SINDICATO UNIFICADO POLICIA VALENCIA

El pasado día 20 de febrero se celebró en la Facultad de Psicología de la Universidad de Valencia, una mesa redonda sobre “Salud Mental en las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad” con una asistencia de 90 personas, la mayoría de ellos estudiantes universitarios.

En ella, han participado Ramón Rizo Gómez, doctor en Psicología, especialista en psicología clínica, Jesús Manuel González Acuña, abogado, letrado de la Asociación Unificada de Guardia Civiles (AUGC), y Manuela Caldas Prieto, profesora asociada de la Facultad de Psicología de la Universidad de Valencia y psicóloga del Ejercito, que expusieron la parte teórica y el marco legal del ámbito de la Psicología en las FCS. Por otro lado, Roberto Villena López, secretario general del Sindicato Unificado de Policía de la Comunidad Valenciana (SUP-CV), David Garfella Gil, inspector de Policía Local, y Juan José Tocón, secretario general de la Asociación Unificada de Guardia Civiles de la Comunidad Valenciana (AUGC-CV), plantearon la problemática específica de cada uno de los cuerpos a los que representan, explicando la situación actual de cada cuerpo y demandando una mayor implicación por parte de la Administración en el ámbito de la prevención y la asistencia para los compañeros que puedan presentar este tipo de afecciones. Estas ponencias sirvieron de presentación del libro “Salud mental en la fuerzas y cuerpos de seguridad” escrito por uno de los intervinientes, Ramón Rizo Gómez y por Luis Fernando Barrios Flores.

A continuación se muestra el contenido de la ponencia de Roberto Villena.

Comisión Ejecutiva Provincial

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SALUD MENTAL EN LAS FUERZAS Y CUERPOS DE SEGURIDAD Buenas tardes: Agradecer en primer lugar la oportunidad que me dan como responsable del Sindicato Unificado de Policía de participar en esta mesa redonda y expresar mi opinión sobre la sanidad mental en la Policía. El observar el compendio de Leyes Normas y Reglamentos que se han concretado en este trabajo, nos da la razón a aquellos que pensamos que en España sobran muchas Normas Leyes y Reglamentos y faltan políticas que desarrollen lo que ya existe y sirva para algo más que estar publicadas en el B.O.E. Es comprensible que cada Partido que sube al Gobierno realice determinadas reformas legislativas para adaptar las normas a su concepción político-social del país, pero no es razonable que cada cambio de gobierno haga bailar tan estrepitosamente las normas más elementales del Estado. Dando un repaso al trabajo realizado por los profesores Ramón Rizo y Luis Barrios, se puede comprobar que con tanta normativa no es fácil saber cuál es el sistema sanitario, la prevención o la selección que la administración aplica para evaluar a los trabajadores de la Seguridad Publica. Me concentrare en hacer un repaso sobre las condiciones laborales que se tendrían que dar en el trabajador del Cuerpo Nacional de Policía.

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El trabajo de los miembros del C.N.P., se desarrolla en unas condiciones laborales, a menudo precarias. Esto provoca que algunos de sus miembros estén diagnosticados por ansiedad, estrés o depresión. Los cambios constantes de servicios de turnos, de horarios, impiden organizar la vida de forma normal, y ello influye en gran parte sobre los problemas psicológicos que se dan en el colectivo. El modelo organizativo, la precariedad laboral, la jerarquía del cuerpo y la tensión a la que se está expuesto diariamente también son agentes provocadores de problemas psicológicos graves, incluso mortales. El policía desempeña un conjunto de roles cuyo difícil equilibrio se rompe innumerables veces en detrimento de la salud física y mental de los agentes. Algunos de los

procesos psicológicos que se desarrollan

son: • Sentimiento de aislamiento y rechazo. Sienten que no son valorados en su trabajo. • Rechazo frontal profesional.

de

cualquier

crítica

a

su

actividad

No entiende que toda actuación sea criticable y muy pocas se valoren • Se sobredimensionan los vínculos grupales. Se busca comprensión dentro del colectivo

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Esto lleva a muchos policías a encontrarse

frente:

•

Una pérdida de control sobre su trabajo,

•

Una alta vulnerabilidad y sentimientos de indefensión,

• Dificultades de adaptación a procesos organizativos. •

Todo esto como es normal, también se proyecta sobre la familia

(Tenemos mayores colectivos)

tasas

de

ruptura

matrimonial

que

otros

Estrés, riesgos químicos y biológicos. En determinados casos los policías se enfrentan al manejo de productos tóxicos, ya sea por su uso en investigación (policía científica), en desactivación de explosivos, incendios, etc. que pueden provocar accidentes laborales o intoxicación. La exposición a enfermedades infecciosas es otro importante capítulo de riesgo, el trabajo del policía con frecuencia está directamente relacionado con personas que son portadoras de enfermedades contagiosas y que en alguna ocasión nos llevamos a casa. La estructura y organización laboral del trabajo policial, muy centralizado, jerarquizado y autoritario, es otra fuente importante de problemas para la salud de los policías. La falta de participación en el diseño del trabajo está relacionada directamente con la baja autoestima, absentismo laboral y el ánimo deprimido. El impacto negativo de estas situaciones en la salud de los trabajadores de la policía está fuera de dudas: mayor riesgo de tener problemas gastrointestinales, altos índices de colesterol y enfermedades coronarias.

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Está demostrado el desarrollo de patologías como: el Trastorno por Estrés Postraumático y la Depresión como consecuencia de la vivencia de estas situaciones. No podemos dejar de reseñar en este apartado, que la incidencia del cáncer en los profesionales de la policía es superior a la media de la población Española. Y algo que nos llevamos puesto cuando nos jubilamos, es el estrés acumulado durante años de sometimiento y adversidades, lo cual se traduce en que se dé una mayor tasa de suicidios que en otras profesiones. PODEMOS CONSIDERAR TRES GRANDES ÁREAS DE ACTUACIÓN PSICOLÓGICA EN LA POLICÍA: ·

1ª) En la Selección

·

2ª) La Formación

·

3ª) La Asistencia

SELECCIÓN. Es el primer momento en el que la Psicología, por su peso específico, interviene en el mundo policial. La organización policial actual exige que todo funcionario disponga de una mayor capacidad de análisis de las situaciones para tomar decisiones, y para conseguir que sus interacciones sociales, mucho más amplias e inevitables, sean llevadas a cabo en forma positiva. Esto ya nos da una pista respecto a las demandas que una organización policial ha de buscar y descubrir en los aspirantes a formar parte de la misma.

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Psicológicamente, todo policía, por el hecho de serlo, y con independencia del puesto que ocupe, debe reunir una serie de características de personalidad, y de aptitudes psicofísicas para ejecutar su labor de forma adecuada. Las aptitudes

se podrían resumir:

- Capacidad de análisis - Capacidad de alerta y atención concentrada -Capacidad para el análisis rápido de situaciones complejas - Perseverancia - Memoria visual - Fluidez verbal - Coordinación motora y destreza física Rasgos personales que se tendrían que buscar serian: - Autocontrol de los impulsos y emociones - Sentido de la autocrítica - Seguridad en sí mismo - Sentido de la autoridad. - Firmeza personal - Neutralidad afectiva en el ejercicio profesional - Objetividad, - Y resistencia mucha resistencia a la frustración.

VARIABLES QUE SE TENDRÍAN QUE TENER EN CUENTA A LA HORA DE ASIGNAR UN PUESTO DE TRABAJO Como complemento al análisis organizacional y sus demandas, también se deberían de examinar las características del puesto a cubrir. En este sentido, es de señalar que dentro de la Policía, son muchas las funciones a realizar, tan distintas y distantes, que este análisis resulta muy complejo,

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No es lo mismo estar de Uniforme en la calle en servicio de Seguridad Ciudadana, en repatriación de extranjeros, en la recepción de denuncias, analizando datos informáticos, realizando pruebas de ADN., o desactivando explosivos, y así hasta un sinfín de trabajos diferentes. Evidentemente, la Psicología debería ser parte fundamental en el proceso selectivo de los trabajadores de la policía, hasta el punto de que pocas profesiones tendrían que ser tan exigentes en este campo. PREVENCIÓN: Servicios Asistenciales Como ya es sabido, en cualquier organización profesional, la salud mental de sus componentes se tendría que considerar como un objetivo prioritario dentro de la búsqueda de su salud general. Y puede lograrse desde la prevención y desde la intervención. La necesidad de una actuación específica con aquellas personas que presenten una patología de tipo psíquico tendría que estar incluida dentro del área de Accidentes y Prevención de los mismos y la Seguridad Laboral en el Trabajo, en el apartado de Salud Mental. El trabajo del policía está fuertemente vinculado al estrés por dos razones fundamentales: a. La mayoría de las veces, el policía desarrolla su profesión y su labor en un entorno conflictivo y arriesgado, sobre todo, cuando debe actuar o intervenir en situaciones de seguridad ciudadana. b. En otras ocasiones, las intervenciones policiales aparentemente resultan ser inofensivas pero pueden complicarse hasta convertirse en situaciones criticas y peligrosas. Estar rastreando Redes Sociales y encontrar y analizar grabaciones de niños abusados es algo muy fuerte para digerir.

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Por estas razones, es necesario que el agente de policía reúna una serie de requisitos o condiciones que le ayuden a enfrentar con éxito cualquier tipo de situación estresante, crítica o peligrosa que surja o pueda surgir en sus intervenciones policiales. Los requisitos necesarios para prevenirlos serian: Mantener una perfecta condición física; Disponer de una preparación y formación en tácticas policiales, así como, de una práctica y un entrenamiento adecuados de las mismas; Por último, y no por ello menos importante, conseguir una perfecta condición psicológica y un adecuado control mental sobre situaciones estresantes. Factores

de

Riesgo

y

Factores

de

Protección

del

policía

Los principales factores de riesgo a los que el policía debe hacer frente en una situación crítica, son las consecuencias y los efectos que produce, a nivel fisiológico, cognitivo y conductual, la activación corporal producida por el estrés. Para hacer frente a ello, el policía tendría que contar con un potente factor de protección para poder minimizar dichas consecuencias y efectos: la preparación mental o psicológica ante situaciones de crisis tendría que consistir principalmente en que el policía: 1. Tenga conocimientos sobre las consecuencias y los efectos que produce el estrés en su propio cuerpo; 2. Reconozca y sea consciente de las propias reacciones en una situación de estrés; 3. Entrenar algunas técnicas psicológicas básicas y efectivas que le ayuden a mejorar el control mental en este tipo de situaciones.

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Y las conclusiones serian que Al agente de policía se le tendría que preparar psicológicamente para enfrentarse a cualquier situación de estrés que se produzca en sus intervenciones policiales. De hecho, el policía que cuente con una adecuada preparación mental estará en una posición más óptima y ventajosa para afrontar el estrés de la intervención policial que otro agente cuya preparación mental sea inferior o menos adecuada. Por ello, el Cuerpo Nacional de Policía, debería ser consciente de estas necesidades y debería fomentar el entrenamiento mental entre sus trabajadores para mejorar el desempeño profesional. Y después de todo lo dicho, termino dejándoles claro cuál es la situación real, yo, hace treinta y siete años, que aprobé la oposición a la Policía, cuando la mayoría de ustedes todavía no habían nacido, en todo este tiempo he tenido un arma al cinto y me he visto en un sinfín de situaciones diferentes, jamás, jamás me realizaron una evaluación de mi estado psíquico, y por supuesto nadie puede saber cuál sería el resultado de hacerse. MUCHAS GRACIAS. Valencia, 20 de febrero de 2013 Roberto Villena López Secretario General del Sindicato Unificado de Policía

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