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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S.A. de C.V.

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V.

ÍNDICE

MARCO NORMATIVO .......................................................................................................................... 3 CAPÍTULO I DIAGNÓSTICO................................................................................................................... 4 CAPÍTULO II ALINEACIÓN A LAS METAS NACIONALES ...................................................................... 11 CAPÍTULO III OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN .......................................................... 13 CAPÍTULO III.1 ESTRATEGIAS TRANSVERSALES ................................................................................. 20 CAPÍTULO IV. INDICADORES Y METAS ............................................................................................... 21 GLOSARIO .......................................................................................................................................... 29 PRINCIPALES SIGLAS Y ACRÓNIMOS ................................................................................................. 29 RECURSOS Y RESPONSABLES DE EJECUCIÓN .................................................................................... 31 TRANSPARENCIA ............................................................................................................................... 31 ANEXO I. LÍNEAS DE ACCIÓN DEL PROGRAMA PARA UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO 20132018................................................................................................................................................... 32

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. MARCO NORMATIVO El Artículo 26 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos establece la obligación del Estado de organizar un sistema de planeación democrática del desarrollo nacional; asimismo, que habrá un Plan Nacional de Desarrollo al que se sujetarán de manera obligatoria todos los programas de la Administración Pública Federal. Respecto a esto último, el Artículo 21 de la Ley de Planeación instituye la elaboración, aprobación y publicación, al inicio de cada administración, del Plan Nacional de Desarrollo; el cual deberá precisar los objetivos nacionales, estrategia y prioridades del desarrollo integral y sustentable del país. El Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 aprobado por Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 20 de mayo de 2013, establece cinco metas nacionales y tres estrategias transversales. Las metas nacionales son: México en Paz, México Incluyente, México con Educación de Calidad, México Próspero y México con Responsabilidad Global. Las estrategias transversales, de observancia para todas las dependencias y organismos, son: Democratizar la Productividad, Gobierno Cercano y Moderno y Perspectiva de Género. De conformidad con el Artículo 24 de la Ley de Planeación, las entidades paraestatales deberán elaborar sus programas institucionales los cuales se sujetarán a las previsiones contenidas en el Plan Nacional de Desarrollo y en el Programa Sectorial correspondiente. Asimismo, el Artículo 26 de dicha Ley, menciona que los programas especiales se referirán a las prioridades del desarrollo integral del país fijados en el plan o a las actividades relacionados con dos o más dependencias coordinadoras de Sector. En este mismo tenor, los Artículos 47 y 48 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, y el Artículo 22 de su Reglamento, establecen que estas entidades paraestatales deberán formular sus programas institucionales y que en éstos se refieren los compromisos en términos de metas y resultados que deberá alcanzar la entidad en el periodo de tiempo determinado; todos ellos aprobados por sus órganos de gobierno. Es así, que en cumplimiento de la normatividad anteriormente descrita, Televisión Metropolitana S.A. de C.V. Canal 22 presenta su Programa Institucional de Mediano Plazo (PIMP) 2014-2018, el cual tendrá como fundamento la meta nacional México con Educación de Calidad, así como aquellas líneas de acción transversales que, por su naturaleza, le corresponden al Sector Educación y al Subsector Cultura y Arte. Sus objetivos, estrategias y líneas de acción se encuentran alineados con el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, el Programa Sectorial de Educación 2013-2018 y el Programa Especial de Cultura y Arte 2014-2018; así como con los Programas Transversales: Programa para un Gobierno Cercano y Moderno y el Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades y no Discriminación contra las Mujeres.

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. CAPÍTULO I DIAGNÓSTICO Introducción Televisión Metropolitana, es una Sociedad Anónima de Capital Variable, constituida conforme a la Ley General de Sociedades Mercantiles, mediante Escritura Pública N° 54,712 de fecha 16 de noviembre de 1990, otorgada ante la fe del Notario Público N° 74 del Distrito Federal, con el objeto de operar estaciones y canales de radio y televisión; realizar la producción, distribución, representación, compraventa y arrendamiento de programas de radio y televisión; la difusión de noticias, ideas e imágenes a través de la televisión, incluyendo la publicidad comercial, así como la prestación de asesorías y servicios técnicos relacionados con la radio y la televisión y la publicidad comercial, entre otras. Una vez realizados los trámites y gestiones ante la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), con fecha 16 de abril de 1991 dicha Dependencia otorgó a Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. el Título de Concesión para utilizar comercialmente el canal de televisión 22 (518-524-MHz), con distintivo de llamada XEIMT-TV, por una vigencia de 10 años; mismo que fue refrendado por la SCT el 4 de abril del 2002 con una vigencia de 12 años, la cual venció el 15 de abril del 2013 y fue nuevamente refrendado hasta el año 2021. El 26 de enero de 1991, en los principales diarios de circulación nacional se publicó una carta abierta al Presidente de la República en la que, a razón de la próxima privatización de los canales 7, 13 y 22 de IMEVISION, un grupo de 800 miembros de la comunidad artística, científica y cultural solicitaban no se vendiera la frecuencia 22 de la banda UHF y se aprovechara para promover la cultura mexicana y a sus protagonistas. Los firmantes exhortaban a que la frecuencia del Canal 22 siguiera siendo “propiedad del Estado y se propusiera cubrir por cualquier vía el territorio nacional”. Asimismo, se hacía énfasis en que la venta de esta frecuencia debilitaría el campo de la televisión de interés público y que la pluralidad cultural, social y política del país quedaba prácticamente toda la televisión de propiedad estatal circunscrita al Canal 11, el cual tenía sus propios compromisos con el Instituto Politécnico Nacional. Dicho documento señalaba: “Esa televisión puede no ser rentable, pero es una inversión de primer orden, fundamental como parte del clima cultural abierto y democrático que debe consolidarse en México”. Es así que en julio de 1992 quedó protocolizada la adición al objeto social de la empresa para que en cumplimiento de los objetos sociales originalmente establecidos, Canal 22 actúe como una entidad eminentemente cultural, desarrollando y divulgando la cultura en general. En septiembre de 1992, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público resolvió autorizar la participación estatal en el capital social de la empresa, y definió que su operación y funcionamiento se regiría conforme a lo Página 4 de 44

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. establecido en la Ley Federal de las Entidades Paraestatales y demás ordenamientos legales aplicables, quedando agrupada en el sector administrativo coordinado por la Secretaría de Educación Pública, y en el Subsector Cultura y Arte a cargo del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes. Canal 22 es titular de una concesión, lo cual le permite comercializar sus espacios en pantalla. Como se mencionó anteriormente, esta concesión ha sido refrendada en un par de ocasiones y el último vence el 31 de diciembre de 2021. La misión del Canal consiste en “producir y difundir, mediante la tecnología a su alcance, las manifestaciones artísticas y culturales del país y del mundo. Contribuye al aprecio por las artes y el conocimiento, y promueve la diversidad y los valores de la convivencia democrática”. Su visión es “producir y difundir contenidos audiovisuales del más alto nivel para México y el mundo, mediante las plataformas tecnológicas de vanguardia. Ser la mejor opción de difusión de la cultura, del diálogo y del pensamiento crítico al servicio de la sociedad mexicana, en constante interacción con sus audiencias”. Los valores con los cuales Canal 22 está comprometido son: Creatividad, Crítica, Diversidad, Honestidad, Imparcialidad, Libertad, Reconocimiento del mérito, Respeto, Responsabilidad social, Riqueza del idioma y Veracidad. Visión General La situación actual que vive el país hace necesario establecer una renovada política cultural que movilice los recursos culturales de México para que a través de ellos se logre el desarrollo de la sociedad. Es a través del vínculo de la cultura con el proceso educativo, y en especial en los niveles básico y medio superior, como se puede lograr dicho desarrollo; hacer de la cultura un medio para la transformación, la cohesión social y la prevención de la violencia. De acuerdo con algunos indicadores demográficos, la población mexicana es mayoritariamente joven, la tasa de desocupación presenta una mayor proporción entre los jóvenes y por otra parte, el perfil de edad de los usuarios de tecnologías de información y comunicación, en su mayoría son jóvenes también: 60% son menores de 24 años. Por esta razón, la orientación de la acción cultural será a niños y jóvenes, a través de la búsqueda de nuevas formas y mecanismos de transmitirla y difundirla. Los resultados arrojados por la Encuesta Nacional de Prácticas y Consumo Culturales 2010, reflejan este panorama: los mayores índices de consumo cultural se encuentran entre las nuevas generaciones. Prácticamente en todos los temas, la población menor a los 30 años representa los índices más altos de demanda. A la vez, un estrecho vínculo entre educación y cultura; las cifras reportan de manera clara que la escolaridad es el factor sociodemográfico de mayor peso en la conformación de las prácticas y consumo culturales. De ella se puede desprender que ciertos Página 5 de 44

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. hábitos como la lectura o la asistencia al teatro, se desarrollan en las edades más tempranas y que, una vez adquiridos, tienden a mantenerse a lo largo de la vida. En 2010, la principal actividad asociada al tiempo libre de los entrevistados de más de 15 años, fue descansar con un 16%, mientras que ver la televisión ocupó el segundo lugar con un 15%, seguido por escuchar música por un 12%; en cuarto, quinto y sexto lugar se encontraron las reuniones con amigos, ir al cine y reuniones con familiares, con un 8%, 7% y 7% también, respectivamente (ver Figura 1). Asimismo, el 97% de los encuestados contaban con televisión; además el 90% de los entrevistados veían la televisión; de este 90%, el 40% la veía más de dos horas al día, el 35% entre una y dos horas, el 19% una hora y el 5% media hora, sólo el 1% no contestó. Respecto al tipo de programas televisivos que prefería la gente, el 23% prefirió ver noticias, el 21% telenovelas, 9% musicales, 7% películas extranjeras, 6% caricaturas, 4% películas mexicanas, otro 4% documentales y 2% culturales, principalmente (ver Figura 2).

Figura 1

Principales actividades asociadas al tiempo libre Descansar, 16%

Otras (hacer deporte, escuchar música, navegar por internet, etc.), 35%

Reuniones con familiares, 7%

Ver televisión, 15%

Ir al cine, 7% Reuniones con amigos, 8%

Escuchar música, 12%

Fuente: CONACULTA, Encuesta Nacional de Prácticas y Consumo Culturales, agosto de 2010.

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. Figura 2

Tipo de programas televisivos que prefería ver la gente que sí ve televisión (90%) Culturales, 2% Películas mexicanas, 4%

Noticias, 23%

Otros (concursos, realities, discusión política, etc.), 24%

Documentales, 4% Caricaturas, 6%

Películas extranjeras, 7%

Musicales, 9%

Telenovelas, 21%

Fuente: CONACULTA, Encuesta Nacional de Prácticas y Consumo Culturales, agosto de 2010.

En el campo de acción de Canal 22, dicha encuesta revela una gran ventana de oportunidades que se tiene al ofrecer al público televidente una oferta cultural de calidad, diferente a la que han ofrecido otras televisoras del país. A lo largo de estos veinte años, Canal 22 ha desarrollado esfuerzos notables, para expresar, a través de la pantalla, las diferentes manifestaciones del arte y la cultura universal. En los primeros ocho años de vida del Canal, su programación estuvo apoyada principalmente por la adquisición de materiales televisivos, explorando diferentes mercados televisivos, seleccionando contenidos adecuados a su perfil cultural, estableciendo vínculos con televisoras de otros países y así ganar experiencia y prestigio a nivel internacional. La oferta cultural de Canal 22 también estuvo nutrida durante estos años por producción nacional y propia a fin de dar a conocer a los televidentes el arte y la cultura de México. Los siguientes años, Canal 22 renovó su imagen y ofreció a los televidentes una programación más plural y diversa, incorporando nuevas barras y contenidos. Su carta de programación continuó apoyándose con la adquisición de materiales televisivos y de manera importante con las producciones propias. Abonando a lo anterior, a finales de 2003 inició la programación de la señal Página 7 de 44

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. internacional de Canal 22: Canal 22 Internacional. Es a través de este medio que se ha atendido a la población hispana en los EE.UU. a quienes llegan los contenidos de la cultura mexicana, así como mensajes sociales y educativos. La programación que se ha transmitido por esta señal, se ha conformado principalmente por las series y programas de producción propia, la adquisición de películas de cine clásico y contemporáneo mexicano y de los programas que se obtienen por intercambio con televisoras de los sistemas estatales de radio y televisión. En años recientes se ha podido incorporar a la programación de esta señal, la cobertura de importantes festivales como son: Chicago Latino Film Festival y la Feria del Libro en Español, ésta última realizada en Los Ángeles, California. En los últimos años, Canal 22 imprimió un mayor dinamismo a su programación. Cada año, lanzó nuevas temporadas, con diferentes propuestas, las cuales incluyeron series internacionales de gran realización, y programas de producción propia, con nuevos temas, géneros y formatos televisivos. En materia noticiosa, a partir del año 2000 se cuenta con el Programa Noticias 22, transmitido de lunes a viernes (90 minutos diarios en dos emisiones) el cual es un concepto global de información cultural donde se muestran los actos más relevantes del día, ofreciendo espacio a las diversas actividades culturales con el fin de que todos los artistas expongan sus aportaciones en las más distintas disciplinas, se da cobertura principalmente a las expresiones gráficas, artísticas, plásticas, editoriales, así como todas las manifestaciones de la llamada cultura popular y urbana. Otro espacio importante lo ocupan las cápsulas informativas, que dan un avance de los acontecimientos que se han cubierto, las cabezas de las notas principales y los temas a tratar de los colaboradores invitados. Y finalmente, se desarrolló la primera agencia de Noticias a través de la WEB, “N22” donde mensualmente se suben alrededor de mil notas con la información más destacada en materia cultural: exposiciones, conferencias, conciertos, estrenos cinematográficos y novedades literarias. También se tienen los programas especiales, que destacan los acontecimientos más importantes a través del año. Con estos programas, se busca resumir las obras y actividades principales de los homenajeados, en fechas tan diversas como su nacimiento, muerte, aniversario o en ocasión de especiales distinciones. Adicionalmente, se realizan programas de revista, los cuales permiten el manejo de temas más delicados con una amplia gama de comentarios, desde los diversos puntos de vista de los invitados y colaboradores de Canal 22, tratando temas de índole política, cultural, social, e incluyente de temas como indigenismo, sexualidad, discapacidad, y movimientos armados.

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. En 2012 se alcanzó el 100% de digitalización de los equipos de la televisora, ello en cumplimiento del Acuerdo por el que se adopta el estándar tecnológico de televisión digital terrestre y se establece la política para la transición de la televisora digital terrestre en México, emitido por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y publicado en el Diario Oficial de la Federación el 2 de julio de 2004. Un cambio reciente e importante, fue la recuperación de 7 horas diarias de trasmisión a partir del 20 de mayo de 2013, que eran ocupadas por el Instituto Latinoamericano de la Comunicación Educativa (ILCE). Con este cambio, Canal 22 se vio en la necesidad de redoblar esfuerzos y cubrir esas horas con programación adicional, recurriendo a la “programación espejo”, repetir la programación de la mañana por la tarde. Actualmente, Canal 22 se transmite a través de cuatro señales distintas: a) Señal Metropolitana, la cual se capta en la Ciudad de México y municipios conurbados del Estado de México, centro y sur de Hidalgo y sur de Querétaro, y distintos sistemas de televisión de paga en el país. b) Señal Nacional a través de la Red TV México, conformada por 16 estaciones colocadas en 14 estados de la República Mexicana, las cuales constan de antenas retransmisoras propiedad del OPMA; c) Señal Internacional, a través de sistemas de paga en EE.UU. y d) Señal Internet, vía streaming a todo el mundo con excepción de EE.UU. Todas las actividades sustantivas de Canal 22, no podrían llevarse a cabo sin una adecuada administración de los recursos financieros, físicos y humanos. Si bien se ha mantenido un adecuado control en la planeación, adquisición, y niveles de inventario de los bienes que requieren las áreas internas de la Entidad, así como se han proporcionado los servicios básicos de manera oportuna aplicando en todo momento los criterios de austeridad y disciplina del gasto público; se ha hecho más eficiente el uso de los espacios físicos disponibles a fin de dotar de mayores y mejores instalaciones al personal, propiciando un mejor clima organizacional y ahorros económicos importantes en este concepto; prevalece también la problemática de todos los años, en materia de recursos humanos: la falta de apoyo presupuestal para cubrir con recursos fiscales el costo total de la nómina, teniendo que destinar recursos propios en un 10% aproximadamente para su financiamiento anual. En los últimos años Canal 22 ha logrado avances significativos para continuar en el proceso de consolidación institucional. Sin embargo, continúan muchos retos hacia adelante, lo cual obliga al Canal a mantener un esfuerzo sostenido y a identificar los puntos críticos que puedan detener su Página 9 de 44

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. fortalecimiento. En este esfuerzo, Canal 22 ha adecuado sus objetivos de acuerdo a la realidad nacional e internacional; los cuales son el resultado de un ejercicio de autocrítica basado en el conocimiento de la situación real del Canal y su entorno. El Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. establece cinco objetivos para desarrollar el quehacer del Canal durante la presente Administración, cada uno con sus estrategias y líneas de acción respectivas, con este fin de consolidar el quehacer de la Televisora. Objetivo 1: Ampliar la cobertura de la señal, para llegar a un mayor número potencial de espectadores en el país y el mundo. Objetivo 2: Desarrollar plataformas digitales y contenidos de difusión cultural y artística en los nuevos lenguajes audiovisuales. Objetivo 3: Crecer como medio electrónico de las muy variadas expresiones artísticas y culturales que se desarrollan en México. Objetivo 4: Fortalecer la difusión de la identidad de México en el extranjero, mostrando las manifestaciones del arte y la cultura nacionales. Objetivo 5: Distribuir la producción audiovisual propia en mercados extranjeros y así llegar a nuevos públicos.

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. CAPÍTULO II ALINEACIÓN A LAS METAS NACIONALES. El Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 de Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. – Canal 22 observa congruencia con el Plan Nacional de Desarrollo, con el Programa Sectorial de Educación y con el Programa Especial de Cultura y Arte, de conformidad con el Artículo 24 de la Ley de Planeación y los Artículos 47 y 48 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, y el Artículo 22 de su Reglamento. Su formulación tiene como base la meta nacional México con Educación de Calidad.

Situar a la cultura entre los servicios básicos brindados a la población como forma de favorecer la cohesión social

Objetivo de Estrategias del la Meta Objetivo de la Nacional Meta Nacional

Ampliar el acceso a la cultura como un medio para la formación integral de los ciudadanos

México con Educación de Calidad

Meta Nacional

PSE Objetivo Conaculta para el PSE

Estrategias PSE

Promover y difundir el arte y la cultura como recursos formativos privilegiados para impulsar una educación integral de calidad

PND

Fomentar la educación artística y cultural y crear mayores oportunidades de acceso a la cultura, especialmente para el sector educativo

PND

OBJETIVOS

Promover y difundir el arte y la cultura como recursos formativos privilegiados para impulsar una educación integral de calidad

Fomentar el desarrollo cultural del país a través del apoyo a industrias culturales y vinculando la inversión en cultura con otras actividades productivas

Objetivo Conaculta para el PSE

Estrategias PSE

PIMP Canal 22

ESTRATEGIAS

OBJETIVOS INSTITUCIONALES

Promover y difundir las Ampliar el acceso de la población a expresiones artísticas y las expresiones artísticas y culturales de México, así culturales y fortalecer la imagen del como proyectar la presencia país en el extranjero del país en el extranjero

Fortalecer la difusión de la identidad de México en el extranjero, mostrando las manifestaciones del arte y la cultura nacionales

PECA

PIMP Canal 22

PSE

Objetivo de Estrategias del la Meta Objetivo de la Nacional Meta Nacional

Ampliar el acceso a la cultura como un medio para la formación integral de los ciudadanos

México con Educación de Calidad

Meta Nacional

PECA

OBJETIVOS

ESTRATEGIAS

OBJETIVOS INSTITUCIONALES

Crear y apoyar esquemas para la Ampliar la cobertura de la señal, para llegar a distribución y difusión del cine, así un mayor número potencial de espectadores en el país y el mundo como de aliento a la producción y coinversión cinematográficas

Reforzar los canales de generación y acceso a bienes y servicios culturales para la población estudiantil

Apoyar la creación artística y desarrollar las industrias creativas para reforzar la generación y acceso de bienes y servicios culturales

Crecer como medio electrónico de las muy variadas expresiones artísticas y culturales que se desarrollan en México Fortalecer la radio y televisión culturales para el desarrollo de nuevos contenidos y ampliar el acceso a las manifestaciones culturales

Distribuir la producción audiovisual propia en mercados extranjeros y así llegar a nuevos públicos

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. PND Objetivo Conaculta para el PSE

Promover y difundir el arte y la cultura como recursos formativos privilegiados para impulsar una educación integral de calidad

Posibilitar el acceso universal a la cultura mediante el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, y del establecimiento de una Agenda Digital de Cultura en el marco de la Estrategia Digital Nacional

Objetivo de Estrategias del la Meta Objetivo de la Nacional Meta Nacional

Ampliar el acceso a la cultura como un medio para la formación integral de los ciudadanos

México con Educación de Calidad

Meta Nacional

PSE

Estrategias PSE

PECA

OBJETIVOS

PIMP Canal 22

ESTRATEGIAS

OBJETIVOS INSTITUCIONALES

Desarrollar plataformas tecnológicas de acceso al patrimonio y las expresiones culturales de México, y de difusión del quehacer cultural Fortalecer el acceso de la población Posibilitar el acceso universal Desarrollar plataformas digitales y contenidos estudiantil y docente a la cultura, a la cultura aprovechando los de difusión cultural y artística en los nuevos con el uso de las tecnologías recursos de la tecnología lenguajes audiovisuales digitales digital

Promover la digitalización intensiva del patrimonio y dotar a la infraestructura cultural del país con recursos y medios tecnológicos de acceso público

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. CAPÍTULO III OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACCIÓN

Objetivo 1. Ampliar la cobertura de la señal, para llegar a un mayor número potencial de espectadores en el país y el mundo. Se buscará extender la cobertura de la señal a través de los diferentes medios en que se transmiten los contenidos del Canal, a fin de llegar al mayor número posible de espectadores en México y en cualquier otra parte del mundo. Estrategias: 1.1 Continuar con el proyecto Red Cultural México Líneas de acción 1.1.1 Ampliar en forma conjunta con el OPMA, el número de localidades donde se repita en frecuencia libre la señal del Canal 22 1.1.2 Desarrollar un prototipo de retransmisora propia, que pueda ser replicada en cada entidad federativa, en donde se le autoricen frecuencias propiedad del Canal 1.1.3 Realizar el proyecto de transmisión local en cada repetidora (multiplexada o propia) 1.2 Difundir la programación en los nuevos espacios de cobertura Líneas de acción 1.2.1 Realizar campañas locales para estos espacios 1.2.2 Promover convenios de intercambio publicitario con radiodifusoras, universidades, sistemas de transporte masivo de las localidades, etc. Objetivo 2. Desarrollar plataformas digitales y contenidos de difusión cultural y artística en los nuevos lenguajes audiovisuales. Se buscará que la cultura y las diversas expresiones artísticas se expongan en los nuevos canales de comunicación. Se impulsará el desarrollo de contenidos expresamente realizados para dichos canales.

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. Estrategias: 2.1 Diseñar y producir contenidos específicos para las nuevas plataformas digitales Líneas de acción 2.1.1 Diseñar y producir contenidos específicos para las nuevas plataformas digitales 2.1.2 Establecer sinergias con instituciones de cultura digital para intercambiar conocimiento y materiales 2.1.3 Participar en talleres nacionales e internacionales sobre producción en nuevas plataformas 2.1.4 Contribuir a través de la Agencia N22 con contenidos informativos para estas plataformas digitales 2.2 Adquirir y programar contenidos que permitan su difusión en diversas plataformas digitales Líneas de acción 2.2.1 Revisar materiales de diferentes proveedores nacionales e internacionales a fin de seleccionar los que se consideren más adecuados para la pantalla 2.2.2 Asistir a mercados nacionales e internacionales para la adquisición de materiales para las nuevas plataformas digitales 2.2.3 Establecer sinergias con instituciones de cultura digital para la adquisición de materiales 2.3 Promover la creación del Centro de Información Digital Líneas de acción 2.3.1 Impulsar la segunda fase de la digitalización del acervo 2.4 Implementar el proyecto de socialización a través de los siguientes 5 módulos: 1) Transmisión MH, 2) Canal WEB22TV, 3) Contribución y distribución, 4) Moving to air, y 5) Segunda Pantalla Líneas de acción

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. 2.4.1 Establecer la Transmisión MH (transmisión digital) 2.4.2 Desarrollar e implementar el módulo Canal WEB22TV 2.4.3 Desarrollar e implementar el módulo de Segunda Pantalla 2.4.4 Desarrollar e implementar el módulo Moving to air 2.4.5 Desarrollar el módulo de Contribución y distribución 2.5 Desarrollar plataformas digitales de difusión y promoción de la programación Líneas de acción 2.5.1 Desarrollar aplicaciones móviles, estrategias en redes sociales, páginas web y transmisión en streaming para dar a conocer la programación 2.6 Desarrollar los criterios generales de las políticas de comercialización para las plataformas digitales desarrolladas en los nuevos lenguajes audiovisuales Líneas de acción 2.6.1 Realizar el estudio de mercado para establecer las tarifas de comercialización en estas nuevas plataformas digitales 2.6.2 Diseñar las políticas de comercialización particulares para algunas de estas plataformas digitales Objetivo 3. Crecer como medio electrónico de las muy variadas expresiones artísticas y culturales que se desarrollan en México Se buscará que se incremente la difusión de la cultura y las diversas expresiones artísticas que se desarrollan a través de todos los medios con los que se cuenta, mostrando el sello distintivo del Canal: contenidos de alta calidad para sus diferentes públicos, una sólida barra infantil, así como la diversidad étnica y de género, y la pluralidad de pensamiento.

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. Estrategias: 3.1 Mantener e incrementar el estándar de calidad de las producciones propias Líneas de acción 3.1.1 Cuidar los valores de producción de las series y programas que se realizan 3.1.2 Buscar formatos innovadores y nuevos proyectos en coproducción 3.2 Adquirir contenidos de calidad, nacionales e internacionales, de acuerdo con el perfil cultural de la televisora, con derechos de transmisión para todas las modalidades Líneas de acción 3.2.1 Atender y asistir a los mercados nacionales e internacionales especializados en medios audiovisuales 3.2.2 Realizar la selección de contenidos culturales con proveedores locales e internacionales 3.2.3 Nutrir la programación con series, documentales y películas que gozan de reconocimiento en la televisión nacional e internacional y cuyos contenidos profundicen en las diferentes áreas del conocimiento 3.3 Potenciar proyectos de producción que aborden temáticas de diversidad étnica y de género así como, la pluralidad de pensamiento Líneas de acción 3.3.1 Mantener las convocatorias de apoyo a los productores independientes 3.4 Ampliar y diversificar la producción de programas con temas que sean del interés de los diferentes públicos Líneas de acción 3.4.1 Producir nuevas series y programas que incluyan las diferentes disciplinas artísticas y temas de actualidad, realizadas en distintos géneros y formatos televisivos

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. 3.5 Fortalecer los contenidos de la barra infantil que se transmite Líneas de acción 3.5.1 Consolidar un equipo especializado de producción, adquisición y programación para público infantil 3.5.2 Adquirir programación infantil especializada, con contenidos lúdicos, dinámicos, frescos y con valores educativos 3.6 Diseñar estrategias programáticas acordes a los contenidos culturales del Canal Líneas de acción 3.6.1 Ofrecer una programación acorde a los ejes temáticos propuestos, diferentes públicos, barras y horarios 3.6.2 Analizar y revisar la parrilla programática permanentemente a fin de incorporar las preferencias de la audiencia 3.6.3 Analizar las diferentes parrillas de canales de televisión afines, para conocer otras ofertas programáticas 3.7 Difundir y promover la programación y la marca Canal 22 en diversos medios de comunicación Líneas de acción 3.7.1 Desarrollar estrategias integrales de comunicación a través de pauta publicitaria (medios, BTL, marketing, etc.), redes sociales, sitios web, spots y promocionales en pantalla, relaciones públicas, sala de prensa, eventos, entre otros.

Objetivo 4. Fortalecer la difusión de la identidad de México en el extranjero, mostrando las manifestaciones del arte y la cultura nacionales La riqueza cultural de nuestro país es ampliamente reconocida a nivel internacional: ocupamos el sexto lugar en la Lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO con 32 sitios culturales y naturales inscritos. En América Latina somos el país con mayor infraestructura cultural. Se buscará que la cultura sea un pilar fundamental para reposicionar y recuperar la imagen de México en el ámbito Página 17 de 44

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. internacional, así como reconocer el potencial cultural y creativo de las comunidades mexicanas en el exterior. Estrategias: 4.1 Apuntalar la señal internacional del Canal Líneas de acción 4.1.1 Enriquecer la oferta programática con producción específica para el público meta 4.1.2 Establecer convenios de coproducción con instituciones y/o dependencias estratégicas en EE.UU. 4.1.3 Buscar alianzas clave con organizadores de festivales, ferias y eventos biculturales, en donde la comunidad hispano parlante es representativa 4.1.4 Mantener las campañas de vinculación con la audiencia 4.2 Difundir en el exterior las producciones propias del Canal para su posible distribución, así como la señal internacional Líneas de acción 4.2.1 Desarrollar estrategias integrales de comunicación a través de pauta publicitaria (medios, BTL, marketing, etc.), redes sociales, sitios web, spots y promocionales en pantalla, relaciones públicas, sala de prensa, eventos, entre otros. 4.3 Diseñar los esquemas de comercialización de la señal internacional Líneas de acción 4.3.1 Realizar el estudio de mercado para ajustar las tarifas de la señal internacional para su comercialización 4.3.2 Establecer convenios con agencias internacionales para la comercialización de dicha señal

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. Objetivo 5. Distribuir la producción audiovisual propia en mercados extranjeros y así llegar a nuevos públicos Se pretende contar con programas audiovisuales con altos valores y estándares internacionales de producción, y con los derechos para ser difundidos, a fin de atraer espectadores de otros continentes. Estrategias: 5.1 Realizar obras audiovisuales con estándares de calidad internacional y con temáticas universales Líneas de acción 5.1.1 Utilizar las herramientas que permiten detectar mercados y audiencias potenciales 5.1.2 Establecer sinergias con otras instituciones públicas alrededor del mundo para la coproducción de contenidos 5.2 Mantener a la vanguardia la infraestructura técnica con que se cuenta Líneas de acción 5.2.1 Contar permanentemente con programas de adquisiciones, mantenimiento y mejora de la infraestructura técnica

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Programa Institucional de Mediano Plazo 2014-2018 Televisión Metropolitana, S. A. de C.V. CAPÍTULO III.1 ESTRATEGIAS TRANSVERSALES Estrategia 2. Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 Las líneas de acción transversales correspondientes al Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, de carácter general, de coordinación o específicas, se establecerán mediante bases de colaboración suscritas entre la Secretaría de Educación Pública y Televisión Metropolitana, S. A. de C. V.; mismas que se encuentran en proceso de ajuste y que quedarán establecidas en las próximas semanas y cuyo contenido se encuentra incluido en el Anexo I de este documento. Es importante mencionar que estas bases de colaboración, tienen como marco de referencia las bases de colaboración que a su vez suscribieron la Secretaría de Educación Pública, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público y la Secretaría de la Función Pública, el pasado 29 de noviembre de 2013.

Estrategia 3. Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades y no Discriminación contra las Mujeres 2013-2018 Objetivo Transversal 4. Fortalecer las capacidades de las mujeres para participar activamente en el desarrollo social y alcanzar el bienestar. Estrategia 4.5 Fortalecer las actividades artísticas, culturales y deportivas con acciones afirmativas hacia las mujeres y niñas. Línea de acción 4.5.10 Promover expresiones artísticas que contribuyan a la eliminación de los estereotipos de género. - Canal 22 fortalecerá la inclusión en su pantalla de contenidos de alta calidad, que incorporen la perspectiva de género, los derechos humanos de las mujeres, así como, el respeto a la diversidad, la tolerancia y la no violencia. - Canal 22 cuidará que la participación de los productores independientes fomente la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres. - Enriquecer con producción específica, los contenidos que fomenten los valores de igualdad de los derechos de las mujeres.

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ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES ANEXO A

INDICADORES ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA INSTITUCIONAL DE MEDIANO PLAZO Nombre del indicador. (Es la expresión que identifica al indicador y que manifiesta claramente lo que se desea medir con él. No Porcentaje anual y acumulado en la adquisición de derechos de transmisión de contenidos culturales y artísticos. incluye verbos en infinitivo, no repite el objetivo, debe ser claro y entendible, con máximo 10 palabras. Dimensión. (Es según el aspecto del logro de los objetivos que mide, pueden ser de eficacia, eficiencia, calidad y economía.)

El indicador mide la Eficacia en el cumplimiento del Objetivo 2 del PIMP 2014-2018: Desarrollar contenidos de difusión cultural y artística en los nuevos lenguajes audiovisuales.

Definición del indicador. (Debe precisar qué se pretende medir del Objetivo, debe ayudar a entender la utilidad, finalidad o uso. De la meta establecida para la adquisición de derechos de transmisión de contenidos culturales y artísticos para el No debe repetir el nombre ni el método de cálculo del indicador, la definición debe ser periodo 2014-2018, este indicador medirá el avance anual y acumulado en la adquisición de dichas licencias. utilizada para explicar brevemente y en términos sencillos qué mide el indicador. Máximo 240 caracteres). (Número de horas adquiridas de derechos de transmisión de programas de televisión, al año/ Meta anual del número Método de cálculo. (Determina la forma en de horas adquiridas de derechos de transmisión) * 100 (Número que se relacionan las variables establecidas de horas adquiridas de derechos de transmisión de programas de televisión, al año + Acumulado en el año anterior / para el indicador). Meta sexenal del número de horas adquiridas de derechos de transmisión ) * 100 Unidad de medida. (Hace referencia a la determinación concreta de la forma en que se quere expresar el resultado de la medición al aplicar el indicador)

Porcentaje anual y acumulado

Frecuencia de medición. Hace referencia a la periodicidad en el tiempo con que se Anual y sexenal realiza la medición del indicador (periodo entre mediciones) Línea base. (Es el valor del indicador que se establece como punto de partida para evaluarlo y darle seguimiento. El registro del valor de la línea base y del año al que corresponde esa medición, es obligatorio para todos los indicadores. En Línea Base 2013= 14.9% (700 horas) caso de que el indicador sea de nueva creación y no pueda establecerse la línea base, se tomará como línea base el primer resultado alcanzado en el ejercicio fiscal en curso (anual) con el que se cuente, mientras tanto se informará como no disponible) Meta. (Permite establecer límites o niveles máximos de logro, comunican el nivel de desempeño esperado por la organización y permite enfocarla a la mejora. Se debe asegurar que están directamente relacionados con el objetivo, debe ser retadora y factible de alcanzar.)

Meta anual: 17% (800 horas de contenidos culturales) sexenal: 100% (4,700 horas de contenidos culturales)

Meta

Sentido del indicador. (Hace referencia a la dirección que debe tener el comportamiento El sentido del indicador es ascendente (Se espera una adquisición de derechos de transmisión mayor para nutrir las del indicador para identificar cuando su barras de programación). desempeño es positivo o negativo. Puede tener un sentido descendente o ascendente) Se muestra en el Cuadro 1.1 Parámetro de semaforización (Permite dar seguimiento, realizar la evaluación adecuada y contar con elementos para lo toma de decisiones. Identifica si el cumplimiento del indicador fue el adecuado o el esperado).

ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES ANEXO A

Cuadro 1.1: Tabla de valores de parámetros de semaforización para el Indicador Comportamiento

Anual (2014-2018)

Valor alcanzado

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Meta programada 14.9% 17.0% 17.0% 17.0% 17.0% 17.0%

Valor de la Línea base: 14.9%

Comportamiento- Aceptable (Entre -6% y 6% de la meta) Desde Hasta 14.0% 15.8% 16.0% 18.0% 16.0% 18.0% 16.0% 18.0% 16.0% 18.0% 16.0% 18.0%

Comportamiento en Riesgo Comportamiento Crítico (Entre 6% y +13% de la (Por debajo del 6% o por meta) encima del 13% de la meta) Desde Hasta Por debajo Por encima 15.8% 16.8% 14.0% 16.8% 18.0% 19.2% 16.0% 19.2% 18.0% 19.2% 16.0% 19.2% 18.0% 19.2% 16.0% 19.2% 18.0% 19.2% 16.0% 19.2% 18.0% 19.2% 16.0% 19.2%

Año de la Línea base: 2013

NOTA.- EL COMPORTAMIENTO DE LA META Y EN CONSECUENCIA DEL INDICADOR ESTA SUJETO AL PRESUPUESTO ASIGNADO. LO ANTERIOR DEBERÁ INCIDIR EN LOS VALORES DE LOS PARÁMETROS DE SEMAFORIZACIÓN.

Cuadro 1.1: Tabla de valores (acumulados) de parámetros de semaforización para el Indicador Comportamiento

Meta programada

Anual (2014-2018)

Valor alcanzado

2013 2014 2015 2016 2017 2018 Valor de la Línea base: 14.9%

14.9% 31.9% 48.9% 66.0% 83.0% 100.0% Año de la Línea base: 2013

Comportamiento- Aceptable (Entre -6% y 6% de la meta) Desde Hasta 14.0% 15.8% 30.0% 33.8% 46.0% 51.9% 62.0% 69.9% 78.0% 88.0% 94.0% 106.0%

Comportamiento en Comportamiento Crítico Riesgo (Por debajo del 6% o por (Entre 6% y +13% de la encima del 13% de la meta) Desde Hasta Por debajo Por encima 15.8% 16.8% 14.0% 16.8% 33.8% 36.1% 30.0% 36.1% 51.9% 55.3% 46.0% 55.3% 69.9% 74.5% 62.0% 74.5% 88.0% 93.8% 78.0% 93.8% 106.0% 113.0% 94.0% 113.0%

NOTA.- EL COMPORTAMIENTO DE LA META Y EN CONSECUENCIA DEL INDICADOR ESTA SUJETO AL PRESUPUESTO ASIGNADO. LO ANTERIOR DEBERÁ INCIDIR EN LOS VALORES DE LOS PARÁMETROS DE SEMAFORIZACIÓN.

ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES ANEXO A

INDICADORES ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA INSTITUCIONAL DE MEDIANO PLAZO Nombre del indicador. (Es la expresión que identifica al indicador y que manifiesta claramente lo que se desea medir con él. No Porcentaje anual y acumulado en la producción de contenidos culturales y artísticos. incluye verbos en infinitivo, no repite el objetivo, debe ser claro y entendible, con máximo 10 palabras) Dimensión. (Es según el aspecto del logro de los objetivos que mide, pueden ser de eficacia, eficiencia, calidad y economía.)

El indicador mide la Eficacia el cumplimiento del Objetivo 2 del PIMP 2014-2018: Desarrollar contenidos de difusión cultural y artística en los nuevos lenguajes audiovisuales.

Definición del indicador. (Debe precisar qué se pretende medir del Objetivo, debe ayudar a entender la utilidad, finalidad o uso. No debe repetir el nombre ni el método de cálculo del indicador, la definición debe ser utilizada para explicar brevemente y en términos sencillos qué mide el indicador. (Máximo 240 caracteres)

De la meta establecida en la producción de contenidos culturales y artísticos para el periodo 2014-2018, este indicador medirá el avance anual y acumulado en la producción de dichos contenidos.

(Numero de programas de televisión producidos en el año/ Meta anual del numero de programas producidos de Método de cálculo. (Determina la forma en televisión) * 100 que se relacionan las variables establecidas (Numero de programas de televisión producidos en el año + Acumulado en el año anterior / Meta sexenal del numero para el indicador). de programas producidos de televisión) * 100 Unidad de medida. (Hace referencia a la determinación concreta de la forma en que Porcentaje anual y acumulado se quere expresar el resultado de la medición al aplicar el indicador)

Frecuencia de medición. Hace referencia a la periodicidad en el tiempo con que se Anual y sexenal realiza la medición del indicador (periodo entre mediciones) Línea base. (Es el valor del indicador que se establece como punto de partida para evaluarlo y darle seguimiento. El registro del valor de la línea base y del año al que corresponde esa medición, es obligatorio para todos los indicadores. En Línea Base 2013= 12.5% (750 programas) caso de que el indicador sea de nueva creación y no pueda establecerse la línea base, se tomará como línea base el primer resultado alcanzado en el ejercicio fiscal en curso (anual) con el que se cuente, mientras tanto se informará como no disponible)

Meta. (Permite establecer límites o niveles máximos de logro, comunican el nivel de desempeño esperado por la organización y permite enfocarla a la mejora. Se debe asegurar que están directamente relacionados con el objetivo, debe ser retadora y factible de alcanzar.)

Meta anual: 17.5% (1050 programas de Televisión) Meta sexenal: 100% (6,000 programas de Televisión)

Sentido del indicador. (Hace referencia a la dirección que debe tener el comportamiento El sentido del indicador es ascendente (Se espera una producción mayor que enriquezca la programación de Canal del indicador para identificar cuando su 22) desempeño es positivo o negativo. Puede tener un sentido descendente o ascendente)

Parámetro de semaforización (Permite dar seguimiento, realizar la evaluación adecuada Se muestra en el Cuadro 1.1 y contar con elementos para lo toma de decisiones. Identifica si el cumplimiento del indicador fue el adecuado o el esperado).

ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES ANEXO A Cuadro 1.1: Tabla de valores (anuales) de parámetros de semaforización para el Indicador Comportamiento

Anual (2014-2018)

Valor alcanzadoMeta programada

2013 2014 2015 2016 2017 2018

12.5% 17.5% 17.5% 17.5% 17.5% 17.5%

Valor de la Línea base: 12.5%

Aceptable (Entre -5% y +5% de la meta) Desde Hasta 11.9% 13.1% 16.6% 18.4% 16.6% 18.4% 16.6% 18.4% 16.6% 18.4% 16.6% 18.4%

Riesgo (Entre 5% y +10% de la meta) Desde Hasta 13.1% 13.8% 18.4% 19.2% 18.4% 19.3% 18.4% 19.3% 18.4% 19.3% 18.4% 19.3%

Crítico (Por debajo del 5% o por encima del 10% de la meta) Por debajo Por encima 11.9% 13.8% 16.6% 19.2% 16.6% 19.3% 16.6% 19.3% 16.6% 19.3% 16.6% 19.3%

Año de la Línea base: 2013

NOTA.- EL COMPORTAMIENTO DE LA META Y EN CONSECUENCIA DEL INDICADOR ESTA SUJETO AL PRESUPUESTO ASIGNADO. LO ANTERIOR DEBERÁ INCIDIR EN LOS VALORES DE LOS PARÁMETROS DE SEMAFORIZACIÓN.

Cuadro 1.1: Tabla de valores de parámetros de semaforización para el Indicador (acumulado) Comportamiento

Anual (2014-2018)

Valor alcanzadoMeta programada

2013 2014 2015 2016 2017 2018

12.5% 30.0% 47.5% 65.0% 82.5% 100.0%

Valor de la Línea base: 12.5%

Aceptable (Entre -5% y +5% de la meta) Desde 11.9% 28.5% 45.1% 61.7% 78.4% 95.0%

Hasta 13.1% 31.5% 49.9% 68.2% 86.6% 105.0%

Riesgo (Entre 5% y +10% de la meta) Desde 13.1% 31.5% 49.9% 68.2% 86.6% 105.0%

Hasta 13.8% 33.0% 52.2% 71.5% 90.7% 110.0%

Crítico (Por debajo del 5% o por encima del 10% de la meta) Por debajo Por encima 11.9% 13.8% 28.5% 33.0% 45.1% 52.2% 61.7% 71.5% 78.4% 90.7% 95.0% 110.0%

Año de la Línea base: 2013

NOTA.- EL COMPORTAMIENTO DE LA META Y EN CONSECUENCIA DEL INDICADOR ESTA SUJETO AL PRESUPUESTO ASIGNADO. LO ANTERIOR DEBERÁ INCIDIR EN LOS VALORES DE LOS PARÁMETROS DE SEMAFORIZACIÓN.

ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES ANEXO A

INDICADORES ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA INSTITUCIONAL DE MEDIANO PLAZO Nombre del indicador. (Es la expresión que identifica al indicador y que manifiesta claramente lo que se desea medir con él. No Porcentaje anual y acumulado en la producción de programas para el público en los Estados Unidos de América. incluye verbos en infinitivo, no repite el objetivo, debe ser claro y entendible, con máximo 10 palabras. Dimensión. (Es según el aspecto del logro de los objetivos que mide, pueden ser de eficacia, eficiencia, calidad y economía.)

El indicador mide la Eficacia en el cumplimiento del Objetivo 4 del PIMP 2014-2018: Fortalecer la difusión de la identidad de México en el extranjero, mostrando las manifestaciones del arte y la cultura nacionales.

Definición del indicador. (Debe precisar qué se pretende medir del Objetivo, debe ayudar a entender la utilidad, finalidad o uso. De la meta establecida para la producción de programas para el público en Estados No debe repetir el nombre ni el método de Unidos de América, en el periodo 2014-2018; este indicador medirá el avance anual y cálculo del indicador, la definición debe ser acumulado en la producción de dichos programas. utilizada para explicar brevemente y en terminos sencillos qué mide el indicador. Máximo 240 caracteres) (Número de programas producidos en el año/ Meta anual del número programas Método de cálculo. (Determina la forma en producidos) *100 (Número de que se relacionan las variables establecidas programas producidos en el año + Acumulado en el año anterior/ Meta sexenal del para el indicador). número programas producidos) *100 Unidad de medida. (Hace referencia a la determinación concreta de la forma en que se quere expresar el resultado de la medición al aplicar el indicador)

Porcentaje anual y acumulado

Frecuencia de medición. Hace referencia a la periodicidad en el tiempo con que se Anual y sexenal realiza la medición del indicador (periodo entre mediciones) Línea base. (Es el valor del indicador que se establece como punto de partida para evaluarlo y darle seguimiento. El registro del valor de la línea base y del año Línea Base 2013= 16.7% (13 programas) al que corresponde esa medición, es obligatorio para todos los indicadores. En caso de que el indicador sea de nueva creación y no pueda establecerse la línea Meta. (Permite establecer límites o niveles máximos de logro, comunican el nivel de desempeño esperado por la organización y permite enfocarla a la mejora. Se debe asegurar que están directamente relacionados con el objetivo, debe ser retadora y factible de alcanzar.)

Meta anual: 16.7% (13 programas de televisión) Meta sexenal: 100% (78 programas de televisión)

Sentido del indicador. (Hace referencia a la dirección que debe tener el comportamiento El sentido del indicador es ascendente (Se espera una producción mayor que enriquezca la programación de Canal 22 a través de la Señal Internacional en los Estados Unidos de del indicador para identificar cuando su América) desempeño es positivo o negativo. Puede tener un sentido descendente o ascendente)

Parámetro de semaforización (Permite dar seguimiento, realizar la evaluación adecuada Se muestra en el Cuadro 1.1 y contar con elementos para lo toma de decisiones. Identifica si el cumplimiento del indicador fue el adecuado o el esperado).

ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES ANEXO A Cuadro 1.1: Tabla de valores de parámetros de semaforización para el Indicador

Anual (2014-2018)

Valor alcanzado

2014 2015 2016 2017 2018

Meta programada

16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7%

Valor de la Línea base: 16.7%

ComportamientoComportamiento Crítico Comportamiento- Comportamiento Aceptable en Riesgo (Por debajo del 31% o por (Entre -31% y 15% (Entre 15% y 23% encima del 23% de la de la meta) de la meta) meta) Desde Hasta Desde Hasta Por debajo Por encima 11.5% 11.5% 11.5% 11.5% 11.5%

19.2% 19.2% 19.2% 19.2% 19.2%

19.2% 19.2% 19.2% 19.2% 19.2%

20.5% 20.5% 20.5% 20.5% 20.5%

11.5% 11.5% 11.5% 11.5% 11.5%

20.5% 20.5% 20.5% 20.5% 20.5%

Año de la Línea base: 2013

NOTA.- EL COMPORTAMIENTO DE LA META Y EN CONSECUENCIA DEL INDICADOR ESTA SUJETO AL PRESUPUESTO ASIGNADO. LO ANTERIOR DEBERÁ INCIDIR EN LOS VALORES DE LOS PARÁMETROS DE SEMAFORIZACIÓN.

Cuadro 1.1: Tabla de valores (acumulados) de parámetros de semaforización para el Indicador

Valor alcanzado

Meta programada

Anual (2014-2018)

ComportamientoAceptable (Entre -31% y 15% de la meta) Desde

2013 2014 2015 2016 2017 2018 Valor de la Línea base: 16.7%

16.7% 33.3% 50.0% 66.7% 83.3% 100.0%

Hasta

11.5% 19.2% 23.0% 38.3% 34.5% 57.5% 46.0% 76.7% 57.5% 95.8% 69.0% 115.0%

Comportamiento Comportamiento Comportamiento Crítico en Riesgo (Por debajo del 31% o por (Entre 15% y 23% encima del 23% de la de la meta) meta) Desde 19.2% 38.3% 57.5% 76.7% 95.8% #####

Hasta 20.5% 41.0% 61.5% 82.0% 102.5% 123.0%

Por debajo 11.5% 23.0% 34.5% 46.0% 57.5% 69.0%

Por encima 20.5% 41.0% 61.5% 82.0% 102.5% 123.0%

Año de la Línea base: 2013

NOTA.- EL COMPORTAMIENTO DE LA META Y EN CONSECUENCIA DEL INDICADOR ESTA SUJETO AL PRESUPUESTO ASIGNADO. LO ANTERIOR DEBERÁ INCIDIR EN LOS VALORES DE LOS PARÁMETROS DE SEMAFORIZACIÓN.

ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES ANEXO A

INDICADORES ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA INSTITUCIONAL DE MEDIANO PLAZO Nombre del indicador. (Es la expresión que identifica al indicador y que manifiesta claramente lo que se desea medir con él. No Porcentaje anual y acumulado en la producción de programas para distribución internacional incluye verbos en infinitivo, no repite el objetivo, debe ser claro y entendible, con máximo 10 palabras. Dimensión. (Es según el aspecto del logro de los objetivos que mide, pueden ser de eficacia, eficiencia, calidad y economía.)

El indicador mide la Eficacia en el cumplimiento del Objetivo 5 del PIMP 2014-2018: Distribuir la producción audiovisual propia en mercados extranjeros y así llegar a nuevos públicos.

Definición del indicador. (Debe precisar qué se pretende medir del Objetivo, debe ayudar a entender la utilidad, finalidad o uso. De la meta establecida para la producción de programas para distribución internacional, No debe repetir el nombre ni el método de en el periodo 2014-2018; este indicador medirá el avance anual y acumulado en la cálculo del indicador, la definición debe ser producción de dichos programas. utilizada para explicar brevemente y en terminos sencillos qué mide el indicador. Máximo 240 caracteres) (Número de programas producidos en el año/ Meta anual del número de programas Método de cálculo. (Determina la forma en producidos) *100 (Número de que se relacionan las variables establecidas programas producidos en el año + Acumulado en el año anterior/ Meta sexenal del para el indicador). número de programas producidos) *100 Unidad de medida. (Hace referencia a la determinación concreta de la forma en que se quere expresar el resultado de la medición al aplicar el indicador)

Porcentaje anual y acumulado

Frecuencia de medición. Hace referencia a la periodicidad en el tiempo con que se Anual y sexenal realiza la medición del indicador (periodo entre mediciones) Línea base. (Es el valor del indicador que se establece como punto de partida para evaluarlo y darle seguimiento. El registro del valor de la línea base y del año Línea Base 2013= 16.7% (13 programas) al que corresponde esa medición, es obligatorio para todos los indicadores. En caso de que el indicador sea de nueva creación y no pueda establecerse la línea Meta. (Permite establecer límites o niveles máximos de logro, comunican el nivel de desempeño esperado por la organización y permite enfocarla a la mejora. Se debe asegurar que están directamente relacionados con el objetivo, debe ser retadora y factible de alcanzar.)

Meta anual: 16.7% (13 programas de televisión) Meta sexenal: 100% (78 programas de televisión)

Sentido del indicador. (Hace referencia a la dirección que debe tener el comportamiento El sentido del indicador es ascendente (Se espera una producción mayor que pueda ser del indicador para identificar cuando su distribuida internacionalmente) desempeño es positivo o negativo. Puede tener un sentido descendente o ascendente)

Parámetro de semaforización (Permite dar seguimiento, realizar la evaluación adecuada Se muestra en el Cuadro 1.1 y contar con elementos para lo toma de decisiones. Identifica si el cumplimiento del indicador fue el adecuado o el esperado).

ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES ANEXO A Cuadro 1.1: Tabla de valores de parámetros de semaforización para el Indicador

Anual (2014-2018)

Valor alcanzado

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Meta programada 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7%

Valor de la Línea base: 16.7%

ComportamientoAceptable (Entre -23% y 15% de la meta) Desde Hasta 12.8% 19.2% 12.8% 19.2% 12.8% 19.2% 12.8% 19.2% 12.8% 19.2%

ComportamientoComportamiento Crítico Comportamiento en Riesgo (Por debajo del 23% o por (Entre 15% y encima del 23% de la +23% de la meta) meta) Desde Hasta Por debajo Por encima 19.2% 20.5% 12.8% 20.5% 19.2% 20.5% 12.8% 20.5% 19.2% 20.5% 12.8% 20.5% 19.2% 20.5% 12.8% 20.5% 19.2% 20.5% 12.8% 20.5%

Año de la Línea base: 2013

NOTA.- EL COMPORTAMIENTO DE LA META Y EN CONSECUENCIA DEL INDICADOR ESTA SUJETO AL PRESUPUESTO ASIGNADO. LO ANTERIOR DEBERÁ INCIDIR EN LOS VALORES DE LOS PARÁMETROS DE SEMAFORIZACIÓN.

Cuadro 1.1: Tabla de valores (acumulados) de parámetros de semaforización para el Indicador

Valor alcanzado

Meta programada

Anual (2013-2018) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Valor de la Línea base: 16.7%

16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7% 16.7%

ComportamientoAceptable (Entre -23% y 15% de la meta) Desde Hasta 12.8% 19.2% 25.7% 38.3% 38.5% 57.5% 51.3% 76.7% 64.2% 95.8% 77.0% 115.0%

Comportamiento Comportamiento Comportamiento Crítico en Riesgo (Por debajo del 23% o por (Entre 15% y encima del 23% de la +23% de la meta) meta) Desde Hasta Por debajo Por encima 19.2% 20.5% 12.8% 20.5% 38.3% 41.0% 25.7% 41.0% 57.5% 61.5% 38.5% 61.5% 76.7% 82.0% 51.3% 82.0% 95.8% 102.5% 64.2% 102.5% ##### 123.0% 77.0% 123.0%

Año de la Línea base: 2013

NOTA.- EL COMPORTAMIENTO DE LA META Y EN CONSECUENCIA DEL INDICADOR ESTA SUJETO AL PRESUPUESTO ASIGNADO. LO ANTERIOR DEBERÁ INCIDIR EN LOS VALORES DE LOS PARÁMETROS DE SEMAFORIZACIÓN.

ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES ANEXO A

INDICADORES ESTABLECIDOS EN EL PROGRAMA INSTITUCIONAL DE MEDIANO PLAZO Nombre del indicador. (Es la expresión que identifica al indicador y que manifiesta claramente lo que se desea medir con él. No Porcentaje anual acumulado de televidentes potenciales con posibilidad de acceder a nuestra señal incluye verbos en infinitivo, no repite el objetivo, debe ser claro y entendible, con máximo 10 palabras) Dimensión. (Es según el aspecto del logro de los objetivos que mide, pueden ser de eficacia, eficiencia, calidad y economía.)

El indicador mide la Eficacia en el cumplimiento del Objetivo 1 del PIMP 2014-2018: Ampliar la cobertura de la señal, para llegar a un mayor número potencial de espectadores en el país y el mundo.

Definición del indicador. (Debe precisar qué se pretende medir del Objetivo, debe ayudar a entender la utilidad, finalidad o uso. No debe repetir el nombre ni el método de cálculo del indicador, la definición debe ser utilizada para explicar brevemente y en términos sencillos qué mide el indicador. (Máximo 240 caracteres)

De la meta sexenal propuesta de televidentes en la Republica Mexicana, este indicador muestra el avance en el porcentaje de televidentes que pueden acceder a la señal de Canal 22.

Método de cálculo. (Determina la forma en (Número acumulativo de personas mayores de tres años con posibilidad de acceder a nuestra señal + incremento de que se relacionan las variables establecidas número de personas mayores de tres años con posibilidad de acceder a nuestra señal al año / El total de la meta sexenal del número de personas mayores de 3 años con posibilidad de acceder a nuestra señal) x 100 para el indicador).

Unidad de medida. (Hace referencia a la determinación concreta de la forma en que Porcentaje se quere expresar el resultado de la medición al aplicar el indicador)

Frecuencia de medición. Hace referencia a la periodicidad en el tiempo con que se Anual realiza la medición del indicador (periodo entre mediciones) Línea base. (Es el valor del indicador que se establece como punto de partida para evaluarlo y darle seguimiento. El registro del valor de la línea base y del año al que corresponde esa medición, es obligatorio para todos los indicadores. En Línea Base 2013= 86.4% (38,214,171 televidentes potenciales) caso de que el indicador sea de nueva creación y no pueda establecerse la línea base, se tomará como línea base el primer resultado alcanzado en el ejercicio fiscal en curso (anual) con el que se cuente, mientras tanto se informará como no disponible)

Meta. (Permite establecer límites o niveles máximos de logro, comunican el nivel de desempeño esperado por la organización y permite enfocarla a la mejora. Se debe asegurar que están directamente relacionados con el objetivo, debe ser retadora y factible de alcanzar.)

Meta anual: 2014=2.5% (109,480 televidentes potenciales) 2015=2.1 % (938,521 televidentes potenciales) 2016=1.9 % (833,999 televidentes potenciales) 2017=2.5 % (1,107,831 televidentes potenciales) 2018=4.7 % (2,059,194 televidentes potenciales) Meta sexenal: 100% (44,263,196 televidentes potenciales)

Sentido del indicador. (Hace referencia a la dirección que debe tener el comportamiento El sentido del indicador es ascendente (Se espera incrementar las posibilidades de recepción) del indicador para identificar cuando su desempeño es positivo o negativo. Puede tener un sentido descendente o ascendente)

Parámetro de semaforización (Permite dar seguimiento, realizar la evaluación adecuada Se muestra en el Cuadro 1.1 y contar con elementos para lo toma de decisiones. Identifica si el cumplimiento del indicador fue el adecuado o el esperado).

ACTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES ANEXO A Cuadro 1.1: Tabla de valores de parámetros de semaforización para el Indicador Comportamiento

Valor programado

Anual (2014-2018) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Valor de la Línea base: 86.3%

Aceptable Meta programada Meta alcanzada (Entre -5% y +15% de la meta) Desde -5 Hasta +20 38,214,171.00 86.3% 86.3% 82.0% 104.0% 39,323,651.00 88.8% 88.8% 84.0% 107.0% 40,262,172.00 91.0% 91.0% 86.0% 109.0% 41,096,171.00 92.8% 92.8% 88.0% 111.0% 42,204,002.00 95.3% 95.3% 91.0% 114.0% 44,263,196.00 100.0% 100.0% 95.0% 120.0% >-0.5,-0.10%,>-0.5%

Crítico (Por debajo del -10% o por encima del +15% de la meta) Por debajo - Por encima +20 78.0% 104.0% 80.0% 107.0% 82.0% 109.0% 84.0% 111.0% 86.0% 114.0% 90.0% 120.0% >-0.10,