SISTEMA INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN MODULO DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA Y PRESUPUESTARIA

MANUAL DE USUARIO VERSIÓN 3.1

1

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FECHA: 05/06/12 Versión: 3.0

Historial de Cambios

2

FECHA

VERSIÓN

DESCRIPCIÓN

AUTOR

09/12/11

2.0

Segunda versión del Manual Técnico de Usuario orientado al MODULO DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA Y PRESUPUESTARIA

Etmee Zarate Castañeda

06/06/2012

3.0

Tercera versión

Juan Salcedo

19/11/2012

3.1

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TABLA DE CONTENIDO

1.

INTRODUCCIÓN

4

2.

OBJETIVO

4

3.

MAPA ESTRUCTURAL DEL FLUJO DE TRABAJO DEL SISTEMA INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN

4

4.

INTERFAZ DEL SISTEMA:

5

4.1 4.1.1

Inicio de Sesión

5

Ventana Principal

5

4.2

Registro de Ingresos

6

4.3

Programación del Plan Operativo

8

4.3.1

Formulación de la Misión

8

4.3.2

Definición de los Objetivos Generales y Específicos

8

4.4

Programación del Plan Presupuestal

10

4.4.1

Selección de Actividades y Definición de sus Tareas

10

4.4.2

Programación Física de las Metas de las Actividades y sus Tareas

12

4.4.3

Formulación y Asignación de Gastos a las Tareas

14

3

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1.

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INTRODUCCIÓN El Módulo, “Programación Operativa y Presupuestaria”, del Sistema Integral de Planificación (SIP), consiente en registrar y mostrar información referente a la formulación del Plan Operativo Institucional y Presupuesto de cada uno de los órganos de la UNMSM, utilizando como metodología el Presupuesto por Resultado (PpR). Para la formulación del Plan Operativo Institucional (POI) en el SIP, se realizan tres procesos fundamentales: 1.- registros de ingresos. 2.- desarrollo del plan operativo. 3.- desarrollo del plan presupuestal. El Sistema Integral de Planificación, está desarrollo bajo una plataforma web OpenSoft, que permite una portabilidad en su uso, sin la necesidad de una instalación previa, pudiéndose ejecutar en cualquier navegar web (recomendablemente en Mozilla o Chrome), su acceso se puede realizar desde la página de Quipucamayoc o desde esta dirección: http://quipucamayoc.unmsm.edu.pe/SisPlani/pages/inicio.jsf

2.

OBJETIVO El Manual de Usuario del Módulo de Programación Operativa y Presupuestaria del Sistema Integral de Planificación (SIP), tiene como objetivo principal constituirse como medio ilustrado de consulta, donde muestre las pautas básicas necesarias para el fácil manejo de sus operaciones y acceso a la información disponible.

PLAN PRESUPUESTAL

PLAN OPERATIVO

INGRESOS

3.

4

MAPA ESTRUCTURAL DEL FLUJO DE TRABAJO DEL SISTEMA INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN

MENSUALIZACIÓN DE LOS INGRESOS

DEFINICIÓN DE LA MISIÓN

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS GENERALES (categoría APNOP y AC)

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS ESPECIFICOS

PROGRAMACIÓN DE LAS METAS ANUALES DE LOS INDICADORES

ASIGNACIÓN DE RESPONSABLES (categoria productos)

SELECCIÓN DE LAS ACTIVIDADES (MEF)

DEFINICIÓN DE TAREAS E INDICADORES

ASIGNACIÓN DE RESPONSABLES

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PROGRAMACIÓN DE LA META FÍSICA (Actividades y tareas)

ASIGNACIÓN DE GASTOS POR TAREA

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4.

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INTERFAZ DEL SISTEMA:

4.1 Inicio de Sesión Para ingresar al SIP deberá escribir su usuario y su contraseña. Para el acceso al SIP se otorgará, bajo responsabilidad, un único usuario a nivel operativo a: Facultades, al Jede de la Unidad de Planificación y Dependencias, al personal responsable del POI asignado por el Jefe General.

NOTA 1: Las altas y bajas de los usuarios se solicitan a través de un oficio 4.1.1

Ventana Principal A

B

C

D

E

A: Nombre de la Facultad o Dependencia del usuario registrado en el inicio de sesión del SIP B: Año y Estado donde se va a trabajar las operaciones del POI. CONFIGURACIÓN.- estado previo para pasar a la FORMULACIÓN. FORMULACIÓN.- estado para formular el POI en el año indicado. APROBACIÓN.- estado previo a la REFORMULACIÓN del POI aprobado. REFORMULACIÓN.- estado para reformular el POI en el año indicado EVALUACIÓN.- estado donde se registra la evaluación de lo programado en la FORMULACIÓN CERRADO.- estado donde se cierra el POI y no se puede realizar ningún cambio.

C: Nombre del usuario registrado en el inicio de sesión del SIP D: Opción para cerrar sesión del SIP E: Barra de Menú de los procesos del SIP NOTA 2: para registrar el POI, primero se tiene que seleccionar el año de la FORMULACIÓN 5

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4.2 Registro de Ingresos En la Barra del Menú, Clickear en Procesos  Plan y Pto.  Ingresos.

1.- Busque la Unidad generadora de ingresos clickeando en el botón

Puede desplegar o expandir cada Unidad clickeando en el botón [+] para ver sus subunidades o replegarlas clickeando en el botón [-]

2.- Seleccione la unidad y Clickée en el botón 3.- Seleccione la fuente de financiamiento, para ingresos es Recursos Directamente Recaudados 4.- Busque la partida de ingresos clickeando en el botón

Para buscar una partida, en la lista del clasificador, puede navegar a través de las páginas que se encuentran enumeradas en la parte superior e inferior. Puede definir el número de filas de la lista seleccionado la cantidad desde el botón desplegable que se encuentra al lado derecho superior o inferior

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5.- Seleccione la partida y Clickée en el botón 6.- Clickear en el botón

para agregarlo a lista

7.- Para mensualizar los ingresos Clickear en el botón

que se encuentra en la columna “EDITAR”

8.- Para guardar los montos mensualizados Clickear en botón se encuentra en la columna “EDITAR”.

9.- Para eliminar una partida Clickear en el botón

Para cancelar en el botón

que

que se encuentra en la columna “ELIMINAR”

10.- Para registrar otra partida siga los pasos a partir del punto 4. 11.- Para registra los ingresos de otra Unidad siga los pasos desde el punto 1.

NOTA 3: Para confirmar los cambios en las acciones del SIP, como por ejemplo, que los datos fueron grabados, le aparecerá un mensaje de aviso

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4.3 Programación del Plan Operativo 4.3.1

Formulación de la Misión

En la Barra del Menú, Clickear en Procesos  Plan y Pto.  Plan Operativo Definición de Misión.

1.- Clickée el botón

y formule su Misión dentro del marco de la Visión de la Universidad.

2.- Para guardar lo ingresado Clickear el botón 3.- Si quiere modificar la Misión, antes Clickée el botón

y para guardar los cambios en

4.- Para eliminar todo lo registrado en la Misión Clickear el botón 4.3.2

Definición de los Objetivos Generales y Específicos

En la Barra del Menú, Clickear en Procesos  Plan y Pto.  Plan Operativo Definición de Objetivos

1.- Seleccione la categoría presupuestal. (ver Anexo 1) 2.- Seleccione la sub categoría. 3.- Para formular el Objetivo General (ver Anexo 2) Clickear botón Nuevo. 4.- Seleccione el Eje Estratégico (ver Anexo 3) con el que va a asociar al Objetivo General desde el botón 5.- Para formular el objetivo específico (ver Anexo 4) del Objetivo General Clickear botón Nuevo.

NOTA 4: El color del botón es rojo si es q no se ha asignado ningún elemento, y verde si ya está asignado al menos uno.

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6.- Para guardar lo registrado Clickear en el botón está en la parte inferior.

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inmediatamente aparecerá en la lista que

7.- Solo para la Categoría “PROGRAMA PRESUPUESTAL” y la subcategoría “PRODUCTO” se habilitará la columna “RESPONSABLES”, donde se deberá asignar responsables a cada indicador desde el botón

8.- De la lista de Unidades, que está en la parte izquierda, seleccionar aquellos que van a ser responsables en el cumplimiento del indicador, Clickear en el botón

para

asignarlos,

estos pasaran a la lista del lado derecho. Para quitar Unidades de las lista del lado derecho seleccionarlos y Clickear en el botón

.Para guardar los responsables Clickear en el

botón. 9.- Para Ingresar un Objetivo General a otra Categoría Presupuestal, seguir los pasos desde el punto 1 10.- Para ingresar otro Objetivo General a la Categoría Presupuestal ya seleccionada, seguir los pasos desde el punto 3. 11.- Para ingresar otro Objetivo Específico a un Objetivo General ya formulado, primero Clickear en el botón

y seleccione al Objetivo General formulado (Clickear dos veces seguidas), luego

siga los pasos desde el punto 5.

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12.- Para modificar la formulación de un Objetivo General o su asociación con los ejes, primero selecciónelo desde el botón y luego Clickée en el botón

Después que realizó el cambio o modificación que deseaba hacer (en la formulación o en la asociación de los ejes) Clickear en el botón “Modificar”, en caso contrario “Cancelar” para restablecer las modificaciones hechas.

13.- Para eliminar un Objetivo General, primero selecciónelo desde el botón el botón

y luego Clickée

. Al eliminar un Objetivo General se eliminan también sus Objetivos Específicos y

todo los demás elementos que estén asociados a él. 14.- Para modificar un Objetivo Específico, primero selecciónelo desde el botón

y luego

Clickée el 15.- Para eliminar un Objetivo Específico, primero selecciónelo desde el botón

y luego

Clickée el 4.4 Programación del Plan Presupuestal 4.4.1

Selección de Actividades y Definición de sus Tareas

En la Barra del Menú, Clickear en Procesos  Plan y Pto.  Plan Presupuestal Definición de Tareas

1.- Seleccione la categoría presupuestal. 2.- Seleccione la sub categoría. 3.- Seleccione el Objetivo General, formulado en el paso 3 del punto 4.3.2 Definición de los Objetivos Generales y Específicos.

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4.- Seleccione el Objetivo Específico, formulado en el paso 4 del punto 4.3.2 Definición de los Objetivos Generales y Específicos.

5.- Seleccione la Actividad (ver Anexo 5) clickeando en el botón

Dar doble click sobre la Actividad seleccionada

6.- Definir o especificar la tarea a realizar para cumplir la Actividad seleccionada. 7.- Definir o especificar el indicador de la tarea y luego asignarle una unidad de medida. 8.- Asignar responsables al indicador de la tarea clickeando en el botón

En el caso de a ver seleccionado en categoría “PROGRAMAS” y en subcategoría “PRODUCTOS” la lista de responsables a asignar, recae sobre los responsables asignados en los indicadores de los Obj. Específicos, en los demás casos la lista de responsables a asignar son todas las Unidades

9.- De la lista de Unidades, que está en la parte izquierda, seleccionar aquellos que van a ser responsables en el cumplimiento de la tarea, Clickear en el botón

para asignarlos,

estos pasarán a la lista del lado derecho. Para quitar Unidades de las lista del lado derecho seleccionarlos y Clickear en el botón

.Para guardar los responsables Clickear en el

botón. 10.- Asignar un indicador a la tarea clickeando en el botón 11

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11.- Para guardar lo registrado Clickear en el botón

inmediatamente aparecerá en

la lista que está en la parte inferior.

12.- Para volver a asignar o desasignar responsables a una tarea ya registrada, en la tabla de la lista de tareas, en la columna “RESPONSABLES”, Clickear en el botón y seguir las instrucciones del pasos 9. 13.- Para reescribir o editar la tarea o su indicador o unidad d medida, en la tabla de la lista de tareas, en la columna “EDITAR”, Clickear en el botón

14.- Para guardar los cambios realizados Clickear en botón encuentra en la columna “EDITAR”. 15.- Para eliminar una tarea Clickear en el botón

Para cancelar en el botón

que se

que se encuentra en la columna “ELIMINAR”

16.- Para definir o especificar una tarea en una actividad de otra Categoría Presupuestal, seguir los pasos desde el punto 1. 17.- Para definir o especificar una tarea en una actividad de otro Objetivo General, seguir los pasos desde el punto 3. 18.- Para definir o especificar una tarea en una actividad de otro Objetivo Específico, seguir los pasos desde el punto 4. 19.- Para definir o especificar una tarea en otra, o en la misma actividad, seguir los pasos desde el punto 5. 4.4.2

Programación Física de las Metas de las Actividades y sus Tareas

En la Barra del Menú, Clickear en Procesos  Plan y Pto.  Plan Presupuestal Programación Física

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1.- Seleccione la categoría presupuestal. 2.- Seleccione la sub categoría. 3.- Seleccione el Objetivo General, formulado en el paso 3 del punto 4.3.2 Definición de los Objetivos Generales y Específicos. 4.- Seleccione el Objetivo Específico, formulado en el paso 4 del punto 4.3.2 Definición de los Objetivos Generales y Específicos. 5.- En tabla de la lista de las actividades y tareas, que se encuentra en la parte inferior, se muestra dos pestañas: “Actividades” y “Tareas”. Actividades: Son las actividades seleccionadas en el paso 5 del punto 4.4.1 Selección de actividades y definición de sus tareas. Se programa la meta física sólo de aquellos cuya unidad de medida son diferentes a ACCIÓN o EXPEDIENTE. La programación de la meta física de las actividades cuya unidad de medidas son ACCIÓN o EXPEDIENTE es la suma de la programación de sus tareas.

Tareas: Son las tareas definidas a cada Actividad en el en el paso 6 del punto 4.4.1 Selección de actividades y definición de sus tareas. Se programan todas las tareas.

6.- Para programas la meta física Clickear en el botón

7.- Para guardar las metas mensualizadas Clickear en botón encuentran en la columna “EDITAR”.

que se encuentra en la columna “EDITAR”.

Para cancelar en el botón

que se

8.- Para programar la meta física de las tareas de las actividades de otra categoría presupuestal, seguir los pasos desde el punto 1. 13

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9.- Para programar la meta física de las tareas de las actividades de otro Objetivo General, seguir los pasos desde el punto 3. 10.- Para programar la meta física de las tareas de las actividades de otro Objetivo Específico, seguir los pasos desde el punto 4. 4.4.3

Formulación y Asignación de Gastos a las Tareas

En la Barra del Menú, Clickear en Procesos  Plan y Pto.  Plan Operativo Asignación de Gastos.

1.- Seleccione la categoría presupuestal. 2.- Seleccione la sub categoría. 3.- Seleccione el Objetivo General, formulado en el paso 3 del punto 4.3.2 Definición de los Objetivos Generales y Específicos. 4.- Seleccione el Objetivo Específico, formulado en el paso 4 del punto 4.3.2 Definición de los Objetivos Generales y Específicos. 5.- Seleccione la Actividad, definida en el paso 5 del punto 4.3.1 Selección de Actividades y Definición de sus Tareas. 6.- Seleccione una tarea de la actividad que optó en el paso anterior. 7.- Seleccione la Fuente de Financiamiento a donde va a registrar los gastos (ver Anexo 6). 8.- En tabla de las partidas específicas, que se encuentra en la parte inferior, se muestra tres pestañas: “Bienes”, “Servicios” y “Totales”.

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Bienes: donde se van a cargar o formular todas las partidas de gasto de los bienes de una Tarea. Servicios: donde se van a cargar o formular todas las partidas de gasto de los servicios de una Tarea. Totales: resumen de los gastos asignados a una categoría presupuestal, a un objetivo general, a una actividad. 9.- Para cargar o formular una partida específica de gasto, primero hay que Clickear en el botón buscar la partida requerida.

10.- Dar doble click sobre la partida seleccionada para agregarlo a lista, repetir las veces necesarias, si ya terminó de agregar todas las partidas requeridas, cerrar la ventana desde el botón

Para buscar una partida, en la lista del clasificador, puede navegar a través de las páginas que se encuentran enumeradas en la parte superior e inferior. Puede definir el número de filas de la lista seleccionado la cantidad desde el botón desplegable que se encuentra al lado derecho superior o inferior

11.- Las partidas seleccionas en el paso anterior se cargaran en la tabla que se encuentra en parte inferior. En servicios, las partidas específicas de gastos para subvenciones, CAS o propinas se pueden cargar directamente a la tabla clickeando en los botones correspondientes.

12.- Para mensualizar los gastos Clickear en el botón

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que se encuentra en la columna “EDITAR”

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13.- Para guardar los montos mensualizados Clickear en botón se encuentran en la columna “EDITAR”.

14.- Para eliminar una partida Clickear en el botón

Para cancelar en el botón

que se encuentra en la columna “ELIMINAR”

NOTA 5: El tiempo de respuesta de alguna acción en SIP se visualiza con recién se puede ejecutar la siguiente acción.

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que

al término de este aviso

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ANEXO 1: Para efectos de la formulación de la Programación Operativa y Presupuestaria en el SIP, se toman en cuenta las siguientes consideraciones: CATEGORÍA PRESUPUESTAL   

Programa Presupuestal Acciones Centrales APNOP (Asignaciones Presupuestales que no resultan en productos)

SUB CATEGORÍAS 

En Programa Presupuestal: - Productos - Acciones Comunes - Proyectos  En Acciones Centrales: - Acciones Centrales  En APNOP: - APNOP La relación de correspondencia de las Categorías Presupuestales y la Órganos (Facultad o Dependencia) es como sigue:

CATEGORÍA PRESUPUESTAL Programas: productos Programas: Proyectos Programas: Acciones Comunes Acciones Centrales

APNOP

FACULTAD / DEPENDENCIA Facultades Facultades y Oficina Gral. de Infraestructura Facultades, Oficina Gral. Bienestar, Oficina Gral. Operaciones Generales y Mantenimiento y Clínica Universitaria Dependencias de la Administración Central Facultades: Institutos de Investigación, Unidad de Postgrados, Centros de Producción y CEUPS. Concejo de Investigación, Escuela de Postgrado. Centros de Producción y Unidades Generadoras de la Administración Central, Centro Cultural y Dependencias o Facultades que tengan gastos no comprendidos en un programa presupuestal

ANEXO 2: Para efectos de la formulación de la Programación Operativa y Presupuestaria en el SIP, se toman en cuenta las siguientes consideraciones para la formulación de los Objetivos Generales: 1. El Objetivo General en la categoría presupuestal “PROGRAMA PRESUPUESTAL” y subcategoría “PRODUCTO” ya están formuladas por el MEF. 2. El Objetivo General en la categoría presupuestal “PROGRAMA PRESUPUESTAL” y subcategoría “ACCIONES COMUNES” ya están formuladas por el MEF y es el mismo de “PRODUCTOS”. 3. En las demás categorías los usuarios las debe de formular.

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ANEXO 3: Para efectos de la formulación de la Programación Operativa y Presupuestaria 2013 en el SIP, se toman en cuenta las siguientes consideraciones en la descripción de los Ejes Estratégicos y su asociación con las categorías presupuestales: EJE1: Educación de calidad e internacionalización EJE2: Investigación para el desarrollo humano y sostenible EJE3: Formación humanística y creación cultural y artística EJES ESTRATÉGICO EJE1 EJE2 EJE1 EJE2 EJE3 EJE1 EJE2 EJE3

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CATEGORÍA PRESUPUESTAL Programa Acciones Centrales Asignación presupuestal que no resultan en productos (APNOP)

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ANEXO 4: Para efectos de la formulación de la Programación Operativa y Presupuestaria 2013 en el SIP, se toman en cuenta las siguientes consideraciones en la formulación del Objetivo Específico: El Objetivo Específico (o producto) en la categoría presupuestal “PROGRAMA PRESUPUESTAL” y subcategoría “PRODUCTO” ya están formuladas por el MEF, cada Objetivo específico o producto tiene sus indicadores. En la categoría presupuestal “PROGRAMA” y subcategoría “ACCIONES COMUNES” ya está formulada. En las demás categorías los usuarios las debe de formular.

3.

PRODUCTOS ACCIONES COMUNES

PROGRAMA PRESUPUESTAL

CATEGORÍAS PRESUPUESTALES

19

OBJETIVO GENERAL

INDICADOR

OBJETIVO ESPECIFICO / PRODUCTO

UNIVERSIDADES CUENTAN CON UN PROCESO EFECTIVO DE INCORPORACIÓN E INTEGRACIÓN DE ESTUDIANTES

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE

CURRÍCULAS DE LAS CARRERAS PROFESIONALES DE PREGRADO ACTUALIZADOS Y ARTICULADOS A LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y SOCIALES

DOTACIÓN DE AULAS, LABORATORIOS Y BIBLIOTECAS PARA LOS ESTUDIANTES DE PREGRADO

GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LAS CARRERAS PROFESIONALES

NOMBRE

FORMULA

Fracaso académico en el primer año de estudios

Tasa de alumnos inactivos al culminar el 2º año desde su ingreso Proporción de docentes con al menos una investigación publicada en revistas indexadas durante el último año Porcentaje de docentes capacitados y evaluados Proporción de docentes que aprueban la evaluación estudiantil e institucional

(Nº docentes aprobados / Nº de docentes evaluados)*100

Tiempo promedio desde la última actualización curricular

Porcentaje de currículos actualizados. Porcentaje de aulas que cumplen con estándares de acreditación. Porcentaje de laboratorios que cumplen con estándares de acreditación Porcentaje de bibliotecas que cumplen con estándares de acreditación Porcentaje de carreras profesionales con informe de autoevaluación Porcentaje de carreras profesionales acreditadas

(Nº de estudiantes que desaprueba más del 50% de los cursos matriculados en el primer año de estudios / Nº de total de alumnos del primer año)*100 (Nº de alumnos que ingresaron hace 2 años [año actual -2] y que no se han matriculado en los 2 últimos semestres /Nº de alumnos que ingresaron en el año [año actual -2])*100 (Nº docentes con al menos una investigación publicada en revistas indexadas durante el ejercicio / Nº total de docentes )*100 (Nº docentes de pre-grado capacitados y evaluados / Nº total de docentes del pre-grado)*100

(Sumatoria por currículo del Nº de años transcurridos desde la última actualización curricular/Nº total de currículos) (Nº de currículos de carreras profesionales actualizados / Nº de carreras profesionales de pregrado)*100 (Nº de aulas que cumplen con estándares de acreditación / Nº total de aulas)*100 (Nº de laboratorios que cumplen con estándares de acreditación/Nº total de laboratorios)*100 (Nº de bibliotecas que cumplen con estándares de acreditación/Nº total de bibliotecas)*100 (Nº de carreras con informes de autoevaluación/Nº total de carreras)*100 (Nº de carreras acreditadas/Nº total de carreras)*100

APOYO PARA LA ADECUADA FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS ALUMNOS DE PREGRADO PARA SU INSERCIÓN LABORAL Y CONTRIBUIR AL DESARROLLO NACIONAL

No se realiza ninguna acción

ACCIONES CENTRALES

Formular

Formular

No se realiza ninguna acción

APNOP

Formular

Formular

No se realiza ninguna acción

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U.M.

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% Año / Currícu la

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Central Telefónica: 619-7000 Anexos: 7405-7374-7379-7324 http://quipucamayoc.unmsm.edu.pe/

ASIGNACIÓN DE RESPONSABLES POR INDICADOR

2.

ADECUADA FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS ALUMNOS DE PRE-GRADO PARA SU INSERCIÓN LABORAL Y CONTRIBUIR AL DESARROLLO NACIONAL

1.

QUIPUCAMAYOC SISTEMA INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN - SIP Modulo: Programación Operativa y Presupuestaria

FECHA: 05/06/12 Versión: 3.0

ANEXO 5: Para efectos de la formulación de la Programación Operativa y Presupuestaria 2013 en el SIP, se toman en cuenta las siguientes consideraciones en la correspondencia entre la Categorías Presupuestales y las Actividades. OBJETIVO GENERAL ADECUADA FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS ALUMNOS DE PRE-GRADO PARA SU INSERCIÓN LABORAL Y CONTRIBUIR AL DESARROLLO NACIONAL

ACCIONES COMUNES

PROGRAMA PRESUPUESTAL

PRODUCTOS

CATEGORÍAS PRESUPUESTALES

OBJETIVO ESPECIFICO / PRODUCTO UNIVERSIDADES CUENTAN CON UN PROCESO EFECTIVO DE INCORPORACIÓN E INTEGRACIÓN DE ESTUDIANTES

ACTIVIDADES MEF INCORPORACIÓN DE NUEVOS ESTUDIANTES DE ACUERDO AL PERFIL DEL INGRESANTE IMPLEMENTACIÓN DE MECANISMOS DE ORIENTACIÓN, TUTORÍA Y APOYO ACADÉMICO PARA INGRESANTES PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LOS DOCENTES EN METODOLOGÍAS, INVESTIGACIÓN Y USO DE TECNOLOGÍAS PARA LA ENSEÑANZA

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES Y EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE SELECCIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE DOCENTE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE FOMENTO (FONDO CONCURSABLE) A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA DESARROLLADO POR ESTUDIANTES Y DOCENTES DE PRE-GRADO

CURRÍCULAS DE LAS CARRERAS PROFESIONALES DE PRE-GRADO ACTUALIZADOS Y ARTICULADOS A LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y SOCIALES DOTACIÓN DE AULAS, LABORATORIOS Y BIBLIOTECAS PARA LOS ESTUDIANTES DE PRE-GRADO GESTIÓN DE LA CALIDAD DE LAS CARRERAS PROFESIONALES

REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERIÓDICA Y OPORTUNA DE LOS CURRÍCULOS

DOTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO BÁSICO DE AULAS DOTACIÓN DE LABORATORIOS, EQUIPOS E INSUMOS DOTACIÓN DE BIBLIOTECAS ACTUALIZADAS EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE CARRERAS PROFESIONALES APOYO AL ALUMNO CON RESIDENCIA

APOYO PARA LA ADECUADA FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS ALUMNOS DE PREGRADO PARA SU INSERCIÓN LABORAL Y CONTRIBUIR AL DESARROLLO NACIONAL

GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARA EL APOYO A LA ACTIVIDAD ACADÉMICA SERVICIO DE TRANSPORTE UNIVERSITARIO SERVICIO DEL COMEDOR UNIVERSITARIO SERVICIO MEDICO AL ALUMNO

ACCIONES CENTRALES

ACCIONES Y CONTROL DE AUDITORIA ASESORAMIENTO TÉCNICO Y JURÍDICO CONDUCCIÓN Y ORIENTACIÓN SUPERIOR Formular

Formular GESTIÓN ADMINISTRATIVA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO DESARROLLO DE ESTUDIOS, INVESTIGACIÓN Y ESTADÍSTICAS

APNOP

DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE PROGRAMAS DE POST GRADO Formular

Formular

EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL OBLIGACIONES PREVISIONALES UNIDADES DE ENSEÑANZA Y PRODUCCIÓN

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Av. Venezuela Cdra. 35 – Ciudad Universitaria, Lima Edificio de Tecnología de la Información y Telecomunicaciones [email protected]

Central Telefónica: 619-7000 Anexos: 7405-7374-7379-7324 http://quipucamayoc.unmsm.edu.pe/

QUIPUCAMAYOC SISTEMA INTEGRAL DE PLANIFICACIÓN - SIP Modulo: Programación Operativa y Presupuestaria

FECHA: 05/06/12 Versión: 3.0

ANEXO 6: Para efectos de la formulación de la Programación Operativa y Presupuestaria 2013 en el SIP, se toman en cuenta las siguientes consideraciones en la distribución de los Techos Presupuestales. 1. 2.

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Para las Facultades y Centros de Producción sus techos presupuestales de Gastos serán igual a los ingresos formulados. Para las dependencias de la Administración Central se considerarán sus techos presupuestales de Gastos como base, los techos aprobado en el 2012.

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