R E V I S TA D O

DO ESPÍRITO SANTO

Para conquistar é preciso saber liderar.

Santa Santa Santa Leopoldina Leopoldina Leopoldina --ES ES - ES

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Saiba Saiba Saiba mais mais mais

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Sumário

8 10 20

Editorial

Artigos

Parceiros

26

Pesquisa

28

Festa de PREMIAÇÃO

34 36 38 40 42 44 46

Líder do Ano e Líder em Maiores Empresas

Jorge OLIVEIRA Líder em comercialização E exportação de café

Sérgio PEREIRA Líder em Instituição Financeira

Bento VENTURIM Líder em Construção Civil

Rodrigo Barbosa GOMES Líder em Empreendimentos Imobiliários Padrão

Rodrigo ALMEIDA L í d e r e m P r o d u ç ão Alimentícia

Eduarda BUAIZ Líder em Shopping Center

Raphael BROTTO

48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68 70

Líder em Supermercados

Sérgio CARONE Líder em Associação de Supermercados

Raphael VIEIRA Líder em Atacarejo

Roberto GOSENDE Líder em Escritório de Advocacia

André PERENZIN Líder em Administradora de Benefícios

Vanessa KISCHNER Líder em Ensino Superior

Alexandre THEODORO Líder em Grandes Grupos

Americo BUAIZ FILHO Líder em Federações

Cris SAMORINI Líder em Indústria de Processamento de Aves

Antônio COSTA Líder do Segmento Moveleiro

Luiz RIGONI Líder do Setor Farmacêutico

Roney COSENDEY Líder em Solução de Investimentos Financeiro

Fernando CINELLI

72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94

Líder em Carnes e Embutidos

José Carlos CORREA Líder em Hospital Privado e Líder em Plano de Saúde

Fernando RONCHI Líder em Hospital Público

Rodrigo André SEIDEL Líder em Conformação e Benef iciamento de Aço

Danilo BARBOSA Líder em Gestão Ambiental

Gustavo RIBEIRO Líder em Lote adora

Douglas VAZ Líder em Setor Automotivo

Renato BELLO Líder em Acabamentos

Angelo PAIS Líder em Revenda de Produtos de Atacado

Paulo César SÁRRIA Líder em Startups Novos Negócios

Vinicius MELO Líder em Escolas Privadas

Cristiano CARVALHO Líder em Importação de Vinho

João Bosco CAMPOS

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Exp ed i en te

Foto: Cloves Louzada

Edi to r ial

Presidente do Grupo Buaiz Americo Buaiz Filho Vice-presidente da Rede Vitória Americo Buaiz Neto

A me r i c o Buai z Neto

Diretor-executivo da Rede Vitória Felipe Caroni

Vice-presidente da Rede Vitória

Superintendente Comercial e de Marketing Giselle Alves

LIDERANÇA JOVEM Quando me perguntam o que é inovação,

tário ou social. O líder inovador é pro-

sempre falo sobre os três pilares que eu

vocativo, adota processos atuais e prio-

considero mais importantes nesse pro-

riza rotinas eficientes. O líder inovador

cesso: gestão, infraestrutura e pessoas.

cria sinergia e colaboração entre as pes-

Na gestão, se definem os papéis, respon-

soas, lidera pelo exemplo e sabe trans-

sabilidades e formas de trabalhar, bem

formar o intangível em ação.

como modelos de governança, planeja-

Um líder inovador é, acima de tudo,

mento, análise financeira e modelos de

um líder jovem. E não falo aqui de ida-

negócios. Já o pilar infraestrutura nos

de, mas de postura e atitude. A juven-

convida a pensar no plano de risco, po-

tude da liderança está em reconhecer

tenciais problemas, estrutura e tecnolo-

que há quem sabe mais e pode ensinar,

gia. E pessoas, claro, é o fator de maior

que não é necessário ter medo de não

importância. É preciso entender o per-

saber e que não há tabu em pergun-

fil e o que cada um entrega de melhor.

tar. A liderança jovem tem a aprender

Traduzindo, inovação é condição de

e também a contribuir e espera-se que

sobrevivência das empresas no mundo

esteja sintonizada com as demandas

4.0. É componente de conhecimento e

por inovação dentro das organizações.

criatividade. É necessidade, é requisito

O Prêmio Líder Empresarial há 22

para o desenvolvimento de produtos,

anos reconhece modelos de lideran-

tecnologias, processos, métodos e for-

ça que fazem a diferença em suas em-

mas de se relacionar.

presas e equipes. Estamos falando de

O futuro sem inovação não existe.

lideranças que já entenderam a im-

Nem o presente. E não há como ser lí-

portância da inovação, afinal, sem ela

der sem ser inovador. Líderes inovado-

não há como liderar pessoas, proces-

res valorizam pessoas, processos e ge-

sos e companhias. Sem inovação, não

ração de valor, seja ele humano, mone-

há liderança.

8

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Superintendente de Conteúdo Alexandre Carvalho Gerente Comercial Crossmedia Isabela Fernandes Gerente Comercial de Desenvolvimento e Expansão Ricardo Langra Gerente de Engenharia e Tecnologia Jocemiro Costa Coordenadora Comercial Aline Marques Coordenador de Marketing Rafael Ramos

www.realizaeditora.com.br [email protected] 27 3314.5117 Diretor Eder Mota Jornalista responsável Ariani Caetano (MTB-ES 2420) Conceito gráfico e capa Gustavo Mendonça Diagramação Link Editoração Impressão Grafitusa

DO ESPÍRITO SANTO

Liderança que traz reconhecimento e sucesso. João Bosco Campos é líder em importação de vinhos. Diretor Presidente

Há 19 anos, o Grupo Vila Porto é referência em operações de importação e distribuição de produtos, com especialização no segmento de vinhos, atendendo demandas de todo país com excelência. Com a liderança de João Bosco Campos, nosso Sócio e Diretor, e parceria entre aqueles que fazem acontecer no dia a dia, comemoramos juntos mais essa conquista!

Parabéns pelo esforço e dedicação que reflete diariamente em nosso crescimento.

Artigo

PRÊMIO LÍDER EMPRESARIAL:

um espelho do empreendedorismo e resiliência do povo brasileiro

10

O fim de 2022 está próximo e, apesar

te ano o índice de atividades turísticas

de todos os problemas que o Brasil

havia crescido 29,1% no Brasil, segun-

enfrentou nos últimos meses, parece

do dados oficiais.

que, enfim, teremos um fôlego. A va-

O comércio também é destaque,

cina, que nos tirou de um dos piores

pois foi um setor muito afetado duran-

quadros que já tivemos no último sécu-

te a pandemia e no primeiro semestre

lo, chegou de mãos dadas com a reto-

deste ano registrou aumento de 22% no

mada econômica do Brasil, e a expec-

faturamento das lojas físicas ao longo

tativa é unânime: o investimento nos

do país, segundo dados da Sociedade

mais diversos setores tende a crescer.

Brasileira de Varejo e Consumo. Além

Santo e desde a década de 60 se des-

Segundo levantamento realizado pela

disso, outras áreas seguem se desta-

taca pela excelente produção de con-

CENP-Meios, no primeiro trimestre de

cando entre as manchetes de jornal,

teúdo: seja televisivo, jornalístico, por

2022, o investimento em mídia regis-

como o setor de serviços, por exemplo.

meio de ações ou até no digital. A par-

trou um crescimento de 19% em rela-

O que eu quero demonstrar é que,

ceria de sucesso firmada nos anos 90

ção ao mesmo período do ano passado.

por mais que enfrentemos tempos di-

entre a TV Vitória e a Record TV é um

Um dos setores mais atingidos du-

fíceis, o povo brasileiro é um exemplo

dos pilares que garantem os notáveis

rante a pandemia foi o turismo, que

para o mundo quando se fala em em-

índices de audiência e consolidam a

hoje encontra-se em pleno crescimen-

preendedorismo e resiliência. E o Prê-

Rede Vitória como referência no Es-

to. Recentemente, tive a felicidade de

mio Líder Empresarial, organizado pela

pírito Santo.

ler uma matéria que falava sobre como

Rede Vitória, é de extrema importân-

Enfim, é um grande prazer contar

o turismo de negócios inflou o Rio de

cia para a sociedade, pois exalta aque-

com esse espaço para agradecer e in-

Janeiro. Nos últimos meses, o estado

les que são responsáveis por toda essa

centivar todos os empreendedores ca-

acumulou um crescimento de 490%

movimentação econômica do nosso

pixabas a se sentirem em casa em nos-

com a realização de congressos, sim-

país e, consequentemente, pela gera-

sa emissora, que, além de ser um dos

pósios e eventos diversos na cidade, se

ção de empregos.

maiores veículos do país, é a emisso-

comparado ao ano anterior. E se falar-

A TV Vitória foi a primeira emisso-

mos em nível nacional, até março des-

ra de televisão no estado do Espírito

Prêmio Líder Empresarial • 2022

André Dias Superintendente Institucional da Record TV

ra de televisão que mais tem a cara do brasileiro: a Record TV.

NOSSO ORGULHO É DO TAMANHO DO SHOPPING. Referência em moda, gastronomia e entretenimento, o Shopping Vitória tem a marca de uma liderança arrojada e competente, e de uma equipe motivada. Parabéns ao nosso diretor-geral, Raphael Brotto, pela conquista do Prêmio Líder Empresarial em Shopping Center mais uma vez.

RAPHAEL BROTTO DIRETOR-GERAL SHOPPING VITÓRIA LÍDER EM SHOPPING CENTER PELA 9a VEZ.

Artigo

OS PRINCÍPIOS DO

desenvolvimento sustentável passam pelo fomento à atividade produtiva Presente em políticas públicas de ex-

empresários, a linha tem como objeti-

celência como um balizador de inicia-

vo equiparar os benefícios oferecidos

tivas estratégicas, o desenvolvimen-

à região norte, atendida pela Sudene.

to sustentável se coloca como uma

A DesenvolvES atende empresas de

alternativa que promove a interde-

municípios no interior do Espírito San-

pendência entre economia, meio am-

to, exceto os atendidos pela Sudene e

biente e sociedade de forma harmô-

os municípios de Cariacica, Viana, Vila

nica. Os princípios são a promoção de

Velha, Vitória e Serra. Foca em impul-

ações que ofereçam sustentação para

sionar novos negócios, modernizar ca-

taria executiva para estruturar e de-

o crescimento econômico, a preser-

deias produtivas, com geração de em-

senvolver estudos de viabilidade téc-

vação ambiental e a redução da de-

prego e renda nos municípios.

nica, econômica, jurídica e ambiental,

Outra frente de trabalho é volta-

modelagem licitatória e de assessoria

No Espírito Santo, o Bandes é um

da a startups e empresas de grande

integral para projetos de concessões

dos principais articuladores e promo-

potencial de crescimento. Com a es-

públicas e parcerias público-privadas

tores dessas iniciativas que se dão em

truturação do governo do estado, o

nos municípios capixabas. O progra-

diferentes frentes, em especial com

FIP Funses 1 é um fundo na modali-

ma já conta com adesão de mais de

programas de fomento à atividade

dade venture capital multiestratégia,

20 municípios.

produtiva que deem condições ade-

com recursos do Fundo Soberano do

Os projetos, em maioria, envolvem

quadas para o crescimento socioeco-

Estado do Espírito Santo, no valor de

áreas estratégicas para a municipali-

nômico. São soluções financeiras di-

R$ 250 milhões. Estamos falando de

dade, reduzindo o investimento pú-

versas, seja por meio de programas

um mecanismo com capacidade para

blico e ampliando os serviços ofer-

de fomento, por linhas de financia-

atrair empresas, gerar empregos, me-

tados à população, como iluminação

mento com condições mais atraen-

lhorar a oferta dos serviços públicos

pública, miniusinas solares, fibra óti-

tes e por fundos de investimentos em

e, consequentemente, a qualidade de

ca para prédios públicos, wi-fi gra-

participações (FIPs).

vida da população.

tuito para parques e áreas de lazer e

sigualdade social.

12

Munir Abud de Oliveira Diretor-presidente do Banco de Desenvolvimento do Espírito Santo (Bandes)

Uma dessas iniciativas voltadas

No mesmo caminho, com o intuito

videomonitoramento da cidade. Des-

à promoção do equilíbrio do desen-

de fomentar o ambiente de negócios,

sa forma, o Bandes vem conseguindo

volvimento regional capixaba é a

o Bandes tem disponibilizado apoio à

reforçar sua proposta e aliar diversas

DesenvolvES. O mecanismo financei-

gestão pública municipal. Em parce-

frentes de promoção ao desenvolvi-

ro atende ao empresariado do interior

ria com o Instituto de Planejamento

mento sustentável em benefício da

capixaba, em especial da região sul.

e Gestão de Cidades (IPGC), o ban-

população capixaba, fomentando no-

Com dotação inicial de R$ 135 milhões

co lançou o Programa ES Inteligente.

vos empreendimentos e qualidade de

e condições operacionais atrativas aos

A iniciativa disponibiliza uma secre-

vida para a população.

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Que acredita em oportunidades que transformam vidas.

Que busca ser mais competitiva para impulsionar negócios.

Que acredita no desenvolvimento como caminho para um futuro melhor.

Artigo

HOJE É O MELHOR DIA

para promover a liderança feminina Vencer a distância que ainda impede

Outra circunstância que favorece

que mulheres ocupem posições de li-

iniciativas para equiparação profissio-

derança no mundo corporativo deixou

nal entre homens e mulheres é a im-

de ser uma luta só nossa. Reverter a

plementação, por parte das empresas,

lógica masculina e discriminatória do

de políticas de Diversidade, Equidade

mercado de trabalho é uma obrigação

e Inclusão (DEI). Já está comprovado

inadiável para sociedades, organiza-

que ambientes mais diversos resultam

ções e estruturas que pretendem al-

em mais criatividade e produtividade

cançar o futuro.

para as empresas.

No entanto números da última pes-

Quando executadas com serieda-

quisa “Woman in the Workplace”, reali-

de e conduzidas a partir de princípios

zada em outubro de 2022 pela Mckinsey

genuínos, as políticas de diversidade

e Lean In, demonstram que esse é um

tornam-se importantes instrumentos

desafio ainda colossal. Entre 2017 e

para sustentar práticas voltadas a cor-

2021 a presença de mulheres em po-

rigir deformações históricas e culturais.

Utilize a tecnologia a favor da cau-

sições de alta gestão avançou pouco

O terceiro aspecto que eu trago nes-

sa. Incorpore o digital first na gestão e

nos Estados Unidos, onde o estudo

se cenário de circunstâncias que favo-

na operação da empresa (sempre que

foi conduzido.

recem a adoção de práticas voltadas a

for possível). Os modelos distribuídos

Ao mesmo tempo que esses dados

atrair e reter mulheres é o próprio estilo

em rede são nossos principais aliados.

são revelados, o avanço da mulher no

feminino de liderar pessoas. Relações

Vire a chave e passe a conduzir as pes-

mundo corporativo, principalmente em

mais humanizadas e o cuidado com a

soas com o olhar para o futuro. O fu-

posições de alta gestão, se faz mais ne-

saúde integral são características de

turo da gestão é digital, remoto, distri-

cessário. Entre essas circunstâncias, vou

gerenciamento que estão emergindo

buído, flexível, inclusivo e justo.

citar três aspectos relevantes.

como fundamentais para elevar a ex-

O primeiro aspecto é a propulsão do

periência das pessoas nas empresas.

Envolva todos os públicos de interesse nesse processo. Negócios são

trabalho remoto no mundo em conse-

Como mulher, e uma das fundado-

propagadores de mensagens e for-

quência da crise pandêmica. Os mode-

ras de uma empresa de gestão de pes-

madores de opinião e comportamen-

los de trabalho à distância derrubam

soas e recursos humanos referência no

tos positivos. Favoreça contratos que

barreiras geográficas e culturais e criam

estado do Espírito Santo, com atuação

estão de acordo com seus princípios e

condições para a formação de equipes

em todo o território nacional, me sinto

influencie a sua comunidade de par-

mais inclusivas e diversas.

responsável por promover o debate e

ceiros e fornecedores a também faze-

ser parte da mudança.

rem parte do processo de mudança.

É inegável que as características do

14

Cátia Horsts CEO da Rhopen Consultoria

trabalho remoto beneficiam todos. As

Por isso, oriento: aproxime valoriza-

principais afetadas positivamente são

ção da mulher e propósito. O princípio

aquelas pessoas vistas pelo mercado

básico de qualquer empresa é ter lu-

Precisamos agir agora. Caso con-

de trabalho como em situação de des-

cro. Mas não é o nosso papel obter lu-

trário, vamos perder mais gerações de

vantagem, ou vítimas de preconceito.

cro promovendo sociedades desiguais

mulheres que poderiam estar em po-

Estou me referindo a mães, donas de

e injustas. Portanto um primeiro passo

sições importantes de liderança nas

casa, cuidadoras, mulheres e mulhe-

é incorporar essa luta à razão de exis-

empresas e transformando o mundo

res negras de periferia.

tir da organização.

para melhor.

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Todos somos coautoras de uma sociedade mais justa.

Artigo

O MODELO INTEGRADO

de gestão como ferramenta gerencial para o líder empresarial Na ocasião de celebrarmos mais um

to de um negócio e trazer resultados

ano de reconhecimento aos nossos

positivos e sustentáveis.

principais líderes empresariais capixa-

Assim, cada líder empresarial re-

bas, sempre procuramos invocar suas

conhecido neste ano, e certamen-

qualidades muito mais associadas prin-

te todos os dos anos anteriores, pos-

cipalmente aos soft skills, como lide-

suem seus próprios modelos internos

rança, desprendimento, ousadia, espí-

de gestão, sendo muitos deles já con-

rito colaborativo, transparência, ética

sagrados, como boa prática no mer-

e integridade, dentre tantos outros. É

cado e nas principais academias do

decerto sim sempre enaltecer essas e

planeta. Particularmente, recomen-

outras virtudes das lideranças empre-

do sempre o modelo publicado em

de riscos e (iii) o monitoramento da

sariais, pois são e deverão sempre ser

2017 pelo Committee of Sponsoring

performance do negócio. Decerto

percebidos e reconhecidos como re-

Organizations of the Treadway

os líderes devem procurar primeiro

ferências em suas áreas de atuação e

Commission (COSO – Comitê das Or-

definir as estratégias, os propósitos

principalmente por toda a população

ganizações Patrocinadoras), acerca do

e os objetivos do negócio, suas ala-

empresarial sob suas influências dire-

modelo de gestão de riscos Enterprise

vancas de valor e as metas de curto,

tas e indiretas.

Risk Management—Integrating with

médio e longo prazos. A partir des-

No entanto sabemos também que

Strategy and Performance (Gerencia-

sas definições estratégicas, é ne-

não basta terem somente tais predi-

mento de Riscos Corporativos integra-

cessário conhecer e agir em prol da

cados qualitativos para administra-

do com a Estratégia e o Desempenho),

eliminação e/ou mitigação dos ris-

rem negócios e pessoas, mas sobretu-

buscando ressaltar a importância de

cos existentes em todas as instân-

do devem ter seus próprios modelos

considerar os riscos tanto no estabe-

cias do negócio e, finalmente, mo-

de gestão que devem alicerçar o dia

lecimento da estratégia quanto na con-

nitorar se a execução e a comunica-

a dia dos negócios que lideram. Den-

dução do desempenho dos negócios.

ção estão atingindo de fato os obje-

tre as mais diversas conceituações de

O “Modelo Integrado de Gestão”

modelo de gestão empresarial, parti-

trouxe em seu núcleo central a in-

Tais como quaisquer trabalhadores,

cularmente gosto daquela que o defi-

tegração de fato de três dos princi-

os líderes também precisam de boas

ne como um conjunto de estratégias e

pais pilares da administração: (i) a

ferramentas para exercer melhor as

práticas para conduzir o gerenciamen-

estratégia empresarial, (ii) a gestão

suas atividades e responsabilidades.

Paulo Wanick Presidente do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças (Ibef-ES) e diretor de Finanças da ArcelorMittal Brasil – Aços Planos

tivos previstos e esperados.

Prêmio Líder Empresarial • 2022

15

Artigo

LIDERANÇAS

capixabas que nos inspiram O líder tem um papel desafiador: coor-

No estado do Espírito Santo cres-

denar, engajar, influenciar e inspirar

cem exemplos de lideranças a serem

pessoas para serem melhores. A lide-

seguidas. Lideranças capixabas que

rança transcende a severidade que se

buscaram e ainda buscam diariamen-

via antigamente, e hoje ela se dá por

te inspirar seus colaboradores, fami-

meio do reconhecimento de talentos,

liares, amigos e a sociedade. Lideran-

compartilhamento de informações e

ças capixabas que estão dispostas a

pelo trabalho em conjunto.

mudar o ambiente de negócios do

Nailson Dalla Bernadina Diretor-presidente do Espírito Santo em Ação e diretorexecutivo do Sicoob-ES

Uma pessoa que se dispõe a cum-

estado, o transformando em um lo-

mulação, trazemos a experiência e a si-

prir o desafio de ser líder está assu-

cal cada vez mais desenvolvido, jus-

nergia para mantermos uma conversa

mindo a responsabilidade de cuidar de

to e sustentável.

qualificada entre o setor privado, pú-

pessoas, buscando sempre inspirá-las

Faço um paralelo aos grandes lí-

e encorajá-las. O papel do líder é fazer

deres que passaram ou que estão no

Para conseguirmos realizar tais

com que todos estejam motivados e a

ES em Ação, deixando a sua marca e

conquistas, temos a mobilização e a

par dos objetivos a serem alcançados.

o seu legado. O movimento empresa-

união de pessoas envolvidas e engaja-

blico e demais entidades.

Devemos enxergar em um líder em-

rial, que em 2023 completará 20 anos,

das, que conseguiram contribuir para

presarial a proatividade, a comunica-

valoriza todo o aprendizado compar-

o desenvolvimento do estado e avan-

ção, a empatia e a força. Ele é capaz

tilhado por essas lideranças ao longo

çar com valores e propósitos genuínos.

de reconhecer os limites pessoais de

de sua história.

Pessoas estas que assumiram desafios

sua equipe, sabendo quando delegar

São empreendedores que nos ensi-

tarefas específicas, quando dar inter-

nam a valorizar o trabalho ético e jus-

Por isso, parabenizo cada líder que

valos estratégicos e quando motivar e

to, respeitando os mais diversos seg-

contribui para o desenvolvimento de

sugerir ideias para melhorar as habi-

mentos da economia, promovendo e

tantas pessoas, organizações e con-

lidades de cada um. Também precisa

se dedicando também à formação de

sequentemente do nosso Espírito San-

ser claro nas orientações e manter-se

novos líderes.

to. Parabenizo cada líder que se com-

e se tornaram líderes.

Nos eixos estratégicos do ES em

promete a inspirar e desenvolver no-

Entende-se que o líder estará sem-

Ação, temas são prioritários, como edu-

vas lideranças, com princípios e valo-

pre atuando para performar e cons-

cação de qualidade, ambiente de ne-

res que sustentam a formação de se-

truir um bom time. São muitas as ca-

gócios, gestão pública eficiente, sus-

res humanos melhores, mais justos e

racterísticas e responsabilidades atri-

tentabilidade ambiental e sustentabi-

mais éticos para levar o Espírito San-

buídas para essa função.

lidade social. Nesse ambiente de for-

to à frente de seu tempo.

coerente em suas atitudes.

16

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Artigo

O MODELO INTEGRADO

de gestão como ferramenta gerencial para o líder empresarial A figura do líder foi mudando confor-

tas e soluções que se renovam numa

me a humanidade evoluiu. A única coi-

velocidade exponencial. Um líder pre-

sa que se mantém imutável é a história

cisa saber gerir esse mundo volátil,

a ser escrita pelas grandes lideranças.

incerto, complexo e ambíguo, alian-

Aquelas figuras que souberam enten-

do-o ao principal pilar da organiza-

der o contexto, se adaptar e motivar

ção: as pessoas.

outras pessoas a entrarem numa jornada ao seu lado.

Uma liderança de sucesso na era digital não é aquela na qual o capitão é

Wallace Lovato CEO da Globalsys A posição de um líder jamais pode ser isolada. O sucesso nessa função está na forma como ele se relaciona

A pandemia da Covid-19 acelerou o

um especialista em todas as tecnolo-

trabalho a distância e, com isso, o de-

gias da vanguarda. O líder bem-suce-

safio do líder passou a ser ainda mais

dido é uma figura atenta a tudo o que

freeway. É saber ensinar e apontar, mas

desafiador, e ele deverá replicar a cul-

acontece no cotidiano do mercado, sa-

também aprender e ser guiado. Outra

tura de liderança mesmo a distância.

bendo a melhor maneira de levar isso

faceta imprescindível é saber ouvir ou-

Por isso, é impossível falar sobre

para a sua empresa. O líder precisa sa-

tros líderes, conhecer suas realidades

liderança na era digital sem citar a

ber motivar a sua equipe e engajá-la

e se inspirar nas suas vivências.

multidisciplinaridade. Se fôssemos

em torno daquilo, criando uma cren-

É com essa troca que conseguimos

nos ater somente à tecnologia, já se-

ça na organização, uma cultura inova-

aumentar a nossa superfície de conta-

ria um processo complexo, afinal de

dora na qual todos tenham confiança

to com as novidades, que surgem aos

contas estamos falando de ferramen-

em propor e trazer ideias.

montes em nossas rotinas.

com os membros das suas equipes. Não é uma via de mão única, é uma grande

Prêmio Líder Empresarial • 2022

17

Artigo

LIDERAR

é falar a verdade Liderar é falar a verdade. Foi com

Verdade, transparência e humil-

essa frase que o treinador de futebol

dade. No ambiente corporativo, o que

Abel Braga, que já conduziu equipes

esses três valores têm em comum?

como Flamengo e Internacional a tí-

A ideia de que a entrega de um líder

tulos do alto escalão do futebol glo-

transborda a sua própria capacidade:

bal, abriu recentemente um evento

o líder pode fazer o gol, mas só o time

promovido pelo Folha Business na ca-

é capaz de vencer o jogo.

pital capixaba.

Ricardo Frizera Head do Folha Business e diretor-executivo da Apex Ventures A “política corporativa” deu lugar

O professor Vicenti Falconi con-

ao diálogo transparente. As salas fe-

Transparência radical. É assim que

corda. Para ele, liderar é “bater me-

chadas deram lugar ao open office.

Ray Dalio, gestor dos US$ 120 bilhões

tas, com o time, fazendo certo”. Per-

O “bater ponto” deu lugar ao “traba-

da Bridgewater, um dos maiores fun-

ceba que o time não é somente parte

lhar de qualquer lugar”. Nesse mode-

dos de investimentos do mundo, de-

do elemento “empresa”. O time é so-

lo, a interação humana e a humaniza-

fine sua habilidade de liderar no seu

bretudo parte da liderança.

ção dos espaços de trabalho se torna-

best-seller “Principles”.

ram ponto central. E seres humanos

Controle seu ego. “Seres humanos

liderar pessoas. O ponto é que, no

gostam de seres humanos verdadei-

são seres de uma asa só, precisam de

mundo “volátil, incerto, complexo e

ros, transparentes e humildes.

outro para voar. Quando você não tem

ambíguo”, o relacionamento interpes-

Um artigo deveria encerrar com

humildade, começa a achar que pode

soal profissional se transformou. An-

uma conclusão, mas peço licença para

voar sozinho.” Essa foi a frase com a

tes alicerçado na ideia do “respeito à

encerrar este com uma pergunta: será

qual o técnico Bernardinho encerrou

hierarquia”, agora é fundado nas ba-

que nós estamos prontos para lide-

recentemente uma entrevista que foi

ses da autenticidade, de admiração e

rar com o time nessa “nova ordem”

ao ar no programa Mundo Business.

do alinhamento cultural.

do mundo corporativo?

18

E liderar time é, essencialmente,

Prêmio Líder Empresarial • 2022

presente com as informações que transformam a história

Patrícia Scalzer e Paulo Rogério

Parceiro

APEX PARTNERS INVESTE EM

em centro logístico com previsão de aporte de R$ 118 mi O complexo foi desenvolvido em um terreno de 106 mil metros quadrados e terá uma área bruta locável de mais de 36 mil metros quadrados. Neste ano, um dos investimentos da Apex Partners foi a construção do centro logístico de alto padrão, com certificação internacional, localizado no bairro de Pitanga, na Serra. Com a previsão estimada de investimento de R$ 118 milhões, o galpão, nomeado de

ção do próprio imóvel, que, numa renda

“Apex Log I”, terá 36 mil metros qua-

futura, pode gerar ganhos de capital”.

drados de área bruta locável (ABL).

O condomínio logístico foi cons-

A Apex Partners atuou no desen-

Para esse planejamento, a Apex Partners

truído no padrão triple A (AAA), sen-

volvimento do projeto arquitetônico e

contou com a parceria da Timenow, em-

do o padrão ouro da categoria, que

de engenharia, por meio de um estu-

presa especializada no gerenciamento

possui requisitos mínimos de pé-di-

do de mercado para entender a po-

de projetos de engenharia, e da Fortes

reito, distância entre pilares, resis-

Engenharia, empresa capixaba com in-

tencialidade do investimento. Poste-

tência do piso e estrutura de com-

tenso histórico na construção de gal-

riormente, foi feito o trabalho de dis-

bate de incêndio. Atualmente, Ser-

pões e complexos logísticos.

tribuição, reunindo investidores que

ra conta com oito condomínios logís-

Os investidores esperam obter com

participariam do capital social. Des-

ticos e 68 galpões, com uma taxa de

o investimento uma renda passiva, por

de então, a empresa faz a gestão do

vacância em zero.

meio de aluguéis e um possível lucro

empreendimento.

20

Aquisições de condomínios logísticos

Para o diretor de Mercado Imobiliá-

com venda futura. O sócio e head de

O sócio e distribuidor sênior da

rio da Apex Partners, Marcelo Murad,

Distribuição e Relações com Investi-

Apex Partners, Mateus Starling, con-

essa nova forma de investimento ino-

dores da Apex Partners, Marcio Zaga-

ta as principais motivações para a edi-

va o mercado imobiliário corporativo

nelli, reforça sobre a importância dessa

ficação do centro logístico: “esse é um

e a preparação do município para re-

oferta privada, que gera oportunidade

tipo de ativo imobiliário resiliente, com

ceber esse tipo de aplicação financei-

para os investidores. “Essa modalida-

uma boa previsibilidade de dividendos

ra. “O mercado logístico está aqueci-

de permite ao investidor participar de

de aluguel e com contrato de locação

do e avançando em números positi-

um projeto rentável, com a segurança

a longo prazo – fatores que garantem,

vos e, em vista disso, vimos na cidade

de contar com os melhores parceiros

para os nossos clientes, bons rendimen-

da Serra um local vocacionado para

durante o desenvolvimento e uma ges-

tos de aluguel mensal. Além disso, há

a logística e preparado para receber

tão profissional focada em resultados

uma grande possibilidade de valoriza-

esse tipo de investimento.”

consistentes e de longo prazo”, conclui.

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Parceiro

NOVA LINHA DE CRÉDITO VAI AJUDAR BARES E RESTAURANTES

com queda de faturamento no estado

Recursos para capital de giro devem movimentar economia capixaba. No atual cenário de retomada da eco-

pagamentos, com prazo total de até

alongada. Assim, as empresas que op-

nomia, o segmento de bares e restau-

cinco anos, considerando carência de

taram no passado pelo programa fede-

rantes é um dos que demandam maior

um ano. A linha é considerada sem ju-

ral poderão contratar recursos no Ban-

cuidado para a manutenção de pos-

ros, uma vez que o recurso financiado

des para quitar esses débitos.

tos de trabalho e alcance de resulta-

só tem correção pela taxa Selic.

A modalidade permitirá ao empre-

dos financeiros positivos. Atento a es-

O diretor-presidente do Bandes, Mu-

sário um ganho significativo nas con-

sas demandas empresariais e socias, o

nir Abud de Oliveira, destaca que a li-

dições operacionais, com redução da

Bandes tem se reunido com lideranças

nha de crédito, chamada FortalecES,

taxa de juros indexada apenas à Se-

de diferentes segmentos produtivos e

promete conferir dinamismo à econo-

lic e maior prazo para a quitação dos

desenvolvido soluções para a promo-

mia nos próximos meses. “A proposta

novos contratos.

ção do desenvolvimento sustentável

é que a linha atue como um programa

O prazo das operações contrata-

por meio de suas soluções de crédito.

permanente para a recuperação de em-

das via Pronampe é de dois anos, com

Nesse sentido, empresas do seg-

presas do setor comercial, sobretudo

juros de 6% ao ano mais a taxa Selic.

mento de bares e restaurantes que

bares e restaurantes. Essa é uma linha

“A linha de financiamento ofertada pelo

tiveram queda de faturamento tri-

criada a partir da escuta atenta das de-

Bandes é mais vantajosa porque tem pra-

mestral poderão contar com o apoio

mandas empresariais e do entendimen-

zo total de até cinco anos, contando um

de uma nova linha de crédito lançada

to de que o segmento necessita de me-

ano de carência e apenas a taxa Selic.

canismos de crédito que sejam adapta-

Ou seja, o empresário poderá ter uma

dos à realidade de algumas empresas

redução de seis pontos percentuais nos

que encontram dificuldade em operar,

novos contratos e ainda alongar o paga-

até mesmo pela sazonalidade caracte-

mento para até cinco anos”, completa.

pelo banco capixaba, em parceria com o Sindicato dos Restaurantes, Bares e Similares do Espírito Santo (Sindibares) e a Associação Brasileira de Bares e Restaurantes (Abrasel). A linha é disponibilizada para as empresas do setor de comércio que comprovem as perdas, a partir do ex-

rística de alguns tipos de negócio”, salientou Munir Abud.

Condições operacionais do FortalecES

trato do Simples, como parte da es-

Portabilidade de dívidas

tratégia adotada pelo Bandes para in-

Outra medida anunciada a partir da

R$ 31,5 mil até R$ 1 milhão

centivar as atividades produtivas por

parceria é a possibilidade de fazer a

• Taxa de juros: Selic ao ano

meio do crédito. Os financiamentos po-

“portabilidade” de débitos do Progra-

• Prazo total: até cinco anos

dem chegar a R$ 1 milhão para capital

ma de Apoio às Microempresas e Em-

• Carência: até um ano

de giro em condições atrativas para o

presas de Pequeno Porte (Pronampe),

• Atendimento:

empresariado, seja para manter o flu-

lançado pelo governo federal, para o

xo de caixa, renovar estoques ou fazer

Bandes com juros menores e carência

• Valor financiável: de

[email protected]

Prêmio Líder Empresarial • 2022

21

Parceiro

Garoto

COMEMORA RETOMADA DAS DEZ MILHAS E PREVÊ INVESTIMENTOS PARA 2023 O ano de 2022 foi especial para a Garoto, que retomou a Corrida Dez Milhas Garoto, um dos maiores eventos do Espírito Santo, e ainda anunciou investimentos de R$ 160 milhões para a ampliação da fábrica de Vila Velha em 2023. Em setembro, a Garoto reuniu cerca de duas mil crianças e jovens entre seis e 17 anos para a 19ª Corrida Garotada. No mesmo dia, 250 pets com seus tutores participaram da primeira corrida e caminhada pet do estado do Espírito Santo, a Cachorrida, que proporcionou momentos de diversão para várias famílias. Já a Corrida Dez Milhas Garoto reuniu 14 mil atletas, que completaram o percurso de 16 quilômetros passando pelos principais pontos turísticos da região. Pela primeira vez, toda a Corrida Dez Milhas Garoto foi carbono neutro, ou seja, a Garoto compensou as emis-

caixas de bombons, tabletes, ovos de

pada em oferecer o melhor produto ao

Páscoa (em épocas sazonais) e cho-

consumidor e atender as tendências e

colates para uso culinário, como co-

transformações do mercado.

berturas e pó solúvel, que podem ser

Para 2023, a Chocolates Garoto fará

encontrados em diversos países. Al-

um investimento de R$ 160 milhões em

guns dos maiores sucessos são a Cai-

suas operações com foco na moderni-

xa Amarela e os tabletes com a mar-

zação e na ampliação da unidade de

ca Garoto, além dos chocolates Ba-

Vila Velha, com a implementação de

ton e Talento, e o icônico Serenata de

uma nova linha de produção. Os inves-

Amor. Além da forte presença nacio-

timentos seguem o conceito de indús-

nal, atualmente Garoto exporta para

Investimentos 2023

tria 4.0, que garante maior eficiência

mais de 20 países. Os principais des-

Desde que foi incorporada pela Nes-

e inteligência operacional.

tinos estão na América do Sul e Amé-

sões de gases de efeito estufa de toda a prova. Ao todo, foram compensadas 227 toneladas de CO2, e o evento recebeu o certificado Programa Amigo do Clima.

22

produção e portfólio, sempre preocu-

tlé, em 2002, a Garoto segue se apri-

Hoje, a Garoto conta com um port-

morando e expandindo suas linhas de

fólio com mais de 80 produtos, entre

Prêmio Líder Empresarial • 2022

rica do Norte, mas também para Europa, Ásia e África.

Parceiro

GRANT THORNTON QUER APOIAR

o crescimento das empresas do Espírito Santo Escritório foi inaugurado em dezembro, na Base 27, importante polo de inovação de Vitória.

Uma das maiores empresas globais

mais variadas etapas de crescimento,

O setor público também é um

de auditoria, consultoria e tributos,

desde startups a companhias aber-

objetivo a ser atingido pela Grant

presente em mais de 140 países, a

tas, e trazemos uma forma de traba-

Thornton, sobretudo nas áreas de

Grant Thornton acaba de expandir sua

lho customizada, a fim de auxiliar es-

educação, saúde e desenvolvimento

atuação para o Espírito Santo, a par-

sas empresas a atingirem seus poten-

de cidades conscientes, envolvendo

tir de sua base em Vitória. O novo es-

ciais de crescimento de forma susten-

suporte no plano diretor das cidades,

critório consolida a presença da em-

tável, independentemente de seu está-

tecnologia e segurança.

presa em um importante polo eco-

gio de maturidade”, afirma Maranhão.

“Queremos fazer parte da jorna-

nômico do Brasil e se soma aos ou-

Para expandir sua presença no es-

da de crescimento do estado e de

tros 13 principais centros de negó-

tado, a Grant Thornton vai atuar com

suas empresas, para elevar seu nível

cios do país, que totalizam mais de

ofertas de serviços de consultoria em

de governança corporativa. Isso in-

1.500 colaboradores.

tecnologia, incentivos fiscais, gover-

clui todos os setores produtivos que

O CEO da Grant Thornton Brasil,

nança, redução de custos, sustentabi-

atuam no território, desde o agrone-

Daniel Maranhão, avalia que o Espíri-

lidade, entre outros. As empresas fa-

gócio até o de importação e exporta-

to Santo, com suas mais de duas mil

miliares que buscam melhorar o aces-

ção, passando pelo setor industrial,

empresas, cuja receita das 200 maio-

so ao mercado de capitais e fontes

o financeiro e o de varejo, por exem-

res chega a quase R$ 170 bilhões, é um

de financiamento, assim como aque-

plo. Além disso, vamos compartilhar

estado estratégico tanto para os ne-

las que estão em processo de suces-

nosso conhecimento com universida-

gócios quanto para a conexão com Mi-

são familiar, poderão contar com as-

des e empresários, a fim de auxiliar

nas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo.

sessoria para melhorar sua estrutu-

na preparação de novos profissionais

“Encontramos no estado do Espíri-

ra de governança e gestão e auditoria

e no aprimoramento de executivos”,

to Santo um universo de empresas nas

de suas demonstrações financeiras.

acrescenta Maranhão.

Prêmio Líder Empresarial • 2022

23

Parceiro

O COOPERATIVISMO COMO SOLUÇÃO

para um futuro melhor

Carlos André Santos de Oliveira Diretor-executivo do Sistema OCB/ ES e vice-presidente do Conselho Deliberativo Estadual do Sebrae/ES

Hoje muito se fala em economia cola-

Também temos o princípio da Ges-

borativa e ESG, conceitos que refle-

tão Democrática. Ao contrário de mo-

tem a preocupação de muitos públi-

delos organizacionais com gestões cen-

Educação, Formação e Informa-

cos com o nosso futuro. Mas, apesar

tralizadas, as cooperativas permitem

ção também formam um pilar coo-

de estarem em maior evidência agora,

que os cooperados participem ativa-

perativista. Com base nele, as coope-

esses modos de enxergar o mundo e

mente da formulação de políticas inter-

rativas investem na profissionaliza-

as relações humanas sempre fizeram

nas e das tomadas de decisão. As lide-

ção do seu quadro social e de outros

parte do cooperativismo.

ranças de uma cooperativa, por exem-

públicos estratégicos.

Uma cooperativa é formada por

ser assegurada.

Outros dois princípios que diferen-

um conjunto de pessoas que se unem

Em complemento, há o princípio

ciam o cooperativismo dos demais mo-

em torno de objetivos comuns. Assim

da Participação Econômica dos Mem-

delos econômicos são a Intercoope-

é mais fácil garantir a viabilidade eco-

bros. Significa que os cooperados são

ração e o Interesse pela Comunidade.

nômica do negócio, já que há um gru-

os donos do negócio, pois contribuem

O primeiro preza pela cooperação en-

po coeso disposto a aproveitar opor-

para o capital da organização. Com fre-

tre cooperativas e, assim, o movimento

tunidades de renda e mercado. E, para

quência, os excedentes são revertidos

coop se fortalece. Já o último traduz o

funcionar dessa forma, sete princí-

em benefício dos próprios cooperados.

lado social das cooperativas, que rea-

pios basilares orientam a sua forma

A decisão é sempre coletiva.

lizam ações voltadas para as comuni-

de atuação.

24

plo, são eleitas democraticamente.

ção democrática dos cooperados deve

As cooperativas também funcio-

dades onde estão inseridas.

O primeiro é o da Adesão Livre e Vo-

nam com base na máxima da Auto-

Portanto, mais do que um mode-

luntária, o que traduz a liberdade que

nomia e Independência. Esse prin-

lo de negócio, o cooperativismo é um

qualquer pessoa tem para participar

cípio caracteriza os negócios coope-

movimento societário que se preocupa

de uma cooperativa, desde que este-

rativistas como organizações autô-

com a realidade de todos. Isso o tor-

ja alinhada aos objetivos econômicos

nomas e controladas por seus mem-

na uma opção concreta para um futu-

do negócio e assuma as responsabili-

bros. Mesmo que sejam feitas parcerias

ro economicamente mais justo, viável

dades como membro.

com outras organizações, a participa-

e sustentável.

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Parceiro

CONDOMÍNIOFAZENDA EM SANTA LEOPOLDINA

terá mata preservada com 600 mil metros quadrados A Fazenda Barão do Império, empreen-

vê um investimento de mais de R$ 40

comendo, como é plantado e cuidado

dimento agrogastronômico e de lazer,

milhões no empreendimento, que já

e poderão desfrutar de tudo o que a

está localizada em Santa Leopoldina,

se encontra em fase de implantação,

fazenda pode proporcionar.

um verdadeiro paraíso ecológico, com

com o objetivo de promover ainda mais

Além de toda a beleza e atrativi-

exuberância de várias cachoeiras, fau-

o desenvolvimento turístico e comer-

dade da região, o condomínio-fazen-

na, flora e diversidade étnica que con-

cial do local.

da terá um resort para relaxar, prati-

ferem à região uma grande potenciali-

O empreendimento está localizado

car esportes e se divertir, o Imperiale

dade de turismo, cultura, lazer e prá-

em Barra de Mangaraí, distrito de San-

Club. Ele vai contar com piscina tro-

tica de esportes.

ta Leopoldina, que está a menos de 35

pical de borda infinita, piscina infantil,

No empreendimento, o destaque

quilômetros do aeroporto de Vitória. A

vai para os 800 mil metros quadra-

Fazenda Barão do Império será o pri-

bar da piscina, restaurante, academia,

dos de área de verde. São mais de 600

meiro empreendimento com o concei-

mil metros quadrados de área de mata

to agrogastronômico do país. Trata-se

preservada e 140 mil metros quadra-

de um condomínio residencial, com a

dos de área reflorestada.

oferta de terrenos de mil a 3 mil me-

SPA center, hidromassagem com água aquecida, sauna, varandas, playground, espaço pet, além de 3.500 metros de trilha ecológica à beira dos cinco lagos e ciclovia.

Santa Leopoldina revela grandes

tros quadrados destinados à constru-

descobertas, como matas, nascentes,

ção de ranchos, além de toda uma es-

casarões do século passado e contato

trutura produtiva de fazenda, com pro-

com a natureza. É uma região cercada

dutos fabricados ali mesmo para con-

de montanhas, com informações his-

sumo exclusivo dos moradores. Have-

tóricas, manifestações culturais, as-

rá produção de alimentos saudáveis e

sim como serviços turísticos (restau-

de qualidade, como geleias de frutas

rantes, pousadas, áreas de visitação),

extraídas dos pomares, ovos caipiras,

ficando a apenas 32 quilômetros do

hortifrúti, apiário, queijos especiais,

centro de Vitória. A cidade é conhe-

além de lagos para a criação de tilápias.

Na praça esportiva, haverá quadra

cida como uma das primeiras colônias

Contará ainda com um restauran-

de tênis, duas quadras de beach tênis,

do estado. Por seu grande valor histó-

te gourmet tematizado, com fogo de

campo de futebol society, sport grill e

rico, o município faz parte das rotas tu-

chão, fogão à lenha e microcervejaria

quadra de bocha.

rísticas, como a Rota do Imigrante e a

artesanal. De acordo com o CEO da Vaz

Todo o empreendimento conta-

Os cinco lagos presentes no local também terão diversos espaços contemplativos e de lazer: Lago do Barão com píer; Lago das tilápias, exclusivo para pesca; Lago do Sol, com espaço para piquenique; Praça das Flores, e Praça Lual, além do Lago da Lua e o Lago da Mata.

Desenvolvimento e idealizador dos já

rá com torres de segurança, portaria

Atenta a todo o potencial turísti-

conhecidos condomínios Boulevard La-

com monitoramento e ronda motori-

co, cultural e econômico da região, a

goa e Mar D'ulé, Douglas Vaz, os mora-

zada durante 24 horas, oferecendo to-

Vaz Desenvolvimento Imobiliário pre-

dores saberão exatamente o que estão

tal proteção aos moradores.

Rota Imperial.

Prêmio Líder Empresarial • 2022

25

Pesquisa

CAPIXABAS ESTÃO SATISFEITOS

com empresas e líderes

Capixabas estão satisfeitos com as empresas onde trabalham e seus líderes. Valorização profissional e respeito são os atributos que melhor definem uma boa organização, segundo pesquisa da Futura. Mais de 80% dos capixabas estão sa-

O diretor-executivo da Futura, Hei-

que os homens destacam valoriza-

tisfeitos com as empresas onde tra-

tor Fernandes, responsável pela pes-

ção profissional ao caracterizarem

balham. Desse total, o percentual

quisa, ressalta que as pessoas tendem

uma boa empresa, mas as mulheres

de muitos satisfeitos chega a 53,3%.

a reconhecer na liderança caraterísti-

consideram o respeito como princi-

Além disso, 27,2% das pessoas confiam

cas de soft skills, ou seja, habilidades

pal atributo”, revela Heitor.

muito em suas lideranças imediatas e

ligadas ao comportamento. “Ser com-

Quando o assunto é empreen-

49,4% confiam nelas, demonstrando

preensivo, ouvir, estar aberto a novas

der, 64% das pessoas têm vontade

índices de muita satisfação (25,7%)

ideias são competências mais apre-

de abrir um negócio próprio, mes-

e satisfação (56%) com seus líderes.

ciadas pelas pessoas do que a pura

mo que a grande maioria (80%) es-

competência técnica, por exemplo.”

teja satisfeita com as empresas onde

Os dados são de uma pesquisa exclusiva sobre liderança no Espíri-

No que se refere às empresas, a

trabalham. Além disso, o estudo re-

to Santo, realizada pela Futura para

grande maioria das pessoas conside-

vela que liderança nem sempre tem

a Rede Vitória. O estudo foi feito nos

ra que uma boa organização é aque-

relação direta com o cargo ocupado,

dias 13 e 14 de outubro, em quatro ci-

le onde há valorização profissional.

uma vez que 64% dos participantes

dades da Grande Vitória e ouviu 400

“Nesse ponto há um aspecto impor-

se percebem líderes, embora 13,2%

pessoas, numa amostra definida pelo

tante, que é o seguinte: quando se-

ocupem cargos de gestão (gerente

perfil demográfico da população.

paramos homens e mulheres, vemos

e diretor).

Qual seu nível de confiança com a sua liderança imediata?

Qual o nível do cargo que ocupa? Operacional

78,1%

Analista

8,7%

Gerente

9,3%

Diretor

Confia muito Confio

49,4%

Indiferente

8,4%

Confia pouco Não confia

3,9%

8,7% 5,1%

Qual seu nível de satisfação com sua liderança imediata?

Qual seu nível de satisfação com a empresa em que trabalha?

56,0%

53,3%

25,7%

28,7% 6,3%

7,8%

3,9%

Muito Satisfeito Indiferente Pouco Insatisfeito satisfeito satisfeito

26

27,2%

Prêmio Líder Empresarial • 2022

6,3%

6,0%

5,1%

Muito Satisfeito Indiferente Pouco Insatisfeito satisfeito satisfeito

Pes q u is a

Quando eu falo em Liderança, qual(s) palavra(s) lhe vem à cabeça?

Você se vê (percebe) como líder?

21,0%

Responsabilidade

14,5%

Coordenar a Equipe

10,0%

Tomar a frente

NÃO 36%

9,0%

Respeito

8,0%

Confiança

SIM 64%

6,5%

Conhecimento

5,5%

Força

4,5%

Comunicação

4,0%

Dar Exemplo

2,0%

Autonomia

2,0%

Quais as habilidades mais importantes de um Líder? (Estimulada) (Até 3 opções)

Quais as características mais importantes de um Líder? (Estimulada) Demonstrar respeito pelas ideias.

45,0%

Ser atencioso (a) no relacionamento com os liderados

Visão

61,8%

Boa comunicação

39,3%

Trabalhar em equipe

38,5%

33,3%

Motivar a equipe

Demonstrar confiança nos liderados.

27,0%

Organização

Estimular a apresentação de novas ideias no trabalho

26,8%

Administrar conflitos

28,0% 20,0% 13,8%

Tomar decisões

Ser compreensivo com as falhas.

26,3%

Resolver problemas

12,8%

Mostrar-se acessível aos liderados

25,8%

Criar ambientes de aprendizagem (Desenvolver a equipe)

12,0%

Encontrar um tempo para ouvir os membros do grupo

Criatividade

21,3%

Experiência

Interessar pelos sentimentos dos liderados

13,0%

Agilidade

29,3% 25,5% 24,8% 24,5% 23,8% 22,0% 18,3% 14,0% 11,0% 10,3% 8,3% 7,0% 6,5% 5,8% 5,8% 3,5% 3,0%

Você acha que a empresa que você atua estimula a diversidade e inclusão (raça, gênero, sexualidade)? NÃO 16% SIM 81%

7,5% 5,3%

Quando falo em boa empresa quais palavras vem a sua cabeça?

Quais as atitudes mais importantes de um Líder? Saber ouvir Ser aberto ao diálogo Ter equilíbrio emocional Ser ético Ser honesto Ser comprometido e responsável Ser disponível Ser humilde Ser pró-ativo Ter empatia Estimular a participação de todos na tomada das decisões Ser aberto a novas ideias Ser compreensivo Ser coerente Ter entusiasmo Dar feedback Ser conciliador

7,5%

10,5%

Valorização Profissional

7,3% 6,8%

Respeito Organização

5,5% 5,5% 5,0% 5,0% 4,5% 3,5% 3,3%

Ouve a equipe Confiança União Liderança Salário em dia Bom Ambiente de Trabalho Transparência Empatia Experiência Motivação Segurança Resultado

Você acha que a empresa que você atua se preocupa com o desenvolvimento sustentável?

2,0% 1,8% 1,3% 0,5% 0,5%

Você tem vontade de abrir um negócio próprio? NÃO 35%

NÃO 16% NS/NR 3%

NS/NR 5% SIM 79%

NS/NR 1% SIM 64%

Prêmio Líder Empresarial • 2022

27

Premiação

LÍDER EMPRESARIAL:

lideranças receberam troféus em noite memorável Prêmio Líder Empresarial é o maior e mais relevante reconhecimento de lideranças no Espírito Santo.

28

A noite do dia 1º de dezembro foi de

remos possibilidades para nós, em

a dia. “Um bom líder precisa ser um

festa para os líderes eleitos na 22ª edi-

conjunto, fazermos novos projetos

bom comunicador, tem que tomar as

ção do Prêmio Líder Empresarial. As li-

e oportunidades junto a vocês que

decisões difíceis e fáceis e tem que

deranças foram premiadas numa gran-

já são vencedores, líderes empresa-

ter inteligência emocional para con-

de cerimônia, no Le Buffet Master, onde

riais”, ressaltou, em seu discurso, o

versar com seus colaboradores. Isso

receberam seus troféus, assinados pelo

vice-presidente.

é muito difícil no nosso dia a dia, na

artista plástico Penithencia. Os anfi-

O novo diretor-executivo da Rede

correria que a gente vive, e é por isso

triões foram o vice-presidente da Rede

Vitória afirmou que, para escrever os

a gente tem que prestigiar quem real-

Vitória, Americo Buaiz Neto, e o diretor-

próximos 38 anos, a Rede Vitória vai

mente faz a diferença, que são os lí-

-executivo da Rede Vitória, Felipe Caro-

estar muito atenta às transformações

deres empresariais.”

ni. Presenças especiais do governador

tecnológicas e sociais. “Para escrever

O CEO da Grant Thornton Brasil,

do Espírito Santo, Renato Casagrande,

estes próximos capítulos, o conteúdo

Daniel Maranhão, considera que “re-

e do prefeito de Vitória, Lorenzo Pazo-

regional e a qualidade dos nossos pro-

conhecer profissionais de alto nível e

lini, que, inclusive, fez a entrega do tro-

gramas dialogarão muito com nossos

incentivar o surgimento de novos ta-

féu ao Líder do Ano.

clientes, com nossos telespectadores,

lentos empresariais é uma excelen-

“A Rede Vitória está entrando

visando sempre à inovação, dados e

te maneira de potencializar o desen-

numa nova era, uma era em que não

inteligência, cada vez mais atingindo

volvimento econômico de empresas

só queremos ser reconhecidos por

nossos objetivos.”

do Espírito Santo, importante polo

sermos uma produtora de televisão,

Felipe Caroni ressaltou ainda que o

de inovação e negócios promissores.

de rádio e de jornal on-line. Queremos

melhor líder é aquele que lidera pelo

Uma honra fazer parte de um evento

ser reconhecidos por sermos uma pro-

exemplo, no dia a dia, transforman-

grandioso como esse e prestigiar as

dutora de conteúdo. Com isso, abri-

do seus valores em suas ações do dia

lideranças homenageadas”.

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Premi a ç ã o

Os líderes foram escolhidos por vo-

mite que ela se mova vertical e hori-

tação popular no site Folha Vitória, do

zontalmente sobre uma área determi-

dia 27 de setembro a 16 de outubro.

nada. É o mesmo sistema usado nos

São lideranças que representam a in-

jogos da Copa do Mundo, por exem-

dústria, a prestação de serviço, o va-

plo. Flutuando pelo salão, ela captou

rejo, o agronegócio, a inovação e mui-

imagens e ângulos especiais, princi-

tos outros segmentos. Foram 49 ca-

palmente do trajeto dos líderes até o

tegorias pesquisadas, e 47 líderes es-

palco. As imagens eram transmitidas

colhidos. O Líder do Ano desta edição

simultaneamente para os painéis em

é o CEO da ArcelorMittal Aços Pla-

LED, para que todos acompanhassem.

nos LATAM, Jorge Oliveira, que tam-

Houve novidade também na apre-

bém venceu na categoria Líder em

sentação da premiação. Pela primei-

Maiores Empresas. Todo o processo

ra vez, uma dupla feminina coman-

de votação foi auditado pela empre-

dou o cerimonial. A apresentadora do

sa BakerTilly.

Jornal da TV Vitória, Juliana Lyra, e

O evento de premiação de Líder

a apresentadora da Record TV Tha-

Empresarial foi marcado por uma sé-

lita Oliveira anunciaram os vencedo-

rie de inovações e atrações que jus-

res em cada uma das categorias e re-

tificam por que o prêmio é conside-

ceberam os líderes eleitos no palco.

rado o Oscar do empresariado capi-

Ao final da cerimônia, o show fi-

xaba. Os convidados eram recepcio-

cou por conta do cantor, compositor

nados por músicos da Sonatha Pro-

e ex-Barão Vermelho Rodrigo Santos,

duções, e a decoração da Conceito

que estava acompanhado dos músicos

Único e o cenário audiovisual da ONE

Fábio Portela (bateria) e Saulo Simo-

formavam uma atmosfera de requin-

nassi (guitarra e voz). A mesa de do-

te e inovação. Os painéis levados pela

ces era assinada pela Bem Dito Do-

empresa são de altíssima definição e,

ces e Chocolates Garoto, e a coorde-

juntos, formavam composições que

nação do evento foi da cerimonialis-

abraçavam o evento e criavam uma

ta Stella Miranda.

experiência fantástica para o público presente.

O Prêmio Líder Empresarial teve patrocínio de APX Invest, Vaz De-

Uma inovação que chamou muita

senvolvimento Imobiliário e Grant

atenção foi a spidercam, um sistema

Thornton e apoio de Bandes, Garoto

de câmera suspenso por cabo que per-

e Sistema OCB-ES. Prêmio Líder Empresarial • 2022

29

Premiação

30

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Premi a ç ã o

Prêmio Líder Empresarial • 2022

31

Premiação

32

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Premi a ç ã o

Prêmio Líder Empresarial • 2022

33

Líder do An o e Lí d er em Ma i ores Emp res as

Jorge

OLIVEIRA A R C E LO R M I T TA L AÇ O S P L A N O S L ATA M

Uma gestão bem-sucedida é baseada no mais profundo respeito pelas pessoas

tinuamente e desenvolverem cada vez mais suas competências e habilidades.

s pessoas representam, para

A

jetivos e metas da empresa. É preciso

o CEO da ArcelorMittal Aços

saber inspirar equipes, construir expe-

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

Planos LATAM, Jorge Olivei-

riências positivas, incentivar o desen-

Estou na ArcelorMittal já há 35 anos e

ra, o centro de tudo. A família e os com-

volvimento de competências e habili-

posso dizer que a empresa e seus pro-

panheiros de trabalho são, de acordo

dades, tornar a empresa mais humana,

fissionais têm sido uma forte e influente

sustentável, produtiva e lucrativa. Além

inspiração na minha vida. Aqui, aprendi

disso, precisa criar valor e transcender

e reforcei todos os dias valores e prin-

a organização, produzindo resultados

cípios que se tornaram parte de quem

positivos também para as comunidades

eu sou hoje. Por isso, busco liderar pelo

a sua volta e toda a sociedade.

exemplo. Quero que as pessoas me ve-

com ele, os grandes e principais responsáveis pelos resultados e conquistas alcançados, inclusive a indicação e a liderança no Prêmio Líder Empresarial 2022 nas categorias Líder do Ano e Líder em Maiores Empresas. “Graças ao nosso capital humano – e aqui incluo toda a capacidade, conhecimento, habilidade, experiência e dedicação dos nossos empregados e gerentes – temos hoje uma empresa sólida e que é referência em liderança, assim como em práticas sociais, ambientais e de governança”, ressalta Oliveira.

jam como fiel aos princípios da organi-

Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

zação, além de alguém que as inspire,

Meu principal valor está no respeito

confiantes. Quero ser visto como um

às pessoas. Digo e sempre repito que

líder humano, que, mais do que gerar

esse é um valor inegociável, que nor-

resultados, estimula, apoia e ajuda as

teia minha vida e meu trabalho. A meu

equipes a crescerem e se sentirem par-

ver, uma das essências de um modelo

te do sucesso da empresa.

que dê abertura e oportunidade para elas participarem e trabalharem mais

bem-sucedido de gestão é ser baseado

Ser líder vai muito além de um cargo de

soas é um valor essencial por si só, mas

gerência ou autoridade dentro de um

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

também torna a empresa mais criati-

Vivemos numa era de colaboração e

negócio. Vivemos num cenário que não

va, colaborativa, humana e eficiente.

compartilhamento, e todo líder preci-

comporta mais a visão hierárquica de

Acredito ainda em valores como em-

sa estar alinhado a esse cenário. De-

antigamente. Hoje em dia, um bom lí-

patia, honestidade, integridade, resi-

vemos estimular a participação de to-

der tem que estar junto do time, saber

liência e adaptabilidade. Também en-

dos, empoderar equipes, desenvolver

engajar suas equipes, alinhar todos os

tendo como valioso acreditar no po-

processos modernos e seguros, pro-

membros e guiá-los numa mesma dire-

tencial dos profissionais da nossa em-

por estruturas de trabalho cada vez

ção para que se possa alcançar os ob-

presa e estimulá-los a crescerem con-

mais inclusivas e diversas. Ao assumir

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica?

34

no mais profundo respeito pelas pessoas. Em todos os níveis e sentidos, e de todos para com todos. E digo isso porque, primeiramente, respeitar pes-

Lí d er d o An o e Lí d er em M ai ores Emp res a s

LÍDER DO ANO

33,13%

de votos

28,55%

Etore Selvati

tiva e que apoia a criatividade e as re-

CI CAVALLIERI - IMETAME •

lações sociais, a empresa obtém resul-

Francisco Carvalho

vos. Todos temos competências e habilidades, e se essas forem motivadas e estimuladas, sobretudo num univer-

BASE 27 •

16,74%

13,01%

Walter Schalka SUZANO •

XX,XX% de votos

Arthur Arpini Coutinho

uma abordagem inovadora, colabora-

tados muito mais positivos e expressi-

32,

56%

XXXX XXXXX •

Maely Coelho MEDSÊNIOR •

LÍDER EM MAIORES EMPRESAS

8,57%

FRISA •

30,46%

João Marques da Cruz EDP •

24,05%

Rodrigo Ruggiero VALE •

12,93%

so diverso de profissionais, teremos respostas ainda mais criativas e soluções mais inovadoras tanto em produtos quanto em serviços. É isso que

visão de futuro, de longo prazo para promover o desenvolvimento susten-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

buscamos na nossa empresa.

tado da empresa.

Quais são as boas práticas da sua governança?

grandes desafios e muitas oportunida-

Dentre as boas práticas que regem a

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

governança no meu trabalho, posso

Vivemos um mundo volátil, em cons-

hídrica pela qual passamos em 2014,

citar a ética e a integridade que, aliás,

tante transformação e que, portan-

quando eu ainda estava no Brasil. Foi

vejo como imperativos morais e fatores

to, exige de todos nós, e não somen-

um período difícil, pois tivemos que to-

decisivos para a perenidade de qual-

te das lideranças, o aprendizado con-

mar decisões rápidas e importantes, re-

quer negócio. Considero importante

tínuo e a adaptabilidade. Isso implica

duzindo o consumo de água na empre-

para toda empresa promover uma cul-

estar aberto às inovações, aos novos

sa. E posso dizer, com muito orgulho,

tura de integridade para que as pes-

conhecimentos. Esse ambiente em con-

que o engajamento do nosso pessoal

soas possam, efetivamente, praticar

tínua metamorfose também exige que

foi fundamental. Mobilizamos os nos-

a confiança, o respeito, a empatia e a

tenhamos equilíbrio emocional, habili-

sos empregados na busca de soluções

solidariedade.

dade de manter as emoções sob con-

e fomos positivamente surpreendidos

trole e a efetividade diante de situa-

com quase 300 sugestões de ações, e

ções ou condições estressantes.

muitas delas culminaram em impor-

Ao longo da minha carreira, passei por

Outras práticas são a boa gestão dos impactos ambientais e sociais da

des. Um dos episódios mais recentes e que me marcou bastante foi a crise

empresa, que devem ir além da agenda

Outro fator é manter a empre-

tantes projetos voltados à redução do

institucional, e a promoção da trans-

sa adaptável. Ela precisa evoluir de

consumo de água em nossos proces-

parência e prestação de contas com

acordo com as novas normas, tecno-

sos até hoje. Foram situações como

o diálogo sempre aberto com os pa-

logias e demandas da sociedade, ter

essa que reforçaram, em mim, o papel

res e partes interessadas. Acredito na

compromisso com a sustentabilida-

das pessoas como essenciais em qual-

cultura corporativa baseada na diver-

de e a transparência da governança

quer processo. Máquinas, tecnologias

sidade e inclusão, na qual o valor hu-

na organização. Por fim, posso citar

e equipamentos são importantes, cla-

mano seja respeitado e todos tenham

ainda a importância de cultivar e en-

ro, mas são as pessoas que fazem tudo

oportunidades.

riquecer a cultura organizacional, in-

mover, mudar e evoluir.

Temos também a inovação repre-

vestir continuamente em tecnologia,

sentando outra base fundamental do

inovação, diversificação das equipes

Em uma palavra: ser líder é...

nosso trabalho. Precisamos ter uma

e capacitação.

Ser humano.

35

Líder em Com erci al i z a çã o e E xpor t a çã o d e Café

Sérgio

PEREIRA CACIQ U E

Honestidade e integridade, não se negociam

O

XXXXX •

XX,XX%

Competência, é possível atingir. Hones-

cique de Café Solúvel, Sér-

tidade e integridade, não se negociam.

gio Pereira, é graduado em

16%

de votos

Sérgio Tristão GRUPO TRISTÃO •

presidente e CEO da Cia Ca-

21,07%

Antonio Sergio Nicchio NICCHIO SOBRINHO •

18,63%

Luiz Carlos Bastianello

York University, nos Estados Unidos.

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

Iniciou na Cacique em 1972. Em 2002

Minha inspiração vem de um grande

A Cacique pratica um alto nível de go-

foi eleito para o Conselho de Adminis-

desejo de fazer sempre o melhor, pro-

vernança corporativa, com ênfase na

tração da companhia, tendo se torna-

curando atingir as metas da empresa.

inclusão social por meio de políticas

do presidente e CEO em 2019.

Gostaria de ser reconhecido como um

não-discriminatórias de toda nature-

motivador de nossos colaboradores.

za em suas atividades.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

dores no Espírito Santo. Essa equipe va-

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

lorosa e competente faz com que seja

Temos trabalhado bastante nos últi-

possível à Cacique manter a liderança

mos três anos no ESG. Esses três pila-

na produção e exportação de café so-

res estão presentes em todas as nos-

lúvel, agora também produzido na uni-

sas decisões e no nosso dia a dia. Nos-

dade de Linhares, com matéria-prima

sa preocupação constante com o meio

100% do Espírito Santo.

ambiente por meio de práticas sau-

Ciências Políticas e Sociais pela Universidade de São Paulo e cursou MBA na Stern School of Business da New

Por que você foi eleito líder no seu segmento? Devido à generosidade capixaba, mas principalmente pelo trabalho e dedicação dos nossos mais de 220 colabora-

dáveis no processo produtivo e nosso

COOABRIEL •

18,14%

Para mim, cada dia é um novo desafio. É um recomeçar constante. Sejam eles grandes ou pequenos, todos os desafios levam a conquistas. Durante minha carreira na Cacique, tive a oportunidade de expandir a nossa presença em países e regiões ainda não desbravadas. A Cacique está hoje presente

O que é ser líder?

cuidado e responsabilidade social com

em mais de 40 países, nos cinco con-

É trabalhar em equipe, ouvir nossos co-

nossos colaboradores, suas famílias e

tinentes. Visitei pessoalmente muitos

laboradores e procurar entender seus

as comunidades onde atuamos, alia-

deles, procurando entender as peculia-

anseios e aspirações.

dos a uma política saudável de gover-

ridades de cada país, região e merca-

nança e inclusão, são hoje uma reali-

do para que pudéssemos melhor aten-

dade na Cacique.

der as necessidades de cada um deles.

Quais são as boas práticas da sua governança?

Em uma palavra: ser líder é...

Liderança também é verdade. Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

36

42,

XXXX

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Inspirar.

A verdadeira educação internacional, do Ensino Infantil ao High School.

Matrículas abertas

Vagas limitadas

A Escola Americana de Vitória carrega no nome e na proposta pedagógica o diferencial que prepara o seu filho para estudar em qualquer lugar do mundo, propiciando a ele a experiência da inovação, da tecnologia, do empreendedorismo e da prática de esportes. Por meio dos currículos internacionais adotados, nossos estudantes são incentivados a apresentar soluções para problemas, desenvolvendo-se, também, como pessoa e cidadão. Todos os alunos aprendem o inglês por imersão, desde o primeiro dia de aula, do Ensino Infantil ao High School. O aluno da EAV também estuda a língua materna, o português, em todos os anos. O currículo internacional na EAV não é uma opção, é uma realidade para todos que estudam aqui.

Escola Americana de Vitória: a escola para a melhor versão do seu filho.

DO ENSINO INFANTIL AO HIGH SCHOOL escolaamericana.com.br

Líder em Instituição Financeira

Bento

VENTURIM 46,42% XXXX XXXXX •

SICOOB ES

O líder é o espelho para toda a equipe

O

XX,XX%

de votos

Márcio Port SICREDI •

tuição Financeira na edição 2022 do

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

Prêmio Líder Empresarial representa

Hoje, minha família me inspira a buscar

o reconhecimento da atuação pauta-

o melhor de mim todos os dias. Dessa

da na união de pessoas em busca de

forma, procuro ser reconhecido como

objetivos em comum, que é o que rege

um homem que faz mudanças positi-

o cooperativismo.

vas, mesmo que singelas, dia após dia.

presidente do Sicoob ES, Bento Venturim, acredita que sua vitória como Líder em Insti-

23,62%

José Amarildo Casagrande BANESTES •

18,63%

Munir Abud de Oliveira BANDES •

11,33%

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos? Primeiramente, deve se preocupar

O que é ser líder?

com o fortalecimento da cultura or-

sempre de usar o exemplo como forma

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

de motivar e apresentar novas opções

É por meio de uma gestão saudável

pautas atuais e extremamente neces-

e posições para a concretização de um

e participativa que é criado um am-

sárias e a contribuição social nos locais

bom trabalho. Além disso, é preciso

biente de inovação, construção cole-

em que a organização está inserida.

delegar funções para que os talentos

tiva e alcance de resultados satisfa-

sejam aproveitados em seu máximo.

tórios. Como líderes, cabe a nós ser-

Ser líder é inspirar e se colocar à frente para o que der e vier, gerando segurança para todos os liderados. Gosto

moção de um ambiente harmônico e acolhedor para os colaboradores. Depois, com a atuação da instituição em

sionar e contribuir para a chegada a

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

níveis ainda mais elevados de compe-

Me manter atualizado e atento às de-

titividade e eficiência.

mandas e pautas atuais, que seguem

mos esse instrumento que vai impul-

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

ganizacional, assim como com a pro-

em rápida e constante mudança. Minha maior conquista é ter contribuído

Minha verdade é atuar sempre, seja no

Quais são as boas práticas da sua governança?

campo profissional ou pessoal, seguin-

A confiança na equipe e a promoção

latórios das cooperativas de crédito,

do os valores que pautam uma vida

da equidade entre os colaboradores.

em nível nacional, auxiliando na cria-

harmoniosa em sociedade. Por isso,

Dessa forma, são formados novos lí-

ção de leis e preceitos que regem es-

acredito e pratico sempre a empatia, a

deres e valorizados os recursos huma-

sas instituições.

bondade, a justiça e a franqueza, den-

nos, propiciando também diversidade,

tre tantas outras atitudes necessárias

empoderamento dos quadros e inova-

Em uma palavra: ser líder é...

para uma convivência.

ção em nossas cooperativas.

Cooperar.

38

Prêmio Líder Empresarial • 2022

para a construção dos marcos regu-

Líder em Construção Civil

Rodrigo Barbosa

GOMES

GRAND CONSTRUTORA

O segredo é estar junto, pronto para ouvir

O

57,

XXXX XXXXX •

21%

XX,XX%

de votos

diretor-presidente da Grand

um deserto e hoje é um dos lugares

Construtora, Rodrigo Barbo-

mais visitados do mundo. Uma pessoa

José Luis Galvêas

sa Gomes, busca sempre tra-

com visão e sem medo do novo pode

GALWAN •

alcançar feitos inimagináveis.

José Luiz Nunes

balhar com vigor, no sentido de produzir não mais do mesmo, mais sim produtos que proporcionem o encon-

24,05%

JAVÉ CONSTRUTORA •

18,75%

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica?

O segredo é estar junto, pronto para

dade das mudanças nos dias de hoje,

ouvir ao invés de somente convencer.

sejam nas necessidades pessoais, nos

Direcionar todos para o mesmo propó-

costumes ou hábitos. Para mim, essa

Ser líder é ter seguidores, manter a

sito com o próprio exemplo. O discur-

é a principal pauta.

equipe inspirada, saber ouvir, saber es-

so convence, mas o exemplo arrasta.

tro com a exclusividade e a privacidade. “Estamos conseguindo mostrar isso de forma muito positiva ao mercado”, avalia.

colher a quem precisa delegar funções.

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis? Honestidade e transparência, isso é inegociável. Inove sempre e divulgue seus produtos, mas entregue sempre aquilo que está divulgando, ou ainda mais.

Quais são as boas práticas da sua governança? Dentre as boas práticas adotadas está o meio ambiente, a cultura e o social. Apoiamos um projeto ambiental importante para o Espírito Santo, o instituto Jacarenema. Também atuamos em projetos culturais junto à Findes e ao Sesi Cultura, apoiando músicos ca-

Inovação. É impressionante a veloci-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? Acredito que o TAJ seja uma grande conquista para mim e para o estado. É difícil ser o primeiro a fazer um projeto tão diferente, mas também é muito gratificante vê-lo acontecendo. Das nossas vendas, 26% foram para clientes de fora do Espírito Santo e 22% para clientes de fora do país. Temos orgu-

pixabas e oportunizando a experiência

lho de ver que um projeto capixaba foi

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

para a população de participar de es-

reconhecido por tantas nacionalida-

petáculos totalmente gratuitos e be-

des diferentes.

mos os abrigos Fé & Alegria por meio

Ser líder é...

Uma inspiração é Dubai. Há 27 anos era

da associação Rebrincar.

Ser exemplo.

40

Prêmio Líder Empresarial • 2022

neficentes. No âmbito social, apoia-

benevix.com.br

Benevix: vencedora do Prêmio Líder Empresarial 2022. 1º lugar na categoria Líder em Administradora de Benefícios Vanessa Kischner | Diretora Comercial da Benevix

Tão importante quanto receber um prêmio como este, é saber que todo trabalho que vem sido realizado nos últimos anos gera importantes resultados, não só para a Benevix, como para seus milhares de clientes. Tranquilidade, proteção e segurança: aqui tem de tudo para você ficar ben.

DO ESPÍRITO SANTO

Sua administradora de benefícios.

Líder em Empreendimentos Imobiliários Padrão

Rodrigo

ALMEIDA MORAR

XXXX

48,61%

XXXXX •

A busca por melhoria contínua é um princípio muito forte

R

XX,XX%

de votos

odrigo Almeida é presidente

A busca por melhoria contínua é um prin-

Rubens Menin Teixeira

da Morar Construtora e en-

cípio muito forte tanto para mim quan-

MRV •

genheiro civil graduado pela

to para a Morar, principalmente no que

Joacyr Meriguetti

Universidade Federal do Espírito San-

diz respeito às necessidades dos nos-

COBRA ENGENHARIA •

to (1990-1995). Possui formação aca-

sos clientes, segurança e satisfação dos

dêmica em renomadas instituições de

nossos funcionários e cumprimento das

ensino nacionais e internacionais.

legislações vigentes.

Por que você foi eleito líder no seu segmento? lho na Morar Construtora tem feito a di-

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

ferença na vida das pessoas.

Meus pais, Sebastião e Delva, não sa-

A empresa não pode perder o foco de

31,94%

19,45%

pacitar, apoiar e, muitas vezes, suportar momentos difíceis.

Esse prêmio traduz que o nosso traba-

bendo que era impossível, foram lá e

que o cliente está no centro das aten-

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica?

realizaram! Esse exemplo de dedica-

ções, mas para atender o cliente é fun-

ção, esforço e trabalho duro, constan-

damental estar atento à inovação

Acredito muito na capacidade de adap-

assim como o desafio de incentivar e vi-

tação como diferencial de uma boa lide-

ver esses valores para garantir o futuro

rança. É fundamental conhecer a matu-

desse projeto.

te e sustentado é inspirador para mim,

ridade de cada pessoa envolvida e ter a

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? Tive alguns momentos bastante importantes na minha carreira enquanto

ramento das pessoas e ao desenvolvi-

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

mento da liderança em cada uma delas.

Um grande objetivo contínuo que te-

trutora. Desde então, temos evoluído

nho é cuidar e apoiar as necessidades

diariamente e encontrado alternativas

individuais de cada pessoa da equipe,

para colocar a empresa sempre na rota

seja diretamente ou preparando pes-

do crescimento.

correta análise do cenário. Busco sempre que o meu estilo de liderança seja o mais participativo possível para proporcionar um terreno fértil ao empode-

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

42

Prêmio Líder Empresarial • 2022

líder, entre eles estão os períodos que fiz parte da liderança setorial no Espírito Santo. Além disso, em 2015, quando assumi a presidência da Morar Cons-

soas para que façam isso. A empresa é formada por pessoas, então é funda-

Ser líder é...

mental a nossa atenção no cuidar, ca-

Ser equilibrista.

Líder em Produção Alimentícia

Eduarda

BUAIZ

48,12%

de votos

Fabio Levalessi DUCOCO ALIMENTOS E BEBIDAS •

29,47%

Wellington Simões Villaschi Filho VILLONI ALIMENTOS •

22,42%

BUAIZ ALIMENTOS

duarda Buaiz comanda a Buaiz

propósito. Meu propósito como líder

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

Alimentos, que, aos 81 anos,

é que as ações têm que focar no bem

É escolher profissionais pela competên-

orgulha-se de manter uma

de todos e que a gestão precisa ser

cia, avaliar habilidades e tornar o am-

relação muito próxima e afetiva com

participativa, compreendendo que a

biente um local saudável para o cresci-

a sociedade capixaba e seus colabo-

empresa é feita de pessoas e que es-

mento e desenvolvimento de todos. Um

radores. No ano passado, pelo tercei-

sas pessoas são o bem mais valioso

bom líder tem a capacidade de tomar

ro ano consecutivo, demonstrando o

que temos.

decisões estratégicas com foco no resul-

É preciso ter um propósito, e ele precisa passar pelo bem do outro

E

vigor que sua tradição imprime como marca, a empresa conquistou o selo Great Place To Work (GPTW), o que a reconhece como uma empresa com excelente ambiente de trabalho.

Por que você foi eleita líder no seu segmento? A que atribui a sua vitória? A vitória é primeiramente resultado de um trabalho que vem sendo construído há muitas décadas, em uma trajetória marcada pelo empreendedorismo, pela inovação aliada à tradição e pela vontade de crescer, sempre. Ser elei-

tado do todo, sempre com olhar indivi-

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis? A verdade está em praticar o que se acredita. Respeitar o próximo e as diferenças de cada um é um valor inegociável. Compreender as diferenças significa ter foco nas pessoas, ter habilidade de ouvir e entender as particularidades de cada um.

dualizado para cada área e colaborador.

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos? Pautas que foquem o bem comum, o desenvolvimento humano e coletivo, a sustentabilidade do negócio. O olhar para a sociedade em que estamos inseridos, à comunidade e aos nossos públicos mais próximos é fundamental.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

acontecido na empresa neste tempo

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecida pelas pessoas enquanto líder?

em que assumi a liderança.

Me inspiro diariamente na história que

que está na vida dos capixabas, trazen-

começou com meu avô Americo Buaiz

do sabor, alegria e vendo nossos pro-

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica?

e que teve continuidade com uma ges-

dutos associados a tantos momentos

tão brilhante do meu pai, Americo Buaiz

felizes. Enquanto gestora da Buaiz,

Filho. Espero que as pessoas me reco-

muitas conquistas foram importantes.

Minha liderança é marcada pela hu-

nheçam como uma liderança positiva,

manização, pela valorização das pes-

que está conectada a todos os seto-

Ser líder é...

soas e pelo trabalho em busca de um

res da empresa.

Humanizar as relações.

ta líder no segmento alimentício passa pelo reconhecimento do desempenho da Buaiz Alimentos e do que tem

44

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Meu desafio como líder é continuar mantendo a Buaiz Alimentos uma empresa viva, que gera emprego e renda,

Líder em Shoppin g Center

Raphael

BROTTO SHOPPING VITÓRIA

Liderança se faz com inovação e autonomia da equipe

I

XXXX

54,98%

XXXXX •

XX,XX%

de votos

Luiz Felipe Peixoto

36,77%

novação, foco nas pessoas e nos

comunicação interna. Minha lideran-

SHOPPING VILA VELHA •

resultados. Essas são as pre-

ça é presente e próxima, e minha por-

missas de gestão de Raphael

ta está sempre aberta.

Alcionei Cunha SHOPPING PRAIA DA COSTA •

8,25%

Brotto, diretor-geral do Shopping Vitória, o principal shopping do Espírito Santo. Há mais de 10 anos, ele está à frente da administração do empreendimento, que hoje conta com um time de 160 colaboradores.

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

O Shopping Vitória hoje não se preocupa só como ele mesmo. A nossa gestão também está preocupada em gerar um

Transparência. Ter uma gestão trans-

bem a sua comunidade e ao seu entor-

Por que você foi eleito líder no seu segmento? A que atribui a sua vitória?

parente para clientes, acionistas e co-

no. Especificamente do mercado de va-

laboradores e lojistas. Além disso, mi-

rejo, a mudança no padrão de consu-

nha verdade é gerir de forma huma-

mo, o “figital”, vendas físicas e digitais.

Atribuo à força da marca Shopping Vi-

na. Me preocupo efetivamente com o

Estamos totalmente atentos e conec-

tória, do empreendimento na capital e

bem-estar das pessoas. Nosso inves-

tados às mudanças no comportamen-

de como ele está posicionado no mer-

timento em RH é muito alto em bene-

to de compra e com as novas tecnolo-

cado hoje. É um shopping que vai fa-

fícios para os colaboradores.

gias que estão chegando. Hoje o consumidor pode vir ao shopping e resol-

zer 30 anos em 2023, é o primeiro do estado e sempre vem se renovando e inovando ao longo do tempo.

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica?

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

ver tudo, inclusive, comprar.

Me inspiro nos meus pais porque, mes-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

mo com todas as dificuldades da vida,

Meu maior desafio foi assumir a supe-

O papel fundamental de uma lideran-

eles conseguiram me tornar a pessoa

rintendência do shopping, sem nunca

ça é saber ouvir. Ouvir mais e falar

que eu sou. Como empreendedor, me

ter sido um superintendente. Montar

menos. Meu perfil é o de dar autono-

espelho no presidente da empresa,

a equipe que está comigo até hoje. A

mia ao time e, ao mesmo tempo, estar

Americo Buaiz Filho, que abriu a opor-

maioria das pessoas está nessa jorna-

junto, sempre próximo. Eu faço ques-

tunidade de estar aqui.

da comigo desde o início. O mercado

tão de minhas reuniões individuais com cada gestor e em conjunto com todos, toda semana, para acompanhar tudo de perto. Hoje, o desafio da gestão é a

46

Prêmio Líder Empresarial • 2022

atual nos desafia a reter os talentos.

A quais as pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

Em uma palavra: ser líder é... Inovar.

Líder em Supermercados

Sérgio

CARONE SUPERMERCADOS CARONE

A liderança motiva, provoca e estimula

O

diretor e vice-presidente comercial e de Operações dos Supermercados Carone, Sér-

XXXX XXXXX •

47,61% XX,XX%

de votos

Quais são as boas práticas da sua governança?

Itamar Casagrande CASAGRANDE •

30,82%

A liderança motiva, provoca e estimu-

gio Carone, acredita que sua eleição

Luíz Coutinho

la os colaboradores a exercerem suas

no Prêmio Líder Empresarial 2022, na

EXTRABOM •

atividades com um sorriso no rosto. A

categoria Líder em Supermercados,

prática é simples: ser sempre presente.

21,57%

não é mérito seu, mas da equipe com que trabalha, que se empenha e se dedica a cada dia para entregar sempre o melhor.

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos? Nos últimos quatro anos, o Grupo Caro-

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica? Para mim, liderar é estar junto, é acompanhar o processo como um todo, é ser presente e atento a tudo o que acontece com a equipe.

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

ne tem investido em diversos programas de inclusão social, oferecendo oportunidades igualitárias a todos. Não somente fazemos isso por atendimento a cotas, por exemplo, mas preparamos nosso time de gestão e colaboradores para uma verdadeira inclusão, respeitando e valorizando as diferenças. Nosso investimento tem sido tão alto que recebemos uma premiação do Prêmio Ser Humano de 2021 pela ABRH-ES e desejamos multiplicar essa premiação, oferecendo visibilidade e reconhecimento

poração. Nossas diferenças devem nos completar e não nos separar por questões sociais. Acreditamos que estamos no caminho certo junto aos nossos clientes, reforçando nossa honestidade, transparência e respeito nessa relação. Continuaremos no desafio diário de vivenciar a nossa missão: “Transformar a compra num momento de prazer e satisfação, oferecendo a todos os clientes, produtos que atendam e melhorem sua qualidade de vida, por meio de profissionais preparados e motivados em propiciar um excelente atendimento”.

social para todos os profissionais. Somos todos diferentes, e isso é essencial

Em uma palavra: ser líder é...

ferência para seus liderados.

para a sobrevivência de qualquer cor-

Exemplo.

48

Ser o exemplo sempre. O líder é uma re-

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Líder em Associação de Supermercados

Raphael

VIEIRA REDE SHOW SUPERMERCADOS

A verdade na liderança passa pelo conhecimento do mercado

O

presidente do Grupo Rede Show, Raphael Vieira, é formado em Administração pela

Fase e acredita que a liderança no mercado associativista está muito ligada ao trabalho feito com os colaboradores e com o relacionamento direto com o cliente.

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica? Ser líder é ser um exemplo, não somente com palavras, e sim com atitudes exemplares cotidianas, pois assim as pessoas se espelharão automaticamente em você.

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder? A inspiração vem todos os dias dos pioneiros, que estiveram antes de mim e trabalharam para a criação e cresci-

XXXX

37,81%

XXXXX •

XX,XX%

de votos

Ricardo Santos Mota MULTISHOW SUPERMERCADOS •

mento do Grupo Rede Show. Quero ser

26,67%

inspiração para os que vierem após a

Anderson Lozer Sarmenghi

minha liderança.

CENTRAL DE COMPRAS •

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização? Quais são as boas práticas da sua governança?

19,76%

Lázaro Volponi Paganini NOSSA REDE SUPERMERCADOS •

15,77%

Ouvir e respeitar para o bem comum são práticas necessárias em uma relação associativista.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

nhecimento do seu mercado, pelo res-

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

peito aos princípios de amizade e res-

Inovações na área tecnológica e mer-

to de todas as áreas da associação e

ponsabilidade com todos os envolvi-

cadológica, mas mantendo os valores

deixar com que todos os lojistas se sin-

dos (lojistas, colaboradores e clientes)

de relacionamento sempre em todas

tam atendidos e ouvidos para o cres-

e ética profissional sempre.

as vertentes da gestão.

cimento de todos.

A verdade na liderança passa pelo co-

50

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Estar sempre próximo ao crescimen-

Líder em Atacarejo

Roberto

GOSENDE XXXX

M I N E I R ÃO

O respeito é meu valor inegociável

R

oberto Gosende comanda há mais de 30 anos a DMA Distribuidora, responsável

XX,XX%

de votos

Sérgio Carone SEMPRE TEM •

33,30%

Luiz Coutinho ATACADO VEM •

19,74%

pelas empresas Rede EPA de Super-

Pauto minha vida por agir permeado

mercados, Mineirão Atacarejo, Brasil

na máxima de não fazer ao outro o que

Atacarejo e Rede de Postos Mais Bra-

não gostaria que me fizessem. Agin-

propícios ao bom desenvolvimento in-

sil. O diretor-executivo é responsá-

do assim, preservo meu autorrespei-

dividual e coletivo.

vel pelo relacionamento com o mercado em geral e por tornar cada vez mais eficiente a gestão dos processos de funcionamento das diversas áreas do grupo.

Por que você foi eleito líder no seu segmento ?

to e minha liberdade, que é baseada na empatia. Sim, o respeito é meu valor inegociável!

Quais são as boas práticas da sua governança? Primeiro, deixar minha porta sempre

Quem ou o que lhe inspira? E Como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

aberta. Ter sempre os canais de co-

O que mais me inspira é a convivência

municação livres para o diálogo direto, sempre que tiverem necessidade.

Acredito ser um reconhecimento pelo

com todo esse universo distinto de pes-

empenho, responsabilidade e a soma

soas e situações que o varejo permite.

A quais pautas o líder precisa estar atento nesses tempos ?

de esforços praticados pelo período

Um aprendizado diário. Ser reconheci-

A todas as formas de mudanças e opor-

que estamos no Espírito Santo e, ob-

do como uma pessoa ética, que valori-

tunidades cooperativas, tecnológicas,

viamente, pelo trabalho de quatro mil

za e respeita as pessoas acima de tudo.

institucionais e em especial a de com-

profissionais no estado.

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que você prática? A liderança que exerço é baseada em desenvolver com respeito e excelên-

52

Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e seu valor inegociável?

46,96%

XXXXX •

portamento das pessoas em geral. E

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

sempre com um olho no presente e outro no futuro.

O papel social empreendido por um

Quais foram os seus maiores desafios e conquistas até hoje, enquanto líder?

líder numa empresa como a nossa,

Aprender sempre a motivar o público

cia, respectivamente, os relacionamen-

com mais de 20 mil colaboradores, é

interno e sensibilizar o público externo,

tos e o trabalho nesse emaranhado

de extrema importância e relevância.

em um universo com tanta diversidade.

de conexões entre colaboradores in-

Suas atitudes, comportamento e de-

ternos, externos, parceiros do varejo

cisões, além de reiterar valores e vir-

Em uma palavra: ser líder é...

e instituições.

tudes, guiam ambientes harmoniosos

Ética.

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Possuímos os melhores produtos em

Acabamentos Presente no mercado desde 1958, nossa marca é sinônimo de tradição e qualidade.

Líder em Escritório de Advocacia

André

PERENZIN PERENZIN & AMORIM A DVO G A D O S

Sem suor, dedicação e entrega, não há progresso

A

ndré Perenzin é advogado fun-

gociáveis, onde aprendi que só com o

dador do escritório Perenzin

trabalho duro e honesto crescemos e

& Amorim Advogados. Gra-

conquistamos. E é isso que não flexi-

duado e pós-graduado pela Faculdade

bilizo. Sem suor, dedicação e entrega

de Direito de Vitória (FDV) e mestran-

de resultado, não há progresso sólido.

do pela Escola de Direito da Fundação Getulio Vargas de São Paulo, atua há 17 anos como advogado na área do Direito Empresarial, com ênfase nas matérias de Direito Imobiliário e Societário.

Por que você foi eleito líder no seu segmento? Fui eleito como um reconhecimento dos 17 anos que atuo na advocacia com dedicação, lealdade, qualidade técnica e resultado.

O que é ser líder? Ser líder é prestar atenção às necessidades da organização, clientes e equipe. Minha liderança está pautada em um ambiente colaborativo e de apren-

54

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder? Minhas maiores inspirações são pessoas que foram capazes de me impactar e de criar em mim um aprendizado importante por meio de suas lições, conselhos e exemplos. Por isso, procuro também ser assim para as pessoas.

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

dizagem, dando espaço ao desenvol-

O líder deve ter sempre em mente o

vimento de cada pessoa da equipe.

equilíbrio entre orientar e estar acessí-

36,59%

XXXX XXXXX •

XX,XX%

de votos

Gustavo Fonseca FASS ADVOGADOS •

28,35%

Bruno Cardoso OLIVEIRA CARDOSO •

16,77%

Marcelo Mendonça MENDONÇA & MACHADO ADVOGADOS •

9,68%

Pedro Henrique da Costa Dias

APD - ALMEIDA & PANDOLFI DAMICO ADVOGADOS •

8,61%

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos? Um líder deve estar atento às novas demandas profissionais e sociais, como diversidade, atenção à individualidade de cada cliente e de cada colaborador, qualidade de vida, meio ambiente, dentre outras.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? Desafios são uma mola propulsora para

vel a aprender, entre manter seus valo-

nosso crescimento, amadurecimento e

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

res e tradições e estar aberto à diversi-

transformação. Manter-se competiti-

dade, individualidade e às novas ideias.

vo diante de um mercado de advoca-

Nasci e cresci em uma família cujos

Autonomia, transparência, colabora-

Em uma palavra: ser líder é...

valores morais e religiosos são ine-

ção e foco no resultado.

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Prêmio Líder Empresarial • 2022

Quais são as boas práticas da sua governança?

cia cada dia mais disputado e inovador é, sem dúvida, o principal desafio.

Líder em Administradora de Ben ef ícios

Vanessa

KISCHNER BENEVIX

XXXX

48,88%

XXXXX •

Seja o líder que você gostaria de ter

A

diretora comercial da Benevix Administradora de Saúde, Vanessa Kischner, tem

uma longa experiência no segmento de benefícios, pois atuou por muitos anos em operadoras e seguradoras de saúde. Essa vivência lhe proporcionou todo

100% dos funcionários são pessoas. Se um gestor não entender de pessoas, ele terá dificuldades para entender do negócio e da sua equipe. As ações de um líder precisam inspirar a equipe a sonhar mais, aprender mais e a fazer mais. Quando um líder che-

XX,XX%

de votos

Alexandre Vasconcellos MEDDIATORIE •

35,10%

Karol Cavêdo UP HEALTH •

16,02%

ga nesse ponto, ele cria uma conexão com a equipe para que todos tenham o mesmo propósito.

Quais são as boas práticas da sua governança?

portantes para o mercado capixaba.

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

Essa vitória representa todo o enga-

Para mim, o primeiro ponto é: seja o lí-

jamento da Benevix e, com certeza, o

der que você gostaria de ter. Um líder

time com oportunidades iguais e segui-

que nos trouxe até aqui foi disciplina,

precisa cuidar, cuidar com carinho das

mos nosso caminho com amor e em-

talento e muita paixão”, diz a diretora.

pessoas e dos negócios. Liderança é

patia para sermos cada dia mais uma

uma maneira de pensar, uma maneira

empresa inclusiva, diversa e divertida.

know-how com seus desafios e oportunidades. “Foi um privilégio ser indicada e vencer ao lado de líderes tão im-

O que é ser líder?

de agir e, acima de tudo, uma maneira

Meu conceito está na habilidade de mo-

de se comunicar. As pessoas se iden-

tivar, inspirar e estimular o que cada um

tificam com o porquê, com o propósi-

tem de melhor, para que toda a equi-

to e não apenas com o quê.

pe caminhe em prol do mesmo objetivo. Essa motivação vem pelas atitudes práticas e positivas, esse é o DNA da Benevix. Time é tudo!

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

Na Benevix, além do respeito às diferenças, procuramos oferecer o que cada pessoa precisa para desenvolver e alcançar o máximo de seu potencial. Por meio desse pensamento, temos um

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? Ser líder é estar à frente de uma equipe com pessoas diferentes, culturas e desejos diferentes. Essas pessoas esperam sempre de você uma postura positiva, motivada e inovadora. O líder precisa estar sempre atento a sua

A liderança positiva traz um clima orga-

equipe e às movimentações do mer-

nizacional leve, em que as pessoas man-

cado, avaliando riscos e oportunida-

têm uma relação saudável e agradável.

des para trazer resultado para o seu

Isso contribui significativamente para a

time e sua empresa.

Um gestor consegue engajar sua equi-

produtividade, o engajamento e a mo-

pe quando ele entende de pessoas,

tivação da equipe. A melhor forma de

Em uma palavra: ser líder é...

pois 100% dos clientes são pessoas,

praticá-la com certeza é pelo exemplo.

Motivador, pois time é tudo.

56

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Líder em Ensin o Superior

Alexandre

THEODORO FA E S A

O acolhimento é uma das nossas propostas de valor

A

44,27%

XXXX XXXXX •

XX,XX%

de votos

Carmen Luiza da Silva

de 30 anos de experiência, vivência

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

e dedicação à educação. É graduado

Conhecimento, transparência, respei-

Anderson Paulo da Cruz

em Administração, professor de pós-

to, saber ouvir e falar na hora certa. O

ESTÁCIO •

-graduação, tem especialização em

líder precisa saber administrar o seu

Gestão Educacional e possui diversas

tempo. É preciso ter tempo para as

atualizações no exterior sobre inova-

questões essenciais da nossa existên-

ção acadêmica.

cia, isso traz equilíbrio para o melhor

lexandre Theodoro é educador e reitor da Faesa Centro Universitário, com mais

desempenho da liderança.

Por que você foi eleito líder no seu segmento? Eu sou reconhecido por minha atuação como educador, buscando discutir e projetar a educação como mola propulsora do desenvolvimento. Tenho participação ativa em movimentos empresariais e nos diversos conselhos representativos dos quais

UNISALES •

24,38%

José Luiz Dantas UVV •

16,11%

15,25%

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos? A pauta econômica é importante para toda liderança. As pautas do governo também são imprescindíveis. Outra

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

pauta importante é a inovação den-

Quem sempre me inspirou foi o meu

presentes no nosso radar, que são a

pai, que foi alguém que veio do nada e

diversidade e a inclusão.

tro do nosso segmento. E, dentro do contexto de uma empresa, temos duas pautas importantes que devem estar

alcançou o sucesso, deixando um lega-

faço parte, sempre com a bandeira

Eu gostaria de ser reconhecido como

da educação.

educador que consegue preparar pes-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

soas para a vida e para o trabalho.

A pandemia foi um grande desafio. E

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica?

do para a educação no Espírito Santo.

uma grande vitória foi ter olhado para

Quais são as boas práticas da sua governança?

essa pandemia e tomado a atitude da

A liderança em que eu acredito é aque-

O conhecimento e o planejamento são

ta é trabalhar com uma equipe que se

la que consegue realizar a leitura de

as bases fundamentais. Cuidar da for-

dedica incansavelmente para a supe-

cenários e projetar a organização para

mação da equipe é de extrema impor-

ração de todos os desafios e mere-

além do tempo em que ela está, fazen-

tância para o alcance dos resultados

cimento de todas as conquistas que

do com que a equipe também caminhe

esperados. Uma outra boa prática de

comemoramos.

dessa forma e realize o hoje com ex-

governança, que faz parte do DNA da

celência, enxergue o amanhã e não fi-

Faesa, é o acolhimento. É uma das nos-

Em uma palavra: ser líder é...

que parada no tempo.

sas propostas de valor.

Resiliência.

58

Prêmio Líder Empresarial • 2022

continuidade. A minha maior conquis-

Líder em Grandes Grupos

Americo

BUAIZ FILHO GRUPO BUAIZ

O desafio do líder é ser reconhecido como tal

O

e empresário dos ramos de alimentos,

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

comunicações, shopping, imobiliário

Inspiro-me nos mais jovens, na minha

e de educação. Sua liderança deve-

mulher e nos meus filhos. Torço para

-se, segundo ele, ao fato de o Grupo

que me reconheçam como um líder

Buaiz atuar em várias áreas por meio

que construiu um legado de realiza-

de empresas que fazem parte da vida

ções com princípios e valores.

presidente do Grupo Buaiz, Americo Buaiz Filho, é economista formado na PUC-RJ

XXXX

43,36%

XXXXX •

XX,XX%

de votos

Luiz Coutinho GRUPO COUTINHO •

32,07%

Sérgio Tristão GRUPO TRISTÃO •

24,57%

e do cotidiano dos capixabas.

Líder é ser reconhecido como referên-

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

cia e inspiração.

É ser um exemplo prático de que tudo

ESG (governança ambiental, social e

o que pensa e faz como líder tem como

corporativa, do inglês environmental,

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

motivação e prioridade o desenvolvi-

social e corporate governance).

Quais são as boas práticas da sua governança?

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

Estimular os liderados a fazer o que

Transparência, feedback (principalmen-

Ser reconhecido como tal.

tem que ser feito com respeito, ho-

te os positivos), capacidade de ouvir e

nestidade e se sentindo gratificados

de oferecer condições para que as pes-

Ser líder é...

como profissionais e seres humanos.

soas realizem se realizando.

Ser referência.

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica?

60

Prêmio Líder Empresarial • 2022 2020

mento das pessoas.

A evolução que transforma tratamento em valorização de resíduos.

Líder em Federações

Cris

SAMORINI FINDES

A escuta favorece muito os resultados, é preciso ouvir

C

70,42%

XXXXX •

XX,XX%

de votos

Idalberto Moro

ris Samorini é empresária, na-

enquanto líder é ser muito atuante.

tural de Vitória, graduada em

Um dos destaques da minha lideran-

Administração de Empresas,

ça é mostrar para onde temos que ir

com MBA em Gestão de Negócios e em

XXXX

e seguir com firmeza.

Marketing pela FGV. Atua como dire-

FECOMÉRCIO •

29,58%

ção. Tudo é aprendizado para termos boas práticas de gestão.

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

des). Atualmente é presidente do Sin-

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

dicato das Indústrias Gráficas do Es-

A minha verdade é ser sempre muito

trabalhar dentro de uma organização.

tado do Espírito Santo (Siges), da As-

transparente e ética, não colocando

Também faz parte disso aprimorar os

sociação Brasileira da Indústria Grá-

nunca como prioridade o que for do

critérios de seleção e da escolha dos

fica (Abigraf/ES) e da Federação das

meu interesse pessoal. Quando você

profissionais que vão integrar os times

Indústrias do Espírito Santo (Findes),

coloca as suas prioridades na fren-

da empresa. Outro ponto é nos huma-

a primeira mulher a ocupar o cargo.

te das dos outros, você não consegue

nizarmos nos momentos em que temos

exercer liderança.

dificuldade de interlocução. A escuta

tora comercial da Grafitusa. A industrial possui mais de 20 anos dedicados ao associativismo. Foi vice-presidente do Centro da Indústria Capixaba (Cin-

Por que você foi eleita líder no seu segmento?

Saber valorizar e reter talentos para

favorece muito os resultados. Além da

lacionam muito com o papel relevante

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecida pelas pessoas enquanto líder?

que a Findes tem na sociedade. É muito

A pessoa que sempre me inspirou e

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

bom saber que eu estou conseguindo

continuará me inspirando é o meu

Um dos desafios é reorganizar uma

dar continuidade ao propósito da fe-

pai, Túlio Samorini. Ele tem os princí-

gestão que tem um modelo diferente

deração e demonstrando todo o nos-

pios inegociáveis que eu mais admiro:

desde o início. O que tem sido a minha

so esforço para a sociedade.

olhar sempre o lado positivo, dialogar

maior conquista ao longo deste perío-

e ouvir mais.

do à frente da Findes é a confiança que

Acredito que esse destaque e reconhecimento que tenho recebido se re-

O que é ser líder?

interlocução é preciso ouvir.

eu tenho conseguido gerar, em espe-

Quais são as boas práticas da sua governança?

cial em quem eu represento.

que não se coloca como prioridade, que busca apenas os objetivos pró-

A atual gestão é a primeira da Findes

Em uma palavra: ser líder é...

prios. Minha principal característica

que tem um conselho de administra-

Persistência.

Sempre busquei ser aquela pessoa

62

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Líder em Indústria de Processamento de Aves

Antônio

COSTA U N I AV E S

Os maiores desafios me inspiram

O

Costa, é administrador de

são seus princípios e valores inegociáveis?

empresas e atua desde 1987

Não desistir nunca e estar sempre

em grandes empresas de bens e con-

pronto para recomeçar. Meus valores

sumo brasileiras e multinacionais. Tem

são confiança, paciência, persistência

experiência em pelo menos 10 estados

e superação.

diretor da Uniaves, Antonio

do Brasil, além do mercado internacio-

XXXX

52,03%

XXXXX •

XX,XX%

de votos

Ricardo Valadares KAJORY •

28,53%

Oderli Schneider OI FRANGO •

19,44%

dores foram determinantes para sua

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

eleição no Prêmio Líder Empresarial

Os maiores desafios me inspiram. Quero

2022, na categoria Líder em Indústria

ser reconhecido como um profissional

e Processamento de Aves. “Essa vitória

que sempre busca entregar resultados,

é atribuída a toda a nossa equipe por

fazer mais com menos, preservando o

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

entregar um produto de melhor qua-

bem-estar e desenvolvendo as pessoas.

Conhecer a concorrência, as tendên-

nal. Para ele, o posicionamento da empresa, o respeito que ela tem e a aceitação dos produtos pelos consumi-

lidade, saudável e saboroso aos nos-

cias e as transformações dos merca-

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica?

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

É ter a certeza de que estamos juntos

Buscar inovações e soluções para o de-

no caminho e na estratégia correta, para

senvolvimento das pessoas e dos negó-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

tornar a vida do nosso consumidores

cios de forma sustentável.

Foi chegar até aqui e ter a consciência

sos clientes”, diz.

mais saborosa e saudável. Pratico uma

Quais são as boas práticas da sua governança?

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais

Saber onde está, olhar para a frente, ou-

Prêmio Líder Empresarial • 2022

consumidor. E também buscar inovações sustentáveis.

de que preciso, todos os dias, rever os

liderança transversal e participativa.

64

dos, bem como o comportamento do

conceitos, reaprender e sobreviver em um mercado extremamente competitivo.

vir as pessoas, ser persistente e estar

Em uma palavra: ser líder é...

pronto para reaprender o tempo todo.

Superar.

DO ESPÍRITO SANTO

Liderança é inspirar pessoas a construírem um mundo melhor

Do café da manhã à informação. Das compras à inovação. Do lar à educação. O Grupo Buaiz, há 81 anos presente na vida dos capixabas, se renova e se reinventa a cada dia, com base em princípios e valores. Acreditando que bons exemplos são referência para um legado de sucesso. E com essa determinação, Americo Buaiz Filho, Presidente do Grupo Buaiz, mais uma vez conquista o primeiro lugar no 22º Prêmio Líder Empresarial, categoria Líder em Grandes Grupos. Buaiz Alimentos • Rede Vitória de Comunicação • Shopping Vitória Nova Cidade Empreendimentos • Escola Americana de Vitória Instituto Americo Buaiz • Hugb

Líder do Segmento Moveleiro

Luiz

RIGONI

43,

21%

XXXX

MÓVEIS RIMO

Liderança é verdade, e verdade requer ética e respeito

O

diretor-presidente da Móveis

ba se tornando um refém, e não uma

Rimo, Luiz Rigoni, credita sua

figura que se pode, de fato, seguir. E

liderança no segmento move-

sem respeito não há propósito. Tudo

leiro a sua experiência e vivência no se-

isso completa a fala da pergunta: li-

tor, além de sua atuação em entidades

derança é verdade, e verdade requer

representativas da indústria moveleira.

ética e respeito.

Por que você foi eleito líder no seu segmento? madas à habilidade de adequar-se às

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

demandas dos tempos atuais, são a

Tenho buscado ser um líder conhecido

base do estilo de liderança que pro-

pela perenidade nos negócios e pelo

curo desempenhar. Mas não basta ter

envolvimento direto com a socieda-

esse olhar somente para minha empre-

de, indo além do meu negócio empre-

sa. Experiência gera responsabilidade, e

sarial. Para tanto, procuro estar nos

isso inclui enxergar e desenvolver todo

meios sociais com atuações colabo-

um setor e a comunidade no entorno.

rativas e participativas e, sobretudo,

A experiência e a vivência no setor, so-

atento às necessidades das pessoas.

XXXXX •

XX,XX% de votos

Joanir Francisco Smarçaro MÓVEIS CONQUISTA •

29,53%

Ryan Fabres AMPLA MÓVEIS •

27,26%

Quais são as boas práticas da sua governança? Diálogo, essência e inovação. Diálogo, pois uma empresa não é feita apenas de máquinas, mas, principalmente, por pessoas. Essência, pelo respeito a quem somos e a nossa história. E inovação, pois as transformações são constantes e quem não sabe se adaptar fica para trás.

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos? A principal pauta do momento é a da sustentabilidade. Ter processos que ofereçam produtos de qualidade, sem causar impacto ao meio ambiente, não

O que é ser líder?

Isso inclui nossos parceiros, clientes

Liderar é tomar a frente, conduzir, co-

e colaboradores.

sobrevivência para qualquer negócio.

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

Sem dúvidas, o líder tem papel de pro-

Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

ríodo tão adverso também foi uma

tagonismo na criação desse ecossiste-

conquista. Saímos dessa crise ainda

ma, afinal, sua função é conduzir e ins-

mais fortes, inovadores e tirando so-

pirar. Importante ser um exemplo, man-

nhos do papel.

A ética e o respeito para com as pes-

ter a cultura organizacional e também

soas e o meio ambiente são princípios

criar um ambiente em que as pessoas

Em uma palavra: ser líder é…

inegociáveis. Sem ética, o líder aca-

possam inovar.

Inspirar.

é mais uma premissa, é uma questão de

locar-se em risco quando necessário pensando em um coletivo. Na essência, isso é ser líder. Na prática, é saber decidir e lidar com as decisões. Isso requer conhecimento, empatia e, principalmente, respeito para com as pessoas.

66

A recente crise do coronavírus é um exemplo de desafio. Superar esse pe-

Líder do Setor Farmacêutico

Roney

COSENDEY S A N TA LÚ C I A D R O G A R I A S

Cada fase é um desafio e cada desafio, uma oportunidade

R

oney Cosendey é sócio-pro-

colaborador, e por trás deles existem

prietário e CEO do Grupo Ar-

famílias, seres humanos com histórias

poador, detentor das marcas

muito diferentes. Liderar é um grande

Santa Lúcia Drogarias e Ultrafarma Rio. Tem mais de 30 anos de experiência no varejo farma. A Santa Lúcia, adquirida em 2016, possui mais de 50 lojas espalhadas de norte a sul do Espírito Santo.

desafio e também um privilégio.

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

41,73%

XXXX XXXXX •

XX,XX%

de votos

Marcelo Frisso

FARMES REDE DE FARMÁCIAS •

38,01%

Delci Pereira MÔNICA FARMÁCIA & MANIPULAÇÃO •

20,26%

As minhas práticas passam pela transparência entre todas as áreas da empresa,

Por que você foi eleito líder no seu segmento?

Os meus pais me inspiram. Eles acre-

O reconhecimento público é fruto de

varejo farma deveria ser acompanha-

um trabalho que fazemos todos os

do de um atendimento humanizado

dias no individual. Existe algo precioso

e de um desejo incessante de cresci-

em treinar, capacitar e estimular nos-

mento em quantidade e qualidade de

sa equipe a dar o melhor por nossos

serviços. Gostaria de ser reconhecido

clientes. E esse resultado é fruto do

como um profissional que consegue fa-

empenho de cada colaborador.

zer com que cada colaborador diga que

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

ama trabalhar na Santa Lúcia Drogarias.

A pauta deve ser de inovação, tecnologia,

O que é ser líder?

ditavam com todas suas forças que o

melhoria nos procedimentos que visam a elaborar demonstrações contábeis e financeiras de maneira clara e precisa e sempre cumprir os objetivos por meio de parâmetros que funcionam como um código de conduta corporativo.

liderança e melhores práticas pensan-

muita paixão e entrega. Na prática, isso

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

é realizado por meio de reuniões perió-

O líder deve inspirar, ser parte orienta-

Capacitar, otimizar processos, contratar

dicas e interdisciplinares entre colabo-

dora do caminho e projetar seus lide-

equipes sempre e cuidar de cada lidera-

radores e seus gestores. A vitória de

rados. Entendo que agindo dessa for-

do. A pandemia também foi um grande

um é a vitória de todos na Santa Lúcia.

ma o ecossistema da empresa sempre

desafio. Mas vencemos e fizemos o nosso

vai caminhar em harmonia mesmo em

melhor para cuidar da saúde do capixa-

meio aos diversos desafios de ser um

ba. Cada fase é um desafio e cada desa-

líder empresarial hoje em dia.

fio, uma oportunidade de crescer juntos.

Quais são as boas práticas da sua governança?

Ser líder é...

É caminhar ao lado de cada colaborador, entendendo seu papel e estimulando a todo momento maneiras de fazer todos crescerem, tudo isso regado a

Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis? Todo grande negócio é feito por pequenas ações e pela dedicação de cada

68

Prêmio Líder Empresarial • 2022

do sempre no cliente e no colaborador.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

Ser visionário.

MUITAS SÃO AS ATRIBUIÇÕES E AS QUALIDADES DE UM LÍDER: FOCO NO POSITIVO NA SOLUÇÃO DOS PROBLEMAS EM ASSUMIR A RESPONSABILIDADE NA BUSCA DE RESULTADOS

Se reconhece um líder em muitas outras situações e nesta liderança está disposto o sucesso, o crescimento e os valores de uma empresa, de uma instituição, em nosso caso de toda uma associação. OBRIGADO RAPHAEL VIEIRA POR DISPOR TODOS OS DIAS DE SUA LIDERANÇA EM PROL DE TODOS OS ENVOLVIDOS DO GRUPO REDE SHOW.

GRUPO REDE SHOW

EXPRESS

CATEGORIA: LÍDER EM ASSOCIAÇÃO DE SUPERMERCADOS

Líder em Solução de Investimentos Financeiro

Fernando

CINELLI APX INVEST

43,57%

XXXX XXXXX •

Um bom líder sabe distinguir onde vale cada segundo

F

XX,XX%

de votos

Paulo Henrique Correa

43,06%

ernando Cinelli é fundador e

sos princípios guiam as nossas estra-

VALOR INVESTIMENTOS •

presidente da Apex Partners,

tégias. Nós trabalhamos ativamente para propagar aquilo que acreditamos

Bernardo Dietze •

empresa de soluções financei-

ras que busca desenvolver o mercado

à sociedade.

GOLDEN INVESTIMENTOS

13,37%

de capitais regional. A empresa prio-

truir um grande negócio, contribuir

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

com todo um ecossistema.

Ser apaixonado pelo que faz. Nenhuma

riza a visão a longo prazo, crescendo de maneira sustentável e trabalhando obstinadamente para, além de cons-

trar visão de longo prazo e disciplina, ter capacidade analítica, entender os problemas como oportunidades e os solucionar pensando “fora da caixa”.

Por que você foi eleito líder?

terior e que reverbera para os demais.

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

Nós criamos mecanismos que aprimo-

Um bom líder consegue atrair pessoas

É fundamental estar em alerta cons-

ram a alocação de recursos financeiros.

diferentes e agregá-las em um mesmo

tante para estar contratando e apren-

Quebramos um paradigma ao investir

sonho, estabelecendo um ambiente or-

dendo com esses avanços tecnológi-

o capital regional para financiar o de-

ganizacional mais aberto a novas ideias.

cos a fim de sempre entregar resulta-

liderança nasce sem essa motivação in-

dos com excelência.

senvolvimento da própria localidade.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

um. Ser líder é tornar tangíveis para os

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

liderados o propósito, a missão e os va-

Um bom líder sabe distinguir onde vale

e as barreiras postas é o maior desafio

lores da organização para que eles, ao

cada segundo e cada centavo. É preci-

e exige disciplina, trabalho árduo e cria-

internalizarem quais são os “caminhos”

so formar novas pessoas, desenvolver

tividade. Algumas conquistas mexem

e as “regras do jogo”, possam ter liber-

o potencial e a capacidade de outras

particularmente comigo: possibilitar a

dade para trabalhar e inovar.

lideranças na sua empresa.

saída do papel de ideias que geram ino-

Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

Quais são as boas práticas da sua governança?

lhores, gerar empregos, ter uma equi-

Vejo como essenciais a liderança pelo

pessoas no #BuyBrazil.

Os valores orientam as decisões, as

exemplo, ser capaz de tangibilizar o pro-

relações, o propósito da empresa e a

pósito da companhia para ser palpável

Em uma palavra: ser líder é...

cultura de cada profissional. Os nos-

para todos os colaboradores, demons-

Servir.

O que é ser líder? Liderança é inspirar indivíduos a realizarem o máximo do potencial de cada

Romper com o status quo estabelecido

vações, empregos, serviços e bens me-

70

Prêmio Líder Empresarial • 2022

pe motivada e, especialmente, inspirar

LÍDER EM REVENDA DE PRODUTOS DE ATACADO

Um líder é aquele que não apenas mostra o caminho, mas também o segue. Paulo César Sárria Diretor Comercial

AS MELHORES OPORTUNIDADES PARA SEU NEGÓCIO Com 38 anos de história no Espírito Santo, o Atacado São Paulo atende empresas e consumidores com excelência desde o primeiro contato. Criamos uma grande relação com cada um de nossos clientes e receber o Prêmio Líder Empresarial pela 3° vez mostra a qualidade e excelência em nosso atendimento e nossos produtos. Graças à nossa equipe qualificada, conseguimos atender nossos clientes com cada vez mais variedade e oportunidade. Nosso muito obrigado à todos os colaboradores, clientes e parceiros!

Loja de Vitória - ES Fornecedores parceiros que estão sempre conosco.

Loja de Campos dos Goytacazes - RJ

Centro de Distribuição Serra - ES

Variedade e Oportunidade

Líder em Carn es e Embutidos

José Carlos

CORREA COFRIL

XXXX

45,20%

XXXXX •

O papel do líder é ser espelho e exemplo

O

XX,XX%

de votos

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica?

Edmilson Varejão Sobrinho

filhos e avô de dois netos. Sua aproxi-

À medida que a gente vai agregando

mação do segmento começou quan-

novos parceiros e colaboradores, o re-

Gustavo Reggiane Silveira

do ainda era criança, acompanhando

lacionamento cotidiano nos permite

o pai na aquisição de suínos nas gran-

praticar essa liderança naturalmente.

sócio-diretor da Cofril, José Carlos Correa Cardoso, tem 61 anos, é casado, pai de três

MAFRICAL •

33,31%

SABORATTA •

21,49%

jas da região. Em 1987, fundou a Cofril,

receptividade cada vez mais crescente

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

dos produtos que fabricava.

Transparência, honestidade, humildade

Quais são as boas práticas da sua governança?

e respeito nos relacionamentos.

Transparência, verdade e positividade.

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

dias atuais, com a produção de mais de

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

120 itens de derivados de carne suína,

Muitas pessoas e líderes que conhe-

vestir, estar atento às mudanças no

comercializados em todo o estado do

cemos nos dão essa inspiração, nos

ambiente empresarial e da sociedade

Espírito Santo, gerando aproximada-

fazem espelhar aquilo que queremos

como um todo.

mente 1.300 empregos diretos.

ser e como queremos ser enxergados.

com dois de seus irmãos e alguns poucos colaboradores. Após anos de trabalho incansável e persistente, começou a colher os primeiros resultados com a

Mais colaboradores se juntaram à

O papel do líder é ser espelho e exemplo, para que assim tenhamos um ambiente saudável, criativo, participativo.

equipe e a produção começou a ganhar proporções substanciais, exigindo um trabalho de maior eficácia nas vendas e distribuição, até alcançar os

ser enxergados como uma pessoa de bom trato, de bom convívio com todos.

Lidar com as adversidades e com as

se procedimento, e queremos apenas

Nestes 35 anos de atuação da Cofril, sempre pautamos nosso trabalho na transparência e no bom relacionamento com todos os parceiros envolvidos. Cremos ter sido esse o fator preponderante para essa conquista.

72

Prêmio Líder Empresarial • 2022

trabalho, ter precaução na hora de in-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

O reconhecimento é o resultado des-

Por que você foi eleito líder no seu segmento? A que atribui a sua vitória?

Buscar manter um bom ambiente de

mudanças frequentes por quais passam

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

nosso país sem sofrer grandes impactos no desenvolvimento dos negócios.

Em uma palavra: ser líder é... Persistir.

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Líder em Hospital Privado e Líder em Plan o de Saúde

Fernando

Líder em Plano de Saúde

RONCHI 49,68% XXXX XXXXX •

XX,XX%

de votos

UNIMED VITÓRIA

Maely Coelho MEDSÊNIOR •

A liderança positiva potencializa resultados

D

esde fevereiro de 2019, Fer-

busco orientar todas as minhas ações,

nando Ronchi atua como di-

inspirando a confiança da minha equi-

retor-presidente da Unimed

pe e motivando-a a sempre ir mais lon-

Vitória. Antes disso, esteve à frente

ge sem perder de vista a importância

da Direção Administrativa e Financei-

central do cuidado e da humanização.

ra da cooperativa por quatro anos. É ainda professor da Escola de Medicina da Santa Casa de Vitória (Emescam).

Por que você foi eleito líder no seu segmento? Ser eleito líder é a consequência de um trabalho voltado, acima de tudo, para o bem-estar de nossos colaboradores, de nossos cooperados e de nossos clientes. Vejo esse prêmio como o reconhecimento do conjunto de esforços feitos em equipe até aqui.

O que é ser líder? É inspirar confiança, transmitir segurança, ser generoso e confiar no time,

74

Quem ou o que lhe inspira? A possibilidade de transformar a vida de milhares de pessoas a partir da

32,74%

Fernando Leibel SAMP •

17,58%

LÍDER EM HOSPITAL PRIVADO

51,

XXXX XXXXX •

XX,XX%

91%

de votos

Antônio Alves Benjamim Neto REDE MERIDIONAL •

26,75%

oferta do melhor cuidado para a saú-

Fernando Leibel

de de cada um.

21,34%

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização? O líder deve ter consciência de que ele tem um papel inspirador. O comportamento e as ações dele determinarão os rumos de sua equipe. Um líder

VITÓRIA APART HOSPITAL •

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos? Considero que inovação é uma pauta fundamental para garantir o desenvolvimento sustentável de uma organização comprometida em reinventar-se e adaptar-se às mudanças para oferecer excelência no que se propõe.

oferecendo as condições necessárias

deve exercer sua liderança de forma

e dando feedbacks para que cada um

democrática, honesta, respeitosa, em-

desenvolva suas potencialidades.

pática, segura e responsável.

Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

Quais são as boas práticas da sua governança? A governança é uma parte fundamen-

fios impostos a nós foram transforma-

Honestidade, integridade, dedicação,

tal da gestão, pois ajuda a aperfeiçoar

dos em evolução.

respeito, empatia e resiliência regem

processos, a gerenciar e reduzir riscos

a minha trajetória. É através desses

e a estruturar as melhores práticas éti-

Em uma palavra: ser líder é...

princípios e valores inegociáveis que

cas no ambiente de trabalho.

Ser resiliente.

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? A pandemia da Covid-19 representou um desafio sem precedentes para a gestão em saúde. Mas todos os desa-

Líder em Hospital Público

Rodrigo André

SEIDEL HOSPITAL ESTADUAL DR. JAYME SANTOS NEVES (HEJSN)

O líder tem o dever de oxigenar a organização

R

51,

XXXX XXXXX •

72%

XX,XX%

de votos

Samir Siviero HOSPITAL EST. INF. E MAT. ALZIR BERNARDINO (HIMABA) •

28,17%

Santense (Aebes), organização social

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

que administra o Hospital Estadual Dr.

Eu me inspiro nas pessoas. Na capa-

profissionais comprometidos e engaja-

Jayme Santos Neves. É natural do Rio

cidade de ter empatia, na capacida-

dos, preparados para servir ao próximo.

Grande do Sul, formado em Teologia

de de se doar, na capacidade de que-

e atua como pastor da Igreja de Con-

rer o melhor para o outro. Enquanto lí-

odrigo André Seidel é presidente da Associação Evangélica Beneficente Espírito

Gilmara Sossai Silva HOSPITAL DÓRIO SILVA •

20,12%

fissão Luterana no Brasil desde 1997.

A quais pautas o líder precisa der, gostaria que as pessoas também estar atento nestes tempos?

Na Aebes, já está no segundo mandato.

tivessem em mim alguma inspiração.

Sem dúvida, o líder precisa estar cien-

Acredito que o maior desafio hoje seja,

te de tudo o que acontece na institui-

justamente, inspirar comportamentos

ção e como o mercado se comporta.

voltados para a melhoria do bem-es-

Vivemos em um mundo globalizado, e

tar do próximo.

qualquer incidente pode afetar direta-

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica? Liderança é inspirar pessoas a fazer o seu melhor. É essencial a ação de um corpo de gestores próximos de suas equipes e alinhados com os propósitos da instituição. A liderança precisa estar evidente nas bases da organização.

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

mente o nosso negócio.

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

O líder tem o dever de oxigenar a orga-

de de se reinventar. A nossa conquista

nização. Motivar com ideias, direcionar

foi entregar uma saúde de qualidade,

os profissionais e garantir a tranquilida-

com segurança e atendimento huma-

de para que trabalhem com motivação.

nizado a todos os capixabas que pre-

A pandemia trouxe à tona a necessida-

cisaram de cuidados. E, quando foi necessário, abrimos nossas portas para o

Sem dúvida a nossa verdade é clare-

Quais são as boas práticas da sua governança?

za e transparência nas diretrizes, res-

Trabalhamos com eficiência para ga-

pital Estadual Dr. Jayme Santos Neves

peito e reconhecimento. Somos uma

rantir uma saúde pública de qualidade,

não ficaram desassistidos.

equipe, e trabalhar em equipe é dar

com atendimento diferenciado e com

transparência às ações e respeitar

resolutividade. Esse resultado é fruto

Em uma palavra: ser líder é...

cada profissional.

do trabalho de equipe composta por

Coragem.

76

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Brasil. Todos que precisaram do Hos-

DANILO J. BARBOSA Líder em conformação e beneciamento de aço Agradecemos muito o seu reconhecimento pelo nosso comprometimento em sempre fazer o nosso melhor

Sua conança aumenta nossa responsabilidade

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BARBOSA DISTRIFERRO

XXXX

45,73%

XXXXX •

É fundamental conhecer as habilidades individuais da sua equipe

O

XX,XX%

de votos

Lucio Dalla Bernardina METALOSA •

triferro, Danilo Barbosa, está

são seus princípios e valores inegociáveis?

há quase 18 anos na empre-

Honestidade é um valor inegociável. Pro-

sa, tendo atuado nos setores de pro-

curo também ser justo, respeitar as pes-

dução, logística, comercial e compras.

soas, ter humildade e empatia.

diretor operacional da Dis-

29,41%

Brendo Bremenkamp CASA DO SERRALHEIRO •

24,86%

Assim, adquiriu experiência e conheci-

cimento no Prêmio Líder Empresa-

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder?

rial 2022 foi a própria marca Distri-

Minha família me inspira. É por eles que

ferro, que se diferencia no mercado

procuro ser melhor a cada dia. Quero ser

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

por oferecer soluções personaliza-

reconhecido como um líder que atinge

O mundo hoje é muito dinâmico, e pre-

das para os clientes. “Creio que mi-

os objetivos da empresa priorizando o

cisamos estar atentos às novas tecno-

nha forma de liderar, com uma ges-

desenvolvimento das pessoas.

logias e tendências de consumo, procu-

mento para compreender o processo do início ao fim. Para ele, o fator preponderante para seu reconhe-

tão mais voltada para as pessoas, também tenha contribuído com a vitória”, acredita.

O que é ser líder? Como você conceitua a liderança que pratica?

Procuro ser sempre honesto e transparente, dar feedbacks e ouvir a equipe.

rando sempre inovar.

Qual o papel do líder na criação e manutenção de um ecossistema saudável, diverso e criativo na organização?

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? O maior desafio foi o início da pandemia

É fundamental que o líder conheça bem

em 2020, quando uma incerteza muito

Ser líder é inspirar pessoas. Procuro li-

as habilidades individuais da sua equipe

grande tomou conta do mundo. O ce-

derar pelo exemplo, sempre atento às

para criação de um ambiente saudável.

nário se desenhava para uma recessão,

demandas da equipe para que possa-

Além disso, delegar e incentivar a cria-

mas, pelo contrário, tivemos um cresci-

mos evoluir juntos e alcançar os obje-

tividade e a independência de cada um,

mento considerável. Atravessar positi-

tivos de forma mais rápida e saudável.

buscando o desenvolvimento tanto in-

vamente esse momento tão conturba-

dividual quanto coletiva.

do é motivo de muito orgulho.

Quais são as boas práticas da sua governança?

Em uma palavra: ser líder é...

Liderança também é verdade. Qual é a sua verdade? Quais

78

Prêmio Líder Empresarial • 2022

Inspirar.

Líder em Gestão Ambiental

Gustavo

RIBEIRO MARCA A M B I E N TA L

Sabedoria e experiência não têm preço

O

diretor da Marca Ambiental, Gustavo Ribeiro, acredita que seu reconhecimento

no Prêmio Líder Empresarial 2022, na categoria Líder em Gestão Ambiental, deve-se ao empenho da equipe, que vem realizando um grande trabalho e entregas com qualidade. “Esse resultado demonstra que o trabalho da equipe, a competência, a dedicação, a qualidade e a inovação foram reconhecidos pelo público e sociedade. A melhoria de gestão, as inovações tecnológicas, as soluções ambientais sustentáveis e a qualidade do serviço prestado pela empresa é que têm tido o reconhecimento e refletiram no resultado.

O que é ser líder? Liderança não se conquista trabalhando isolado. Sozinho você vai rápido, mas em equipe consegue ir longe. Liderar pela palavra pode surtir efeito de cur-

Princípios e valores são os nossos norteadores. Quando conseguimos nos guiar por eles para tomar decisão na nossa vida certamente teremos a consciência mais tranquila para enfrentar os desafios. Estar sempre disposto a ouvir, ter humildade, espírito do aprendiz, comprometimento, vontade de aprender e ética e buscar ser sempre melhor.

Quem ou o que lhe inspira? E como você deseja ser reconhecido pelas pessoas enquanto líder? O que me inspira é ver o brilho nos olhos nos integrantes da equipe. Os fundadores da empresa são grandes inspiradores de empreendedorismo e seres humanos. Além deles, Jorge Paulo Lehman, Steve Jobs, Bill Gates e Elon Musk são grandes inspirações. Gostaria de ser reconhecido como uma pessoa integrante de uma grande equipe que deixou um legado e resultados e que conseguiu impactar vidas.

XXXX

32,22%

XXXXX •

XX,XX%

de votos

Laury Fernandes de Souza VITÓRIA AMBIENTAL •

31,18%

Marco Antonio Valente CORPUS SANEAMENTO E OBRAS •

25,71%

Sérgio Vasconcelos SA AMBIENTAL •

10,90%

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? Humildade e saber ouvir são muito importantes para o jovem. Por mais atualizado que ele possa ser, a sabedoria e a experiência não têm preço. E, para isso, necessitamos dos mais experientes nos direcionando e aconselhando. A maior conquista é poder ver a nossa empresa que vem melhorando em todos os aspectos ano após ano e sendo referência no nosso segmento em âmbito nacional em qualidade e no modelo de negócio.

to prazo, mas quando não se tem coerência na atitude ela fica frágil e não tem durabilidade. A liderança se faz pelo exemplo, e isso é o maior fator de engajamento dos liderados.

Qual é a sua verdade? Quais são seus princípios e valores inegociáveis?

80

Prêmio Líder Empresarial • 2022

A quais pautas o líder precisa estar atento nestes tempos?

Ser líder é... Ser uma pessoa que tenha a capacida-

É imprescindível estar atualizado com as novas tecnologias, buscar agregar na empresa, inovar constantemente e olhar para o mercado e entender as dores da sociedade e as tendências nos

de de inspirar pessoas, convergir a equi-

próximos anos.

buscando aprender mais.

pe para buscar os objetivos da organização, se adaptar a diferentes cenários e realidades, ter a maturidade de compreender as mudanças e estar sempre

1ÊRÜVĂXP

6,67(0$'(*(67f2 $