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SOSTENIBILIDAD EN LA INDUSTRIA PORTUARIA INTERNACIONAL
Armando Duarte Peláez
Panamá, 21 de mayo de 2008
Seminario sobre Puertos, Navegación y Medio Ambiente
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ORDEN DE LA PRESENTACION 1. Resumen de presentaciones anteriores para entrar en contexto. Pregunta final conferencia de Ft.Lauderdale. 2. Relato ilustrativo 3. Como aplicar en nuestros puertos de manera practica, lo aprendido sobre sostenibilidad, algunos ejemplos de lo que hemos hecho desde el pasado, lo que estamos haciendo y lo que planeamos hacer. 4. Preguntas.
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DESARROLLO SOSTENIBLE
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DESARROLLO SOSTENIBLE
Desarrollo económico y social respetuoso con el medio ambiente El objetivo del desarrollo sostenible es definir proyectos viables y reconciliar los aspectos económico, social, y ambiental de las actividades humanas; "tres pilares" que deben tenerse en cuenta tanto por las comunidades, como por las empresas y las personas: 9Económico: funcionamiento financiero "clásico", pero también capacidad para contribuir al desarrollo económico en el ámbito de creación de empresas de todos los niveles; 9Social: consecuencias sociales de la actividad de la empresa en todos los niveles: los trabajadores (condiciones de trabajo, nivel salarial, etc.), los proveedores, los clientes, las comunidades locales y la sociedad en general, necesidades humanas básicas; 9Ambiental: compatibilidad entre la actividad social de la empresa y la preservación de la biodiversidad y de los ecosistemas. Incluye un análisis de los impactos del desarrollo social de las empresas y de sus productos en términos de flujos, consumo de recursos difícil o lentamente renovables, así como en términos de generación de residuos y emisiones... Este último pilar es necesario para que los otros dos sean estables. (1) (1) Fuente: Informe Brundtland (1987), fruto de los trabajos de la Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas Panamá, 21 de mayo de 2008
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DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA INDUSTRIA PORTUARIA Resolución D-11 Fuerza de Tarea sobre Sostenibilidad Portuaria de AAPA
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FUNDAMENTOS Los puertos mantienen un rol único en transporte, logísticas y desarrollo de la infraestructura. Los puertos deben ser financieramente viables para lograr sus misiones y contribuir a la prosperidad económica de sus regiones y naciones. Los puertos reconocen que ellos tienen responsabilidades como miembros de las comunidades en las que ellos operan. Los puertos reconocen que se requiere un enfoque equilibrado en el largo plazo. Panamá, 21 de mayo de 2008
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DECISIONES ¾ AAPA acepta el concepto de sostenibilidad como una práctica estándar del negocio portuario; ¾ Para puertos, la sostenibilidad significa estrategias comerciales y actividades que cumplen con las necesidades actuales y futuras de la empresa y los accionistas, protegiendo y sosteniendo los recursos humanos y naturales; ¾ Reconoce que cada puerto opera dentro de un negocio único y dentro de un contexto político, ambiental y social Panamá, 21 de mayo de 2008
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PRINCIPIOS GUÍA Comunicar las metas de sostenibilidad a través de la organización y proporcionar los recursos para su aplicación; Integrar la sostenibilidad a través de las actividades portuarias y en los procedimientos de corto y largo plazo; Aumentar y compartir las mejores prácticas existentes de sostenibilidad, las claves del éxito, las lecciones aprendidas y los acercamientos para su implementación; Comunicar y comprometerse con los accionistas internos y externos para promover responsabilidad, colaboración y un diálogo abierto; Hasta donde sea posible, utilizar información apropiada y mediciones de resultados, como parte del procedimiento para aplicar sostenibilidad; Evaluar los costos totales de las decisiones y del ciclo completo de los proyectos, y Reconocer que la sostenibilidad es un esfuerzo dinámico que requiere flexibilidad y mejoramiento continuo. Panamá, 21 de mayo de 2008
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Fuente: Matt Goldman, P.E. Enero 10 de 2007 Ft. Lauderdale, FLA. Panamá, 21 de mayo de 2008
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RELATO ILUSTRATIVO
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Un padre tenia tres hijos, y al alcanzar estos la mayoria de edad, su padre decidió a manera de prueba, repartirles a cada uno parte igual de su dinero Panamá, 21 de mayo de 2008
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El Primer hijo por seguridad para no perderlo, lo enterro y cuando su padre le pidio cuentas, el le devolvio la misma cantidad que habia recibido.
El segundo hijo, algo trabajo pero no lo suficiente, y cuando su padre lo llamo a cuentas, el le devolvio dos veces lo recibido, dejando escapar mucho dinero
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El tercero en cambio, se dedico a trabajar duro y multiplico lo recibido muchas veces, pero no penso solo en si mismo, sino que lo irradio en todo el entorno, amigablemente con la naturaleza, eso es lo que debemos hacer.
MORALEJA: hay que producir dinero y mucho!, todo el que podamos, no podemos enterrar nuestra capacidad y conocimientos, ni ser conformistas con poco, pero cuando finalmente lo hagamos, siendo amigables por supuesto con el medio ambiente y la naturaleza, no nos olvidemos de nuestro entorno, de los menos favorecidos, y de la sociedad que nos rodea. ESO ES SOSTENIBILIDAD! Panamá, 21 de mayo de 2008
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Como aplicar en nuestros puertos de manera práctica, lo aprendido sobre sostenibilidad, algunos ejemplos de lo que hemos hecho desde el pasado, lo que estamos haciendo y lo que planeamos hacer. Panamá, 21 de mayo de 2008
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PRIMER COMPONENTE: COMO PENSAMOS HACER EL DINERO……
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S a n ta M a r ta
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PUERTO DE SANTA MARTA : VISION DE FUTURO Inversion : USD$ 127MM TEUS: 420.000 Granel: 2.7 MM ton. Carbon: >30.000.000MM ton. Carga General: 633.000 ton. Cruceros: Update a ultima generacion
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Ultima Fase de Expansion al 2.020 y posteriores
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V IA S P A R A E L D E S A R R O L L O : • V IA S P A R A E L T U R I S M O Y V I A S P A R A L A CARG A
N U E V O C O R R E D O R F E R R E O : 1 7 ,5 K m In v e rs i ó n : U S $ 3 0 M M
C O R R E D O R B IN A C I O N A L : Q . E L D O C T O R – M A M A T O C O f r a n ja d e 1 0 0 m e t r o s
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C a r g a G e n e r a l y e x t r a d im e n s io n a le s
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C o n te n ed o re s , g ran e l y carb ón
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TO T AL C AR G A EN TO N EL AD A S P O R S P S M D ES D E 1994 6 .4 0 9 .4 8 0 T o n s C rec. 33%
4 .8 3 5 .3 4 5 T o n s C rec. 16%
7 ,0 0 0 ,0 0 0
TONELADAS
6 ,0 0 0 ,0 0 0
4 .2 2 1 .0 7 9 T o n s
5 ,0 0 0 ,0 0 0 4 ,0 0 0 ,0 0 0 3 ,0 0 0 ,0 0 0 2 ,0 0 0 ,0 0 0 1 ,0 0 0 ,0 0 0 19 93 1994
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1 995 1996
1997 19 98
1999 2 000
20 01 2002
2 003 2004
2005 20 06
2007
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SP SM , P U ERT O CERTIFIC A D O
IS P S
C o n t a m o s c o n C e r t if ic a d o I S O 9 0 0 1 : 2 0 0 0 e I S O 1 4 0 0 1 :2 0 0 4 p o r p a r t e d e S G S , P B IP p o r p a r t e d e la O M I y B A S C . Panamá, 21 de mayo de 2008
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L a s s in e rg ia s e n tre S P S M y s u filia l S P N O R T E e n B a rra n q u illa , c o m p le m e n ta n la lo g ís tic a d e l tra n s p o rte d e c a rg a .
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U Ub b iicca a cc iió ón n :: B Ba a rrrra an nq qu u il illa la ,, ss o ob b rre e e e ll R R ío ío M Ma ag gd da a le le n na a ,, a a la la a a lt ltu u rra a d de e ll
k k iló iló m me e ttrro o 2 20 0 d de e ssu u d de e sse em mb bo o cca ad du u rra a a a ll M Ma a rr C Ca a rrib ib e e .. O e ttiiv Ob b jje vo o :: EE xx p pa an nd d ir ir la la ss o op pe e rra a cc iio on ne e ss p po o rrttu ua a rria ia ss d de e ssd de e S Sa an n tta a M Ma a rrtta a a a lo lo la la rrg go o d de e la la R Re eg g ió ió n n C Ca a rrib ib e e ,, g ge en ne e rra an nd do o a a lo lo ss cc lie lie n n tte e ss u un na a im im p po o rrtta an n tte e e e cc o on no om m ía ía d de e e e sscc a a la la a a ll rre ea a liz l iza a rr u un na a m m is ism ma a o op pe e rra a cc ió ió n n p po o rrttu ua a rria ia y y lo lo g g ís ísttic ic a a .. Panamá, 21 de mayo de 2008
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I n v e r s io n e s P r o y e c t a d a s
IN V ER S IO N ES
COP
M u e lle N o . 2 S i lo s Z o n a d e C o n ce s ió n I n fr a e str u ct u r a G r a n e l L íq u id o Eq uipos TO TA L I N V ER S IO N ES
$
$ 4 5 .7 0 0 . 0 0 0 .0 0 0 $ 3 .9 7 2 . 7 9 4 .3 3 8 $ 2 0 0 . 0 0 0 .0 0 0 $ 1 5 .1 7 2 . 0 0 0 .0 0 0 6 5 .0 4 4 .7 9 4 .3 3 8
USD
$
$ 2 1 .9 7 1 . 1 5 4 $ 1 .9 0 9 . 9 9 7 $9 6.154 $ 7 .2 9 4 . 2 3 1 3 1 .2 7 1 .5 3 6
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P la n o M u e lle N o . 2
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L a S o c ie d a d P o r ttu u a r ia d e l N o r te t e s e e n c u e n ttrr a p r e p a r a d a p a r a la a t e n c i ó n d e t o d o t ip o d e c a r g a s a r r ib a n d o o s a lie n d o p o r s u m u e lle .
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1 2 0 .0 0 0
1 0 0 .0 0 0
8 0 .0 0 0 T o n s
6 0 .0 0 0
4 0 .0 0 0
2 0 .0 0 0
0
En e
Fe b
M ar
Abr
M ay
Ju n
Ju l
Ago
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O ct
No v
Dic
2005
1 4 .4 6 9
2 0 .0 7 6
1 9 .9 3 3
2 2 .0 9 4
2 3 .5 6 9
1 7 .2 8 4
2 7 .9 1 7
3 3 .6 1 9
4 1 .3 2 8
2 8 .8 6 3
4 3 .3 9 4
9 .9 1 8
2006
1 0 .3 5 0
3 5 .4 7 1
2 4 .3 1 2
3 2 .9 0 1
4 0 .0 1 7
5 2 .9 2 9
2 8 .0 2 6
4 5 .6 3 3
5 2 .1 8 1
5 0 .3 2 5
6 6 .9 8 0
6 1 .0 3 6
2007
3 3 .2 5 5
5 6 .3 4 4
7 5 .2 2 6
6 0 .4 5 0
1 0 1 .5 4 5
6 1 .3 5 8
5 4 .4 1 6
7 9 .1 5 4
5 1 .2 7 5
6 3 .6 1 3
9 4 .7 6 8
5 7 .5 7 4
M es
TO TAL AÑ O
2.005 2 .006 2 .0 0 7 3 02.46 4 50 0.16 1 78 8.97 8
C r ecim ien t o 200 5 vs 2 00 7 1 61 % 4 86.5 14
E s t o s e e v id e n c ia e n e l c r e c im ie n to e rio r, t o s o s te t e n id o d e s u s a c tiv id a d e s d e c o m e r c io e x tte r , la s c u a le s h a n p a s a d o d e 3 0 2 .4 6 4 tto o n e la d a s e n e l 2 0 0 5 a 7 8 8 .9 7 8 t o n e la d a s e n e l 2 0 0 7 , u n a v a rria ia c i ó n d e l 1 6 1 % .
1 2 0 .0 0 0
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FUTURO EN MARCHA!
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Puerto de Santa Marta
Centro Histórico de Santa Marta
Bahía de Santa Marta
Río Manzanares
AREA DE I NFLUENCI A O ENTORNO DEL PUERTO DE SANTA MARTA
SEGUNDO COMPONENTE: Amigable con el entorno y el Medio Ambiente… Panamá, 21 de mayo de 2008
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E n v ir o n m e n t - C le a n O p e r a t io n C a r e a n d p r e s e r v a t io n o f t h e f a u n a a n d m a r in e f lo r a
E n v ir o n m e n t - C le a n O p e r a t io n • P e r m a n e n t m o is te n in g s y s te m s • P r o t e c t i o n b a r r ie r s • C h e m ic a l A p p lia n c e • S u s p e n s io n p a r t ic le s p e r m a n e n t m e a s u r e • C le a n in g e q u ip m e n t
D ip lo r ia c l iv o s a
D ip lo r i a s t r ig o s a
E n v ir o n m e n t - C le a n O p e r a t io n D u s t C o n tro l G e o m e t r ic a v e r a g e a c c u m u la t e d J a n u a r y - D e c e m b e r o f 2 0 0 7 A llo w e d m a x im u m ( M in a m b ie n t e )
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SANTA M ARTA C E N T R O H IST O R IC O
I n v e r s io n : U S $ 2 5 M illo n e s Panamá, 21 de mayo de 2008
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CONSTRUCCION MARINA TURISTICA DE SANTA MARTA
INVERSION US$ 9 MM 283 EMBARCACIONES
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Vi st a de l a mar i na, en l a pr ot egi da bahía de Sant a Mar t a, r ef ugi o de l os hur acanes del car i be, Se obser va el r est aur ant e y el ár ea de t r anspor t e t ur íst i co náut i co l ocal e i nt er naci onal y t odas sus i nmensas comodi dades. Panamá, 21 de mayo de 2008
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NUEVA, CON LOS MAS MODERNOS ESTANDARES A NIVEL INTERNACIONAL Y MUY EFICIENTE
ZONA FRANCA TAYRONA
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V IA S P A R A E L T U R IS M O “ R U T A D E L S O L II” P A R T E L O C A L C O N G O B E R N A C IO N Y A L C A L D IA
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Ahora veamos a S.P.Norte G e s t ió n E m p r e s a r ia l c o n b e n e f ic io S o c ia l D E B IL ID A D E S P R O P IA S D E LA P O B LA C IÓ N R E S ID E N TE : A Ñ O 2 0 0 3 M a r g in a l id a d y p r e c a r i e d a d d e l a v iv ie n d a A l t o í n d ic e d e d e s e m p le o , e m p le o i n f o r m a l y s u b e m p le o . I n e x is t e n c ia d e v ía s d e a c c e s o E s c a s a in f r a e s t r u c t u r a e s c o la r : 1 e s c u e la o f ic i a l M u y e s c a s a in f r a e s t r u c t u r a d e s a l u b r i d a d p ú b li c a : 1 C e n t r o d e S a l u d a b a n d o n a d o . A u s e n c ia d e i n f r a e s t r u c t u r a c u l t u r a l y r e c r e a t iv a . C O N FID EN C IA L
P r e s e n c i a d e p a n d i ll a s j u v e n il e s .
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G e s t ió n E m p r e s a r ia l c o n b e n e f ic io S o c ia l D EB ILID A D ES PR O PIA S D E LA P O B LA C IÓ N R ES ID EN T E: A Ñ O 2 00 3
M o r t a lid a d y a u s e n t is m o a c a d é m ic o s . P r o s t it u c ió n ju v e n il V e n ta d e d ro g a A lt o ín d ic e d e e n f e r m e d a d e s in f e c c io s a s d e la p ie l, g a s t r o in t e s t in a le s y r e s p ir a t o r ia s e n la p o b la c ió n in f a n t il: I n a d e c u a d o s h á b it o s d e u s o d e lo s s e r v ic io s p ú b lic o s : I n s t a la c io n e s in fo r m a le s C O N FID E N C IA L Panamá, 21 de mayo de 2008
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G e s t ió n E m p r e s a r i a l c o n b e n e f ic io S o c ia l R EC U PE RA CIO N E CO N OM IC A, S O CIAL Y A M BIEN TA L : A ÑO 2 0 0 7 •R e c u p e r a c ió n d e la d iná m ic a c o m e r c ia l y a n im ica d e l e n t o r n o •G e n e r a c ió n d e e m p le o . • P o t e n c ia c ió n d e a c t iv id a d e s d e d e s a r ro llo e c o n ó m ic o : r e s t a u ra nt e s , f e r r e t e r ía s , t ie n d a s . • C o n s tr u c c ió n V ía d e A c c e s o •B r ig a d a s d e s a lu d • A p a d r in a m ie n t o es c o la r p o r lo s C O N FID E N C IA L
e m p le a d o s d e S P N O R T E
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TERCER COMPONENTE: NO OLVIDARNOS DE LA INVERSION SOCIAL, DE AYUDAR A NUESTROS HERMANOS MENOS FAVORECIDOS, ES UN EXCELENTE NEGOCIO, ELLOS TE LO AGRADECEN Y LUEGO TE APOYAN, TRABAJAN PARA TI Y TE CUIDAN!! Panamá, 21 de mayo de 2008
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H is to ria C o n s ie n t e s q u e e l d e s a r r o llo d e la S o c ie d a d P o r tu a r ia d e S a n ta M a r ta d e b e j a lo n a r e l d e s a r r o llo d e la c iu d a d y t e n ie n d o e n c u e n t a lo s g r a n d e s a p o r te s q u e e n in v e r s ió n s o c ia l h e m o s v e n id o h a c ie n d o d e sd e que r e c ib im o s el p u e r to en D ic ie m b r e de 1993; La J u n ta D ir e c t iv a d e la S o c ie d a d P o r t u a r ia de S .M . d e c id ió c o n s titu ir una F u n d a c ió n d e d ic a d a e x c lu s iv a m e n te a e s e t ip o d e in v e r s ió n , e n b e n e f ic io d e la c o m u n id a d y la s c la s e s m a s n e c e s ita d a s , p a r a lo c u a l d e d ic a to d o s lo s a ñ o s, h a s ta e l 5 % d e l to ta l de su s in g r e s o s y lo h acem os c o n v e n c id o s q u e e s a e s la f o r m a d e c r e c e r s o s te n ib le m e n te . Panamá, 21 de mayo de 2008
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Sociedad Portuaria de Santa Marta Año 1994
Sociedad Portuaria de Santa Marta Año 1995
Obras Líderes Obras Líderes •
Primer aporte a la Junta de Acción Comunal para la construcción Escuela Almirante Padilla del Barrio San Martín y Alcantarillado del Barrio San Martín $51 MM
• • •
S o c ie d a d P o rtu a r ia d e S a n ta M a r ta A ñ o 1 9 9 7
S o c ie d a d P o rtu a r ia d e S a n ta M a r ta A ñ o 1 9 9 8
O b ra s L íd e re s • • •
O b ra s L íd e re s
A p o r te p a r a e l e s tu d i o d e I m p a c t o A m b i e n ta l p a r a la C o n s tr u c c ió n d e la V ía A lte r n a a l P u erto . $ 2 6 M M . A p o r te s p a r a c o m p r a d e e le c tr o e n c e f a l o g r a m a p a r a la L ig a c o n tr a l a e p il e p s ia d e l M a g d a len a $ 1 5 M M A p o rte p a ra la c o m p ra d e m a te ria le s p a ra la c o n s tru c c ió n d e c a s a fis c a l c o m a n d o z o n a n o r t e a n tin a r c ó tic o s .
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Aporte para los diseños de lasObras Plan Centro $ 81 MM Aporte repavimentación Barrio Mamatoco – la Lucha $60 MM Junta de Acción Comunal Barrio San Martín $ 50 MM
• • •
A p o r te s a H o g a r e s C r e a p a r a p r o g r a m a s d e A lc o h o lis m o y D r o g a d ic c i ó n $ 1 4 M M A p o rte s p a ra a y u d a s a la c o m u n id a d e n la E m e r g e n c ia s d e la s llu v ia s c o n a lm o h a d a s y c o lc h o n e ta s $ 4 .6 M M A p o r te s p a r a la c o n s tr u c c ió n T e m p o N u e s tr a S e ñ o r a d e la M ila g r o s a $ 3 M M .
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Sociedad Portuaria de Santa Marta Año 2001
Sociedad Portuaria de Santa Marta Año 2000
Obras Líderes
Obras Líderes • • •
Aportes a Hogares Crea para programas de Alcoholismo y Drogadicción $13MM Aportes al Asilo Sagrado Corazón $6.7MM. Aportes Liga Contra la Epilepsia Mantenimiento equipo de electroencefalograma $4.2 MM
• • • • •
Aportes al Asilo Sagrado Corazón $10.4MM. Aportes Liga Contra la Epilepsia Mantenimiento equipo de electroencefalograma $4.2 MM Pago final Estudios Fase III vía Alterna $11.4MM Aporte para la Instalación Pararrayo Seminario San José $ 2.8 MM Aportes a Unima (Entidad sin animo de lucro para ayuda a niños con labio leporino) $2.7
S oc ie d a d P ortu a ria d e S a n ta M a rta A ñ o 2 0 0 2 • • • •
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O b ra s L íd e re s
A p orte re ga los d e N av id ad p a ra los N iñ o s d e l B a rr io S an M ar tin $8 .5 M M A p orte s a l A silo S ag rad o C ora z ón $ 9M M . A p orte s L iga C on tra la E p ilep sia M a nten im ie n to e q u ip o d e ele ctroe n ce fa log r a m a $3 .8 M M A p orte s a U n im a (E n tid ad sin an im o d e lu c ro p a r a ay u d a a n iñ os c on lab io lep or in o)
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So cied ad P o rtuaria d e S anta M arta A ñ o 2 003 • • • • • •
O bras Líd eres
A p orte s a l A silo Sa gra d o C o raz ó n $ 17 M M . Fun dac ión M e dio A m bie nte y D e sarrollo So ste nible (D on ac ió n p a troc in io lib ro crono logía histó ric a P ue rto Sa n ta M arta) $1 5 M M A p orte a E tu rsa pa ra D on ac ió n pa ra re m od e la c ión d e l C A I de l ca m e lló n R oda dero $13 M M M a ga z ín T urístic o y M e d io A m b ie nte Pa tro c inio Lib ro Perio dism o y P eriod ista s e n e l M a gda lena 15 25-2 003 $1 0 M M . A p orte p ara re ga los d e N a vid a d a los N iñ os a tra vé s de la Ju nta d e a cc ió n c om u na l B arrio Sa n M artín $7 .5 M M C O R D E FA C e n tro d e a te nc ión pa ra n iño s, niñ a s y jóve ne s en situa c ió n de a buso y e x plotac ión se xua l $6 .4 M M
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S o cied ad P o rtu aria d e S an ta M arta A ñ o 2 00 4
O b ras L íd eres • • • • • • • •
A portes al A s ilo S agrad o C orazó n $1 6 M M . A p ortes a A s op esm a r A s ocia ció n d e p esca d ores d e la b ah ía d e S an ta M a rta com p ra d e c on g ela d or, a n zu elos y n ylon $ 1 9 M M A socia ció n p ara la form a ció n E m p res aria l d e la C osta A tlán tica A F E M C A (A p orte p ara con form a ció n d e la A socia ció n ) $ 1 0 M M A lian za C olom b o F ra n ces a, C on v en io in terin stitu cion a l en tre la E m b aja d a F ran ces a y S P S M $ 1 2 M M A p orte p ara reg a los d e N a vid ad a los N iñ os a tra vés d e la J u n ta d e ac ció n c om u n a l B a rrio S an M artín $ 8 M M C O R D E F A C en tro d e a ten ció n p a ra n iñ os, n iñ a s y jó v en es en situ a ció n d e a b u so y e xp lo ta ció n se xu a l $ 6 .4 M M A p orte p ara el M an ten im ien to d el clau stro d e las H erm a n itas C on c ep cion istas $ 6 M M . A p orte a l C o leg io D is trital d el C a rm en p ara la com p ra d e en ciclop ed ia s p a ra la b ib lioteca $ 4 M M
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Obras Líderes Sociedad Portuaria de Santa Marta Año 2007 • • • • • • • • • •
Aportes Children International para la construcción de Centro Comunitario en la comuna 5 de Sta Mta $40 MM Aportes ASOPERM AR para la compra de utensilios de pesca $20 MM Aportes al Asilo Sagrado Corazón $18 MM. Aportes a Carolina Abello donación patrocinio Tenista $16 MM Aportes a la Asociación de empresarios del Magdalena $15 MM Alianza Colombo Francesa, Convenio interinstitucional entre la Embajada Francesa y SPSM $12 MM Aporte para el Mantenimiento del claustro de las Hermanitas Concepcionistas $12 MM. Aportes para remodelación al Colegio J.F. Kennedy de Pescadito $9 MM Aportes a la Fundación Pro-Catedral $ 6.5 MM. Aportes para ayuda a Damnificados del invierno en Santa Marta y el Magdalena $25 MM
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C a s o s H a rv a rd m a d e in C o lo m b ia : V a r ia s e m p re s a s c o lo m b ia n a s s o n h o y e n d ía c a s o s d e e s tu d io e n H a r v a rd B u s in e s s S c h o o l y e n o tra s n u e v e e s c u e la s d e n e g o c io s d e E s p a ñ a y A m é ric a L a tin a . L a G e s tió n S o c ia l d e A lp in a , H o c o l, I n d u p a lm a y P ro fa m ilia s o n a lg u n a s d e la s q u e s e h a n c o n v e rtid o e n c a s o s p e d a g ó g ic o s . É s ta m e to d o lo g ía lle g ó a l p a ís p a ra d e s a rro lla r c a s o s d e e s tu d io p ro p io s q u e re fle ja ra n c ó m o e n C o lo m b ia , e n d o n d e s u b s is te n ta n to s p ro b le m a s d e riv a d o s d e la p o b re z a y la d e s ig u a ld a d s o c ia l, la s e m p re s a s ta m b ié n p u e d e n s e r c re a tiv a s a la h o ra d e d e s a r ro lla r p rá c tic a s in te re s a n te s d e g e s tió n , e m p r e n d im ie n to o re s p o n s a b ilid a d s o c ia l e m p re s a ria l q u e g e n e r e n v a lo r a g re g a d o e n la s c o m u n id a d e s e n d o n d e tie n e n in je re n c ia o c a m p o d e a c c ió n . L o s c u a tro c a s o s c o lo m b ia n o s d e l p rim e r c ic lo y a p a s a r o n to d a s la s in s ta n c ia s d e re v is ió n y s e p u e d e n e n c o n tra r e n la p á g in a d e H a r v a rd B u s in e s s S c h o o l P u b lis h in g , w w w .h b s p .c o m .
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C a s o s H a rv a rd m a d e in C o lo m b ia : A lg u n a s d e la s c a r a c te r ís tic a s c la v e s d e la G e s tió n S o c ia l s o n : 9 9 9 9 9 9 9 9
G e n e r a c ió n d e e m p le o a p e r s o n a l o r iu n d o d e l s e c to r . E la b o r a c ió n d e E n c u e s ta s p a r a c o n o c e r la s n e c e s id a d e s d e l s e c to r . R e a liz a c ió n d e P r o g r a m a s p r o d u c tiv o s a lte r n a tiv o s a la c o m u n id a d . D o n a c ió n e n tie m p o y d in e r o d e lo s e m p le a d o s p a r a h a c e r lo s p a r tíc ip e s d e la s a c tiv id a d e s s o c ia le s . L o s E m p le a d o s p r o p o n e n p r o g r a m a s s o c ia le s . C r e a c ió n y a p o y o d e J u n ta s d e A c c ió n C o m u n a l y C o m e d o r e s C o m u n ita r io s . C o n s e c u c ió n d e a p o y o s e x te r n o s a d ic io n a le s p a r a m u lt ip lic a r lo s r e c u r s o s . C a p a c ita c ió n a P r o v e e d o r e s y C o n tr a tis ta s p a r a m e jo r a r la c a lid a d d e s u tr a b a jo , y p r e fe r e n c ia p a r a lo s p r o v e e d o r e s q u e c o n tr a te n p e r s o n a s d is c a p a c ita d a s .
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Fundación Sociedad Portuaria de Santa Marta ENTIDADES SOCIALES INSTITUCIONES DE AYUDA A LA COMUNIDAD Asilo Sagrado Corazón Liga Contra la Epilepsia IN S TI TU C IO N ES DE AYU DA A LA C OM U N I DA D Unima As ilo S a grado C oraz ón Cordefa Lig a Co nt ra la E pilep s ia Un im a Co rd efa INSTITUCIONES
EDUCATIVAS Biblioteca Popular de Gaira IN S TI TU C IO N ES ED U CA TI V A S Alianza Bibliot e cColombo a P opularFrancesa de G aira Liceo Nueva Visión Pedagogica Alia nz a C olom bo F ranc es a Lic eo N ueva V is ió n Pe dag ogic a Colegio San Francisco Javier Co leg io S an F ra nc is c o Javie r Colegio Nuestra Señora de Santa Marta
JUNTAS COMUNALES E N San T IDMartin AD E S S O C IA L E S Barrio Barrio San Jorge J UN TA S C O M U NA LES Barrio Niño B arrioDivino S an M a rt in B arrio S an Jo rg e B arrio D ivino N iño
OBRAS DE BENEFICIENCIA Bingo de la Alcaldía O B RA S D E B ENEFI C IENC I A Bingo B in godedelalaGobernación A lc ald ía Cruz Roja B in go de Colombiana la G obe rn ac ión C ruz R oja Colom b ia na
Co leg io N ue s t ra S eñ ora de S ant a M art a
FUNDACIONES FU ND A CI O N ES Fundación Fun dac ión Kalamary K alam a ry Fundación Fun dac ión San S an José J os é Fun dac ión t ort ug as marinas m arin as Fundación tortugas Fun dac ión C on vergen c ia Civica C ivic a Nacional N ac io nal Fundación Convergencia Fun c ad ión d e M ic ro em pres ario s del M a g Funcadión de Microempresarios del Mag AS O CI A CI O N ES
AUTORIDADES A U TO R ID A DES Ejercito E je rc it oNacional N ac ion al Policía P olic íaNacional N ac ion al A eron aut ic aCivil Civil Aeronautica D A S DAS A LC A LD I A ALCALDIA A lc aldía D is t rit al
ASOCIACIONES As oc iac ión de P es c ad ores de la ba hía d e Sa nt a M art a Alcaldía Distrital Asociación Pescadores de Elambahía de Santa Marta As oc iac ión de pa ra la form ac ión pres arial AF E NC A G O B ER NA C IO N As oc iac ión para de E la m pre s ario s del m agd ale na G ob ernac ión d el M a gda len a Asociación formación Empresarial AFENCA GOBERNACION As oc iac ión de de Empresarios B an ane ro s del agd ale na Asociación delMmagdalena Gobernación del Magdalena As os iac ión de M uje re s Prog re s is t as de S an P ed ro d e la S ierra Asociación de Bananeros del Magdalena Asosiación de Mujeres Progresistas de San Pedro de la Sierra Panamá, 21 de mayo de 2008
INSTITUCIONES DEPORTIVAS Liga de Futbol del Magdalena Liga de Patinaje del Magdalena IN S TI TU C I ON ES D EP O RT IV A S Indeportes Liga de F ut bol del M agda le na Escuela Cesar Fornaris Liga dedePFutbol at in ajeJulio del M agda le na In depode rt esFutbol Futuro Samario Escuela Es c ue(Patrocinio la de F ut boTenista l Julio CCarolina es ar F orna ris Funtesa Abello)
Es c ue la de F ut bo l Fu tu ro S am a rio Fun te s a (P at ro c in io Tenis t a C arolina A be llo)
INSTITUCIONES Y EVENTOS CULTURALES Quinta de Pedro IN S TI TUSan C I ON ES YAlejandrino EVENT O S C U LTU R AL ES Q uin Sa n Pe dro Alejand rino Casa detalad eCultura Ca s a de la C ult ura Fundeculmag Fun ulm ag de Arte Contemporaneo Museodec Bolivariano M us e o Bo livaria no de A rte C on te m poran eo Centro cultural de Pescaito Ce nt ro c ultu ra l de P es c aito Corporación Internacional de dTeatro caribe Co rp orac ión Int ernac io nal e Tea del tro de l c a ribe Departamento de Seguridad De part am enAdministrativo to A dm inis t rat ivo de S eg uridDAS ad D AS IN C O INCO IN S TI TU C I ON ES R EL IG I O SA S INSTITUCIONES RELIGIOSAS Co nvent o d e las h erm ana s c on c ep c io nis t as Convento de las hermanas concepcionistas Ca te dral B as ilic a de S ant a M art a Catedral Santa Ig les ia Basilica d e la M ede dalla m ilaMarta gros a Iglesia de la Medalla milagrosa Dioc e s is de S ant a M art a Pa rroq uia Sa grado C oraz ón de Je s us Diocesis de Santa Marta Ca pilla Divin o niño Jes us de Jesus Parroquia Sagrado Corazón Capilla Divino niño Jesus
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FU N D A N O R TE F U N D A C IO N D E L A S O C IE D A D P O R T U A R I A D E L N O R T E
G e s t ió n E m p r e s a r ia l c o n b e n e f i c io S o c ia l
C O N FID E N C IA L Panamá, 21 de mayo de 2008
SPNORTE s ig u e a p o y a n d o a la c o m u n id a d d e V illa n u e v a e n t o d o s lo s s e n t id o s , b r in d a a y u d a n o s ó lo e c o n ó m ic a s in o s o c ia l y h u m a n it a r ia . A t r a v é s d e e s t a s o b r a s d e a c c ió n s o c ia l y p o r m e d io d e la v in c u la c ió n d e p e r s o n a l d e la p r e c o o p e r a t iv a d e t r a b a jo a s o c ia d o de V illa n u e v a , en n u e s tra e m p r e s a , s o m o s p io n e r o s e n la in t e g r a c ió n d e p e r s o n a l d e la z o n a y m e jo r a m ie n t o d e la c a lid a d d e v id a p a r a lo s v e c in o s d e l s e c t o r . Seminario sobre Puertos, Navegación y Medio Ambiente
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Control de salud y tensión arterial
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Jornada de vacunación al adulto mayor
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FU N D A N O R TE F U N D A C IO N D E L A S O C IE D A D P O R T U A R I A D E L N O R T E
Censo familias del barrio: encuesta de sus necesidades Panamá, 21 de mayo de 2008
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Dinámica de capacitación con los niños del barrio Villanueva Panamá, 21 de mayo de 2008
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FU N D A N O R TE F U N D A C IO N D E L A S O C IE D A D P O R T U A R I A D E L N O R T E
Programa de Recuperación Nutricional del barrio Villanueva Panamá, 21 de mayo de 2008
Jornada de aseo y corte de cabello
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FU N D A N O R TE F U N D A C IO N D E L A S O C IE D A D P O R T U A R I A D E L N O R T E
Construcción y dotación biblioteca escolar Panamá, 21 de mayo de 2008
construcción de escenarios deportivos
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FU N D A N O R TE F U N D A C IO N D E L A S O C IE D A D P O R T U A R I A D E L N O R T E
Desarrollo de la III Brigada de Salud del Barrio Villanueva. Panamá, 21 de mayo de 2008
Atención Medicina General por parte de la Primera Dama del Distrito de Barranquilla
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FU N D A N O R TE F U N D A C IO N D E L A S O C IE D A D P O R T U A R I A D E L N O R T E
Vacunación contra enfermedades tropicales Panamá, 21 de mayo de 2008
Entrega de Medicamentos III Brigada de Salud del Barrio Villanueva.
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FU N D A N O R TE F U N D A C IO N D E L A S O C IE D A D P O R T U A R I A D E L N O R T E
Detalle Fiesta de Navidad Barrio Villanueva
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FU N D A N O R TE F U N D A C IO N D E L A S O C IE D A D P O R T U A R I A D E L N O R T E
Detalle Fiesta de Navidad para los niños del Barrio Villanueva Panamá, 21 de mayo de 2008
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Eventos recreativos con la presencia de la reina del Carnaval de Barranquilla Panamá, 21 de mayo de 2008
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Santa Marta, la mejor opción logística del Comercio Exterior Colombiano, llena de lugares exoticos, las bahias mas hermosas, llenas de naturaleza virgen y paz, la mas deliciosa comida y la gente mas amable y cordial. Te esperamos!!
Panamá, 21 de mayo de 2008
Gracias!
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