RESUMEN DE PRENSA

Junio 2016

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Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión

VENTURE CAPITAL INVERSIONES  La start up española ABA English capta 10,5 millones  Sodena concede un préstamo participativo de 35.000 euros a Ikan Biotech  Cofides concede un préstamo de 108.000 euros a Apple Tree  Mediterránia entra en el capital de MedTech Group, líder marroquí en soluciones TIC  La tienda de recambios de coche online Endado.com cierra inversión de 300.000 euros  Hutoma, IA con Deep Learning levanta $300000 en su sonda seed  La francesa Serena Capital lidera una ronda de seis millones en iContainers  Clinic Point cierra una ronda de financiación de 700.000 euros  Jobandtalent cierra una ronda de 38 millones liderada por Atomico  Travel Compositor logra un millón de euros y absorbe a Hotelerum  Pangea capta 1,3 millones para desembarcar en Barcelona  Alma Mundi lidera una ronda de 1,32 millones en BidAway  Mangrove, Ingla, Lee y Zubicaray vuelven a apostar por Badi App  Nueve family offices entran en el accionariado de la operadora Parlem  Oxolutia obtiene 300.000 euros de Victoria Venture  Segunda ronda de financiación de Boletus  Entrecanales, Bankinter, Palladium, Marjal y Media Digital Ventures inyectan 1,2 millones en Waynabox  Dietox cierra una ampliación de capital gracias a un acuerdo con Cabiedes, Inderhabs Investments y Faraday

DESINVERSIONES  VozTelecom busca ampliar capital por tres millones con la salida al MAB en el horizonte  Atrys Health ultima su incorporación al MAB

NUEVOS RECURSOS  La Xunta anuncia 20 millones de euros adicionales para las pymes  BBVA refuerza la apuesta por el capital riesgo y lanza un nuevo fondo de fondos  Apoyo a empresas con base tecnológica  El ICO inyectará 55 millones a los fondos Meridia y Charme  La Universidad de Navarra atrae 8,5 millones para empresas  Galdana capta 250 millones para fondos de start up  Extremadura Avante apoyará a las pymes en actuaciones de emprendimiento  BeAble, un fondo para convertir la ciencia en empresa  España, en el radar del primer fondo de venture capital del gigante nórdico EQT  Enisa y Caixabank firman un convenio para impulsar la financiación a las pymes  Enisa apuesta también por la franquicia  La Xunta destina 60 millones a la captación de nuevos proyectos tecnológicos  Mapfre apuesta por las startups con su inversión en el fondo Alma Mundi

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 Gobierno de Aragón y SODIAR colaborarán para aportar microcréditos  B-Venture: start ups del norte de España

ENTIDADES DE VENTURE CAPITAL Y SUS PARTICIPADAS  JobToday, la quinta app con más descargas de España  Sepides prepara sus edificios tecnológicos de Avilés para la ampliación de CSC  Telefónica y Emilio Moro “embotellan” la innovación  Doctoralia se integra en la polaca DocPlanner  Tijeretazo del 12% al gran financiador público de emprendedores  Gigas estrena un centro de datos en Chile para crecer  El CDTI reúne a 13 empresas innovadoras en Medio Ambiente y Eficiencia Energética en busca de inversores  Plusvalías de Ticketbis  Forcemanager se convierte en el “wallapop” de los vendedores  El CDTI asume la presidencia del programa “Eureka”  Glovo entra en el mercado francés y abre oficina en París  “Somos una empresa tecnológica en una industria de marketing”

PRIVATE EQUITY INVERSIONES  Imperial estudia colocar otro paquete de Logista en bolsa o buscar comprador  TeliaSonera analiza ofertas por Yoigo de tres candidatos además de Zegona  El fabricante de detergentes Linasa busca nuevo propietario  Gala Capital entra en la puja por Ahorro Corporación  Artá Capital, la gestora de los March, se interesa por el 30% de Grupo Vips  Gas Natural entra en la puja por T-Solar frente a KKR, PSP y Cerberus-Bruc  MásMóvil propone una ampliación de 231 millones para comprar Yoigo  El fondo de capital riesgo Black Toro aumenta su dominio sobre Carbures  La textil viguesa Naffta amplía capital para abracar el mercado americano  Diana Capital entra en la fotovoltaica Gransolar  Gaes sondea el mercado en busca de ofertas para la entrada de un socio  El fondo Carlyle Group persigue la compra de la gallega Cupa, líder en pizarra natural  GED y Oquendo compran la empresa de pulpo Discefa  El dueño de Indo y Dogi toma el 85% de la química catalana Galloplast  ACS venderá Urbaser por 2.500 millones  Comsa encarga a Santander vender su filial de servicios  MásMóvil y Providence ultiman un acuerdo con Telia y ACS por Yoigo  Carlyle puja para hacerse con Logoplaste por 660 millones  Fandicosta firma el crédito de 3 millones a un año con la Xunta  El dueño de Lizarrán se prepara para volver a crecer  Carlyle cierra su entrada en Logoplaste por 660 millones

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 ID Logistics adquiere Logiters  Tecalum logra 250.000 euros de Cofides para sus planes en Canadá

DESINVERSIONES  Springwater Capital: nuestra participada Aernnova saldrá a bolsa el próximo otoño  Vitaldent encarga su venta a Arcano desde Luxemburgo  Carlyle sale del capital de Applus dos años después de sacarla a Bolsa  Los Gallardo y el fondo Palamon ponen en venta las residencias Sarquavitae  Aernnova, Maxam y Europastry, entre las próximas candidatas a salir a bolsa  La dulce derrota de Roberto Centeno en Nisa: 5 millones de ganancia en 6 meses  Proa e Investindustrial paralizan la venta de sus negocios de ambulancias  Tubos Reunidos hace caja al vender Inauxa al grupo alemán Mubea  Aernnova aprobará en julio su salida a bolsa con una OPV de 600 millones  EQT vende Parkia al fondo Fondo First State por más de 300 millones  TA Associates adquiere una participación mayoritaria en Masquepet (Kiwoko) de Corpfin Capital y Prince Partners

NUEVOS RECURSOS  Europa inyecta 375 millones en el fondo de fondos del Gobierno para invertir en capital riesgo  Sabadell logra 100 millones para invertir en empresas  Meridia Capital, preparada para dar el pistoletazo de salida a las compras corporativas  El fondo MCH consigue 200 millones para invertir en empresas medianas  El fondo chino Cederlake irrumpe en España en busca de operaciones  Cinven capta 7000 millones para invertir en Europa

ENTIDADES DE PRIVATE EQUITY Y SUS PARTICIPADAS  BQ abre tiendas físicas en Madrid y Barcelona  Tubacex entra en Tailandia para cubrir el sudeste asiático  Cinven y CPPIB endeudan Hotelbeds para pagar su compra  N+1 y Altan Capital, líderes en alternativos  Konecta compra el líder de los call center en Latinoamérica  Trea Capital Partners recupera su antigua sede ante el crecimiento de la plantilla  “El capital riesgo no es para todos”  Barceló entra en China y prevé abrir un mínimo de 100 hoteles hasta 2026  Altamar aterriza en Nueva York  Europastry se refuerza con la compra de Sualba  La Cámara de Comercio España-EEUU premia el esfuerzo de iContainers en el campo de la internacionalización  Sherpa, en busca de inversiones en España: el fondo se alía con Fidenttis para engordar su cartera textil  Advent puja por una división del grupo aeroespacial Safran: Morpho

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 Banca March se alía con Blackstone para ofrecer fondos de inversión alternativos  Competencia autoriza al grupo mexicano Bimbo a adquirir Panrico  Digitex crece un 13% gracias al tirón de Latinoamérica  MásMóvil compra Yoigo y acelera el final del “low cost”  MásMóvil capitalizará 500 millones tras su ampliación  El fondo de Rothschild para inversiones secundarias de “private equity” toma posiciones en España  Blackstone abre una filial para Logicor en España  OHL vende la mitad de su participación en Abertis por 894 millones de euros  Centerbridge bate records con bonos de Vela Energy España

INFORMACIÓN GENERAL  Premios al Capital Privado en España 2016  Nota de prensa: año récord de financiación para las start ups españolas  El ágora de los emprendedores  España, entre las más atrasadas en el programa de inversiones  ¿Año malísimo para invertir en internet?  Por qué fusionarte con otras start ups te hace más fuerte  Asesorando procesos de cambio  Internet de las cosas, un reto para las startups  Los fondos de capital catalanes captan 1.100 millones para invertir en empresas  La financiación alternativa suple la restricción crediticia  Aire fresco para las grandes start ups  Las start ups españolas convencen fuera: el 44% de sus fondos son extranjeros  El capital riesgo aportó 534 millones a empresas emergentes, el 81% del total.  Las startups españolas captaron 659,4 millones de euros en 2015, un 83% más que el año anterior  A por la start up española: los fondos extranjeros aportan casi la mitad de la inversión  El emprendimiento será uno de los grandes focos de la visita de Obama  Fondos de inversión pondrán 200 millones en startups españolas  Record de financiación para las start ups españolas  El conceller Soler propone orientar el banco público hacia inversiones de capital riesgo  Las startups españolas ganan músculo  Lluvia de 170 millones para startups españolas  La inversión acumulada del capital riesgo retrocede a niveles de 2010  La inversión española de capital riesgo en startups se dispara un 300% en dos años  Puig activa el Banc de la Generalitat con una inyección de 75 millones  El capital riesgo da la espalda a los emprendedores murcianos  La inversión de business angels, aceleradoras y crowdfunding aumentó un 42% en 2015  El importe de las operaciones de private equity crece un 101,42% hasta mayo  SAP presenta en España el programa SAP Start up Focus  Wayra o cómo innovar dentro de Telefónica  Ayudar al crecimiento de las compañías  Catalunya lidera las operaciones de capital riesgo en España  Cómo financiar una start up en cuatro fases  Cuánto puedes ganar si te conviertes en emprendedor  Las fintech, la robótica y el cloud computing revolucionan la banca

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 Los partidos políticos apuestan por fomentar la financiación alternativa  Los grandes inversores del mundo startup apuestan por Alhambra Venture  Los ejecutivos españoles en Londres creen que Reino Unido permanecerá en la UE  Las empresas instan a Reino Unido a quedarse en la UE  La inversión internacional en startups españolas crece un 150%  ¿Existe una burbuja de startups en Europa?  El expresidente de Keiretsu crea una asociación de mentores  Las startups turísticas se quejan de la dificultad de financiación y la falta de apoyo gubernamental  El bum de fondos lanzadera acelera la maduración de start ups en Galicia  ¿Silicon Valley? No, Barcelona!  Fintech vs Brexit: cómo Europa se arriesga a perder un sector millonario  Entrevista a Bernardo Hernández  El Brexit y el resultado electoral, los focos de incertidumbre  “El impacto económico no será tan catastrófico”  La fuerte capacidad del capital riesgo  El capital riesgo español dispone de 3.000 millones para hacer compras  Las startups del sector de energía reciben 283 millones entre 2005 y 2015  Entrevista a Jordi Martí, presidente de Asebío  El brexit golpea a las startups de Reino Unido  Las startups catalanas

OTROS TEMAS DE INTERÉS  Escolano, del BEI, premiado por Ecofin  La gran empresa gallega elige alguna “Big Four” como auditora Los 10 mejores despachos de España

INMOBILIARIO Y FINANCIERO  KKR cierra su fondo inmobiliario para Europa con 656 millones  KKR desafía los miedos soberanistas y se alía con la promotora de moda  Bruselas da luz verde a la venta de centros comerciales en España a TPG Capital y Partners  El impulso de Banco Madrid acelera los planes de Trea

VENTURE CAPITAL

INVERSIONES

12 Empresas

Miércoles 1 de junio de 2016 Cinco Días

Espera también la aprobación de su biosimilar antes de verano

Rovi fabricará el Sintrom para España y prevé exportarlo al mercado europeo El muy utilizado anticoagulante Sintrom comenzará a fabricarse en una planta madrileña de Laboratorios Rovi para el mercado español, gracias a un acuerdo con la canadiense Merus. Además, la empresa española espera el visto bueno de la Agencia Europea del Medicamento para su primer fármaco biosimilar, que abarata el coste de los productos biológicos. A. S IMÓN Madrid

U

no de los fármacos más usados y conocidos por los pacientes españoles comenzará a producirse en España, primero para el mercado nacional, aunque con intención de llegar a más países. Laboratorios Rovi espera recibir la autorización de la Agencia Española del Medicamento para producir Sintrom su planta de Alcalá de Henares conocida como Frostt Ibérica. El laboratorio madrileño espera comenzar a producir en el tercer trimestre de este año, según confirmó Javier López-Belmonte, vicepresidente de la compañía, tras la junta de accionistas celebrada ayer. Este fue uno de los hitos destacados y conseguidos en 2015 gracias al acuerdo con la farmacéutica canadiense Merus Labs. El anticoagulante Sintrom se introdujo en Europa hace más de 50 años y aún hoy en día se encuentra entre los más usados en España por su efectividad y bajo precio (inferior a los tres euros). Fue desarrollado y patentado en 1961 por Novartis, aunque Merus adquirió el producto en 2014. Rovi espera fabricar alrededor de ocho millones de envases al año, lo que provocará un incremento del 20% de la producción de la planta de Alcalá de Henares. “En un futuro queremos fabricar también para otros países”, reconoció López-Belmonte.

Planta de producción de Rovi en Madrid.

LAS CIFRAS

8

millones de envases de Sintrom tiene previsto fabricar Rovi anualmente en su planta de Alcalá de Henares (Madrid).

0,139

euros brutos por acción de dividendo aprobó ayer la junta, que se hará efectivo el próximo 5 de julio.

Otro de los proyectos industriales inminentes de esta cotizada pasa, en este caso, por un producto de investigación propia. Se trata de su primer biosimilar, un fármaco que entra en el mercado cuando el original pierde la patente, en este caso la enoxaparina con nombre comercial Clexane, de la multinacional Sanofi. La compañía presidida por Juan López-Belmonte espera que la Agencia Europea del Medicamento otorgue la autorización para el medicamento este mismo verano. Actualmente se encuentra ya en la fase final de registro. A partir de ese momento, comenzarán las negociaciones con los diferentes sistemas de salud para introducir su biosimilar, un producto que viene a abaratar en cerca de un 25% los caros fármacos biológicos. “Esperamos llegar a 25 países europeos”, avanzó el vicepre-

sidente de Rovi. Prevén que los primeros mercados donde se venda sean Alemania y Reino Unido, y en seis meses en España. En este caso, negocian con socios que distribuyan en esos países. Rovi cerró 2015 con unos ingresos de 247 millones de euros, un 3% más que el año anterior. Para 2016, la empresa prevé crecer entre un 5% y un 9%. Entre los pilares del crecimiento destacan las licencias de fármacos obtenidas de multinacionales para vender en España. Es el caso de la multinacional MSD, con el que mantiene un acuerdo desde 2010 por el que Rovi tiene el derecho de elegir hasta cinco medicamentos, hasta 2020, que comercializará en el mercado español. La junta acordó, por otra parte, el reparto de un dividendo de 0,139 euros brutos el próximo 5 de julio con cargo a los resultados de 2015.

La ‘startup’ española ABA English capta 10,5 millones La firma, que suma más de 10 millones de usuarios, cierra la segunda ronda de financiación más alta del año tras Cabify M. J. Madrid

La compañía española ABA English, una academia de inglés por internet que ya cuenta con más de 10 millones de usuarios en todo el mundo, ha cerrado una ronda de financiación de 10,5 millones, la segunda más elevada en lo que va de año tras la de Cabify. El fondo Kennet Partners ha sido quien ha liderado la operación, en la que también ha participado el fondo español Nauta Capital, que lideró la primera ronda hace dos años

con una inversión de 2,5 millones. El emprendedor Iñaki Ecenarro, que vendió en 2104 su startup Trovit por 80 millones de euros (uno de los grandes exits españoles), ha invertido también en esta ronda y se ha unido al proyecto de ABA English como consejero independiente. Según dijo la compañía en una nota, esta segunda inversión les permitirá seguir optimizando su método propio de enseñanza de inglés, basado en el uso de vídeos “de calidad cinematográfica” que

han sido producidos especialmente, dijeron, “para mejorar la experiencia del alumno y lograr su implicación”. ABA English tiene presencia actualmente en más de 170 países, entre los que destacan Brasil, Francia, Italia, México y Rusia, además de España. La compañía también utilizará los fondos captados para impulsar su expansión internacional, especialmente en países clave como China y Turquía, y prevé diversificar su método de aprendizaje de inglés para llegar a un mayor nú-

Javier Figarola, consejero delegado y fundador de ABA English. mero de organizaciones y empresas, ofreciendo a sus plantillas la oportunidad de mejorar sus habilidades en inglés para negocios. “La inversión de Kennet [esta firma gestiona fondos

por valor de unos 620 millones de euros] nos elevará al siguiente nivel, no solo porque seguiremos aumentando el interés de particulares por aprender inglés, sino porque nos permitirá también con-

Telefónica convoca unos premios de ‘big data’ en busca de ‘startups’ C INCO D ÍAS Madrid

Telefónica y su filial Synergic Partners han convocado la primera edición de los premios Data Science Awards Spain 2016, con los que la operadora busca nuevos proyectos empresariales y científicos en torno al big data, uno de los pilares de su plan estratégico. En un encuentro con los medios de comunicación, la consejera delegada de Synergic Partners, Carme Artigas, explicó que la empresa viene realizando desde hace años diferentes iniciativas destinadas a impulsar el talento y el conocimiento en el campo de la ciencia de los datos. “Con estos premios queremos ser también los primeros en reconocer el enorme talento que existe en España premiando a los mejores científicos de datos, divulgar su labor y motivar así a los más jóvenes a adentrarse en un campo tan apasionante y con tanto potencial como el big data”, dijo. A su vez, la directora global de BI&BD de Telefónica, Elena Gil, insistió en que el big data es una “apuesta firme” del grupo, que también fue pionero en aplicar técnicas de business intelligence en sus procesos internos. La ejecutiva destacó que con estos premios, la compañía quiere impulsar el emprendimiento y todo el ecosistema de big data. Para el jurado, Telefónica va a contar con representantes de la Columbia University de Nueva York, la Universidad Carlos III, la Universidad UPM y O’Reilly Media junto con un representante de la propia CEOE.

vertirnos en un socio clave en la formación de organizaciones en todo el mundo”. Hillel Zidel, director general de Kennet Partners en Londres, formará parte del consejo de administración de ABA English. Sobre esta compañía, con sede en Barcelona, Zidel destacó que están “muy impresionados” por el rápido crecimiento que ha tenido la startups pese a contar con recursos de capital limitados. “Estamos encantados de asociarnos con la empresa en esta fase de expansión y desarrollo hacia nuevos mercados”. La operación se suma a otras rondas importantes cerradas en 2106. En abril, Cabify captó 105 millones, en una operación liderada por Rakuten. Un mes después, Sherpa cerraba otra ronda de 6,5 millones de dólares liderada por Alma Mundi Innvierte Fund.

http://www.diariodenavarra.es/noticias/negocios/dn_management/2016/06/02/sodena_concedido_prestamo_participativo_000_euros_ikan_bi otech_461358_2542.html

diariodenavarra.es 02/06/2016

Sodena concede un préstamo participativo de 35.000 euros a Ikan Biotech Sodena, sociedad pública del Gobierno de Navarra, ha acordado la concesión de un préstamo participativo por importe de 35.000 euros (ampliables hasta los 100.000 euros) a la empresa navarra biotecnológica Ikan Biotech, S.L. que trabaja bajo el nombre comercial The Zebrafish Lab. The Zebrafish Lab, ubicada en el vivero de empresas del CEIN, ofrece servicios analíticos en el área biosanitaria y medioambiental, utilizando para ello el pez cebra. El apoyo financiero prestado por Sodena será destinado principalmente a invertir en maquinaria específica para impulsar su servicio en oncología enfocado a lograr terapias dirigidas o personalizadas. La empresa fue constituida en el año 2015 y cuenta con tres trabajadores, dos de ellos son los socios fundadores, Roberto Díez Martínez, director general de la sociedad y doctor en Biología molecular, Bioquímica y Biomedicina; el director financiero, Rubén Díez Punzano, diplomado en Ciencias Empresariales y titulado MBA, que poseen el 100% de la compañía, además de la directora científica, Iranzu Lamberto, doctora en Biología Celular y Molecular y licenciada en Bioquímica y Biología Fundamental y Sanitaria, especialista en servicios oncológicos. Con el fin de cumplir con su plan de negocio, los promotores tienen prevista la incorporación de dos técnicos durante el presente año y alcanzar una plantilla de hasta 8 personas en el año 2018. Aplicaciones del pez cebra en investigación El pez cebra, tanto en su fase adulta como embrionaria, permite realizar ensayos in vivo fiables, con numerosos individuos y a un coste menor. En el área biosanitaria ofrece un servicio complementario a las pruebas en mamíferos para realizar un primer cribado, reduciendo el tiempo y el coste de las investigaciones. Este año The Zebrafish Lab tiene previsto desarrollar un servicio específico para oncología, basado en el estudio del desarrollo tumoral y su tratamiento personalizado, servicio por el cual han mostrado interés centros de investigación de relevancia como son Navarrabiomed y CIMA de la Universidad de Navarra, y algunos hospitales nacionales. En el área medioambiental, se utiliza para detectar fenómenos tóxicos en el agua. La aparición en el agua de contaminantes no controlados es un tema que preocupa cada vez más a nivel institucional y por ello los estudios necesarios para asegurar la calidad de la misma han notado un incremento importante. Actualmente prestan servicios periódicos de ecotoxicidad a la Mancomunidad de Aguas de la Comarca de Pamplona y a la sociedad pública NILSA.

14 Expansión Sábado 4 junio 2016

CATALUNYA Ampliación de capital de 2 millones

Inversión de 30 millones para rehabilitar el edificio del Passeig de Gràcia

Las ventas de los establecimientos asociados aumentan un 4% en mayo

Captura de 1.500 toneladas de atún

SERVICE POINT La compañía de reprografía digital Service Point ha ampliado capital en dos millones de euros para convertir deuda concursal en acciones, que se han suscrito por un importe total de 2,04 millones de euros, según ha informado a la CNMV.

CATALANA OCCIDENTE El grupo Catalana Occidente invertirá 30 millones de euros en la rehabilitación de su antigua sede en el Passeig de Gràcia de Barcelona, el Palau Pons i Pascual. Las obras incluirán la construcción de un aparcamiento subterráneo de 90 plazas bajo el edificio, que tiene seis plantas y una superficie de 9.300 metros cuadrados, según informó La Vanguardia. También se modernizarán las oficinas y se ampliará el espacio comercial. El objetivo es mejorar la rentabilidad que supone este activo inmobiliario y se integra en un plan más ampio de reforma de edificios.

COMERTIA Las ventas de los comercios asociados a Comertia aumentaron un 4% en mayo en comparación con el mismo mes del año anterior. El 41% de las empresas abrieron sus tiendas los tres domingos en que se permitía la apertura comercial y aseguraron que no se tradujo en un aumento superior de las ventas. Por el momento, el acumulado de las ventas de 2016 es muy similar al del mismo periodo de 2015. Según los comercios, la previsión de ingresos para el mes de junio no es muy alentadora, ya que un 57% de los encuestados opina que las ventas se mantendrán o caerán.

BALFEGÓ Grup Balfegó ha capturado 1.500 toneladas de atún rojo en cuatro días, lo que representa toda la cuota que tiene asignada para esta temporada. La compañía afirmó ayer que estas cifras constatan la “incuestionable” recuperación de la especie.

Cofides concede un préstamo de 108.000 euros a Apple Tree

INDUSTRIA/ La compañía invertirá en 2016 un total de 128 millones para nuevas

J.O. Barcelona

plantas en Argentina, México, Colombia y Bolivia; en España, sólo once millones.

A. Zanón. Barcelona

Elena Ramón

La sociedad público-privada Cofides respalda financieramente la internacionalización de la consultora de comunicación y márketing Apple Tree Communications (ATC). Con cargo al fondo Fonpyme, Cofides concederá a ATC un préstamo de coinversión de 108.000 euros para apoyar la consolidación de la firma en Colombia. La compañía liderada por Carme Miró abrió el pasado noviembre una delegación en Bogotá, que dirige Andrés Mora, exasesor de la Presidencia de la República de Colombia (ver EXPANSIÓN Catalunya del 12 de noviembre). La implantación de ATC en el país sudamericano ha requerido una inversión total de 156.000 euros. Colombia es la segunda parada en el proceso de internacionalización de Apple Tree Communications tras el desembarco de la firma en Reino Unido, en 2014, mediante la apertura de una oficina en Londres. Con sede en Barcelona, la compañía cuenta también

Carme Miró dirige Apple Tree.

con oficinas en Madrid y trabaja para clientes como Google, Mahou, Nike, Novartis, McDonald’s, Boehringer o Spotify. El pasado año, la facturación de la empresa superó los 7,5 millones de euros sin incluir el negocio exterior. “El apoyo de Cofides nos ayudará a seguir consolidándonos como marca en el mercado colombiano, en el que ya estamos trabajando desde principios de año”, dijo Carme Miró, que mostró su satisfacción por la operación.

Unió debe dos meses a sus 21 trabajadores Expansión. Barcelona

Los 21 trabajadores de Unió Democrática no cobran su sueldo desde hace dos meses y la dirección del partido les ha comunicado que desconoce cuándo se lo podrá abonar. Según los empleados, la dirección les ha informado de que no podrá pagar hasta que el partido venda la sede de la calle Nàpols de Barcelona, mientras se está reuniendo con bancos para negociar una quita de la deuda. El partido democristiano, sin representación parlamentaria, ha trasladado a sus tra-

Cementos Molins elevará un 35% su capacidad en 3 años

bajadores que confía en pagar las indemnizaciones del expediente de regulación de empleo (ERE) con la venta del local, según Europa Press. Los trabajadores consultados lamentaron que los dirigentes hayan “desaparecido” de la sede, con la excepción del secretario general, Ramon Espadaler, y aseguran que no se les ha ofrecido ninguna ayuda para sortear el impago de los dos meses. El pasado marzo, Espadaler cifró la deuda con la que el partido presentó preconcurso de acreedores en 19 millones.

Cementos Molins prevé elevar en un 35% la capacidad de producción de sus plantas en los próximos tres años. Esto será posible cuando entren en servicio las diferentes ampliaciones y nuevas construcciones que desarrolla el grupo que, sólo en 2016, invertirá 139 millones de euros. Esta cifra es la inversión correspondiente a su participación en las distintas sociedades. Molins es una cotizada pero más del 90% está en manos de la familia del mismo nombre. Julio Rodríguez cumple justo ahora un año como consejero delegado tras sustituir como primer ejecutivo a Joan Molins, vicepresidente primero de la compañía. A España, Molins dedicará apenas once millones de euros, lo que constata el estado del sector de la construcción en el país: licitación pública a la baja, paralización de las principales infraestructuras y poca fuerza del sector privado. Donde la compañía de Sant Vicenç dels Horts (Baix Llobregat) ve más oportunidades es en Latinoamérica, adonde destinará 128 millones este ejercicio; este dinero saldrá de las propias filiales y de créditos bancarios y se refiere sólo a 2016, ya que la ejecución de los proyectos suele durar unos tres años. Las principales ampliaciones se producirán en Colombia y México (1,35 millones de toneladas adicionales en cada país, tanto como la capacidad instalada en Barcelona) y Bolivia (un millón de toneladas). En total, hasta 2018 Molins incrementará su capacidad en 4,5 millones de toneladas, lo que implica, cuando las instalaciones operen al 100%, elevar en un 35% la producción del pasado ejercicio, de

De izquierda a derecha, Joan Molins Amat, vicepresidente primero de Cementos Molins, y Julio Rodríguez, consejero delegado de la compañía catalana.

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13 millones de toneladas, lo que representa casi el máximo posible de Molins. La cementera, que ayer celebró junta de accionistas, espera que la devaluación del peso argentino y el peso mexicano no incrementen las pérdidas registradas ya el pri-

Molins espera que sea limitado el impacto de la depreciación en México y Argentina

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Las inversiones se financiarán con recursos de las filiales y con créditos bancarios

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mer trimestre. Entre enero y marzo el impacto de la depreciación de las monedas locales en el ebitda fue de 9,6 millones de euros. La compañía, que depreció el valor de sus activos en Túnez en 25,2 millones, no piensa desinvertir en ningún país.

“Estamos analizando oportunidades de inversión; queremos seguir creciendo”, sostiene Julio Rodríguez. Molins cerró ayer en Bolsa a 11 euros por acción, sin cambios respecto al jueves. Su capitalización bursátil se eleva a 727,27 millones de euros.

Martes 7 junio 2016 Expansión

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CATALUNYA

La tecnológica Seidor crece con la compra de la sudafricana Bluekey INTERNACIONALIZACIÓN/ La compañía, que es ‘partner’ de SAP, acaba de abrir filiales en Dubai y

Casablanca y ha establecido una empresa conjunta en Egipto con la firma Edraky. Tina Díaz. Barcelona

La digitalización: un 20% de las ventas en 2018 El otro eje de Seidor, junto a la internacionalización, es la diversificación. Por eso, la firma lanzó en abril una nueva línea de negocio sobre digitalización. “Esperamos que esta división sea el 20% de los ingresos en 2018”, afirma Eduard Farga. Se trata de una área transversal de la compañía especializada en consultoría e implementación tecnológica en la que ya trabajan 100 personas.

Elena Ramón

Medio año después de comprar las estadounidenses Crystal Clear Business y Quantum Software, Seidor engrosa su cartera de adquisiciones al hacerse con más del 50% de Bluekey, con domicilio social en Johannesburgo (Sudáfrica). En los últimos años, la tecnológica de la familia Benito ha comprado otras firmas como Bekesantos, en Perú y Colombia, la brasileña Veritas TI, y la también latinoamericana Crystal Solutions. La empresa de software y servicios informáticos, creada en 1983 en Vic (Osona), consolida así su apuesta por la internacionalización y su principal línea de negocio enfocada al desarrollo e implementación de soluciones SAP. La adquisición de Bluekey –de la que no ha trascendido el importe–, supondrá para Seidor crecer más del 10% este año. La facturación de Seidor en 2015 fue de 260 millones de euros, un 22% más que en 2014, de los cuales 165 millones se ingresaron en España y 95 millones procedieron del exterior. La familia Benito, al frente de la que están los hermanos Josep, Santi y Andreu, controla el 70% de Seidor; el resto pertenece a directivos y otros

Eduard Farga, director adjunto de Seidor, y Carlos Iribarren, director de la división SAP Business One.

pequeños inversores de la firma. Con un volumen de negocio de siete millones de euros, Bluekey responde a la apuesta de Seidor por África. “Muchas empresas españolas se están yendo a África y nuestro objetivo es acompañarles”, explica Eduard Farga, director adjunto de Seidor. Después de cinco meses de negociaciones, la tecnológica ha adquirido una participación mayoritaria en Bluekey, cofundada por Kevin O’Brien. “No llegaremos al 100%,

Bluekey factura siete millones y tiene 145 empleados entre Kenia, Tanzania y Sudáfrica apostamos siempre por ir con el socio local que conozca el mercado”, comenta Carlos Iribarren, director de la división SAP Business One de Seidor. Los socios fundadores de Bluekey siguen en la firma. Los 145 empleados que Bluekey tiene entre Jo-

hannesburgo y las oficinas de Kenia y Tanzania se incorporarán a Seidor, que en total ya tiene 3.100 empleados en unos 26 países. La empresa sudafricana, que cuenta con unos 700 clientes –300 de ellos son pymes–, mantendrá su denominación aunque añadirá la marca Seidor. Crecimiento orgánico ¿Nuevas compras? “Estamos atentos a oportunidades, pero no es que tengamos un presupuesto establecido para compras”, según Farga.

El interés de Seidor por la internacionalización se reafirma también con la apertura de filiales en Dubai (Emiratos Árabes) y Casablanca (Marruecos). La delegación marroquí se ha adjudicado recientemente un contrato valorado en tres millones de euros para la gestión de nueve hospitales públicos en Rabat. Por otro lado, la tecnológica catalana se ha aliado con la compañía egípcia Edraky para constituir una empresa conjunta a la que ha llamado B-Beter.

El equipo de Colau quiere ‘velar’ por la singularidad de El Molino M. A. Barcelona

La teniente de alcalde de ecología, urbanismo y movilidad de Barcelona, Janet Sanz, “garantizó” ayer que el Ayuntamiento “velará por que la singularidad del edificio de El Molino se conserve lo máximo posible” pese a que sus propietarios, la sociedad Ociopuro, están negociando su venta con distintos inversores. La empresa liderada por Elvira Vázquez ha puesto a la venta el edificio por un importe de entre 15 millones y 20 millones de euros y ya ha firmado una opción de compra con Renta Corporación, que busca ahora posibles inversores, como avanzó EXPANSIÓN Cataluya el pasado 27 de mayo). La intención de Ociopuro es quedarse en régimen de alquiler, por lo que ofrece una renta de 900.000 euros anuales al futuro propietario. Sin embargo, ayer, Sanz apuntó: “Nos gustaría que continuara desarrollando estas actividades”. La teniente de alcalde resaltó que El Molino es un espacio particular y destacó su valor cultural por su singularidad y sus actividades, tras lo que recordó que el teatro forma parte de un tejido cultural enraizado en el Paral·lel de Barcelona. La propiedad encargó a CBRE que asesorara el proceso de venta del inmueble.

Mediterrània entra en el capital de MedTech Group, líder marroquí en soluciones TIC J. O. Barcelona

Inversión tecnológica de Mediterrània Capital II, el segundo fondo de capital riesgo de la firma MCP (Mediterrània Capital Partners). El vehículo orientado a proyectos empresariales en el Magreb y el África subsahariana ha tomado una participación minoritaria en el capital de MedTech Group, una de las empresas líderes en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en Marruecos. La compañía, con un cuarto de siglo de actividad, está especializada en la integración de sistemas de tecnología de la información de Oracle, Microsoft, NCR, Al-

catel–Lucent, Cisco, IBM y EMC. La firma también opera en sistemas de redes de telecomunicaciones y software, hardware de infraestructura y sistemas de pago. Med Tech Group tiene una cifra de negocio de 75 millones de euros y su plantilla está formada por 450 personas. Además de operar en el mercado marroquí, desarrolla su actividad en países del África subsahariana, así como en Francia y Benelux.

Toma el 18% de la empresa, que factura 75 millones de euros y emplea a 450 personas

Según fuentes cercanas a la operación, Mediterrània Capital II ha tomado el 18% del capital de MedTech, aunque el importe de la transacción no ha trascendido. El principal accionista y presidente ejecutivo de la compañía es el empresario Said Rkaibit. Adquisiciones Además del crecimiento orgánico, MedTech ha llevado a cabo una estrategia de adquisiciones para ganar tamaño y ampliar su cartera de servicios de valor añadido. Su última gran operación en este sentido ha consistido en la compra de una participación significativa en S2M, empresa que cotiza en la Bolsa de Ca-

sablanca y que es líder en soluciones de dinero electrónico en Marruecos. “Estamos muy entusiasmados con el potencial de MedTech Group”, dijo ayer Hatim Ben Ahmed, socio de MCP. “El grupo –añadió– está en una posición ideal para capturar el crecimiento esperado del mercado en Marruecos y el resto de África”. La inversión en MedTech Group es la sexta operación de Mediterrània Capital II y supone su entrada en un nuevo sector, como es el de las TIC. El fondo de capital riesgo de la gestora dirigida por Albert Alsina tenía ya en su cartera empresas de pastas alimenticias, distribución de

Albert Alsina (izquierda) y Hatim Ben Ahmed.

moda, alquiler de coches, transferencia de dinero y fabricación de camiones. En conjunto, las compañías que componen la cartera de Mediterrània II sumaron el pasado ejercicio unas ventas de 195 millones de euros, cifra

que supone un alza del 18% con respecto a 2014. El resultado bruto de explotación agregado se elevó a 30 millones de euros, con un crecimiento del 25%, según datos de MCP (ver EXPANSIÓN Catalunya del 24 de mayo).

http://www.europapress.es/comunicados/empresas/noticia-comunicado-tienda-recambios-coche-online-endadocom-cierra-inversion-30000020160607155551.html

europapress.es 07/06/2016

La tienda de recambios de coche online Endado.com cierra inversión de 300.000 Uno de los momentos más aterradores para cualquier conductor se da cuando tenemos que llevar el coche al taller para hacerle el mantenimiento o para realizar una reparación. Nos asaltan las dudas sobre cuánto costará y si el precio será justo o desproporcionado. Endado.com es un e-commerce de asesoramiento y venta de recambios y aceites de coche cuya propuesta de valor se basa en dar un servicio WOW al cliente por medio de un trato totalmente personalizado. El 100% de los esfuerzos de Endado están volcados en facilitar la compra a sus clientes, aunque no sepan nada de recambios, con el fin de procurarles un ahorro de hasta el 50% en el mantenimiento o reparación de su coche. Endado ha cerrado una inversión durante el mes de mayo de 300.000 liderada por Big Sur Ventures-Necotium, que ya estuvo en la primera ronda de inversión; Busy Angels, fondo portugués que invierte por primera vez en una startup española y BStartup10, vehículo del Banco Sabadell que invierte en las 5 ganadoras del concurso anual de startups que organiza el banco. Los fondos conseguidos serán invertidos por Endado en la incorporación de nuevos perfiles que mejoren el servicio y refuercen el crecimiento. Desde su creación a finales de 2013, Endado ha conseguido mantener un crecimiento medio del 15% mensual. Sobre Big Sur Ventures-Necotium Big Sur Ventures, fundado por José Miguel Herrero, y Necotium, fundado por Manuel Matés, gestionan el Pledge Fund Big SurVentures Necotium. El pledge fund invierte en empresas innovadoras con productos y servicios con el potencial para transformar los mercados a los que se dirigen. Sus sectores preferidos son new media e Internet, los productos y servicios habilitados por la tecnología, y las TiCs. El pledge fund agrupa a varios inversores, business angels y family offices.

Hu:toma, IA con Deep Learning levanta $300000 en su ronda seed, liderada por Inveready Hu:toma, Start up con sede en Barcelona que trabaja en una solución de inteligencia artificial conversacional, potenciada con “Deep Learning”, ha anunciado el cierre de una ronda semilla de financiación de $300.000. La compañía pretende usar la inversión para desarrollar un ecosistema de APIs alrededor de su tecnología. La ronda de inversión ha sido liderada por Inveready Technology Investment Group, con la participación adicional de Startupbootcamp IoT & DataTech Barcelona, al igual que inversores privados estratégicos como Roger Casals (fundador de PasswordBank) e Ian Collingwood. Hu:toma permite a las compañías reducir costes de personal, gracias a programas de inteligencia artificial que actúan como sus homólogos humanos, siendo significativamente más baratos e infinitamente más escalables. Hu:toma utiliza un motor de machine learning que autónomamente, digiere información desestructurada, como podrían ser información de producto o historiales de chats, y crea motores que pueden tener conversaciones relevantes con usuarios finales, tanto a través de mensajes como con voz. Las IAs que ensambla Hu:toma, aprenden continuamente a partir de conversaciones pasadas en lugar de usar respuestas pre-establecidas. “Creemos que las IAs van a ayudar significativamente a los negocios a mantener su competitividad, al igual a escalarse efectivamente” Dice el Dr. Maurizio Cibelly, fundador y CEO de Hu:toma “con Hu:toma, las compañías serán capaces de desplegar trabajadores digitales, basados en la nube, de la misma forma que se hace con un ordenador actualmente.” “La inversión en Hu:toma está completamente en línea con la cultura de Inveready, buscar soluciones de software disruptivas en mercados con crecimiento de dos dígitos. Creemos que en el futuro próximo las soluciones de Inteligencia Artificial y Deep Learnig se convertirán en la siguiente plataforma de tecnología.” Dice Roger Piqué, Director de Inversiones de Inveready. Fundada en noviembre de 2015, por ex-Directores de Tecnología de Microsoft y Amazon. Hu:toma se unió al Startupbootcamp Barcelona, en diciembre 2015, para tres intensos meses de programa de aceleración, que llevaron a partnerships comerciales y financiación completa al pocos días después de la demo en el Mobile World Congres 2016. Hu:toma está probando su tecnología de API, en una programa beta privado con desarrolladores de todo el mundo Sobre Hu:toma Hu:toma (Human Automata), implementa empleados de Inteligencia Artificial para ayudar a compañías a escalar los roles de cara al cliente. La compañía fue fundada en Noviembre del 2015 por el Dr. Maurizio Cibelli, antiguo manager de desarrollo de machine learning en Amazon EEUU y exdirector de tecnología en Microsoft Seattle, juntamente con Andrea Cibelli, antiguo asistente técnico en la Universidad de Salerno & Benevento (Italia). Sobre Inveready

Inveready es uno de los Venture capital de early-stage líderes en España, con cinco fondos de inversión. Inveready invierte en empresas de tecnología, con alto potencial de crecimiento y modeles de negocio innovadores. Inveready tiene amplia experiencia en diferentes áreas, con más de 70 compañías en el portfolio que son líderes en sus respectivos sectores. Sobre Startupbootcamp IOT & DataTech Barcelona Startbootcamp IoT & Data Tech es el líder en aceleradoras de startups globales, dando apoyo, tutoría y consejo al igual que contactos y conexiones a startups de nivel mundial que construyen soluciones disruptivas con dispositivos conectados y la inmensa cantidad que dichos dispositivos crean.

Miércoles 8 junio 2016 Expansión

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CATALUNYA

La francesa Serena Capital lidera una ronda de seis millones en iContainers INTERNACIONALIZACIÓN/ La plataforma online de transporte marítimo, que facturó 7,5 millones el pasado

ejercicio, también ha recibido recursos de los fondos Vitamina K y Kibo Ventures. Tina Díaz. Barcelona

Después de la inyección económica de 10,5 millones de euros en ABA English, la tecnológica iContainers ha cerrado una de las mayores rondas de financiación en el sector digital de Catalunya en lo que va de año al recibir seis millones de euros. La empresa online de transporte marítimo iContainers ha dado entrada a la firma francesa de capital riesgo Serena Capital, que ha liderado la operación, en la que también han participado Kibo Ventures y Vitamina K. Ambos fondos de Madrid, que han aportado una parte minoritaria, son accionistas de iContainers desde 2014 cuando entraron en el marco de una ronda de 1,3 millones de euros. Con esta inversión, la plataforma que fundaron Iván Tintoré y Carlos Hernández acumula financiación por ocho millones de euros desde su creación, en 2007. Además del equipo fundador, el accionariado se reparte entre la familia Tintoré, los tres fondos de capital riesgo, el grupo logístico Romeu, Octapris Investments y business angels que entraron al inicio del proyecto. Consejo de administración Con unas ventas de 7,5 millones de euros en 2015, iContainers gestiona el transporte de contenedores por el mar a través de las navieras. La compañía opera en Internet a través de su plataforma como si fuera una agencia de viajes online, con la diferencia que gestiona el traslado de contenedores con mercancías en lugar de pasajeros. La empresa ha experimen-

La empresa ultima la apertura de una oficina en Holanda, mientras apunta a México Creada en 2008 por Philippe Hayat, Marc Fournier y Xavier Lorphelin, la sociedad francesa se estrena en el mercado español con la inversión en iContainers. LaFourchette –matriz francesa de El Tenedor–, SanteVet, Cheerz y AramisAuto son algunas de las participadas de Serena Capital, que gestiona unos 250 millones de euros.

Los fundadores, Iván Tintoré y Carlos Hernández, junto al consejero delegado, Jaime Jiménez.

tado un crecimiento constante: en 2014 ingresó 5,5 millones, en 2013 facturó 3,5 millones y 2,4 millones el ejercicio anterior. Serena Capital ha pasado a formar parte del consejo de administración de iContainers, donde estará represen-

Con un patrimonio de 250 millones, Serena Capital se estrena con esta inversión en España

tado por su socia Anne-Valérie Bach. En el máximo órgano de gobierno de la tecnológica también están Iván Tintoré, presidente ejecutivo; Carlos Hernández, director general y responsable del negocio de EEUU, y un miembro de Kibo.

Mover mercancías por el mundo a golpe de click Enviar mercancías por mar de Estados Unidos a España, o a otro lugar del mundo, a golpe de click es una opción que usan grandes y pequeñas empresas, que representan alrededor del 75% de los clientes de iContainers. El resto son mudanzas de particulares. En su mayoría, esta mercancía consiste en

dataplanning.es

alimentación no perecedera, material de construcción o hecho a medida y componentes electrónicos, entre otros. Hasta la fecha, iContainers ha movido las mercancías de 5.000 clientes a través de 500.000 rutas comerciales que conectan 1.200 destinos, lo que representa 300 puertos de

todo el mundo. La firma que nació como una spin-off de la empresa familiar Maitsa, –propiedad de los Tintoré– compite con las agencias transitarias tradicionales y con plataformas similares, como la californiana FlexPort, que tiene entre sus accionistas a Google Ventures, Bloomberg Beta y Founders Fund.

Objetivo internacional “La expansión internacional y el desarrollo del producto” son los principales focos a los que se destinarán los recursos, explica Jaime Jiménez, consejero delegado de iContainers. Los fondos también servirán para reforzar el área de márketing y ampliar plantilla. En iContainers trabajan unos 45 profesionales entre la sede de Barcelona, y las oficinas de Miami (Estados Unidos) y Ahmedabab (India), pero se prevé acabar el año con el doble de personal. “El Norte de Europa, Latinoamérica y Asia son los tres ejes internacionales en los que iContainers se centrará”, afirma Jiménez, que fue directivo en Softonic. La compañía ultima la apertura de una oficina en Rotterdam (Holanda) con un equipo de dos personas y estudia México como otro mercado en el que entrar este año. Mientras, en China, Taiwan y Emiratos Árabes seguirá operando a través de partners.

Sanifit abre una filial en EEUU y ficha a un director médico Gabriel Trindade. Barcelona

La compañía biotecnológica Sanifit crece en Estados Unidos. La firma, que el año pasado protagonizó una ronda de financiación de 36,6 millones liderada por Ysios Capital, la mayor del sector en España, ha inaugurado sede en San Diego (California) y ha reforzado su equipo con el fichaje de Preston S. Klassen como director médico. Klassen tiene más de 14 años de experiencia en el sector. En su última posición, desempeñó el cargo de vicepresidente ejecutivo y director de desarrollo internacional en Orexigen Therapeutics y anteriormente ocupó varios puestos de responsabilidad en Amgen. El nuevo director médico de Sanifit es licenciado en Medicina por la Universidad de Nebraska y Máster por la Universidad de Duke. El experto, además de director médico, será el presidente de la filial de Estados Unidos y el encargado de hacer crecer el negocio en el país. La compañía incorporará nuevos profesionales en los próximos meses. Sanifit, con sede en el ParcBit de Palma de Mallorca, desarrolla el fármaco SNF472, un tratamiento experimental para enfermedades cardiovasculares en pacientes con enfermedad renal en etapa terminal (ERET) tratada con hemodiálisis. La compañía fue fundada por su actual director general, Joan Perelló, como spin-off de la Universidad de las Islas Baleares. Actualmente, ha completado estudios clínicos en fase Ia en voluntarios sanos y ha finalizado un ensayo en fase Ib/IIa en pacientes de hemodiálisis. La ronda de 36,6 millones permitirá completar los ensayos clínicos hasta la fase III.

Lunes 13 junio 2016 Expansión

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CATALUNYA

ClinicPoint cierra una ronda de financiación de 700.000 euros MEDICINA PRIVADA/ La comercializadora de servicios sanitarios por Internet, que hasta la fecha ha

levantado cerca de dos millones de euros, invertirá parte de los fondos en una campaña de márketing. Gabriel Trindade. Barcelona

La comercializadora de servicios sanitarios por Internet ClinicPoint se encuentra a punto de cerrar su tercera ronda de financiación, cuyo valor asciende a 700.000 euros. La compañía, que hasta la fecha ha levantado dos millones de euros, invertirá parte de los fondos en una campaña de márketing tradicional para promocionar su portal en Catalunya. La ronda de financiación ha captado nuevos inversores, aunque su identidad no ha trascendido. También han acudido los socios fundadores de la compañía, Marc Montserrat y Guillermo De Barnola y los creadores de Doctoralia (Frederic Llorach, Albert Armengol y David Díaz). Entre los cinco, suman el 80% del capital. Por otro lado, cabe destacar que Sharif Jano, socio his-

Entre los servicios más vendidos, destacan pruebas diagnósticas o la cirugía plástica

Guillermo de Barnola y Marc Montserrat.

En el último año, el socio fundador Sharif Jano dejó el día a día de la compañía

tórico, abandonó el día a día de la empresa pero sigue en el capital. En el accionariado, también se encuentran Faraday Venture Partners, que se incorporó en la segunda amplia-

ción, y Cabiedes & Partners, que acompaña a la compañía desde primera ronda. El modelo de negocio de ClinicPoint (anteriormente conocida como Medprivé) se basa en la concertación de unos precios preferentes con médicos y clínicas privadas. “Intentamos paquetizar servicios médicos de forma transparente”, explica De Barnola. La firma trabaja con proveedores como Grupo IDC-Quirón, Sanitas o Grupo Asisa. Entre los más vendidos, destacan aquéllos que tienen largas listas de espera en la sanidad pública o que habitual-

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mente no entran en la cobertura privada: pruebas diagnósticas, visitas de pediatría, cirugía plástica o reproducción asistida, entre otros. En 2014, último año con las cuentas depositadas en el Registro Mercantil, ClinicPoint facturó 3,2 millones de euros, un 33% más que el ejercicio anterior. La firma registró unas pérdidas de 472.198 euros. De Barnolas dice que el resultado de 2015 fue similar. “Se interrumpió el crecimiento porque invertimos mucho dinero en el cambio de plataforma”, recuerda. Marc Montserrat asegura que la compañía alcanzará los cuatro millones de facturación este ejercicio y que actualmente generan un tráfico de 150.000 usuarios únicos mensuales. La firma, con sede en la avenida Josep Tarradellas, tiene 15 trabajadores en plantilla.

La francesa Bureau Vallée sube un 30% sus ventas en España Expansión. Barcelona

La cadena francesa de supermercados de papelería, material de oficina y electrónica Bureau Vallée aumentó en casi un 30% sus ventas en España en 2015, y logró su objetivo de alcanzar los siete millones de facturación a través de 14 establecimientos, de los cuales cinco son propios y el resto, franquiciados. La compañía, cuya matriz española está en Vilanova i la Geltrú (Garraf), apuesta por crecer en el Estado: su objetivo es alcanzar las 50 tiendas en 2020. Bureau Vallée abrió cuatro durante el pasado año en Barcelona, Igualada (Anoia), Sabadell (Vallès Occidental) y Elche (Alicante) y quiere impulsar cuatro más en 2016 en Zaragoza, Valencia, Madrid, Valencia y otro lugar aún por decidir, según explicó ayer su directora general en España, Fabienne Maler, informa Europa Press.

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http://www.valenciaplaza.com/jobandtalent-cierra-una-ronda-de-financiacion-de-42-millones-de-dolares-liderada-por-atomico

valenciaplaza.com 15/06/2016

Jobandtalent cierra una ronda de 38 millones liderada por Atomico Jobandtalent, la plataforma de empleo líder que conecta a las PYMES con el talento local y que además ofrece un innovador servicio de gestión y contratación de personal, ha cerrado una ronda de financiación internacional serie B de 42 millones de dólares. Esta ronda, que completa la inversión conseguida el año pasado, está liderada por Atomico, la firma internacional de capital riesgo creada por el fundador de Skype, Niklas Zennström. Con esta nueva entrada de capital, Jobandtalent reafirma su objetivo de revolucionar los métodos, online y offline, de búsqueda de empleo y contratación de trabajadores. Además, la compañía destinará esta inversión para acelerar su expansión internacional, fortalecer su presencia en los mercados en los que ya opera, reforzar su equipo directivo y de Ingeniería y continuar desarrollando su producto. Niall Wass, ex Vicepresidente Sénior de EMEA y APAC de Uber y actual Consejero Independiente de Atomico, se unirá a la Junta Directiva de Jobandtalent como Director no Ejecutivo para ayudar al desarrollo de la estrategia global y a la expansión internacional. Otros inversores y consejeros de Sillicon Valley que han participado en esta ronda son FJ Labs (José Marín, fundador de DeRemate.com, y Fabrice Grinda, fundador de OLX.com); Adeyemi Ajao, fundador de Identified y actualmente Vicepresidente de Estrategia en Tecnología en Workday; y Steve Goodman, fundador de Bright.com, que fue vendida a Linkedin en 2014. Niklas Zennström, socio fundador y CEO de Atomico, afirma: Más de mil millones de trabajadores tienen un smartphone, lo que significa que el sector del reclutamiento está perfectamente desarrollado y maduro para que exista una revolución móvil. Para nosotros, estaba claro que Jobandtalent era la empresa más preparada para revolucionar este mercado. Su capacidad de ejecución, su destacada tecnología de matching y su aproximación transaccional al mercado les hará crecer y escalar más rápido que nadie. Nos impresionó mucho el equipo fundacional de Jobandtalent y estamos entusiasmados con unirnos a ellos y a su misión de reducir el desempleo y erradicar las ineficiencias que existen en el proceso de contratación de empleados en todo mundo. Recientemente, Jobandtalent ha empezado a ofrecer un extenso servicio de gestión y contratación de empleados que cambiará para siempre la manera en la que las PYMES contratan personal. Esta funcionalidad reduce drásticamente la carga administrativa de la gestión, la incorporación y la contratación de personal, ya que Jobandtalent genera la documentación legal, se encarga de las nóminas, del alta a la Seguridad social y del papeleo. Además, Jobandtalent incluye no solo la posibilidad de comprobar automáticamente la veracidad de la experiencia profesional del candidato; sino también un sistema de clasificación y recomendación por parte de las empresas a sus trabajadores. De esta manera, las PYMES podrán contratar sin necesidad de entrevistar al candidato. No solo tenemos una tecnología de job-matching constatada, sino que también ofrecemos a las empresas un servicio integral que ayuda a reducir las cargas administrativas y burocráticas de la contratación de talento. Estamos listos para escalar nuestra plataforma internacionalmente, y ahora con Atomico, tenemos la inversión y la experiencia necesarias para que esto ocurra. Ellos son un complemento perfecto para Jobandtalent por su enfoque práctico y su bagaje en la creación y desarrollo de empresas líderes en su sector, asegura Juan Urdiales, cofundador de Jobandtalent.

Cuando en el sector de la tecnología se habla de marketplaces, la liquidez es la clave. En estos momentos en España, somos la app de empleo líder con el mayor número de ofertas de empleo disponibles, concluye. Jobandtalent opera en cinco ciudades (Madrid, Barcelona, ciudad de México, Bogotá y Londres) y ya ha logrado captar al mejor talento procedente de empresas tecnológicas líderes como Amazon, iZettle, Skype y Spotify.

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Expansión Jueves 16 junio 2016

CATALUNYA OneOcean Port Vell acogerá la mayor feria mundial de yates de alquiler

Primera apertura en Barcelona

Lluís Giralt, nuevo presidente del salón

La compañía destina a reservas voluntarias los casi 400.000 euros de beneficio

MYBA La asociación internacional MYBA, dedicada al mundo de la náutica y las grandes esloras, ha seleccionado Barcelona para acoger el MYBA Charter Show, la mayor fiesta de superyates de alquiler, que mueve a casi mil personas y llena más de 600 habitaciones de hotel durante una semana. Este congreso profesional se traslada desde Génova (Italia), que lo ha albergado durante los últimos 28 años, y se celebrará en Barcelona, con sede en la nueva marina OneOcean Port Vell, durante al menos tres años, empezando por la próxima edición en 2017.

VISIONARIO La firma de gafas Visionario aterriza en la Rambla Catalunya de Barcelona, entre la calle Córcega y la Diagonal. Visionario ha invertido 400.000 euros en la apertura y ha contratado a siete personas. La empresa prevé abrir tres tiendas más en España.

GRAPHISPAG El director general de Fuji Hunt Ibérica, Lluís Giralt, ha sido nombrado presidente del comité organizador de Graphispag, el salón de la industria y la comunicación gráfica de Fira de Barcelona. Giralt releva a Ángel Artola, que ocupaba el cargo desde 2015.

MEDCOMTECH La compañía de productos de cirugía ortopédica traumatológica y de columna Medcomtech aprobó la semana pasada en junta de accionistas destinar a reservas voluntarias los 395.123 euros de beneficio de 2015. Las ganancias del año pasado suponen una caída del 31,3% respecto a 2014. La firma atribuye el descenso a la ausencia de atípicos y a la interrupción de la actividad de la división de ginecología y urología, que no alcanzó el resultado esperado. En la junta, la firma nombró como consejeros independientes a Josep Maria Coronas y Salvador Torrens.

ESADE ALUMNI/ QUÉ VALORAN LOS EMPRENDEDORES DE SU EXPERIENCIA DESPUÉS DE CREAR EMPRESAS, EN QUÉ SE FIJAN LOS ‘BUSINESS ANGELS’ A LA HORA DE INVERTIR Y CUÁLES SON LOS RETOS DE LAS EMPRESAS DE RECIENTE CREACIÓN FUERON ALGUNOS DE LOS TEMAS QUE SE DEBATIERON AYER.

Entre emprender e invertir en ‘start up’ ANÁLISIS

por T.Díaz

Después de crear empresas de éxito como UserZoom, Fhios, Wuaki.tv, Nuroa o Wallapop, algunos de los emprendedores han entrado en la liga de la inversión en start up. ¿Cuáles son las lecciones que se han llevado de su experiencia emprendedora? “La capacidad de crear un equipo bueno y saber hacer una transición adecuada de una empresa en fase seed a la siguiente etapa” son dos aspectos que Miguel Vicente, cofundador de Wallapop y Antai Venture Builder, consideró claves en su experiencia de emprendedor, en la jornada Entrepreneurship Day organizada ayer por Esade Alumni. El equipo, la gestión, el modelo de negocio y el talento, son importantes pero los socios forman otro capítulo destacado en la aventura de emprender. “Los socios que te vas encontrando por el camino y su correcta selección”, especificó David López, consejero delegado de Fhios. “Focalizarse en el negocio” fue la sugerencia de Oriol Blasco, fundador

RED POINTS La empresa de ciberseguridad, fundada por Josep Coll en Barcelona en 2011, recogió el premio a la mejor start up del año. En la foto: Carlos Ventura (Banco Sabadell); Josep Coll, Laura Urquizu y David Casellas (Red Points), y Xavier Sánchez (Esade Alumni). La tecnológica prevé ingresar 18 millones en 2018.

de Nuroa, Migoa y Degustabox. Una idea que también compartió Jacinto Roca, fundador de Wuaki.tv y ejecutivo de Rakuten, quien destacó que “es fundamental que la idea de negocio te guste, darle espacio no solo a la racionalidad”.

El cofundador de UserZoom, Javier Darriba, hizo hincapié en los mercados: “véte donde creas que está el negocio”. Manejar el espíritu emprendedor en las compañías es una tarea de la que habló David López. A su juicio,

en una empresa a veces es complicado emprender, pero hay que estar siempre innovando. “Hacer grupos de trabajo en las empresas para seguir innovando”, aconsejó. “Es muy importante que haya emprendedores dentro de las gran-

des empresas”, opinó Jacinto Roca, antes de añadir que “emprendedor no es solo aquel que empieza un negocio desde cero”. El Internet de las Cosas, el consumo colaborativo, el fintech, la biotecnología y la tecnología aplicada al automóvil se mencionaron como las tendencias de los próximos 5 años. Los retos de crecimiento e internacionalización de las start up fueron otro tema de debate en la jornada. El cofundador de Uvinum, Nico Bour, explicó que una de las decisiones más arriesgadas fue “la transformación de la compañía”, que pasó de ser un grupo online con varios verticales a centrarse en un portal de venta de vino. En el caso de AB-Biotics, la implantación de la estrategia, la captación de talento y el precio de salir a cotizar en Bolsa fueron tres retos para la biotecnológica, enumeró su cofundador, Miquel Àngel Bonachera. Para la plataforma online de transporte marítimo iContainers lo complejo fue la labor pedagógica. “Las navieras no entendían qué hacíamos y nos costó mucho educarlas”, recordó su presidente, Iván Tintoré.

Travel Compositor logra un millón de euros y absorbe a Hotelerum Tina Díaz. Barcelona

Travel Compositor ha cerrado dos operaciones en una. La plataforma online de organización de viajes a medida ha completado una ronda de financiación de un millón de euros liderada por Caixa Capital Risc, gestora de capital riesgo de La Caixa. En paralelo, la start up de Palma de Mallorca ha culminado la absorción de Hotelerum, portal que desarrolla una solución para la gestión de reservas de hoteles. Ambas operaciones llevan meses negociándose, como avanzó EXPANSIÓN Catalunya el pasado 19 de mayo. En la ronda de financiación

también han participado los accionistas de Hotelerum: Grupo Inspirit, VenturCap y Naboga, sociedad de la familia Soldevila, propietarios del grupo hotelero Majestic; que han pasado a tener un paquete accionarial de Travel Compositor. Entre los socios también están los fundadores de Travel Compositor, Manuel Aragonés y Vicente Rosselló, el creador de Hotelerum, Hum-

La compañía emplea a 24 personas y prevé llegar a los cien trabajadores en tres años

bert Torroella; y un grupo de empleados. Con sede en Barcelona y unos seis empleados, Hotelerum nació en 2010 y cerró el pasado ejercicio con unos ingresos de 360.000 euros. Por su parte, Travel Compositor se constituyó en 2014 y facturó unos 389.000 euros el año pasado. “Con la fusión se prevé quintuplicar la facturación”, calcula Manuel Aragonés, consejero delegado. El equipo directivo se mantiene, así como las dos marcas de las empresas, que suman una plantilla de 24 personas entre Barcelona y Mallorca, pero se prevé que crezca has-

Manuel Aragonés, en el centro, sentado, con parte del equipo de Travel Compositor.

ta los cien trabajadores en los próximos tres años, calcula Aragonés. La financiación servirá para impulsar el negocio y la internacionalización. La tecno-

lógica tiene previsto abrir una pequeña delegación comercial en Miami (EEUU) entre finales de año o primeros de 2017 para controlar el mercado latinoamericano y el esta-

dounidense. “Son grandes mercados de viajes”, señala el directivo. Si todo va bien, el grupo online entrará también en el mercado asiático, añade Aragonés.

Jueves 16 junio 2016 Expansión

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CATALUNYA

El dueño de Indo y Dogi toma el 85% de la química catalana Galloplast COLORANTES Y ADITIVOS PARA PLÁSTICOS/ Sherpa, el fondo liderado por Eduardo Navarro, paga unos 16

millones de euros para tomar el control de la compañía con planta en Vacarisses (Vallès Occidental).

Mamen Ponce de León. Madrid

Sherpa Capital, el fondo propietario de Indo y Dogi, revalida la apuesta por la industria catalana con la compra de Galloplast. La firma de capital riesgo ha adquirido una participación del 85% en el fabricante de colorantes y aditivos para plásticos, por un importe que ronda los 16 millones de euros, según fuentes conocedoras de la operación. Las familias Galí y Lloveras, hasta ahora dueñas del cien por cien, conservarán el 15% del capital después de esta transacción, que servirá para afianzar la estrategia de expansión internacional iniciada por la compañía y para seguir buscando oportunidades en Europa. Sherpa se ha comprometido a realizar una inyección extra de 10 millones para impulsar este proyecto. ‘Masterbatches’ Con un recorrido de más de cinco décadas y planta en Vacarisses (Vallès Occidental), Galloplast se ha ganado un hueco entre los productores españoles de referencia en el sector de los colorantes (bautizados como masterbatches) para la industria plástica, con los envases como principal puntal. Es proveedor del fabricante de bolígrafos Bic, entre otros clientes. En 2015, la facturación de Galloplast al-

Las familias Galí y Lloveras, fundadoras de la compañía, conservan el 15% del capital

ocho millones de euros, provocando cierto ahogo que será solventado con el oxígeno procedente de Sherpa. La incorporación del fondo, de hecho, se ha canalizado no solo a través del traspaso de acciones en la compañía, sino también con una ampliación de capital para reforzar los recursos propios.

Instalaciones de Galloplast en Vacarisses.

canzó 36 millones de euros. Hace un año, la empresa dio el salto al exterior con la compra de la francesa Vanoplast, distribuidora de masterbatches. Y en septiembre inauguró la primera planta fuera del país en Portugal, donde opera a través de una empresa conjunta con la firma local Inventive Materials. Con la entrada en Galloplast, el fondo que encabeza Eduardo Navarro se abre a un nuevo tipo de inversión. Desde que se constituyó en

La empresa factura 36 millones de euros y el año pasado compró la francesa Vanoplast Sherpa tiene previsto inyectar diez millones de euros adicionales en Galloplast

2010, Sherpa ha hecho carrera en las inversiones orientadas en exclusiva a situaciones difíciles o de reestructuración (turnaround), es decir, en empresas que atraviesan problemas financieros y precisan reconducir la actividad para volver a ser rentables. La coyuntura de Galloplast no responde a estas características. El fabricante catalán tiene encauzada la estrategia, si bien la apuesta por la internacionalización ha elevado la deuda hasta el entorno de los

Segundo fondo Galloplast pasa, así, a engrosar la cartera del segundo vehículo de Sherpa, levantado en 2014 con 100 millones de euros. Con éste y el anterior fondo (de 30 millones), la gestora ha reunido una decena de participadas; además de la óptica Indo y la textil Dogi, Sherpa controla –entre otras– la química Coveright Spain, la empresa de artes gráficas Dédalo Print y Cegasa, la adquisición más reciente. En contraste, la firma apenas ha efectuado desinversiones. En su expediente, aparece una sola venta: Polibol–Bolfor, que compró el pasado verano la papelera Saica.

Trabajo Próximo presenta concurso de acreedores T.D./J.O. Barcelona

Trabajo Próximo, empresa propietaria de la aplicación móvil del mismo nombre, ha presentado concurso voluntario de acreedores en los juzgados mercantiles de Barcelona. La app, que lleva dos años marcha, permite encontrar las ofertas de trabajo más cercanas al lugar en el que vive el usuario. La compañía tiene entre sus fundadores a Miquel Espinet, que en 2015 recibió un premio del Círculo Ecuestre por el proyecto. Espinet forma parte del consejo de administración, que preside Franc Carreras, profesor de Esade que ha estado vinculado a la start up desde sus inicios. Completan el máximo órgano de gobierno Pedro Vicente e Iñigo Montesino, que es el secretario. Fuentes cercanas a Trabajo Próximo eludieron dar ayer detalles sobre el concurso. Respecto al futuro de la firma, dijeron que todavía no se ha adoptado ninguna decisión sobre la continuidad o no del proyecto. Fundada con 6.000 euros, Trabajo Próximo cerró una primera ronda de financiación de 75.000 euros y captó después 420.000 euros, en una ronda en la que participaron business angels como César Bardají y Carmen Mur (ver EXPANSIÓN Catalunya del 9 de abril de 2015).

Emirates llevará a El Prat cuatro Pangea capta 1,3 millones para días su avión con más pasajeros desembarcar en Barcelona A. Zanón. Barcelona

¿Un avión con 517 plazas es grande? La respuesta podría ser que sí, pero en el caso de Emirates a veces es no. Desde el pasado 3 de junio, la aerolínea opera sus dos frecuencias diarias entre El Prat y Dubái con sendos A380, con una capacidad total de 2.068 personas. Pero ahora, para cubrir la demanda en algunos días, ha decidido destinar para este enlace uno de sus cuatro nuevas incorporaciones de Airbus: un A380 con 615 asientos. Será el avión con más pasajeros que ha aterrizado nunca en el Aeropuerto de Barcelona. Este modelo tiene dos

plantas: la inferior es la de turista y la superior está configurada con 14 suites con ducha y 58 plazas de business, además de primera clase. Las nuevas máquinas mantendrán sólo los asientos de negocios, mientras que el resto de la primera planta será sustituido por clase turista para ganar más usuarios, según explicó Fernando Suárez, director para España de Emirates.

La máquina, con 615 asientos, aterrizará por primera vez en Barcelona el próximo 25 de junio

Los aterrizajes en El Prat se producirán el 25 de junio –coincidiendo con el fin del Ramadán– y el 16, 29 y 31 de julio; en Madrid, el 30 de junio y el 2 de julio. Emirates, que por ahora no piensa incrementar sus conexiones entre España y el emirato, tiene una previsión de crecimiento del 18% en 2016, más en Barcelona que en Madrid. Entre enero y mayo, la firma ha transportado a 198.669 personas en El Prat. La aerolínea mueve cada semana a la capital catalana a 500 personas para tratamientos médicos, unos pasajeros con gran poder adquisitivo.

Tina Díaz. Barcelona

Pangea The Travel Store ha captado 1,3 millones de euros de sus accionistas para financiar la llegada a Barcelona de la enseña de viajes, prevista para 2017. La start up que fundó David Hernández en Madrid a finales de 2015 se define como “el Ikea, Leroy Merlin o Decathlon de los viajes”, según el emprendedor. Este importe se suma a los 3,6 millones que captó en noviembre de 2014. Entre sus socios destacan Inversiones Ibersuizas; David del Val, consejero delegado de Telefónica I+D; y JB Capital Markets, que preside Javier Botín.

David Hernández, de Pangea.

Desde su creación, la compañía ha facturado 5,5 millones en su megatienda de Ma-

drid y emplea a 60 personas. Pangea busca un espacio de unos 1.000 metros cuadrados en una zona céntrica de Barcelona, como Rambla Catalunya, Plaça Catalunya o la Diagonal, cerca de L’illa. El local estará atendido por un equipo de 40 trabajadores y asesores, y dispondrá de cafetería, librería y más de una treintena de tabletas para contratar viajes, escapadas, vacaciones, “o la vuelta al mundo”, dice Hernández. Pangea apuesta por la omnicanalidad entre la tienda física y los canales online y móvil; de donde procede el 30% de las ventas.

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Expansión Miércoles 22 junio 2016

EMPRESAS

Los accionistas de NH dejan a HNA sin representación en el consejo CONFLICTO DE INTERÉS/ Un 59% de los accionistas de la cadena hotelera vota a favor de la salida de los

consejeros chinos. Sólo un 58% avaló la gestión del consejero delegado, Federico González Tejera.

Rebeca Arroyo. Madrid

NH, en línea con los objetivos del plan estratégico Durante su intervención en la junta, el consejero delegado de NH, Federico González Tejera, destacó que, tras dos años y medio de inversiones en reposicionamiento, mejora de la experiencia y transformación del modelo de gestión, la compañía está preparada para crecer y afronta la segunda parte de su plan estratégico. González recordó que el grupo prevé cerrar el año con un ebitda de 190 millones de euros y una ratio de apalancamiento de cuatro veces ebitda.

P. Dávila

El grupo chino HNA –principal accionista de NH con un 29,5% del capital– sale del consejo de administración de la cadena hotelera. Los accionistas de la compañía decidieron, en la junta celebrada ayer, respaldar la propuesta de los fondos capitaneados por Oceanwood de expulsar a los cuatro consejeros nombrados por HNA por el conflicto de interés generado tras el acuerdo de compra por parte del grupo chino sobre Carlson, competidor de NH en algunos países europeos. El 59% de los accionistas consideró que existe conflicto de interés por parte del grupo chino y respaldó imposibilitar el ejercicio de la facultad de representación proporcional en el consejo. Del mismo modo, casi un 60% de los accionistas avaló la salida de Charles B. Mobus –copresidente de NH–, Ling Zhang, Xianyi Mu y Haibo Bai, los cuatro vocales de HNA. Para sustituir a los consejeros de HNA expulsados, los accionistas de NH dieron el visto bueno a los cuatros consejeros externos propuestos por Oceanwood –Paul Daniel Johnson, Fernando Lacadena, José María Cantero y María Grecna–. Un portavoz de Tangla, sociedad a través de la cual el grupo chino articula su participación en NH, intervino durante la junta para notificar que HNA mantenía sus acciones en la cadena y que, en el ejercicio de su derecho de representación, le corresponden tres consejeros. A la junta acudieron, entre presentes y representados, 297 accionistas propietarios de 294 millones de acciones, lo que supone el 83,8% del capital social. A estos títulos hay que sumar 6,18 millones de acciones, un 1,96% del capital, en autocartera, que si bien no tienen derechos de votos, sí contaron a efecto de quórum. En la junta intervinieron Jean Pierre Paelinck, representando a la asociación World Federation of Investors, y Juan Manuel Viver, representando a Better Finance, así como un socio de Aemec, en representación de los minoritarios. Todos coincidieron en destacar que era innegable el conflicto de interés

Federico González Tejera (a la izd.) y José Antonio Castro, CEO y presidente de NH ayer en la junta.

de los consejeros chinos de acuerdo con la normativa comunitaria y los criterios de buen gobierno. “Frialdad absoluta” Otro de los puntos del día más polémicos la reelección de Federico González Tejera como consejero ejecutivo del grupo. Un 58% de los accio-

Acuerdos Conflicto de interés Un 59% del capital votó a favor de la existencia de un conflicto de interés de HNA en NH y de impedir el ejercicio de su facultad de representación proporcional. Salida de consejeros Del mismo modo, un 59% de los accionistas respaldó la destitución de los cuatro consejeros nombrados por HNA. Nuevos consejeros Un 90% de los accionistas avaló el nombramiento de los consejeros propuestos por Oceanwood Fernando Lacadena, José María Cantero y Paul Daniel Johnson, mientras que el la consejera María Grecna contó con el respaldo del 78% del capital.

Se aprobó, por amplia mayoría, a los consejeros externos propuestos por Oceanwood

nistas avaló la gestión de González como consejero delegado, mientras un 17% votó en contra y un 24% se abstuvo. En una rueda de prensa posterior a la junta, González aseveró que lo importante es que la mayoría de los accionistas respalden su gestión y que cuente con el favor del conjunto del consejo. “Tengo

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la obligación de hacer mi trabajo, que es lo que me encargan los accionistas. Una vez que he sido reelegido, a trabajar y a conseguir los objetivos que tenemos en la compañía. La frialdad es absoluta”, explicó. El directivo descartó pronunciarse sobre la existencia de movimientos por parte de algún consejero para propiciar su salida: “Dependo de un consejo, que es un cuerpo único. Como en cualquier familia, en el consejo puede haber diferencia de opiniones. No tengo tiempo de hacer más análisis. Estoy muy centrado en el plan de negocio”. En una carta a los accionistas día antes de la junta, HNA afirmó que José Antonio Castro, copresidente de NH, quería despedir al consejero delegado, “en contra del criterio de los consejeros independientes”. Y apuntó: “Federico González goza de amplio apoyo entre los accionistas y empleados de NH y ha conseguido ejecutar con éxito más de la mitad del plan de negocio a cinco años aprobado por el consejo en 2013”. Respecto a la salida de HNA, González se limitó a indicar que, como CEO, asume las decisiones adoptadas por el consejo y la junta y que su deber es ejecutar el plan y lograr los objetivos propuestos. La Llave / Página 2

Alma Mundi lidera una ronda de 1,32 millones en BidAway Tina Díaz. Barcelona

Inyección de recursos para la start up BidAway. El portal de comercio electrónico, especializado en productos de ocio y turismo de alta calidad, ha recibido 1,32 millones de euros en una ronda de financiación liderada por el fondo de capital riesgo Alma Mundi Ventures, con sede en Madrid. En la ronda también han participado un grupo de business angels de Estados Unidos y Europa, como Ferran Martínez, exjugador de baloncesto del FC Barcelona, director de Andbank Sports y New Business y presidente de Lánzame Capital. Martínez ya era accionista de la tecnológica desde el año pasado. BidAway fue creada en 2012 por Luca Carlucci, Albert Valentí y Brian Reichle –estudiantes del MBA de la escuela de negocios IESE–, en Barcelona. Entre los socios de la empresa catalana figura Finaves IV, fondo de inversión vinculado al IESE, que aportó alrededor de 250.000 euros hace dos años. Y un family office de Taiwan. BidAway se trasladó su sede social a San Francisco (EEUU) en verano de 2014 cuando fue seleccionada para participar en 500 Startups, el programa de aceleración de negocios tecnológicos en Silicon Valley. La firma tiene una plantilla con 16 empleados entre España, Italia y Estados Unidos. La evolución del negocio El portal nació con la idea de subastar habitaciones de lujo pero el negocio ha evolucionado hasta ampliar la oferta con productos, experiencias o planes en el ámbito del lujo en las que participan famosos. Por ejemplo, la raqueta del tenista Tommy Robredo, los guantes firmados del portero Claudio Bravo o unas botas firmadas por Leo Messi, son productos que se subastan en BidAway. La firma ingresa una comisión por cada transacción que se cierra en su plataforma. Los recursos captados en esta ronda de financiación se destinarán a reforzar el negocio de BidAway, que ultima el lanzamiento de una nueva plataforma para ofrecer eventos y experiencias únicas con estrellas y famosos de cualquier ámbito.

Jueves 23 junio 2016 Expansión

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CATALUNYA

Miquel y Costas prevé invertir 80 millones en los próximos tres años FINANCIACIÓN/ El grupo papelero ha aprobado una ampliación de capital liberada con cargo a reservas

por 41,3 millones. La compañía facturó 223,3 millones en 2015 y tuvo un beneficio de 30,6 millones. Tina Díaz. Barcelona

A partir de 2018 la empresa invertirá cinco millones en I+D, frente a los 3,1 millones de 2015

La empresa repartirá nueve millones en dividendos además de otros 2,4 millones complementarios I+D y a partir de 2018 invertirá cinco millones en este capítulo, frente a los 3,1 millones de 2015 y los 2,7 millones de 2014. Otro tema prioritario para Mercader es reforzar la plantilla y el cuadro directivo. El ejecutivo no quiso hablar de un relevo generacional aunque bromeó: “algún día me echarán”.

Elena Ramón

Miquel y Costas invertirá 80 millones de euros entre 2016 y 2018. El grupo papelero que lidera la familia Mercader quiere afrontar así los planes de crecimiento e internacionalización y dar un “salto cualitativo” en los temas de I+D, explicó ayer Jordi Mercader Miró, presidente del grupo, en el que entró hace 23 años. La inversión se desglosa en 60 millones de euros que se destinarán a reforzar el negocio en España, concretamente el 30% a la fábrica de Barcelona, el 25% para la factoria de Mislata (Valencia), el 20% a la de Terranova, en Igualada (Anoia) y el resto será para tecnología y servicios centrales. Los 20 millones restantes serán para la internacionalización, con actuaciones como la ampliación de la actividad en Filipinas, donde tienen delegación de aprovisionamiento, y la puesta al día de la fábrica de Argentina. “Es posible que empecemos a hacer algo similar en Centroamérica”, dijo Mercader a los periodistas en el encuentro del previo a la junta. Además, la compañía tiene

Jordi Mercader Miró es presidente de Miquel y Costas, grupo papelero en el que entró hace 23 años.

otros 20 millones de tesorería para posibles adquisiciones. Por otro lado, Miquel y Costas prevé destinar unos 50 millones a autocartera y dividendo. La empresa, que cotiza en Bolsa desde 1978 y tiene una capitalización de 463 millones de euros, cerró el pasado ejercicio con un volumen de negocio de 223,3 millones de euros, un 10% más que en 2014, y un beneficio de 30,6 millones de euros, lo que supone un incremento del 24,1%. “Los resultados son muy interesantes y positi-

vos”, valoró Mercader. “Somos conscientes del doble reto que tenemos”, señaló Mercader, haciendo referencia a los mercados que han decrecido en los últimos años, como el tabaquero, debido al nuevo marco legal del consumo de tabaco; las guías de viajes o el papel para fabricar biblias, por la incursión de las nuevas tecnologías e Internet. “Tenemos que plantearnos el desarrollo de la compañía: caemos significativamente en volúmenes pero mantenemos el valor”, dijo Mercader. “Ha-

ce unos años el mercado del tabaco absorbía el 80% de la facturación y hoy representa el 71%; mientras, en volumen, antes era el 80% y actualmente supone el 52%”, calculó. Miquel y Costas estudia mejorar los productos y usar su tecnología para crear nuevos artículos, cuyos detalles no quiere desvelar por la fuerte competencia. “Debemos de ser capaces de aportar valor sobre la base del conocimiento”, comentó. En este sentido, la papelera quiere hacer hincapié en el

Ampliación y dividendos Miquel y Costas repartirá nueve millones en dividendos a sus accionistas como cargo a 2015, un 19,3% más que el ejercicio anterior. Los accionistas dieron luz verde a una ampliación de capital liberada con cargo a reservas por valor de 41,3 millones a razón de tres acciones nuevas por cada cuatro títulos antiguos. La operación pretende aumentar la liquidez de las acciones en el mercado con el aumento del número de títulos en circulación. Antes se hará una reducción de capital del 5%. Miquel y Costas cerró ayer en el parqué a 37,17 euros por título, un 1,48% menos que el martes.

Mangrove, Ingla, Lee y Zubicaray vuelven a apostar por Badi App T.Díaz. Barcelona

Cuando se cumplen cuatro meses de su primera ronda de financiación –valorada en 300.000 euros–, Badi App ha recibido un millón de euros de los mismos inversores. Mangrove Capital Partners, fondo de capital riesgo de Luxemburgo; Marc Ingla, Dídac Lee (FC Barcelona y Galdana) y Pablo Zubicaray (Friendly Rentals) han vuelto a apostar por la compañía. Badi App es una aplicación móvil creada en junio de 2015 por Carlos Pierre con un capital inicial de 30.000 euros como una plataforma de al-

quiler de habitaciones. El equipo fundador controla más del 50% del accionariado. La app tiene cerca de 100.000 usuarios y 6.000 habitaciones en Barcelona, Madrid y Valencia, y ampliará su catálogo con Granada, Salamanca, Bilbao y Sevilla. “A diferencia de Airbnb, Badi no es vacacional, sino que es de larga estancia –mínimo de tres meses–y el usuario contacta directamente con sus futuros compañeros de piso”, explica Carlos Pierre, consejero delegado. “Más del 50% de los usuarios son mayores de 35 años”, añade.

El millón de euros servirá para ampliar plantilla, que ha pasado de los cinco empleados de principios de año a los 15 trabajadores de ahora en su nueva oficina de la Plaça Reial de Barcelona. Los fondos también financiarán la campaña de televisión que iniciará en septiembre. No obstante, la start up está en negociaciones con un grupo de comunicación para cerrar un acuerdo de media for equity (canje de acciones por publicidad en medios). Tras cerrar esta ronda, Pierre ya piensa en la siguiente para levantar diez millones

De izquierda a derecha, Pablo Pérez, Carlos Pierre y Álvaro Cordoba.

en 2017 para impulsar la internacionalización de la app. Badi, que prevé generar ingresos a partir de 2017, prepara el salto a Londres, París,

Berlín y Roma para el año que viene. “Primero probaremos las ciudades con una pequeña inversión para ver si funcionan”, dice Pierre.

Ada Colau, alcaldesa.

Barcelona adjudica por 56 millones el contrato del alumbrado A. Z. Barcelona

Unos cien edificios y monumentos iluminados, 3.036 cuadros de mando, 150.499 lámparas y 119.438 soportes. Estos son algunos datos del alumbrado público de la ciudad de Barcelona, cuyo mantenimiento adjudicó ayer el Ayuntamiento de Barcelona, dirigido por Ada Colau. El contrato, para los próximos tres ejercicios –con posibilidad de prórroga de dos años–, asciende a 56,1 millones de euros y se ha dividido en tres lotes. El primero, que comprende los distritos de Ciutat Vella, Eixample y Sants-Montjuïc, lo ha ganado Citelum, del grupo EDF. Para el segundo, con Les Corts, Sarrià-Sant Gervasi, Gràcia y Horta-Guinardó, se ha elegido al consorcio integrado por Rubatec-Urbalux, que sustituirá a Sece. El tercero –Nou Barris, Sant Andreu y Sant Martí– lo seguirá explotando la empresa Imesapi. Las nuevas empresas se subrogarán 160 empleados. Entre las novedades, figuran la renovación por LED, la prioridad en el ahorro del consumo y una mayor eficiencia energética. WiFi en los autobuses Por otra parte, la capital catalana ha sacado a concurso los servicios de telecomunicaciones, con un precio de salida de 4,56 millones por año, durante un máximo de cuatro ejercicios. Se refiere a los servicios de telefonía móvil, fija, datos y numeración especial. El consistorio destacó que se trata de un contrato que incorpora criterios sociales y ambientales. Entre las novedades, figura el WiFi en los autobuses y que el 010 se convierta en un servicio gratuito.

Jueves 23 junio 2016 Expansión

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CATALUNYA

Nueve ‘family office’ entran en el accionariado de la operadora Parlem TELECOMUNICACIONES/ La compañía ha recibido 1,5 millones en una ronda de financiación, aunque

Guillem Tapia Barcelona

plantea una nueva ampliación de capital por 2,3 millones de euros de cara a finales de año.

este año y alcanzar los 90 empleados a finales de 2017. La compañía espera captar nuevos clientes con los recursos de la ronda. “Destinaremos 900.000 euros a márketing y a la campaña de comunicación, que empieza el lunes, y 600.000 euros a routers e instalación”, manifiesta. Parlem tiene a MásMóvil y Orange como socios industriales. Ambas operadoras coinvertirán 68 millones hasta 2018 –43 millones, MásMóvil y 25 millones, Orange– para el despliegue de la fibra óptica en Catalunya, una red que explotarán MásMóvil, Orange y Parlem.

Más músculo para Parlem. La operadora de telefonía ha dado entrada en su accionariado a nueve family office en el marco de una ronda de financiación de 1,5 millones de euros que llevaba negociando desde finales del año pasado (ver EXPANSIÓN Catalunya del 14 de diciembre de 2015). De cara a finales de año, Parlem prevé una nueva ampliación de capital de 2,3 millones de euros. Los nuevos accionistas han tomado alrededor del 22% del capital. Entre ellos figuran Reus Venture Capital, liderado por Andreu Rodríguez (Ticnova); Famitex, STS y la familia Sicart, de la antigua Ecotècnia. Los socios actuales de Parlem también han participado en la operación inversora, tras la que el capital queda distribuido entre MásMóvil, con el 24%; el mismo porcentaje que controla el fundador, Ernest Pérez-Mas; un 22% de Ona Capital, el family office de las familias Carandell –expropietaria de Benito Urban– y Font –dueña de la cadena de supermercados Bon Preu–, y un 7,5% de la gestora de capital riesgo Inveready. Parlem fue creada por Pérez-Mas en 2014 con la ambi-

Elena Ramón

Tina Díaz. Barcelona

Ernest Pérez-Mas, fundador y presidente de Parlem en el evento organizado ayer en Barcelona.

ción de convertirse en 2019 en la cuarta operadora de Catalunya. La empresa renació de lo que fue la antigua FonYou Wireless, que se había constituido en 2009 como filial de FonYou Telecom. La operadora, que ingresó 10.000 euros en 2014, facturó 500.000 euros en 2015, estima que generará unas ventas de 1,7 millones este año y prevé alcanzar los once millones de euros en 2017. Semejante salto en el volumen de negocio será posible al incremenar la cartera de clientes desde los 25.000

Tras ingresar medio millón, prevé factura 1,7 millones en 2016 y alcanzar los 11 millones en 2017 La compañía tiene 24 profesionales y contempla llegar a los 90 empleados en 2017

Las empresas de Girona vuelven a mejorar su rentabilidad A. Z. Barcelona

Las cien empresas de mayor facturación de la provincia de Girona elevaron su rentabilidad sobre ventas en 2014, por primera vez durante la crisis. La positiva evolución de este factor se añade al hecho de que las compañías siguen elevando su facturación, lo que muestra que las principales firmas de la demarcación están recuperando dinamismo. La rentabilidad económica (cociente entre el resultado y el activo) ha pasado del 2,94% en 2013 al 3,76% de 2014, según el estudio Girona 100, SA, elaborado por KPMG y presentado ayer. La rentabilidad financiera (que mide la relación entre el beneficio y los fondos propios) se situó en

2014 en el 8,34%, frente al 6,62% del ejercicio anterior. Entre las empresas incluidas en el análisis figuran Bellsolà, Frit Ravich, Haribo, Noel, Casademont, Frigoríficos Costa Brava, Masias Recycling, Soler & Palau, Rubau, Panini España, Miquel Alimentació y Dyneff. La facturación conjunta se situó en 8.510 millones de euros, un 2% más que el ejercicio anterior. El resultado neto del ejercicio ascendió a 170,2 millones, un 30% más.

La facturación en 2014 subió un 2% y los beneficios, de 170 millones, se elevaron en un 30%

usuarios con los que espera cerrar este año a los 95.000 usuarios, explica el presidente de la empresa. Ahora tiene 7.300 clientes. La firma está centrada en Catalunya pero de cara al año que viene apunta a Valencia y Baleares. “Antes solo ofreciamos servicios para el móvil pero ahora hemos ampliado con fibra óptica, ADSL, fibra óptica y telefonía fija”, explicó ayer el directivo en un acto celebrado en Barcelona. En la línea de crecimiento, Parlem emplea a 24 personas y prevé incorporará a 12 más

Misui cumple un año y lanza una colección de joyería nupcial

Cien por cien catalana Al acto de ayer acudió Neus Munté, consellera de Presidència, que mostró su apoyo al proyecto. Con Parlem, el Govern recuperaría la antigua aspiración de tener una operadora 100% catalana, lo que en su día intentó con Al-pi, que fue adquirida por Orange. ¿Podría ser la Generalitat un futuro accionista de Parlem a través de Avançsa o del ICF? “Quizá, algún dia”, dijo Ernest Pérez-Mas. El empresario no lo descartó, aunque aseguró que actualmente “no hay nada, ningún papel”, ni nada sobre la mesa.

La marca de joyas de alta gama Misui, propiedad de Unión Suiza –que pertenece a la sexta generación de la familia Vendrell–, ha celebrado su primer aniversario con la presentación de una colección de joyería nupcial. Joan Gomis, director de la marca, hace un balance muy positivo del primer año de actividad: “Lanzamos Misui con la intención de que se convierta en un legado de Unión Suiza”, comenta Gomis, a la vez que destaca la buena acogida de la enseña en Japón y Taiwán, que son los principales mercados en los que la marca comienza a posicionarse. Primera tienda Los planes de la firma pasan por abrir el primer punto de venta a pie de calle el próximo año en algún enclave de Barcelona que todavía no ha trascendido. A parte de las joyas, que se diseñan y fabrican en la capital catalana y se producen con materiales sostenibles y piedras sin tratar, Misui también comercializa complementos de moda, como zapatos y sombreros. Marc Monzó y Ester Guitart han sido los encargados de diseñar la colección bridal –que incluye alianzas y anillos de compromiso– de Misui.

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VIENE DE LA PÁGINA ANTERIOR

declaración de principios parecida. “Queremos coger buenas compañías y ayudarles a convertirse en excelen­ tes”, explica David Torralba, gestor del nuevo fondo de capital en Meri­ dia. Asegura que está abierto a tomar participaciones mayoritarias o mino­ ritarias y a darle un enfoque mucho más industrial que financiero a las operaciones: “El retorno lo busca­ mos más por la creación de valor que por el apalancamiento”, añade. Pero aunque la canción suene pa­ recida, cada fondo tiene su estrate­ gia. Algunos lo explican muy clara­ mente, otros, no tanto. Por ejemplo, Black Toro, que también se mueve en el entorno de las pymes, dice que el objetivo es aliarse con los directivos de empresas en “situaciones especia­ les”, lo que habitualmente significa que pasan por problemas de liquidez o tienen muy complicado el acceso al capital. Las cinco operaciones reali­ zadas en el último año –Antibióticos de León, Carbures, Gas Gas, Irestal y Papeles El Carmen– encajan en este esquema. “Nuestro target son com­ pañías bien gestionadas, pero apura­ das por el motivo que sea, y crecer

con ellas”, afirma Ramón Betolaza, socio director de Black Toro. Nadie invita a los fondos por gusto. La oportunidad de los fondos para entrar en las pymes viene dada por la escasez de crédito –sobre todo, cuan­ do ya no se pueden ofrecer más ga­ rantías– o la imposibilidad de am­ pliar capital. Y esto afecta a buena parte de las empresas medianas, pe­ ro, sobre todo, a las que son algo más

Las gestoras han tenido muy difícil lograr nuevos recursos para invertir en los últimos años pequeñas, por las que suelen intere­ sarse gestoras de fondos como Suma Capital o Nauta. La primera –con 90 millones gestionados entre venture capital, eficiencia energética y creci­ miento– invierte del orden de 8 o 10 millones por operación. Nauta busca compañías aún más pequeñas a las que destinar, por la vía de ampliacio­ nes de capital, entre 500.000 euros y 4 millones. Esta gestora espera ce­

Críticas de CC.OO. al Banco de España por el despido MADRID Agencias

El secretario de Acción Sindical del sindicato CC.OO., Ramón Górriz, criticó ayer que el Banco de España defienda la necesidad de una nueva reforma laboral “para abaratar aún más el despido, reducir los salarios y extender la precariedad”. En un co­ municado, Górriz también rechaza la recomendación de la institución que preside Luis María Linde que, “bajo la excusa de reducir la tempo­

ralidad”, lanza un “nuevo ataque” a la contratación indefinida, para la que pide una menor protección. El sindicato ironiza con el hecho de que determinados organismos, más que estructuras independientes destinadas a regular y supervisar el sistema financiero y la evolución de la economía, “parecen estar al servi­ cio del Gobierno y de las organiza­ ciones empresariales”. En este senti­ do, cuestiona que el Banco de Espa­ ña, “en línea con las aspiraciones de

JEAN-PIERRE LESCOURRET / GETTY

rrar después del verano su nuevo fondo, con entre 100 y 150 millones. El apetito de los inversores alcanza por último a los fondos que se espe­ cializan en empresas que dan sus pri­ meros pasos, como las tecnológicas o las farmacéuticas. Esa es la especiali­ zación de Ysios, que está liquidando su primer fondo (de 70 millones) con muy buenos resultados y ahora lo­ grará sin problemas más de 100 mi­ llones para el segundo, que se cierra en septiembre. “Percibimos que los inversores empiezan a considerar la inversión alternativa como una bue­ na opción de ganar dinero y eso es muy bueno”, asegura Joe Sanfeliu, socio de esta firma. Con tantos recursos disponibles, el riesgo es que la necesidad de invertir lleve a las gestoras a equivocarse. Fernando García Ferrer, socio res­ ponsable de Private Equity de KPMG en España, no cree que suceda esto: “Es verdad que hay más fondos y es­ tán mucho más especializados, pero todos son muy rigurosos a la hora de analizar una potencial transacción”. Eso no les inmuniza, pero aumentan sus posibilidades de éxito. Para saber si lo alcanzan habrá que esperar unos cuantos años...c

las organizaciones empresariales y la derecha política”, insista en una re­ forma del sistema de pensiones que se acerque progresivamente a un modelo de pensión pública mínima y capitalización privada. Górriz subraya que si se impulsan las indicaciones del Banco de Espa­ ña, los sindicatos “no dudarían en preparar una respuesta contundente de movilización para defender las pensiones públicas, el empleo de ca­ lidad, los salarios y la negociación co­ lectiva”. El último informe del Banco de España, difundido el viernes, cri­ tica la “rigidez a la baja” de los sala­ rios en la economía española y pide una mayor flexibilidad. A su juicio, una política de este tipo permitiría crear más empleo.c

DOMINGO, 5 JUNIO 2016

Pedro Nueno

Negociando

Q

uienes tenemos que trabajar por el mundo sabemos que hemos de con­ tar con que nuestros vuelos se pue­ den retrasar y, por desgracia, este fe­ nómeno va creciendo. A veces la causa del atraso es increíble. Hace unos días, en un vuelo que salía de un importantísimo ae­ ropuerto europeo, a la hora que tenía que salir el avión con destino a Shanghai (era una de las aeronaves más grandes que vuelan hoy en día), cuando se veía todo el avión lleno de pasajeros y ya no entraba nadie, de repente se oye: “Bue­ nas tardes, les habla el comandante; lamento decirles que somos tres pilotos pero uno está todavía viniendo con su coche al aeropuerto, el tráfico es muy denso y nos acaba de llamar para decirnos que calcula que tardará unos 40 mi­ nutos; les mantendremos informados”. Pasó una hora y ni palabra. Al final salimos con casi dos horas de retraso. Un momento antes de sa­ lir nos dijo: “Nuestro piloto ya ha llegado y te­ nemos permiso para salir inmediatamente”. Yo tenía prevista una reunión con cena en Shang­ hai con un empresario importante, que tuvo la amabilidad de cambiar la reunión a dos horas más tarde (eso eran las 9 de la noche que no es una hora muy conveniente en China). Suerte que pude estar conectado vía e­mail con mi ipad hasta el momento de salir. ¿Cuántas per­ sonas perderían una conexión? ¿Cuántas amargarían la vida a algún familiar o amigo que iba a recogerles al aeropuerto de Shanghai? ¿Cómo es posible que una aerolínea importan­ te tenga comportamientos así? Yo me pregun­ taba si aquello no sería una huelga encubierta. Vemos que hay protestas de okupas que es­ tán perjudicando a infinidad de personas y de tiendas. Vemos que hay huelgas de transportes

¿Podríamos crear un nuevo sistema de protesta inteligente aprovechando nuestra capacidad para comunicar? que perjudican a niños que van a un colegio, personas mayores que van al médico, personas que van a trabajar, turistas que pretendían visi­ tar la ciudad. Todo esto es recogido en su peor momento (los containers ardiendo) por los me­ dios y va deteriorando nuestra imagen de ciu­ dad y de país. ¿Cómo es posible que los que or­ ganizan estos enormes perjuicios a tantas per­ sonas inocentes que no tienen nada que ver con sus problemas, en el año 2016 sigan haciendo estas cosas? Yo creo que estas protestas tienen un componente criminal. En nuestra era digi­ tal, si queremos informar al público de nues­ tros problemas tenemos forma de llegar a to­ dos sin perjudicarles. Podemos pedirles ayuda. Pero, ¿quién puede confiar en alguien que le estropea su trabajo y le rompe los cristales de su tienda cuando él o ella no pueden hacer na­ da y además pagan un montón de impuestos y hasta los recaudan a través de su IVA? He conocido sindicalistas excelentes acon­ sejando a trabajadores de comités de empresa cómo defender sus derechos inteligentemente. Yo tengo que pagar muchos impuestos y soy consciente de que no se utilizan demasiado bien. Pero no me quejo de esto porque para mí, orgulloso de ser europeo desde que estudiaba en la universidad, el bienestar social es mi prio­ ridad. Pero meterse a vivir en un sitio que es de otro es robo y romper escaparates de tiendas y quemar containers es un acto criminal. Por eso no puedo entender estas acciones criminales que vemos en los medios. ¿Podríamos crear un nuevo sistema de protesta inteligente aprove­ chando nuestra capacidad de comunicar? ¿Po­ dríamos establecer algunas normas que obliga­ sen a una negociación profesional? Algo hemos de hacer para acabar con estos crímenes socia­ les antes del 2020. Fijémonos un objetivo: ne­ gociar hablando.

Martes 7 de junio de 2016

CincoDias.com

Última Aire fresco para las grandes ‘startups’ POR

ROBERT CYRAN

L

os unicornios –nombre que reciben las startups tecnológicas de más de 1.000 millones de dólares (unos 880 millones de euros)–, como las empresas de computación en la nube Twilio y Nutanix, se arriesgan a quedarse sin efectivo a medida que el flujo de capital riesgo se seca. El reciente resurgimiento de las OPV podría ofrecer una nueva esperanza, aunque las valoraciones de las empresas podrían caer. Solo alrededor del 34% de las ofertas públicas ha tenido un precio superior a ese este año, menos de la mitad que en 2015, según Renaissance Capital. Pero la actividad se está acelerando, especialmente en los últimos meses. Alrededor del 50% de las salidas a Bolsa de este año se han producido en las últimas cinco semanas. El resurgimiento llega justo a tiempo para las empresas hambrientas de dinero que se enfrentan a la disminución de las opciones de financiación. La Operador en Wall Street. cantidad de capital riesgo invertido en el primer trimestre de 2016 fue un 11% inferior en comparación con el mismo periodo del año anterior, según datos de Thomson Reuters. Solo dos empresas tecnológicas han salido a Bolsa en lo que va de 2016, pero muchas otras compañías similares ya están preparadas para probar suerte. Entre las más destacadas se encuentran Twilio y Nutanix. Las rondas de financiación privadas valoran la primera en alrededor de 1.000 millones de dólares y la segunda en 2.000 millones. Ambas firmas tienen un historial de pérdidas constantes y están sedientas de efectivo.

Solo dos tecnológicas han salido a Bolsa en 2016, pero muchas otras ya están preparadas para probar suerte

Hay, sin embargo, una desventaja en las OPV de los unicornios. Las bestias han alcanzado elevadas –en algunos casos se podría decir que míticas– valoraciones a partir de las inversiones privadas. Los mercados públicos probablemente fijarán un precio menor por sus acciones, en parte, para dar cuenta de los riesgos de los cambios tecnológicos y unos mercados en rápida transformación. Sin embargo, el mejor momento para recaudar dinero es, por supuesto, cuando esté disponible. Si las salidas a Bolsa de Twilio y otras empresas similares tienen éxito, cabe esperar que muchos otros unicornios les sigan.

El comodín de la reforma italiana Una mujer pasa junto a varios carteles electorales en Roma (Italia). REUTERS POR

NEIL UNMACK

L

as votaciones municipales italianas se han convertido en un comodín en el juego de la reforma del primer ministro Matteo Renzi. Parece que el radical Movimiento Cinco Estrellas ganará las elecciones a la alcaldía de Roma. La cuestión de quién dirige la capital no importa demasiado por sí misma, pero podría incrementar la oposición a otros cambios importantes que Renzi está intentando llevar a cabo. Las votaciones para elegir a las autoridades locales en Italia suelen atender a asuntos parroquiales y a las personalidades locales, lo que las convierte en una guía imperfecta de la política nacional. Todo apunta a que el Movimiento Cinco Estrellas gane la capi-

tal de Italia en la segunda ronda electoral que se celebrará en junio, lo que no debería suponer un gran shock. Roma está sumida en la deuda y la corrupción y la joven Virginia Raggi, libre de escándalos, es una elección lógica en una población harta. El mayor problema es la forma en que los resultados están evolucionando en todo el país. En otoño los italianos votarán el plan de Renzi de desmantelar la Cámara alta y que las regiones recuperen poder, algo a lo que se oponen los dos partidos rivales de derechas y el Movimiento Cinco Estrellas. Si Renzi parece ser el gran perdedor en las grandes ciudades, el impulso en contra de su consulta podría crecer. Es probable que el centroizquierda pierda Turín, y está solo un poco por delante en Milán, pero la segunda

ronda de votaciones puede ser impredecible. Si Renzi pierde el referéndum, se verá obligado a renunciar. Las elecciones locales podrían perjudicar a Renzi aunque más tarde gane el voto a favor de la reforma constitucional. En teoría podría utilizar una victoria en el referéndum para convocar elecciones generales. Eso le daría más poder en el Parlamento. Renzi se ha creado la imagen de un jugador de póquer dispuesto a asumir grandes riesgos para forzar reformas que saquen a Italia del desastre económico. Algo que interesa a Italia. Unos pobres resultados locales debilitarían su jugada. PARA MÁS INFORMACIÓN: BREAKINGVIEWS.REUTERS.COM

Los autores son columnistas de Reuters Breakingviews. Las opiniones son suyas. La traducción es responsabilidad de CincoDías.

http://www.elconfidencial.com/tecnologia/2016-06-08/las-startups-espanolas-convencen-en-el-mundo-el-44-de-su-dinero-viene-de-fuera_121 3881/

elconfidencial.com 08/06/2016

Las 'startups' españolas convencen fuera: el 44% de sus fondos son extranjeros El año 2015 fue un año de récord en la financiación de las 'startups' españolas: recibieron un total de 659,4 millones de euros, lo que supone un 83% más que en 2014. Además, casi la mitad de esos fondos, unos 290 millones (el 44%) proviene de ECR internacionales, lo que significa que las 'startups' españolas convencen y atraen a inversores extranjeros. "El modelo europeo no es viable sin inversión en ciencia" También ha que destacar que organismos públicos de inversión como el CDTI o ENISA solo supusieron el 18% de esos fondos, 118 millones en total, lo que significa que esas empresas crecieron gracias principalmente a la inversión privada. En total, las entidades de 'venture capital', nacionales e internacionales, fueron responsables del 81% y las aceleradoras, los 'business angels' y las campañas de 'crowdfunding' del 5% restante. Ha crecido notablemente no solo el número total de inversiones, sino también la inversión media por operación, que ha pasado de los 316 euros a los 432 Son datos que aporta el informe Actividad de venture capital y private equity en España 2016 realizado por la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (ASCRI). El informe señala también que ha crecido notablemente no solo el número total de inversiones (de 1.140 en 2014 a 1.527 en 2015), sino también la inversión media por operación, que ha pasado de los 316 euros a los 432. Esta ha sido una de las críticas habituales del sector, la de que en España las inversiones eran abundantes en número pero no tanto en cantidades. Cataluña se lleva el 56% de la financiaciónEn cuanto a las comunidades autónomas donde más operaciones de inversión se realizan, Cataluña y Madrid se sitúan indiscutiblemente en cabeza. En la primera tuvieron lugar 500 de las 1.527 operaciones registradas en 2015 (un 32,9%), y en la segunda se realizaron 394 (25,8% del total). Fueron también estas dos comunidades las que recibieron la mayoría de la inversión: más de la mitad del total, 371 millones, fueron invertidos en Cataluña (el 56,3%) y 169 en Madrid (24,3%). Por sectores, la inversión de 'venture capital' en Espala se concentra masivamente en el sector tecnológico: 509 millones y 206 empresas invertidas.

http://www.elconfidencial.com/ultima-hora-en-vivo/2016-06-08/el-capital-riesgo-aporto-534-millones-a-empresas-emergentes-el-81-del-total_9 32016/

Sección: Comunicación - Confidenciales 08/06/2016

El capital riesgo aportó 534 millones a empresas emergentes, el 81% del total Título: Europa Espanya Espanyol Madrid, 8 jun (EFECOM).- El 81 % de la financiación de las empresas emergentes procede de fondos de capital riesgo, que aportaron 534 millones de euros en 2015, con 388 millones de euros de fondos extranjeros, según los datos recopilados por la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (Ascri). Así, la actividad inversora de los fondos de capital riesgo se ha incrementado un 86 % desde los 286,8 millones de 2014 a los 534 millones de 2015; mientras que la aportación de los fondos de capital riesgo internacionales ha aumentado más de un 150 %, hasta los 388 millones. El informe anual "Actividad de Venture Capital y Private Equity en España 2016" muestra que la inversión total de distintos agentes, tanto públicos como privados, en empresas emergentes ascendió a 659,4 millones de euros, un 83 % más que en 2014, y el número de operaciones pasó de 1.140 a 1.527, por lo que la inversión media por operación en 2015 fue de 432 millones de euros. Por comunidades autónomas, Cataluña y Madrid concentraron el 60 % de la inversión total, con gran peso de los inversores extranjeros. Así, el sector público continúa concentrando el 56 % de las inversiones, aunque fueron los fondos corporativos internacionales los que más invirtieron, 290 millones de euros, equivalentes a un 44 % del total. El número de operaciones de los fondos de capital riesgo registró un ligero aumento en 2015, pero el verdadero incremento se vio en la cantidad invertida, que pasó de 286,8 millones a 534 millones. "Se han hecho más operaciones y las que se han hecho han sido con más dinero", ha explicado el presidente del comité de capital riesgo de Ascri, Carlos Trenchs, en rueda de prensa. De estos 534 millones, 509 se destinaron a empresas tecnológicas y, en concreto, a las TIC, que recibieron 423 millones de euros. Los fondos de capital riesgo suelen intervenir en la fase intermedia en la que las empresas están creciendo, aunque tienen un resultado antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Ebitda) negativo, y en la fase final, cuando ya es positivo y crecen. Por su parte, las aceleradoras e incubadoras realizaron el 20 % de las operaciones totales de inversión en España, con una inversión de 34,3 millones de euros y se centran, sobre todo, en fases intermedias. El peso del sector público "tanto en inversión como en operaciones ha sido bastante estable", como ha asegurado Trenchs. "Está muy bien que el dinero público apoye, pero nosotros, que estamos en la trinchera, en el mercado, tenemos más capacidad; que pongan dinero en nuestros fondos", ha matizado el presidente de Ascri, Javier Ulecia. En este sentido, Ulecia ha añadido que los fondos ICO han sido "fundamentales" y que sin ese dinero habrían necesitado "dinero privado, y eso es una tarea titánica".

En términos generales, el presidente de Ascri ha comentado que en 2015 hubo una disminución en inversión debido a que se redujo el número de grandes operaciones y a las salidas a bolsas, entre otros motivos. Ulecia también se ha pronunciado sobre la situación política y no cree que repercuta en la inversión ya que "el estado del sector es favorable". EFECOM

http://www.elmundo.es/economia/2016/06/08/5757ffb0e2704ee2768b46a2.html

Sección: Actualidad / Última Hora 08/06/2016

Las startups españolas captaron 659,4 millones de euros en 2015, un 83% más que el año anterior Título: Europa Espanya Espanyol Autor: Alberto Iglesias Fraga El ecosistema de startups en España está de enhorabuena, ya que 2015 ha sido un año de récord en la inversión de firmas de capital riesgo -tanto públicas como privadas- en este tipo de compañías emprendedoras. Así, el pasado curso se produjeron unas 1.527 inversiones individuales en compañías de nuestro país, 400 más operaciones que en 2014. Más acusada aún es la evolución en el volumen económico de estas inversiones, que superaron con creces los 659 millones de euros, el doble de lo que este sector movía hace apenas dos años (282 millones). Son datos hechos públicos hoy por la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (ASCRI), antigua asociación del capital riesgo en España, cuyo presidente, Javier Ulecia, se ha mostrado muy satisfecho con el estado del arte del venture capital patrio. Siguiendo con los datos del informe, el importe medio de cada inversión también se ha duplicado en los últimos ejercicios, pasando de apenas 224.000 euros de media en 2013 a los actuales 432.000 euros que recibieron las startups el pasado año. Cifras que demuestran la buena salud y la facilidad de acceso a financiación privada de las startups que se originan, cada vez con mayor celeridad, dentro de nuestras fronteras; pero que también denotan la creación y consolidación de un completo -y complejo- ecosistema en la otra cara de la moneda, la de los inversores. Así, más de 200 agentes distintos han realizado operaciones de capital riesgo en startups a lo largo del 2015, siendo 18 de ellos entidades públicas, 70 aceleradoras y capital semilla, 53 fondos de venture capital españoles, 48 fondos internacionales y 11 fondos institucionales o corporativos. El sector público, muchas operaciones pero poco valorDe entre todo este amplio ecosistema de inversores, destaca el rol que juegan las entidades públicas, tanto nacionales (como el CDTI o la ENISA) como regionales (ICF; IVACE, XES Galicia, SPRI, Seed Capital). En ese sentido, el sector público concentra el 56% de las operaciones de inversión en startups a lo largo de 2015 -por encima de las aceleradoras (26%), los fondos nacionales (19%) o los internacionales (4%), pero esta movida actividad no se ve reflejada en un porcentaje mayoritario en términos financieros. De hecho, son las firmas de capital riesgo internacionales las que aportan el 44% del dinero que han recibido las startups españolas; o lo que es lo mismo, unos 290 millones de euros. Por debajo se sitúan los fondos de venture capital nacionales (119 millones de euros, el 18% del total) y, en tercer lugar, aparecen el CDTI y la ENISA, que apenas concentran el 18% del total con 118 millones de euros invertidos. Por tanto, queda reflejada una enorme disparidad entre el número y el volumen de las operaciones realizadas por la AAPP el pasado curso; así como cae notablemente el peso relativo del sector público en la cantidad total invertida (del 31,3% que suponía en 2012 al 13,8% del pasado año). Ente las razones para este fenómeno encontramos la apuesta decidida por pymes y empresas en fases muy tempranas o el uso, por parte del sector público, de vehículos compartidos con otros fondos privados para hacer llegar su inversión. Además, hemos de tener en cuenta que en estas cifras no se engloban los resultados de los fondos de fondos, como el Fond ICO Global, cuyo dinero es posteriormente gestionado por fondos privados, y que el año pasado aumentó su dotación inicial de 1.200 millones a más de 1.500 millones de euros.

La inversión en startups se concentra en Madrid y BarcelonaA pesar del creciente interés de firmas nacionales e internacionales por invertir en startups españolas, lo cierto es que sería más apropiado hablar de que la financiación a este tipo de empresas se concentra en Madrid y Barcelona. De hecho, las dos principales Comunidades Autónomas de nuestro país aglutinan el 60% de las operaciones (32,9% en Cataluña por el 25,8% de Madrid o el 11,9% de Valencia) y el 80% del volumen de dinero invertido (56,3% en Cataluña y 24,3% en Madrid). "Empieza a haber un ecosistema muy interesante en el panorama de las firmas de capital riesgo en nuestro país y, además, hemos conseguido que España ya esté en el radar de los inversores extranjeros", ha explica Javier Ulecia, presidente de Ascri. "A su vez, las incubadoras, aceleradoras y redes de 'business angels' también han llegado para quedarse, cuando en 2010 apenas existían". Por sectores, las startups tecnológicas y digitales son las que más capital captaron en 2015, con más de 423 millones de euros incorporados de las firmas de capital riesgo. Por detrás quedaron los emprendedores de otros sectores, como el industrial (62 millones de euros) o el de salud y ciencias de la vida (49 millones). Aún quedan retos por delante en el ámbito de la financiación en empresas privadas de nuevo cuño. Por ejemplo, el capital semilla (el que va dirigido a startups sin producto comercializable aún) es muy minoritario, ya que la mayor parte de la inversión se centra en startups a punto de entrar en el mercado e, incluso, en empresa de 'large stage' que ya están en beneficios (terreno, además, preferido por las firmas extranjeras para sus grandes operaciones de capital). Importantes inversiones de capital riesgo en 2015Toda esta tendencia general positiva vivida durante el pasado año tiene nombres y apellidos concretos. Así, Wallapop fue la gran protagonista del mercado durante 2015, atrayendo un gran capital de fondos como Insight Venture Partners, Accel Partners, Caixa Capital Risc, Digital Sky Technologies, New Enterprise Associates o 14w. La firma de seguridad Alien Vault, en fase ya avanzada y rentable de su negocio, también atrajo el interés de más de diez fondos de inversión extranjeros; mientras que CartoDB recibió financiación de cuatro fondos nacionales e internacionales para su desarrollo. Las 'fintech' Digital Origin o Peer Transfer también fueron protagonistas de inversiones relevantes por parte de fondos extranjeros, atraídos por su larga experiencia y su madurez como startups. En el ámbito de la salud, los Laboratorios Sanifit, en plena fase de arranque, cerraron su primera ronda de financiación con la participación de una decena de fondos nacionales e internacionales, similar al éxito cosechado por la biotecnológica Minorix Therapeutics o, en una etapa aún más temprana, la también biotecnológica Aleix Therapeutics. Previsiones de cara a 2016De cara al presente año, Ulecia cree que podríamos repetir las cifras de récord de 2014 y 2015. En ese sentido, y después de un comienzo de año algo tibio, las recientes inversiones en Cabify (por valor de más de 100 millones de euros) o de la catalana eContainers han agitado algo el mercado, al igual que lo han hecho importantes desinversiones, como la venta de Ticketbis a eBay por más de 150 millones de euros. "Hay dinero para invertir, el año pasado llegó mucho dinero de fondos extranjeros e institucionales, así como del Fond ICO Global. Se han creado unos 10 o 12 nuevos fondos y una gran variedad de nuevos vehículos de las gestoras españolas, con lo que esperamos un buen año", ha afirmado Javier Ulecia, no sin antes alertar de los peligros de seguir alimentando la actual inestabilidad política. "La falta de Gobierno está afectando, claro que sí, no tanto en que se abandonen inversiones pero sí que está provocando la ralentización de muchas de ellas, especialmente cuando intervienen fondos internacionales. Además, Ascri prevé que el sector de ciencias de la vida y salud experimentará un gran año, al haber cerrado el pasado curso importantes rondas de inversión cuyos desembolsos fueron comprometidos para este 2016. Buen año para el capital riesgo en España

Estos datos de inversión en startups son un reflejo del extraordinario año que el sector del capital riesgo en España. Así, esta industria movió unos 3.000 millones de euros en más de 657 inversiones -un 15% menos en valoración pero un 23% más en número de operaciones), con una actividad desinversora que, en cifras globales, igualó el récord del año anterior, con 4.714 millones de euros recuperados en más de 491 salidas. De ellas, entre el 90 y el 95% de los inversores obtuvieron beneficios. Noticias relacionadas Cómo avanzar hacia un mundo más seguro El 'Internet de los alimentos' cambiará el campo y el lineal El caviar que sabe a jamón ibérico Curar usando 'Design Thinking' La impresión 3D de plásticos flexibles llega a las pymes Temas Relacionadosinnovadores

http://www.elespanol.com/economia/innovacion/20160608/130987082_0.html

Sección: Inversión / Fondos - Economía 08/06/2016

A por la 'startup' española: los fondos extranjeros aportan casi la mitad de la inversión Título: Europa Espanya Espanyol Autor: Jesús Martínez España está en el radar para los grandes fondos de inversión de startups. Lo que antes era un deseo de todo el ecosistema, ahora es una realidad. Y las cifras así lo corroboran. En 2015, año récord de inversión en estas compañías tecnológicas de alto crecimiento en España, las gestoras extranjeras aportaron casi la mitad de todo el capital. En total 290 de los 659 millones de euros desembolsados, según la patronal del capital riesgo (Ascri). La tendencia este año será, de acuerdo a sus previsiones, similar. Esa consolidación de España como destino de inversiones de fondos como el estadounidense Accel Partners o el francés Idinvest Partners tiene otro efecto colateral: el ecosistema emprendedor tiene necesidades de financiación muy diferentes. Los fondos, que concentran más del 80% de todo el volumen de capital aportado, han apoyado grandes rondas (conocidas en el argot como late stage). Más de 196 millones han sido inyectados en compañías en estas edades avanzadas, frente a los 165 millones de 2014 y los 69 millones de 2013. Evolución de la inversión de capital riesgo en startups. EE Este y otros factores han elevado la inversión en estas startups hasta los 659 millones de euros, según las cifras de Ascri. Representa algo más del doble de lo registrado en 2013 y un 45% de incremento si se compara con lo registrado en 2014. ¿Qué ocurrirá en este 2016? El año arrancó con cierta ralentización durante el primer trimestre que ha contrastado con las importantes operaciones de inversión anunciadas (Cabify o ABA English) y también de ventas (Ticketbis o Privalia). El sector está muy activo, ha reconocido el presidente de Ascri, Javier Ulecia, que sí ha resaltado la influencia que puede tener la inestabilidad política. Fondico, sin llegar al mercado aúnEsta explosión en este sector coincide con la llegada del Fondico, el fondo de fondos público liderado por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) que ha regado de capital a muchos fondos de inversión españoles y extranjeros. ¿Hay alguna relación? Según los cálculos de Ascri, menos de la mitad de los fondos que han recibido una inyección del fondo público han hecho su primera inversión desde que arrancara a finales de 2013. Es evidente que ha sido fundamental para que el capital riesgo continúe; sin ese dinero, los fondos habríamos tenido que buscar el 40% del capital fuera de dinero privado, ha explicado esta mañana el presidente de la asociación y fundador del fondo de inversión Bullnet, Javier Ulecia.

http://www.elconfidencial.com/ultima-hora-en-vivo/2016-06-09/el-emprendimiento-sera-uno-de-los-grandes-focos-de-la-visita-de-obama_9333 18/

Sección: Comunicación - Confidenciales 09/06/2016

El emprendimiento será uno de los grandes focos de la visita de Obama Título: Europa Espanya Espanyol Madrid, 9 jun (EFECOM).- El embajador de Estados Unidos en España, James Costos, ha anunciado hoy que el emprendimiento será uno de los principales focos de la visita a España del presidente de EEUU, Barack Obama, entre el 9 y 10 de julio. "El compromiso del presidente Obama con el emprendimiento será palpable durante su visita en julio", ha afirmado el embajador en la segunda edición del encuentro para inversores, instituciones y emprendedores "IN3",organizado por la Embajada de EEUU y Chamberí Valley. Costos ha dicho que el presidente de Estados Unidos pondrá al emprendimiento español en el centro de la atención mundial durante su próxima visita. Ha destacado además que la Casa Blanca ha pedido que las jornadas "IN3" se incluyan como un evento de la senda de la cumbre mundial de emprendimiento del presidente Obama. "El modelo de Estados Unidos sirve de ejemplo para que España pueda hacer crecer su economía de la innovación y crear más oportunidades", ha concluido el embajador. El asesor de la secretaría de Estado de EEUU David H. Thorne ha explicado que desde hace diez años la mayoría de los empleos que se crean en su país son en empresas de menos de cinco años de antigüedad. "Es necesario encontrar la manera de convertir las ideas de la gente en negocios", ha afirmado Thorne. El asesor ha considerado también necesaria la creación de buenas políticas por parte del Gobierno que apoyen este tipo de iniciativas y ha puesto de relieve la importancia de mejorar la protección intelectual en el entorno empresarial. Durante la jornada, los fondos de capital riesgo Kibo Ventures, K Fund y JME Venture Capital han anunciado la creación de un nuevo fondo común, que cuenta con una inversión inicial de 150 millones de euros, para invertir en startups españolas y que espera alcanzar 200 millones de euros. El evento ha contado con la participación de ponentes como el fundador de la aceleradora 500Startups, Dave McClure, que ha expuesto distintos casos de emprendimiento fallido. EFECOM

32 Expansión Jueves 9 junio 2016

ECONOMÍA / POLÍTICA

Madrid y Baleares liderarán el PIB en 2016 y 2017 CREARÁ 150.000 EMPLEOS EN DOS AÑOS/ El servicio de estudios del banco calcula que

Pablo Cerezal. Madrid

La Comunidad de Madrid ha sido una de las dos regiones (junto con Baleares) que supera el PIB previo al estallido de la burbuja inmobiliaria y seguirá manteniendo el pulso del crecimiento durante los próximos años, pese a la desaceleración en el conjunto de España. El servicio de estudios de BBVA prevé que la actividad económica en la región crezca un 2,9% este año y un 3% en 2017, según los datos presentados ayer, con lo que lideraría el crecimiento de las regiones españolas, sólo por detrás de Baleares. Con ello, estos dos ejercicios crecerá cinco décimas más que el conjunto de la economía nacional. BBVA Research calcula que el avance del PIB madrileño vendría impulsado, sobre todo, por el consumo interno y el turismo. En concreto, el fuerte incremento del empleo (que avanza a un ritmo del 3,7%) ha favorecido la demanda interna, apuntalada también por la caída de los precios del crudo en los últimos años, que ha liberado buena parte de la renta de los ciudadanos. Por otro lado, Madrid ha recuperado el atractivo para los turistas, “tanto de negocios como de ocio”. El crecimiento del número de turistas en la región prácticamente duplicará la media española, de acuerdo con las proyeccio-

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