SECRETARÍA DE FINANZAS Dirección General de Inversión Pública

VISITA DE CAMPO LITORAL ATLÁNTICO  GRUPO # 1 

Técnicos Asignados: •Carlos Gutierrez (Coordinador) •Juan M. Hernández J M H á d •Claudia Villeda

22 – 26 de Septiembre 2008

INTRODUCCIÓN

La Dirección General de Inversiones Públicas (DGIP) con el objeto de dinamizar y hacer  más eficiente la Administración Pública realizó visitas a diferentes proyectos de  p , y inversión ubicados en los departamentos de Cortés, Atlántida y Colón. Los proyectos visitados en su mayoría están orientados a los aspectos sociales en  materia de Educación con Programas como PRAEMHO y el Programa de  Transformación de la Educación Nacional; en materia de Salud mediante la  Construcción y Equipamiento de Hospitales y el Programa de Desarrollo local y Construcción y Equipamiento de Hospitales y el Programa de Desarrollo local y  Participación Ciudadana entre otros.   La gira se realizó del 22 al 26 de septiembre del año en curso, con el propósito de  , yp ,p conocer el estado de avance tanto físico, limitaciones y problemas, para obtener datos  confiables que permitan hacer un análisis adecuado y con mayor credibilidad del  desempeño de los mismos y brindar posibles medidas correctivas que contribuyan a la  fluidez en la ejecución de los Proyectos.

Proyectos en Ejecución Visitados: Fondo Común de Inversión (Swap) :Promoción y Protección  ( p) y Humana •

•

•

Clúster Educación: 1 1. Equipamiento de Institutos Técnicos Industriales Equipamiento de Institutos Técnicos Industriales  (Instituto Técnico del Litoral Atlántico‐ ITLA) 2. Programa de Apoyo a la Enseñanza Media en  Honduras (Instituto Espíritu del Siglo) 3. Programa de Transformación de la Educación Nacional  ((Reparación Escuela Eugenio Matute Canizales) p g ) 4. Programa de Transformación de la Educación Nacional  (Reparación Escuela Amanecer Campesino) Clúster Salud: 1. Construcción y Equipamiento del Hospital Atlántida y q p p 2. Programa de Desarrollo Local y Participación  Ciudadana (FHIS VI  y  VII) (Reparación Centro de  Salud Siempre Viva II Etapa) Clúster Protección Humana: 1. Programa de Desarrollo Local y Participación  Ciudadana (FHIS VI  y  VII) (Construcción de Planta de  Tratamiento  de Agua Potable)  2. Programa Nuestras Raíces V Etapa (Plan Grande) 3. Programa Nuestras Raíces V Etapa (Proyecto  W l Walagante‐ t Sambocreek) S b k)

EJECUTOR: Secretaría de Educación Secretaría de Educación Secretaría de Educación Secretaría de Educación

Secretaría de Salud Fondo Hondureño de Inversión Social

Fondo Hondureño de Inversión Social Fondo Hondureño de Inversión Social Fondo Hondureño de Inversión Social

Swap: Promoción y Protección  p y Humana

Swap: Promoción y Protección  p y Humana

Clúster: Educación

Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA DE VISITA DE CAMPO GIRA CENTRO ORIENTE No convenio:  SE/FAD España‐002‐ 2005

Ritmo de  Ejecución

Equipamiento de Institutos Técnicos Industriales  (Instituto Técnico del Litoral Atlántico)

SIGADE BIP   Unidad  Ejecutora/ 

Secretaría de Educación

SWAP:

Costo y Financiamiento

Normal Promoción Humana

Ubicación 

CLUSTER

Educación

Objetivo General 

Fuente de Financiamiento Externo:  Fondos Externos Fondos Externos

Fondos  i l Nacionales 

Dólares

           79,365.08

                      ‐

Lempiras

     1,500,000.00

Moneda

Costo Total Costo Total

Que el Instituto cuente con talleres y equipo adecuados, para un mejor  funcionamiento y desempeño por parte de maestros y alumnos.

% de Ejecución % de Ejecución

La Ceiba, Atlántida          79,365.08

85

    1,500,000.00

85

Beneficiarios Directos 

Mayo del 2008

Diciembre del 2008

Las familias de los estudiantes, al ser estos mejor remunerados por los trabajos realizados.

Participación Comunitaria

Sostenibilidad

Para construir el laboratorio de auto trónica hubo participación de los Padres de familia y Maestros 

La sostenibilidad del mismo, es a través de los fondos de matricula gratis y antes se hacia   a través  de  auto‐gestión.  Equipo

Obras Físicas en Ejecución 

a) Construcción de cuatro talleres para clases, los cuales se encuentran a nivel de paredes y acabado         b) Construcción de piso, el cual consta de 745 mts2, faltan 15 mts2 para finalizarlo

Ninguno

Fecha de Término 

Beneficiarios Indirectos

Los beneficiarios directos del Proyecto son 585 alumnos que representan el 39% de la  población que esta matriculada en el ITLA

Problemas

Fecha de Inicio 

Comentarios Adicionales 

El equipo que será instalado en las aulas donde funcionará el taller  automotriz, consiste en inyección electrónica diesel y gasolina, laboratorio de  auto trónica  que es donde estarán las maquetas y simuladores de fallas  Recomendaciones 

El proyecto inició hace 3 1/2 meses y se considera que el material  Que el Gobierno de la República siga apoyando a la a educación nacional,  utilizado es de buena calidad, los trabajos realizados se están  específicamente a los institutos Técnicos, con el propósito de contar siempre  desarrollando según lo programado. con mano de obra calificada en el mercado laboral.

Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA DE VISITA DE CAMPO GIRA CENTRO ORIENTE No convenio:  SE/FAD España‐002‐ 2005

SIGADE BIP   Unidad  Ejecutora/  j /

Ritmo de  Ejecución

Equipamiento de Institutos Técnicos Industriales  (Instituto Técnico del Litoral Atlántico) Secretaría de Educación

SWAP:

Normal Promoción Humana

CLUSTER

Educación

FOTOGRAFÍAS Taller Automotriz No. 1

Paredes y Pisos de Talleres

Taller Automotriz No. 2

Taller de Refrigeración

Rótulo

 Visita realizada por

Personal Técnico Entrevistado

Fecha

1. Claudia Villeda/DGIP 2. Carlos Gutierrez/DGIP  3. Juan Miguel Hernández/DGIP

Carlos Humberto Landa (Coordinador de Talleres) Jacobo Nuñez (Jefe de Mecánica)

17/09/2008

Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 29 de Septiembre del 2008 Tipo de Cambio L.18.90 por 1 US$

Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA DE VISITA DE CAMPO GIRA CENTRO ORIENTE No convenio:  Unión Europea

Ritmo de  Ejecución 

PROGRAMA DE APOYO A LA ENSEÑANZA MEDIA EN HONDURAS (PRAEMHO) INSTITUTO ESPIRITU DEL SIGLO

SIGADE

Atrasado

BIP  

Unidad  Ejecutora/ 

Secretaría de Educación Costo y Financiamiento

SWAP

Fuente de Financiamiento Externo: 

Moneda Dólares L Lempiras i

Fondos Externos

Fondos  Nacionales 

Promoción Humana

Ubicación 

Costo Total

 % de Ejecución

       1,005,291.01

                   ‐

        1,005,291.01              87.5

    19,000,000.00 19 000 000 00

                  ‐

    19,000,000.00 19 000 000 00

Municipio de Trujillo, departamento de Colón

CLUSTER

Mejorar el nivel educativo de los Estudiantes asistentes al Instituto  Espíritu del Siglo, mediante la construcción y equipamiento de los  talleres considerados y en los cuales podrán realizar las actividades  complementarias para su formación académica. Fecha de Inicio 

Fecha de Término 

2006 Beneficiarios Indirectos

            87.5 87 5

Beneficiarios Directos 

Educación

Objetivo General 

N/D N / D

Los beneficiarios directos del Proyecto son 500 alumnos que representan el 38% de la población matriculada  Las familias de los estudiantes, al ser estos mejor remunerados por los trabajos realizados. (1,324) en el Instituto de la referencia. Participación Comunitaria

Sostenibilidad

La sostenibilidad se hace a través de los fondos asignados por motivo de matricula gratis,  asimismo, los estudiantes ponen en practica los conocimientos técnicos adquiridos realizando  No se ha tenido aporte comunitario como tal, pero si se creó un Consejo Consultivo el cual daba fe de la realización de las  actividades de construcción; a la fecha se ha perdido el seguimiento al grupo debido a la diversidad de participantes de toda la  instalaciones eléctricas, también realizan expo venta donde se agencian algunos fondos, los  cuales se llevan contabilizados y presentando la eficiencia y transparencia en el uso de los  comunidad lo que resulta tedioso reunir en lugar y tiempo a los integrantes del mismo. recursos. Equipo

Obras Físicas en Ejecución  Avance en la construcción de cuatro módulos los cuales se detallan a continuación: Hotelería y Turismo, Informática, Electricidad y  Ciencias Naturales, asimismo, se cuenta con la instalación eléctrica y el servicio de agua potable.  Cabe mencionar que dichos módulos  cuentan con pozos sépticos y con cisterna. Problemas

Comentarios Adicionales 

Es de mencionar que se cuenta con el 95% del equipamiento de los cuatro  módulos en construcción.

Recomendaciones 

El proyecto se ha desfasado debido a diferentes problemas entre  Al inicio no se ponía en marcha la ejecución de la obra debido a que en la  los cuales se puede mencionar conflictos legales con la  zona destinada para la construcción existían alrededor de 50 arboles, por  Institución ejecutora de la obra  por los retrasos en la entrega de  Gestionar los fondos faltantes con el FHIS (destinados para educación o incluir  lo que fue necesario solicitar el permiso ambiental municipal, con el  la misma, falta de fondos para concluir dicha construcción  una partida presupuestaria para el 2009).  compromiso que al terminar la construcción se hará una reforestación  aproximadamente de Lps5 a 6 millones, para cubrir el 12.5%  del área. restante.

No convenio:  Unión Europea SIGADE

PROGRAMA DE APOYO A LA ENSEÑANZA MEDIA EN HONDURAS (PRAEMHO) INSTITUTO ESPIRITU DEL SIGLO

Ritmo de  Ejecución  Atrasado

BIP  

FOTOGRAFÍAS Módulo de Electricidad

 Visita realizada por 1. Claudia Villeda/DGIP 2. Carlos Gutierrez/DGIP  3. Juan Miguel Hernández/DGIP Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 29 de Septiembre del 2008 Tipo de Cambio L.18.90 por 1 US$

Modulo de Ciencias Naturales

Módulo de Informática

Personal Entrevistado

Profesor: David Jocheverd / Director del Instituto

Módulo de Hotelería y Turismo

Fecha

25/09/2008

Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA DE VISITA DE CAMPO GIRA CENTRO ORIENTE No convenio:  BID 1069‐SF‐HO

Ritmo de  Ejecución 

PROGRAMA DE  TRANSFORMACIÓN DE LA EDUCACIÓN NACIONAL REPARACIÓN ESCUELA EUGENIO MATUTE CANIZALES

SIGADE

Finalizado

BIP  

Unidad  Ejecutora/ 

Secretaría de Educación

SWAP

Costo y Financiamiento

Promoción y Protección Humana

Ubicación 

CLUSTER

Educación

Objetivo General 

Fuente de Financiamiento Externo: 

Moneda Dólares Lempiras

Fondos Externos

             18,920.53          357,597.96

Fondos  Nacionales 

Costo Total

 % de Ejecución

Mejorar el nivel educativo de los estudiantes asistentes a la escuela,  mediante la construcción de cuatro aulas y reparación de las aulas iniciales,  Aldea El Antigual, Municipio de Bonito Oriental, Departamento de Colón en las cuales podrán realizar las actividades para su formación académica.

              18,920.53               100           357,597.96

Fecha de Inicio 

Beneficiarios Directos  Se atienden 223 alumnos  desde 1er a 9no grado, de las comunidades de: La Polla, El Torral, EL Antigual y Florida  Miramar. Participación Comunitaria

Fecha de Término 

May‐08 Beneficiarios Indirectos

             100

l Jul‐08

Las familias de los estudiantes, al ser estos mejor remunerados por los trabajos realizados.

No se ha tenido aporte comunitario como tal, pero si hay participación de la Sociedad de Padres de Familia en las actividades  desarrolladas  por los alumnos y maestros.

Sostenibilidad Mediante los fondos de la matrícula gratis y el apoyo de los padres de familia, dan mantenimiento  a las necesidades inmediatas, y entre otras actualmente se encuentran recaudando fondos para la  construcción de la caseta de la escuela. Equipo

Obras Físicas Realizadas Cuatro aulas para atender alumnos de secundaria, que cuentan con áreas para talleres. Cuentan con instalación de agua potable, más no hay tendido eléctrico en toda el área de la escuela. Se cuenta con 6 servicios sanitarios (3 para las niñas y 3 para los niños). Problemas Los materiales utilizados para la reparaciones en el techo de las  aulas no eran de calidad por lo que en temporada de lluvias hay  goteras (se utilizó aluzinc). Solo iniciaron la construcción de un tanque cisterna para el  almacenamiento del agua limpia. 

Comentarios Adicionales 

COPECO colaborará con la construcción de gaviones.

Recomendaciones 

Gestionar fondos para la compra o una donación para equipar un aula informática, la  cual podría ser solicitada al proyecto @prende ó Intituciones del Estado que cuentan  con inventario de maquinaria en buen estado pero ya no funcional para las  actividades que se realizan en las diferentes oficinas. 

No convenio:  BID 1069‐SF‐HO

PROGRAMA DE  TRANSFORMACIÓN DE LA EDUCACIÓN NACIONAL REPARACIÓN ESCUELA EUGENIO MATUTE CANIZALES

SIGADE BIP  

Ritmo de  Ejecución  Finalizado

FOTOGRAFÍAS

 Visita realizada por 1. Claudia Villeda/DGIP 2. Carlos Gutierrez/DGIP  3. Juan Miguel Hernández/DGIP Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 29 de Septiembre del 2008 Tipo de Cambio L.18.90 por 1 US$

Personal Entrevistado

Profesor Anastasio Corrales‐ Director CEB

Fecha

25/09/2008

Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA DE VISITA DE CAMPO GIRA CENTRO ORIENTE No convenio:  BID 1069‐SF‐HO

Ritmo de  Ejecución 

PROGRAMA DE  TRANSFORMACIÓN DE LA EDUCACIÓN NACIONAL REPARACIÓN ESCUELA AMANECER CAMPESINO

SIGADE

Finalizado

BIP  

Unidad Ejecutora/  Institución

Secretaría de Educación

SWAP

Costo y Financiamiento

Promoción y Protección Humana

Ubicación 

CLUSTER

Educación

Objetivo General 

Fuente de Financiamiento Externo: 

Moneda Dólares Lempiras

Fondos Externos

Fondos  Nacionales 

Costo Total

 % de Ejecución

              13,756.61

               13,756.61                  90

            260,000.00

             260,000.00                  90

Mejorar el nivel educativo de los estudiantes asistentes a la escuela,  mediante la construcción de seis aulas y reparación de las aulas iniciales, en  Aldea El Achiote, Municipio de Bonito Oriental, Departamento de Colón las cuales podrán realizar las actividades para su formación académica. Fecha de Inicio 

Fecha de Término 

2005 Beneficiarios Indirectos

Beneficiarios Directos  Atiende a 158 alumnos de primaria y secundaria de las comunidades de: Las Palmas, La Colonia y El Achiote.

2006

Las familias de los estudiantes, al ser estos mejor remunerados por los trabajos realizados.

Participación Comunitaria

Sostenibilidad

Se donaron dos tijeras por aula y las celosías.

Actividades realizadas por los alumnos y la Sociedad de Padres de Familia. Obras Físicas Realizadas

Equipo

Construcción de seis aulas para atender alumnos de secundaria, cuentan con áreas para talleres. Reparaciones en el edificio inicial (techo, celosías).

Problemas

Incumplimiento de las obras prometidas. No se finalizaron los sanitarios

Comentarios Adicionales 

Recomendaciones 

Gestionar fondos para la compra o una donación para equipar un aula informática, la  cual podría ser solicitada al proyecto @prende ó Intituciones del Estado que cuentan  con inventario de maquinaria en buen estado pero ya no funcional para las  actividades que se realizan en las diferentes oficinas. 

No convenio:  BID 1069‐SF‐HO

PROGRAMA DE  TRANSFORMACIÓN DE LA EDUCACIÓN NACIONAL REPARACIÓN ESCUELA AMANECER CAMPESINO

SIGADE

Ritmo de  Ejecución  Finalizado

BIP  

FOTOGRAFÍAS

 Visita realizada por 1. Claudia Villeda/DGIP 2. Carlos Gutierrez/DGIP  3. Juan Miguel Hernández/DGIP Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 29 de Septiembre del 2008 Tipo de Cambio L.18.90 por 1 US$

Personal Entrevistado Profesora Maura Cubas Reyes‐ Directora CEB Profesor Kilbert Guillén‐ Sub director CEB

Fecha

25/09/2008

Swap: Promoción y Protección  p y Humana

Clúster: Salud

Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA DE VISITA DE CAMPO GIRA CENTRO ORIENTE Ritmo de  Ejecución 

No convenio:  COREA HND‐1003

Construcción y Equipamiento del Hospital Atlántida

SIGADE

Atrasado

BIP   Unidad  Ejecutora/ 

Secretaría de Salud

SWAP

Costo y Financiamiento

Moneda Dólares Lempiras

Fondos Externos

Costo Total

 % de Ejecución

CLUSTER

Salud

Objetivo General 

Municipio de La Ceiba, Departamento de Atlántida

Incrementar la cobertura, calidad de atención y el acceso a los servicios de salud  de  la población de la Región Departamental conformada por los departamentos de  Atlántida, Colón, Islas de la Bahía y parte de Yoro, mediante la construcción y  equipamiento del Hospital Regional de Atlántida, en la Ciudad de La Ceiba.

Fuente de Financiamiento Externo: 

Fondos  Nacionales 

Promoción y Protección Humana

Ubicación 

         24,200,000.00                         ‐

         24,200,000.00

               ‐

Fecha de Inicio 

Fecha de Término 

       457,380,000.00                         ‐

      457,380,000.00

               ‐

2007

N/D

Beneficiarios Directos 

Beneficiarios Indirectos

Se beneficiarán aproximadamente los habitantes circunscritos en la Región Departamental que comprende los Se beneficiarán aproximadamente los habitantes circunscritos en la Región Departamental, que comprende los  departamentos de Atlántida, Colón, Islas de la Bahía y algunos municipios de Yoro.

Turistas y visitantes de la zona.

Participación Comunitaria

Sostenibilidad

La sostenibilidad operativa del proyecto, como parte integrante de los programas prioritarios del Sector Salud, se  El predio donde se construirá el hospital de la referencia, consta de un área de 70,463.43 Mts2, el cual fue donado por la Sociedad ESTÁNDAR  garantiza a través de los ingresos por concepto de un cobro mínimo que se le hace al paciente por el servicio  FRUIT DE HONDURAS, S.A, (STANFRUSA), según Escritura Pública No. 33 y con Registro de la Propiedad inmueble Mercantil de La Ceiba, No. 90,  recibido y por los aportes que el Gobierno da al Sector a través de la Secretaría de Salud vía inclusión en el  Folio 175, Tomo 71; dicha donación establece que la construcción del Hospital debe ser en un plazo no mayor de 10 años, caso contrario el  presupuesto de ingresos y egresos de la República, para la extensión, optimización y mejoramiento de los  inmueble será restituido al donante.  servicios de salud de la Región.   

Obras Físicas Realizadas

Obras Físicas en Ejecución 

Problemas

Comentarios Adicionales 

Recomendaciones 

El principal problema se encuentra en el relleno del terreno el cual  a la  fecha tiene 80,000 Mts3, ,la preocupación es que hace falta por nivelar  aproximadamente 48,000 Mts3, es de aclarar que se creó un Decreto de  La infraestructura física del viejo edificio del Hospital Atlántida data desde el año de  1918, reflejando un deterioro estimado en un 80% de sus instalaciones y el equipo  emergencia para adquirir 44,000 Mts3 de relleno de los cuales al  tiene una obsolescencia de 85%, sobrepasando su vida útil promedio; que aunado al  momento de nuestra visita ya se habían depositado 20,000 Mts3,  Para la ejecución de este proyecto es necesario la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental y  crecimiento de la población presenta  problemas de hacinamiento, condiciones de  sumando la cantidad de los 80,000 Mts3 antes mencionada.  obtención de la Licencia respectiva, que permita conocer la medidas de mitigación, manejo y  riesgo para pacientes y personal, contaminación, carencia de agua potable, áreas  Es de mencionar que la adjudicación del proyecto se dio sin el  tratamiento de desechos hospitalarios que garanticen la protección del ambiente y salud de la  poco ventiladas, ausencia de señalización interna, etc., resultando inapropiado para  correspondiente permiso ambiental. población del área de influencia del proyecto. continuar prestando los servicios de salud de forma integral y equitativa, con calidad  Es importante señalar que los atrasos del proyecto de la referencia están  y eficiencia; requiriéndose de la construcción de las nuevas instalaciones del Hospital  afectando el desarrollo de las negociaciones de otros proyectos de  construcción y equipamiento del Hospital de Choluteca y Roatán para  Atlántida. los cuales se ha identificado la misma fuente de financiamiento.

Ritmo de  Ejecución 

No convenio:  COREA HND‐1003

Construcción y Equipamiento del Hospital Atlántida

SIGADE

Atrasado

BIP  

FOTOGRAFÍAS Vista principal del Predio donde se construirá el Hospital Atlántida

 Visita realizada por 1. Claudia Villeda/DGIP 2. Carlos Gutierrez/DGIP  3. Juan Miguel Hernández/DGIP Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 29 de Septiembre del 2008 Tipo de Cambio L.18.90 por 1 US$

Permiso de Construcción

Personal Entrevistado a) Dr. Oscar Azcona / Director del Hospital Atlántida

Fecha

24/09/2008

Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA DE VISITA DE CAMPO GIRA CENTRO ORIENTE No convenio:  KFW 200266940 SIGADE BIP   Unidad  Ejecutora/ 

FHIS

SWAP

Costo y Financiamiento

Dólares Lempiras

Fondos Externos

Fondos  Nacionales 

          74,074.07             ‐      1,400,000.00             ‐

Terminado

Promoción y Protección  Humana

Ubicación 

Fuente de Financiamiento Externo: 

Moneda

Ritmo de  Ejecución

Programa de Desarrollo Local y Participación Ciudadana (FHIS VI y VII) Reparación de Centro de Salud Siempre Viva II Etapa

Costo Total

 % de Ejecución

Salud

Objetivo General 

Contar con un centro de salud adecuado para atender las necesidades  sanitarias de la población de la comunidad de la Aldea Siempre Viva y  Aldea Siempre Viva, Municipio de Esparta, Departamento de Atlántida quien requiera de éstos servicios asistenciales

           74,074.07            100      1,400,000.00            100 Beneficiarios Directos 

16 comunidades circunvecinos al municipio (13,000 Personas beneficiadas)

Fecha de Inicio 

Sep‐07 Beneficiarios Indirectos

Fecha de Término 

May‐08

Transeúntes que necesiten atención médica

Participación Comunitaria

Sostenibilidad

Mano de Obra no Calificacada, además la comunidad está realizando actividades para recaudar fondos para construir la sala  de vacunación que no está contemplada en el proyecto.

La sostenibilidad del Centro de salud se llevará acabo con fondos provenientes del patronato y  de la cuota mínima que pagan las personas atendidas.  Obras Físicas Realizadas Remodelación de cuatro clínicas con sus respectivos baños, para prestar los  siguientes servicios asistenciales: Medicina General  Planificación Familiar Enfermedades de Transmisión Sexual Pruebas de VIH Prevención de Dengue y Malaria

Obras Físicas en Ejecución  No Aplica

Problemas No Cuentan con la Licencia sanitaria extendida por la región  sanitaria del departamento de Atlántida, pero la misma se  encuentra en gestión.

CLUSTER

Comentarios Adicionales  Recomendaciones  El médico asignado al Centro de Salud tuvo que prestar de su dinero para  Agilizar los desembolsos para los proyectos de manera que ellos mismos no vean  que no se atrasara la ejecución de la obra debido a que los desembolsos  retrasada su ejecución por este motivo. para éste proyecto fueron muy tardíos. Según el personal de salud entrevistado, los diseños de los Centros de  salud que se elaboran por el FHIS presentan algunas limitantes, lo que  demuestra falta de comunicación con la Secretaría de Salud.

FOTOGRAFÍAS Centro de Salud

 Visita realizada por 1. Claudia Villeda/DGIP 2. Carlos Gutierrez/DGIP  3. Juan Miguel Hernández/DGIP Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 29 de Septiembre del 2008 Tipo de Cambio L.18.90 por 1 US$

Archivos

Rótulo FHIS

Baños

Personal Técnico Entrevistado

Fecha

a) Norman Gutierrez/ Técnico de Agua y Saneamiento (Secretaría de Salud)    Cel. 9787‐3751  23/09/2008

Swap: Promoción y Protección  p y Humana

Clúster: Protección Humana

Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA DE VISITA DE CAMPO GIRA CENTRO ORIENTE Ritmo de  Ejecución 

No convenio: 

Programa de Desarrollo Local y Participación Ciudadana (FHIS VI y VII) Construcción de Planta de Tratamiento de Agua Potable

KFW 200266940

SIGADE BIP   Unidad  Ejecutora/ 

FHIS

SWAP

Costo y Financiamiento

Promoción y Protección Humana

Ubicación 

Fuente de Financiamiento Externo: 

Moneda Dólares Lempiras

Fondos  Nacionales 

Fondos Externos

      164,021.16    3,100,000.00

Costo Total

 % de Ejecución

Aldea San Antonio, Municipio de la Masica, Departamento de Atlántida

                ‐       164,021.16               70                 ‐    3,100,000.00               70 Beneficiarios Directos 

Normal CLUSTER

Protección  Humana

Objetivo General  Mejorar la calidad del agua servida y ampliar la cobertura de los sistemas de  suministro de agua potable, lo que fortalecerá el desarrollo económico a  través del mejoramiento de la salud y la calidad de vida de la población. Fecha de Inicio 

Fecha de Término 

Beneficiarios Indirectos

Los beneficiarios directos son los habitantes de ocho comunidades (San Félix, Agua Fría, Trípoli, Nueva Jerusalen,  Los Indios, Punta de Rieles, Tierra Firme y Boca Cerrada) con un total de 494 viviendas y aproximadamente 3,000  habitantes. Participación Comunitaria

Sostenibilidad

Las Aldeas beneficiarias contribuyen con Mano de Obra no calificada, hay rotación diaria de  15 ‐ 20 personas de cada comunidad.

La sostenibilidad del Proyecto se hará con fondos provenientes del patronato y de la cuota mínima  que se paga por el uso del agua a través de la Juntas Administradoras de Agua. Otras Actividades Realizadas

Obras Físicas en Ejecución 

En la actualidad se están construyendo los diferentes tanques donde se hará el proceso de potabilización del agua potable

Problemas

Comentarios Adicionales  El proyecto a la fecha presenta un buen avance (70%), se ha respetado el  diseño y se ha cuidado de seguir los niveles correspondientes, la explotación  del banco de agregados se esta haciendo de tal manera que no causa  impactos negativos en el agua y suelo de la zona.

Ninguno

Se realizó capacitación en las comunidades, acerca de las ventajas que traería el  funcionamiento de la planta, así como de los cuidados y el mantenimiento que se le  dará. Se brinda asistencia técnica por parte del FHIS. Recomendaciones 

FOTOGRAFÍAS Planta de Tratamiento de Agua Potable

 Visita realizada por 1. Claudia Villeda/DGIP 2. Carlos Gutierrez/DGIP  3. Juan Miguel Hernández/DGIP Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 29 de Septiembre del 2008 Tipo de Cambio L.18.90 por 1 US$

Personal Técnico Entrevistado a) Ing. Rubén Castillo / Inspector de Proyectos (FHIS)  b) Ing. Karen Reyes / Supervisora de Obras de Proyectos (MAMUCA)

Fecha

23/09/2008

Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA DE VISITA DE CAMPO GIRA CENTRO ORIENTE No convenio: 

Ejecución 

IDA 3892

Programa Nuestras Raíces V Etapa (Plan Grande)

SIGADE

Normal

BIP   Unidad  Ejecutora/ 

FHIS

SWAP

Costo y Financiamiento

Promoción y Protección Humana

Ubicación 

Protección  Humana

CLUSTER

Objetivo General 

Fuente de Financiamiento Externo: 

Moneda Dólares Lempiras

Fondos Externos

     1,428.57    27,000.00

Fondos  Nacionales 

Costo Total

 % de Ejecución

Contribuir a la reducción de la pobreza mediante la siembra de granos  básicos 

Aldea Plan Grande, Municipio de Yoro, Departamento de Yoro

                ‐     1,428.57             100                 ‐   27,000.00             100 Beneficiarios Directos 

Fecha de Inicio 

Jul‐08 Beneficiarios Indirectos

Fecha de Término 

Oct‐08

Los beneficiarios directos son los habitantes de 20 Aldeas (31 familias) y entre ellas se encuentran El  Aguacate, Aguasarca, Santa Marta etc. Participación Comunitaria

Sostenibilidad Los recursos provenientes de la siembra son depositados al Banco, los cuales son administrados por la  Junta Directiva conformada por miembros de la Federación de la Tribu Xicaque y funcionan bajo la  p q y j modalidad de Cajas Rurales.

La participación comunitaria consiste en Mano de Obra no calificada. p p

Obras Físicas Realizadas

Obras Físicas en Ejecución  No aplica

No aplica

Problemas La falta de sistemas de riego, provoca depender  directamente de las lluvias, lo cual se convierte en un  riesgo de perder  las cosechas.

Comentarios Adicionales  Necesidad de mayor aporte monetario, más actividades de capacitación e  insumos.

Recomendaciones  Implementación de sistemas de riego y aumentar la participación de las mujeres en las  actividades tanto de siembra como de comercialización del producto. Identificación del mercado para la venta de los productos.

FOTOGRAFÍAS Cultivo de Maíz

 Visita realizada por 1. Claudia Villeda/DGIP 2. Carlos Gutierrez/DGIP  3. Juan Miguel Hernández/DGIP Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 29 de Septiembre del 2008 Tipo de Cambio L.18.90 por 1 US$

Personal Técnico Entrevistado a) José Lisandro Banegas / Supervisor Técnico del Programa y Vicepresidente de la Tribu b) Antonio López / Coordinador del Programa por parte del FHIS

Fecha

22/09/2008

Gobierno de Honduras Secretaría de Finanzas FICHA DE VISITA DE CAMPO GIRA CENTRO ORIENTE

Ritmo de  Ejecución 

No convenio:  IDA 3892

Programa Nuestras Raíces V Etapa (Proyecto Walagante Sambocreek)

SIGADE

Normal

BIP   Unidad  Ejecutora/ 

FHIS Costo y Financiamiento

SWAP

Promoción y Protección Humana

Ubicación 

Protección  Humana

CLUSTER

Objetivo General 

Fuente de Financiamiento Externo: 

Moneda Dólares Lempiras

Fondos Externos

     39,682.54    750,000.00

Fondos  Nacionales 

Costo Total

 % de Ejecución

Municipio de Sambocreek, Departamento de Atlántida

              ‐     39,682.54               90               ‐   750,000.00               90 Beneficiarios Directos 

Los beneficiarios directos son 14 familias que totalizan alrededor de 84 personas.

Implementar un servicio de turismo entre Sambocreek y Cayos Cochinos  además de la pesca, para lo cual se cuenta con dos lanchas y un motor.  Fecha de Inicio 

Marzo del 2008 Beneficiarios Indirectos

Fecha de Término 

n/d

Turistas y vecinos de la comunidad, al contar con otra alternativa de  recreación.

Participación Comunitaria La participación comunitaria consiste en Mano de Obra no calificada, además los beneficiarios están realizando actividades  para recaudar fondos. Obras Físicas en Ejecución 

Sostenibilidad El proyecto al prestar servicios turísticos y de pesca, pues generará ingresos, ya que para el traslado  vía lancha de Sambocreek a Cayos Cochinos cobrarán alrededor de US$30, a parte  cuentan con un  restaurante que es prestado por la Presidenta del Comité Ejecutor del Proyecto donde venderán  comida servida. id id Obras Físicas Realizadas

Problemas Comentarios Adicionales  Falta de L.75,000.00 que representan el 10% del costo total  Es importante señalar que según las personas entrevistadas este proyecto  del proyecto, lo que de alguna manera ha retrasado la  en el pasado se le había adjudicado a otras personas, las cuales habían  realizado ciertas gestiones e incluso habían comprado ciertos artículos, los  puesta en marcha del mismo.  cuales fueron recuperados por el nuevo Comité Ejecutor del Proyecto.

Recomendaciones  Promocionar a través de la radio, periódicos u otros medios, los servicios ofrecidos por  el proyecto.

FOTOGRAFÍAS Rótulo

Restaurante

 Visita realizada por 1. Claudia Villeda/DGIP 2. Carlos Gutierrez/DGIP  3. Juan Miguel Hernández/DGIP Fecha Última Actualización: * Información actualizada al 29 de Septiembre del 2008 Tipo de Cambio L.18.90 por 1 US$

Equipo recuperado y comprado

Presidenta CEP

Personal Entrevistado a) Elma Soledad Hernandez Wity / Presidenta Comité Ejecutor del Proyecto

Lancha recuperada

Fecha

25/09/2008