PROPUESTA DE MODIFICACIÓN DE ESTATUTOS

COMPARACIÓN DE SOCIOS DE DIFERENTES CLUBES EN FUNCIÓN DEL NUMERO DE GREENFEES ANUALES El Club de Golf Retamares se encuentra en un momento clave debido a las siguientes amenazas:

 • La masa social del club envejece y no se regenera • El valor patrimonial de la acción está en mínimos históricos • La entrada de nuevos socios se encuentra muy condicionada por la actual situación de los alquileres de las acciones • La aportación económica de los socios no es justa porque no discrimina entre al mayor o menor uso de las instalaciones, y además no está en mercado • La actual situación con el Casino de Madrid hace que cobre una mayor importancia la potencialidad de captar nuevos socios • Siendo un Club de carácter familiar, el perfil del actual socio es eminentemente individual Los actuales Estatutos del Club están vigentes desde el año 1998, pero entendemos que en estos momentos no pueden acometerse las mejoras necesarias sin su reforma. Su actualización y modernización son la base que debe garantizar el futuro del Club de Golf Retamares. Con los nuevos estatutos perseguimos varios objetivos:

 • Redistribuir de forma más justa el gasto de cada socio, bajo el criterio de que quien más uso haga de las instalaciones (en concreto del campo de golf) contribuya en mayor medida que aquel que haga menos, como es habitual en el resto de clubes. • Revalorizar el valor patrimonial de la acción, tremendamente depreciada debido a la crisis económica general pero también y en buena medida al libre mercado de alquiler de acciones. • Dotar de un mayor sentimiento de pertenencia al club, y de un tratamiento diferencial, del socio con respecto al no socio, y en particular, con respecto al “arrendatario” de una acción. • Potenciar e incentivar el carácter familiar del Club, como palanca para regenerar la masa social del club, cada vez más envejecida. Con esos objetivos pretendemos modernizar el actual estatus del Club de Golf Retamares para que su modelo sea sostenible y esté equiparado al de otros clubes de referencia del entorno. 2

Las medidas que proponemos para alcanzar los anteriores objetivos son las siguientes:

 • Cobrar un greenfee a todas las personas que salgan al campo de forma que de alguna manera, los jugadores que más uso hagan del club, contribuyan en mayor medida al mantenimiento del mismo. • Bajar la cuota anual que pagan los socios para que quede compensada en parte la subida que representa el cobro de greenfees. • Hacer que tenga sentido el ser socio de Retamares y por lo tanto elevar el precio de las acciones de Retamares. El socio propietario de una acción de Retamares, que haga uso de su acción, siempre tendrá ventajas con relación al externo o al alquilado; por ejemplo distinguiremos a la hora de cobrar el greenfee entre los socios propietarios que juegan, y los jugadores que disfrutan del campo sin ser los propietarios de la acción, en definitiva, que aquellos que usan una acción alquilada tengan que pagar más por el greenfee. • Con el mismo propósito de elevar el precio de las acciones, intentaremos que aquellos propietarios que alquilen su acción, lo hagan a un precio razonable, superior al de la cuota del socio. Para conseguirlo procuraremos que sea el club el que realiza el alquiler, o bien que aquel socio que alquile la acción por su cuenta tenga que pagar una cantidad que le obligue a subir el precio. • Bonificar o primar a las familias para que Retamares sea un club eminentemente familiar y posibilitar por tanto su existencia y sostenibilidad en el futuro. Los niños en general serán una de nuestras prioridades en el club. Para llevar a cabo lo que pretendemos, tenemos que ampliar y modificar el cuadro de tarifas. No podemos abstraernos de lo que existe en el mercado y en ese sentido Retamares tiene que estar en precio, calidad y servicios al nivel de los campos existentes en sus alrededores. Por ello hacemos una tabla comparativa entre los diferentes clubs de Madrid que pueden considerarse “competencia “ de Retamares. Pueden observarse los diferentes costes anuales en los diferentes clubs en función del tipo de familia y de la cantidad de greenfees que se utilizan al año por cada componente de la familia. Para hacer esa comparativa consideramos que la cuota anual de Retamares se bajará en una cantidad de 75 euros (IVA incluido) y que el coste del greenfee para los socios será de 5 euros (IVA incluido) para los días laborables, y de 7 euros para los días festivos. Consideramos que para los alquilados los costes serán superiores en 3 euros (8 y 10 euros respectivamente). Además, y en consonancia con facilitar el acceso de las familias, la cuota “titular más cónyuge más 1 hijo”, que ahora suma 2.443,5 €, se reducirá hasta los 2.300 €, los hijos sucesivos serán sin coste y los greenfees de los hijos de socio serán gratuitos, al menos hasta una determinada edad. 3

PROPUESTA DE NUEVAS TARIFAS

 • Reducción de 75 € en la cuota anual del socio • Greenfee del socio de 5 y 7€ en laborable y fin de semana, respectivamente. • Greenfee del “arrendatario” de 8 y 10 € en laborable y fin de semana, respectivamente. • Cuota familiar bonificada, 143 €/año más económica que la actual para un titular, cónyuge con un hijo, y 366 € inferior en el caso de dos hijos. A más hijos más deducción. • Greenfee de los hijos del socio sin coste

COMPARATIVO CON RESPECTO A LAS TARIFAS VIGENTES HOY Y CON RESEPCTO A OTROS CLUBES En la tabla están marcados en color verde las casillas cuyo valor es inferior a la propuesta futura de Retamares, y en color rojo aquellas cuyo importe es superior. De la observación del cuadro podemos hacer distintas consideraciones:

1 Para un único jugador intensivo que utilice el campo más de 130 veces al año, y si nos olvidamos

del coste inicial de comprar la acción, La Moraleja es el club más económico de Madrid. Esto es debido a que quedaría como el único club que no cobra el greenfee a sus socios, aunque no sabemos por cuánto tiempo porque nos consta que están estudiando cómo hacerlo en el futuro. Las acciones de La Moraleja son personales, no familiares, por lo que cuando se trata de una familia, La Moraleja resulta el club más caro.

2 También podemos observar que la Dehesa que es, junto con Retamares,

el otro club que podemos considerar como “familiar” pues la cuota incluye al cónyuge y a los hijos, es más caro que Retamares en todas las circunstancias. Concretamente en los casos en que se considera a un solo usuario, es el más caro de todos pero si se considera el uso familiar es el segundo más barato por detrás de Retamares.

3 La RSHCC es el club más económico en el caso de un usuario sin familia pues la cuota anual

es la más económica. Solo en el caso de un usuario muy intensivo (por encima de unos 130 greenfees) sería La Moraleja el más económico, y si el numero de greenfees aumenta todavía más también sería Retamares más económico que la RSHCC. 4

4 Los casos de la Herrería y Las Lomas son bastante parecidos. Son clubes con una cuota del

titular más económica que Retamares pero las cuotas de Cónyuge e hijos son bastante más caras así como también es más caro el coste del greenfee. Ambos clubes son más económicos en el caso de un solo jugador (no familia) y para un número de greenfees anuales no muy elevado. En otras circunstancias resultan más caros.

En resumen, Retamares, en relación a su precio, resulta imbatible en el caso de una familia donde juegan los dos cónyuges y no digamos si además juegan los hijos en cuyo caso la diferencia es más que considerable. Para los casos en que la acción la utiliza una sola persona, hay clubs un poco más económicos aunque sin llegar a grandes diferencias. En este último caso, a medida que aumenta el número de veces que se juega, las diferencias se van reduciendo (pues el greenfee de Retamares es más económico) y llegaría a ser nuevamente el club más económico con excepción de la Moraleja en este caso.

COMPARACIÓN DE SOCIOS DE DIFERENTES CLUBES EN FUNCIÓN DEL NUMERO DE GREENFEES ANUALES

 • RETAMARES es el club más económico de Madrid en todos los casos para familias. Lo es para el alta de un titular y su cónyuge, y lo es cada vez más cuantos más hijos se den de alta. • RETAMARES es, en todos los casos, más económico que el otro club familiar de Madrid, el Club de Golf La Dehesa, tanto para jugadores titulares como para familias, con independencia de las veces que se juegue. • Para el caso del titular que juegue (él solo) menos de 40 veces al año, RETAMARES es más caro que La Herrería, que Las Lomas y que la RSHCC. En cambio, jugando más de eas veces. Por el contrario, jugando más de 100 veces al año, sólo la RSHCC sería más económico (y Retamares volvería a serlo jugando más de 142).

Lógicamente en este estudio no se tiene en cuenta el coste de entrada al Club, ya sea en compra de acción o de derecho de uso.

5

COMPARATIVA SOCIOS DE DIFERENTES CLUBS EN FUNCION DEL NUMERO DE GREENFEES ANUALES

COMPARATIVA MERCADO Cuota anual titular Greenfee laborable Greenfee F/S Greenfee medio titular

GF titular

6

RETAMARES hoy 1.772,77 € 0€ 0€ 0€

LA HERRERÍA 1.504,28 € 9,90 € 9,90 € 9,90 €

LAS LOMAS 1.400,00 € 9,00 € 9,00 € 9,00 €

LA DEHESA 2.436,00 € 8,50 € 10,20 € 9,10 €

RSHCC 1.212,00 € 9,00 € 9,00 € 9,00 €

LA MORALEJA 2.356,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

RETAMARES NUEVO 1.698,00 € 5,00 € 7,00 € 5,60 €

Cuota cónyuge Cuota titular + cónyuge Greenfee laborable cónyuge Greenfee F/S cónyuge Greenffe medio conyuge

447,71 € 2.220 € 11 € 18,5 € 13,5 €

1.349,68 € 2.853,96 € 9,90 € 9,90 € 9,90 €

1.360,00 € 2.760,00 € 9,00 € 9,00 € 9,00 €

0,00 € 2.436,00 € 8,50 € 10,20 € 9,10 €

1.212,00 € 2.424,00 € 9,00 € 9,00 € 9,00 €

2.356,00 € 4.712,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

447,00 € 2.145,00 € 11,00 € 18,50 € 13,50 €

Cuota hijo Cuota titular+cónyuge+ 1 hijo Greenfee laborable hijo Greenfee F/S hijo Greenfee medio hijo

223,00 € 2.443 € 4€ 4€ 1€

400,00 € 3.254 € 5,80 € 5,80 € 5,80 €

860,00 € 3.620 € 4,00 € 4,00 € 4,00 €

0,00 € 2.436 € 3,70 € 4,50 € 4,00 €

600,00 € 3.024 € ** ** 3,00 €

2.356,00 € 7.068 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

150,00 € 2.300,00 €

1.772,77 € 1.772,77 € 1.772,77 € 1.772,77 € 1.772,77 € 1.772,77 € 1.772,77 € 1.772,77 € 1.772,77 €

1.504,28 € 1.603,28 € 1.702,28 € 1.900,28 € 2.098,28 € 2.296,28 € 2.494,28 € 2.692,28 € 2.890,28 €

1.400,00 € 1.490,00 € 1.580,00 € 1.760,00 € 1.940,00 € 2.120,00 € 2.300,00 € 2.480,00 € 2.660,00 €

2.436,00 € 2.527,00 € 2.618,00 € 2.800,00 € 2.982,00 € 3.164,00 € 3.346,00 € 3.528,00 € 3.710,00 €

1.212,00 € 1.302,00 € 1.392,00 € 1.572,00 € 1.752,00 € 1.932,00 € 2.112,00 € 2.292,00 € 2.472,00 €

2.356,00 € 2.356,00 € 2.356,00 € 2.356,00 € 2.356,00 € 2.356,00 € 2.356,00 € 2.356,00 € 2.356,00 €

1.698,00 € 1.754,00 € 1.810,00 € 1.922,00 € 2.034,00 € 2.146,00 € 2.258,00 € 2.370,00 € 2.482,00 €

2.220,5 € 2.355,5 € 2.355,5 €

2.854,0 € 3.052,0 € 3.151,0 €

2.760,0 € 2.940,0 € 3.030,0 €

2.436,0 € 2.618,0 € 2.709,0 €

2.424,0 € 2.604,0 € 2.694,0 €

4.712,0 € 4.712,0 € 4.712,0 €

2.145,00 € 2.336,00 € 2.392,00 €

Cuota titular + greenfees Cuota titular + greenfees Cuota titular + greenfees Cuota titular + greenfees Cuota titular + greenfees Cuota titular + greenfees Cuota titular + greenfees Cuota titular + greenfees Cuota titular + greenfees

0 10 20 40 60 80 100 120 140

C. Titular + Conyuge + gf C. Titular + Conyuge + gf C. Titular + Conyuge + gf

0 10 20

GF conyuge

0 10 10

GF hijo

0,00 €

Greenfee F/S cónyuge Greenffe medio conyuge Cuota hijo Cuota titular+cónyuge+ 1 hijo Greenfee laborable hijo Greenfee F/S hijo Greenfee medio hijo COMPARATIVA MERCADO Cuota anual titulartitular + greenfees Greenfee laborable Cuota titular + greenfees Greenfee F/S+ greenfees Cuota titular Greenfee medio titular Cuota titular + greenfees Cuota titular + greenfees Cuota Cuota cónyuge titular + greenfees Cuota Cuota titular titular + + cónyuge greenfees Greenfee laborable cónyuge Cuota titular + greenfees Greenfee F/S+cónyuge Cuota titular greenfees Greenffe medio conyuge C. Titular + Conyuge + gf Cuota hijo+ Conyuge + gf C. Titular Cuota titular+cónyuge+ C. Titular + Conyuge + gf1 hijo Greenfee C. Titular +laborable Conyugehijo + gf Greenfee hijo + gf C. Titular +F/S Conyuge Greenfee medio hijo C. Titular+conyuge+hijo C. Titular+conyuge+hijo Cuota titular + greenfees C. Titular+conyuge+hijo Cuota titular + greenfees C. Titular+conyuge+hijo Cuota titular + greenfees C. Titular+conyuge+hijo Cuota titular + greenfees Cuota titular + greenfees C. Titular + conyuge +2 hijos Cuota titular + greenfees C. Titular + conyuge +2 hijos Cuota titular + greenfees C. Titular + conyuge +2 hijos Cuota titular + greenfees C. Titular + conyuge +2 hijos Cuota titular + greenfees

GF titular

GF conyuge

GF hijo

0 10 20 40 60 80 100 120 140

18,5 € 13,5 €

9,90 € 9,90 €

9,00 € 9,00 €

10,20 € 9,10 €

9,00 € 9,00 €

0,00 € 0,00 €

18,50 € 13,50 €

223,00 € 2.443 € 4€ 4€ 1€

400,00 € 3.254 € 5,80 € 5,80 € 5,80 €

860,00 € 3.620 € 4,00 € 4,00 € 4,00 €

0,00 € 2.436 € 3,70 € 4,50 € 4,00 €

600,00 € 3.024 € ** ** 3,00 €

2.356,00 € 7.068 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

150,00 € 2.300,00 €

RETAMARES hoy 1.772,77 € 0€ € 1.772,77 0€ € 1.772,77 0€ € 1.772,77

LA HERRERÍA 1.504,28 € 9,90 € € 1.603,28 9,90 € € 1.702,28 9,90 € € 1.900,28

LAS LOMAS 1.400,00 € 9,00 € € 1.490,00 9,00 € € 1.580,00 9,00 € € 1.760,00

LA DEHESA 2.436,00 € 8,50 € € 2.527,00 10,20 € € 2.618,00 9,10 € € 2.800,00

RSHCC 1.212,00 € 9,00 € € 1.302,00 9,00 € € 1.392,00 9,00 € € 1.572,00

LA MORALEJA 2.356,00 € 0,00 € € 2.356,00 0,00 € € 2.356,00 0,00 € € 2.356,00

RETAMARES NUEVO 1.698,00 € 5,00 € € 1.754,00 7,00 € € 1.810,00 5,60 € € 1.922,00

1.772,77 € 447,71 €€ 1.772,77 2.220 € € 1.772,77 11 € € 1.772,77 18,5 € € 1.772,77 13,5 € 2.220,5 € 223,00 € 2.355,5 2.443 €€ 2.355,5 4€ € 2.355,5 4€ € 2.490,5 1€ 2.443,5 € 2.588,5 € 1.772,77 2.588,5 €€ 1.772,77 2.588,5 €€ 1.772,77 2.728,5 €€ 1.772,77 € 1.772,77 2.666,5 €€ 1.772,77 2.821,5 €€ 1.772,77 2.821,5 €€ 1.772,77 2.821,5 €€ 1.772,77 €

2.098,28 € 1.349,68 2.296,28 € € 2.853,96 2.494,28 € € 9,90 € € 2.692,28 9,90 € € 2.890,28 9,90 € 2.854,0 € 400,00 € 3.052,0 3.254 €€ 3.151,0 5,80 € € 3.349,0 5,80 € € 3.448,0 5,80 € 3.254,0 € 3.510,0 € 1.504,28 3.609,0 €€ 1.603,28 3.807,0 €€ 1.702,28 3.935,0 €€ 1.900,28 € 2.098,28 3.654,0 €€ 2.296,28 3.968,0 €€ 2.494,28 4.067,0 €€ 2.692,28 4.265,0 €€ 2.890,28 €

1.940,00 € 1.360,00 2.120,00 € € 2.760,00 2.300,00 € € 9,00 € € 2.480,00 9,00 € € 2.660,00 9,00 € 2.760,0 € 860,00 €€ 2.940,0 3.620 €€ 3.030,0 4,00 € € 3.210,0 4,00 € € 3.300,0 4,00 € 3.620,0 € 3.840,0 € 1.400,00 3.930,0 €€ 1.490,00 4.110,0 €€ 1.580,00 4.220,0 €€ 1.760,00 € 1.940,00 4.480,0 €€ 2.120,00 4.740,0 €€ 2.300,00 4.830,0 €€ 2.480,00 5.010,0 €€ 2.660,00 €

2.982,00 € 0,00 € € 3.164,00 2.436,00 3.346,00 € € 8,50 € € 3.528,00 10,20 € € 3.710,00 9,10 € 2.436,0 € 0,00 € € 2.618,0 2.436 €€ 2.709,0 3,70 € € 2.891,0 4,50 € € 2.982,0 4,00 € 2.436,0 € 2.658,0 € 2.436,00 2.749,0 €€ 2.527,00 2.931,0 €€ 2.618,00 3.042,0 €€ 2.800,00 € 2.982,00 2.436,0 €€ 3.164,00 2.698,0 €€ 3.346,00 2.789,0 €€ 3.528,00 2.971,0 €€ 3.710,00 €

1.752,00 € 1.212,00 1.932,00 € € 2.424,00 2.112,00 € € 9,00 € € 2.292,00 9,00 € € 2.472,00 9,00 € 2.424,0 € 600,00 € 2.604,0 3.024 €€ 2.694,0 ** € 2.874,0 ** € 2.964,0 3,00 € 3.024,0 € 3.234,0 € 1.212,00 3.324,0 €€ 1.302,00 3.504,0 €€ 1.392,00 3.609,0 €€ 1.572,00 € 1.752,00 3.624,0 €€ 1.932,00 3.864,0 €€ 2.112,00 3.954,0 €€ 2.292,00 4.134,0 €€ 2.472,00 €

2.356,00 € 2.356,00 2.356,00 € € 4.712,00 2.356,00 € € 0,00 € € 2.356,00 0,00 € € 2.356,00 0,00 € 4.712,0 € 2.356,00 4.712,0 €€ 7.068 €€ 4.712,0 0,00 € € 4.712,0 0,00 € € 4.712,0 0,00 € 7.068,0 € 7.068,0 € 2.356,00 7.068,0 €€ 2.356,00 7.068,0 €€ 2.356,00 7.068,0 €€ 2.356,00 € 2.356,00 9.424,0 €€ 2.356,00 9.424,0 €€ 2.356,00 9.424,0 €€ 2.356,00 9.424,0 €€ 2.356,00 €

2.034,00 € 447,00 €€ 2.146,00 2.145,00 2.258,00 € € 11,00 € € 2.370,00 18,50 € € 2.482,00 13,50 € 2.145,00 € 150,00 €€ 2.336,00 2.300,00 2.392,00 € 2.504,00 € 2.639,00 € 0,00 € 2.300,00 € 2.491,00 € 1.698,00 2.547,00 € 1.754,00 2.659,00 € 1.810,00 2.794,00 € 1.922,00 € 2.034,00 2.300,00 € 2.146,00 2.491,00 € 2.258,00 2.547,00 € 2.370,00 2.659,00 € 2.482,00 €

2.220,5 € 2.854,0 € 2.760,0 € 2.436,0 € 2.424,0 € 2.355,5 € 3.052,0 € 2.940,0 € 2.618,0 € Retamares, con las nuevas tarifas, es más económico2.604,0 € 2.355,5 € 3.151,0 € 3.030,0 € 2.709,0 € 2.694,0 € Retamares, nuevas tarifas, caro € 2.355,5 € con las 3.349,0 € 3.210,0es € más 2.891,0 2.874,0 € 2.490,5 € 3.448,0 € 3.300,0 € 2.982,0 € 2.964,0 €

4.712,0 € 4.712,0 € 4.712,0 € 4.712,0 € 4.712,0 €

2.145,00 € 2.336,00 € 2.392,00 € 2.504,00 € 2.639,00 €

0,00 €

7

0 10 20 40 40

0 10 10 10 20

0 10 0 20 10 40 20 40 40 60 0 80 10 100 20 120 40 140

0 10 10 10 20

0 10 10 10 15

0 10 10 10

0 10 10 10

C. Titular + Conyuge + gf C. Titular + Conyuge + gf C. Titular + Conyuge + gf C. Titular + Conyuge + gf C. Titular + Conyuge + gf

0 10 20 40 40

0 10Color rojo 10 10Color verde 20

C. Titular+conyuge+hijo C. Titular+conyuge+hijo C. Titular+conyuge+hijo C. Titular+conyuge+hijo C. Titular+conyuge+hijo

0 10 20 40 40

0 10 10 10 20

0 10 10 10 15

2.443,5 € 2.588,5 € 2.588,5 € 2.588,5 € 2.728,5 €

3.254,0 € 3.510,0 € 3.609,0 € 3.807,0 € 3.935,0 €

3.620,0 € 3.840,0 € 3.930,0 € 4.110,0 € 4.220,0 €

2.436,0 € 2.658,0 € 2.749,0 € 2.931,0 € 3.042,0 €

3.024,0 € 3.234,0 € 3.324,0 € 3.504,0 € 3.609,0 €

7.068,0 € 7.068,0 € 7.068,0 € 7.068,0 € 7.068,0 €

2.300,00 € 2.491,00 € 2.547,00 € 2.659,00 € 2.794,00 €

C. Titular + conyuge +2 hijos C. Titular + conyuge +2 hijos

0 10

0 10

0 10

2.666,5 € 2.821,5 €

3.654,0 € 3.968,0 €

4.480,0 € 4.740,0 €

2.436,0 € 2.698,0 €

3.624,0 € 3.864,0 €

9.424,0 € 9.424,0 €

2.300,00 € 2.491,00 €

Color azul

Nuevas tarifas de Retamares

ALQUILER PARTICIPACIONES DE RETAMARES

 Regular el alquiler de las acciones es clave para poder recuperar el precio de la acción. Proponemos que el alquiler sea regulado a través del Club, garantizando un precio mínimo para ventaja de todos los socios. No obstante, y así lo contemplan los estatutos, cada socio es libre de continuar alquilando unilateralmente. Se propone establecer una comisión por la transacción, como ocurre en el resto de los clubes de golf, y bonificarla en el caso de que el alquiler se realice a través del Club. Para incrementar en sentimiento de pertenencia del socio es necesario que su tratamiento sea privilegiado respecto al “arrendatario”, en servicio y también en precio.

El objetivo que nos planteamos es eliminar o al menos disminuir considerablemente el alquiler de las participaciones de Retamares a un bajo precio, lo que ocasiona situaciones completamente absurdas como el hecho de que sea más económico alquilar una participación que pagar la cuota anual cuando se ha comprado esta. Debido a esta circunstancia, nadie se plantea la posibilidad de comprar una acción por lo que el precio de las mismas está por los suelos y sin perspectivas de subida. Nos parece que la mejor forma de recuperar el precio de la acción, seria que todos los alquileres los realizara el club al mismo precio, (que debería en todos los casos ser superior a la cuota que paga el accionista), cobrando una pequeña comisión anual (por ejemplo 200 euros) a los propietarios de las participaciones. Esto sería muy positivo para los socios que alquilan pues conseguirían un precio superior al que ahora existe y se ahorrarían todas las gestiones. En el caso de acciones de doble titularidad, estas también podrían ser alquiladas por el club pero solo a los efectos de que sean usadas por dos miembros de la misma familia o pertenecientes a la misma empresa, es decir que deberían alquilarse las dos titularidades en el mismo contrato. 8

Lógicamente el importe del alquiler debe ser mayor. Proponemos que el importe supere al de la acción simple en una cantidad igual que la comisión anual de tal forma que el propietario no tenga que pagar nada anualmente con excepción de las derramas si las hubiera. Del mismo modo, el Club no se encargaría del alquiler de una sola de las titularidades de las cuotas de doble titularidad, pues entiende que el propósito de las cuotas de doble titularidad es que tanto el titular como su cónyuge puedan jugar con las mismas condiciones de greenfee pero en la práctica, este asunto ha ido degenerando de tal forma que algunos propietarios están jugando prácticamente gratis pues el alquiler de la segunda titularidad les paga la cuota o incluso hay quien, alquilando las dos cuotas por separado, consiguen un ingreso mayor, obteniendo beneficio a costa del Club en la operación. Esta situación es perfectamente legal con los actuales estatutos, pero entendemos que no es lógica, no sucede en ningún club que conozcamos, por lo que el Club procurará evitarla en la medida de lo posible. Entendemos que, tras la información y publicitación de este proceso, y cuando todo éste estuviera estabilizado, prácticamente todos los socios que deseasen alquilar su acción, podrían hacerlo por este sistema, pero en los momentos iniciales, lógicamente habría que seguir algún criterio para establecer el orden en que deben realizarse los alquileres. Dado que tanto los socios particulares como Casino Club de Golf tienen derecho y posibilidad de alquilar, proponemos que se alquile una acción de Casino Club de Golf por cada acción de un socio particular. Con este criterio se está bonificando al socio particular pues el número de acciones de Casino Club de Golf es prácticamente tres veces mayor. En un primer momento, habrá que proponer a todos los socios que nos indiquen las acciones que desean alquilar, y entre todas ellas realizar un sorteo para establecer el orden. Posteriormente, a medida que hubiese nuevas acciones para alquilar, se irían poniendo a la cola. Así, cuando una persona desease alquilar una acción de Retamares, accedería al Club que le alquilaría la primera que estuviese en cola de espera. Entendemos que el proceso del contrato y del cobro lo debería llevar a cabo el club eximiendo por tanto al accionista que, a partir de ese momento, solo debería pagar la comisión anual y la derramas, si las hubiera. Si la persona que alquila una acción dejase de hacerlo, a partir de ese momento la responsabilidad del pago de la cuota volverá a corresponder al dueño de la acción hasta que esta se alquilase de nuevo. La acción que estaba alquilada pasará otra vez al final de la cola de acciones para alquilar, si esta existiese, salvo en el caso de que el alquilado dejase de pagar antes de un año en cuyo caso volvería a situarse al principio de la cola. No se restringe la posibilidad de que los socios alquilen su acción de forma particular pues los estatutos lo permiten pero en ese caso el proceso funciona de forma diferente y el propietario o el alquilado tienen otros gastos asociados a la cesión de derechos de uso, como se ve más adelante. 9

TRANSMISION DE CUOTAS Y DE DERECHOS DE USO Tal y como puede verse en el artículo 7 del borrador de los nuevos estatutos nuestra intención es regular y controlar de alguna manera tanto las transmisiones de las cuotas como sobre todo de los derechos de uso, del mismo modo que se hace en la mayoría de los clubs que lo permiten. A este respecto se añaden al final un gráficos donde pueden observarse los precios de Retamares y de los diferentes clubs consultados. Con respecto a la transmisión de las cuotas nuestra idea es que cuando un socio se plantee vender su acción, se lo comunique al club, y de esta manera, si alguna persona está interesada en comprar una acción y se dirige al club, este facilitará al interesado los datos de contacto de todos los socios dispuestos a vender, a fin de facilitar el contacto a ambas partes. La cantidad que pensamos se debe cobrar, entendemos que compensa ese trabajo por parte del club y no supone una cantidad importante comparada con el precio de la participación. En el caso de la cesión de uso, hacemos varios supuestos como se ve en el borrador de los estatutos: En los casos en los que la cesión de derechos se realiza a un familiar de primer grado o desde una empresa a un socio, participe, administrador o empleado, el precio será testimonial y perfectamente justificable por el trabajo administrativo correspondiente para la emisión del carnet etc. En los casos en que la cesión de derechos se realice a un familiar pero no de primer grado, el bonus será un poco mayor, y en el resto de los casos, es decir cuando se trate del alquiler de los derechos de uso, planteamos una cuota susceptiblemente mayor con el objetivo de que los propietarios encarguen al club el alquiler de sus acciones, o si no lo hacen, por lo menos que el precio del alquiler suba ya que debe incluir el importe del bonus.

PROPUESTA RETAMARES

BONUS POR VENTA DE PARTICIPACION O CESION DERECHO DE USO PARA Familiares primer grado Familiares segundo grado Socio o empleado empresa Otros

Venta de participación € € € €

100,00 200,00 100,00 500,00

Cesión derecho de uso € € € €

50,00 100,00 50,00 500,00

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COMPARATIVA LA HERRERÍA MERCADO Fee por venta Fee por alquiler

LAS LOMAS

no no se puede

LA DEHESA

3.000 € 1.000 €

RSHCC

1.000 € 5.000 € 500 € no se puede

LA MORALEJA 3.000 € *

* En la Moraleja solo puede cederse el derecho de uso si se trata de una acción empresarial (y el coste es de 3600 euros) o bien en acciones particulares a familiares hasta 2º grado de consanguineidad a un precio de 363 euros. Fuera de estos dos casos no se puede. Como puede observarse, en los casos en los que el alquiler de acciones está contemplado, el bonus o fee que cobraría Retamares es el más bajo del mercado.

Comisión por venta de la acción 6.000 € 5.000 € 4.000 € 3.000 € 2.000 € 1.000 € 0 €

RETAMARES

LAS LOMAS

LA DEHESA

RSHCC

LA MORALEJA

Comisión por alquiler de acción (sólo se permite alquilar en estos tres clubes de Madrid)

1.200 € 1.000 € 800 € 600 € 400 € 200 € 0 €

RETAMARES

LAS LOMAS

LA DEHESA

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golfretamares.com