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Ponemos la primera piedra Premio a ideas de negocio sostenibles en el Camp de Morvedre
Sagunto, enero 2015
La fábrica de Sagunto en cifras
500 empleos directos e indirectos
La fábrica de Sagunto lleva más de 3 años sin accidentes con baja entre el personal (propio y externo)
Aportación de 29 millones de euros en el desarrollo económico y social de la región.
Fabrica unos 14 tipos distintos de cementos.
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Antecedentes • Sensibilización social y medioambiental • Creciente actitud ecológica por parte de los habitantes de la zona • La población considera que tanto Ayuntamientos como medios de comunicación infravaloran los temas medioambientales • La mayoría de la población considera que la implicación de la fábrica de Sagunto en temas ambientales responde a la presión ejercida por la plataforma ciudadana y por obligaciones legales, no por propia iniciativa • Lafarge aparece en sexta posición de 25 entradas de empresas comprometidas social y medioambientalmente ubicadas en la zona • Valoración del 100% en su compromiso de “generar puestos de trabajo y dar ganancias a la zona” • Existe una evaluación escasa en cuanto a la política de comunicación de la fábrica, se encuentran ciertas carencias
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Antecedentes • Aspectos económicos • Se valora muy positivamente la generación de riqueza que la fábrica aporta a la comarca, resaltando los siguientes atributos: • Política de cumplimiento con clientes • Inversiones en innovación tecnológica que aumentan la seguridad • Contribución que se realiza al desarrollo económico del país • Nivel salarial de los trabajadores • Capacidad generadora de puestos de trabajo y solvencia financiera de la compañía • Desarrollo económico que impulsan en la región
• Aspectos sociales • Se valora de forma negativa la política de contribución social de la fábrica. Aspectos que se destacan: • Carencia de presupuesto destinado a patrocinio, mecenazgo y ayudas humanitarias • Colaboración en reformas del patrimonio y construcción de infraestructuras municipales • Nivel de implicación en los servicios públicos deportivos y culturales de la zona
• Los habitantes presuponen que la fábrica tiene la obligación de generar puestos de trabajo con estabilidad laboral. Lafarge | Ponemos la primera piedra
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Antecedentes • Conclusión • Mantener y comunicar la capacidad de Lafarge de contribuir al desarrollo económico del país. • Generar puestos de trabajo estables. • Fomentar el desarrollo económico de la zona favoreciendo el empoderamiento social. • Promover el empleo local. Además, es uno de los objetivos recogidos en los Retos de Sostenibilidad que se ha marcado el Grupo Lafarge para el año 2020.
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Oportunidad
• Vías de acción • Desde la fábrica, dar respuesta a la sensibilidad de los habitantes en materia social y medioambiental sin olvidar la importancia que se le asigna como generadora del desarrollo económico. • Se presenta la idea del emprendimiento: ideas de negocio para su puesta en marcha en la comarca del Camp de Morvedre. • Fomentar la actividad económica con ideas de negocio sostenibles social y medioambientalmente para ser afín a las inquietudes de los habitantes de la zona.
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Concepto Objetivo
• Ponemos la primera piedra Premio a ideas de negocio sostenible en el Camp de Morvedre
• Objetivo Impulsar y reconocer el talento, la creatividad y la iniciativa, fomentar una economía basada en la innovación y el desarrollo sostenible para el Camp de Morvedre, apoyar a los emprendedores y pequeñas empresas que luchan por abrirse paso en el complicado panorama económico actual y crear empleo local estable.
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Premio Ponemos la primera piedra
• Descripción • De 2010 a 2012, el premio consistía en una dotación económica única de 10.000 euros, formación, apoyo administrativo y facilidades en el acceso al crédito a la mejor idea emprendedora, responsable y sostenible. • En 2013 y 2014 se ha desglosado el premio en dos cuantías económicas, de 6.000 y 4.000 euros, manteniendo el resto de facilidades, para ofrecer mayores oportunidades a los participantes de poner en marcha su idea de negocio. • Relación con los grupos de interés: • Comunicación digital • Comunicación tradicional • Contacto con periodistas
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Premio Ponemos la primera piedra • Entidades colaboradoras • Ayuntamiento de Sagunto • Asociación de empresarios del Camp de Morvedre (ASECAM) • Caixa Popular • Cátedra INCREA de la Universitat Jaume I • Centre d’Educació Ambiental de la Comunitat Valenciana • Además, para la quinta edición, en 2014, se ha establecido un nuevo acuerdo de colaboración con el Institut Valencià de Competitivitat Empresarial (IVACE), focalizado en el Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia (CEEI).
• Valoración de las propuestas • Las propuestas recibidas deben cumplir los requisitos que se valoran siguiendo los siguientes criterios: • Viabilidad económica, financiera y técnica del proyecto. • Que sean socialmente responsables. • Que sean proyectos medioambientalmente responsables. • Originalidad, creatividad e innovación respecto a procesos y productos. • Posibilidad de transferir el proyecto a otras regiones de España y Europa.
• El jurado, formado por las entidades que integran el Premio, decide qué propuesta se apoya fijándose en los aspectos expuestos. Lafarge | Ponemos la primera piedra
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Premio Ponemos la primera piedra • Acciones A. Comunicación: Carteles y folletos distribuido por lugares relevantes, con la colaboración de Ayuntamientos de la comarca.
B. Mesa redonda (2011): Se buscó debatir sobre el desarrollo del emprendimiento en el contexto actual de crisis en el que nos encontramos, con medios de comunicación para conseguir que se hicieran eco. •
Temas que se trataron: • • •
Importancia del sistema educativo respecto al fomento del emprendimiento Rol de los medios de comunicación para fomentar la creación de nuevos negocios Cambio de políticas que ayuden a generar emprendedores
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Premio Ponemos la primera piedra • Acciones C. Talleres: • Edición 2010: el objetivo fue que los participantes tuvieran la oportunidad de desarrollar y estudiar casos prácticos de emprendedores y comprendieran el valor de la innovación y sostenibilidad en el mundo empresarial. En esta ocasión los talleres fueron dinamizados por la Càtedra Increa de la UJI. • Edición 2011: los talleres, facilitados por la UJI, giraron en torno a la innovación, emprendimiento, sostenibilidad y responsabilidad empresarial junto con empresarios, en esta ocasión de las compañías Mira Soluciones e INGEST. • Edición 2012: se celebraron dos jornadas promovidas por el área de Promoción económica del Ayuntamiento de Sagunto. Orientadas a personas interesadas en emprender, acudieron a presentar el Premio representantes de la fábrica y los ganadores de las pasadas ediciones presentaron su proyecto vinculándolo al Premio.
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Premio Ponemos la primera piedra
• Acciones en el entorno digital • Página web: Diseño del sitio web www.ponemoslaprimerapiedra.com en el que se encuentra toda la información relacionada con el Premio (3.500 visitas a la web). • Labor editorial: Semanalmente se publica un artículo en el blog de la página con contenido relacionado con el emprendimiento (141 artículos publicados). • Redes sociales: Presencia en LinkedIn (27 miembros en el grupo), Facebook (123 seguidores) y Twitter (433 seguidores) de forma activa, difundiendo los artículos del blog, contenidos de terceros y dialogando con los grupos de interés.
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Premio Ponemos la primera piedra
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Ganadores: beneficiarios Ponemos la primera piedra
• Zausan-Modpro (2010)
• Hogaria (2011) • Muu Ice! (2012)
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Ganadores: beneficiarios Ponemos la primera piedra
Aktiveco (ganador 2013)
Coworking Sagunto (segundo premio 2013)
AitanaStar.com (ganador 2014)
Soluciones Caninas (segundo premio 2014)
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Premio: beneficiarios Qué hemos conseguido • Comarca (90.000 habitantes aprox.): • 15 proyectos de emprendimiento presentados • Más de 15 puestos de trabajo (algunas empresas creadas trabajan en red colaborativa) • Fomento del emprendimiento • Creación de trabajo local estable
• Entorno digital: • LinkedIn (27 miembros en el grupo) • Facebook (148 seguidores) • Twitter (467 seguidores)
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Premio: relación con los grupos de interés Qué hemos conseguido
• Establecer y estrechar la relación con los grupos de interés de la fábrica • Ayuntamientos del Camp de Morvedre • Asociaciones de empresarios de la zona • Entorno académico: Universidades e institutos • Centros de Innovación y desarrollo económico de la provincia • Ciudadanía
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Premio: difusión Presencia en prensa • Cobertura y difusión en publicaciones de Sagunto y del Camp de Morvedre
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Premio: difusión Presencia en prensa • Presencia en ediciones sectoriales y del Centro de Empresas Innovadoras
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Premio Visión de futuro
• Consolidación de la iniciativa gracias a la puesta en marcha de nuevos negocios en la comarca con los correspondientes puestos de trabajos generados. • Refuerzo del tejido social de la zona gracias al fomento del emprendimiento. • En una situación de crisis como la que vive el sector de los materiales de construcción, en la que los esfuerzos están orientados a mantener la plantilla, iniciativas como el premio ‘Ponemos la primera piedra’ son una alternativa para contribuir a la creación de empleo local sostenible.
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