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Plan de trabajo del proyecto UPCD, fase 2 Número del proyecto
S61268-633/J Fechas de inicio y terminación
Septiembre 14, 2006-2012 Resultados
1. Para el 2012, por lo menos el 75% del cuerpo docente, miembros del personal administrativo y otors empleados de la UNA/UCR/UNAH habrán mejorado su comprensión de prácticas y toma de decisiones comunitarias en contextos rurales y de fincas.
Resultados esperados
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Logros esperados
1.1. Para el 2007, 12 H miembros del personal de la UNA/UCR/UNA habrán recibido entrenamiento. 1.2 Para el 2010, 96 estudiantes de la UNA/UCR/UNAH habrán recibido entrenamiento.
1.3. Para el 2010, 12 miembros del personal de la UNA/UCR/UNAH podrán analizar datos. 1.4. Para el 2012, el nuevo conocimiento se integrará en cursos selectos y en iniciativas de políticas
Institución canadiense que lidera el proyecto Países Universidad de Manitoba Costa Rica, Nicaragua, Honduras Nombre del proyecto Manejo comunitario de control de plagas en la agricultura centroamericana. Actividades Nota: Todas las actividades de implementación estarán conectadas a los resultados.
1.1.1. La UM ofrece talleres en métodos de investigación al personal de la UNA/UCR/UNAH 1.2.1. miembros del personal de la UNA/UCR/UNAH ofrecen a sus alumnos talleres de entrenamiento comparables. 1.2.2. Estudiantes de la UNA/UCR/UNAH realizan investigaciones en las comunidades. 1.3.1. UNA/UCR/UNAH analizan datos de investigación. (La UM ayuda entre los años 20072010) 1.4.1. Reunión del equipo del proyecto para integrar el nuevo conocimiento.
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las UCR/UNA/UNAH habrán aumentado su capacidad para participar en procesos de toma de decisiones en manejo de control de plagas y evaluación de riesgos de pesticidas a los niveles local y nacional.
2. Para el 2012, miembros del personal de
1.5. De 2008 en adelante, habrá un mayor entendimiento entre la UNA/UCR/UNAH y las comunidades. 1.6. Para el 2012, un documento de síntesis podrá ser distribuido a los interesados centroamericanos en el proyecto. 2.1. Para el 2009, por lo menos 45 interesado en Costa Rica, Honduras y Nicaragua habrán participado en talleres y cursos certificados, aumentando sus habilidades y sus conocimientos sobre los métodos de evaluación de riesgo de pesticidas y desarrollo de indicadores al respecto.
Institución canadiense que lidera el proyecto Países Universidad de Manitoba Costa Rica, Nicaragua, Honduras Nombre del proyecto Manejo comunitario de control de plagas en la agricultura centroamericana. Actividades Nota: Todas las actividades de implementación estarán conectadas a los resultados.
1.5.1 UNA/UCR/UNAH realizarán reuniones de retroalimentación en las comunidades. 1.5.2. UNA/UCR/UNAH realizarán reuniones de seguimiento mensuales con las comunidades. 1.6.1. El equipo comunitario se reúne durante 10 días para producir un documento que resuma lo que se ha aprendido en el proceso. 2.1.1. La UCR ofrece talleres a miembros del personal de las UCR/UNA/UNAH en evaluación de riesgos de uso de pesticidas. 2.1.2. La UCR ofrece un curso a la UNA/UNAH en análisis de residuos de pesticidas. 2.1.3. La UM ofrece taller a la UCR/UNA/UNAH en indicadores de riesgo de pesticidas.
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2.2. Para el 2009, estará lista la infraestructura física que fortalezca el entrenamiento y diseminación de conocimientos de manejo seguro de pesticidas, desarrollo de indicadores de pesticidas, participación comunitaria en programas y políticas de pesticidas, y desarrollo rural en Centroamérica.
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2.1.4. UCR ofrece un taller a la UNAH y la UNA en Honduras y Nicaragua, acerca del modo de acción de pesticidas y de los parámetros del destino ambiental de pesticidas. 2.1.5. La UCR ofrece un taller a la UNAH y la UNA en Honduras y Nicaragua, acerca de análisis de las propiedades del suelo y bases de datos nacionales de suelos. 2.2.1. Las bibliotecas de la UCR, la UNAH y la UNA se actualizan. 2.2.2. Desarrollo de mecanismos para compartir las colecciones de las bibliotecas. 2.2.3. Desarrollo del centro de documentación de la UNAH. 2.2.4. Desarrollo del centro de documentación de la UNA. 2.2.5. Desarrollo del centro de documentación de la UCR. 2.2.6. La UCR/UNA/UNAH adquieren equipos de cómputo.
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3. Para el 2012, se habrán adoptado prácticas sensibles al género en al menos el 50% de las fincas en seis comunidades.
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2.2.7. Desarrollo de una red internacional para miembros del personal técnico en control de plagas.
2.3. Para el 2011, las UCR/UNA/UNAH tendrán cada una un curso certificado nacional en “control de plagas comunitario”.
2.3.1. Miembros del personal de la UCR/UNA/UNAH se reúnen con los interesados en el proyecto para desarrollar redes sociales. 2.3.2. Miembros del personal de la UCR/UNA/UNAH ofrecen cursos a los interesados en el proyecto.
3.1. Para el 2012, habrá un demostrable incremento en la participación de familias campesinas en prácticas seguras de manejo de pesticidas. 3.2. La UCR/UNA/UNAH establecen una red para distribuir información a familias campesinas en al menos 24 comunidades.
3.1.1. Estudios de línea de base (2007) y final de proyecto (2012).
3.2.1. Poner al día la guía de planeación de fincas. 3.2.2. Desarrollar material educativo (videos, anuncios de radio y pósters) 3.2.3. Distribuir guía de fincas y material educativo a familias campesinas
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4. Para el 2012, UCR, UNAH y UNA habrán desarrollado indicadores de riesgo de pesticidas para ser utilizados como herramientas de políticas y programas a los niveles local, nacional e internacional.
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3.3. Para el 2012, 24 comunidades en Costa Rica, Honduras y Nicaragua estarán informadas de los resultados de los proyectos y tendrán un sentido de pertenencia de las prácticas de manejo seguro de pesticidas y de control de plagas. 4.1. Para el 2012, 30 estudiantes y 75 interesados en el proyecto habrán participado en el desarrollo de indicadores de riesgo de pesticidas.
3.3.1. Desarrollar y dictar entrenamiento técnico en prácticas de control de plagas y de manejo seguro de pesticidas a familias campesinas. 3.3.2. Desarrollar y entregar materiales en objetivos y resultados del proyecto a familias campesinas.
4.2. Para el 2012, se habrán desarrollado estrategias en cada país para refinar, tras el final del proyecto, los indicadores de riesgo de pesticidas.
4.2.1. El equipo de políticas se reúne para discutir el progreso en el desarrollo de indicadores de riesgo.
4.1.1. La UCR/UNA y la UNAH, así como otros interesados en el proyecto, desarrollarán indicadores de riesgo de pesticidas. 4.1.2. La UCR/UNA y la UNAH se reúnen cada una con los estamentos interesados en el proyecto, y conjuntamente desarrollad indicadores de riesgo del uso de pesticidas.
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5. Para el 2012, la UCR, la UNAH y la UNA serán Centros de Excelencia en Centroamérica en prácticas comunitarias de manejo seguro de pesticidas e indicadores de impacto de pesticidas.
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Actividades Nota: Todas las actividades de implementación estarán conectadas a los resultados.
5.1. El personal docente de la UCR, la UNAH y la UNA establecen REDCUSP en 2009.
5.1.1. Los equipos de políticas promueven el desarrollo de REDCUSP ante los estamentos interesados en el proyecto.
5.2. Se realiza en 2012 un simposio centroamericano de tres días de duración. 5.3. La REDCUSP, UM, UCR, UNAH y UNA producen 2 videos en 2012.
5.1.2. El REDCUSP lanza su sitio en internet. 5.2.1. Se lleva a cabo un simposio en la UCR, la UNAH o la UNA. 5.3.1. Video en inglés con el propósito de interesar al público canadiense. 5.3.2. Video en español con el propósito de interesar al público centroamericano.
Actividades administrativas (agregar o enmendar según la necesidad) Reuniones del equipo de implementación – en cada país. Reuniones del equipo de implementación – todos los miembros. Reuniones del equipo de administración – en cada país. Reuniones del equipo de administración – todos los miembros Preparación y entrega de planes e informe de trabajo Evaluación de mitad de proyecto Reuniones de preparación de los informes finales.
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Notas para miembros de los equipos y la administración en la Universidad de Manitoba: El 30 de abril de 2007 debe hacerse una entrega de: (a) el plan de trabajo para la duración del proyecto (véase el bosquejo que se incluye más arriba, preparado para Annemieke Farenhorst), (b) un informe financiero del uso del primer adelanto de $50,000 proveniente del AUCC para el proyecto (ya se completó, por parte de Nellie Drondz) y (c) los pronósticos trimestrales para el año fiscal 2007-2008 fiscal (en proceso, trabajado por Nellie Drondz?) Q1 = abril, mayo, junio 2006 – 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 Q2 = julio, agosto, septiembre 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 Q 3 = octubre, noviembre, diciembre 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012 Q4 = enero, febrero, marzo 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013
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