Práctica 1 (Tema 1): Clasificación de Empresas. Lee los artículos relativos a las siguientes empresas y clasifícalas conforme a los diversos criterios analizados en el tema 1, rellenando la ficha que se adjunta al final (es necesario justificar la respuesta en cada caso, señalando frases concretas del texto que motivan una u otra elección)

IBERCAJA La Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Zaragoza, Aragón y Rioja, cuyo nombre comercial es Ibercaja, es una Institución de Crédito, con carácter benéfico social, fundada por la Real Sociedad Económica Aragonesa de Amigos del País, y aprobada por Real Orden de 28 de enero de 1.873; inició sus actividades el día 28 de mayo de 1.876 y tiene su domicilio social en Zaragoza, plaza de Don Basilio Paraíso, número 2. La Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Zaragoza, Aragón y Rioja tiene por objeto promover, custodiar y administrar el ahorro, con el fin de contribuir al desarrollo socioeconómico de sus zonas de actuación que lo han generado , haciéndolo fructífero en condiciones de máxima seguridad para los impositores y para la Institución, mediante la correcta inversión, gestión o administración de los recursos financieros que le son confiados, destinando los resultados obtenidos a la dotación de reservas y a la creación y realización de obras de interés social, especialmente en los campos de la enseñanza, los servicios de asistencia social, investigación, la cultura, la sanidad pública y otras actuaciones de carácter estratégico que impulsen y fomenten el desarrollo socioeconómico en su ámbito de actuación territorial. Ibercaja comenzó su andadura el 28 de mayo de 1876, y su gestación y nacimiento fue el fruto, como ocurrió en una mayoría de entidades de ahorro, de la inquietud, el espíritu emprendedor y la defensa del interés general de las Sociedades Económicas de Amigos del País, establecidas en la principales ciudades españolas. Estas instituciones nacieron en Francia como consecuencia de las ideas modernistas y de la ilustración. La expansión geográfica de la Caja se inició en la década de los 40 con la fusión de algunas secciones de Ahorro Libre del INP con la Caja de Ahorros, operación a la que siguió, en 1943, la fusión de la Caja de Ahorros y Préstamos del Círculo Católico de Obreros de Haro, incorporándose en 1946 el Monte de Piedad del Círculo Católico de Huesca y, en 1957, el Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Teruel. Por lo que respecta a sucursales, la primera en instalarse fue la de Madrid, cuya aprobación se realizó en 1934. Un año después se abría la sucursal de Calatayud y en 1936, la de Logroño, por lo que la Caja se expandía hacia la Rioja. En 1940 se inauguró la oficina de Huesca y, al año siguiente, había ya sucursales en Tarazona, Alcañiz, Haro, Calahorra, Ejea de los Caballeros, Santo Domingo de la Calzada y Jaca, a la vez que tenía lugar la apertura de agencias en Zaragoza. En 1948, la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Zaragoza añadió a su primitivo nombre la expresión "Aragón y Rioja". En conjunto, entre 1933 y 1964, se abrieron 368 oficinas, de las cuales 66 estaban situadas en la provincia de Huesca, 62 en Teruel, 126 en Zaragoza, 106 en Logroño y 7 en Guadalajara, provincia a la que llegó la expansión de la Caja en 1954. En 1988, la Entidad adoptó una nueva imagen de marca -Ibercaja-, pero conservando su nombre oficial: Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Zaragoza, Aragón y Rioja. A partir de ese año, puso en marcha una selectiva expansión geográfica en los territorios colindantes con su zona tradicional de implantación: Cataluña, Comunidad Valenciana, Navarra, parte de Castilla y León y Comunidad de Madrid, hasta llegar a Murcia en el año 2000. El Plan Estratégico 2005-2007 para los siguientes tres años, preveía la apertura de 150 nuevas oficinas a fin de estar presente en todas las ciudades españolas de más de 100.000 habitantes. Ibercaja cumple con ese objetivo y logra duplicar su volumen de actividad hasta los 79.094 millones de euros. Todo ello, con gran calidad de servicio, como reconoce la obtención del sello a la Excelencia Europea 500 +, según el modelo FQM.

Asimismo, contribuye a que Zaragoza consiga la sede de la Exposición Internacional de 2008 adquiriendo para la ciudad los terrenos del Meandro de Ranillas, donde ya se construye, a cambio de derechos urbanísticos futuros. En Obra Social, en 2004 abre el Centro Cultural Ibercaja Huesca, instalado en el Palacio de Villahermosa y, en 2005, Ibercaja Zentrum, situado en la Plaza de los Sitios de Zaragoza. Al concluir el primer año de aplicación del Plan Estratégico, Ibercaja supera el crecimiento previsto, alcanza un volumen de actividad de 55.000 millones de euros y, en febrero de 2006, abre la oficina número 1.000, que corresponde a la Urbana número 4 de Sevilla. Actualmente cuenta con 4891 empleados. La oferta comercial de Ibercaja en productos de financiación está estructurada en préstamos vivienda (a particulares, familias o promotores), consumo, sector joven, actividades productivas, operaciones de extranjero. Como entidad especializada en el mercado de familias, tiene especial importancia la gama de productos relacionados con la adquisición de la vivienda, destacando entre ellos la línea de hipotecas bonificadas y las destinadas a los jóvenes. Otras líneas de actividad con amplia experiencia y productos de vanguardia son el mercado de pymes, las operaciones con comercios y el nuevo sector emergente de la inmigración. Ibercaja posee un potente Grupo Financiero que nació a finales de los ochenta, con el objetivo de instrumentar el desarrollo de nuevos productos y servicios financieros y parafinancieros. Una amplia gama de fondos de inversión, planes de pensiones del sistema individual o de empleo, seguros de ahorro previsión o instrumentos que cotizan en los mercados organizados (renta fija, variable u otro tipo de valores) conforman la oferta de Ibercaja, caracterizada por un asesoramiento integral para conseguir la seguridad y la mejor rentabilidad financiero fiscal, según la coyuntura del momento y el perfil del inversor. Ibercaja pone a disposición de sus clientes un amplio catálogo de tarjetas con diferentes modalidades de pago (tarjetas débito o de cargo inmediato, de crédito o cargo diferido, de pago aplazado, de pago de cuota mensual...), tarjetas de empresa, tarjetas oro o de prestigio, tarjetas especialmente pensadas para los más jóvenes, etc, así como otros instrumentos o medios de pago en función de las necesidades de cada uno de ellos: TPV (Terminales de Punto de Venta), cajeros, comercio electrónico, cheques y pagarés, efectos comerciales, transferencias, crédito documentario y remesas de importación / exportación En función de las expectativas y necesidades presentes y futuras de cada cliente, Ibercaja ofrece todo un abanico de productos de ahorro: desde cuentas corrientes, en las que domiciliar los cobros y pagos, hasta depósitos combinados con los que conseguir mayores rendimientos sin arriesgar el capital, pasando por planes de ahorro para preparar el futuro (estudios, viajes, bodas... y hasta la jubilación), sin olvidar cuentas y depósitos exclusivos para abrir a través de la Banca Online (Ibercaja Directo). En noviembre de 2007, con la exposición de Miguel Viladrich se reabre la sala de exposiciones de la sede central de Zaragoza, ahora Ibercaja Patio de la Infanta y se prepara para celebrar la Expo Zaragoza 2008, en la que tendrá pabellón propio y con la organización de tres magnas exposiciones, así como con la reapertura, reformado, del Museo Ibercaja Camón Aznar, convertido en el único museo del mundo que expone todos los grabados de Goya. Ibercaja ocupa el puesto número 13 en el sistema financiero español y el séptimo entre las cajas de ahorros, por recursos de clientes e inversión crediticia. Asimismo, es la tercera caja en fondos de inversión y la segunda en fondos de pensiones. En Madrid, es la tercera caja de ahorros con 198 oficinas.

SOCIEDAD ANÓNIMA INDUSTRIAS DE CELULOSA ARAGONESA

Tras más de 70 años de historia, SAICA continúa siendo una empresa familiar española líder que desarrolla y produce soluciones sostenibles para el embalaje de papel y cartón ondulado. SAICA, controlada por la familia Balet, fue fundada en 1943 con un capital de 3,5 millones de pesetas. Inició su producción con una capacidad de 2.000 toneladas anuales que se obtenía a partir de la paja de cereal, aunque tras un proceso inicial de fabricación de distintos tipos de papel y pastas se orientó hacia la producción de papel para ondular, del que es líder en España. La empresa es también el mayor reciclador de papel recuperado del país que abarca la recogida, selección en origen, clasificación y posterior transformación en papel nuevo. En la actualidad recicla más de 1,5 millones de toneladas al año de papel recuperado. En sus tres plantas de Zaragoza mantiene unas plantillas que suman los 500 trabajadores, con un operativo equipo de I+D que define todo tipo de procesos en el sector. Actualmente el Grupo SAICA trabaja ya en seis países europeos: España, Francia, Portugal, Italia, Reino Unido e Irlanda. La empresa aragonesa es líder del sector español y cuarto de Europa en sus tres áreas de actividad: recuperación de papel (con 36 centros), fabricación de papel (5 fábricas y 7 máquinas) y producción de cartón (25 plantas integradas y 11 transformadoras). Su facturación se elevó a 1.740 millones de euros en el año 2006 y las exportaciones, que prácticamente se han duplicado en los últimos dos ejercicios, alcanzan ya un 43% del total. SAICA, que realiza cada año fuertes inversiones tecnológicas, ha convertido a Zaragoza en un centro de referencia internacional en la fabricación de papel El crecimiento y el éxito de esta empresa señera, en la cual conviven la segunda y tercera generación, se basa en la gestión profesional, en la reinversión de los recursos propios en nuevos proyectos, y en una gran capacidad de innovación tecnológica. Su trayectoria se ha distinguido también por la incorporación de tecnología para la preservación del Medio Ambiente y por su importante contribución a la creación de empleo. La actividad productiva del Grupo SAICA es integral, de ciclo completo, fabricando papel, cajas de cartón ondulado, y con una división también autónoma de reciclaje. Dentro de este esquema de empresa hay que subrayar la tecnología propia que ha desarrollado en la generación de energía eléctrica a través de la cogeneración. Actualmente la compañía cuenta con cerca de 9.000 empleados, en las tres actividades principales:
La división de papel, PAPER, dispone de tres fábricas en España y Francia y 6 máquinas de papel.
La división de Medio Ambiente, NATUR, tiene 40 centros de recuperación de papel en España, Portugal y Francia.
La división de embalaje, PACK, tiene 56 plantas de cartón ondulado en España, Francia, Portugal, Italia, Irlanda y el Reino Unido.

GRUPO “EL CORTE INGLÉS”

El Corte Inglés es el primer grupo español de distribución, uno de los líderes mundiales de grandes almacenes y el único íntegramente español en dicho sector. Fue fundado por César Areces Rodríguez, titular de una gran fortuna personal en Cuba, España y Estados Unidos, que abrió la primera tienda de negocio de telas en 1935. Con más de 70 años de experiencia, el Grupo ha mantenido desde sus orígenes una política de servicio al cliente y un constante interés por adecuarse a los gustos y las necesidades que demanda la sociedad. Esto le ha llevado a una política de diversificación y a la creación de nuevos formatos comerciales. El 24 de noviembre de 1995, El Corte Inglés compró Galerías Preciados, la firma de grandes almacenes que fue su gran competidor durante décadas. Galerías Preciados se encontraba en suspensión de pagos y El Corte Inglés se quedó con todos sus centros consiguiendo una ventajosa quita de los acreedores. El 2 de julio de 2001, la firma se hizo con cinco grandes hipermercados de los que se tuvo que desprender Carrefour al consumarse la fusión de Pryca con Continente. El 2 de noviembre de ese mismo año, El Corte Inglés compró todos los centros que la cadena británica de grandes almacenes Marks & Spencer tenía en España y Portugal (nueve centros en total) con motivo de su retirada del mercado ibérico. En 2001 comenzó su expansión en Portugal abriendo un establecimiento en Lisboa. En mayo de 2006 se abrió el segundo centro en Portugal en una localidad cercana a Oporto, Vila Nova de Gaia; y se abrirán tres en Italia (Roma, Milán y Palermo). Aunque la cadena de ropa asociada, Sfera, ya cuenta con cinco centros en Bélgica (Bruselas y Lieja), Grecia (Salónica y Atenas) y Portugal (Coímbra). Además de los grandes almacenes El Corte Inglés, el Grupo cuenta con otras cadenas como Hipercor, Opencor, Supercor, Sfera, Telecor, Viajes El Corte Inglés, Bricor, Óptica 2000 e Informática El Corte Inglés, entre otras. En conjunto suman más de 109.000 empleados. El Grupo El Corte Inglés ha cerrado el ejercicio 2007 con una cifra de negocio consolidada de 17.897,98 millones de euros, lo que representa un incremento del 4,7% respecto al año anterior. El beneficio atribuido a la sociedad dominante alcanzó los 747,59 millones de euros, con un crecimiento del 5,1%. Todas las líneas de negocio han registrado incrementos de ventas sobre el ejercicio precedente. Los tres formatos con mayor aportación al consolidado son grandes almacenes, hipermercados y agencia de viajes. El mayor peso del Grupo lo sigue sustentando el negocio de grandes almacenes que representa el 56,6% de la cifra consolidada. El formato de hipermercados y la agencia de viajes son los siguientes en aportación al consolidado. A principios del año 2008 el grupo cuenta con 68 grandes almacenes en España y otros 2 en Portugal, así como 36 hipermercados (Hipercor), 2 centros de bricolaje (Bricor), 552 agencias de viaje (60 en el extranjero), 74 supermercados (Superior), 173 tiendas de conveniencia (Opencor), 87 establecimientos de moda (Sfera  9 centros en el extranjero), 107 tiendas de óptica (2 en Portugal).

BODEGAS VEGA SICILIA Eloy Lecanda fundó, en 1864, la bodega que simboliza la leyenda dorada del vino tinto español. En toda su larga historia ha pertenecido a diversos propietarios, aunque ha mantenido siempre una personalidad indiscutible, elaborando vinos concentrados, maduros, generosos y extremadamente elegantes. La distribución de las primeras botellas comienza a realizarse entre la alta burguesía y la aristocracia, pero no como un objeto comercial. Así comienza a forjarse la leyenda del vino más exclusivo de España, puesto que no puede adquirirse con dinero, sino con amistad. Los vinos Vega Sicilia alcanzan un gran reconocimiento público gracias a premios como el de la Exposición Universal de Barcelona en 1929, concedido a las cosechas de 1917 y 1918. La elaboración de estos vinos magníficos sigue un proceso riguroso y con un férreo control de la calidad. El cuidado y la atención al detalle es constante en todas y cada una de las fases. Sin secretos, pero con una gran sabiduría. De los 10.000 kg de uva recogida por hectárea que fija como máximo la denominación de origen “Ribera del Duero”, Vega Sicilia se autoimpone no recoger más de 3.000 kg con el fin de garantizar la máxima calidad. Todo el proceso es caro y laborioso. Las uvas las seleccionan 44 expertos, todos ellos empleados fijos, separando los racimos que no se deben utilizar (entre un 10% y un 40% del total) En Vega Sicilia la barrica de roble forma parte de su esencia filosófica, fraguando un auténtico consorcio con el vino. Al igual que la uva empleada para estos vinos tiene su origen en los propios viñedos, gran parte de las barricas nacen en la misma bodega. En uno de los rincones de la finca, Vega Sicilia dispone de un pequeño taller de tonelería que no sólo repara y reacondiciona, sino también construye barricas nuevas con maderas de roble americano, el mejor para la crianza. La madera se deja secar durante al menos tres años: dos, a la intemperie y, luego, bajo techo. Una vez que ha reducido su humedad al 12%, el maestro tonelero trabaja la madera y va modificando, a fuerza de fuego, martillo, sabiduría y tradición, su geometría carpintera para adquirir la eterna figura del tonel. La extrema calidad de su trabajo y de la madera empleada en la fabricación de las barricas tiene una importancia capital en la crianza de los Vega Sicilia en general y, muy especialmente, de los Único. Hasta los corchos pasan un férreo control de calidad en un laboratorio francés. Como el vino capta cualquier olor la higiene debe ser máxima, evitando el uso de lejías o detergentes que afectarían seriamente al producto. La empresa elabora y comercializa tres tipos de vinos: Valbuena 5º, Vega Sicilia Único, y Vega Sicilia Único Reserva Especial. Estos dos últimos se presentan al público, como mínimo, diez años después de ser vendimiados. El compromiso de esta bodega con sus clientes es tan grande que no se embotellan las añadas que no ofrecen la calidad deseada. Cada año, salen al mercado unas 250.000 botellas, con un precio mínimo de 70 euros la unidad. El 7 de febrero de 2004, se alcanzó el precio más alto pagado por una botella de vino español, en concreto se trata de un prestigioso Vega Sicilia. El acontecimiento tuvo lugar en una subasta benéfica organizada por Naples Winter Wine Festival en Miami (Estados Unidos), y el precio que se pagó por un doble magnum de Vega Sicilia Único 1986 fue de 65.000 dólares, superando así el propio record de esta Bodega situado en 45.000 dólares por otro doble magnum alcanzado también en un subasta. La política comercial de esta empresa es muy escrupulosa con el derecho a la intimidad de sus clientes. Jamás revela nombres. Sin duda, cuenta entre sus 2.000 clientes con personalidades en muchos campos, poderosos en el mundo de los negocios, de la banca, o de la política, pero también se nutren de simples y anónimos aficionados al buen vino. Existe un pedido mínimo de 3 botellas de cualquiera de las tres variedades producidas, y la casa se reserva el privilegio de fijar un máximo. Sólo así puede satisfacer a sus clientes que se conforman con el pedido mínimo, mientras que otros piden varias cajas con la esperanza de recibirlas. A veces se dan situaciones comprometedoras: llamadas de socorro, alguien tiene que ofrecer el mejor vino casi como un asunto de Estado y debe conseguirlo como sea, hasta hay quien pide que se respete su número de cliente a favor de sus herederos, ya que hay lista de espera. La empresa familiar cuenta con 74 trabajadores fijos y cultiva la uva en una finca propia de 140 hectáreas. La facturación de la bodega supera los 20 millones de euros.

Bang & Olufsen es una empresa dedicada desde 1925 a la fabricación de televisores, equipos de música, teléfonos, sistema de audio para automóviles y productos multimedia de alta gama. Desde su fundación en Struer, Dinamarca, Bang & Olufsen aplica constantemente las tecnologías más vanguardistas para ofrecer una calidad de sonido e imagen sin precedentes, un exclusivo diseño y una cuidadosa selección de materiales. Hace 80 años, el 17 de noviembre de 1925, los jóvenes ingenieros Meter Bang y Svend Olufsen fundaron Bang & Olufsen. Con muchas ideas novedosas en sus mentes, iniciaron su producción en la buhardilla de una granja de Struer, Dinamarca. Durante los primeros años la principal fuente de financiación procedía del dinero que obtenían al vender los huevos de gallina de la granja. Pero su entusiasmo no decreció: querían que los productos Bang & Olufsen fueran diferentes: querían innovar, y lo consiguieron. El primer aparato que fabricaron fue el Eliminator (1926), un transformador que permitía, por primera vez, conectar la radio directamente a la corriente eléctrica. Desde entonces, el principal objetivo de la compañía ha sido marcar la diferencia, a nivel tecnológico y estético, con productos que destaquen, sean únicos y mejoren la calidad de vida de las personas. Después vendrían otros éxitos, como una radio de cable de tres lámparas (1927) o el Hyperbo (1934), un equipo que integraba radio y gramófono con un altavoz. La compañía, con 25 empleados, se trasladó a Struer. La buhardilla de la casa natal de Sven se había quedado pequeña. Bang & Olufsen ha vivido un proceso continuo de expansión y está presente en España desde 1989, siempre con tiendas localizadas en las zonas de mayor prestigio de las principales ciudades. Mas de 80 años después, Bang & Olufsen se ha convertido en la firma de equipos de electrónica de consumo de lujo, además del mayor símbolo nacional danés, con el permiso de los juguetes Lego. Fabrica televisores, equipos de música, altavoces, teléfonos y diversos dispositivos multimedia, todos ellos con un denominador común: un diseño que en la compañía denominan "atractivo emocional". Como apunta Karl Kristian Hvidt Nielsen, presidente y CEO de la empresa, en un salón de la legendaria Quistrup Manor House, "no intentamos desarrollar equipos competitivos. Lo único que nos importa es asegurarnos de que lo que hacemos posea una gran calidad y un diseño totalmente diferente a lo que existe en el mercado, que la tecnología suponga un valor añadido para los productos de uso diario. A pesar de estas cifras y de tratarse de una compañía global, toda la fabricación de sus productos continúa centralizándose en la ciudad de Struer. La excepción es un pequeño centro de producción e I+D en la ciudad checa de Koprivnice, donde se realiza una parte del montaje de los productos de audio y vídeo. El 10% de los 10.000 habitantes de Stuer, una apacible y tranquila localidad costera típicamente danesa rodeada de extensas praderas verdes, trabaja en Bang & Olufsen. "Lógicamente, la empresa ha cambiado en sus 80 años de historia. Somos una firma global y tenemos tiendas por todo el mundo. Pero todo sigue haciéndose en Dinamarca: sólo podemos asegurar la calidad centralizándolo todo en Struer", afirma su presidente. A las afueras del núcleo histórico de la ciudad, Bang & Olufsen dispone de 120.000 metros cuadrados de oficinas y zonas de producción. El corazón de este auténtico mar de naves y edificios es La Granja, un inmueble que expresa la identidad de la compañía y cuyo diseño está inspirado en las típicas granjas del norte del país. Por eso, antes de acceder a él lo primero que sorprende al visitante son las numerosas ovejas que pastan por sus alrededores. Su interior alberga las oficinas de los principales responsables de la compañía. Justo al lado de La Granja se encuentran las instalaciones donde se diseñan, fabrican y ensamblan los productos. La factoría de anodizado de aluminio es una de las más avanzadas del mundo. Aquí es donde los equipos de la firma reciben su característico acabado plateado. Por su parte, El Cubo es la mayor instalación de medición electroacústica privada del mundo. De estos recintos han surgido equipos que forman parte de la historia de la electrónica. Por ejemplo, BeoLab 5, considerado uno de los mejores altavoces del mundo, o BeoSound 5, un reproductor multimedia con el que la compañía se adapta a los nuevos tiempos, en los que el CD deja paso a formatos de audio y vídeo comprimido. Permite escuchar tanto la música almacenada en su disco duro de 500 Gb (BeoMaster 5) como las miles de emisoras de radio a través de Internet o visualizar vídeos y fotos cuando se conecta a una pantalla de la firma. Con más de 2.400 empleados y productos vendidos en más de 60 países de todo el mundo, la facturación de Bang & Olufsen para el ejercicio económico 2005/2006 ascendió a 4.225 millones de coronas danesas (566,5 millones de euros).

NOMBRE

IBERCAJA

SAICA

EL CORTE INGLÉS

BODEGAS VEGA SICILIA

BANG & OLUFSEN

FREIXNEDA DE CABRA

INDUSTRIAS QUÍMICAS DEL EBRO

SECTOR DE ACTIVIDAD

TAMAÑO

ESTRUCTURA SOCIAL PRODUCCION

Nº DE PRODUCTOS

LOCALIZACION MERCADO

LOCALIZACION ESTABLECIMIENTO

LOCALIZACIÓN DEL PAÍS