom Line). El módulo fue gestionado por Paola Baquero de Gente&Gestión.

Capacitaciones de Seguridad Industrial

En Agencia Guayaquil, se realizó durante todo julio una serie de capacitaciones enfocadas a contenidos como Manejo Seguro de Montacargas, Manejo de

Pepsi transforma las comidas de Ecuador en un momento especial

La nueva campaña de Pepsi llevó a sus consumidores este año a acompañar a la marca recorriendo las ciudades de Guayaquil y Quito a través de los Pepsi Food Trucks, tres simpáticos y curiosos camiones que deleitaron a los fanáticos de

Jóvenes emprendedores ecuatorianos son los ganadores de la iniciativa Eco Reto para Latinoamérica

GLP (Gas Licuado del Petróleo), Trabajo Seguro en Alturas, Riesgos Mecánicos, Manejo de Extintores y Primeros Auxilios, a cargo de Lucia Véliz, de Seguridad Industrial.

Capacitación de Tributación Fiscal

Eco Reto es la competencia de innovación y talento, para jóvenes emprendedores que proponen ideas innovadoras para resolver problemas ambientales. El galardón les fue otorgado gracias a su propuesta de brindar soluciones tecnológicas a bajo costo para sectores vulnerables. La premiación se realizó en Paraguay con más de 2000 propuestas participantes del Caribe y Latinoamérica y el aval

Dirigido a Liquidadores y personal de Operaciones & Servicios en Planta Machala, realizamos con éxito la capacitación de

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nuestras marcas con comidas rápidas, postres y por supuesto, ¡Pepsi! Esta innovadora activación de marca ubicó a los camiones en los sitios más estratégicos de las ciudades mencionadas, en horarios establecidos y cómodos para la gente.

Tributación Fiscal en julio, gestionado por María de Lourdes Ruíz, de Gente&Gestión.

de la Organización de Estados Americanos. Esta competencia la organiza anualmente The Young Americas Business Trust, de la Organización de Estados Americanos OEA con el apoyo de PepsiCo. A partir del año 2014, tesalia springs cbc se unió a este esfuerzo hemisférico como socio estratégico porque la iniciativa coincide con nuestra visión de contribuir a un mundo mejor.

Güitig celebra su aniversario 105

tesalia springs cbc celebra el aniversario 105 de una de sus marcas más emblemáticas, Güitig. Para esta especial ocasión, el aclamado director de cine ecuatoriano Sebastián Cordero fue el encargado de producir cuatro comerciales televisivos, con los que rendimos –cinematográfica y artísticamente– un homenaje a los ‘Sabores de mi Tierra’, el nombre de la nueva edición de Güitig para este aniversario. Cordero, conocido por exitosas

películas como Ratas, ratones y rateros, Pescador o Europa Report, se dio cita con nuestros compañeros en varios de los eventos para este lanzamiento, realizados tanto en Machachi –donde nace este milagro de la naturaleza– como en Quito y Guayaquil. Vivimos los colores, los contrastes, la pasión, los sabores de nuestra tierra, en un lanzamiento con el que celebramos los 105 años de una marca que es del Ecuador entero, de su gente, de su corazón.

Nueva línea de producción Güitig en Planta Machachi

En octubre, se puso en funcionamiento la nueva línea de producción de Güitig a través de una inversión de USD 72 millones. El propósito fue incrementar nuestra producción para cubrir los volúmenes que exigen los mercados internacionales. El Ministro Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad, Richard Espinosa, pudo conocer la Planta Machachi durante su visita, y se mostró satisfecho con el nivel

de producción de Tesalia. Además, comentó sentirse a gusto al momento de entregar el permiso para el uso de Primero Ecuador. También durante esta visita, la Iglesia Católica y clérigos de Machachi realizaron una bendición para nuestros compañeros de la Planta y así mismo, la línea de producción.

tesalia springs cbc, ahora con certificación Primero Ecuador

10.440 equipos de frío colocados exitosamente en el país

Con el Plan de Colocación Fríos País, la unidad de trabajo de Equipo Frío (Operaciones & Servicios), emprendió una labor conjunta con el apoyo del área Comercial, para incrementar nuestras ventas y nuestra presencia en el mercado a través de esta iniciativa.

Llegamos a localidades muy alejadas, dentro y fuera de ciudades en Ecuador, para este trabajo logrado en ocho meses.

Desde octubre de 2014, somos parte del grupo de 35 empresas que cuentan con la certificación Primero Ecuador que es otorgada por el Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo y Competitividad.

Con esto, el Gobierno busca distinguir los productos fabricados y producidos con materia prima o recursos de origen nacional, para fortalecer el mercado interno, mejorar la competitividad y fomentar su consumo.

El Ministro Espinosa hizo la condecoración en la que certificó oficialmente a 24 de nuestros productos, entre ellos Tesalia, 220V, Tropical y Manzana.

Es un gran honor y un excelente reconocimiento del cual todos en tesalia springs cbc debemos sentirnos orgullosos.

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Nueva Agencia Atacames

¡Con mucho orgullo, inauguramos recientemente nuestra nueva Agencia en el extremo norte del país! “Es un cambio totalmente espectacular”, destaca el COS Raúl Alcívar. “Tener una infraestructura grandiosa como ésta, es ideal para la aplicación de todos nuestros procesos y proyectos. ¡Avanzamos hacia la excelencia!”. Este nuevo centro de operaciones y distribución cuenta con un área de 10 mil metros cuadrados, más de cuatro veces el tamaño de nuestra anterior agencia en Atacames. Su construcción inició en abril de este año y culminó en octubre.

María Cristina Guagua, Liquidadora, resalta que las nuevas instalaciones “son mucho más cómodas. Aquí tenemos suficiente espacio para toda nuestra operación diaria. Nos sentimos muy beneficiados con este gran aporte, al cual queremos corresponder con mucho trabajo y sobre todo, esforzarnos más para conseguir los mejores resultados”. “¡Vivimos una época de cambios y nuestra nueva Agencia Atacames es el reflejo de ello! Y al ver este gran cambio pienso que ¡esto solo es el comienzo de lo que tesalia springs cbc está logrando en todo Ecuador!” .- Raúl Alcívar.

Lanzamiento de nuestra nueva página web oficial tesaliacbc.com

El área de Relaciones Corporativas lanzó recientemente la web oficial de tesalia springs cbc dirigida a su público externo, www. tesaliacbc.com. Con noticias sobre nuestros lanzamientos, proyectos, eventos

y con detalles sobre todas nuestras marcas y portafolio, el portal web oficial de la operación de cbc en Ecuador pretende informar y actualizar a todos nuestros clientes y empresas interesadas en ser parte de nuestros proyectos.

Capacitaciones: Manejo de Extintores, Prevención de Accidentes, Riesgos Mecánicos y Aplicación de Permisos de Trabajo en Machala Nuestro personal de Operaciones & Servicios en Planta Machala fue inducido con éxito sobre una serie completa y exhaustiva de

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capacitaciones, en temas como manejo de extintores, prevención de accidentes, riesgos mecánicos y aplicación de permisos de trabajo.

Energy Machine 220V

220V fue la energía del Campus Party Quito 2014 en octubre. Campus Party es el acontecimiento de internet más importante del mundo en las áreas de innovación, creatividad, ciencia y ocio digital. Desarrollado en la Capital recientemente, miles de jóvenes convivieron en un ambiente único y maravilloso.

un código de barras que les permitía obtener 220V ilimitado. La #220VEnergyMachine contaba con un scanner de código de barras. El campusero usaba su código y la máquina expendía 220V gratis. Cada vez que se generaba esta transacción se posteaba automáticamente un tweet en la cuenta del usuario.

La marca puso a disposición de todos los campuseros una máquina dispensadora de 220V. Los usuarios por una sola ocasión debían registrarse en www.220v.ec y realizar Twitter Connect a través de sus cuentas en sus dispositivos móviles. Inmediatamente, recibían

Durante cuatro días del Campus Party Quito 2014 el hashtag #220VEnergyMachine y la cuenta @220VEC fueron tendencia en Twitter y se obtuvo 8.465 tweets, correspondientes a la misma cantidad de 220V entregado.

¡Seguimos creciendo!

Hemos estrenado nuevos tráilers y camiones de entrega que estarán rodando pronto entre nuestras agencias en el territorio nacional. Con más y mejores herramientas

de trabajo, llegamos a más lugares de nuestro país y a más momentos de consumo. ¡Sorprendemos e innovamos!

noticias

regionales

Premio “Exporter of the year 2014”

a grupo clc

Maersk Line, entrego un reconocimiento a CLC, por ser “Exporter of the year 2014” dicho nombramiento busca galardonar a las mejores empresas con las que ellos tienen relaciones comerciales y que tienen la cultura de excelencia en servicio. CLC es el operador logístico de cbc, caracterizado por un servicio al cliente personalizado, veloz y confiable que generar ahorros en base a soluciones integrales de negocio.

Feria de la Salud 2014

Machala, Cuenca, Quito Sur, Machachi y Guayaquil. ¡Más localidades, más territorio nacional cubierto! La Feria de la Salud se

extiende cada vez más, ¡cada año! Nuestra meta: ¡La salud de todas nuestras agencias en Ecuador toman vida!

¡Continuamos con la entrega del kit escolar tesalia cbc!

El equipo de Gente&Gestión realizó con éxito la entrega del kit escolar para los hijos de nuestros compañeros en la región Sierra. ¡Nuestros niños regresan a clases bien equipados!

El kit escolar, entregado a niños de 5 a 10 años de edad, incluye: cuadernos, crayones, bolígrafos, borrador, lápices de colores, juego geométrico, goma, lápiz, termo y sacapunta.

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Bondades de este beneficio para el colaborador: • Disponer de liquidez inmediata • Obtiene un historial crediticio, para quienes no lo tienen • Los pagos se directamente del rol

debitan

• Forma de pago: Mensual. La fecha de pago es acordada con la Empresa

• Certificación por escrito de la Empresa indicando su sueldo, cargo y antigüedad

• Garantía: No es presentar garantes

• Estabilidad mínimo de 1 año en la Empresa (colaboradores definitivos con remuneración fija).

necesario

• Tasa: Consumo • Plazo: Hasta 18 meses

de

• Desembolso: En 48 horas crédito del ingreso de la solicitud

Lo que debes saber sobre este beneficio:

• La Empresa actúa como aprobador y agente de retención de la cuota mensual que se debita del rol del colaborador.

• Requisitos mínimos documentación

• Monto: Hasta 4 veces el sueldo mensual neto (mínimo US $500.00 / máximo US $10000.00)

• Solicitud de crédito generada en la página web del Banco de Guayaquil debidamente llena e impresa, adjuntando copia de cédula, certificado de votación y una planilla de servicio básico.

Requisitos para aplicar:

NOTA: Debes darle seguimiento a tu solicitud ingresada a través de nuestras Trabajadoras Sociales, ya que si dentro de 48 horas no se ha tramitado, deberás reingresarla en la Web.

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un poco de

historia Pepsi, antiguamente conocida como Pepsi Cola, es una bebida carbonatada de cola originaria de Estados Unidos y producida por la compañía PepsiCo. Pepsi apareció por primera vez en 1893. Su inventor fue el químico farmacéutico Caleb Bradham, que preparaba y vendía la bebida en su botica en la localidad estadounidense de New Bern (Carolina del Norte). Conocida al principio como «Refresco De Brad», en 1898 su creador la denominó Pepsi Cola, en alusión a la enzima digestiva pepsina y las nueces de cola usadas en la receta. El objetivo de Bradham era crear un refresco delicioso que

HISTORIA PEPSI

ayudara a la digestión y fuera un estimulante. El Primer logo de Pepsi de 1898. En 1902, solicitó el registro de la marca y fundó una empresa con 97 acciones de capital. En 1903, trasladó la planta embotelladora a un almacén que alquiló para este propósito. Ese mismo año, vendió 30 162 litros de concentrado. El año siguiente, empezó a usar botellas de 17,7 centilitros y las ventas ascendieron a 75 133 litros. En 1909, el piloto de carreras Barney Oldfield fue el primer famoso en promocionar la bebida,

describiéndola como «una bebida brava...refrescante, fortalecedora, un agradable estimulante para prepararse para una carrera». El eslogan publicitario «deliciosa y saludable» estuvo en uso durante dos décadas.

En 1926, el logo se rediseñó por vez primera desde 1905 y, en 1929, experimentó nuevos cambios. En 1931, en medio de la gran depresión, la nueva corporación quebró, tras sufrir pérdidas continuas durante varios años.

La empresa se declaró en bancarrota en 1923, debido al brusco descenso del precio del azúcar después de que Bradham y otros fabricantes compraran el ingrediente en grandes cantidades tras años de subida constante.

La empresa pasó a manos de Charles Guth, el presidente de Loft Inc., una fábrica de golosinas con tiendas equipadas con máquinas de refrescos. Guth deseaba reemplazar a la competencia como suministrador después que le denegaran un descuento en el concentrado; tras la venta, Loft reformuló la receta de Pepsi-Cola.

Tras la quiebra, Roy Megargel formó la corporación Pepsi-Cola y compró todos los bienes y la marca registrada a los acreedores por 35 000 USD.

Consagración Durante la gran depresión, Pepsi se volvió la segunda gaseosa más famosa del mundo, gracias a la introducción de la botella de doce onzas (35,5 cl) y a una campaña de publicidad por radio en la que Pepsi exhortaba a los consumidores frugales a cambiar de marca, aludiendo al idéntico precio de las botellas de Pepsi y la competencia aunque estas últimas contuvieran solo 6,5 onzas. Dada la crisis económica de aquellos tiempos, la campaña tuvo bastante éxito y contribuyó a aumentar el prestigio de Pepsi; como resultado, la empresa dobló sus beneficios entre 1936 y 1938.

La prosperidad de Pepsi tuvo lugar al mismo tiempo que el negocio de golosinas de Loft se desmoronaba; como Guth había establecido a Pepsi con ayuda de los fondos y las instalaciones de Loft, esta empresa, al borde de la ruina, inició un pleito contra Guth por la posesión de Pepsi, que resultó en una larga batalla legal dirimida por la Corte Suprema de Delaware en favor de Loft.

Durante la conflagración, el gobierno racionó el azúcar, lo que afectó a las ventas de refrescos. Mack compró una plantación de caña en Cuba para mitigar los efectos de la carencia, lo que deparó importantes beneficios a largo plazo, aunque el gobierno le prohibió importar azúcar durante el conflicto.3 2

una etiqueta de papel. Mack las reemplazó por botellas con la palabra «Pepsi» moldeada en el vidrio y, posteriormente, eliminó la etiqueta de papel para inscribirla directamente en la botella. Al inicio de la Segunda Guerra Mundial el logo adquirió los colores rojo, blanco y azul de la bandera estadounidense.

Tanto Guth como Mack dieron gran importancia a la penetración internacional de la marca. Guth registró la marca en

ochenta países. Mack continuó con la expansión en México y Latinoamérica y el Caribe y, una vez concluida la Segunda Guerra Mundial, en Europa. Hacia mediados de la década de los cincuenta, Pepsi-Cola contaba con 118 plantas embotelladoras en 52 países además de los Estados Unidos. Mack también realizó importantes cambios en el diseño de la botella: hasta entonces, Pepsi se vendía en botellas de cerveza baratas, con

En 1950, la junta directiva de Pepsi decidió nombrar presidente a Alfred Steele,.

Al Steele introdujo una botella más elegante, creó un departamento de mercadotecnia, presentó a la Pepsi como una bebida refrescante, ligera y baja en calorías, y logró que los embotelladores invirtieran sus propios ahorros en el negocio, gracias a lo cual en 1959 había más de 200 embotelladores y los beneficios de Pepsi se triplicaron.

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Las imágenes de refresco también figuraron prominentemente en algunas de sus últimas películas. Cuando Steele falleció, en 1959, Crawford entró a formar parte de la junta directiva de Pepsi-Cola hasta 1973. En 1965 Pepsi-Cola se unió a FritoLay y se convirtió en PepsiCo Inc. Durante estos años Pepsi-Cola cambió su imagen de bebida barata, pero de clase baja, a la de bebida favorita de jóvenes con estilo. Hacia mediados de los 60, Estados Unidos contaba con un gran número de adolescentes nacidos tras la guerra, que se convirtieron en la «generación Pepsi». Pepsi mantuvo esta imagen gracias a pequeños cambios en el logo y en el diseño y tamaño de la botella, que pasó a contener 473 cl. En 1975, Pepsi introdujo la campaña «El desafío de Pepsi», basada en catas a ciegas de Pepsi y CocaCola, en las que una mayoría de los participantes escogió a Pepsi como la bebida de mejor sabor. PepsiCo explotó los resultados de la campaña con anuncios televisivos e invirtió

grandes sumas en publicidad, empleando famosos como Michael Jackson, Tina Turner y Michael J. Fox entre otros para promocionar la bebida entre la «nueva generación».2 En 1986, cuando Kendall se jubiló, la corporación PepsiCo, a la cual pertenecían también los restaurantes Pizza Hut y Taco Bell, multiplicó por dieciocho los niveles de venta que tenía en 1965, y la compañía llegó al puesto 41 entre las quinientas empresas más importantes en los Estados Unidos. En los años 90 y comienzos del siglo XXI, la compañía introdujo nuevas variaciones en la receta y presentación del producto. Hacia el final de 2008, rediseñó totalmente la marca de Pepsi, con un nuevo logo y una etiqueta más minimalista. El logo nuevo se introdujo en Canadá, Brasil, Bolivia, Guatemala, Nicaragua, Honduras, El Salvador, Colombia, Argentina, Puerto Rico, Costa Rica, Panamá, Chile, La República Dominicana, Las Filipinas y Australia en 2009, y en el resto del mundo en 2010.

Composición En 2011 PepsiCo recibió críticas de la National Eating Disorders Association de Estados Unidos y varios grupos de consumidores por la introducción de una lata más alta y delgada coincidiendo con la celebración de la semana de la moda en Nueva York. El nuevo envase y los comentarios de PepsiCo describiéndolo como un «homenaje a las mujeres hermosas y seguras de sí mismas» fueron tildados de «irresponsables y desconsiderados».

La gaseosa se compone de: agua carbonatada, azúcar, vainilla, aceites, pepsina, y granos de nuez de cola. En 1964, se introdujo «Diet Pepsi Diet» (Pepsi Ligera).3 Por una temporada, en la década de los 1990, Pepsi introdujo un experimento, «Pepsi Crystal», un refresco de cola de color transparente; aunque el producto tuvo éxito al principio, las ventas pronto descendieron; en el año 2005, volvió a lanzar un producto similar, con el nombre «Pepsi Clear».14 Durante el otoño de 1998, se introdujo «Pepsi One» en una ambiciosa campaña publicitaria con la coletilla principal de «Solo una caloría». La bebida contenía acesulfamo de potasio y aspartamo para obtener una sola caloría. En el año 2000-2001 se comercializó la Pepsi Twist, la cual contenía limón. Este producto solo tuvo éxito en Bolivia y Brasil, por lo que fue retirado del mercado, excepto en estos países. En 2002 se puso a la venta «Pepsi Blue» que tenía una coloración azul conseguida con el colorante blue 1;16 esta variante desapareció en 2004.

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