EMPRESA Y BIODIVERSIDAD DE LA FILANTROPÍA A LA GESTIÓN Amanda del Río E Empresa y Biodiversidad: Bi di id d Sector S t Agroalimentario. A li t i MADRID 21/10/14

Fundación Global Nature: 20 años en … … proyectos para la recuperación de humedales; conservación de razas de ganado autóctono (vaca blanca cacereña,, oveja j merina negra, g , gallina g negra g castellana...); ); y de protección de las últimas poblaciones de especies como la tortuga mora, el oso pardo o el lince ibérico, … Centros de educación ambiental en medios rurales Actividades de investigación, TIC, innovación Cooperación internacional para el desarrollo sostenible en Africa Asia y Latinoamérica Africa,

FUNDACIÓN GLOBAL NATURE COLABORA CON

COLABORACIÓN – MÁS ALLÁ DE LA FINANCIACIÓN Fundación Global Nature (FGN) es una ONG, una organización de la sociedad civil. •

Cuando una empresa ejecuta estratégicamente su responsabilidad social, generalmente se apoya en organización de la sociedad civil (OSC) para desarrollar proyectos con la comunidad, o de voluntariado de sus empleados, marketing con causa e j en la cadena de valor. incluso mejoras

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Los proyectos más exitosos y donde existen una relación Win-Win suelen ser aquellos en que se producen alianzas intersectoriales, comprendiendo éstas el trabajo de una división del gobierno, una OSC y una o varias empresas.

FGN: INICIATIVAS EMPRESAS Y BIODIVERSIDAD

• The EU Business @ Biodiversity Platform (Comisión Europea) • (FGN socio i LIFE) E European C Campaign i Business & Biodiversity www.businessbioiversity.eu y • BiGC– Biodiversity in Good Company • IEEB – Iniciativa Española de Empresa y Biodiversidad

Empresa Biodiversidad: ANTECEDENTES Experienciasy … “Monfragüe Reserva de la Biosfera” •COM(2006)216 "Halting Biodiversity Loss by 2010 - and Beyond: Sustaining ecosystem services i ffor h human well-being“ ll b i “ •UE Plan de Acción para la Biodiversidad 2006 "Conferencia de Lisboa sobre Empresas y Biodiversidad” (2007) Presidencia portuguesa de UE

 COP CBD Nagoya 2010  La economía de los ecosistemas y la biodiversidad (G8 + Gobiernos europeos) TEEB  La evaluación de Ecosistemas del Milenio (Naciones Unidas) EME

TEEB The Economics of ecosystems and biodiversity • GRUPO DE EXPERTOS DEL MUNDO DE LA ECONOMÍA G8+5, BMU, COMISIÓN EUROPEA, Y APOYADO POR DEPHRA (UK), UNEP, CBD, OCDE Y EEA

La Economía de los Ecosistemas y la Biodiversidad (TEEB) •

El mundo comienza a tomar conciencia de la pérdida de biodiversidad

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La biodiversidad proporciona valiosos servicios ecosistémicos de forma gratuita

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Las empresas pueden conservar la biodiversidad y proporcionar servicios ecosistémicos

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Las empresas están encontrando nuevas formas de reducir los riesgos en materia de biodiversidad y ecosistemas

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Existencia de sinergias entre las empresas, la biodiversidad y el desarrollo social

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Las empresas pueden tomar medidas y lograr mayores resultados si se asocian

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El primer paso que deben dar las empresas es identificar su impacto y dependencia: algunas han comenzando a evaluar y notificar su impacto, impacto dependencia y respuestas

Evaluación de Ecosistemas del Milenio (EME)

DATOS ECONÓMICOS DE SERVICIOS DE LA BIODIVERSIDAD •

Valor de los servicios que prestan los h humedales d l a la l sociedad i d d en Europa E 6.000.000.000 euros/año.

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Polinización que realizan los insectos en la UE en aprox. 15 billones €/año.

Estudio COPI (("Coste Coste de la inacción política: el caso de no cumplir el objetivo de 2010 de frenar la pérdida de biodiversidad", disponible en http://ec.europa.eu/environment/nature/bi odiversity/economics/teeb_en.htm) •

Pérdidas del 1% del PIB mundial debido a la pérdida de biodiversidad (la que tuvo lugar entre 2000 y 2010). De seguir así perderemos alrededor del 7% del PIB mundial entre 2000 y 2050.

Mensajes clave: OPORTUNIDADES vs RIESGOS

Mensajes clave: OPORTUNIDADES vs RIESGOS

Los ecosistemas sanos producen: • Materias M t i primas: i maíz, í combustibles, b tibl medicinas,… di i • Servicios: paisajes (ecoturismo), agricultura, clima, agua…

Mensajes clave: OPORTUNIDADES vs RIESGOS La inestabilidad de los ecosistemas = pérdida de servicios + pérdidas en la cadena de valor: •Los Los productores – reducen ingresos por reducción de cosechas • Procesadoras – interrupciones en el suministro i i t d de materias t i primas y aumento de precios

Fuente: PriceWaterHouseCoopers para  World Economic Forum “Biodiversity and business risk”, briefing  paper. 2010

•Distribuidores: mayor inversión en evaluar riesgos de biodiversidad relacionados con proveedores y productos, más medios para campañas de ONG con productos específicos.

Mensajes clave: OPORTUNIDADES vs RIESGOS

• Consumidores concienciados • Nuevos mercados (FSC) y movimientos i i t (LOHAS, Slow Food) • Emprendimiento y economía verde • Inversión responsable • Redes sociales Fuente: UK Government Office Of Science

Mensajes clave: OPORTUNIDADES versus RIESGOS

Los ecosistemas sanos producen: • Materias primas: maíz, combustibles, medicinas,… • Servicios: paisajes (ecoturismo), agricultura, clima, agua…

La inestabilidad de los ecosistemas = pérdida de servicios + p p pérdidas en la cadena de valor: •Los productores – reducen ingresos por reducción de cosechas •Empresas procesadoras – afectadas por las interrupciones en el suministro de materias primas y por el aumento de precios

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Consumidores concienciados Nuevos mercados (FSC) y movimientos (LOHAS (LOHAS, Slow Food) Emprendimiento y economía verde Inversión responsable Redes sociales

•Distribuidores: necesitan invertir cada vez más en evaluar riesgos de biodi ersidad relacionados con biodiversidad proveedores y productos, y destinan más recursos para responder a campañas de ONG relacionadas con algunos productos específicos.

Mensajes clave: RIESGOS Y OPORTUNIDADES Sale más caro no actuar que conservar ahora

Business case

PREFERENCIA DE DEL CONSUMIDOR

GANAR CON EL CLIENTE

COSTES-BENEFICIOS

INNOVACIÓN

CRECER EN I+D+i

Potencial de las marcas para estimular preferencias del consumidor (claves de la comunicación)

1. Pérdida: Mensajes  b d basados en la extinción.  l ó "Biodiversidad" y  "Extinción" se comunican  casi de forma automática  j juntas. De la Lista Roja de  l i j d UICN a la difícil situación de  la selva tropical, el mensaje  de la “biodiversidad” está  en todas partes, pero  d raramente en las palabras  de activistas, políticos o  medios de comunicación  sobre plantas, animales o  b l i l ecosistemas deja de  aparecer el término  “amenazado".

2. Afecto: Mensajes  b d basados en el respeto, en  l “cuestionarse”. Desde los  documentales de  naturaleza hasta los  d lfi delfines que aparecen en  los posters para  adolescentes, la  permanente fascinación y  asombro por la naturaleza  b l l es de gran alcance. El  mensaje de afecto es usado  por anunciantes,  terapeutas, artistas y  i activistas por igual; el  respeto por la naturaleza  llama nuestra atención y  d i t l i despierta la imaginación.  i ió

3. Mensajes basados en la  economía: Este más  í á mensaje es más reciente,  apela al valor económico  tangible de la diversidad  bi ló i d d l biológica: desde los servicios  i i de los ecosistemas  indispensables (fertilidad del  suelo, o ingresos por  turismo), a los miles de  i ) l il d millones de euros que la  biodiversidad 'regala' a la  agricultura, a la industria  f farmacéutica y otras  é i industrias cada año. Nuestra  sociedad y la economía  necesitan la “biodiversidad”.

4. Acción: Mensajes  pidiendo acción: la  conservación de la  biodiversidad requiere  que la gente haga que la gente haga  “algo”. Estos mensajes  piden a la gente que  hagan algo, ya sea  plantar un árbol,  construir una colmena  de abejas, firmar una  solicitud o donar solicitud o donar  dinero a una causa /  entidad de  conservación. 

Pro PLANET: Paisajes de Productores + Biodiversidad

IIniciativas de Custodia de la naturaleza y  i i ti d C t di d l t l empresas: cultivo intensivo de manzanos  en el Lago de Constanza  7.800 hectáreas / 1.600 agricultores  Alto contenido en N, P y pesticidas  Conflictos con sector conservacionista en la  última década Proyecto ProPlanet (Rewe)  asociación de agricultores + asociaciones de  apicultores + ONG conservacionistas  = proyecto para  ‐ reducir el impacto ambiental de la producción  frutícola (pesticidas y fertilizantes)  ‐ mejorar la biodiversidad (especialmente abejas y  otros insectos)

Algunos resultados hasta la fecha •Conocimiento generado: www.business-biodiversity.eu www empresaybiodiversidad org www.empresaybiodiversidad.org •Grupo de trabajo (CONAMA) Empresas y Bi di Biodiversidad id d + IEEB •Asesoramiento, propuestas elaboradas conjuntamente en el marco de partenariados (LIFE; H2020) •Formación y desarrollo de medidas en el marco de los Planes de Acción de Biodiversidad (PAB) •Sector agroalimentarios (Jordi Domingo)

Muchas gracias por su atención

Amanda del Río [email protected]

www fundacionglobalnature org www.fundacionglobalnature.org