Trabajo Profesional Ingeniería Civil Construcciones 74.99

Ciclos de Proyectos

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Proyecto Es un esfuerzo temporal, que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, de modo de alcanzar un objetivo, con restricciones de costo y tiempo. Particularidades de la definición Î un proyecto tiene: ¾ Inicio y fin definidos ¾ Producto, servicio o resultado único: nunca antes se hizo. ¾ Objetivos bien determinados ¾ Requisitos de calidad, cuantificables y medibles. ¾ Elaboración progresiva; muchas actividades interrelacionadas ¾ Recursos limitados ¾ Costo y tiempo definidos

Proyecto de Ingeniería Conjunto de antecedentes y procedimientos que van desde la toma de conocimiento de una necesidad que constituye un problema de ingeniería, hasta la obtención de una solución apropiada, que da origen a la creación de un sistema físico inexistente y necesario para solucionar el problema planteado.

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Algunos ejemplos ¾ Construcción Residencial Edificios de viviendas Barrios de viviendas ¾ Edificios Comerciales Edificios de Oficinas Estadios Hoteles Complejo de Cines y comerciales

¾ Construcción Industrial Fábricas Centros Logísticos Plantas procesadoras de alimentos Refinerías Plantas de elaboración de productos químicos Plantas generadoras de energía

¾ Edificios Institucionales Escuelas Universidades Clínicas Hospitales Centros correccionales

¾ Construcción pesada Presas Túneles Puentes Instalaciones portuarias Caminos

Ciclo del proyecto Todo proyecto de ingeniería tiene fines ligados a la obtención de un producto, proceso o servicio que es necesario generar a través de diversas actividades. Algunas de estas actividades pueden agruparse en fases porque globalmente contribuyen a obtener un producto intermedio, necesario para continuar hacia el producto final y facilitar la gestión del proyecto. Al conjunto de las fases empleadas se le denomina “ciclo del proyecto”.

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Fases de un Proyecto • Las fases de un proyecto se encuentran caracterizadas por la conclusión y la aprobación de uno o más productos entregables. • Un producto entregable es un producto de trabajo que se puede medir y verificar.

• Los productos entregables, y en consecuencia las fases, son parte de un proceso generalmente secuencial, diseñado para asegurar el adecuado control del proyecto y para obtener el producto o servicio deseado, que es el objetivo del proyecto.

Interrelaciones El conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se llevan a cabo para alcanzar los resultados de cada fase o del proyecto puede realizarse mediante el empleo de método. Control Seguimiento

Define y refina los objetivos, y planifica el curso de acción

Planificación

Iniciación

Define y autoriza el proyecto o una fase del mismo

Mide y supervisa regularmente el avance - medidas correctivas

Cierre

Ejecución

Formaliza la aceptación del producto, servicio o resultado, y termina ordenadamente el proyecto o una fase del mismo.

Integra a personas y otros recursos para llevar a cabo el plan

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Triángulo de interrelaciones

Ciclo de un proyecto de Ingeniería Civil Definición Del Proyecto

Fase 1

Contratación

Factibilidad

Fase 2

Pre factibilidad

Fase 3

Fase 4

Proyecto Definitivo

Fase 5

Explotación

Fase 6

Fase 7

Construcción

Mayor definición Menor Incertidumbre

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Ciclo del Proyecto

Definición del

Prefactibilidad

Anteproyecto ó Factibilidad

Diseño Definitivo

Proyecto

Definición del Proyecto ¾ Definición de la necesidad que dará origen al proyecto. ¾ Establecimiento de objetivos: económicos, sociales, políticos, de seguridad, etc. ¾ Análisis de Restricciones

¾ Identificación de ideas Î Propuesta de Solución

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Necesidades Î Proyectos Las fuerzas impulsoras que crean los estímulos para un proyecto se conocen habitualmente como problemas, oportunidades o requisitos de negocio. ¾ Una demanda del mercado ¾ Una solicitud de un cliente ¾ Una necesidad política o social

Restricciones o Limitaciones Son las condiciones que se deben respetar para lograr la meta propuesta.

Recursos

Leyes

Técnicas

PROYECTO Impacto Ambiental

Tiempo

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Prefactibilidad ¾ Esta etapa se comienza con un primer planteamiento del proyecto. ¾ Viabilidad técnico económica. ¾ Sirve de base para decidir la realización del anteproyecto. ¾ Cálculo de costos por analogías. ¾ Dado que se cuenta con muy pocos datos la posibilidad de error es grande, con frecuencia en +/-50% del valor real.

Prefactibilidad RESULTADOS DEL PROYECTO

NECESIDAD

RESULTADOS ESPERADOS DEL NEGOCIO

PROYECTO

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Prefactibilidad

ENTRADAS

SALIDAS

PROYECTO

OBJETIVO

TECNOLOGIA

MERCADO

Anteproyecto ¾ Es el conjunto de antecedentes y datos que permitan demostrar las factibilidades técnica, económica, financiera, política o social, y las ventajas y desventajas que ofrece el sistema que se proyecta realizar. ¾ Los errores en la estimación de costos del proyecto son mucho menores en el anteproyecto que en el estudio preliminar, entre un +/-10% a un +/-20% del costo resultante real.

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Anteproyecto ¾ Búsqueda de alternativas. ¾ Establecer un criterio de selección: VAN, TIR, Costo mínimo, Tiempo mínimo, etc. ¾ Seleccionar la alternativa más conveniente. ¾ Optimización.

Anteproyecto ¾ Estudio de Mercado ¾ Tamaño ¾ Localización ¾ Ingeniería del Anteproyecto ¾ Cálculo de inversiones para su implantación ¾ Presupuesto de ingresos y gastos de operación. ¾ Evaluación económica ¾ Financiamiento

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Proyecto Definitivo ¾ Se desarrolla a partir de la información que aportan los estudios de las fases precedentes. ¾ Los errores en la estimación de costos son menores que en el anteproyecto , entre un +/-5% a un +/-10% del costo resultante real.

Proyecto Definitivo ¾ Diseño arquitectónico ¾ Fundaciones ¾ Estructuras ¾ Instalaciones ¾ Cómputo y Presupuesto final ¾ Cronograma tentativo de obras

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Proyecto Definitivo Documentación e Informes: ¾ Planos ¾ Memorias ¾ Pliegos ¾ Presupuesto ¾ Cronograma de Obras

Resumiendo •Necesidad •Entorno

•Objetivos •Solución propuesta

•Prefactibilidad •Aproximación por analogías

•Evaluación •técnico económica

•Alternativas •Evaluación y Selección •Optimización

•Solución más conveniente

Decisión

•Proyecto definitivo

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Muchas Gracias

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