Oportunidades de Cofinanciamiento 2011: $4 Millones disponibles en FONDEPRO para la MIPYME

AGENDA •

FONDEPRO y FONDOS DISPONIBLES 2011

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SOBRE EL PROCESO DE APLICACIÓN AL FONDO

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TOPICOS TECNICOS DEL ACCCIONAR DEL FONDO

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TOPICOS FINANCIEROS DEL ACCIONAR DEL FONDO

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SUGERENCIAS PARA AGILIZAR LOS TRÁMITES DE SUS INICIATIVAS

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CONSIDERACIONES FINALES SOBRE FONDEPRO

INFORMACIÓN DE APOYO PARA LA PRESENTACION DE SUS PLANES DE ACTIVIDADES ANUALES: • OPORTUNIDADES COMERCIALES PARA EMPRESAS

ANTECEDENTES • Nace en 2002, como Fondo de Fomento a las Exportaciones-FOEX, para apoyar Proyectos exportadores. • El Modelo se desarrolló tomando como referencia a Chile. • En 2006, Producto de la Política Industrial se crea el Fondo de Fomento de Desarrollo Productivo, FONDEPRO, se crean líneas de cofinanciamiento para fomentar el desarrollo productivo, entre ellas: Calidad y Productividad, Innovación y Tecnología, Asociatividad y a partir de allí se le conoce como FOEX-FONDEPRO. • El financiamiento inicial provino de Organismos Internacionales, Banco Mundial, USAID,UE y BCIE. A partir del 2010, financiamiento con fondos del Presupuesto Nacional. • A partir de 2011, le conoceremos como FONDEPRO.

FONDOS DISPONIBLES 2011 A partir de este mes, el Fondo pone a disposición de la MIPYME

$4 Millones.

PUEDEN APLICAR:    

Personas naturales o jurídicas. Empresas salvadoreñas individuales o asociativas. Ventas brutas anuales hasta por $7millones. Dedicadas a la producción y comercialización de bienes/servicios salvadoreños.  Ubicadas en cualquier parte del territorio salvadoreño.  Que operen con la legalidad según lo establecido por el Código de Comercio.  Que posean información actualizada

LINEAS DE COFINANCIAMIENTO DISPONIBLE

1. Innovación y Tecnología 2. Calidad y Productividad 3. Cadenas Productivas con enfoque de valor y Asociatividad 4. Desarrollo de Mercado

Modalidades de apoyo y aporte máximo de cofinanciamiento:

PROPÓSITOS DE FONDEPRO  Contribuir a la competitividad de la MIPYME e incentivarla a producir productos de calidad con innovación en sus procesos para mantenerse y/o acceder a nuevos mercados.

 Generar impacto económico para el país, principalmente vía más ingresos por exportaciones así como, más y mejores empleos.

Compártanos su horizonte 1. ¿Qué hará este año? ¿A que países tiene pensado exportar? 2. ¿Que inversiones realizará este año? ¿Que sistemas de calidad quiere implementar?

¿cuándo lo hará? ¿cuánto invertirá para hacerlo?

Sobre el proceso de aplicación al FONDO

PROCESO DE UN PROYECTO EN FONDEPRO

PRE- ANALISIS

Perfil de la iniciativa Cotización de servicios y/o actividad a desarrollar ó de maquinarias, equipo o software a adquirir Fotocopia de estados financieros requeridos según manual de operaciones

PRE-REGISTRO DE INICIATIVA EN SISTEMA GESTION

Formulario de Pre Registro.

REGISTRO DE INICIATIVA EN SISTEMA DE GESTION

Formulario de Solicitud de Iniciativa (8 pasos)

PRESENTACION DE DOCUMENTOS ORIGINALES

Escritura de Constitución de la Empresa Matrícula de Comercio, NIT de la Empresa DUI y NIT del Representante Legal. Certificación de Punto de Acta o Escritura de Poder a Nombre del Representante legal. Balance General y Estado de Resultados de los 2 años anteriores Balance de Comprobación más reciente al año en curso Carta Compromiso (del sistema) Hoja de Indicadores (del Sistema) FLUJO DEL PROYECTO

ANALISIS TECNICOFINANCIERO EN FONDEPRO

COMITÉ EVALUADOR

CONSEJO DIRECTIVO

PROCESO DE UNA ACTIVIDAD DE RAPIDA EJECUCION (FAST TRACK) EN FONDEPRO

PRE- ANALISIS

Perfil de la iniciativa Cotización de servicios y/o actividad a desarrollar ó de maquinarias, equipo o software a adquirir Fotocopia de estados financieros requeridos según manual de operaciones

PRE-REGISTRO DE INICIATIVA EN SISTEMA GESTION

Formulario de Pre Registro.

REGISTRO DE INICIATIVA EN SISTEMA DE GESTION

Formulario de Solicitud de Iniciativa (7 pasos)

PRESENTACION DE DOCUMENTOS ORIGINALES

Escritura de Constitución de la Empresa NIT de la Empresa DUI y NIT del Representante Legal. Certificación de Punto de Acta o Escritura de Poder a Nombre del Representante legal. Balance General y Estado de Resultados auditado del ultimo año antes de la presentación de la solicitud l Balance de Comprobación más reciente al año en curso Carta Compromiso (del sistema) Hoja de Indicadores (del Sistema)

ANALISIS TECNICOFINANCIERO EN FONDEPRO

DIRECCION

Tópicos técnicos en el accionar del FONDO

¿QUÉ VEMOS? • En el PRE ANALISIS – Que la empresa sea ELEGIBLE y determinamos criterios para otorgar cofinanciamiento diferenciado • Ventas Brutas Anuales de hasta $7 millones • Criterios: sector estratégico, PYME, ubicada fuera del área metropolitana de San Salvador, liderada por mujeres.

– Que la iniciativa sea ELEGIBLE • Actividad para la que requiere el apoyo es elegible según manual de operaciones, ejemplo: que no sea un gasto operativo, ni capital de trabajo, si es salto tecnológico y si es nuevo(en adquisiciones de maquinaria, equipo y software)

-

Que la empresa cuente con RECURSOS PARA REALIZAR la iniciativa

¿QUÉ VEMOS? • Adicionalmente en el PRE ANALISIS, si ya es empresa usuaria del Fondo se analiza: – Apoyos anteriores

– Resultados obtenidos con los apoyos anteriores

¿QUÉ VEMOS? • En el ANALISIS TECNICO – Que la empresa con la iniciativa genere nuevas ventas de exportación, nuevos productos, nuevos procesos, mejora de la calidad, mayor productividad que fortalezca su situación en el mercado local para en un futuro competir en el exterior o que le permita atender de mejor forma a clientes en el exterior, exporte a nuevos mercados, se convierta en exportadora, sustitución de importaciones, y que lo anterior le permita generar IMPACTO ECONOMICO vía mayores ingresos en ventas locales, pero especialmente de exportación, la generación de más y mejores empleos, más impuestos. – Que la iniciativa sea PERTINENTE – Que la empresa tenga la capacidad de EJECUTAR LA INICIATIVA: recurso humano, conocimiento – Que haya consistencia entre las actividades y gastos que plantea, con el o los objetivos que plantea alcanzar

Tópicos Financieros en el accionar del FONDO

¿QUÉ VEMOS? • En los Estados Financieros – Que la empresa tenga liquidez • • • •

Cuentas por cobrar sanas Inventario realizable Que pague sus deudas de corto plazo Que tenga capital de trabajo

– Que la empresa tenga solidez patrimonial • Patrimonio sano, aporte de capital acorde a los volúmenes de negocio, utilidades y que sean distribuidas • Deuda baja o razonable

¿QUÉ VEMOS? • En los Estados Financieros – Que el negocio sea rentable y que tienda a mejorar su rentabilidad • Que se tenga un margen bruto razonable • Que le empresa este interesada en agregar valor al producto, lo que se traduce en incrementar el margen • Adecuada administración de los gastos de operación • Orden contable, información oportuna y auditada por perito externo. • Costos razonables de acuerdo a la industria, de acuerdo al tipo de negocio y que la empresa este interesada en optimizarlos • Relación de su endeudamiento y sus ingresos

¿QUÉ VEMOS? • En el FLUJO de Proyecto – Que genere mas ventas • De productos nuevos • De productos que actualmente se venden • En nuevos mercados

– Que genere un ahorro en costos • En la producción existente • En producción de productos nuevos

¿PORQUÉ?

Toda empresa ha sido creada con el fin de generar beneficios para su dueño.

LOS BENEFICIOS DEBEN DE SER REALES Nos interesa convertirnos en sus socios, coinvertir con usted en esas iniciativas porque: Si la empresa crece en sus ventas, reduce sus costos y mejora su productividad, eso se traduce en  Más y mejores empleos

 Dinero para realizar proyectos estratégicos…  Inversiones en el país… …Mayor actividad económica en el país (IMPACTO ECONOMICO)

Sugerencias para agilizar los trámites de sus iniciativas

QUE CONDICIONES SON IMPORTANTES PARA ACELERAR LA GENERACIÓN DE PROYECTOS -Información legal y contable actualizada -Cotizaciones de los productos o servicios a adquirir (a precios de mercado) -Dos o más cotizaciones para realizar proceso competitivo -Brindar información de resultados: recuerde el verdadero impacto se ve tiempo después de que nos ha solicitado el reembolso, por lo que le pedimos nos brinde información actualizada, al solicitar otra iniciativa. -Claridad en el aterrizaje de las ideas y fundamentar la necesidad - Tener procesos bien definidos -Diagnósticos, estudios de mercado e información que fundamente la toma de decisiones -Auxiliarse de un consultor para la presentación de iniciativas, especialmente proyectos.

-Integralidad en la solicitud de cofinanciamientos: no actividades aisladas que no generan impacto. Para ello realizar reflexión y establecer “Plan anual de actividades de la empresa”.

EN LA PARTE FINANCIERA: Proporcionar ágilmente:  Estados financieros auditados  Balances de comprobación actualizados y de no más de 3 meses de antigüedad a la fecha de presentación de la iniciativa  Anexos o detalles a balances (cuando es necesario pedirlos)  Flujos de los proyectos  Explicación al costo de venta o producción y cómo se determina  Explicación a hechos relevantes que la empresa sabe que han sucedido y nosotros no CAUSAS DE RETRASO O RECHAZOS para apoyar algunas iniciativas  Empresas con pérdida recurrente o en quiebra  Inversión supera a las ventas de la empresa (capacidad para ejecutar el proyecto)  No presentan oportunamente la información técnica, legal o financiera solicitada por el Fondo.  Solicitudes fuera de plazos estipulados para evaluar iniciativas

PLANES DE ACTIVIDADES DE CLIENTES FONDEPRO 2011

PLANES DE ACTIVIDADES DE CLIENTES FONDEPRO 2011 •Se le solicitará al aplicar a iniciativas en 2011. •Contenido: actividades a realizar en el período mínimo de un año, en todas las líneas de apoyo: calidad & productividad, innovación & tecnología, desarrollo de mercados, encadenamientos y asociatividad. •Propósito:es brindarles una mejor atención en todas las iniciativas y agilizar el proceso de aplicación, ya sea en cualquiera de nuestras modalidades de apoyo; actividades puntuales de rápida ejecución (Fast Tracks) y/o Proyectos de tipo individual o asociativos, que durante este año presentarán y someterán a evaluación al FONDO, para recibir el apoyo de Cofinanciamiento no reembolsable, con fondos provenientes del GOBIERNO DE EL SALVADOR (GOES). •Fecha de entrega al Fondo: 31 de enero 2011

PLANES DE ACTIVIDADES DE EMPRESAS FONDEPRO 2011: FORMATO PLAN DE ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS 2011 Nombre de la empresa: LA PRODUCTORA MEDICA S.A. DE C.V.

Actividad (es) a realizar

Actividad 1: “Introducir la línea de productos éticos en el mercado hondureño, requiriendo tramitar el registro de nuestras marcas y homologación de registro sanitarios”

Breve descripción de la (s) actividad (es) Para esto se requiere:  Obtener homologación de registros sanitarios  Registrar las marcas de 8 productos de nuestra línea ética.  Participar en la misión comercial organizada por Exporta

Actividad 2: “Implementar la norma internacional de sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008”

Para esto se requiere:  Realizar la implementación del sistema de gestión de calidad ISO 9000:2008.  Obtención de certificación ISO 9000:2008

Actividad 3: “Adquisición de sistema cromatográfico HPLC y espectrofotómetro UV, para mejorar la calidad y productividad de la empresa”

Para esto se requiere:  Compra de sistema cromatográfico HPLC  Envasadora de líquidos

Meses en que se ejecutará la actividad

Monto aproximado para la (s) actividad (es)

Enero a marzo 2011

USD$1,000.00

Abril a mayo 2011 Mayo 2011

USD $ 1,500.00

USD $ 1,000.00 USD $ 3,500.00

Abril a diciembre 2011

USD $10,000.00

USD $ 5,000.00

Enero 2012

TOTAL USD$15,000

Abril 2011

USD$40,000.00

Noviembre 2011

USD $15,000.00 TOTAL USD $55,000.00

Consideraciones Finales

¿PORQUE HACEMOS TODO ESTO? Porque: Queremos ayudarle A crecer y que se vuelva una empresa más eficiente, más productiva para ser más competitiva. No queremos crearle un problema Que se vuelva dependiente de nosotros, que incluya el apoyo dentro de su estructura de costos Que crea que el Fondo esta para pagar gastos imprevistos o no planificados (como una caja chica). Las actividades de corto y largo plazo deben ser parte de una estrategia empresarial, que le permitan generar beneficios sostenibles y crecimiento económico.

QUEREMOS AYUDARLE:  Acérquese a nosotros, estamos seguros que podemos ayudarle

El FONDEPRO ES DE TODOS Por tanto hay que cuidarlo, ocupémoslo para lo que ha sido creado, para generar productividad y competitividad

en la MIPYME salvadoreña

Información de apoyo a la elaboración de sus planes de actividades anuales: OPORTUNIDADES COMERCIALES PARA SU EMPRESA

PREGUNTAS

Contáctenos: Dirección: Alameda Juan Pablo II y Calle Guadalupe, Centro de Gobierno, Edificio C-1, Segundo Nivel. Teléfonos: 2247-5934 2247-5855 2247-5963 2247-5871 2247-5872 2247-5873

2247-5889 2247-5842 2247-5636 2247-5809 2247-5635 2247-5953

www.foex.gob.sv

Correo Electrónico: [email protected]

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION