Políticas públicas: formulación y evaluación

Políticas públicas: formulación y  evaluación Lucy Winchester ILPES/CEPAL Curso Internacional Gestión Pública para Resultados y Evaluación  de Program
Author:  Marta Toro Ojeda

2 downloads 25 Views 905KB Size

Recommend Stories


y
1 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 12 19 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 11 y 12 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47

y
Regional Distrito Capital La Regional Distrito Capital del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, de conformidad con los principios de transparencia

DESUSO Y VENTA Y REEMPLAZO
DESUSO Y VENTA Y REEMPLAZO Bienes muebles amortizables fuera de uso. Tratamiento impositivo: cuando alguno de los bienes amortizables, salvo los inmu

73 y las leyes , , , y )
Ley Nº 17.671 Registro Nacional de las Personas (Con las reformas del decreto-ley 1301/73 y las leyes 20.974, 21.807, 22.435, 22.863 y 23.023) Identif

Story Transcript

Políticas públicas: formulación y  evaluación Lucy Winchester ILPES/CEPAL Curso Internacional Gestión Pública para Resultados y Evaluación  de Programas Públicos INDETEC 9 a 20 de mayo 2011 Los Cabos, México 1

Contenidos 1. La planificación del desarrollo y las  políticas públicas 2. Definiciones 3. La formulación de la política pública 4. La evaluación de la política pública 

2

El Estado • El concepto del Estado se refiere al sistema moderno  político, y al poder político. • Funciones económicas del Estado (política fiscal)  (Buchanan) /Rol del Estado (funciones mínimas) – estabilización macroeconómica JUSTIFICACIÓN PARA LA  – provisión de bienes públicos INTERVENCIÓN DEL ESTADO Forma parte de la  – redistributiva justificación de las políticas  / Rol de Estado (Banco Mundial) –adicionales públicas (externalidades, monopolios, corregir info. imperfecta,  coordinación de la actividad privada, riqueza) La planificación del desarrollo y las políticas públicas

3

Un contexto para la revalorazición de la gestión del gobierno • Existe consenso sobre los resultados limitados en las últimas  décadas (crecimiento, pobreza, inequidad, medioambiente,  desafíos globales, manejo fiscal) de la gestión de gobierno en los  temas de desarrollo • La necesidad de un mejor gobierno, es decir de intervenciones  públicas de mayor calidad. • La legitimidad del estado hoy en día, es una basada en: – un modelo legal racional, – los productos y resultados de las políticas públicas. • En regímenes democráticos, la meta se orienta hacia la capacidad  de entregar buenos servicios, y de solucionar problemas colectivos en forma eficiente • Los procesos de reforma del Estado implica que el gobierno  administra e innova (cambia) sobre si mismo – la gestión del  gobierno La planificación del desarrollo y las políticas públicas

4

El gobierno y las políticas públicas • Una parte fundamental del quehacer del gobierno se refiere al  diseño, gestión y evaluación de las políticas públicas. • Las políticas públicas son soluciones específicas de cómo manejar  los asuntos públicos. • Se desprenden de la agenda pública. • Son habitualmente un second best respecto a una política óptima en lo sustantivo • El gobierno puede ser concebido como un instrumento para la  realización de las políticas públicas. El foco del gobierno debe estar en sus resultados. • El desafío de dar continuidad y a la vez de innovar en las políticas públicas. Cómo? (discontinuidad de alianzas, polìtica) – ver temas de planificación, acuerdos polìticos sustantivos La planificación del desarrollo y las políticas públicas

5

El Estado (orientado al desarrollo)  Development State

Hacia donde  queremos ir …

1. Capacidad del Estado de formular e implementar  estrategias para alcanzar metas económicos y sociales  en la sociedad (fn. de actores, estructuras, instituciones;  interno / externo; interacción E –SC) 2. Una administración eficaz con una mínima de  burocracia, la probidad en el accionar, alto nivel de  transparencia y rendición de cuentas en las instituciones  públicas y el cumplimiento de las leyes (capacidad  institucional) La planificación del desarrollo y las políticas públicas

6

Proceso de reforma del Estado

Tiene  implicaciones  Fundamentado en el Consenso de Washington sobre cómo se  planifica y cómo  Paradigma de gestión burocrática  Modelo de Gestión de Nueva  se evalua ‐ tradicional Gerencia Pública

– Control de los insumos  (número de funcionarios,  gastos autorizados, etc.) – Cumplimiento detallado  de normas y  procedimientos definidos  centralmente – Logro de productos  (número de inspecciones,  viviendas o atenciones)

– Medición de Resultados – Participación Ciudadana y  Transparencia – Dimensiones Cualitativas  de la Gestión – Ciudadanos pueden  evaluar calidad, cantidad y  oportunidad de los bienes  y servicios recibidos

La planificación del desarrollo y las políticas públicas

7

La Planificación del Desarrollo Proceso y características • La planificación, como cálculo que anticipa y preside la acción pública, es un instrumento esencial de la gestión de gobierno. • Las políticas del desarrollo (políticas públicas)  permiten orientar la gestión de un gobierno para alcanzar sus objetivos • Son parte de la relación entre la política y la acción pública • Es clave nfatizar la concepción estratégica tanto del diseño como la  ejecución de las políticas,  – el carácter participativo de estos procesos y – la necesidad de anticipar el futuro, coordinar las acciones y  evaluar los resultados

La planificación del desarrollo y las políticas públicas

8

Funciones básicas de la planificación Prospectiva  Articular las perspectivas de la  ciudadanía como un  colectivo  Anticipar las consecuencias que producirán las decisiones de gobierno en distintos plazos  Definir e instrumentar una estrategia de  desarrollo (FORMULACION DE LAS  PP; DISEÑAR INSTR) 

Coordinación de las PP  Concertar entre el  gobierno, y los otros actores políticos,  económicos y  sociales. (AGENDA  PÚBLICA)  Coordinar al interior  del gobierno para alcanzar los objetivos trazados (oportuno,  calidad). 

Evaluación de las acciones/ gestión pública(s)

Permitir análisis los resultados de la  gestión dentro del aparato gubernamental, en  su relación con el  parlamento y, con la  ciudadanía.  (EVALUACIÓN DE  DESEMPEÑO EN  TODOS LOS  NIVELES)

La planificación del desarrollo y las políticas públicas

9

Coordinación y concertación •

Las acciones públicas toman cuerpo en un marco institucional, social y político determinado en que el Estado y el resto de los actores sociales, se interrelacionan e influyen entre sí. Concertación de la agenda pública y proceso de reformas



Se trata de coordinar con un sentido estratégico, para promover determinados resultados de la acción pública en su conjunto, con un  principio de realidad. Proyecto colectivo Establecer las prioridades del desarrollo nacional y de los diversos programas de la acción gubernamental. Es el reto fundamental de un  gobierno moderno.  La coordinación hace referencia a una adecuada ejecución de las políticas públicas. Alto componente técnico. También es una función política. Reto institucional. Se debe definir y negociar las políticas sectoriales, formular las grandes directrices, supervisar y evaluar resultados.  Sin prioridades, se hace imposible cualquier tipo de planificación estratégica, y conduce a una asignación de recursos que se reproduce en  función de las inercias y rutinas existentes. 

• • • •

La planificación del desarrollo y las políticas públicas

10

Evaluación Es ¨la medición sistemática de la operación o impacto de un programa o política pública, comparada con estándares implícitos o explícitos en orden a contribuir a su mejoramiento¨ (Weiss, 1998). Es ¨el aprendizaje a través del estudio sistemático de cómo mejor diseñar, implementar y entregar los programas y políticas públicos¨ (Evalsed, Unión Europea, 2008) Para que la evaluación sea útil, el sistema de evaluación debe debe formar una parte integral de los procesos de decisión y de gestión. Beneficios: • Mejoramiento en las políticas • Mejoramiento en la gestión y  en el mediano plazo la entrega de los servicios y  • Diseño de programas bienes públicos • Selección entre alternativas de  • Identificación de los productos,  soluciones /intervención resultados, e impactos La planificación del desarrollo y las políticas públicas

11

ROL DE LA EVALUACIÓN EN LA TOMA DE  DECISIONES DISEÑO Y FORMULACIÓN DE  POLÍTICAS Y PROGRAMAS TOMA DE DECISIONES

POLITICAS, PROGRAMAS EVALUACION DESEMPEÑO, GESTION

EJECUCIÓN E IMPLEMENTACIÓN

TOMA DE DECISIONES

12

Evaluación Según la etapa de la intervención: Ex ante – previa a la implantación de una acción gubernamental. Documenta necesidades iniciales y la  factibilidad de programas y políticas. (estudios de diseño de  políticas y programas, estudios de pre‐inversión de  proyectos). Procesos – durante el ejercicio de la acción gubernamental.  Se examina el uso de recursos para el cumplimiento de los  objetivos, el ajuste de la programación de la generación de  los productos. Ex post – una vez finalizada la intervención o acción, o la  gestión de un determinado período . Involucra análisis y  pronunciamiento de los resultados inmediatos, intermedios e  impactos o resultados finales. La planificación del desarrollo y las políticas públicas cas 13

ESTRATEGIA NACIONAL DE  DESARROLLO

EJES DE POLÌTICAS FORMULACIÓN Coordinación y  INSTITUCIONAL

Fortalecimiento institucional

Programación

Definición de  prioridades

Diseño de PP

AREAS CRITICAS DE LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO

Fiscal y  Presupues‐ taria

Inversión publica

PROGRAMAS

Evaluación

De diseño

De desempeño y resultados  14

Instrumentos de Planificación Sistemas de Planificación

Funciones / Productos

Visión País y Plan 25

PROSPECTIVA / Tendencias, políticas,  metas

Plan Nacional de Desarrollo Presupuesto plurianual de gasto e  inversiones, Planificación  Institucional

FORMULACIÓN / Presupuestación de  políticas y metas, asignaciones de  gasto y de inversión pública

Programación, Presupuesto y  Ejecución

COORDINACIÓN / Objetivos  compartidos, entidades y programas  responsables EVALUACIÓN / Indicadores estratégicos

EVALUACIÓN Sistemas de seguimiento y  monitoreo  La planificación del desarrollo y las políticas públicas

15

el desempeño como término global • la importancia de lograr resultados públicos  significativos • la probidad y eficiencia en el uso de los recursos • el logro de ciertos estándares o normas (metas)  de parte de los directivos y agencias a través de  una gestión estratégica

La planificación del desarrollo y las políticas públicas

16

el desempeño como medición (indicadores de resultados) Mediciones de desempeño Productos

Cantidad, calidad, costo y oportunidad de entrega de los  bienes y servicios

Eficiencia

Producto/costos

Productividad

Producto/insumos

Logro de objetivos de  política, programa, proy.

Resultados intermedios Resultados finales (impactos)

Efectividad

Contribución del producto hacia  el resultado esperado

Costo‐efectivdad

Resultado (intermedio o  final)/costos

Debe haber claridad  sobre la causalidad  entre los productos y  los resultados.

Complejidad de  definir indicadores de  impacto La planificación del desarrollo y las políticas públicas

17

Sistemas de evaluación y los indicadores de desempeño  Plan Nacional de Desarrollo: Indicadores Macro nivel país Tasa de disminución de pobreza,  marginalidad Tasa de creación de empleo Tasa de disminución de los delitos Índice de Calidad Educativa

Planes Sectoriales Indicadores de Impacto y de resultados  intermedios de los Programas  Sectoriales Tasas de Desnutrición Deserción escolar Disminución de déficit viviendas, etc.

Planes Institucionales  Indicadores de Impacto, Resultados Intermedios,  Productos y Procesos (Eficacia, eficiencia, calidad)

PRIORIDADES NACIONALES

Indicadores de  impacto de  políticas Estadísticas  Nacionales

PRIORIDADES SECTORIALES

FINES Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES

Indicadores de  impacto y resultados  intermedios Evaluaciones de  impacto sectorial Evaluaciones de  Impacto y RI Evaluación comprensivas Sistema de Seguimiento y  Evaluación de Desempeño

Programas Presupuestarios Indicadores de Resultados, Productos y Procesos (Eficacia, Eficiencia, calidad), Insumos.

PROGRAMACIÓN  OPERATIVA

Evaluaciones de Programas  (Marco Lógico) Sistema de Seguimiento y  Evaluación de Desempeño 18

Sistema de monitoreo y evaluación en el gasto público Ejercicio

Aprobación

Presupuesto

Asignaciones presupuestarias con base en resultados

Programación

Planeación Fuente: Luz Elvia Rascón Manquero en base a Shack

Informe de Resultados Monitoreo de indicadores

Seguimiento

Resultados intermedios y de impacto final

Evaluación

Plan de Desarrollo y Objetivos Estratégicos

Rendición de  cuentas

Cuenta Pública e Informes

19

Políticas públicas • Una política es un plan para alcanzar un objetivo de interés público  (Banco Mundial, 2011). Metas gubernamentales de mayor nivel, requieren mayor gasto  público, generan un mayor interés público. • ¨Un conjunto de actividades (programas, estrategias, procedimientos,  leyes, reglamento) dirigido hacia un objetivo general.¨ Estas  actividades frecuentemente se acumulan durante años. (Evalsed, 2008) • Diferenciar entre tipos de políticas (no excluyentes entre paquetes de  instrumentos) – que logran sus fines a través de los servicios públicos (y requieren  recursos burocráticos sustanciales en términos de personas y  dinero) y – aquellos que logran sus fines a través de la regulación y el sistema  tributario y requieren menos recursos. Las políticas públicas / definiciones

20

La política pública se diferencia de un programa  pública en que un programa es una  intervención pública directa sobre una  realidad social, que se usa, en conjunto con  otros programas (y otros instrumentos de  política), para implementar una política. Los instrumentos de la política pública: instrumentos económicos/fiscales, inversión  pública, regulación, planificación espacial,  proyectos estratégicos, formación de K  humano, programas Las políticas públicas / definiciones

21

Política Pública de Calidad (Lahera) – Fundamentación amplia (cuál es la idea? A dónde vamos?) / data  emprírica, información sobre evaluaciones de politicas similares – Estimación de costos y alternativas de financiamiento – Factores para una evaluación de costo‐beneficio social – Beneficio social marginal comparado con el de otras políticas (qué es prioritario?) – Consistencia interna y agregada (a qué se agrega? Qué inicia?) – Sobre apoyos y críticas probables (políticas, corporativas, académicas) – Oportunidad política – Lugar en la sequencia de medidas pertinentes (qué es primero?, qué condiciona qué?) – Claridad de objetivos – Funcionalidad de los instrumentos – Indicadores (costo unitario, economía, eficacia, eficiencia) Las políticas públicas / definiciones

22

Características de PP y ciclo de política en ALC – – – – – – –

Estabilidad Adaptabilidad Coherencia y coordinación Calidad de implementación y fiscalización Interés colectivo / ciudadanía Eficiencia Índice

Indice Alto: Chile, Brasil, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Mèxico,  Uruguay Indice Mediano: Bolivia, DR, Honduras, Peru Indice Bajo: Argentina, Ecuador, Guatemala, Nicaragua, Paraguay, Peru,  Venezuela APOYAR PARA QUE LA FORMULACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS SEA  MÁS ROBUSTAS, A BASE DE EVIDENCIA EMPÍRICA Y FUNDADO EN  PROCESO COLECTIVOS DE CONCERTACIÓN, CONSISTENTES CON LAS  METAS DE DESARROLLO. BID (2006) La Polìtica de las polìticas pùblicas. Progreso económico y social en  ALC Informe 2006. 23

Factores influyentes in PP (gobierno) – Experiencia y experticia – Juicio – Recursos – Valores – Tradición y hábitos – Presión de grupos corporativos – Pragmatismo y contingencias – Evidencia empírica

Las políticas públicas / definiciones

24

Ciclo de política pública

AGENDA  PÚBLICA

Evaluación/análisis  ex ante y diseño de  políticas

Decisión sobre  políticas

Formulación de  programas  (regulación,  proyectos)

Formulación de políticas

EVALUACIÓN  DE  POLÍTICAS

Evaluación de  programas

Implementación  de programas

(Banco Mundial 2011) Las políticas públicas / definiciones

25

Proceso de política pública Formulación Agenda Política (inclusión?) Seriedad del problema Temáticas que logran imponerse sobre barreras / policy  entrepreneurs Convergencia / estados con niveles similares de bienestar tienden de  ocuparse de temáticas similiares Ciclos económicos / crisis – flexibilidad laboral, eficiencia :  crecimiento – calidad de vida, bienestar laboral Ciclos electorales Paradigmas / competitividad, cambio climático Confluencia entre reconocimiento del problema, factibilidad de la  solución y voluntad política

Las políticas públicas / formulación

26

Formulación

Instrumentos que evalúan y coordinan las políticas dentro del gobierno

Políticos

Técnicos (centro de G)

Identificación de  políticas: ‐Identificación del  problema ‐ Análisis de políticas ‐ Diseño, objetivos e  instrumentos de  política (Planes Sect,  Planes especiales,  PND)

Propuestas del  Secretarías del ejecutivo centro de G

Decisiones de  políticas: ‐Consulta y  coordinación ‐Evaluación ex ante ‐ Decisión ‐ Formulación de  programas,  regulación, etc.

Deliberación  en gabinete

Propuestas de  la legislatura

Presupuestarios

Agencias  especializada  de  invest./pol

Agencia espec.  de investig./pol

Estudios ad  hoc

Estudios ad hoc Financiamiento  estudios ext.

Deliberación parlamentaria Consulta  pública,  encuestas

Soporte  técnico a  ministerios

Técnicos  (Ministerios)

Ciclo de  decisiones  presupuestarias

Financiamien to estudios  ext.

Valoración de  programas/proy ectos Revisiones de  gastos

27

Análisis de políticas (evaluación ex ante) El análisis sistémico (o evaluación) de políticas alternativas para brindar  información a los funcionarios públicos con el fin de ayudarlos a crear  mejores políticas y opciones de programas. 

1. Identificación del problema a  tratar 2. Identificación de formas  alternativas de tratar el problema 3. Estimación del entorno futuro  dentro del cual será utilizado la  política (escenario) 4. Estimación de los costos  financieros futuros de cada  alternativa (inversión y operativa)

5. Estimación de los resultado  futuros de cada alternativa (los  efectos planeados y posibles no  planeados) y los  correspondientes indicadores 6. Estimación de la viabilidad de  formas alternativas para la  implementación de cada  alternativa (barreras políticas o  tecnológicas) 7. Análisis de ventajas y  desventajas entre las alternativas.

Las políticas públicas / formulación

28

Análisis de políticas Herramientas Extrapolación de datos históricos recientes, análisis de tendencias Modelado de simulaciones Encuestas (comportamiento de ciudadanía) Análisis de costos (conjuntos estándares de  elementos de costos) Juicios de expertos Pruebas pilotos Análisis costo / beneficios Análisis de efectividad en relación a los costos MML Las políticas públicas / formulación

29

Proceso de política pública Decisión – Modelo racional – Modelo racional‐limitado (Herbert Simon) 1. 2. 3. 4.

Asume limitaciones de información y alternativas de política en  tanto capacidad de procesar, y poseer información al respecto Consequencias no son conocidas y lo mejor es “juicio informado”  Individuos tienen limitaciones cognitivas Total racionalidad no es posible en procesos de política publica  “lo mejor posible dada la información disponible y el  conocimiento de las barreras político – económicos y  tecnológicos” 

– Modelo incremental (Lindblom) 1.

2.

Proceso de decisión requiere negociación, evaluación sistemática  limita este proceso. PP requiere decisiones que se fundamentan  en su factibilidad y apoyo polìtico‐administrativo. Prueba y error,  paso a paso , aprendizaje Ventajas: escala menor, testeo y ajuste, menos anticuerpos Las políticas públicas / formulación

30

Ejemplo Perú / sector salud

31

ARTICULACION DE LOS OBJETIVOS NACIONALES

DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS

OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS

ECONOMÍA COMPETITIVIDAD Y EMPLEO

RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE

DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA

ESTADO Y GOBERNABILIDAD

ESTRUCTURA DEL PND •Objetivo Nacional •Lineamientos de Política •Prioridades •Objetivos específicos, indicadores, metas y acciones estratégicas. •Programas estratégicos •Análisis de contingencia

EJE 1: DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS PRIORIDADES 1. Asegurar la vigencia irrestricta de los derechos  fundamentales 2. Consolidar la institucionalidad democrática 3. Reformar el sistema de administración de justicia 4. Erradicar la pobreza y la pobreza extrema

Derechos Humanos

OBJETIVO NACIONAL 1:  PLENA VIGENCIA DE LOS  DERECHOS  FUNDAMENTALES Y  LA  DIGNIDAD DE LAS  PERSONAS

Justicia OBJETIVOS ESPECÍFICOS,  METAS Y ACCIONES  ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS  ESTRATÉGICOS

Democratización

Promoción de la  equidad

EJE 2: OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS 1. 2. 3. 4. 5. 6.

PRIORIDADES Reducir la mortalidad infantil y materna y erradicar la desnutrición infantil y de las madres gestantes Mejorar los resultados de los estudiantes peruanos en las pruebas internacionales Cerrar las brechas de cobertura en la educación superior e inicial y articular la educación superior a las prioridades del país Acceso universal a los servicios de agua, electricidad y vivienda adecuada Garantizar la seguridad ciudadana Convertir los beneficiarios de programas sociales en agentes productivos

2.2 Acceso universal a  servicios de salud con  calidad OBJETIVO NACIONAL 2: 

2.3 Nutrición  adecuada para los  infantes y madres  gestantes

2.4 Acceso universal de  la población a servicios  adecuados de agua y  electricidad

IGUALDAD DE  OPORTUNIDADES Y ACCESO  UNIVERSAL A LOS  SERVICIOS BÁSICOS

2.6 Seguridad  ciudadana mejorada  significativamente

2.1 Acceso equitativo a una  educación integral que permita  el desarrollo pleno de las  capacidades humanas en  sociedad 2.5 Acceso y mejora a la  vivienda de la población

2.7 Beneficiarios de programas  sociales convertidos en agentes  productivos de bienes y servicios en  base a demanda de mercados  interno y externo

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN SALUD  Las herramientas de gestión del Marco Estratégico: PESEM y PEI articulan las políticas, objetivos y metas en un horizonte de mediano y largo plazo.

PLAN NACIONAL  CONCERTADO  DE SALUD

Documento de ámbito sectorial

PLAN ESTRATEGICO  SECTORIAL MULTIANUAL

PEI POA

Institucional

Política de Estado: Programas Estratégicos

PROGRAMAS PRESUPUESTALES

Del 2012 al  2014

De las instituciones a los resultados: Enfoques causales  y uso de evidencias INTERVENCIONES EFICACES

RESULTADOS

Productos [Servicios]

Ruta Causal Resultados Inmediatos

e+

Resultados Intermedios

e+

Resultados Finales

Búsqueda sistemática de evidencias que comprueban una  relación causal

Búsqueda sistemática de las evidencias para identificar  intervenciones eficaces

DISEÑO ARTICULADO DE LOS PROGRAMAS ESTRATEGICOS 

1

2

3

4

Diagnóstico

Diseño

Programación

Modelo Conceptual

Modelo Explicativo

Modelo Lógico: Resultados

Modelo Lógico: Productos

Modelo Operación: Metas de Productos

Modelo Operación: Actores y Roles

SEGUIMIENTO - EVALUACION.

Modelo Prescriptivo

Modelo Lógico: Conectar P->R Modelo Operación : Acciones Insumos/Costos

CADENA DE VALOR PUBLICO: enfoque al ciudadano Insumos

Proceso

Producto 

Resultado  Inmediato

Resultado  Intermedio

Resultado Final Reducir las altas

Reducción del 30% de riesgo tasas de de ITS/VIH de trasmision Población general y de alto riesgo incrementan en un 5% anual en el conocimiento de su diagnostico y disminuyen su conducta de riesgo

enfermedades no transmisibles

Adultos y jóvenes incrementan el uso correcto de condón en un 5% para prevención de ITS VIH y acceden voluntarimente a la prueba Poblacion adolescente informada sobre infecciones de transmisión sexual y VIH-SIDA Adolescente informado en espacios comunitarios y redes sociales 1 Recurso Humano, material de educación, tripticos, pasajes , viaticos

L/P

RESULTADOS DEL MODELO LOGICO Resultado Final • Reducir la desnutrición crónica de niños menores de 5 años. Resultados Intermedios • Reducir la incidencia de bajo peso al nacer.  • Reducir la morbilidad por Infección Respiratoria Aguda (IRA),  Enfermedad Diarreica Aguda (EDA), entre otras enfermedades  prevalentes.  • Mejorar la alimentación y nutrición del menor de 36 meses.  • Conducción de la gestión de la estrategia. 

Evaluación

Objetivos: • Planificación/eficiencia: Validación de la justificación de a intervención.  Mejor asignación de recursos entre objetivos competitivos, beneficios  versus costos.  • Respondabilidad: Desempeño de la acción gubernamental al nivel de  resultados e impacto. Uso de recursos.  • Implementación: Mejoramiento en la gestión y entrega. Efectividad de los  arreglos institucionales y de gestión. Focalización. Coordinación en la  implementación. • Creación de conocimiento: Confirmación de los supuestos de la  intervención del programa. Aprendizaje sobre lo que funciona, porqué.   Sustentabilidad de los resultados. Explicativo (uso de metodologías  experimentales) • Fortalecimiento institucional: Cómo puede mejorar la efectividad y las  capacidades. Cómo mejorar involucramiento de los beneficiarios?  Participativo Las políticas públicas / evaluación

42

Evaluación • Según el objeto: Evaluación de políticas públicas: resultados sobre el  cumplimiento de las políticas generales, sectoriales – decisiones sobre políticas públicas. Evaluación de programas públicos: impacto o resultados de  una intervención pública directa sobre una realidad social – mejorar el funcionamiento del programa y el impacto hacia la  población beneficiaria. Evaluación de la gestión y resultados de entidades públicas:  resultados obtenidos por las instituciones públicas y su comparación con aquellos planeados – mejorar desempeño. Evaluación del desempeño individual Las políticas públicas / evaluación

43

Proceso de política pública. Evaluación Evaluación de proceso • ¿Cómo se implementó la política? ¿Porqué se implementó la  política en aquella forma? Técnicas cualitativas y cuantitativas.  Actores involucrados y opinión de los beneficiarios. Evaluación de impactos • ¿Qué diferencia tuvo la política? ¿Porqué la politica generó el  impacto, o no? Técnicas cuantitativas para probar si la politica implementada se asocia a los resultados obtenidos. Se busca controlar por factores externos. Evaluación económica • ¿Los beneficios generados justificaron los costos incurridos?  ¿Cómo se generaron los costos y beneficios? Cálculo de los costos económicos asociados a la política y de los beneficios en términos económicos. Evaluación basada en la teoría • Busca comprender y probar, en forma sistemática la relación causal  entre la intervención y los impactos esperados. Técnicas cualitativas y cuantitativas Meta‐evaluación and meta‐análisis; modelaje y simulación (relaciones  causales en el marco lógico) 44

The Green Book. Appraisal and Evaluation in Central  Government. HM Treasury http://www.hm‐ treasury.gov.uk/data_greenbook_index.htm The Magenta Book. Guidance for Evaluation. HM  Treasury http://www.hm‐ treasury.gov.uk/data_magentabook_index.htm EVALSED: The resource for the evaluation of Socio‐ Economic Development. European Community 45

Ámbito de acción  gubernamental

¿Qué se evalua?

Metodologías/ Fuentes de datos

Planes y Estrategias  Nacionales de Desarrollo

Cumplimiento de  compromisos, prioridades  nacionales

Sistemas de Estadísticas  Nacionales, encuestas,  paneles de expertos y  Evaluación de impacto

Institucional (Ministerios),  Entidades Públicas

Cumplimiento de metas de  gestión y resultados finales Eficiencia, Eficacia, Calidad y Economía

Sistema de indicadores de  Desempeño Evaluación de programas  (Marco Lógico)

Programas Públicos

Resultados, gestión e impacto Eficiencia, Eficacia, Calidad y Economía

Evaluación de programas  públicos – inversión  (Escritorio, impacto, MML)

Inversiones

Rentabilidad Social Costo ‐ Beneficio

Evaluación de inversiones Costo – Beneficio exante y  expost

(Armijo, 2011. Manual de Planificación Estratégica, ILPES/CEPAL) 46

EVALUACION DE PROGRAMAS EN AMERICA LATINA País

Tipo de Evaluación

Mandante

Cobertura institucional

Sistematicidad Uso de la Información Continuidad

Brasil

Seguimiento Programas

Ministerio de Planeamiento y Presupuesto

Programas Federales

Presupuesto Rendición de Cuentas

PPA

Chile

Administración Presupuesto Pública Central Rendición de

Anual No hay evaluación de impacto institucionalizada

Anual Continua desde 1997

Escritorio Impacto

Ministerio de Hacienda

Colombia

Escritorio Impacto (Evaluaciones estratégicas)

DNP

Administración Pública Nacional

Esporádica Presupuesto Rendición de Cuentas Presidenciales

México

Escritorio Impacto

CONEVAL Secretaría de Hacienda

Administración Pública Federal

Presupuesto (solo la de escritorio), marco lógico

Anual

Perú

Escritorio

MEF

Administración Pública Nacional

Presupuesto

Plan piloto

Cuentas

47

Sistemas de Evaluación y Seguimiento en ALC (referencias a páginas web ALC) Página web: Colombia. Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y  Resultados: SINERGIA ‐ Departamento Nacional de Planeación, Dirección  de Evaluación de Políticas Públicas http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Programas/Sinergia/tabid/81/Defaul t.aspx Página web: Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo  Social de México http://www.coneval.gob.mx/coneval2/ Página web: Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México  http://www.shcp.gob.mx/EGRESOS/Paginas/default.aspx Página web: Chile. Dirección de Presupuestos, Ministerio de Hacienda,  Sistema de Evaluación y Control de Gestión http://www.dipres.cl/572/propertyvalue‐2131.html

48

PECC 2009 – 2012 México / Buenas prácticas en políticas públicas y planificación  Programa Especial de Cambio Climático (PECC) busca responder a los objetivos  específicos orientados a Reducir las emisiones de GEI  e Impulsar medidas de  adaptación a los efectos de cambio climático del PND (bajo el eje estratégico 4  de Sustentabilidad ambiental). Visión de largo plazo Alineación contenidos PECC con ejes y objetivos del PND por eje de pol pub Especificación de metas al 2012: de mitigación por sector (generación y uso de energía, agricultura, bosques y  otros usos del suelo, desechos) de adaptación por sistemas (gestión de riesgo, recursos hídricos,  agro/gan/silvi/pesca, ecosistemas, energía/industria/serv, infra transporte y  comun, OT y Des Urb, salud pública) elementos  transversales (pol. Ext, fort inst, econ de CC, educ, capa,  info y  comun, I&DT)

49

PECC 2009 – 2012 México / Buenas prácticas en políticas públicas y planificación  y especificación de metas al 2012 (105 objetivos, 294 metas) por tipos: Reducción de emisiones (eficiencia energética/fugitivas/sustitución de combustibles y uso  de tecnologías bajas o neutras en carbono/modernización de infraestructuras y  servicios/captura biológica/deforestación y degradación/acceso a mercados de  carbono) Fortalecimiento de capacidades de mitigación (instrumentos institucionales/instrumentos  económicos/estudios, I&DT) Reducción de la vulnerabilidad (restauración ecológica/preservación ecológica y  aprovechamiento sustentable/uso sustentable de recursos naturales/Adecuación y  modernización de grandes infraestructuras) Fortalecimiento de capacidades de adaptación (por Instrumentos Institucionales – multi nivel gubernamental/por modernización de Infraestructuras y ciudades/ por estudios,  I&D) Fortalecimiento de otras capacidades transversales (por Instrumentos Institucionales/ por  estudios, I&D)

Cada objetivo específico tiene asociado estrategias + líneas de acción, y metas. Comisión Intersectretarial de Cambio Climático (MedioAmb, Agricult,  Comunicaciones y Transporte, Desarrollo Social, Economía, Energía, Relaciones  Exteriories + SCHP  50

PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL  MULTIANUAL  DEL SECTOR PRODUCCIÓN  Perú (mostrar plan y sistema de  indicadores) 51

Ejemplos de Buenas Prácticas en Políticas  Públicas y Planificación • Ecuador: Plan del Buen Vivir (Mejorar la calidad de vida de la población) http://plan.senplades.gov.ec/web/guest/objetivo‐3 Diagnóstico, políticas y lineamientos, línea base, metas • Colombia: Política de atención a población desplazda http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Pol%C3%ADticasdeEstado /Pol%C3%ADticadeAtenci%C3%B3naPoblaci%C3%B3nDespl azada.aspx Documentación de la política • Chile: Estrategia Nacional de Competitividad e Innovación http://www.cnic.cl/content/view/469646/Un‐camino‐de‐ desarrollo‐para‐Chile.html Com de expertos, resultados y benchmarking,  incorporación evaluación, estudios 52

Muchas Gracias Lucy Winchester [email protected]

53

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.