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REDISEÑO DEL PLAN AGROPECUARIO Y AMBIENTAL MUNICIPAL DE ANZÀ (2011)

FRANCISCO MORENO CARO ALCALDE (2008-2011)

JOSE HENRY BOLIVAR CANO DIRECTOR UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA

MUNICIPIO DE ANZÁ DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA

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TABLA DE CONTENID INTRODUCCIÓN. 1. OBJETIVOS 1.1 Objetivos Generales 1.2 Objetivos Específicos 2. METODOLOGIA UTILIZADA 3. MARCO TEÓRICO 3.1 Historia 3.2 Veredas 3.3 Vías Carreteables 3.4 Caminos de Herradura 3.5 Marco Geográfico 3.6 Educación 3.7 Saneamiento Básico 4 INFRAESTRUCTURAS DE APOYO 4.1 Alcaldía Municipal 4.2 Banco Agrario 4.3 Coocafisa 4.4 Comando de Policía 4.5 Iglesia 5 POBLACIÓN 6. PLAN DE DESARROLLO 6.1 Misión 6.2 Visión 6.3. Organización y Participación Comunitaria 6.4. Distribución Ecológica o Zonas de Vida 6.4.1 Población Rural 6.5. ACTIVIDAD ECONOMICA 7. DIAGNOSTICO GENERAL DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 7.1 Sector Agropecuario 8. MEDIO AMBIENTE 8.1 Recurso Agua

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PÁG. 1 2 2 2 4 6 7 8 12 13 13 14 14 22 22 22 23 23 23 24 27 27 27 41 42 44 45 51 52 59 59

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8.2 Tiempo de Concentración de Agua 8.3. Aéreas Verdes y Forestales en el Municipio de Anzá 8.3.1 Zona de Bosque 8.4 Cerros 8.5 Zona Núcleo 8.6 Área Conectora con Pendientes 8.7 El Espacio Público Verde 8.7.1 Flora 8.7.2 Fauna 8.8. Recursos Mineros 9. ACTIVIDADES Y PROYECTOS AGROPECUARIOS Y PROPUESTOS PARA EL MUNICIPIO 2011 10. BIBLIOGRAFÍA

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63 63 63 64 66 67 69 70 71 72 AMBIENTALES 76 95

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LISTA DE TABLAS PÁG. Tabla N°1 Datos de Población Municipal de Occidente Medio Tabla N°2 Habitantes por Sector TablaN°3 Unidad Agrícola Familiar Tabla N°4 Distribución Zonas de Vida TablaN°5 Historia de la Producción Agropecuaria Tabla N° 6 Producción Agropecuaria Municipal Total N°7 Tabla N°8 Tabla N°9 Otros Relacionados Tabla N°10 Unidades Agropecuarias Tabla N°11 Ganado Tabla N°12 Pasturas y Praderas Tabla N°13Porcicultura TablaN°14 Equinos Tabla N° 15 Inventario de Minas

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24 25 41 43 47 48 49 49 50 57 57 57 57 57 72

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INTRODUCIÓN El Programa Agropecuario Municipal es el resultado de la descentralización del Estado, basado en un marco jurídico; buscando mejorar la planeación de las diferentes actividades Agrícolas, Pecuarias y Ambientales del Municipio. Se fundamenta en un diagnóstico detallado del sector Agropecuario y Ambiental buscando mejorar las condiciones de vida de la población Anzarina. En el Programa Agropecuario Municipal es orientado a mejorar las condiciones de vida de la población teniendo en cuenta la concertación con las diferentes comunidades, las cuales son la base del desarrollo. Cumplir con el Plan de Desarrollo Municipal buscando el apoyo de proyectos productivos, capacitación especializada, asistencia técnica rural, impulsar el mercadeo de productos Agropecuario, apoyar la promoción del sector solidario del Municipio.

Panorámica Anzá

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1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

La Administración Municipal de Anzá busca mejorar la competitividad y sostenibilidad del sector Agropecuario, Agroindustrial y de servicios buscando la articulación y la equidad en los procesos de desarrollo rural, sostenibles con la naturaleza. 1.2 OBJETIVO ESPECIFICO  Impulso y Apoyo a Proyectos Productivos Comunitarios.  Formación y Capacitación especializada para incrementar la productividad y competitividad.  Impulso a la consecución de mercado y comercialización de productos.  Apoyo y promoción al sector solidario de la economía.  Proyectos Escuelas Campesinas.  Plan de Gestión Ambiental.  Construcción Pozos Sépticos. .  Construcción UNISAFAS  Construcción Sendero y Parque Ecológico La Sapera.

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 Adecuación y Ornato del acceso principal al Municipio (Variante).  Construcción de Relleno Sanitario Regional.  Disposición de Residuos Sólidos Rural.  Compra de Predios de Interés Público.  Estratificación Socioeconómica Zona Urbana.

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2. METODOLOGÍA UTILIZADA Con el fin de ejecutar los Objetivos descritos, la actualización del Plan Agropecuario Municipal (PAM) se realizó en etapas, las cuales se describen a continuación: Etapa Inicial Recolección de Información Consistió en buscar información existente en el medio que se relacionó con el Objeto del estudio, para ello se realizaron una serie de entrevistas, sesiones de participación comunitaria, revisión documental y de experiencias de instituciones o entes particulares relacionadas con la elaboración y aplicación del Proyecto Agropecuario Municipal y Ambiental del Municipio. Metodología para la Recolección de Información Entrevistas: Se contactaron instituciones oficiales representantes de Asociaciones y/o Agremiaciones

y

privadas,

además

Diagnóstico Participativo: se realizaron secciones de participación comunitaria, líderes comunales, personas interesadas en el proceso, potenciales usuarios del Plan Agropecuario Municipal (PAM), profesionales del Sector Agropecuario, Sector Educativo y fuerzas vivas Municipales. Revisión Documental: se investigó sobre la información existente en el medio, que se relacionara con el Objeto del Estudio, para ello se realizó una serie de entrevistas, sesiones de participación Comunitaria, Revisión documental y de experiencias de instituciones y entes particulares relacionadas con la elaboración y aplicación del Plan Agropecuario Municipal (PAM); modelos exitosos que contribuyeron a su aplicación en el Municipio, consulta de las políticas relacionadas al Desarrollo Rural a nivel Nacional, Regional y Municipal.

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Medios. Se recurrió a los siguientes sectores: Comunitario: Organizaciones de tipo comunitario, personal conocedor del campo en estudio y organizaciones de tipo gremial relacionadas con el sector Público: Ministerio de Agricultura, Secretaría de Agricultura del Departamento, Secretarías de Desarrollo y Gestión Social, Planeación, Obras Públicas y Secretaría de Hacienda Municipal. Académico: Universidades e Instituciones con reconocimiento y presencia en la Región como el SENA, Universidad de Antioquia, Secretaría de Educación Municipal entre otras. Etapa dos. Análisis y Evaluación de la Información Recolectada Ésta etapa fue fundamental para el desarrollo de una buena propuesta para la consecuente aplicación del Plan Agropecuario Municipal (PAM), basando la Metodología a emplear en el rediseño, actualización e implementación de nuevas tácticas y estrategias que surgieron del procesamiento de esta información. Igualmente se presentaron propuestas de perfiles de proyectos, de acuerdo a las necesidades que se originaron como resultado del estudio.

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3. MARCO TEÓRICO HISTORIA Y GENERALIDADES DEL MUNICIPIO DE ANZÁ Cuadro Nro. 1. Características Generales CARACTERÍSTICAS GENERALES MUNICIPIO NIT CODIGO DEL DANE GENTILICIO SUBREGIÓN ZONA CATEGORIZACIÓN MUNICIPAL POSICIÓN ALCALDE CONCEJALES FUNDACIÓN ERECCIÓN COMO MUNICIPIO EXTENSIÓN (Km2) ALTURA SOBRE EL NIVEL DEL MAR (m) DISTANCIA DE MEDELLÍN (Kms) VEREDAS CORREGIMIENTOS POBLACIÓN SISBEN** FISCALÍAS NOTARÍAS JUZGADOS INSPECCIONES COMISARÍAS DE FAMILIA ACT IVIDAD ECONÓMICA PRINCIPAL

ANZÁ 890983824-9 05044 ANZARINOS OCCIDENTE CAUCA MEDIO 6 ta 98 FRANCISCO DE JESÚS MORENO CARO 9 1757 1813 253 625 81 18 1 7041 0 0 1 1 1 GANADERÍA, CAFÉ Y CULTIVOS

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3.1 HISTORIA La colonización de lo que ahora es el Municipio de Anzá, fue iniciada en el siglo XVI en la región donde hoy se encuentra su casco Urbano, que para la época era conocida como “Río Arriba del Cauca”. Esta amplia zona fue adjudicada por Merced, por servicios prestados, al Capitán Francisco Guzmán y Céspedes, por el cabildo de la Ciudad de Antioquia en 1.560; 70 Años más tarde, en 1.630 la misma extensión de tierra fue Adjudicada a un Nieto de Francisco Guzmán y Céspedes que tenía su mismo nombre. En esta época existían varias haciendas que tenían Minas de Oro en explotación, las cuales en su gran mayoría eran propiedad de los sacerdotes Jesuitas. A raíz de la expulsión de éstos en 1.757, las tierras y bienes, excluyendo esclavos, quedaron en poder del cabildo de Santa Fe de Antioquia, que luego las remató y distribuyó entre los vecinos de dicha ciudad. A mediados del siglo XVIII, ya había un Núcleo grande de Población en el sitio de Anzá y el 31 de Diciembre de 1.757 fue fundado por Decreto siendo Gobernador el Capitán de la provincia José Barón de Chávez, para el Año de 1.813 fue erigido Municipio constituyéndose en uno de los Municipios más viejos del departamento, así como uno de los asentamientos más antiguos de la Colonia. Generalidades. El Municipio de Anzá, está localizado al Occidente del Departamento de Antioquia, a 81 kilómetros de la Ciudad de Medellín, sobre la vertiente izquierda del Río Cauca, tiene una extensión de 253 Km2 distribuidos en tres pisos térmicos. La altura sobre el Nivel del Mar de su casco Urbano es de 625 Metros lo que le genera una temperatura promedio de 27ºc El Municipio Limita por el norte con el Municipio de Santa Fe de Antioquia, por el Oriente con el Municipio de Ebéjico, al sur con el Municipio de Betulia y al Occidente con los Municipios de Urrao y Caicedo. En el Municipio se encuentran Bosques con maderas aptas para la Construcción y Ebanistería, especialmente, Piñón de Oreja, Cedro y Palo Santo, También se Observan variadas especies de la Llamada “Caza Menor”, Además, se Observa una riqueza Hidrográfica, donde sus principales fuentes son el Río Cauca y las quebradas La Noque, Higuiná, Pitanjá, Niverengo, Quioná y Purco donde se encuentran abundantes Peces, destacándose especies como el Bagre, Pintado, , Dorada, Mojarra, Bocachico, Barbudo y Picuda. Toda esta riqueza Hidrográfica y

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de Fauna se ve afectada por factores como la Erosión derivada de tala de Bosques y por periodos de sequías prolongadas a las que con frecuencia se ve sometida el Municipio. Otros factores que contribuyen al deterioro del medio Ambiente son El Sobre Pastoreo, La Contaminación de Fuentes de Agua con excrementos Humanos y Animales, los desechos de la Producción Agrícola y el mal manejo de las Basuras. El Municipio de Anzá cuenta con la siguiente división política Administrativa: Zona Urbana: Ocho Barrios a saber: Barrios Central, Divino Niño, María Auxiliadora, Buga, La Asomadera, La Punta, El Hoyo y el zacatín. Zona Rural: 17 Veredas y un Corregimiento:

3.2 VEREDAS  HIGUINÁ. Ésta va desde la orilla del Río Cauca hasta la Vereda La Mata, Los Llanos, El Nudillo, La Cejita, La Cabecera Municipal y Llega hasta la Quebrada La Noque, Limita además con los Municipios de Santa Fe de Antioquia y Ebéjico. La atraviesa la troncal de Occidente, tiene Junta de Acción Comunal, Energía eléctrica, Escuela y cuenta con Acueducto.  LA MATA. Limita con el Municipio de Caicedo, Vereda Higuina y Los Llanos, cuenta con Junta de Acción Comunal, con Carretera, Energía Eléctrica, Escuela y Acueducto, su principal fuente de ingresos es el Café.  LOS LLANOS. Limita con la Vereda La Mata, Higuina, El Nudillo, cuenta con Junta de Acción Comunal, con Carretera, Energía Eléctrica, Escuela y Acueducto, su principal fuente de ingresos es el Café.  EL NUDILLO. Limita con las Veredas Los Llanos, Higuina y La Cejita, cuenta con Junta de Acción Comunal, con Carretera, Energía Eléctrica, Acueducto, no tiene escuela, Por lo que los niños deben desplazarse hacia

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la Vereda La Cejita, su principal Actividad Económica es el Café.  LA CEJITA. Limita con las Veredas El Nudillo, La Travesía e Higuiná, cuenta con carretera destapada, Escuela, Junta de Acción Comunal, Acueducto, Energía Eléctrica, su principal Fuente de Ingresos es el Café.  LA TRAVESIA. Cuenta con Juntas de Acción Comunal, Carretera, no tiene Escuela, por lo que los niños deben desplazarse hacia la Vereda La Cejita, tiene Acueducto, Energía Eléctrica, Su principal Actividad Económica es el Café.  EL PEDRERO. Limita con las Veredas La Travesía, La Quiebra, La Cordillera, El Gredal y Vendiagujal, cuenta con Junta de Acción Comunal, Escuela, Carretera destapada, Acueducto, Energía Eléctrica, su principal Actividad Económica son los empleos que Genera la Mina de yeso (EXMAN) y el Cultivo de Mango (SAMORE).  EL GREDAL. Limita con El Pedrero, La Cordillera, La Chuscalita y el Corregimiento de Güintar, Cuenta con Junta de Acción Comunal, Carretera destapada, Cuenta con Escuela, Acueducto, Energía Eléctrica, su principal Actividad Económica es el Cultivo del Café.  LA CHUSCALITA. Limita con las Veredas El Gredal, Corregimiento de Güintar y La Ciénaga, limita además con los Municipios Urrao, cuenta con Junta de Acción Comunal, no tiene carretera por lo que el centro de su movimiento es Güintar y deben hacerlo por caminos de Herradura, Tiene Escuela, Acueducto, Energía Eléctrica, su Principal Actividad Económica es el Cultivo del Café y La Extracción de Oro de Mina.  LA CIÉNAGA. Limita con las Veredas La Chuscalita, La Cordillera y el Corregimiento de Güintar, Limita además con los Municipios de Urrao y Betulia, cuenta con Junta de Acción Comunal, no tiene carretera, por lo que el centro de su movimiento es Güintar y deben hacerlo por caminos de Herradura; tiene Escuela, Acueducto, Energía Eléctrica, su principal Actividad Económica es el Cultivo del Café y la Extracción de Oro de Mina.

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 LA CORDILLERA. Limita con las Veredas La Ciénaga, El Gredal, El Pedrero, La Quioná, La Quiebra y el Corregimiento de Güintar, cuenta con Carretera Destapada, Cuenta con Junta de Acción Comunal, tiene Escuela, Acueducto, Energía Eléctrica, su principal Actividad Económica es el Cultivo del Café.  LA QUIONÁ. Limita con las Veredas La Cordillera, La Quiebra, Las Lomitas, El Encanto y además Limita con el Municipio de Betulia, Cuenta con Junta de Acción Comunal, no Tiene Carretera, El principal Centros de su movimiento son los Corregimientos de Güintar y Altamira (Betulia) por caminos de herradura, tiene Escuela, Acueducto, Energía Eléctrica, su principal Actividad Económica es el Cultivo del Café.  LA QUIEBRA. Limita con La Quioná, El Pedrero, La Cordillera, Las Lomitas y Vendiagujal, cuenta con Junta de Acción Comunal, tiene carretera destapada, tiene Escuela, Acueducto, Energía Eléctrica, su principal Actividad Económica es el Cultivo del Café.  LAS LOMITAS. Limita con las Veredas La Quiebra, La Quioná, El Encanto, La Choclina, Monterredondo, Vendiagujal, cuenta con Junta de Acción Comunal, cuenta con Carretera destapada, por lo que los centros de su movimiento son los corregimientos de Güintar y Altamira (Betulia) por caminos de Herradura, tiene Escuela, Acueducto, Energía eléctrica, su principal Actividad Económica es el Cultivo del Café, Lulo y hay cultivo de árboles Maderables.  EL ENCANTO. Limita con las Veredas La Quioná, las Lomitas, Monterredondo y Limita además con el Municipio de Betulia, cuenta con Junta de Acción Comunal, tiene Carretera la cual conduce al Corregimiento de Güintar, el principal centro de su movimiento es el Corregimiento de Altamira (Betulia) por caminos de Herradura, tiene Escuela, Acueducto, Energía Eléctrica, su principal Actividad Económica es el cultivo del Café.  MONTERREDONDO. Limita con las Veredas El Encanto, Las Lomitas, La

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Choclina, además Limita con el Municipio de Betulia, cuenta con Junta de Acción Comunal, cuenta con Carretera, el centro de su movimiento es el Corregimiento de Altamira (Betulia) por caminos de herradura, tiene Escuela, Acueducto, Energía eléctrica, su principal Actividad Económica es el cultivo del Café.  LA CHOCLINA. Limita con las Veredas Las Lomitas, Monterredondo y Vendiagujal, además Limita con el Municipio de Betulia, cuenta con Junta de Acción Comunal, no tiene Carretera por lo que el centro de su movimiento es el Corregimiento de Altamira (Betulia) por caminos de herradura, tiene Escuela, Acueducto, Energía Eléctrica, su principal Actividad Económica es el Cultivo del Café.  VENDIAGUJAL. Limita con las Veredas La Choclina, Las Lomitas, La Quiebra, El Pedrero y la Cabecera Municipal, Limita además con el Municipio de Betulia, Armenia Mantequilla y Ebéjico, cuenta con Junta de Acción Comunal, cuenta con carretera, El centro de su movimiento es el corregimiento de Altamira (Betulia), tiene Escuela, Acueducto, Energía Eléctrica, su principal Actividad Económica es el Cultivo del Café.  CORREGIMIENTO DE GÜÍNTAR. Limita con las Veredas La Cordillera, La Ciénaga, La Chuscalita, El Gredal, Cuenta con Junta de Acción Comunal, tiene Carretera, Escuela, Colegio, Acueducto, Energía eléctrica, su principal Actividad Económica es el Cultivo del Café, El Comercio, La Extracción de Oro de Mina.

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Vista Corregimiento Güintar

Vías De Comunicación: Anzá cuenta con 86 kilómetros de carretera que comunica a la Cabecera con el Corregimiento de Güintar, con 5 Veredas, de las cuales 36 Km. son Municipales y 5 Km. son departamentales y son atendidas en su totalidad entre el departamento y el Municipio. 3.3. VÍAS CARRETEABLES Vías terciarias Destapadas: Vía Anzá Corregimiento de Güintar: Comunica con las Veredas El Gredal y El Pedrero. Vía Corregimiento de Güintar, Vereda La Quioná: Comunica con las Veredas La Cordillera, La Quiebra y La Quioná. Vía Anzá Caicedo: Comunica con las Veredas La Travesía, La Cejita, El Nudillo, Los Llanos y la Mata.

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Existe una vía secundaria destapa que no hace parte de la Jurisdicción del Municipio, pero que lo Comunica con el Corregimiento de Altamira y a su paso con las Veredas La Quioná, Las Lomitas, La Choclina, Monterredondo, Vendiagujal y El Encanto. Existe una vía primaria que atraviesa al Municipio por la rivera del Río Cauca que Comunica a Anzá con el Municipio de Santa Fe de Antioquia (Norte) y con el Corregimiento de Bolombolo (Sur), Ambas Comunican al Municipio con la Ciudad de Medellín. 3.4 CAMINOS DE HERRADURA Vereda La Chuscalita al Corregimiento de Güintar. Vereda La Ciénaga al corregimiento de Güintar. Vereda Vendiagujal a la vía que de Anzá conduce al Corregimiento de Altamira. Vereda La Choclina a la vía que de Anzá conduce al Corregimiento de Altamira. Vereda Monterredondo a la vía que de Anzá conduce al Corregimiento de Altamira. Vereda El Encanto con el Corregimiento de Altamira, Güintar y con la Zona Urbana. Vereda Higuina con el Casco Urbano, por la carretera pavimentada que Comunica a Anzá con Santa Fe de Antioquia. 3.5 MARCO GEOGRÁFICO Geográficamente el Municipio se encuentra localizado en la Vertiente Oriental de la Cordillera Occidental el Municipio, Comprende un Área de 253 Km2, Territorio comprendido entre el Río Cauca al este Cordillera Occidental, al oeste con una Temperatura de 27 ºC. Los factores que intervienen en el Clima son Altitud, Precipitación, Temperatura, Presión Atmosférica y viento, con base en la relación entre todos ellos se establece que Anzá disfruta de tres clases de Climas, un Clima Cálido que corresponde a un Área de 38 km2, Correspondientes al 45%; un Clima medio en una Área de 103 km2 con el 35% y un clima frío en un Área de 112 km2, equivalentes al 20%.

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3.6 EDUCACIÓN Según datos del SISBEN del Total de la Población, el 11.25% terminó su Bachillerato, El 52.62% tiene Primaria completa y el 35% no ha tenido Ningún estudio. En la Actualidad el 27.9% de la Población asiste a algunos Centros Educativos. En el Área Rural hay 18 Centros Educativos Rurales (C.E.R.), los cuales Corresponden a: C.E.R. La Quiebra, La Cordillera, La Ciénaga, La Chuscalita, El Gredal, Las Lomitas, La Choclina, Monterredondo, La Mata, La Pastorera, Vendiagujal, El Encanto, La Quioná, Los Llanos, Higuiná, La Cejita. El Corregimiento de Güintar cuenta con la I.E. Asunción Montoya, y la zona urbana cuenta con la Institución Educativa Anzá. 3.7 SANEAMIENTO BÁSICO Acueducto. El acueducto existente en la cabecera fue construido en el Año de 1981 con una Vida Útil de 20 Años. Se cuenta con Planta de Tratamiento para la potabilización del Agua de consumo Humano de buena calidad, ya que el servicio se presta continuamente y los racionamientos que esporádicamente se hacen, son con el fin de realizar alguna Actividad para mejorar la calidad del Servicio.

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Cuadro 1. Reporte de Calidad de Agua del Municipio de Anzá.

La Administración Municipal y la Empresa Municipal de Acueducto han enviado,

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las muestras de Agua de acuerdo a la programación remitida por la DSSA, los resultados Bacteriológicos y Fisicoquímicos que regularmente se envían a los laboratorios de Corantioquia y Acuambiente, han reportado, en repetidas ocasiones, el Agua Apta para el Consumo Humano, el líquido es captado de la Quebrada La Puria. Éste servicio es prestado directamente por la Administración Municipal. Poseen Servicio de Acueducto con tratamiento o sistema de potabililización las Veredas la Chuscalita, Cordillera, Multiveredal (Vendiagujal, Choclina, Monterredondo, Lomitas y Quioná) los habitantes de las Veredas de: Higuana, La Mata, Los Llanos, la Cejita, Corregimiento de Güintar, La Quiebra, y El Encanto. No tienen agua con ningún tipo de tratamiento.

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Cuadro 2. Estado del Acueducto Veredal

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Alcantarillado. Es el servicio de Recolección, Transporte, Tratamiento y Disposición Final de Aguas Residuales producidas por los Usuarios de Zonas Residenciales, Comerciales, e Institucionales. El alcantarillado es combinado. Este Servicio es prestado directamente por el Municipio de Anzá. La zona Urbana tiene un cubrimiento del 92%. La disposición final de las Aguas residuales se hace a campo abierto sin ningún tipo de tratamiento, a través de cinco distintos botaderos a saber: Botadero 1: Es el descole principal, ubicado en el sector nororiental del Municipio, 200 metros hacia la salida de la vía a Santa Fe de Antioquia y su destino final es a campo abierto. Botadero 2: Localizado en el sector noroccidental del casco urbano, al final de la calle La Asomadera y sus Aguas se depositan a una cañada que confluye a la quebrada La Santo Dominguito. Botadero 3: Se encuentran sobre la Carrera 11 y recogen los residuos del Barrio Divino Niño, María Auxiliadora y El Zacatín, y sus depósitos se dirigen a la quebrada La Sapera. Actualmente existe un sistema de tratamiento con pozos sépticos con 17 Viviendas en el sector La Punta, Zona Urbana del Municipio. Los planes departamentales de Agua y Saneamiento Básico son un conjunto de estrategias de orden Fiscal, Presupuestal, Institucional, Técnico y Financiero que en el Corto, Mediano y largo Plazo, bajo la Coordinación de los departamentos, formularán la Planificación, Armonización I ntegral de los recursos y la implementación de esquemas Regionales de prestación de los Servicios Públicos domiciliarios de Acueducto, Alcantarillado y Saneamiento Básico. En la actualidad el Municipio hace parte del Plan Departamental de Aguas, el cual tendrá como Objetivo la construcción del Sistema de Acueducto y Alcantarillado.

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En la zona Rural en cuanto a la disposición de excretas existe un 40% de dotación de UNISAFAS esto conlleva al deterioro Ambiental, ya que el resto de las viviendas depositan sus Aguas Negras superficialmente o a las quebradas, además la pulpa de café hace más crítica la contaminación de las fuentes de Agua, Trayendo como consecuencia la presentación continua de enfermedades Transmisibles por estas causas. Debido a la complejidad del problema en la Zona Rural se ha tratado de mitigar el impacto con la construcción de UNISAFAS y Pozos Sépticos, la Administración “Unidos por una Anzá más Humano” ha construido 111 UNISAFAS en las Veredas La Travesía, Vendiagujal, Güintar, Los Llanos, Monterredondo, La Quioná, la Chuscalita, La Choclina, La Cordillera, La Quiebra, El Gredal, El Encanto, La Cejita, La Mata y la Zona Urbana. Disposición Final De Residuos Sólidos. Es el Servicio de Recolección de Residuos, principalmente sólidos, de barrido y limpieza de vías y Áreas Públicas, de transporte y disposición final sanitaria, incluyendo las actividades complementarias de tratamiento y aprovechamiento. Sólo a Nivel de la Cabecera Municipal se realiza un buen tratamiento de los desechos y se alcanza hasta un cubrimiento del 100% en el programa de Recolección, compactando unas 16 toneladas mensuales de basuras, con la recolectada en el Corregimiento de Güintar. Aún falta mucho por mejorar en la Educación del usuario sobre la disposición Adecuada de su desechos, Aunque a Nivel de la Zona Urbana son pocos los focos existentes, con la puesta en ejecución del proyecto Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS) las Actividades de Reciclaje y la Educación de la Comunidad mejoró notoriamente con respecto a la Separación en la Fuente de todos los desechos Sólidos. En el área Urbana se presta el Servicio de Recolección, Transporte y Disposición Final de Residuos dos veces a la semana (Lunes y Jueves). Aunque se hace la Recolección Conjunta, se separan los desechos orgánicos de los inservibles y los

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reciclables son entregados directamente a los recicladores; el Material Orgánico es tratado en una compostera.

Características del relleno sanitario. Georeferencia: norte 6º18,17.2”, w75º51”10.”H=638 m.s.n.m. Localización: 500 mt del Casco Urbano, Parque Central Topografía: Explotación en Pendientes Suaves Estabilidad: Aparente, en superficie semiplana Cerramientos: perimetral en alambre de púa y cercas vivas Profundidad: 2 mt Celda: área de 16x10 mt, Impermeabilizada Área total: 17263 mt2 Capacidad disponible: 4500 mt 3 Vida útil: 8 años (418 m3/años) Capacidad utilizada: 10% estimado Tipo de desecho: 16 ton/mes de Residuos Orgánicos Domésticos. Metodología de Compactación y Cubrimiento: Cubrimiento con tierra Retiro a fuentes de Agua: 2 Km de las Quebradas Niverengo, La Puria y a más de 2 Km de la margen Izquierda del Rio Cauca.

Compostera

Vehículo Recolector

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Vía de Ingreso al Relleno Sanitario

Relleno Sanitario

La disposición final de los residuos sólidos en la Zona Urbana tiene un cubrimiento del 100 %. En el Corregimiento de Güintar existe un Cubrimiento del 80%. En la Zona Rural no se cuenta con sistemas adecuados para el Manejo y Disposición Final de los Residuos Sólidos.

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4. INFRAESTRUCTURA DE APOYO

4.1 ALCALDÍA MUNICIPAL Se encuentra localizada en el marco de la Plaza Municipal y en ésta funcionan Tesorería, Personería, Concejo Municipal, Inspección de Policía Municipal, UMATA, Juzgado, Planeación, Comisaría de Familia, Dirección Local de Salud, Registraduria y Despacho del Alcalde. La sede de la Alcaldía se encuentra Ubicada en la Calle 10 Nro. 8 – 10. Imagen 8. Palacio Municipal

4.2 BANCO AGRARIO Se encuentra Ubicado en el marco de la Plaza Municipal contiguo a la Alcaldía. Presta los servicios de todo el portafolio (FINAGRO), los cuales corresponden a todas las Actividades Agrícolas, Pecuarias, Avícolas, Reforestación, Artesanías y Actividades Rurales, siempre y cuando los proyectos sean Técnica, Financiera y Ambientalmente viables. Se encuentra Ubicado en la Calle 10 Nro.10-22.

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4.3 COOCAFISA El único centro de acopio con que cuenta el Municipio es el de compra de Café. Cuenta con servicio de almacén, que provee insumos Agropecuarios y para la construcción. Para los que son socios de COOCAFISA se prestan Servicios de Mecánica, Coteo, Servicios de Solidaridad y Útiles escolares. Estos servicios son por parte de la COOCAFISA, su dirección es Calle 10 Nro. 8-79. Próximamente contará en Asocio con Administración Municipal con la compra de Café especiales. 4.4 COMANDO DE POLICÍA Se localiza diagonal al Parque Principal en la Calle 10 Nº 9-55 y con una sede en el Corregimiento de Güintar. 4.5. IGLESIA Se cuentan con dos Iglesias, en la Cabecera Municipal, cuyos Nombres son San Francisco de Asís y la del Corregimiento de Güintar denominada Nuestra Señora del Carmen.

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5. POBLACIÓN

Para los datos Actualizados del 2010, se tiene una Población de 7041 Habitantes, de los cuales 1172 viven en la Zona Urbana en los 9 Barrios y 5869 en la Zona Rural. En las 18 Veredas y el Corregimiento de Güintar. Tabla N° 1. Datos de Población Municipios de Occidente Medio Población censo Dane 2005 Municipio Total Urbana Rural 1 Anzá 7.371 1.157 6.214 2 Armenia 5.096 1.742 3.354 3 Buriticá 6.472 1.065 5.407 4 Caicedo 7.669 1.456 6.213 5 Ebéjico 12.313 2.118 10.195 6 Heliconia 4.146 2.828 3.739 7 Liborina 9.370 1.835 7.535 8 Olaya 2.906 291 2.615 9 Sabanalarga 8.136 2.596 5.540 10 San Jerónimo 11.603 3.526 8.077 11 Sopetrán 13.352 5.961 7.391 Santa Fe de 12 Antioquia 22.858 13.757 9.101 111.292 38.332 75.381

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Extensión en km2 253 110 364 221 235 117 217 90 265 155 223 493 2.743

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Datos de Habitantes por Sectores Tabla N° 2 Habitantes por Sectores ITEM UBICACIÓN HABITANTES 1 URBANO 1147 2 RURAL 5327 3 CORREGIMIENTO 535 TOTAL 7041 ITEM VEREDA HABITANTES 1 LAS LOMITAS 343 2 LOS LLANOS 145 3 EL PEDRERO 216 4 LA CHOCLINA 422 5 EL ENCANTO 315 6 MONTERREDONDO 386 7 VENDIAGUJAL 315 8 LA MATA 163 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ITEM 1 2

HIGUINA LA CEJITA LA QUIONA EL GREDAL LA CORDILLERA LA QUIEBRA LA CIENAGA LA CHUSCALITA LA TRAVESIA EL NUDILLO TOTAL BARRIO DIVINO NIÑO MARIA

357 389 347 275 603 330 122 202 229 168 5327 HABITANTES 232 138

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3 4 5 6 7 8

AUXILIADORA BUGA LA ASOMADERA CENTRAL LA PUNTA EL HOYO EL ZACATÍN

213 27 310 47 8 172

TOTAL

1147

Fuente: Sisben

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6. PLAN DE DESARROLLO Plan de Desarrollo Municipal “Unidos por un Anzá más Humano” Fue aprobado mediante el Acuerdo Nº 004 de Mayo 31 de 2008, del Honorable Consejo Municipal. “Unidos por un Anzá más Humano” corresponde al modelo de gestión del Municipio que está basado en el concepto de Gerenciamiento Estratégico, bajo el liderazgo del Alcalde, con el respaldo, Acompañamiento y supervisión del Concejo Municipal. El Alcalde define junto con equipo gerencial y y la participación de la comunidad, el direccionamiento de la Organización con relación al futuro que se desea para ésta (pensamiento estratégico) la forma general como se ha de lograr (Planeación Estratégica o de largo Plazo) y la definición de actividades, Responsables y recursos requeridos para el logro de dicha visión (Planeación Técnica o de corto Plazo). Este modelo no sólo cuenta con los mecanismos para definir y formar los planes, sino que incluye la forma como se controla la gestión a través del seguimiento de los resultados empleados, los cuadros de gestión con indicadores, las reuniones de seguimiento las audiencias públicas a la comunidad y el ejercicio de la participación. La vigilancia y el control social. Dentro de los fundamentos filosóficos del Plan encontramos los siguientes: 6.1 MISIÓN “Propender por el bienestar y el mejoramiento de la calidad de vida de la Comunidad Anzarina, prestando Servicios Públicos con calidad y eficiencia, logrando Niveles de desarrollo social y Económicos, acordados con las exigencias del estado y las expectativas de la Comunidad, bajo los parámetros de Equidad, Justicia y Convivencia Pacífica”. 6.2 VISION

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El Municipio de Anzá en el año 2020 será un territorio articulador, Unido, Líder en los sectores Agropecuarios, Ecológicos y turísticos; con una población emprendedora, no violenta, Ética, educada y respetuosa de la diversidad, que promueve el desarrollo humano integral y sostenible como medio para alcanzar la paz y el bienestar de sus habitantes.

 Plan de Desarrollo Departamental

Visión Antioquia En el año 2020 Antioquia será la mejor esquina de América, Justa, Pacífica, Educada, Pujante y en armonía con la Naturaleza. Programas. Productividad para la Competitividad. Realizar la planificación Agrícola y Económica del Departamento para determinar su mejor uso potencial en términos Ambientales y Económicos. Promover la realización de convenios con las Administraciones Municipales y Organizaciones para impulsar en cada Municipio o grupos de Municipios, empresas asociativas que incluyan un amplio Número de productores, al igual que con empresas de mercadeo internacional, para abrir espacios de mercado a productos Agropecuarios. Impulsar la creación de Empresas de Mercadeo Agropecuario que operen Anules Mayoristas, Detallistas, Institucionales, Agroindustrias y de Consumidores finales, mediante convenios con FINAGRO y Cooperativas Agropecuarias Municipales para dinamizar el Servicio de crédito para capital de trabajo e inversiones en infraestructura de apoyo al mercadeo. En este sentido, es fundamental elaborar y ejecutar el Plan Sanitario Agropecuario, para disminuir pérdidas en Cultivos y Proliferación de enfermedades Pecuarias que disminuyen la Productividad y

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Competitividad. Concertar, con el apoyo del Sector Público y el Sector Privado, la creación de promotoras regionales para el fomento y montaje de incubadores de proyectos Agroindustriales. Establecer convenios de apoyo con las instituciones y ONG vinculadas a Trabajos con la Mujer y la Familia con el fin de establecer proyectos Rentables, Competitivos y Sostenibles. Promover la vinculación del Ministerio de Agricultura, Red de Solidaridad, Municipios, ONG, y Federación de Cafeteros para trabajar con el Departamento en el establecimiento de parcelas Agrícolas para la subsistencia y la generación de excedentes comercializables. Promover la solidaridad del profesional o Tecnólogo para amortizar parte de la deuda social a través de capacitaciones y organizar empresarialmente a las Familias Rurales de su entorno y vincular a estudiantes Universitarios para que realicen sus prácticas profesionales dentro de Proyectos Productivos. Potenciar la Asistencia Técnica por parte de las entidades prestadoras del servicio, con la Asesoría y Capacitación de la Secretaría de Agricultura, CORPOICA, ICA, SENA y Universidades. Desarrollar convenios entre Secretaría de Desarrollo de la Comunidad y los Municipios para fomentar y consolidar procesos de organización gremial de la comunidad campesina, que garanticen bases sociales, sólidas para el desarrollo de Proyectos Productivos, disminuyendo así el fracaso paulatino que se vive Actualmente, lo cual ha incrementado la pobreza de las subregiones. Promoción y Gestión de Ciencia y Tecnología. Se apoyará de manera decidida, con el concurso de los Municipios, el fortalecimiento de la Red Departamental de Ciencia y Tecnología, y su vinculación al Parque Tecnológico y al Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia, en la cual se articulen los Objetivos comunes de Educación, Ciencia y Tecnología de las Instituciones generadoras de conocimiento con los sectores Productivo, Educativo y Empresarial.

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Las principales acciones en este campo son:  Implementar a nivel departamental y Municipal la articulación de Objetivos comunes en Educación, Ciencia y Tecnología.  Definir una política de riesgo para el Sector Productivo y Empresarial.  Favorecer procesos en ciencia y tecnología para que su apropiación genere nuevos desarrollos.  Promover la realización de convenios para la investigación, a partir de los intereses de las cadenas productivas y las empresas asociativas del Departamento.

Reforestación El Departamento comenzará el camino para hacer de Antioquia una potencia forestal, trabajando con un modelo participativo que ayudará a fortalecer la capacidad institucional de los actores de la cadena productiva forestal, empoderándolos y haciéndolos parte fundamental de su propio desarrollo. En las plantaciones forestales se buscarán formas de explotación que, considerando sistemas Agroforestales y Silvopastoriles, generen bienes y Servicios competitivos. Se apoyará la creación de asociaciones, gremios y empresas en toda la cadena productiva forestal, tratando de establecer canales de comercialización de productos Forestales y Servicios Ambientales en los mercados Nacional e Internacional. Ecoturismo Se pretende mediante la Recuperación, Promoción y puesta en valor de la riqueza Natural y Cultural del territorio, preparar el Departamento para dinamizar productivamente este capital, de tal forma que se constituya en una alternativa efectiva para ayudar al bienestar y desarrollo sostenido de la población

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Antioqueña; para ello es necesario, además de la capacitación y formación específica, involucrar en la Industria Ecoturística y de Turismo Rural, a toda la Comunidad y a las entidades tanto Públicas como Privadas con asentamiento en las Zonas a dinamizar, de tal manera que se tenga en ésta una opción de cambio y de vida para los habitantes de los Municipios.

Medio Ambiente e Infraestructura. La importancia que toman las Infraestructuras y la calidad Ambiental de un Territorio, como factores claves para su desarrollo y competitividad, hace necesario superar el dilema entre protección de la Naturaleza y Desarrollo Económico, mediante la incorporación de las variables Ambientales en las Políticas de Infraestructura y Transporte, considerándolas no como una restricción, sino como un recurso. Promover la conservación y el uso sostenible de los ecosistemas estratégicos. Fortalecer la investigación, para definir las potencialidades y para evaluar y ponderar el papel estratégico de los Ecosistemas y de los Recursos Naturales. Promover Tecnologías y Desarrollos Productivos coherentes con la capacidad de uso de los Recursos Naturales. Promover estrategias de producción limpia. Fortalecer la Educación Ambiental hacia un nuevo código de conducta para mejorar las relaciones del Hombre con la Naturaleza. Propender por la dotación Equilibrada y Equitativa de infraestructura relacionada con el abastecimiento de Agua Potable; orientada a reducir las diferencias entre las Subregiones y entre los Centros Urbanos y las Zonas Rurales. Desarrollar un sistema eficiente y eficaz de infraestructura, con criterios de sostenibilidad, para la Producción y Comercialización. Mediante fortalecimiento de mecanismos para la articulación del Departamento con las Corporaciones Autónomas Regionales y otras entidades Públicas, Privadas y Comunitarias.

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Impulso al Sistema Ambiental Departamental desde lo local con la participación de Mujeres, Jóvenes y Asociaciones. Promoción de la Reforestación y Generación de procesos para disminuir la deforestación, proteger los Ecosistemas estratégicos y mantener la diversidad. Gestión para la conservación de Microcuencas, dotación y mantenimiento de infraestructura para el suministro de Agua Potable. Gestión para el manejo adecuado de los Residuos y el control de las diferentes formas de contaminación. Gestión para el mejoramiento de las condiciones de Saneamiento Básico en las Regiones.  Plan de Desarrollo Nacional “Prosperidad por la Democracia” La estrategia propone la focalización Regional de las inversiones en función de la reducción de la desigualdad, el ordenamiento Territorial y el aprovechamiento del potencial estratégico del campo. En este sentido, respaldará intervenciones a través de: a) b) c) d) e)

Acceso a Infraestructura Básica y Vivienda. Seguridad Alimentaria. Esquemas Asociativos y Productivos para el Desarrollo Rural. Desarrollo Científico y Tecnológico. Acceso a Factores Productivos y Financieros.

La planeación de la Reforma Agraria y Desarrollo Rural deberá corregir el uso del suelo en las áreas de mayor aptitud Agrícola propiciando su recuperación; propiciar una reforma de las relaciones Rurales y por consiguiente del sector Agrario que oriente la modernización de las relaciones campesino- Agricultura, en los marcos del Desarrollo Regional y cerrar la expansión de la frontera económica. Se orientará a proyectos de pequeña y mediana empresa Rural, donde se vinculen

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los sectores industriales y de servicios a las Zonas de producción, para crear las condiciones de participación equitativa de poblaciones pobres en la distribución de los beneficios del Desarrollo de las Actividades Rurales, conllevando a que la articulación de la Agricultura con otros Sectores Económicos se constituya en el sustento efectivo de la vida Económica, Social y democrática del medio Rural Colombiano. Es necesaria la eliminación de las causas de los desequilibrios Económicos y Sociales Regionales, mediante la atención diferenciada al medio Rural especialmente en las regiones más vulnerables, para lo cual se tendrán en cuenta los siguientes aspectos:  Zonas Actuales y potenciales aptas para la producción Agropecuaria y Ubicación actual de Pequeña, Mediana y Gran propiedad.  Zonas Protectoras y de conservación Ambiental.  Zonas de nivel máximo de riesgo: Inundaciones y deslizamientos, Sismos y sequías.  Las zonas de explotación de recursos Naturales no renovables.  Áreas ocupadas por obras de infraestructura como Vías y Servicios Públicos actuales y Proyectados.  Áreas Urbanas, Periurbanas y Rurales.  Áreas turísticas y de planes de Vivienda. En estas Zonas se elaborarán planes quinquenales de Desarrollo Rural y Reforma Agraria que armonicen las políticas Macroeconómicas, Sectoriales y las particularidades del Desarrollo de la Región e identifiquen los instrumentos a impulsar.  Oficina Unidad Municipal de Asistencia Técnica Agropecuaria (UMATA) y

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Consejo Municipal de Desarrollo Rural (CMDR)

La Ley 101 del 23 de Diciembre de 1993 obliga a los Municipios a crear sus Unidades Municipales de Asistencia Técnica Agropecuaria (UMATA) con funciones de prestar Asistencia Técnica Agropecuaria a los pequeños productores. La UMATA fue creada mediante el acuerdo Municipal Nª13 de Marzo 1 de 1996 con miras a proteger el desarrollo de las Actividades Agropecuarias, Pesqueras, y promover el mejoramiento del ingreso y calidad de vida de los Productores Rurales, teniendo como estrategia básica la Asistencia Técnica a Pequeños y Medianos Productores. Objetivos Específicos del CMDR  Fortalecer y Garantizar la participación de la Comunidad Rural en el diseño y ejecución de planes y acciones de Desarrollo Rural, Agropecuario y Ambiental del Municipio.  Promover y priorizar los proyectos de inversión social en el Área Rural del Municipio.  Propender porque el diseño de planes y ejecución de las obras en el área Rural del Municipio obedezcan a las verdaderas necesidades del Área Rural. Promover la diversificación planeada en la producción Agropecuaria y de recursos Naturales en el Municipio.  Participar en el establecimiento de canales adecuados de comercialización para los productos Agropecuarios y de los recursos Naturales del Municipio. Propiciar la capacitación de los Agricultores en los sistemas de Producción y Gestión Empresarial.

 Velar para que se cumpla el Plan de Desarrollo Municipal en lo referente al

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Sector Rural.  Velar para que se haga un uso adecuado y regulado de los recursos Naturales y del Medio Ambiente en el Municipio.  Ejercer control sobre el funcionamiento de las diferentes comisiones y comités que se creen al interior del CMDR. Organización para lograr sus objetivos y cumplir sus funciones, el CMDR adoptará la siguiente organización interna: Presidente: Quien será el Alcalde Municipal. Secretario: Quien será el Secretario de Agricultura y Medio Ambiente Municipal o el Director de la UMATA. Comisión Municipal de Tecnología y Asistencia Técnica Agropecuaria. (Es obligatoria su creación).  Comité de Veeduría Popular (Es obligatoria su creación).  Comité Municipal de Reforma Agraria.  Comité Municipal de Comercialización Campesina  Comité de Fomento de Proyectos Empresariales y Agroindustriales Campesinos.  Comité de Vivienda Rural  Comité de Seguridad Social Campesina  Comité de Crédito  Comité Municipal para la Protección, Conservación y Recuperación de los Recursos Naturales y del Medio Ambiente. Funciones.

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Serán funciones del CMDR de Anzá: Velar para que se cumplan los Objetivos aprobados en los Artículos 3 y 4 del presente Acuerdo. Artículo 3: OBJETIVO GENERAL: El CMDR estudiar, avalar y priorizar los planes, programas y proyectos relacionados con el Desarrollo Rural en todos sus sectores. Artículo 4: OBJETIVOS ESPECÍFICOS: El CMDR tendrá como objetivos  Fortalecer y garantizar la participación de la Comunidad Rural en el diseño y ejecución de planes y acciones de Desarrollo Rural, Agropecuario y Ambiental del Municipio.  Promover y priorizar los Proyectos de inversión social en el Área Rural del Municipio.  Propender porque el diseño de planes y Ejecución de las obras en el Área Rural del Municipio obedezcan a las verdaderas necesidades del Área Rural.  Promover la diversificación planeada en la Producción Agropecuaria y de recursos Naturales en el Municipio.  Participar en el establecimiento de canales adecuados de comercialización para los Productos Agropecuarios y de los recursos Naturales del Municipio.  Propiciar la capacitación de los Agricultores en los sistemas de Producción y Gestión Empresarial.  Ejercer la veeduría popular en los proyectos de Desarrollo Rural que se adelanten en el Municipio.

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 Velar para que se cumpla el Plan de Desarrollo Municipal en lo referente al Sector Rural.  Velar para que se haga un uso adecuado y regulado de los recursos Naturales y del Medio Ambiente en el Municipio  Ejercer control sobre el funcionamiento de las diferentes comisiones y comités que se creen al interior del CMDR.)  Planear, coordinar, racionalizar y evaluar los Servicios, acciones y/o Recursos que ejecuten las entidades Públicas y privadas que tengan responsabilidad sobre el Desarrollo Rural del Municipio.  Asesorar a la Administración Municipal en la definición de Objetivos y formulación de estrategias de Desarrollo del Sector Agropecuario y de los recursos Naturales, acordes con las políticas Nacionales, Regionales y Locales.  Avalar el Programa Agropecuario Municipal y de los Recursos Naturales y proponer los ajustes a que hubiere lugar, con el fin de incorporarlos al Plan General de Desarrollo del Municipio y posteriormente al Plan Departamental y en el Plan Nacional de Desarrollo Sectorial.  Participar en la evaluación y seguimiento de los planes, programas y proyectos del Sector Agropecuario y de los Recursos Naturales que se lleven a cabo en el Municipio.  Informar periódicamente a la Administración Municipal sobre el estado de avance de los Planes, Programas y Proyectos del Sector Agropecuario y de los Recursos Naturales ejecutados o en ejecución por las entidades del sector que se lleven a cabo en el Municipio.  Analizar y aprobar en primera instancia los programas y proyectos de formación y capacitación campesina propuestos por las organizaciones.

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 Participar en la elaboración del proyecto de acuerdo del presupuesto de Inversión Municipal.  Estructurar proyectos de interés para el Sector Agropecuario y de los Recursos Naturales, con el fin de presentarlos a estudio y evaluación Técnica y Financiera a entidades que puedan aportar recursos para su Ejecución.  Garantizar y vigilar que la cobertura y perfil de los proyectos sean amplios para la Comunidad Rural, con prioridad a campesinos organizados.  Avalar y priorizar los Proyectos Objeto de Inversión Social para el Sector Rural.  Promover acciones de Capacitación y Educación campesina en Organización, Participación y Concertación comunitaria, lo mismo que en gestión, Planeación y Ejecución de proyectos.  Confrontar los programas de las entidades que conforman el CMDR o de las que adelanten acciones en el Municipio con el fin de evitar dualidad de acciones y despilfarro de recursos.  Ejercer la veeduría popular de las obras Públicas y proyectos de Desarrollo Rural que adelanten en el Municipio las instituciones del Estado, para lo cual se conformará el respectivo comité de Trabajo.  Velar porque se cumpla la Normatividad sobre el Servicio de Asistencia Técnica Agropecuaria, principalmente la establecida en los Decretos 1946 de 1989, 2379 de 1991 y 1929 de 1994 y la Ley 101 de 1993. Crear la Comisión Municipal de Tecnología y Asistencia Técnica Agropecuaria – (CMTATA), en concordancia con lo dispuesto en los Artículos 62 y 63 de la Ley 101 de 1993 y 6, 7 y 8 del Decreto 1929 de 1994.  Crear el COMITÉ DE REFORMA AGRARIA de acuerdo con lo dispuesto en

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el Artículo 90 de la Ley 160 de 1994.  Constituir comités de Trabajo permanente o transitorio por Áreas y Actividades, según las circunstancias lo ameriten.  Las demás que por naturaleza de sus funciones sean necesarias. La UMATA al momento de este plan está conformada por un Director Técnico que es Ingeniero Agrícola, por una contratista que es Tecnóloga Agropecuaria, por un contratista en el Área Ambiental, por una Rotante Veterinaria de la Universidad de Antioquia (UdeA), por una contratista en el Área Social y por una Practicante del Tecnológico Católico de Occidente (TECOC)  Unidad Agrícola Familiar (UAF) Según la Ley 505 de 1999 la UAF se define como: “Un fundo de explanación Agrícola, Pecuaria, Forestal o Acuícola que dependa directa y principalmente de vinculación de la fuerza de Trabajo Familiar, sin perjuicio del empleo ocasional de mano de obra contratada. La extensión debe ser suficiente para suministrar cada Año a la Familia que la explote, en condiciones de eficiencia productiva promedio, ingresos equivalentes a mil ochenta (1080) salarios mínimos legales diarios. De esta definición se deduce que el valor de la UAF estará expresado en hectáreas” La UAF es necesario que se constituya en una valiosa f uente de información para la planificación y determinación de problemas en el Ámbito Rural, además es una herramienta de la planificación productiva y de la adecuada focalización de Servicios Rurales. Esta Puede ser Utilizada Para:  Estratificación socioeconómica de fincas y viviendas dispersas en el Área Rural.  Para definir los usuarios beneficiarios de subsidios.  Para implementación de los Programas de Vivienda de Interés Social.

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 Para determinar los Pequeños y Medianos Productores beneficiarios de la Asistencia Técnica directa Rural de las UMATA planteada por la ley 607 de 2000 y Decreto Reglamentario.(Manual metodológico instructivo de la UAF) El cálculo de la UAF fue realizado en el Municipio en el Año 2002 dando como resultado una Unidad Agrícola Familiar de 6.8, la cual fue enviada a Planeación Nacional quien es la entidad que aprueba todo el proceso, al revisar la información, solicitó datos adicionales de precios de insumos y mano de obra los cuales optaron por asumir los promedios de la entidad incrementando a la UAF a 6.04 como valor definitivo hasta una próxima evaluación. La superficie de UAF para Municipios con jurisdicción sobre el Área de Occidente Medio son los Siguientes: Tabla Nº 3. Unidad Agrícola Familiar Municipio

UAF Agrícola

Anzá, San Jerónimo, Sopetran, Sta. Fe de Ant, 6,8

UAF Mixta

UAF Ganadera

24-32

57-77

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6.3 Organización y Participación Comunitaria La participación es un proceso donde la persona y la sociedad tienen la oportunidad y los mecanismos apropiados para analizar y decidir activamente en los procesos de desarrollo, teniendo en cuenta a Mujeres, Niños y Hombres. Diagnóstico Participativo. Para el proceso de actualización del Plan Agropecuario Municipal se implemento una encuesta aplicada a la Población Rural, para conocer la situación actual del sector y clasificar las necesidades de la población, con miras a orientar posibles soluciones. Este proceso tuvo la participación activa de las comunidades Rurales quienes plasmaron sus necesidades y vivencias en el sector.  Juntas de Acción Comunal Son organizaciones de la Comunidad que identifican y canalizan las necesidades y proponen soluciones conjuntas a la Administración Municipal o entidades que las apoyen. El Municipio cuenta con 20 Juntas de Acción Comunal, las cuales están conformadas en cada una de las Veredas como: Junta de Acción Comunal La Mata, Los Llanos, El Nudillo, La Cejita, La Travesía, El Pedrero, la Quinua, La Quiebra, La Cordillera, La Ciénaga, La Chuscalita, El Gredal, Corregimiento de Güintar, El Encanto, Las Lomitas, Monterredondo, La Chuscalita, Vendiagujal, Higuiná y Central Urbana. Otros Grupos, tales como Asociación Municipal de Mujeres de Anzá (inactiva), Asociación Municipal de Comerciantes (inactiva), Asociación de Ganaderos de Güintar (ASOGAGUIN), el Grupo Ecológico Todo Por la Naturaleza (TOPORNAT). Y la más reciente, Agronudillo conformada por 14 jóvenes empresarios en la agroindustria panelera.

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6.4 Distribución Ecológica o Zonas de Vida. Con relación sobre la altura sobre el Nivel del mar, el Municipio presenta tres clases de suelos, las partes bajas o laderas del Rio Cauca constituidas por sedimentos y materia orgánica, la parte media menos fértil debido en gran parte a la tala de bosques y a la aridez de los suelos y la parte alta aún más fértil puesto que Ecológicamente es una Región que se conserva equilibrada. Igualmente presenta tres Zonas Ecológicas definidas, ellas son: .  Bosque Seco Tropical (BS-T) entre los 0 y 100 metros con Temperatura promedio de 24ºC y una precipitación Media Anual de 1000 a 2000 mm. Está Ubicada a lo largo de la cuenca del Rio Cauca  Bosque Húmedo Subtropical (BH-ST) donde se advierten alturas entre los 900 y 2100 metros con temperatura crítica de 24ºC con una precipitación media anual entre los 1000 y 2000 mm. Abarca para Anzá los sectores suroeste y noroeste del Municipio  Bosque muy Húmedo Subtropical (BMH-ST) cuya precipitación oscila entre los 2000 y 4000 mm anuales, se sitúa en la banda media de la cordillera central abarcando los Municipios de Anzá, Olaya, Liborina y Sabanalarga

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Tabla 4. Distribuciones zona de vida

Esto permite concluir que el Municipio se divide muy equitativamente en pequeños predios o minifundios (48%) y de medianos a grandes predios o latifundios (52%). En el Municipio, las Veredas aledañas al casco Urbano presentan una distribución

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de tierras con Áreas pequeñas (minifundios), dedicados principalmente a la habitación o bancos de tierras para procesos de Desarrollo Urbanístico (Vivienda de Interés Social, Industria etc.), limitando la vocación Agropecuaria. En los últimos Años en el área Rural se viene incrementando la modalidad de arrendamientos de fincas para dedicarlas a explotaciones forestales y Agropecuarias, debido a factores como Orden Público donde se ha presentado un desplazamiento de productores de otras regiones hacia el Municipio y que buscan espacios cercanos a la Ciudad donde Realizar sus Actividades. Los predios medianos y grandes generalmente son utilizados para la realización de explotaciones Forestales y Pecuarias a gran escala con visión empresarial. En las Veredas lejanas se desarrollan más a fondo Actividades Agropecuarias, sin presentar un desarrollo significativo en su gran mayoría por la carencia de adopción de Tecnologías y bajos Niveles Educativos, necesitándose más área para poder obtener los ingresos básicos de subsistencia. 6.4.1 Población Rural. La población está conformada por un residuo del campesinado más los migrantes Urbanos recientes y se caracteriza por altos Niveles de desempleo y en general condiciones Económicas difíciles. Según los niveles (Estrato) SISBEN se tiene lo siguiente: Nivel uno: 5726 Nivel dos: 1199 Nivel tres: 43 Nivel cuatro: 64 Nivel cinco: 9

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Según el SISBEN la Población se Encuentra: Trabajando: Buscando trabajo: Estudiando: Oficios del Hogar Sin Actividad: Jubilados: Inválidos:

2189 Personas 78 Personas 1907 Personas 1620 Personas 1209 Personas 24 Personas 14 Personas

6.5 Actividades Económicas Está representada por todas aquellas acciones que permiten la subsistencia del Hombre, éstos se desarrollan en un lugar determinado. La base de la Economía de los Anzarinos la constituye el sector primario o sea la Actividad Agropecuaria Se apoya básicamente en el desempeño de los renglones Agrícola, Ganadero y Pesquero. Ya que la mayor parte de la Población se encuentra en el campo como minifundistas o con un sistema de producción artesanal. El 72% de las Veredas apoyan su Economía casi exclusivamente en el cultivo del Café, aunque en menor escala en la explotación de ciertos productos como Maíz, Caña, Plátano, Yuca y algunos Frutales. Otra base de la Economía está basada en el renglón Ganadero, se desenvuelve principalmente con la explotación del ganado en las veredas situadas a lo largo y ancho de las riveras del Cauca. Y el otro sistema es el de doble propósito el cual se localiza en las partes altas del municipio. La producción pesquera se da en menor escala, ya que éste tipo de actividad no permite cubrir los requerimientos individuales en materia de ingresos, por lo que ésta se complementa con la producción agrícola. Otro plano económico lo constituyen el comercio, el sector de la salud (representado por el hospital), la microempresa de confecciones, la

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Administración Municipal, la mina de proporcionan fuentes de empleo.

yeso y algunas otras entidades que

Actualmente el Municipio no cuenta con una central de sacrificios, ésta fue cerrada el primero de Noviembre de 2003. El sacrificio de los animales para el abastecimiento de las carnicerías del Municipio se realiza en el Municipio de Fredonia, el vehículo transportador es el adecuado ya que posee termoking, y se transportan un promedio de 4 a 5 Animales, los cuales se traen por semana. Respecto a las Actividades Económicas de la Población que se asientan en el territorio, se puede decir que los niveles de interrelación entre el Turismo, el Comercio, los Servicios que se mantienen en las centralidades importantes (Santa Fe de Antioquia, Sopetran y San Jerónimo) no se dan en Anzá. Se percibe una fuerte prevalencia del comercio sobre los Servicios y aunque la tendencia de la Zona en el incremento del Turismo se percibe notoriamente, el Municipio de Anzá aún no ha establecido políticas claras en esta materia.

Tabla N°5 Histórico de Producción Agrícola PRODUCCION AGRICOLA AÑOS RUBRO AREA PLANTADA HECTÁREAS

AREA EN RENDIMIENTO PRODUCCIÓN HECTÁREAS Kg/Ha

PRODUCCIÓN

1996

1997

TONELADA

Café

1.325

1.286

899

1.153

Maíz

70

70

800

56

Caña

13,5

13,5

2.500

17,5

Fríjol

80

80

400

32

Plátano

95

90

1.900

171

Café

1.304

1.281

937

1.105

Maíz

55

55

860

38

Caña

15

14

2.500

35

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1998

2010

Fríjol

70

70

420

35

Plátano

95

95

2.000

180

Café

1.307

1.250

850

1.062,50

Maíz

70

70

820

57,4

Caña

18

17

2.700

45,9

Fríjol

60

60

450

27

Plátano

98

97

2.000

196

Café

1300

1250

850

1062

Maíz

90

90

820

73

Caña

140

90

2500

238

Fríjol Plátano

60 95

60 90

450 2000

35 196

Frutales

170

170

1500

300

Tabla Nº6. Producción Agropecuaria Municipio de Anzá AGRICULTURA PRODUCTO

VEREDAS

CAFÉ

CAÑA FRIJOL ARBUSTIBO

HECTAREAS SEMBRADAS

Todas las Veredas, menos Higuiná y las partes bajas de La Cejita y Vendiagujal 1517 Los Llanos, El Nudillo, La Cejita, La Travesía, El Gredal, Las Lomitas, La Quiebra 70 Todas, menos El Encanto, La Ciénaga, La Chuscalita. 20

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El Encanto, La Ciénaga, La FRIJOL VOLUBLE Chuscalita MANGO INGERTO El Pedrero NARANJA Vendiagujal La Cejita, La Travesía, El Nudillo, PLATANO (DOMINICO- La Cordillera, La Quiebra, La HARTON) Quioná, Las Lomitas TOMATE DE ARBOL La Ciénaga, La Cordillera, Güintar La Quiebra, El Encanto, Las LULO Lomitas MAIZ Todas las veredas GUANABANA El Pedrero TOTAL

40 156 10

110 4 12 116 20 2.065

Tabla N°7. GANADERIA Y OTROS PRODUCTOS GANADERIA PORCICULTURA ANIMALES DE PATIO

VEREDAS Todas las veredas (9721 bovinos) No Tecnificadas (400 cerdos) Todas las veredas (4000 gallinas) TOTAL

HECTARES UTILIZADAS 14200 0 0 14200

VEREDAS La Chuscalita, La Ciénaga Borde Rio Cauca, Niverengo EXMAN de Colombia (El Pedrero) TOTAL

HECTARES UTILIZADS 72 2 50 124

Tabla N°8.

PRODUCTO ORO ORO VERTIENTE YESO

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Tabla N° 9 Otros Relacionados HECTARES SEMBRADAS

PRODUCTO VEREDAS BOSQUE (RESERVA La Cejita, Los Llanos, El Nudillo, La FORESTAL) Mata (Propiedad del Municipio) 649 BOSQUE NATIVO Distribuido en todo el Municipio 1400 PASTO MEJORADO Distribuido en todo el Municipio 1400 PASTO ( GRAMA NATIVA) Distribuido en todo el Municipio 12800 BOSQUE PLANTADO Las Lomitas, El Encanto, La (PINO, CIPRES, Quiebra, La Quioná (9 años de EUCALIPTO) plantado). 110 RASTROJO Distribuido en todo el Municipio 6247 TIERRA IMPRODUCTIVA Distribuido en todo el Municipio 228 Fuente anuario estadístico 2009.

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Tabla N°10. Unidades Agropecuarias Corregimientos y veredas Usos del suelo Vendiagujal, Monterredondo, La Choclina y Cultivos permanentes con predominio del El Encanto café, pasto enmalezado, pasto manejado, rastrojos altos y bajos. Vendiagujal, Las Lomitas, La Quioná, El Pasto manejado, rastrojo alto, rastrojo Encanto, La Ciénaga. bajo, pasto enmalezado y bosque intervenido y playas y playones. Vendiagujal, La Quiebra, El Pedrero, La Pasto manejado, rastrojo alto, rastrojo Cordillera, La Ciénaga, Chuscalita, bajo, pasto enmalezado y bosque Corregimiento. De Güintar. intervenido y playas y playones. Cultivos permanentes con predominio del café. Cabecera municipal. Rastrojo alto, rastrojo bajo, pasto enmalezado Suelo urbano Vereda La Higuiná, Palermo, Valerio, La Pasto enmalezado, pasto manejado, Cejita, El Nudillo. rastrojos altos y bajos, cultivos permanentes con predominio del café. Suelo erosionados. La Higuiná y La Mata. Rastrojos altos y bajos, pasto manejado, pasto enmalezado. La Higuiná, Los Llanos y Nudillo. Rastrojos altos y bajos, pasto manejado, pasto enmalezado. Cultivos permanentes con predominio del Café. La Higuiná, La Mata, Los Llanos. Pasto manejado, pasto enmalezado, rastrojo alto y bajo, cultivos permanentes. Fuente. Umata

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7. DIAGNÓSTICO GENERAL DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA MATRIZ DOFA

Debilidades Falta de conciencia de los usuarios hacia la Asociatividad Agropecuaria, como alternativa de competividad. Poco conocimiento de los Pequeños y Medianos productores de las políticas del Gobierno Nacional con respeto a créditos Agropecuarios. Poco conocimiento Técnico de las Actividades Agropecuarias.

Falta de personal Técnico y Recursos Económicos para extenso territorio.

atender tan

Los Pequeños y Mediano productores, carecen de recursos para adquirir Maquinaria y Equipos básicos que les permitan un mejoramiento continuo de sus explotaciones. Oportunidades El Gobierno Nacional, a través de sus políticas agropecuarias, ofrece créditos a bajo interés e incentivos, como ejemplo, el de la capitalización rural. El Gobierno Nacional, a través del Sistema General de Participaciones, permite apoyar comunidades legalmente constituidas como Asociaciones y Cooperativas.

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El SENA ofrece en forma continua, capacitaciones gratuitas, con el ánimo de que los pequeños y medianos productores mejoren el nivel tecnológico de sus explotaciones. El Gobierno Nacional, permite a los municipios prestar los servicios de asistencia técnica a pequeños y medianos productores. Presencia de instituciones de carácter departamental dentro del municipio como: Nodo empresarial, Tecnológico de Antioquia, Universidad de Antioquia, las cuales permiten conformar alianzas de cooperación en sector agrícola, pecuario y forestal. Fortalezas 

El planteamiento claro, de cada uno de los proyectos dentro del Plan de Desarrollo “Unidos por una Anzá más Humano”, nos permitirá analizar las debilidades y Utilizar las oportunidades con el fin de contribuir al Desarrollo de los Pequeños y Medianos productores en sus Actividades Agropecuarias, por consiguiente en el mejoramiento continuo de la Calidad de Vida.

Amenazas     

Baja Productividad. Escasez de Alimentos. Deterioro de los Ecosistemas. Decrecimiento en la Economía. Disminución de la Calidad de Vida.

7.1 Sector Agrícola El Municipio de Anzá tiene sus tierras de Áreas de aptitud, según la Zonificación Agropecuaria y Piscícola de Antioquia, se encuentran aptas para la producción de Aguacate, Aguacate Matemático, Caña, para Frijol Arbustivo, Guayaba, Plátano Dominico, para Hortalizas de clima frío, Limón común, Maíz, Mango Criollo, Mango Mejorado, para Maracuyá, Naranja valencia, para Papaya melona, Penca Sábila,

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para Piña, para Mandarina y Yuca.

El Café. Hectáreas Sembradas: 1517 Café Tecnificado por Hectáreas: 1218 La Edad Promedio de la Plantación de Café esta en: 7.7 Años Hectáreas de Café Envejecido: 287 Hectáreas de Café Tradicional: 12 Para el Año 2010 se Renovaron: 12 Hectáreas Familias Cafeteras: 1277 Número de Fincas de Café: 1892 El promedio Nacional de Arrobas es de: 90 Anzá está en el: 86% Para el 2010 se Obtuvieron: 130.666 Arrobas de Café. El 56% de Área de café de Anzá es Susceptible a la Roya  El Maíz Su Siembra se realiza en forma artesanal en suelos con pendientes muy altas y Áridas, se Utilizan semillas Regionales. La UMATA a través de la Administración “Unidos por un Anzá más Humano” ha logrado tecnificar 15 Hectáreas en variedades ICA 730.

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 El plátano Esta musácea de gran importancia en la canasta familiar de la familia Antioqueña se encuentra en la actualidad en asocio con Café, teniéndose en la Actualidad 103 Hectáreas en las variedades Hartón y Dominico Hartón.  Fríjol El Municipio posee cultivos de Frijol arbustivo, cuya área cultivada es de 30 Hectáreas y un rendimiento de 302 Kg/Ha. Se cuenta con Frijol voluble con una Área sembrada de 22 hectáreas y un rendimiento de 1450 kg/Ha  Tomate de Árbol Ésta rica fruta, jugo de muchos Antioqueños, dio sus inicios en la actual Administración con una superficie de 6.0 hectáreas.  Guanábana Ésta fruta se cultiva en la Vereda El Pedrero con una área en producción de 20 hectáreas, con rendimientos de 7.200 Kg/Ha, dándose el único cultivo tecnificado en el Departamento de Antioquia. Orgullo de los Anzarinos.  Caña Panelera El Municipio de Anzá cuenta con trapiches tradicionales en las veredas Las Lomitas, El Gredal, La Quiebra, El Nudillo, Los Llanos. Las variedades de caña son en su mayoría Coimbatore y Puerto Rico. Con una extensión de área sembrada de 70 hectáreas. Su producción es comercializada en el interior del pueblo. En la actualidad se construye una agroindustria panelera en la vereda El Nudillo, la cual espera abastecer el mercado local e intermunicipal con productos de excelente calidad.

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 La Horticultura Este renglón ha sido muy subdesarrollado en el Municipio, debido a que el campesino no le ve la importancia económica, ni tiene la vocación, sin embargo, se encuentran, aunque dispersos, cultivos de Tomate, Repollo, Cebolla de rama y Cilantro. La UMATA en los últimos 2 años ha logrado alcanzar que éstos cultivos ocupen 2.5 hectáreas del área total, y con nuevas variedades como Zanahoria Lechuga, Pimentón, Brócoli, Pepino, Berenjena y Sandia.  Frutales de Clima Cálido  Lulo Éste cultivo, también nuevo en la economía, tiene 15 hectáreas nuevas con un rendimiento de 200kg/Ha.  Limón Pajarito De acuerdo al anuario estadístico se cuenta con un área nueva de 15 hectáreas.  Ganadería La raza predominante para Ganado de carne es el Brahman, éste se encuentra en las riveras del Rio Cauca; el ganado doble propósito se encuentra en las tierras cálidas las cuales corresponden a las partes altas del Municipio. En la ganadería extensiva se tiene 1 cabeza por media (0.5) hectárea.

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Tabla N°11 Vacas Vaca Novilla paridas Hora vientre 1.087 793 1.945 Anuario Estadístico 2009

Novilla levante 1.230

Novillo levante 2.210

Cría hembra 583

Cría macho 634

Toros 197

Total bovinos 9.827

Pasturas y Praderas Tabla N°12 PASTOS Brachiaria Elefante Pangola Estrella africana

PASTOS DE CORTE

FORRAJES

Caña forrajera King Grass Maralfalfa

Botón de oro Leucaena Matarratón Piñón de oreja Quiebrabarrigo

Porcicultura Tabla N° 13 Machos Hembras porcinos porcinas 84 97 Anuario Estadístico 2009

Lechones lactantes 135

Total porcinos 316

Equinos Tabla N°14 Caballar Mular

Asnal

687 970 5 Anuario Estadístico 2009

Total equinos 1.662

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GRAMAS NATIVAS

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 Avicultura La Avicultura en el Municipio no está desarrollada, su explotación es totalmente artesanal con Animales sueltos, éstos son sacrificados en las fincas para autoconsumo.  Piscicultura Ésta actividad económica es ejercida por algunas familias para su consumo doméstico, no existen explotaciones Tecnificadas; se cultivan especies como la Tilapia Roja (Oreochromis sp) y Tilapia Nilótica (Oreochromis niloticus).  Agroindustrias  La finca Samore: Ubicada en la Vereda El Pedrero, cuya Actividad es la producción de Mango tommy, kitt, Vanday. Con extensión sembrada de 22 hectáreas.

La finca realiza el manejo de post cosecha en lavado, encerado y clasificación y empaque. Su producto es comercializado en cadenas como Carrefour, Éxito, Carulla Vivero y Mayorista.

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Cuenta con una planta de empleados vinculados, 11 personas y 40 personas en temporada de cosecha temporales  Follajes de Occidente: Ubicada en la Vereda Higuina. Su actividad es la producción de Follajes (Helechos, Azahar, Cuernos). Su mayor producción es para el mercado Exterior y cuenta con una planta de 20 personas.  La finca El Carminal: Ubicada en la Vereda La Quiebra, su Actividad es la producción de guanábana. Con extensión sembrada de 20 hectáreas. La finca realiza el manejo de poscosecha, clasificación y empaque. Su producto es comercializado en cadenas como Carrefour, Éxito y Carulla. Cuenta con una planta de empleados vinculados 5 personas y 18 personas en temporada de cosecha.

 La finca San Remo: Ubicada en la Vereda La Quiebra, su Actividad es la producción de Guanábana, con una extensión sembrada de 30 hectáreas. La finca realiza el manejo de Poscosecha, Clasificación y Empaque. Su producto es comercializado en cadenas como Carrefour, Éxito y Carulla. Cuenta con una planta de empleados vinculados de 6 personas y 28 personas en temporada de cosecha.

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8. MEDIO AMBIENTE Los grandes enemigos de nuestros Bosques y Aguas, así mismo, de la Flora y la Fauna, han sido la poca educación. Lo anterior se encuentra reflejado en erosión y sequías prolongadas en nuestro Municipio. Además de lo anterior las altas pendientes dificultan la Tecnificación de los productos; es así como ha habido un uso inadecuado de los recursos naturales en el proceso productivo, donde prima la tala de bosques y rastrojeras para luego ser quemados y proceder a la siembra de cultivos limpios.

8.1 RECURSO AGUA El Agua es el recurso Natural más importante del mundo, ya que es el elemento vital para el Hombre, el suelo, las Plantas y los Animales. Un suelo sin agua es una masa muerta donde no hay vida. Es de suma importancia que exista agua en el suelo tanto para su actividad biológica como química, ya que ésta es el vehículo que transforma los nutrientes hacia las plantas.

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Anzá cuenta con el afluente más importante del Magdalena, el Río Cauca, el cual atraviesa el Municipio de Sur a Norte, principal estructurante natural en lo Hidrográfico de la Región del Occidente medio, sigue sometido al abandono por parte de las comunidades que no perciben su importancia como elemento articulador de la vida de los Municipios. Éste panorama da la idea de la clase de tratamientos y protecciones que se deba dar al Río, sus afluentes y a sus áreas de influencia inmediata, en el Occidente medio, como principal elemento estructurante de los procesos Naturales, Socio económicos y culturales, que sirven a su vez para que también sustente la proyección del área de Occidente como el espacio de las oportunidades Agroindustriales y Turísticas. SubCuenca y Microcuencas importantes para el Municipio de Anzá. El Municipio de Anzá cuenta con un potencial hídrico formado por 8 subcuentas que desembocan al Río Cauca y 23 Microcuencas que drenan en las primeras; Las subCuenca son:

 La Noque: Principales afluentes, La Salazar, pasa por Veredas La Mata e Higuiná, ésta quebrada hace límite entre el Municipio de Anzá, Caicedo y Santa Fe de Antioquia.  La Higuiná: Principales afluentes, Pantanillo, Mata y La Chiquita, longitud pasa por las Veredas La Mata, Los Llanos e Higuiná; 705 habitantes.

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 La Pitanjá: Principal afluente La Chuscalita, pasa por Veredas Los Llanos, El Nudillo e Higuiná; 512 habitantes.  La Puria: Principales afluentes, La Chiquita, La Cejita, El Nudillo e Higuiná; 1500 habitantes.  La Sapera: Principal afluente, La Pachacana, presenta alta torrencialidad, la población usuaria pertenece al casco urbano; en el nacimiento de ésta cuenca existen especies como Guayacán, Nogal cafetero, Pino pátula y Guadua.  La Niverengo: Principales afluentes, La Blanquizal, La Venadera, La Manglara y La Careperro, ésta quebrada presenta amenaza por torrencialidad, por concentraciones y desbordes, pasa por las veredas La Ciénaga, La Chuscalita, La Cordillera, Güintar, Vendiagujal, La Quiebra y El Pedrero; 2.494 habitantes  La Quioná: Principales afluentes El Bosque, Granero, Paso, Los Amagos, La Cañaduzal, pasa por veredas La Ciénaga, El Encanto, La Quioná, Las Lomitas y Vendiagujal; 1.989 habitantes.  La Purco: pasa por las veredas El Encanto, Monterredondo, La Choclina, Vendiagujal, hace límite con el municipio de Anzá y Betulia.  Las Microcuencas  La Cáusala, La Llorona y Los Chorros que drenan a La Purco.  El Bosque, La Granero, La Mal Paso, Los Amagos y La Cañaduzal que drenan en La Quioná.  La Venadera, La Blanquizal, El manglar y La Careperro que drenan en La Niverengo.

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 La Chiquita y La Parra que drenan en La Puria.  La Salazar, La Llorona, La García, El Encanto, La Anocosca y La Piedra que drenan en La Noque.  La Pantanillo, La Mata y La Chiquita que drenan en La Higuiná. Las cuencas de las quebradas mencionadas presentan procesos erosivos relacionados con la remoción de la cubierta boscosa y los usos del suelo con predominio de la ganadería, especialmente en la zona de vida bosque seco tropical. En general, los sistemas de drenajes adoptan formas dendríticas, caracterizadas por pequeños colectores secundarios que transportan las Aguas de escorrentía hasta los colectores centrales, los cuales forman una intrincada red de drenajes paralelos a lo largo de la pendiente, llevando las aguas hasta el Río Cauca. En su recorrido las fuentes atraviesan una topografía de vertientes erosionables, caracterizadas por presentar fuertes pendientes y afloramientos rocosos, lo que mejora la eficiencia en la colección y evacuación rápida de las aguas, permitiendo el lavado de los suelos y el arrastre de material articulado, haciendo que el lecho de éstas conserve en sus partes más asentadas, cantos rodados de tamaño variable y gran acumulación de sedimentos como arenas y gravas, producto de la meteorización del material geológico por el que trascurre. A pesar de que la cantidad de agua es abundante, la calidad se disminuye a su paso por los lugares donde los usos agrícolas y pecuarios tienen lugar, además de los asentamientos humanos, donde las cargas contaminantes alcanzan las fuentes hídricas más próximas a su origen. Esta disminución del cauce obedece principalmente a la deforestación en las áreas de captación de las partes altas, a la pasterización y los cultivos agrícolas sobre pendientes bastante pronunciadas, donde son evidentes los afloramientos rocosos, la susceptibilidad al lavado de los suelos y la generación de procesos erosivos. Las fuentes hídricas actúan como receptoras de aguas servidas de las actividades domésticas y agropecuarias, lo que contribuye a que la calidad de las aguas se

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vea afectada, lo cual viene siendo corregido a través de la implementación de sistemas de manejos de aguas servidas en las viviendas de la zona. Alrededor de las principales quebradas del Municipio se dan actividades antrópicas de la zona Rural y Urbana. Las quebradas que presentan mayor amenazas por torrencialidad son en su orden: La Sapera, La Noque y La Niverengo. Es importante anotar, sin embargo, que el flujo de la corriente puede incrementarse con la deforestación y disminuir gradualmente a medida que el bosque se va regenerando. 8.2 EL TIEMPO DE CONCENTRACIÓN DE LAS AGUAS Definido como el tiempo que demora una gota de lluvia en recorrer la cuenca desde el punto más extremo hasta la desembocadura, informa sobre la capacidad que tiene el área de captación para controlar las avenidas o precipitaciones, que ocasionan caudales máximos en tiempos de concentración altos. A valores mayores habrá menos probabilidad de crecidas y desbordes. De acuerdo con lo anterior las quebradas que tiene mayor probabilidad de presentar avenidas son La Sapera, La Puria y La Purco.

8.3 ÁREAS VERDES Y FORESTALES EN EL MUNICIPIO DE ANZÁ Para el Municipio de Anzá se identifican las siguientes áreas como Zonas verdes y Forestales: 8.3.1 Zona de Bosque El bosque nativo que se encuentra son pequeños reductos distribuidos en las zonas rurales en los nacimientos de quebradas, se tiene alta presión sobre éste por parte de la población, para la explotación de la madera y leña se tiene una reserva de propiedad del Municipio de 420 hectáreas aproximadamente; el total de bosque son 1400 hectáreas aproximadamente.

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Ésta área corresponde a los predios ubicados entre la cota 2550 y el límite entre los Municipios de Urrao y Caicedo. Su importancia radica en que es la única zona del Municipio que posee un bosque nativo el cual se encuentra en peligro de destrucción a causa de la tala indiscriminada y sin control. Es aquí donde nacen las principales fuentes hídricas del Municipio como: Potrerito, La Puria, La Blanquizala, La Venadera, La Chuscalita, Los Chorros, Maracaibo y El Retiro.

8.4Cerros

 Cerro Morro Verde Se encuentra ubicado en La vereda Vendiagujal, y localizado en medio de las cuecas La Quiona, y La Purco, tiene un área de 1168,54 hectáreas. Su importancia radica en que en dicho cerro nacen afluentes importantes que descargan a la quebrada La Purco, entre los cuales se encuentran las quebradas La Pópala, San Francisco, Los Chorros y La Cañaduzala, ahí también nacen más de 30 fuentes que descargan sobre la quebrada La Quioná.  Cerro El Alto Se encuentra ubicado en las Veredas El Pedrero y Vendiagujal limitado por el norte con la vía que de la cabecera Municipal conduce a la vereda El Pedrero, por el sur con el cañón del Niverengo sobre la cota 1100, por el este con las áreas

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correspondientes al nacimiento de la quebrada Anzá sobre la cota 1250 y al este con la quebrada El Pedrero. Su importancia Ambiental radica en que además de ser un bello paraje paisajístico y de riqueza en flora aquí nace la quebrada Anzá, que es la fuente hídrica principal que cruza la zona urbana, además de 14 fuentes Hídricas menores que descargan sobre la quebrada El Pedrero. Posee un área de 430,98 hectáreas.  Loma El Saladero Ubicado en la vereda La Quiebra, entre la quebrada El Pedrero y la quebrada Niverengo a la altura de la cota 1150, Zona de conservación estricta por su riqueza hidrográfica, pues en dicho cerro nacen las principales fuentes alimentadoras de las quebradas El Pedrero y la cuenca del Niverengo. Tiene un área de 113 hectáreas.  Alto El León Ubicado en la vereda La Quioná tiene un área de 168,67 hectáreas.  Cerro Alto La Mata Ubicado en la vereda La Mata por encima de la cota 1500, tiene un área de 278 hectáreas.  Zona Núcleo Cerro La Mata Ubicado en la vereda La Mata y corresponde a los predios que se encuentran bordeando el Cerro La Mata sobre la cota 1400.  Cerro La Cienagueta Ubicado en la vereda Higuiná, localizado sobre la cota 900, limita por el sur con la quebrada La Chiquita a la altura de la cota 900, Con el norte parte noreste con la quebrada La Noque y parte norte con la cota 900, este con La Cuchilla, El Columpio a la altura de la misma cota y al oeste limitado por la cota 900 que finalmente bordea el cerro. Su importancia radica en que aquí nacen las

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principales fuentes que descargan en la quebrada La Chiquita y los principales afluentes que desde la jurisdicción de Anzá descargan sobre la quebrada La Noque, tiene un área de 352,62 hectáreas.  Cerro La Cruz Ubicado en la vereda Vendiagujal, que se escoge por ser zonas para mantener áreas verdes y valores escénicos con la función de deleite, educación y recreación. Allí se pretende conocer, proteger, recuperar y viabilizar un aprovechamiento sostenible del lugar por parte de la población, promoviendo las actividades turísticas, investigativas, educativas y recreativas dirigidas.  Cerro de La Aguada Ubicado en la vereda Vendiagujal, se encuentra en medio de las quebradas La Quioná y Niverengo sobre la cota 1100. Su importancia radica en su riqueza hídrica, pues aquí se generan gran cantidad de fuentes que descargan sobre las 2 importantes cuencas hidrográficas, La Niverengo y La Quioná. Tiene un área de 221,93 hectáreas. 8.5 Zonas Núcleos Estas áreas se tienen en cuenta por ser zonas para conservar el arreglo natural de las comunidades y los patrones de paisaje. Allí se busca proteger los recursos de la serranía como la biodiversidad y las características ecológicas y ambientales, y al mismo tiempo promover actividades turísticas, de investigación y limitar la expansión de la frontera Agropecuaria.  Zona Núcleo La Pastorera Se encuentra ubicado en la Vereda El Pedrero, en el sitio conocido como La Pastorera, limitado al norte con la cota 1700, al sur con la Vía que de la cabecera Municipal conduce a la vereda El Pedrero, al este con la Quebrada El Chocho, al oeste con la quebrada La Parra. Su importancia radica en que además de su riqueza en Flora y Fauna, en la zona nacen 10 fuentes hídricas que descargan a la

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quebrada Niverengo; tiene un área de 166,97 hectáreas.  Zona Núcleo La Hondura Ubicado en la vereda Higuiná, constituido por un cerro que limita al norte con la quebrada Pitanjá, al Sur con la Quebrada La Quioná, al este con la carretera que de la cabecera Municipal conduce a la vereda La Cejita y al oeste con la misma quebrada La Pitanjá hasta la cota 800, de ahí sigue por la misma cota hasta encontrar nuevamente la quebrada La Quioná. Su importancia radica en la gran cantidad de fuentes hídricas que nacen en el sitio. .  Zona núcleo sobre la cota 2200 corresponde a las veredas El Encanto, El Nudillo, La Quioná. En esta zona se debe conservar la capacidad de los ecosistemas para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales de Flora y Fauna . Se pretende consolidar un área estratégica para la conservación, manejo y desarrollo sostenible, está ubicado en la zona sur este del municipio sobre la cota 2200.  Zona de borde de corrientes hídricas Corresponde a 30 metros de aislamiento y protección de todas las cuencas, Microcuencas y cañadas que se encuentran en el municipio de Anzá tanto en la zona rural, suburbana y urbana, como también los 50 metros de protección hídrica del Río Cauca, que son áreas para mantener las coberturas necesarias con el fin de regular la oferta hídrica y prevenir la erosión y sedimentación masivas. 8.6 Áreas conectoras con pendientes Son las áreas conectoras con pendientes mayores al 70%: áreas configuradas como de altas restricciones y limitaciones de usos de la tierra por sus altas pendientes y zonas de protección hídrica en la llanura aluvial. En estas áreas de uso y aprovechamiento sostenible determinadas como conectoras de las zonas núcleos, existen bosques, pastos, manchones de cultivos y rastrojos.  Áreas borde suburbano

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Ésta zona se manejará como un criterio fundamental a implementar en el Municipio en donde se zonifica y define una zona suburbana anexa a todo el área Urbana que pretende: 1) Disminuir la presión sobre las Zonas Rurales o bordes de protección. 2) Cualificar las densidades para que disminuyan desde un área urbana a una rural. 3) Ofertar suelos suburbanos en el Municipio. El desarrollo de los criterios de protección de zonas ambientales estratégicas para el Municipio debe pretender dar unos lineamientos de las políticas, estrategias de acción e instrumentos de gestión para la conformación de un sistema de gestión del sistema de espacios públicos verdes urbanos y fortalecer una red ecológica urbana en el Municipio. Allí se deben integrar los bordes de protección ambiental y los suelos rurales con criterios de protección estricta desde el cerro La Cruz, Los Parques Lineales La Sapera, La Palma, La Puria, Bosque natural y zona de retiro Santo Dominguito con la zona suburbana ubicada en la zonas bajas de la entrada al Municipio y la zona de protección ubicadas frente al hospital en un sistema de espacio público natural Municipal y en él, involucrar los proyectos de espacio público, de movilidad, y en las ciclorutas, lo ecológico con énfasis en el árbol urbano adecuado al clima, a la región y a la idiosincrasia de la población para que permitan ampliar las áreas de superficie verde en el Municipio. En un contexto integral, las áreas o espacios verdes urbanos generan beneficios materiales, ambientales y sociales, cumpliendo importantes funciones tales como las de ser modificador del microclima urbano, ser barreras visuales, contra-vientos fuertes y contra-ruido y ser filtros naturales que ayudan a prevenir y mitigar los contaminantes propios de la dinámica urbana, además de proteger y elevar la calidad de recursos naturales remanentes en la ciudad, y proveer un valor estético y recreativo al entorno en el que se encuentran; en sí, aumentan la calidad de vida de los habitantes de la ciudad e incluso valorizan económicamente la propiedad

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inmueble.

Figura 1. Red Ecológica principal para el Municipio de Anzá

Fuente EOT 200 8.7. Espacio Público Verde Los espacios públicos verdes comprenden las áreas definidas como ecosistemas estratégicos rurales, en torno al perímetro urbano y los cerros tutelares y laderas existentes en las áreas urbanas del Municipio, igualmente definidos en El Esquema de Ordenamiento Territorial como ecosistemas estratégicos. Son áreas llamadas a cumplir funciones de conservación, mejoramiento ambiental y contención de la expansión urbana, razón por la cual configuran nodos potenciales de una red ecológica y se considera que los beneficios ambientales que aportan son de gran importancia no sólo para el bienestar de la población urbana, es decir, su conservación propende por el bienestar de la población de todo el Municipio y no de un grupo sectorizado en particular.

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El Espacio Público como integrador y conector de lo urbano con lo rural, del Municipio con su entorno, es el principal elemento potencializador de un desarrollo urbano ambientalmente sostenible, por ello la concepción actual de ser articulador de las funciones, usos y actividades urbanas, debe considerarse en un marco de sostenibilidad ambiental. Es necesario que se reconozca para ello la múltiple función que cada elemento componente del espacio público cumple en su rol urbano. Un mismo espacio aporta, tanto a lo político y a lo Económico del Municipio, como a lo Ambiental y a lo Social. Debe distinguirse aquel espacio público que además de ser ese conector de lo urbano con lo rural, es el albergue de aquellos elementos naturales que dan soporte a variados procesos ecológicos y ambientales y a la coexistencia de fauna no doméstica en el Municipio. Beneficios del Espacio Verde en el Espacio Público: Beneficios Ambientales. Atemperar el clima, conservar la energía, captar bióxido de carbono, mejorar la calidad del aire, disminuir la escorrentía pluvial y las inundaciones, reducir los niveles de ruido, protección de cuencas hidrográficas y control de erosión, mejoramiento del hábitat para la fauna silvestre y la biodiversidad, percepción del paisaje y valorización de la propiedad raíz. 8.7.1 Flora Fragmentación y Extinción de la Flora. Los bosques referidos a los que existen en la zona norte del Municipio entre la cota 2400 y los límites con los Municipios de Urrao y Caicedo, que rápidamente se están destruyendo, son la síntesis de un largo proceso evolutivo. La adaptación natural de las especies a los cambios en las presiones Ambientales ocurre a velocidades muy bajas respecto al enorme dinamismo con el cual la sociedad las transforma. En consecuencia, muchos grupos florísticos no tienen el tiempo suficiente para adaptarse a tan rápidas transformaciones y posiblemente se encuentren en procesos avanzados de extinción, en especial aquellos organismos con distribución geográfica restringida, ciclos de vida largos y bajas tasas

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reproductivas, además de aquellos que dependen de otros grupos para su reproducción. En las circunstancias actuales es necesario implementar medidas conservacionistas y transformar los hábitos y prácticas productivas que ponen en peligro su conservación. El empobrecimiento biológico de los bosques delictuales que aún persisten en esta unidad geográfica, es también consecuencia de prácticas inadecuadas como la eliminación total o parcial de la vegetación asociada a la red de drenajes (cuencas), la cacería de aves y mamíferos, la contaminación de aguas y suelos con agroquímicos utilizados en las prácticas agropecuarias”. El Municipio presenta características Florales halagadoras puesto que se advierte abundancia y variedad de especies, en sus bosques se encuentran maderas aptas para construcción y ebanistería, especialmente piñón de oreja, cedro y palosanto, especies que tienden a desaparecer por la tala indebida 8.7.2 Fauna En el Municipio no se conoce un estudio o muestreo de fauna y aves la zona del área, por tanto no se puede determinar con la simple observación cuantos tipos de especies y cantidad de las mismas existen en la zona. Algunas especies animales como la Guagua, Conejo, Guacamaya, Ardillas, Perro de monte, Oso Hormiguero, Armadillos, Loros Orejiamarillos, Cotorras, Sinsontes, Turpiales, Chigüiros, Monos se encuentran en el M unicipio de acuerdo al censo de fauna silvestre de Corantioquia. Recurso Paisaje. Con el fin de tenerse en cuenta para la determinación de los usos y los tratamientos Rurales y Urbanos con un énfasis turístico se deben determinar lugares para la admiración del paisaje e importante por sus intrínsecas características naturales. En Anzá las áreas que tienen esas características son:

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Cascada Torito Quebrada La Sapera (La Angostura) Quebrada La Camaleona El Túnel del Amor Quebrada La Puria Cerro de La Cruz Camino antiguo a la quebrada La Pitanjá

Estos lugares deben tenerse en cuenta en la determinación de miradores, de Corredores turísticos o Comercio y Servicios. 8.8 Recurso minero Existe el depósito de Yeso “La Guáimara” detectado por Rodríguez y Pernet (1983) en las márgenes de la quebrada Niverengo, encajada en rocas volcánicas de la formación barrosa. Igualmente, Maya y Mejía en 1987 mencionan haber detectado manifestaciones de yeso afectadas por la falla Niverengo y algunos yacimientos de sulfuros masivos asociados a la litología del Municipio. La Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia (CORANTIOQUIA) presentó en 1998 un Mapa de Expectativas Mineras para los planes de Ordenamiento Territorial. En éste se indica el Municipio de Anzá como una zona con tendencia minera de metales de la industria del acero, calcáreos, oro, minerales industriales, y metales y minerales preciosos. Situación minera actual del Municipio de Anzá En la actualidad en el Municipio de Anzá existen 4 minas con licencia de explotación, las cuales extraen yeso, oro, cobre, zinc y plata. Con licencia de exploración se encuentran 5 minas, con proyecto de encontrar yeso, oro, cobre, plata, zinc y basalto.

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Tabla Nº15. Inventario de Minas en el Territorio de Anzá EMPRESAS MINERAS LEGALES EN EL TIPO DE LICENCIA TERRITORIO DE ANZÁ MINAS CON LICENCIA DE EXPLOTACION CONCESION Negocios Mineros S.A LICENCIA DE EXPLOTACION Laureano Rendón Ramírez Explotaciones Mineras de Antioquia Antonio Presiga MINAS CON LICENCIA DE EXPLORACIÓN LICENCIA DE EXPLORACIÓN Antonio E. Mejía R. Explotaciones Antioquia

Mineras

Arelis De J. Mejía Q Isis som Cc. Colombia

TIPO DE LICENCIA Solicitud de legalización Propuesta de cont. concesión Propuesta de cont. concesión Propuesta de cont. concesión Propuesta de cont. concesión

MINERALES Oro Yeso Yeso, Cobre, Zinc, Plata, Oro, Barita Yeso

Roca o piedra caliza

de Yeso Basalto, Carbón térmico Oro, Plata, Plomo , Zinc Oro, Plata, Plomo, Zinc

EMPRESAS MINERAS EN PROCESO DE LEGALIZACIÓN MINERAL Abad de J.Restrepo G Oro y Plata de Apaches SOM

Orao, Plat Platino

de Negocios Mineros S.A Oro de Cía. Servicios Logísticos Oro, de Colombia Ltda. Zinc de Escorpión SOM Oro

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Plata

,Cobre,

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Propuesta concesión

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Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión Propuesta concesión

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Oro, Molibdeno

Adriana Delgado U. Anglo American de Colombia Exploración S.A. Cobre de Esquimal SOM Oro y Platino de Frontera SOM Oro y Platino de Cg de Colombia Oro y Platino de Góngora SOM Oro y Platino de Guahibo SOM Oro y Platino de Alianza Minera Limitada Oro y Platino de Gabriel Antonio Montoya C, Carbón de Oro, Cobre, Adriana Delgado U. Molibdeno de Oro y Platino, Alianza Minera Limitada Molibdeno de Cobre SOM Oro de Hibcha SOM Materiales de Const. de Anglogold Ashanti Col. SA Cobre, Plomo Zinc de Cobre, Plomo Zinc, Sociedad Kedahda SA molibdeno de El trapoche SOM oro, Platino de Uriel José Palacio Oro

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Cobre,

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Propuesta de cont. de concesión Jhon Enrique Villa Propuesta de cont. de Blanca Grimanesa concesión Paniagua Propuesta de cont. de Anglo American concesión Exploration SA Propuesta de cont. de Anglo American concesión Exploration SA Propuesta de cont. de Anglo American concesión Exploration SA Fuente. Secretaria de Minas. Departamento de Antioquia

Oro, Plata Oro, materiales Construcción Cobre Cobre Cobre

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9. ACTIVIDADES Y PROYECTOS AGROPECUARIOS Y AMBIENTALES PROPUESTAS PARA EL MUNICIPIO 2011

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BIBLIOGRAFÍA Fuente Anuario Estadístico del Sector Agropecuario en el Departamento de Antioquia, 2009. Zonificación Agropecuaria y Piscícola en el Departamento de Antioquia, Sector Agropecuario de Agricultura y Desarrollo Rural, Dirección de Planificación Agropecuaria URPA, Medellín Diciembre, 2003. Esquema de Ordenamiento Territorial Municipio de Anzá, 2000 Monografía Anzarina, 2003. Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. “Unidos por un Anzá más Humano”. Edición Antonio J. Caro R. Anzá, Diciembre de 2008. www.alcaldiaanza-antioquia.gov.co. Algunas Generalidades del Municipio , visitada el 11 de Febrero del 2011 a las 2:30 pm

“U “Unidos Por Un Anzà Mas Humano” Telefax 8522102

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