Nuestro sueño Una empresa Floreciente

Nuestro Sueño  

Ser una empresa floreciente ahora y en el futuro Desarrollar empresas que produzcan resultados positivos en el ámbito económico, social, y ambiental Sin embargo… 

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Se vive el paradigma que producir cuidando el medio ambiente es más caro que hacerlo sin cumplir las normas ambientales Compartir el desarrollo económico con proveedores, colaboradores, y clientes se lleva toda la utilidad económica

Quienes somos… 

La Fabril es una empresa que se dedica a proveer productos oleaginosos y derivados

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El 80% del costo está concentrado en aceites vegetales (palma, palmiste, soja, y girasol)

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Nos abastecemos de 16 extractoras de aceite de palma y palmiste (vinculadas y no vinculadas); provenientes de 5000 agricultores

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La inversión para producir 1 t de aceite de palma por año es de $3000 para el eslabón agrícola, $1200 para la extracción y $1000 para la refinación

Actualidad de la cadena de valor a la que pertenecemos 

Somos una empresa inmersa en las categoría de alimentos y productos de limpieza; pero también estamos dentro de la cadena de negocios agro-oleaginosa

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De tiempo en tiempo, ligado al desarrollo económico de los países, la demanda por alimentos crece o baja impactando directamente al volumen y precio de venta

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Al ser el cultivo de palma perenne, la oferta de aceite de palma es constante por 25 años. Cuando la demanda baja por el producto terminado, la caída de precios es significativa

BIODIESEL 

Mediante la reacción química “transesterificación” se puede convertir un ácido graso vegetal en biodiesel

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El mercado mundial de aceites vegetales comestibles tiene un tamaño equivalente al 2% del tamaño del mercado de diesel

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Los motores de combustión interna que consumen diesel pueden usar bio diesel sin modificación alguna

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Algunos países en Europa, América y Asia se han auto-impuesto la obligación de consumir energía renovable

¿CÓMO LOGRAR LA META? 

Considerando que el mercado de diesel es 50 veces más grande que el mercado de aceite vegetal

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Cuando la demanda por aceite proveniente de alimentos decae, podemos redirigir la producción a biodiesel

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Sin afectar significativamente (hacia abajo) el precio agrícola del aceite vegetal

BENEFICIOS EN EL MERCADO 

Desde 2006, con el desarrollo del mercado de biodiesel, el precio del aceite vegetal cambió de nivel A partir del 2006 el aceite cambio de precio de $350 promedio a $850 por tm

BENEFICIOS PARA EL AGRICULTOR 

Aún cuando no podemos garantizar un precio mínimo para el agricultor, estamos seguros que el precio al que compramos la fruta está por encima del costo del agricultor

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Debido al gran tamaño del mercado de biodiesel, sí podemos garantizar que compraremos toda la producción agrícola a la que el agricultor se compromete por 25 años debido a que su cultivo es perenne

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Los pequeños y medianos palmicultores son los más beneficiados por los servicios y beneficios que brinda La Fabril

BENEFICIOS PARA EL ECUADOR 

Desarrollo económico en el agro y en la cadena de valor, protegiendo a todas las fuentes de trabajo aún en los ciclos económicos negativos

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Los desechos y residuos de los procesos productivos la producción de abonos orgánicos, como el compost.

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Reducción de emisiones toxicas al ambiente, por el uso de un combustible de origen orgánico.

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Reducción en la salida de capital, al reemplazar la importación de diesel.

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Mejora la matriz productiva, porque se genera un producto de mayor valor agregado, se realizan inversiones en industrialización de un producto agrícola.

EFECTOS INDESEABLES EXTERNOS 

Si el mercado de biodiesel es 50 veces más grande que el de alimentos, y si el cultivo de aceites vegetales se dirige a biocombustibles, entonces podríamos poner en riesgo el abastecimiento de alimentos.

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Los actores de decisión, tanto empresarios como políticos, debemos ser responsables de las decisiones para dirigir la producción de aceites vegetales dando prioridad a los alimentos

EFECTOS INDESEABLES INTERNOS 

Si la producción agrícola de aceites vegetales afecta activamente el medio ambiente, entonces el biodiesel producido con esta materia prima genera un efecto negativo en el ambiente

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Los empresarios debemos extender nuestra responsabilidad social y ambiental al eslabón agrícola donde empieza la cadena de valor.

OBSTÁCULOS 

Como los clientes y usuarios de biodiesel desconocen de este producto, hay una alta resistencia a su uso

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Como los combustibles están regulados por el estado, sin el apoyo del ente regulador, el mercado de biocombustible es inexistente

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Como el precio del aceite vegetal para consumo alimenticio ($4/gal) es mayor que el combustible ($3,50/gal), el mercado de biodiesel es “spot”. Por lo tanto: 

El precio de biodiesel es más alto que el del diesel mineral  La inversión para producción de biodiesel tiene un bajo ROI

Buscando la Sostenibilidad 

Hemos logrado ubicar a La Fabril dentro de las 20 empresas más grandes del Ecuador

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Compartimos el desarrollo económico directamente con alrededor de 4,000 colaboradores, 1,800 agricultores, 700 proveedores, y 30,000 clientes

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Fabricamos y comercializamos productos oleaginosos buscando el menor impacto al medio ambiente con el mayor beneficio para todos nuestros stakeholders.