Licancel Retomó Proceso Productivo El Mercader de Venecia Deslumbró a Constitución

Se Pone en Marcha Proyecto de Excelencia Operacional Masiva Asistencia de Niños a Curso de Natación

El Deporte se Apoderó de los Barrios

R E V I S TA C E L C O N O T I C I A S

NUMERO 55

ENERO / FEBRERO 2008

Comunidad

Fundación Educacional Arauco Presente en la Región del Maule * A fines de noviembre, Empresa Arauco fue reconocida con el Premio Educación Empresa ENEDUC 2007 - otorgado por la Sofofa y CPC-, por su aporte a la Educación del país a través de sus Colegios y el trabajo desarrollado por Fundación Educacional Arauco.

F

ortalecer y acompañar la labor de los docentes de las escuelas municipales de las regiones del Maule, Bío Bío y Los Ríos, ha sido desde su creación en 1989 una prioridad para Fundación Educacional Arauco. Para esto diseña, implementa y evalúa diversos programas de perfeccionamiento docente que permitan mejorar las oportunidades de sus alumnos, a través del acceso a una educación de calidad. Durante dieciocho años, Fundación Arauco ha trabajado en 29 comunas donde Empresa Arauco tiene presencia industrial y forestal. A la fecha, se han implementado 51 programas de capacitación docente en áreas como lenguaje oral y escrito, razonamiento lógico-matemático, autoestima, estimulación psicosocial, gestión pedagógica y trabajo con niños con necesidades educativas especiales. En estas áreas o temas se han centrado los esfuerzos de esta Fundación que está integrada por un equipo multidisciplinario de profesionales que trabajan con el convencimiento de que la Educación debe ser una prioridad en el desarrollo de un país, especialmente si ésta se entrega en las etapas más tempranas de la vida.

Sus programas Los programas y acciones que realiza Fundación Arauco comparten en su base ciertas características que son también la clave de los resultados obtenidos. Son programas que se desarrollan bajo la forma de alianzas estratégicas en el ámbito público-privado, lo que permite aunar esfuerzos para ir fortaleciendo las políticas nacionales de educación y los proyectos comunales. Asimismo, tienen por objetivo formar a los formadores,capacitando a quienes tienen la misión de educar a los niños. De esta manera, lo que se consigue es un efecto multiplicador que asegura la sustentabilidad de las acciones. Son también programas que, persiguen fortalecer los cimientos, otorgando capacitación en competencias



básicas y aprendizaje, autoestima y gestión pedagógica. Otra de las características del trabajo de esta Institución, es el valor que se le da a la importancia de capacitar a todos los agentes educativos procurando una acción simultánea, que favorezca a todas las escuelas de una misma comuna. En estos 18 años de trabajo creciente en el ámbito de la educación, Fundación Educacional Arauco ha llegado al convencimiento que el perfeccionamiento debe ser en profundidad, evaluando sistemática y rigurosamente todas las intervenciones. Así también, ha optado por compartir su experiencia, divulgándola a través de diversas publicaciones.

Editorial

Motivar es una Responsabilidad de los Líderes

E

n esta edición se analiza la importancia de la automotivación en las personas para que obtengan el mayor bienestar de manera integral en todos los ámbitos de la vida. Por tanto, es necesario fomentar en los integrantes de la empresa una actitud positiva y optimista, puesto que son el principal activo de una organización y de ellos depende en gran medida constituir un grupo afiatado que se desenvuelva en un grato clima laboral.

Año 10 - Nº 55 Enero - Febrero 2008

Por esta razón,una tarea más de quienes lideran la empresa en distintos niveles jerárquicos, es asumir como responsabilidad ser pro-activos para motivar a los equipos que dirigen. Hay gestos, modos de hacer las cosas y de comunicarlas, que propician la motivación. En primer término, quienes dirigimos a un grupo, debemos considerar que cada trabajador tiene una personalidad que es única, por lo que si bien las tareas y responsabilidades son iguales para todos, es preciso respetar cada individualidad. Hay algunos más autónomos, otros que requieren mayor control, los hay más extrovertidos, están aquellos que siempre están pensando cómo introducir mejoras, otros con grandes intereses en capacitarse o dedicar todas sus horas libres al deporte. Esa gama de características debemos tomarlas en cuenta respetando así la dignidad personal y profesional de nuestros colaboradores. De igual modo es posible estimular la autoestima, expresando nuestro reconocimiento ante una tarea bien hecha o una iniciativa, ya sea de índole laboral u orientada a realizar

actividades que fortalezcan la camaradería y buena convivencia entre los compañeros. Una forma de fomentar la creatividad y la participación de nuestros colaboradores es pedirles su opinión cuando se presenta la oportunidad de hacer un cambio en el proceso o en los equipos, ellos pueden aportar muy buenas ideas surgidas de la práctica diaria de sus labores. La práctica de conductas tan sencillas como las que hemos mencionado se traducen en que nuestros trabajadores estén motivados, lo que genera un buen clima laboral y como consecuencia aumenta la productividad. Ambos factores benefician a la empresa y a sus integrantes en forma global. Una última reflexión: los seres humanos necesitan saberse parte de una organización cuyo alcance va más allá de fabricar determinado producto. Es nuestra responsabilidad informar adecuadamente la generación de fuentes directas e indirectas de trabajo que crea, los recursos que ingresan al país como resultado de su gestión, cómo es percibida internacionalmente, cómo son calificados técnicamente sus procesos y los estándares que cumple, cuáles son sus aportes a la comunidad y cuáles las acciones de responsabilidad social que la inspiran. Si todos nuestros trabajadores conocen estos índices, indudablemente sentirán que es motivo de orgullo ser parte de un proyecto que aporta recursos y bienestar al país, con la consiguiente gratificación moral que esto significa. Fernando Herrera Gerente de Planta



Tema de Fondo

Automotivarse da Bienestar

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xisten numerosas investigaciones realizadas en empresas, tanto a nivel nacional como internacional, que demuestran que los trabajadores que destacan por su automotivación frente a sus labores, conforman organizaciones bien afiatadas, en las que prima el sentido de equipo, existen grupos informales que se recrean juntos durante los fines de semana, y en general, se aprecia un clima relajado, la gente se ve contenta, y presentan un fuerte sentido de pertenencia con su compañía. En otros ámbitos, como el de la responsabilidad y cumplimiento, casi no hay atrasos, no hay un ausentismo importante, como tampoco extensas licencias médicas. Y si bien siempre es necesaria la supervisión de los grupos de trabajo, no se precisa mantener un control rígido, porque los trabajadores aprecian positivamente su capacidad productiva. Por supuesto que influyen muchos factores para que una organización funcione de este modo, sin embargo un elemento clave es la automotivación de las personas. ¿Y que es la automotivacion? Es el motor que nos impulsa a la acción para lograr un objetivo determinado y que nos hace sentir, a la vez, que nuestro esfuerzo es parte de un proyecto más importante y trascendental. Una antigua



historia refleja como una mirada optimista y que visualiza el futuro, concede a su trabajo un propósito que va mucho más allá del resultado concreto e inmediato. Se cuenta que en la Edad Media, un noble francés que iba en camino hacia la ciudad española de Santiago, se detuvo en la zona llamada Miranda de Ebro. Mientras descansaba observó a tres canteros que hacían el mismo trabajo, pero cada uno con una actitud distinta. Al primero que parecía muy enojado le preguntó que estaba haciendo. El hombre, de muy malos modos, le respondió. ¿No lo ve? Estoy picando piedras. El francés, se acercó al segundo, que trabajaba muy concentrado en su labor y le hizo la misma pregunta. Está clarísimo. Pulo las piedras con el cincel y el buril para que puedan ser trabajadas más fácil. Al dirigirse al tercero y repetir su pregunta, sonriendo el cantero le dijo muy entusiasmado ¡La catedral de Burgos! Es posible que suene exagerado, pero no es tanto. Son muchos quienes le dan un sentido más trascendental a sus tareas. Según la historia, en una visita a Cabo Cañaveral, al Presidente norteamericano John Fitzgerald Kennedy, le llamó la atención la actitud entusiasta de una mujer que hacía limpieza. Al preguntarle las razones de su notable

buen humor, ella le respondió: “Porque estoy contribuyendo para que el hombre llegue a la luna”.

Mil intentos, no mil fracasos De igual modo, la persona automotivada, no se derrumba con facilidad ante las adversidades. Conocido es el caso de Tomás Alva Edison, el creador de la ampolleta, quien antes de dar con los materiales precisos, experimentó mil posibilidades. Un amigo le dijo “tuviste mil fracasos”, a lo cual respondió: “No, tuve más de mil intentos, hasta que logré mi objetivo”. Por eso es muy importante tener en cuenta para qué hacemos algo y qué valor le damos, al mismo tiempo que fijarse metas realistas, ni tan sencillas que no constituyan un desafío, y por tanto su resultado final nos sea indiferente; ni tan ambiciosas que sean imposibles de lograr, causándonos frustración. Conviene además proponerse tareas que sean creativas, de compromiso con otras personas, que le den una trascendencia mayor a nuestro trabajo y que los resultados de este esfuerzo permitan sentir una auténtica satisfacción. Los seres humanos necesitan sentir que su contribución es necesaria y que sus acciones tienen un efecto positivo en los otros.

Tema de Fondo Las razones para automotivarse cambian de una persona a otra, dependiendo de sus habilidades, nivel educacional, sus capacidades potenciales y, por supuesto, sus intereses.

Buscar lo que a uno lo hace feliz Las personas automotivadas generalmente incursionan en diversos ámbitos: uno puede ser estrictamente relacionado con el trabajo; otro, de carácter más altruista, como colaborar en una fundación de beneficencia aportando lo que uno sabe hacer; o bien, introducir mejoras en el hogar; proponerse estar más tiempo con la familia, ayudar en las tareas, compartir en forma sistemática más tiempo con niños, estableciendo un día para caminar, jugar fútbol, o lo que se desee, pero respetando seriamente este compromiso. Considerando todo lo anterior, al momento de plantearse objetivos, hay que procurar que ellos no dependan del dinero. Si bien uno de los motores de nuestra existencia es procurar la satisfacción de todas nuestras necesidades básicas (vivienda, salud, alimentación, educación, etc.) y la remuneración obtenida

por el trabajo es el reconocimiento a este esfuerzo, no es lo ideal poner el acento en ganar más dinero o comprar más cosas porque puede causar frustración si la motivación se ha centrado en obtener un aumento de sueldo o una promoción. Además, aumenta en nosotros la presión por la estabilidad, porque dependemos de un elemento ajeno, como lo es el dinero. De la misma manera buscar el poder, estatus o reconocimiento social no son buenos motivadores porque los entornos laborales, políticos y sociales pueden cambiar de un día a otro y estamos sujetos al control de otras personas y organizaciones.

Recursos para Motivarse Los especialistas en desarrollo humano coinciden que la automotivación no se da sola, sino que es preciso generarla. Definida como un deseo o necesidad que se desea satisfacer y que requiere llevar a cabo una o más acciones para lograrlo, a primera vista parece simple, pero no es fácil motivarse a uno mismo para conseguir algo que no tiene

el carácter de obligación, Por eso quienes trabajan en esta área ofrecen una serie de consejos para motivarnos. El experto español, Antonio J. Alonso Sampedro, integrante de la Asociación Española de Coaching, sugiere las siguientes acciones: “- Comenzar bien el día, tratando de organizar y allanar convenientemente nuestras primeras tareas de la jornada para que no puedan ser fruto de enfado y malhumor que hipoteque el resto de nuestras actividades. -Evitar condicionarse por la climatología, ajena siempre a nuestra voluntad y, por tanto, caprichosa y variable. - Sonreír antes de llegar al trabajo, propiciando el optimismo por anticipado y llenando nuestro depósito de la energía más poderosa que podemos encontrar: el buen humor. - Positivar el diálogo interior, huyendo de los pensamientos derrotistas y negativos que, como una espiral descendente, nos hunden hacia la frustración y el desencanto. - Fomentar las actividades extra-profesionales, añadiendo más patas a nuestra silla vital y evitando el riesgo de caída segura por el quiebre de una de ellas. - Acercarse a la gente positiva y huir de la negativa, buscando la energía de aquellos que la destilan y preservándose de aquellos que la destruyen. - Enfocar los fracasos como una oportunidad hacia el futuro, aprendiendo de los errores, ganando experiencia y tolerando los reveses de la vida con espíritu deportivo. - Apoyarse más en la reafirmación interna que la externa, considerando que los ánimos de los demás no necesariamente llegan cuando más se precisan, por lo que un cierto grado de independencia positiva asegura un mejor camino hacia delante. - Fijarse metas concretas y realistas y perseverar en su consecución, porque solo aquello que está bien definido es susceptible de generar el esfuerzo necesario para perseguirlo sin interrupción. - Ser el protagonista de nuestra propia vida, decidiendo en cada momento los destinos que queremos alcanzar y planificando razonadamente los caminos que a ellos nos llevan.” Por Patricia Buxton

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Avances Disminuir la accidentabilidad:

E Pare y Piense

NUESTRA META PARA 2008

l equipo de seguridad y salud ocupacional de Planta Constitución ha definido las herramientas preventivas que permiten reducir la accidentabilidad de las personas en el trabajo. Para que este sistema funcione adecuadamente todos los trabajadores deben empoderarse de su metodología e indicaciones con el fin de obtener resultados positivos en este año 2008. Nuestro objetivo durante el año 2007 era disminuir la accidentabilidad en un 50%, y no lo alcanzamos, pero confiamos que este año podremos disminuir los accidentes en Planta, gracias a los nuevos elementos con que contamos.

Pare y Piense; que deben realizar los trabajadores.

Se ha definido como meta de nuestra Planta para este año disminuir los accidentes en un 50% y cero accidente con potencial mayor a tres (3).

Si cumplimos con la ejecución de estas herramientas y nos regimos en el trabajo bajo los estándares críticos, la accidentabilidad en nuestra Planta disminuirá.

Observaciones Preventivas; que debe realizar nuestra línea de supervisores. Matriz de identificación de peligros y control de riesgos, esta la debe elaborar toda persona que esté involucrada en las actividades y debe ser conocida y entendida por toda la organización, este es el punto neurálgico de nuestra gestión para prevenir accidentes. Estándares Críticos; estos son los lineamientos y normas que tenemos para ejecutar nuestros trabajos en terreno.

Para cumplir con nuestra meta debemos utilizar nuestras herramientas preventivas:

¡ESTE ES EL AÑO DE LA SEGURIDAD! Departamento de Prevención de Riesgos

Nuevo Vehículo para las operaciones de Preparación Madera

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uestra empresa colaboradora Serfocol, con el afán de seguir dando un buen servicio puso a disposición de la planta, un nuevo Volvo, modelo L 180 F, el cual tiene las mismas capacidades que el actual Volvo L 180 E. Esta máquina es de última generación, y será destinada al trabajo en la pila de astilla.

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Estudiantes en Práctica

lrededor de 60 estudiantes de distintas regiones del país, realizaron su práctica profesional en nuestra empresa. Los alumnos participaron de una charla de inducción, en la cual se les dio a conocer aspectos generales y las normas de seguridad de nuestra empresa, creando conciencia en los jóvenes acerca del autocuidado, y el respeto hacia las normas de seguridad establecidas en nuestra Planta. La inducción finalizó con una visita en terreno por las distintas áreas, que permitió a los estudiantes apreciar como se desarrolla el proceso productivo.



Posteriormente, los alumnos fueron asignados y presentados en las respectivas áreas donde realizaron sus prácticas.

Avances

E

ste proyecto que asume el área de Celulosa, pretende reforzar el liderazgo en la industria, alcanzando altos estándares de desempeño en el negocio, la seguridad, y el cuidado del medio ambiente. Para ello, es indispensable la participación activa de sus trabajadores en el mejoramiento continuo enfocado en los procesos.

Se implementó proyecto de:

Excelencia Operacional

Actualmente, se ha comenzado, en forma conjunta, tanto en las empresas de Celulosa como en Paneles, ya que en el rubro Aserraderos ha sido implementado con éxito desde el año 2003. Cada año, Aserraderos Arauco ejecuta un promedio de 75 proyectos calificados como exitosos. A la fecha,acumulan cerca de 250 de ellos, logrados gracias a la activa participación del personal de todas las áreas y la inminente búsqueda de un objetivo común: alcanzar la Excelencia Operacional. El objetivo de este proyecto es lograr la excelencia en el trabajo de todas las instalaciones de Arauco, a través del mejoramiento sostenido de las prácticas que optimizan los costos, calidad y la producción; el control y prevención de riesgos para la seguridad de las personas y la protección del medio ambiente. Para construir una organización enfocada a la Excelencia Operacional se requiere comprender los aspectos básicos de los procesos dónde ésta se consigue y disponer de instrumentos y una metodología adecuada para potenciar el mejoramiento continuo de esos procesos. Por tanto, se han definido dos herramientas claves: Los Mapas de Proceso y los Tableros de Gestión. El mapa de proceso considera la secuencia de actividades que permiten generar los resultados que se esperan, indicando claramente desde dónde se reciben actividades (proveedores) y a quién se entregan los resultados (clientes). Además, se destacan los puntos que concentran riesgos de negocio, seguridad y medio ambiente. El tablero de gestión considera las principales medidas e indicadores que resumen el desempeño esperado de un determinado proceso, funcionando de manera similar a una “libreta de notas”. En él se podrán visualizar los resultados y su comparación con la meta propuesta. Para introducir la gestión de mejoramiento continuo, se propone considerar la siguiente metodología:

Monitores de Excelencia Operacional en capacitación de personal.

Modelo de 5 pasos 1 Análisis de tableros de gestión 2 Análisis de causas y propuestas de mejoramiento

3 Evaluación, planificación y ejecución de propuestas de mejoramiento

4 Evaluación de resultados 5 Consolidación del mejoramiento

Lo más llamativo, es que las mejoras implementadas en cada proceso son creadas, planeadas y ejecutadas por los trabajadores del área en cuestión. Es decir, es el trabajador de nivel operativo quien participa directa y activamente en la solución del problema. De esta forma se obtienen los proyectos exitosos, que son publicados para conocimiento de todas las plantas del rubro. Luego, participan en un concurso donde son presentados públicamente ante una comisión que elegirá el mejor proyecto de mejoramiento y se premiará al creador.

Importancia de la participación de los Trabajadores La participación de los trabajadores en la Excelencia Operacional se puede sintetizar en:

Analizar Tablero de Gestión Reunirse periódicamente con el equipo del proceso para revisar la “libreta de notas” de su proceso.

Proponer y apoyar mejoramiento Proponer e implementar ideas de mejoramiento para mejorar nuestros procesos. Además de apoyar los proyectos de mejoramiento que se implementen en Planta.

Conducta de Excelencia Tener una conducta de excelencia en nuestro trabajo para lograr un alto desempeño en el negocio, la seguridad, y el cuidado del medio ambiente. “La clave del éxito está en la participación activa de los trabajadores en el funcionamiento y mejoramiento de los procesos. Todos estamos llamados a participar de los esfuerzos por lograr la Excelencia Operacional en nuestra empresa”.



Planta Licancel Planta Licancel inauguró nuevo sistema de tratamiento:

Empresa Retoma Proceso Productivo Luego de Siete Meses de Detención

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a planta de celulosa Licancel, de Arauco, inauguró el 15 de enero su nuevo sistema de tratamiento primario y secundario de efluentes, obra que significó una inversión de 8,5 millones de dólares y que se traduce en una importante mejora en el proceso industrial. La nueva planta de tratamiento está equipada con la más moderna tecnología disponible para el tratamiento primario y secundario en la modalidad de lodos activados. Esto implica mejoras sustanciales en el manejo del procesamiento de los lodos que se generan en el proceso. Con esta ceremonia de inauguración efectuada al interior de la empresa y que contó con la presencia de trabajadores de la compañía y representantes de la comunidad de Licantén, encabezados por el alcalde Héctor Reyes, la planta retomó su proceso de producción de celulosa, cuya capacidad máxima es de 140 mil ADt/año, y que estuvo detenido por espacio de siete meses, luego del evento ocurrido en junio del año pasado en el río Mataquito. En la oportunidad, Félix Hernaiz, gerente de la planta de celulosa Licancel, dio cuenta de los avances que se han experimentado y de la lección aprendida para entrar en esta nueva fase de funcionamiento y producción. “La planta que abrimos hoy es muy distinta de la que cerramos hace siete meses. Primero, porque incorpora tecnología ambiental moderna. Segundo, porque aprender de las caídas no es fácil y nosotros tenemos la profunda convicción de que lo hemos hecho. Y tercero, porque a partir de la crisis vivida empezamos a construir una nueva relación con ustedes, con la comunidad de Licantén, con los pescadores artesanales de esta zona, con el turismo y con las autoridades de la



región; una relación que sólo nos puede traer beneficios a todos”, señaló en su discurso. Altos Estándares Ambientales De la misma manera y entendiendo que Arauco tiene como visión ser un referente mundial en el desarrollo sustentable de productos forestales, Félix Hernaiz reiteró una vez más el compromiso de la empresa de trabajar en dicha senda, siendo éste un desafío diario asumido por todos quienes trabajan en la compañía y que se encuentran capacitados para ello. “Como toda planta de Arauco, en Licancel nos regiremos con los más altos estándares ambientales y de seguridad, lo que implica la incorporación de tecnología y certificaciones de reconocimiento internacional. Este no es sólo un compromiso de Licancel, sino el com-

promiso corporativo de Arauco con las comunidades vecinas a todas sus instalaciones, con sus clientes y con sus accionistas”, agregó el alto ejecutivo. Por lo mismo, informó de la realización de monitoreos permanentes y con exigentes sistemas de control internos y externos. Por último, el gerente agradeció a los trabajadores de la planta y la comunidad misma de Licantén los esfuerzos desplegados para que la planta volviera a abrir sus puertas y reiniciar su funcionamiento productivo.

Licantén vivió fiesta teatral:

Obra “Fuenteovejuna” llevada por Arauco

Planta Licancel Para traslado de productos:

Arauco entregó camión a pescadores de Duao Felices se encuentran los pescadores del sindicato de Duao “Proa centro”, comuna de Licantén. En enero recibieron de parte de Arauco un camión especialmente acondicionado para el traslado de sus productos congelados, con capacidad superior a los 4 mil kilos, traduciéndose por cierto en una concreta ayuda para la actividad pesquera en la zona.

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e esta manera, Arauco materializó su compromiso con los trabajadores de esta zona y que se enmarca en el funcionamiento de la mesa de trabajo de la cuenca del Mataquito, establecida en diciembre del 2006, y que busca apoyar la labor de los pescadores del sector, con aportes en equipamiento y en la ejecución de iniciativas presentadas por los propios pescadores. El aporte global de Arauco a este sindicato de 26 pescadores significó una inversión de 34 millones de pesos, destinándose parte de estos dineros también para la adquisición de un tractor. Miguel Correa, presidente del sindicato “Proa centro”, valoró el camión entregado por Arauco, precisando que les permitirá abrirse camino en la comercialización de sus productos. Asimismo, destacó los otros aportes entregados por la empresa pues apuntan directamente a fortalecer la actividad pesquera en la zona. El subgerente de asuntos públicos de Arauco en la Región del Maule, Andrés Morán, manifestó su satisfacción en poder ayudar a estos pescadores, reconociendo este aporte como un primer paso en un camino que esperan recorrer juntos.

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e pie y con prolongados aplausos, los asistentes a la presentación de la obra de teatro “Fuenteovejuna” en la Plaza de Armas de Licantén, agradecieron la puesta en escena impulsada por Arauco. Y es que la actividad cultural organizada por esta empresa, con apoyo de la municipalidad local, llevada a cabo en enero en pleno corazón de Licantén, fue todo un éxito, una verdadera fiesta que generó elogiosos comentarios por parte de los cientos de licanteninos que acudieron al principal espacio público de la comuna. Pero no sólo los habitantes de Licantén tuvieron la suerte de disfrutar de una presentación de primer nivel a cargo de la compañía de teatro Fiebre, sino que también quienes ese día domingo 6 de enero- llegaron de distintos puntos de la provincia de Curicó y en general, de la Región del Maule, copando la capacidad dispuesta para presenciar el montaje. Un espectáculo de enorme calidad, gratuito para el público, y con la participación de actores de reconocida trayectoria como Felipe Castro y Daniela Lhorente, que dio cuenta de una obra clásica de la literatura universal, escrita en 1612 por Lope de Vega, de alto contenido social y carácter reivindicativo que muestra la rebelión del pueblo, unido ante la tiranía y la injusticia expuestas crudamente a fines del siglo XVI y principios del XVII.

La respuesta del público a la iniciativa superó las proyecciones de los organizadores. Y si bien a la hora de los ensayos, ya se veían licanteninos siguiendo de cerca cada uno de los movimientos de los actores, al momento de la presentación de la obra, el interés por participar en este tipo de actividades se hizo evidente, estimándose en alrededor de 700 personas los asistentes al espectáculo, en un acontecimiento inédito en la zona. “Superó nuestras expectativas y estamos muy agradecidos de la respuesta de la comunidad de Licantén”, señaló en su momento, Andrés Morán, subgerente de Asuntos Públicos de Arauco en la Región del Maule, quien precisó que la iniciativa obedece a un gesto de gratitud hacia la comunidad de Licantén por los meses de angustia e incertidumbre por los que se atravesó debido a la paralización de la planta Licancel a raíz del evento de contaminación ocurrido en junio en el río Mataquito y a una decisión de la empresa de refundar su relación con la comunidad, en el sentido de que no sólo puede ser un aporte en el área productiva, sino que también en otros ámbitos como la cultura, educación y el deporte. “Arauco es una gran empresa y somos bastante más que producción de celulosa y queremos demostrar eso”, agregó.

Forestal

Seremi de Salud, Región del Bio Bío:

Inició Campaña de Prevención del Virus HANTA

La Doctora Marta Werner, enseñando a los nuevos alumnos forestales en el Centro de Descanso Forestal en Cangrejillo.

enfermedad que se ha presentado en nuestro país y nos obliga a tomar todas las medidas de prevención para evitar su contagio; y, de no ser así, saber en que momento se debe acudir a un centro médico y explicar si ha habido alguna posibilidad de contagio dentro de los veinte a treinta días antes de sentir los síntomas típicos.

Doctora Marta Werner

L

a Seremi de Salud de la Región del Bio Bío, doctora Marta Werner, visitó un recinto de Forestal Celco para dar inicio a la campaña preventiva del Virus Hanta correspondiente a esta temporada. Con este objeto se llevó a cabo una ceremonia en el Centro de Descanso Forestal (CEDEFOR) de Cangrejillo, ubicado a pocos minutos de Concepción por el camino a Cabrero, en pleno bosque de pino insigne. La autoridad provincial se reunió con más de treinta trabajadores forestales especialistas en poda y en control de incendios, a quienes les dio una charla acerca de las consecuencias que puede sufrir una persona que ha contraído el citado virus, desde una sintomatología semejante a una gripe hasta derivar en la pérdida de vida del trabajador. Atentos y motivados por las indicaciones que la doctora Werner les entregó por más de cuarenta y cinco minutos, los trabajadores comenzaron una ronda de preguntas de naturaleza técnica, compartiendo casi otra hora de conversación. En esta oportunidad la autoridad lanzó una serie de mensajes de carácter técnico a toda la población, ya que nadie está ajeno a esta

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Los basureros bien tapados y en altura, el uso correcto del cloro, la aireación de lugares cerrados, el cuidado de la lechuza, y otros animales depredadores del ratón colilarga, la eliminación de malezas cercanas a las casas, los pozos de agua muy herméticos, fueron los principales aspectos considerados en esta conversación con la autoridad. Nuestro mensaje como Forestal Celco es continuar el trabajo preventivo en contra del Virus Hanta, iniciado hace más de siete

años a la fecha, con la entrega de folletos y dando charlas a sus trabajadores de los Centros de Descanso Forestal con el apoyo de especialistas de los diferentes Servicios de Salud de la Región del Maule y del Bio Bío. Estimamos como Forestal Celco, que todo esfuerzo en preparar a nuestros trabajadores en estas materias, surte un efecto multiplicador en la población, ya que llevan estos mensajes a sus hogares donde también se toma conciencia de la gravedad que reviste esta enfermedad; considerando sobretodo que los niños pueden ser los más vulnerables, por lo que es necesario extremar las medidas de orden e higiene. Cabe destacar que en los Centros de Descanso Forestal, son los propios trabajadores quienes se preocupan de mantener condiciones aptas para su salud y bienestar.

Los alumnos reciben material didáctico de apoyo

Comunidad

Deporte en los barrios fue todo un éxito…

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uevamente el proyecto “Viva el deporte en mi barrio” llegó a las distintas poblaciones de Constitución, incluso hasta algunos sectores rurales de la comuna, como Junquillar y Putú. El desarrollo de esta exitosa iniciativa obedece al esfuerzo conjunto del Departamento de Deportes del Municipio local conjuntamente con Arauco, quienes por tercer año consecutivo ejecutan un calendario de actividades orientadas a los niños y adultos. Dentro de las actividades desarrolladas podemos destacar: Básquetbol: El baloncesto se realizó en cinco poblaciones, a pesar que en primera instancia se contemplaban cuatro barrios,

ampliando las clínicas itinerantes hasta el sábado 8 de marzo en la Villa General Prieto. Las clases estuvieron a cargo del básquetbolista del Deportivo Español de Talca, Pablo Ayala Bravo, quien incluyó para este año la gimnasia entretenida, que desarrolló la profesora de Educación Física, Carolina, Contreras. También sumó la participación del destacado grupo de básquetbol Calle 1, ellos son jóvenes que se dedican a realizar malabarismo y aplicar diferentes técnicas con el balón. Poblaciones como El Falucho, Villa Piedra de la Iglesia, Junquillar, La Poza y Villa General Prieto, disfrutaron y se recrearon con esta actividad. Escuela de Tenis: El deporte sobre arcilla fue otra de las disciplinas de la cual también participaron los niños de la comuna. Esta escuela que funciona por toda la temporada estival es gratuita. Recibe la mayor cantidad de participantes (67), por lo cual el horario de clases se tuvo que realizar en dos horarios durante las mañanas, dividiendo la jornada de 10 a 11 horas, para los niños de 10 a 13 años y de 11 a 12 horas para los pequeños entre 7 y 9 años de edad. Este año la escuela se pudo implementar con una cantidad importante de raquetas, gracias al aporte de Arauco, lo que permitió un mayor número de participantes.

Mountain Bike: Con motivo de la semana maulina el deporte sobre los pedales también tuvo su tradicional campeonato. En esta oportunidad la competencia agrupó a nueve categorías, pasando por los más chicos que son los Canillitas hasta llegar a los más avezados. Esta actividad contó con la brillante organización del club Busca Aventuras de Constitución. Remo Olímpico: También dentro del calendario de actividades de la Semana Maulina, se realizó la regata interna de la Asociación local, que cada año engalana la fiesta de cierre de las actividades del verano, en el río Maule. Esta vez los remeros nos brindaron ocho pruebas, destacando la participación de las damas, quienes con tan solo meses de preparación logran ya aplicar las técnicas en cada remada. Fútbol Rural: El fútbol rural nuevamente entró a la cancha. En esta ocasión, como una manera de integrar a los niños en la tradicional Semana Putugana del sector norte de la comuna de Constitución, se realizó un encuentro de carácter amistoso entre la selección de Putú y la escuela de fútbol de Constitución Unido. En este encuentro en se impuso la oncena putugana, quedándose con el trofeo que estuvo en competencia.

Comunidad

Constitución Logra Segundo Lugar en Básquetbol

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l club deportivo Forestal Celco, en representación de la Asociación de Básquetbol de Constitución, consiguió el segundo lugar en el certamen nacional, categoría mini infantiles, efectuado en febrero en Valparaíso. Las pequeñas deportistas de Constitución tuvieron una destaca participación, cosechando 5 triunfos, y sólo perdiendo la final ante el representativo de Santiago. La buena campaña comenzó con una victoria sobre Concepción por 57 a 44 puntos, luego un aplastante triunfo de 85 a 39 sobre Coquimbo, para después alcanzar un también holgado 56-38 sobre Valparaíso y un no menos amplio 61-29 sobre Iquique. El encuentro más difícil para las maulinas fue sin duda con San Felipe, ya en etapa decisiva, donde se alcanzó un dramático triunfo de 72 a 70 puntos. Esta apretada victoria le permitió a Constitución disputar la final frente a Santiago, donde se cayó por la cuenta de 88 a 41 unidades, obteniendo así el elenco maucho el segundo lugar del certamen nacional de baloncesto realizado en Valparaíso. Con este vicecampeonato se repite la historia vivida el 2006 en Maullín, cuando también se perdió la final frente a Universidad de Chile. En todo caso, en algunos reina el optimismo, pues dicen que tal como reza el adagio popular, “la tercera es la vencida”.

Planta Constitución se Tituló Campeón de Tenis Inter Empresas

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on una descollante actuación que a ratos recordó grandes momentos del tenis internacional, el equipo de planta de Celulosa Constitución, de Arauco, se tituló campeón del torneo inter-empresas Copa Maule, efectuado en enero en Constitución. El elenco ganador estuvo integrado por Nibaldo Fredes (capitán), Silvano Valenzuela, Daniel Pereira y Juan Humberto Muñoz, quienes demostraron sus capacidades y habilidades deportivas, derrotando en una electrizante final al equipo de Maderas Opazo. Ambos elencos ganaron un partido de single, por lo que tuvieron que definir en una final de dobles, triunfo que quedó en manos de la planta de celulosa. Además de estas dos empresas, el certamen organizado por Club Deportivo Viñales, concitó la participación de Serman, Sargo, Infor, Patagonia, Aserradero Mutrún, Maderas Opazo y Forestal Celco.

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Los encuentros se disputaron en el club de tenis de la ciudad-balneario y despertaron el interés de un público fiel que acompañó a los representantes de las empresas. El equipo campeón se adjudicó la Copa Maule, 4 set completos de tenis y 4 entradas para asistir en febrero a la final del abierto de Viña del Mar, donde se tituló ganador Fernando González. Como bien se sabe, en estricto rigor no hubo final en el ATP por lesión del rival del chileno, los jugadores de Planta Constitución de todas maneras disfrutaron aquel día de un encuentro de exhibición. Por último, cabe mencionar que la Copa Maule estará por un año en Planta Constitución y para quedar definitivamente en esta empresa, el elenco ganador deberá revalidar su título en el próximo certamen de tenis inter-empresas.

Comunidad

Brillante Clausura de Cursos de Natación2008

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ara fomentar el deporte y la recreación y, a la vez, ofrecer alternativas de actividades en temporada de verano, durante enero y febrero se llevó a cabo por sexto año consecutivo el Programa de Natación para Niños y Adultos. Las prácticas deportivas se llevaron a cabo en el recinto Los Naranjos y las clases fueron impartidas por la profesora de Educación Física, Leslie Carrasco.

La modalidad de trabajo fue en la mañana para los niños y niñas y en horario de la tarde para los adultos. Las clases se complementaron con actividades de baile entretenido y Acuaerobic para los adultos. Para los niños hubo un campamento que por segundo año se realiza durante una noche, acompañados por supuesto de la tradicional fogata, en torno a la cual se organizan entretenidas actividades. La organización del campamento está orientada a incentivar el respeto al entorno natural, recrearse al aire libre, y practicar orientación terrestre. Durante el verano asistieron alrededor de 100 niños y 30 adultos, los que se dividieron en diferentes grupos, de acuerdo a los conocimientos previos y habilidades de cada participante. En la ceremonia de clausura, los niños realizaron una muestra con diferentes bailes, y luego demostraron los logros alcanzados en el agua y los diferentes estilos de natación aprendidos. Los asistentes recibieron sus respectivos diplomas de participación y fueron premiados, además, los alumnos destacados de los diferentes niveles: mejor compañero, elegido entre sus pares; mejor alumno y el premio al esfuerzo. También se distinguió al equipo que ganó en la posta, competencia tradicional, damas versus varones, donde por tercer año obtuvieron el primer lugar las damas. El acto de premiación contó con la presencia de ejecutivos y trabajadores de Planta Constitución, Arauco, con sus familias.

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Comunidad Centro de Extensión Cultural:

Activo Verano A

l igual que en años anteriores, el Centro de Extensión Cultural realizó cursos de verano. En esta oportunidad las actividades realizadas fueron Repostería, Chocolatería y Pintura en Género a cargo de la monitora Adela Navarro; Manualidades y Muñecas de Trapo impartidos por Marcela Gutiérrez; Danza Árabe a cargo de la directora del Centro de Extensión, Josefina Santa María.

Personal

Medidas de Seguridad al Circular por la Calle En la medida de lo posible, procure no transitar por lugares solitarios o poco alumbrados. Circule en sentido opuesto a la marcha de los vehículos, lo más alejado posible del borde, situando su bolso o cartera hacia el interior de la acera, de manera que pueda evitar los "tirones". Lleve sólo el dinero necesario y distribúyalo en sus bolsillos. Evite llevar el dinero en el bolsillo trasero de su pantalón. Cuando se disponga a utilizar los servicios de los cajeros automáticos, observe antes a su alrededor por si hubiese personas sospechosas que podrían apropiarse del dinero obtenido a la menor oportunidad. Si tiene dudas respecto de determinadas personas, no utilice el cajero en ese momento, o diríjase a otro que haya cerca. Preste una especial atención a la entrada o salida de los transportes públicos. Evite las aglomeraciones. Si alguien tropieza con usted compruebe si le han quitado la cartera. Cuando vaya de compras, no se distraiga. Observe con atención a las personas próximas a usted y no pierda el contacto con su bolso.

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Gritar, pedir socorro, puede intimidar al asaltante, así como atraer la atención de otras personas. Observe las características esenciales de su agresor (edad, estatura, color de pelo, rasgos de su rostro, nacionalidad, acento al hablar, vestimenta, dirección de la huida, vehículo utilizado, etc.). Cuanto más precisa sea su información, mayores serán las posibilidades de localizar al delincuente y recuperar los objetos sustraídos. Si son varios los agresores, procure centrarse en uno de ellos, el que tenga más próximo o el que más destaque. Esto servirá para descubrir posteriormente al resto del grupo. Después de haberse cometido el delito, si le es posible, avise a Carabineros y explíqueles todo lo que recuerde. Mientras espera la llegada de Carabineros, anote sus observaciones. No haga comentarios con los demás sobre el suceso, ya que podrían mezclarse con sus propias impresiones. No coloque ni toque nada hasta la llegada de Carabineros. Podría destruir involuntariamente las pruebas del delito. Por Comité Paritario

Personal

Reconocimiento a años de labor

S

aludamos con especial afecto a todos aquellos trabajadores que cumplieron 10, 15, 20, 30 y 35 años de servicio en nuestra Empresa. En emotiva ceremonia realizada en la cena de fin de año, se les hizo entrega de medallas de reconocimiento a quince integrantes de nuestro equipo humano, por su trayectoria en Planta:

Nombre

Antigüedad

Cargo

Área

EDUARDO ESPINOZA DIAZ

10

Dibujante Proyectista

Superintendencia de Ingeniería

IVAN VALENZUELA GONZALEZ

10

Eléctrico

Superintendencia de Electricidad y Control

HUMBERTO ARAYA BARRIOS

10

Operador Planta de Agua

Superintendencia de Energía y Recuperación

ALBERTO BRAVO ESPINOSA

15

Jefe Mantención Mecánica Fibra

Superintendencia Mantención Mecánica

MIGUEL PEREZ VALENZUELA

15

Operador Efluente

Superintendencia de Fibra

JORGE MESA MANSILLA

15

Superintendente Control Técnico

Superintendencia de Control Técnico

JOSE PEÑA VASQUEZ

15

Operador Planta de Agua

Superintendencia de Energía y Recuperación

LUIS MEDINA BUENO

20

Superintendente Mantención Mecánica

Superintendencia Mantención Mecánica

MAURICIO MURGAS LOYOLA

30

Encargado Pañol

Superintendencia Mantención Mecánica

JUAN GARRIDO CACERES

30

Mecánico de Área

Superintendencia Mantención Mecánica

FRANCISCO MONTECINO MEZA

30

Encargado Preparación Madera

Superintendencia de Fibra

EDUARDO SOTO ALVAREZ

30

Analista Químico

Superintendencia de Control Técnico

ALEXIS FAUNDEZ LEON

30

Operador Caldera Recuperadora

Superintendencia de Energía y Recuperación

PAULINA ACHARAN GOMEZ

35

Secretaria

Gerencia

MARIA LETICIA SALAS RODRIGUEZ

35

Cajera

Subgerencia Administración

Cumpleaños Planta Constitución, brinda un afectuoso saludo a quienes cumplirán un año mas de vida.

Marzo 1 1 1 3 3 8 11 11 12 13 13 16 16

JESUS RUIZ P. RAUL JIMENEZ G. RAMON ANABALON P. EUGENIO GOMEZ B. MIGUEL PEREZ V. ROQUE CONTRERAS G. ALEJANDRO CONTRERAS J. CLAUDIO CANALES C. MARIA RETAMAL F. MARCELO MORALES V. RENE ARREDONDO M. EDUARDO ORTIZ S. JAIME ROJAS A.

Abril 16 18 19 19 20 21 23 23 24 24 26 28 30

MEDARDO GONZALEZ N. JUAN RUIZ F. JOSE RETAMAL F. CLAUDIO VILLABLANCA U. JUAN PABLO ARROLLO L. CLAUDIO CARSON C. LUIS ARIAS N. CRISTIAN PEREIRA F. EUGENIO CASTRO F. EDUARDO SEPULVEDA E. JAIME OJEDA G. IVAN BRAVO M. LUIS ESPINOZA B.

3 4 6 6 8 9 10 13 13 16 16 18 19

NIBALDO FREDES B. JAIME CATALA M. EDUARDO MILLAS S. CLAUDIO ANDRADES G. CRISTIAN FLORES R. CARLOS MEDINA M. RICARDO CHAPERON V. LUIS CONTRERAS A. HOGER ESCOBAR V. MAURICIO MURGAS L. LILIANA MUÑOZ P. JOSE M. SEPULVEDA P. CRISTIAN MARQUEZ M.

19 20 20 22 23 24 25 25 25 26 26 27 29

CHRISTIAN JOFRE C. PAULINA ACHARAN G. ALEJANDRA SEPULVEDA M. PATRICIO VERGARA A. LUIS RUIZ G. JOSE AVENDANO A. JUAN PINOCHET L. SUSANA GOMEZ V. LUIS CANCINO K. JUAN SEPULVEDA R. SILVIO FIERRO C. PEDRO PEÑAILILLO C. MARIO SEPULVEDA V.

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Comunidad A Teatro Lleno y con Pantalla Gigante en la Plaza:

Exitosa presentación de “El Mercader de Venecia” en Constitución

T

odo un éxito resultó la presentación de la obra “El Mercader de Venecia”, la noche del jueves 31 de enero, en el teatro municipal de Constitución. El recinto cultural copó rápidamente su capacidad de mil asientos, por cuanto la iniciativa de Arauco de llevar este espectáculo teatral de primer nivel a Constitución, distribuyendo para ello invitaciones gratuitas, había despertado con varios días de antelación un explosivo interés en la comunidad. Es más, hubo que habilitar sillas por los costados de la sala para dar respuesta a la cantidad de personas que ingresaron al teatro y hubo otros que no tuvieron problemas en permanecer de pie al interior del teatro, durante más de una hora y media que duró la obra, con tal de ser testigos de un evento cultural de enorme calidad. Fue así como quienes asistieron al teatro no se equivocaron al escoger este panorama, pues disfrutaron de una pieza clásica de Williams Shakespeare escrita entre 1594 y 1597 y adaptada a la modernidad de manera certera por la compañía Fiebre. Francisco Melo, Bastián Bondenhôfer, Paola Volpato, Daniela Lhorente, Alvaro Espinoza y Jaime MacManus, entre otros, todos de reconocida trayectoria sobre las tablas y en televisión, y bajo la dirección de Felipe Castro, dieron vida a un texto que transita magistralmente por los caminos de la comedia y la tragedia y que envuelve al espectador en una historia donde se desatan luchas de poder y pasiones por el amor y el dinero.

Al final, los asistentes aplaudieron de pie y por largos minutos la presentación de la obra, agradeciendo al mismo tiempo la iniciativa impulsada por Arauco y que contó con el apoyo de la municipalidad local. Pero no sólo el público quedó gratamente impresionado con la función, sino que también los propios actores resultaron maravillados con la respuesta de la comunidad y la expectación que generó desde un comienzo el anuncio de la presentación teatral. “Estamos sorprendidos y encantados, que bueno que a la gente le guste el teatro y pueda ver un clásico de la literatura universal, del teatro universal, hecho por chilenos”, dijo Felipe Castro, agradeciendo además la oportunidad que da Arauco de mostrar teatro en provincia. “Venimos porque nos gusta, nos encantan las salas llenas de gente, y que la comunidad disfrute mucho del teatro y eso ocurre en regiones”, agregó. “El mercader de Venecia” ya se había presentado en algunos lugares como Rinconada de los Andes, Cabildo, Casablanca y el Teatro Re-

gional del Maule, en Talca, con una excelente respuesta de parte del público, sumándose ahora Constitución, con su teatro municipal repleto, para luego continuar en Viña del Mar y en marzo en Santiago.

TAMBIEN EN LA PLAZA Pero no sólo al interior del teatro municipal hubo emoción y fiesta cultural. Dado el interés que existía en la comunidad por ver el espectáculo y considerando la capacidad limitada del recinto, es que Arauco decidió instalar en plena Plaza de Armas, a escasos metros del mismo teatro, una pantalla gigante para la proyección de la obra. Para ello se implementó un completo equipamiento audiovisual y se transmitió en directo desde el interior del teatro. La idea también tuvo una buena respuesta de la comunidad, pues numerosas personas se dieron cita en el lugar, disfrutando al aire libre de una obra de gran factura y despidiendo de manera entretenida el primer mes del verano.