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RAFAEL MATEO GERENTE GENERAL
ABRIL 2006
Índice
1. Breve reseña histórica 2. Resultados año 2005 3. Hechos destacados 4. Visión del futuro
Expansión internacional en los 90’s Ralco San Isidro Tal Tal
1991 2,428 MW
Pangue
Endesa Brasil
Cachoeira Dourada Emgesa
Betania Pehuenche
Edegel
Chocón Costanera Endesa
2005 11,726 MW
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999...
2004 2005
Crisis económica y recuperación en la Región Crecimiento del PIB
Crecimiento demanda eléctrica
1.1% 1999 -2002
4.2%
4.5%
4.4%
3.6%
1990-1998
5.9%
5.2%
6.0%
1.4%
0.7%
2003
2004
1980-1998
2005
Spreads de deuda
1999 2002
2003
2004
2005
Evolución tipos de cambio
2500 p.b.
Brasil
Chile
Colombia
Peru
2,15
2000 p.b.
1,95 1,75
1500 p.b.
1,55
1000 p.b.
1,35 1,15
500 p.b.
0,95
ene-06
ene06
jul-05
jul05
ene-05
ene05
jul-04
jul04
ene-04
ene04
jul-03
jul03
ene-03
ene03
jul-02
jul02
ene-02
ene02
jul-01
0,75
jul01
ene-01
0 p.b. ene01
Modificaciones regulatorias más importantes Nuevo Modelo del Sector Eléctrico
Leyes Corta I y Ley Corta II
Acuerdo GobiernoGeneradores Construcción de 1.600 MW
Plan de fortalecimiento financiero ü Reducción del apalancamiento financiero de 1,12 en 2002 a 0,77 en 2005
ü Reducción de la deuda financiera un 43% desde 2002
ü Refinanciación de préstamo sindicado por importe de US$ 743 MM
ü Nuevas Emisiones de bonos por importe de US$ 800 MM
ü Venta de activos por importe de US $ 230 MM
Índice
1. Breve reseña histórica 2. Resultados año 2005 3. Hechos destacados 4. Visión del futuro
Capacidad Instalada por País LATINOAMERICA 11.726 MW
COLOMBIA 2.657 MW 20% Cap. Instalada 11 centrales
PERU 969 MW 22% Cap. Instalada 8 centrales
CHILE 4.477 MW 37% Cap. Instalada 22 centrales
46 centrales
Inversiones en: Endesa BRASIL Generación: 997 MW Distribución: 5 mm Clientes Transmisión: 2.000 MW
ARGENTINA 3.624 MW 16% Cap. Instalada 5 centrales
La Empresa y su Entorno Fortalezas: Activos de generación altamente competitivos
ü Crecimiento de Demanda
Principal productor privado de electricidad en Latinoamérica
ü Adecuada Hidraulicidad ü Cambios regulatorios propicios ü Flujo de caja estable en la región ü Know How
Resultados crecientes mil millones Ch$
Ventas Resultado Operacional Utilidad neta Ventas físicas (GWh)
2004
2005
1.070
1.123
5%
382
395
3%
87
111
27%
53.443
55.884
Cifras Crecientes
% Var.
5%
Política Comercial Política de Contratación a Futuro 120% 100%
Spot
80% 60%
No-regulado
40%
Regulado
20% 0% 1998-2003
2006-2010
ü
Mejor Equilibrio de la Cartera Comercial
ü
Reducción de Riesgos
Generación Física Hidrología Favorable en la Región en el 2005 Generación Consolidada
ü Record de Generación en Chile (Ralco 9,2 % en SIC)
GWh
52,000
48,000
+ 6%
50,122 Gwh
47,366 Gwh
44,000 2004
2005
Mix de Producción Termica 24% Hidráulica 76%
ü Requerimientos energéticos asegurados para el año 2006 en Chile
Resultados crecientes EBITDA MMUS$
ü Política comercial adecuada al mix de generación
1,105 971
+14%
ü Mejor Utilización de Activos ü Ralco en plena operación
2004
2005
ü Desconsolidación de Cachoeira Dourada
Resultados crecientes Mayor fortaleza financiera ü Filiales Extranjeras se autofinancian en Mercados Locales ü Acceso a mejores condiciones financieras (Tasas y plazos) ü Mayor Distribución de Fondos a Endesa Chile
US$ 152 millones llegaron a Chile desde el extranjero
Operaciones Financiera Destacadas Durante 2005
ü Prepago de Créditos por US$ 198 millones ü Financiamiento a nivel local: ü Colombia: Emgesa colocó US$ 91 millones en Bonos ü Perú: Edegel emisiones de Bonos por US$ 65 millones ü Argentina: Endesa Costanera Crédito Bilateral por US$ 30 millones
Evolución de la acción y del rating CH$/acción 590 540 490 440 390
+55%
340 290 240 dic-04
mar-05
jun-05
sep-05
dic-05
Clasificadoras de Riesgo Reconocimiento de los Mercados Internacionales ü Mejora de Rating: ü Moodys ü Mejora de Outlooks: ü Standard and Poors ü Fitch ü Moodys
Ba2
Estable
Prueba Objetiva del Mejoramiento
Ba1
Positivo
Índice
1. Breve reseña histórica 2. Resultados año 2005 3. Hechos destacados 4. Visión del futuro
Arranque de la Central de Ralco (Sept-2004)
ü Inversión: 600 MMUSD ü Planta hidráulica de 690 MW ü Producción 2005: 3.476 GWh (9,2% SIC)
Palmucho, Central Hidroeléctrica de Pasada, Chile
ü Central de Pasada ü Capacidad instalada: 32 MW ü Inversión: US$ 32 millones ü Permisos ambientales obtenidos
Entrada en Operaciones: 2° Semestre 2007
Proyecto Gas Natural Licuado en Chile
ü Iniciativa del Gobierno de Chile, liderada por ENAP. ü GNL à fuente de generación confiable. ü Responsable desde punto de vista medio ambiental. ü Precios en línea con commodities ü British Gas suministrará GNL ü Participación de Endesa Chile en terminal regasificadora Fecha Esperada GNL: fines 2008
Ampliación Central San Isidro, Chile ü Capacidad instalada 377 MW ü Inversión US$ 200 millones ü Fabricante Turbina: Mitsubishi ü Primera Planta Eléctrica de GNL ü Operación DUAL (GNL y Combustibles Líquidos) ü
Entrada en Operación:
ü
Ciclo Abierto en Marzo 2007
ü
Ciclo Combinado en Febrero 2008
Endesa ECO ü Endesa ECO ligada a proyectos de energías renovables ü Depositario y comercializador de certificados de reducción de emisiones à Protocolo de Kyoto
ü Minicentral Ojos de Agua ü Región del Maule, Chile ü Aguas abajo laguna La Invernada ü Capacidad Instalada: 9 MW ü Inversión: US$ 15,5 millones Entrada en Operaciones: 2008
Rehabilitación Central Callahuanca, Perú
ü Central Hidráulica de 75 MW ü Modernización de 3 de las 4 unidades mejora de eficiencia en 10% (7,5 MW) ü Inversión aprox. US$ 14 millones ü Proyecto en proceso para MDL
Brasil Empresas en Holding Endesa Brasil Oportunidad de Crecimiento COELCE (Dx (Dx) ) CACHOEIRA DOURADA (Gx (Gx) )
CIEN (Tx (Tx) )
FORTALEZA (Gx (Gx) )
AMPLA (Dx (Dx) )
Generación: Distribución: Transmisi ón:
997 MW 4,7 mm de clientes 2.000 MW
Proyectos en estudio Proyecto Aysén, Chile Rí o
Nombre
Potencia MW
Puesta en Servicio
Baker
Baker 1
680
2012
Pascua
Pascua 2
940
2014
Pascua
Pascua 1
450
2016
Baker
Baker 2
360
2018
TOTAL
2.430
ü Línea de Transmisión: 2.000 kms. de Cochrane a Santiago ü En Corriente Continua (HVDC) ü Acuerdo con Transelec para Estudios
Proyectos en estudio Medio Ambiente Proyecto Aysén ü Estudio de Línea Base Ambiental ü Estudios de Impacto Ambiental de Centrales y Línea de Transmisión ü Coordinación con Comunidades ü Tramitación de Permisos
Proyectos en estudio Medio Ambiente Proyecto Aysén RELEVANCIA PARA CHILE ü Gran Potencial Hidroeléctrico ü Generación Limpia y Renovable ü Cubre Crecimiento de Demanda ü Mayor Independencia Energética ü Altos Precios de Combustibles üReduce Riesgo Hidrológico
Medio ambiente y desarrollo sostenible
ü Adhesión a Pacto Mundial de Naciones Unidas (The Global Compact)
ü Dow Jones Sustainability Index (DJSI) ü Memoria de Medio Ambiente
Compromiso medio ambiental y Responsabilidad Social Corporativa 86%
98%
Potencia Instalada 63% Certificada ISO 14001 39%
2002
2003
2004
2005
Potencia Instalada Certificada OHSAS 18001 95%
28% 0%
3%
2002
2003
2004
2005
Medio ambiente y desarrollo sostenible
Evaluación y tramitación del Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) de dos proyectos: ü Central Callahuanca, Perú ü Ojos de Agua, Chile
Medio ambiente y desarrollo sostenible
Responsabilidad Social: § Orientación en Prevención de Riesgos en Colegios § Campamentos Escolares de Verano § Programas de Apoyo Alimenticio § Programas de Educación y Capacitación en Temas de Cuidado Ambiental § Programas de Salud
Índice
1. Breve reseña histórica 2. Resultados año 2005 3. Hechos destacados 4. Visión del futuro
Argentina ü Demanda eléctrica creciente ü Precios de gas y electricidad al alza ü Materialización de FONINVEMEM ü Inicio recuperación del Mercado
Colombia ü Demanda eléctrica creciente ü Sistema eléctrico estable ü Repowering de Termocartagena
Perú ü Demanda eléctrica creciente ü Fusión Edegel con Etevensa mejora mix ü Ahorro de Costos por Conversiones
Chile ü Precios de nudo que reflejan el costo real del sistema ü Crecimiento de la demanda eléctrica ü Energía hidráulica, el potencial de Chile ü Potenciar Energías renovables
Cinco líneas maestras de actuación de Endesa Chile
ü Energía segura y competitiva ü Estándares medioambientales ü Responsabilidad Social Corporativa ü Rigor financiero ü Rentabilidad para el accionista
Compromiso üAprovechar Oportunidades de Negocio Rentables üColaboración con Reguladores üEstrategias de Optimización üBúsqueda de Creación de Valor Aumento de 55% en la Acción y de 68% en ADR en 2005
Aumento de Retorno para Nuestros Accionistas
RAFAEL MATEO GERENTE GENERAL
ABRIL 2006