Revista de Prensa 06/05/2010 PATRONATO REAL DE LA ALHAMBRA Y EL GENERALIFE

Revista de Prensa: Índice Medio

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06/05/2010

1. @ GRANADA HOY

ALHAMBRA Y 06/05/2010 GENERALIFE DE GRANADA

El Parador se convierte en museo

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@ LA OPINIÓN DE GRANADA

ALHAMBRA Y 06/05/2010 GENERALIFE DE GRANADA

El parador de la Alhambra se convierte en museo

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3. GRANADA HOY

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El Parador se convierte en museo

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4. IDEAL GRANADA

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La jugada de las dobles

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05/05/2010

5. @ ABC

ALHAMBRA Y 05/05/2010 GENERALIFE DE GRANADA

Parador junto a la Alhambra es el primero de Andalucía que se convierte museo

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6. @ ADN

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Parador junto a la Alhambra es el primero de Andalucía que se convierte museo

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7. @ COTIZALIA

ALHAMBRA Y 05/05/2010 GENERALIFE DE GRANADA

El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico

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8. @ EL ECONOMISTA

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Economía.- El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico

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ALHAMBRA Y @ EL MUNDO DEL SIGLO 05/05/2010 GENERALIFE DE XXI (ELMUNDO.ES) GRANADA

El parador de la Alhambra se convierte en el primero con museo de Andalucía

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10. @ EUROPA PRESS

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El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico

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11. @ EUROPA PRESS

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El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico

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12. @ FINANZAS

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El parador junto a la Alhambra, el primero de Andalucía que pasa a ser museo

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13. @ GLOBEDIA

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El parador de Granada se ha convertido hoy en el tercer parador museo de la cadena y el primero de Andalucía

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14. @ GRANADA DIGITAL

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El Parador junto a la Alhambra, primero de Andalucía que se convierte en museo

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15. @ GRANADA HOY

ALHAMBRA Y 05/05/2010 GENERALIFE DE GRANADA

Granada es el destino español favorito de los viajeros europeos

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16. @ IDEAL

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El Parador junto a la Alhambra de Granada se presenta como nuevo museo

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17. @ INVERTIA

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Economía.- El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico

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18. @ LA RAZÓN

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El Parador de Granada se convierte en el tercer alojamiento museo de la cadena pública

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@ LABOLSA.COM HISPAVISTA

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El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico

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20. @ NOTICIAS.COM

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Parador junto a la Alhambra es el primero de Andalucía que se convierte museo

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21. @ Radio Granada

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El Parador de la Alhambra es el primero de Andalucía que se convierte en museo

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22. @ 20 MINUTOS

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El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico

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Andalucía, un destino con arte'

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ALHAMBRA Y 23. LA OPINION DE MALAGA 05/05/2010 GENERALIFE DE GRANADA

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24. @ GRANADA HOY

ALHAMBRA Y 04/05/2010 GENERALIFE DE GRANADA

"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias"

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25. @ 20 MINUTOS

ALHAMBRA Y 04/05/2010 GENERALIFE DE GRANADA

Granada, Barcelona y Mallorca, entre las mejores ciudades del mundo

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03/05/2010

26. @ DIARIO DE CÁDIZ

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"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias"

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27. @ DIARIO DE JEREZ

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"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias"

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28. @ DIARIO DE SEVILLA

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"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias"

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29. @ DIARIO DE SEVILLA

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"Vamos a aplicar el binomio turismo y cultura hasta las últimas consecuencias"

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"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias"

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ALHAMBRA Y 30. @ EL DÍA DE CÓRDOBA 03/05/2010 GENERALIFE DE GRANADA

31. @ EUROPA SUR

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"Vamos a aplicar el binomio turismo y cultura hasta las últimas consecuencias"

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32. @ GRANADA HOY

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"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias"

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33. DIARIO DE SEVILLA

ALHAMBRA Y 03/05/2010 GENERALIFE DE GRANADA

"Vamos a aplicar el binomio turismo y cultura hasta las últimas consecuencias"

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34. @ MÁLAGA HOY

ALHAMBRA Y 02/05/2010 GENERALIFE DE GRANADA

"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias"

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41000

@ GRANADA HOY

Fecha:

06/05/2010

El Parador se convierte en museo http://www.granadahoy.com/article/granada/694418/parador/se/convierte/museo.html Supervisado por el Patronato de la Alhambra, y con la colaboración de la Capilla Real, la Fundación García Lorca, Paradores Nacionales ha elaborado una guía y 33 carteles que narran la leyenda del histórico edificio Belén Rico | Actualizado 06.05.2010 - 01:00 Los paradores nacionales son sinónimo de calidad y de historia pero también pueden evocar un turismo algo decadente: las rehabilitaciones arquitectónicas y los estilos de decoración arcaizantes que se han convertido en marca de la casa pueden dar un aire de glamour rancio a los turistas más chic. Los magníficos edificios en los que han sido levantados estos alojamientos han sido objeto a veces de reconstrucciones demasiado forzadas para que todo encaje con los tópicos de cada época histórica pero eso no les resta interés para los viajeros amantes de las leyendas escritas en piedra y del lujo de toda la vida. El Parador de Granada es el tercero de España que se ha decidido acometer la empresa de contar esta crónica a sus huéspedes convirtiéndose en un museo vivo. Después del Parador de Santo Estevo (Orense) y Santiago, el de San Francisco es el último que afronta este reto. Próximamente, la cadena tiene previsto 'museizar' cerca de 50. Los primeros serán los de Oropesa (Toledo), Úbeda (Jaén), Sigüenza (Guadalajara) y Hondarribia (Guipúzcoa). El presidente de Paradores, Miguel Martínez, visitó ayer Granada para inaugurar las 33 placas informativas que se han colocado por todo el recinto para ofrecer una visión histórica del edificio desde su fundación hasta hoy en día. "Sabemos que nuestros paradores poseen una riqueza histórica, artística y arquitectónica muy importante. Una riqueza que, sin embargo, pasaba desapercibida, al menos en parte, para muchos de nuestros clientes y también de los propios ciudadanos que viven donde hay un parador. Y pasaba desapercibida porque no existía ni la información ni los medios necesarios para poder conocer toda esa grandeza. Pues bien, "esa carencia ha terminado", declaró en la inauguración. En concreto, para la elaboración de los 33 soportes y la guía de visita que se dará a los huéspedes, han colaborado, además del personal de la red de paradores nacionales, el equipo técnico del Patronato de la Alhambra. Esta institución además de supervisar la documentación recopilada ha cedido planos y fotografías, una labor en la que han colaborado la Capilla Real y la Fundación Federico García Lorca. Tanto en el folleto que se entrega con las llaves de la habitación como en las placas, los siete siglos del parador se sintetizan en una decena de hitos: la historia y las huellas arquitectónicas del palacio nazarí; la especial vinculación de los Reyes Católicos con el monumento; la transformación del convento y su evolución; la vida de los monjes; los usos del edificio tras la Desamortización; la restauración de Torres Balbás; la transformación del parador; el entorno de la Alhambra; la evolución de los jardines; y la gestión hídrica de la Alhambra..

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@ LA OPINIÓN DE GRANADA

Fecha:

06/05/2010

El parador de la Alhambra se convierte en museo http://www.laopiniondegranada.es/granada/2010/05/05/parador-alhambra-conviertemuseo/188444.html Ubicado en el recinto de la Alhambra y el Generalife, será el primero de Andalucía y el tercero del país en convertirse en museo EFE El Parador Museo de Granada, ubicado en el recinto de la Alhambra y el Generalife, será el primero de Andalucía y el tercero del país en convertirse en museo y mostrará piezas de valor artístico como la tumba donde reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso, el hammam árabe o la Sala Nazarí. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha explicado en rueda de prensa que el de Granada mostrará todos los secretos del Convento de San Francisco, en el que se han instalado 33 placas informativas sobre los lugares más importantes a visitar, y cuyos datos también se incluyen en una guía elaborada al efecto. Entre los aspectos que se recogen en la guía se encuentran la historia y las huellas arquitectónicas del antiguo palacio nazarí, la especial vinculación de los Reyes Católicos al monumento, la transformación del convento y su evolución a lo largo de los siglos, o el entorno de la Alhambra y el Generalife. Martínez ha indicado que la historia del edificio es larga y está repleta de avatares que lo han llevado "desde la absoluta grandeza a la mayor de las decadencias". Asimismo acerca al visitante dos figuras claves para Granada como son Washington Irving y Federico García Lorca, lo que "completará" la oferta turística de la ciudad. La cadena pública hotelera tiene previsto "museizar" cerca de 50 paradores en todo el país, entre ellos los de Oropesa (Toledo), Úbeda (Jaén), Sigüenza (Guadalajara), Hondarribia (Guipúzcoa), Santo Domingo (La Rioja) y Cardona (Barcelona)..

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Fecha: 06/05/2010 21 Sección: GRANADA Páginas: 21

● JUEVES, 6 DE MAYO DE 2010 O.J.D.: 4079 E.G.M.: No hay datos

Granada Hoy

Vivir en Granada Tarifa (€): 1526

El Parador se convierte en museo Supervisado por el Patronato de la Alhambra, y con la colaboración de la Capilla Real, la Fundación García Lorca, Paradores Nacionales ha elaborado una guía y 33 carteles que narran la leyenda del histórico edificio

Belén Rico

Los paradores nacionales son sinónimo de calidad y de historia pero tambiénpuedenevocarunturismo algo decadente: las rehabilitaciones arquitectónicas y los estilos de decoración arcaizantes que se han convertido en marca de la casa pueden dar un aire de glamour rancio a los turistas más chic. Los magníficos edificios en los que han sido levantados estos alojamientos han sido objeto a veces de reconstrucciones demasiado forzadas para que todo encaje con los tópicos de cada época histórica pero eso no les resta interés para los viajeros amantes de las leyendas escritas en piedra y del lujo de toda la vida. El Parador de Granada es el tercero de España que se ha decidido acometer la empresa de contar esta crónica a sus huéspedes convirtiéndose en un museo vivo. Después del Parador de Santo Estevo (Orense) y Santiago, el de San Francisco es el último que

De palacio nazarí a cuadra para burros Los anales del edificio empiezan a escribirse en el siglo XIV cuando fue mandado construir por un príncipe árabe desconocido. De esta época todavía se pueden encontrar vestigios en el Hamman (baños árabes), la Sala Nazarí, que conservan parte de la decoración, y los Jardines del Paraíso. La reina Isabel, tras la Reconquista, fue quien decidió convertirlo en convento y lo eligió para ser enterrada. Tras la invasión napoleónica y la desamortización, vivió sus horas más bajas como almacén de artillería o cuadra para burros, hasta que fue rehabilitado en 1920.

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1. En el parador pueden leerse las huellas de su pasado como palacio nazarí y también como el Convento de San Francisco que prendó a Isabel la Católica. 2. Para explicar los entresijos de una historia tan larga se han colocado 33 carteles y a los huéspedes se les entrega una guía para que conozcan dónde están instalados estos hitos. 3. El director de Paradores, Miguel Martínez, descubrió ayer la placa que acredita el valor museístico del histórico alojamiento. Reportaje fotográfico: Miguel Rodríguez.

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afronta este reto. Próximamente, la cadena tiene previsto ‘museizar’ cerca de 50. Los primeros serán los de Oropesa (Toledo), Úbeda (Jaén), Sigüenza (Guadalajara) y Hondarribia (Guipúzcoa). El presidente de Paradores, Miguel Martínez, visitó ayer Granada para inaugurar las 33 placas informativas que se han colocado por todo el recinto para ofrecer una visión histórica del edificio desde su fundación hasta hoy en día. “Sabemos que nuestros paradores poseen una riqueza histórica, artística y arquitectónica muy importante. Una riqueza que, sin embargo, pasaba desapercibida, al menos en parte, para muchos de nuestros clientes y también de los propios ciudadanos que viven donde hay un parador. Y pasaba desapercibida porque no existía ni la información ni los medios necesarios para poder conocer toda esa grandeza. Pues bien, “esa carencia ha terminado”, declaró en la inauguración. En concreto, para la elaboración de los 33 soportes y la guía de visita que se dará a los huéspedes, han colaborado, además del personal de la red de paradores nacionales, el equipo técnico del Patronato de la Alhambra. Esta institución además de supervisar la documentación recopilada ha cedido planos y fotografías, una labor en la que han colaborado la Capilla Real y la Fundación Federico García Lorca. Tanto en el folleto que se entrega conlasllavesdelahabitacióncomo en las placas, los siete siglos del parador se sintetizan en una decena de hitos: la historia y las huellas arquitectónicas del palacio nazarí; la especial vinculación de los Reyes Católicos con el monumento; la transformación del convento y su evolución; la vida de los monjes; los usos del edificio tras la Desamortización; la restauración de Torres Balbás; la transformación del parador; el entorno de la Alhambra; la evolución de los jardines; y la gestión hídrica de la Alhambra.

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O.J.D.: 24155 E.G.M.: 113000

Fecha: 06/05/2010 Sección: GRANADA Páginas: 14,15

Tarifa (€): 5000

Jueves 06.05.10 IDEAL

14 GRANADA SIERRA NEVADA María José López Directora de Cetursa Mujer, universitaria, socialista, granadina y feminista. Ponga ahora todas estas palabras en el orden y concierto que desee y de todas todas le saldrá el mismo nombre: María José López. Hábil política con experiencia municipal y como consejera de Justicia de la Junta, entre otras muchas responsabilidades, María José López llegó a la dirección de Cetursa a principios del pasado verano para continuar el proyecto emprendido por Gutiérrez Terrón, su antecesor; y con el ánimo de solventar los problemas con el entorno. Busca una estación sostenible, ecológica, verde y limpia. La inclusión en la consejería de Turismo y Deporte parece que viene como anillo al dedo.

La postal de Granada que incluye a la Alhambra y Sierra Nevada se encuentra en manos de dos mujeres, Mar Villafranca y María José López. :: IDEAL

Luciano Alonso Consejero de Turismo No por proceder de Málaga y de esa fabulosa máquina turística que es la Costa del Sol desde hace medio siglo el consejero de Turismo Luciano Alonso deja de vincularse a la importancia de Sierra Nevada. Más bien al contrario. Famoso es el encontronazo de principios del año pasado cuando reclamó ante Chaves la dirección de la estación de esquí enfrentándose directamente con Francisco Vallejo, el gran perdedor visto con las perspectiva de los últimos movimientos producidos en estos catorce meses. Luciano Alonso, que fue nombrado por el propio Manuel Chaves consejero de Turismo y Deportes, repite ahora en el cargo por decisión directa de Griñán. Todo un síntoma.

La jugada de las dobles La Alhambra y la Sierra pasan por Plata-Villafranca y Alonso-López Dos de los motores turísticos y culturales cambian de consejeros pero mantienen a dos de las mujeres más influyentes de Granada como máximas responsables al frente

JAVIER F. BARRERA  [email protected]

GRANADA. Dos de las poltronas más jugosas de Granada llevan nombre de mujer: María José López y Mar Villafranca. Son Sierra Nevada y la Alhambra. Con la llegada de María José Sánchez a la Delegación del Gobierno de la Junta, son tres. Todas las demás tienen nombre de varón. Sea el poder político –Ayuntamiento, Diputación, Subdelegación de Gobierno–, el poder económico –Caja Granada, La Rural o las asociaciones empresariales–; el poder judicial –Presidencia o Fiscalía del TSJA–; la Universidad también tiene un rector y, en fin, los principales clubes deportivos. Sin embargo, los dos puestos que implican dirigir directa y diariamente los dos símbolos de Granada –la Alhambra y Sierra Nevada–, siguen los pasos firmes de estas dos mujeres. La postal de Granada, la que ilustra esta doble página, la de Sierra Ne-

vada (majestuosa) con el perfil (señorial) de la Alhambra recortado, es manejada por Mar y por María José. Lejos de los vaivenes políticos, la remodelación del Gobierno andaluz no han hecho sino afianzarlas en sus respectivos puestos. Pero, ahora y pese a la confirmación, han llegado las novedades. Sus jefes han cambiado y supone nuevos estilos, nuevas formas, nuevas condiciones. Son las nuevas sensibilidades. Mar Villafranca, en la Alhambra, tenía hasta ahora por consejera a Rosa Torres, que estaba al frente de la fundamental Consejería de Cultura. María José López dependía de la ya desaparecida Consejería de Innovación, dirigida por el almeriense Martín Soler, que a su vez sustituyó al consejero Francisco Vallejo, que salió del Gobierno andaluz en cuanto José Antonio Griñán sustituyó a Manuel Chaves. Ahora, María José López y Sierra Nevada cambia de consejero y cambia también de Consejería. Luciano Alonso en vez de Martín Soler y pasa a depender de forma directa de Turismo y Deportes ya que desaparece la Consejería de Innovación y Ciencia como tal, que pasa a integrarse en la de Economía y Empleo. Un movimiento

ALHAMBRA Y GENERALIFE DE GRANADA

que entraña su miga y al que hay que permanecer muy atentos. Los últimos ajustes en el Gobierno de la Junta de Andalucía suponen cambios, por tanto, que afectan directamente a la cúpula. Tanto Mar Villafranca como María José López tienen que formar ahora equipo con sus nuevos consejeros: Paulino Plata y Luciano Alonso. Si fueran uno de fútbol y estas páginas las de un diario deportivo escribiríamos que «tienen que hacer piña». Y tanto Paulino como Luciano no son precisamente unos recién llegados. Digamos que son unos entrenadores de prestigio. Ambos son pesos pesados del socialismo andaluz y profesionales tanto de la política como de la gestión de la administración. Y, ambos, cada uno con sus propios tiempos, han dejado bien claro que entre las prioridades de sus respectivas consejerías se encuentran la Alhambra, para Cultura; y Sierra Nevada para Turismo y Deportes. La partida del nuevo Gobierno andaluz ha comenzado. Sobre el tapete de Granada hay una jugada de dobles parejas formada por Paulino Plata y Mar Villafranca y Luciano Alonso y María José López que supone una apuesta trascendental para el

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O.J.D.: 24155 E.G.M.: 113000

Fecha: 06/05/2010 Sección: GRANADA Páginas: 14,15

Tarifa (€): 5000 Jueves 06.05.10 IDEAL

GRANADA 15 ALHAMBRA Mar Villafranca Directora del Patronato Ha tenido la responsabilidad de suceder a uno de los gestores más veteranos de toda Andalucía. Su antecesor en el cargo, Mateo Revilla, llegó en 1986 y se marchó en 2004, cuando llegó Mar Villafranca. Esta granadina es historiadora del arte y venía de ser directora general de Instituciones del Patrimonio Histórico a lo largo de aquella legislatura. Su nombre llegó a sonar en 2003 como posible integrante de la lista del PSOE en las elecciones municipales, pero finalmente no entró a formar parte de la candidatura. Ahora, con seis años de experiencia, se muestra encantada de trabajar con el consejero Paulino Plata y preparar otros 25 años de gestión del monumento.

parejas desarrollo económico, turístico y cultural de la ciudad y su provincia. Quedan dos años, si no hay sorpresas, para las próximas elecciones andaluzas. Será entonces cuando sepamos si las dobles parejas han sido de ases, las que necesita la provincia de Granada y Andalucía para combatir la recesión económica.

El consejero eterno Paulino Plata estuvo esta misma semana en Granada y presidió el pleno del Patronato de la Alhambra. Paulino Plata ha dirigido varias consejerías y a nadie se le escapa que ha sido uno de los grandes consejeros de Turismo que ha tenido Andalucía. Al llevar ahora la cartera de Cultura, todo el mundo asimila que probablemente puede ser una de las mejores decisiones del presidente José Antonio Griñán, ya que aúna toda la experiencia acumulada en la gestión de Turismo con el nuevo ánimo que le lleva a encabezar ahora la Consejería de Cultura. Esta experiencia pasada y este afán futuro le ha llevado a declarar la Alhambra como «el objetivo número uno de la Consejería de Cultura». Y, de paso, ha ‘ascendido’ a la directora del Patronato de la Alhambra, Mar Villafranca, a la categoría de directora general dentro del organigrama de la Consejería de Cultura.

A partir de aquí, se han marcado una hoja de ruta que más parece una hoja de retos. Primero transformar el Patronato en una Agencia. Y todo ello para lograr «más autonomía» y encarar otros 25 años de gestión autonómica del monumento. Para ello, Paulino Plata destacó en su reciente visita a Granada que se encuentran en un proceso de búsqueda de ideas «para seguir impulsando el Patronato y que sea la Alhambra un referente en el mundo de la tutela, conservación y difusión del patrimonio, teniendo en cuenta que ya es el más importante de España». Esto no es palabrería de charlatán. Se sustenta en los datos. Los de 2008 suponen más de tres millones de visitantes (3.096.829 para ser exactos) y un volumen de negocio de 24.000.000 de euros aproximadamente, una cifra mayor que en 2007. A través de la entrada ordinaria acudieron a la visita turística 2.176.244 de visitan-

Sierra Nevada y la Alhambra aportan juntas más de cuatro millones de visitas

tes. El resto son las visitas al entorno y a las diversas exposiciones y festivales organizados. Más datos. Si nos fijamos en el año pasado, el descenso de visitantes de 2009 respecto a 2008 rondaría el 2%; menos de dos puntos, algo que se sitúa «dentro de lo normal». ¿Cuál es la previsión para 2010? Teniendo en cuenta estos datos y el hecho de que la recuperación económica ya ha comenzado, especialmente en los países europeos de donde proceden la mayoría de los visitantes, Mar Villafranca se muestra «moderadamente optimista» respecto a 2010 y confía en que el número de visitantes este año se mantenga «o incluso se incremente ligeramente».

Las comparaciones Las comparaciones no tienen por qué ser odiosas. Andalucía recibió en 2009 más de 22 millones de turistas y 40,7 millones de estancias, un 7,9% menos que en 2008. No es cuestión de mezclar churras con merinas, pero con permiso de los anuarios estadísticos, sirven para construir una imagen que refleje la importancia que tienen juntas Sierra Nevada y la Alhambra para la economía. En efecto, la estación de esquí de Sierra Nevada cerró la temporada 2008-2009 con un total de 1,14 millones de clientes entre visitantes y esquiadores, unos 380.000 más que el pasado año, y un volumen de negocio de 200 millones de euros entre lo generado en el recinto y lo aportado de forma indirecta al resto de la provincia. Es decir, puestos a sumar, Sie-

rra Nevada y las Alhambra suponen cuatro millones de personas de los cuarenta totales, un porcentaje abultadísimo que genera una ingente cantidad de riqueza. La jugada de las dobles parejas, cobra ahora toda su importancia. Consciente de la apuesta, José María Griñán ha incluido Cetursa –la empresa pública andaluza que gestiona los servicios de Sierra Nevada– dentro de la Consejería de Turismo y Deportes. Se ha impuesto la lógica. La estación de esquí de Sierra Nevada –como adelantó este periódico–, depende desde hace sietesemanas de la Consejería de Turismo y Deportes, es decir, con lo que se hace en Sierra Nevada. Es la primera vez desde 1985 que sucede porque hasta la fecha la gestión y control de Cetursa había estado adscrita a consejerías como Empleo o Innovación. El consejero de Turismo, Deporte y Comercio, Luciano Alonso, ya planteó en 2009 la necesidad de integrar la Sierra en su Consejería, lo que hizo sacar las garras al entonces responsable de Innovación, Francisco vallejo. Ya no está Vallejo en la Junta y tampoco existe Innovación como Consejería. Es el turno de lo que parece lo más sensato. Como reconoce el propio consejero Luciano Alonso: «El binomio turismo-deporte funciona especialmente bien en Sierra Nevada». Al igual que el binomio turismo-cultura en la Alhambra. En efecto, es la hora de los binomios... de la jugada de las dobles parejas.

ALHAMBRA Y GENERALIFE DE GRANADA

Paulino Plata Consejero de Cultura Paulino Plata Cánovas sustituye a una paisana, Rosa Torres. Plata (Melilla, 1953) vuelve a la primera línea de la política andaluza tras tres años apartado después de presentarse a la Alcaldía de Marbella y perder frente a la popular Ángeles Muñoz en 2007. Su vuelta se interpreta en clave de su amplio currículo como gestor de acentuado perfil político y su capacidad de comunicación, lo que ha convencido a Griñán. Su elección encaja en lo que el vicesecretario general del PSOE, Rafael Velasco, ha señalado para describir las incorporaciones de Griñán: «Están basadas en el mérito y la capacidad, no en cuotas territoriales u otras cuotas». Ha sido consejero trece años con Chaves.

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05/05/2010

Parador junto a la Alhambra es el primero de Andalucía que se convierte museo http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=371033 > AREA: Economia, negocios y finanzas (Andalucía) ECONOMIA,SECTORES-EMPRESAS,TURISMO Granada, 5 may (EFE).- El Parador Museo de Granada, ubicado en el recinto de la Alhambra y el Generalife, será el primero de Andalucía y tercero del país en convertirse en un museo que mostrará valores artísticos como la tumba en la que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso, el hammam árabe o la Sala Nazarí. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha explicado en rueda de prensa que el de Granada mostrará todos los secretos del Convento de San Francisco, en el que se han instalado 33 placas informativas sobre los lugares más importantes a visitar, y cuyos datos también se incluyen en una guía elaborada a tal efecto. Entre los aspectos que se recogen en la guía se encuentran la historia y huellas arquitectónicas del antiguo palacio nazarí, la especial vinculación de los Reyes Católicos al monumento, la transformación del convento y su evolución a lo largo de los siglos o el entorno de la Alhambra y el Generalife. Martínez ha indicado que la historia del edificio es larga y está repleta de avatares que le han llevado "desde la absoluta grandeza a la mayor de las decadencias". Asimismo acerca al visitante dos figuras claves para Granada como son Washington Irving y Federico García Lorca, lo que "completará" la oferta turística de la ciudad. La cadena pública hotelera tiene previsto "museizar" cerca de 50 paradores en todo el país, de los que los de Oropesa (Toledo), Úbeda (Jaén), Sigüenza (Guadalajara), Hondarribia (Guipúzcoa), Santo Domingo (La Rioja) y Cardona (Barcelona). EFE.

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05/05/2010

Parador junto a la Alhambra es el primero de Andalucía que se convierte museo http://www.adn.es/economia/20100505/NWS-0783-Andalucia-Alhambra-Parador-convierteprimero.html El Parador Museo de Granada, ubicado en el recinto de la Alhambra y el Generalife, será el primero de Andalucía y tercero del país en convertirse en un museo que mostrará valores artísticos como la tumba en la que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso, el hammam árabe o la Sala Nazarí. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha explicado en rueda de prensa que el de Granada mostrará todos los secretos del Convento de San Francisco, en el que se han instalado 33 placas informativas sobre los lugares más importantes a visitar, y cuyos datos también se incluyen en una guía elaborada a tal efecto. Entre los aspectos que se recogen en la guía se encuentran la historia y huellas arquitectónicas del antiguo palacio nazarí, la especial vinculación de los Reyes Católicos al monumento, la transformación del convento y su evolución a lo largo de los siglos o el entorno de la Alhambra y el Generalife. Martínez ha indicado que la historia del edificio es larga y está repleta de avatares que le han llevado "desde la absoluta grandeza a la mayor de las decadencias". Asimismo acerca al visitante dos figuras claves para Granada como son Washington Irving y Federico García Lorca, lo que "completará" la oferta turística de la ciudad. La cadena pública hotelera tiene previsto "museizar" cerca de 50 paradores en todo el país, de los que los de Oropesa (Toledo), Úbeda (Jaén), Sigüenza (Guadalajara), Hondarribia (Guipúzcoa), Santo Domingo (La Rioja) y Cardona (Barcelona)..

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05/05/2010

El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico http://www.cotizalia.com/ultima-hora/parador-granada-primero-andalucia-conviertemuseo-20100505.html GRANADA, 5 (EUROPA PRESS) El Parador de Granada, enclavado en el conjunto monumental de la Alhambra, ha sido el primero de Andalucía y el tercero del país en convertirse en un museo gracias a su alto valor histórico-artístico, que ahora será divulgado entre sus huéspedes mediante un recorrido por espacios como la tumba en que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso o los baños árabes. Así, a partir de hoy todos los huéspedes y visitantes del Parador de Granada --en el Convento de San Francisco-- recibirán, junto con las llaves de su habitación, una guía de visita invitándoles a disfrutar de esta nueva actividad. Esta publicación muestra el recorrido por las distintas plantas del Parador, así como las instrucciones de visita, la ubicación exacta de los soportes informativos y un resumen de los mismos. A lo largo del Parador se han instalado un total de 33 soportes informativos que, además de los textos explicativos (en castellano e inglés), incluyen numerosas fotografías con detalles del edificio, así como planos, infografías y fotografías antiguas. PROFUNDA INVESTIGACIÓN. Este proyecto ha supuesto la realización de una importante investigación sobre el pasado del Convento de San Francisco. Se han recopilado, analizado y sintetizado cientos de páginas bajo la supervisión del Patronato de la Alhambra, que a su vez ha cedido planos y fotografías antiguas que complementan la visión histórica y arquitectónica del cenobio. Otras instituciones, como la Capilla Real de Granada o la Fundación Federico García Lorca, también han colaborado en el proyecto. Así, el proyecto de museización, que ha sido realizado internamente por la cadena hotelera pública, incluye un recorrido donde el viajero descubrirá el nombre del Príncipe Árabe que ordenó su construcción a principios del Siglo XIV; el Hamman (baños árabes), la Sala Nazarí que aún conserva parte de su decoración original y los Jardines del Paraíso cuyo diseño trató de imitar el concepto musulmán del paraíso. El recorrido por el Parador Museo, como la vida del edificio, está muy marcado por la figura de los Reyes Católicos. Fue la Reina Isabel la que decidió, tras la conquista de Granada, convertir el Palacio Nazarí en convento y cedérselo a la orden de los Franciscanos. Tan prendada quedó de este sitio, que la Reina Católica dejó en su testamento el deseo de ser enterrada en este lugar y así se hizo. Los visitantes podrán ver el lugar en que reposó Isabel y también Fernando el Católico hasta que sus cuerpos fueron trasladados a la Capilla Real de Granada. EN EL CONVENTO. Una de las cosas que más sorprenderá al visitante será contemplar las acequias y las nueve fuentes del Convento y conocer la 'guerra del agua' que los monjes mantuvieron con sus vecinos. Los habitantes del Convento embalsaban, derrochaban y ensuciaban el agua de la acequia que después debían utilizar, metros más abajo, el resto de quienes vivían en la Alhambra. Tal era el malestar por el comportamiento de los monjes, que incluso se les intentó quitar el agua desviando el curso de la acequia, aunque fue un amago baldío. El convento fue saqueado por las tropas napoleónicas y abandonado definitivamente por los monjes tras la Desamortización de Mendizábal. Los visitantes del Parador Museo podrán conocer los usos para los que fue destinado en esa época: desde almacén de artillería hasta convertirse en cuadra para burros. Restaurado, a partir de 1920, por el arquitecto Torres Balbás fue rehabilitado como Residencia de Artistas y, en 1945, convertido en Parador de Turismo. El Parador Museo de Granada, como no podía ser de otra manera, también acerca al visitante dos figuras claves para la ciudad y para la Alhambra: Washington Irving y Federico García Lorca. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha sido el encargado de inaugurar este proyecto, que a su juicio va a ser un reclamo turístico de calidad que servirá para atraer a un mayor número de visitantes y para complementar, "todavía más, la ya amplia oferta de que dispone la ciudad". Ha explicado que los fines que pretende lograr con esta 'museización' son poner de manifiesto las riquezas artísticas de los paradores, que en muchas ocasiones pasan desapercibidas" porque no existe ni la información ni los medios necesarios para poder conocer toda esa grandeza. Martínez afirmó, además, que se trata de una iniciativa especialmente importante en el momento de crisis económica que vivimos: "En un momento en que desciende el número de turistas extranjeros que llegan a España y en el que los viajeros nacionales y extranjeros reducen sus gastos, es muy importante aportar iniciativas como esta. Iniciativas que apuestan por un turismo de calidad. Un turismo que explota lo que nos hace únicos en España: nuestra historia, nuestro arte, nuestras costumbres, nuestra naturaleza y nuestra gastronomía", añadió. Ediciones Anteriores Suscripción al Boletín Archivo RSS 04/05/2010 Martes 03/05/2010 Lunes 02/05/2010 Domingo 01/05/2010 Sábado 30/04/2010 Viernes Cotizalia Sectores Última hora Cotizados Vivienda Análisis Fondos Cotizaciones Warrants Divisas Euribor Fondos de Inversión IBEX 35 EURO STOXX DOW JONES S&P Archivo Acciones Banco Santander Telefónica BBVA Iberdrola Repsol YPF Iberdrola Renovables Gas Natural El Confidencial España Mundo Sociedad Deportes Fórmula 1 Motor Cine y Televisión Comunicación Tecnología Salud Archivo Buscador Fotos.

ALHAMBRA Y GENERALIFE DE GRANADA

13

@ EL ECONOMISTA

Fecha:

05/05/2010

Economía.- El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico http://www.eleconomista.es/economia/noticias/2118345/05/10/Economia-El-Parador-deGranada-el-primero-de-Andalucia-que-se-convierte-en-museo-gracias-a-su-alto-valorartistico-.html GRANADA, 5 (EUROPA PRESS) El Parador de Granada, enclavado en el conjunto monumental de la Alhambra, ha sido el primero de Andalucía y el tercero del país en convertirse en un museo gracias a su alto valor histórico-artístico, que ahora será divulgado entre sus huéspedes mediante un recorrido por espacios como la tumba en que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso o los baños árabes. Así, a partir de hoy todos los huéspedes y visitantes del Parador de Granada --en el Convento de San Francisco-- recibirán, junto con las llaves de su habitación, una guía de visita invitándoles a disfrutar de esta nueva actividad. Esta publicación muestra el recorrido por las distintas plantas del Parador, así como las instrucciones de visita, la ubicación exacta de los soportes informativos y un resumen de los mismos. A lo largo del Parador se han instalado un total de 33 soportes informativos que, además de los textos explicativos (en castellano e inglés), incluyen numerosas fotografías con detalles del edificio, así como planos, infografías y fotografías antiguas. PROFUNDA INVESTIGACION. Este proyecto ha supuesto la realización de una importante investigación sobre el pasado del Convento de San Francisco. Se han recopilado, analizado y sintetizado cientos de páginas bajo la supervisión del Patronato de la Alhambra, que a su vez ha cedido planos y fotografías antiguas que complementan la visión histórica y arquitectónica del cenobio. Otras instituciones, como la Capilla Real de Granada o la Fundación Federico García Lorca, también han colaborado en el proyecto. Así, el proyecto de museización, que ha sido realizado internamente por la cadena hotelera pública, incluye un recorrido donde el viajero descubrirá el nombre del Príncipe Arabe que ordenó su construcción a principios del Siglo XIV; el Hamman (baños árabes), la Sala Nazarí que aún conserva parte de su decoración original y los Jardines del Paraíso cuyo diseño trató de imitar el concepto musulmán del paraíso. El recorrido por el Parador Museo, como la vida del edificio, está muy marcado por la figura de los Reyes Católicos. Fue la Reina Isabel la que decidió, tras la conquista de Granada, convertir el Palacio Nazarí en convento y cedérselo a la orden de los Franciscanos. Tan prendada quedó de este sitio, que la Reina Católica dejó en su testamento el deseo de ser enterrada en este lugar y así se hizo. Los visitantes podrán ver el lugar en que reposó Isabel y también Fernando el Católico hasta que sus cuerpos fueron trasladados a la Capilla Real de Granada. EN EL CONVENTO. Una de las cosas que más sorprenderá al visitante será contemplar las acequias y las nueve fuentes del Convento y conocer la 'guerra del agua' que los monjes mantuvieron con sus vecinos. Los habitantes del Convento embalsaban, derrochaban y ensuciaban el agua de la acequia que después debían utilizar, metros más abajo, el resto de quienes vivían en la Alhambra. Tal era el malestar por el comportamiento de los monjes, que incluso se les intentó quitar el agua desviando el curso de la acequia, aunque fue un amago baldío. El convento fue saqueado por las tropas napoleónicas y abandonado definitivamente por los monjes tras la Desamortización de Mendizábal. Los visitantes del Parador Museo podrán conocer los usos para los que fue destinado en esa época: desde almacén de artillería hasta convertirse en cuadra para burros. Restaurado, a partir de 1920, por el arquitecto Torres Balbás fue rehabilitado como Residencia de Artistas y, en 1945, convertido en Parador de Turismo. El Parador Museo de Granada, como no podía ser de otra manera, también acerca al visitante dos figuras claves para la ciudad y para la Alhambra: Washington Irving y Federico García Lorca. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha sido el encargado de inaugurar este proyecto, que a su juicio va a ser un reclamo turístico de calidad que servirá para atraer a un mayor número de visitantes y para complementar, "todavía más, la ya amplia oferta de que dispone la ciudad". Ha explicado que los fines que pretende lograr con esta 'museización' son poner de manifiesto las riquezas artísticas de los paradores, que en muchas ocasiones pasan desapercibidas" porque no existe ni la información ni los medios necesarios para poder conocer toda esa grandeza. Martínez afirmó, además, que se trata de una iniciativa especialmente importante en el momento de crisis económica que vivimos: "En un momento en que desciende el número de turistas extranjeros que llegan a España y en el que los viajeros nacionales y extranjeros reducen sus gastos, es muy importante aportar iniciativas como esta. Iniciativas que apuestan por un turismo de calidad. Un turismo que explota lo que nos hace únicos en España: nuestra historia, nuestro arte, nuestras costumbres, nuestra naturaleza y nuestra gastronomía", añadió..

ALHAMBRA Y GENERALIFE DE GRANADA

14

PIPM:

68884000

Fecha:

@ EL MUNDO DEL SIGLO XXI (ELMUNDO.ES)

05/05/2010

El parador de la Alhambra se convierte en el primero con museo de Andalucía http://www.elmundo.es/elmundo/2010/05/05/andalucia/1273075836.html GRANADA | El convento de San Francisco era un antiguo palacio nazarí El parador de la Alhambra se convierte en el primero con museo de Andalucía Vídeo: Efe Un momento de la inauguración de las nuevas instalaciones del parador de la Alhambra. | J.G. Hinchado El Parador de la Alhambra, en el antiguo convento de San Francisco, es desde ahora el primero en Andalucía en acoger un museo y el tercero de España . Una medida con la que Paradores de Turismo quiere aumentar las visitas tanto de fuera como de dentro de Granada, acercando el parador a su entorno y también dando a conocer el rico patrimonio del edificio. Según ha explicado Miguel Martínez, presidente de la cadena hotelera pública, con esta iniciativa que pretenden extender a paradores de todo el país buscan que la historia y el patrimonio monumental de estos edificios dejen de "pasar desapercibidos" tanto para los huéspedes como para los vecinos del lugar, de manera que éstos también se animen a visitarlo y se realice una labor divulgativa y turística. En el caso concreto del Parador de la Alhambra, se trata de un antiguo palacio nazarí del siglo XIV que pasó a convertirse en convento franciscano y, tras abandonarse durante la Guerra de la Independencia -durante la que sirvió de polvorín -, se convirtió en propiedad del Estado en la desamortización de Mendizábal en 1833. El contenido de las instalaciones "museizadas", que conviven con las propias del Parador, ha sido supervisado por el Patronato de la Alhambra y analiza la trayectoria del edificio y su relación con el entorno monumental. Se incluyen planos, fotografías antiguas y numerosos paneles informativos que explican la funcionalidad en el pasado de los distintos espacios del convento. Antes que el convento de San Francisco, Santo Estevo de Orense y el Hostal Dos Reis Católicos de Santiago de Compostela fueron los primeros paradores "museizados". De los 50 que piensa incorporar al programa la cadena pública, los próximos en estrenar estas instalaciones son los de Oropesa, Úbeda, Sigüenza, Hondarribia, Santo Domingo y Cardona..

ALHAMBRA Y GENERALIFE DE GRANADA

15

PIPM:

3000000

@ EUROPA PRESS

Fecha:

05/05/2010

El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico http://www.europapress.es/economia/noticia-economia-parador-granada-primeroandalucia-convierte-museo-gracias-alto-valor-artistico-20100505192338.html GRANADA, 5 May. (EUROPA PRESS) - El Parador de Granada, enclavado en el conjunto monumental de la Alhambra, ha sido el primero de Andalucía y el tercero del país en convertirse en un museo gracias a su alto valor históricoartístico, que ahora será divulgado entre sus huéspedes mediante un recorrido por espacios como la tumba en que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso o los baños árabes. Así, a partir de hoy todos los huéspedes y visitantes del Parador de Granada --en el Convento de San Francisco-- recibirán, junto con las llaves de su habitación, una guía de visita invitándoles a disfrutar de esta nueva actividad. Esta publicación muestra el recorrido por las distintas plantas del Parador, así como las instrucciones de visita, la ubicación exacta de los soportes informativos y un resumen de los mismos. A lo largo del Parador se han instalado un total de 33 soportes informativos que, además de los textos explicativos (en castellano e inglés), incluyen numerosas fotografías con detalles del edificio, así como planos, infografías y fotografías antiguas. PROFUNDA INVESTIGACIÓN. Este proyecto ha supuesto la realización de una importante investigación sobre el pasado del Convento de San Francisco. Se han recopilado, analizado y sintetizado cientos de páginas bajo la supervisión del Patronato de la Alhambra, que a su vez ha cedido planos y fotografías antiguas que complementan la visión histórica y arquitectónica del cenobio. Otras instituciones, como la Capilla Real de Granada o la Fundación Federico García Lorca, también han colaborado en el proyecto. Así, el proyecto de museización, que ha sido realizado internamente por la cadena hotelera pública, incluye un recorrido donde el viajero descubrirá el nombre del Príncipe Árabe que ordenó su construcción a principios del Siglo XIV; el Hamman (baños árabes), la Sala Nazarí que aún conserva parte de su decoración original y los Jardines del Paraíso cuyo diseño trató de imitar el concepto musulmán del paraíso. El recorrido por el Parador Museo, como la vida del edificio, está muy marcado por la figura de los Reyes Católicos. Fue la Reina Isabel la que decidió, tras la conquista de Granada, convertir el Palacio Nazarí en convento y cedérselo a la orden de los Franciscanos. Tan prendada quedó de este sitio, que la Reina Católica dejó en su testamento el deseo de ser enterrada en este lugar y así se hizo. Los visitantes podrán ver el lugar en que reposó Isabel y también Fernando el Católico hasta que sus cuerpos fueron trasladados a la Capilla Real de Granada. EN EL CONVENTO. Una de las cosas que más sorprenderá al visitante será contemplar las acequias y las nueve fuentes del Convento y conocer la 'guerra del agua' que los monjes mantuvieron con sus vecinos. Los habitantes del Convento embalsaban, derrochaban y ensuciaban el agua de la acequia que después debían utilizar, metros más abajo, el resto de quienes vivían en la Alhambra. Tal era el malestar por el comportamiento de los monjes, que incluso se les intentó quitar el agua desviando el curso de la acequia, aunque fue un amago baldío. El convento fue saqueado por las tropas napoleónicas y abandonado definitivamente por los monjes tras la Desamortización de Mendizábal. Los visitantes del Parador Museo podrán conocer los usos para los que fue destinado en esa época: desde almacén de artillería hasta convertirse en cuadra para burros. Restaurado, a partir de 1920, por el arquitecto Torres Balbás fue rehabilitado como Residencia de Artistas y, en 1945, convertido en Parador de Turismo. El Parador Museo de Granada, como no podía ser de otra manera, también acerca al visitante dos figuras claves para la ciudad y para la Alhambra: Washington Irving y Federico García Lorca. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha sido el encargado de inaugurar este proyecto, que a su juicio va a ser un reclamo turístico de calidad que servirá para atraer a un mayor número de visitantes y para complementar, "todavía más, la ya amplia oferta de que dispone la ciudad". Ha explicado que los fines que pretende lograr con esta 'museización' son poner de manifiesto las riquezas artísticas de los paradores, que en muchas ocasiones pasan desapercibidas" porque no existe ni la información ni los medios necesarios para poder conocer toda esa grandeza..

ALHAMBRA Y GENERALIFE DE GRANADA

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PIPM:

3000000

@ EUROPA PRESS

Fecha:

05/05/2010

El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico http://www.europapress.es/andalucia/noticia-parador-granada-primero-andaluciaconvierte-museo-gracias-alto-valor-artistico-20100505185848.html Foto: PARADORES GRANADA, 5 May. (EUROPA PRESS) - El Parador de Granada, enclavado en el conjunto monumental de la Alhambra, ha sido el primero de Andalucía y el tercero del país en convertirse en un museo gracias a su alto valor histórico-artístico, que ahora será divulgado entre sus huéspedes mediante un recorrido por espacios como la tumba en que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso o los baños árabes. Así, a partir de hoy todos los huéspedes y visitantes del Parador de Granada --en el Convento de San Francisco-- recibirán, junto con las llaves de su habitación, una guía de visita invitándoles a disfrutar de esta nueva actividad. Esta publicación muestra el recorrido por las distintas plantas del Parador, así como las instrucciones de visita, la ubicación exacta de los soportes informativos y un resumen de los mismos. A lo largo del Parador se han instalado un total de 33 soportes informativos que, además de los textos explicativos (en castellano e inglés), incluyen numerosas fotografías con detalles del edificio, así como planos, infografías y fotografías antiguas. PROFUNDA INVESTIGACIÓN Este proyecto ha supuesto la realización de una importante investigación sobre el pasado del Convento de San Francisco. Se han recopilado, analizado y sintetizado cientos de páginas bajo la supervisión del Patronato de la Alhambra, que a su vez ha cedido planos y fotografías antiguas que complementan la visión histórica y arquitectónica del cenobio. Otras instituciones, como la Capilla Real de Granada o la Fundación Federico García Lorca, también han colaborado en el proyecto. Así, el proyecto de museización, que ha sido realizado internamente por la cadena hotelera pública, incluye un recorrido donde el viajero descubrirá el nombre del Príncipe Árabe que ordenó su construcción a principios del Siglo XIV; el Hamman (baños árabes), la Sala Nazarí que aún conserva parte de su decoración original y los Jardines del Paraíso cuyo diseño trató de imitar el concepto musulmán del paraíso. El recorrido por el Parador Museo, como la vida del edificio, está muy marcado por la figura de los Reyes Católicos. Fue la Reina Isabel la que decidió, tras la conquista de Granada, convertir el Palacio Nazarí en convento y cedérselo a la orden de los Franciscanos. Tan prendada quedó de este sitio, que la Reina Católica dejó en su testamento el deseo de ser enterrada en este lugar y así se hizo. Los visitantes podrán ver el lugar en que reposó Isabel y también Fernando el Católico hasta que sus cuerpos fueron trasladados a la Capilla Real de Granada. EN EL CONVENTO Una de las cosas que más sorprenderá al visitante será contemplar las acequias y las nueve fuentes del Convento y conocer la 'guerra del agua' que los monjes mantuvieron con sus vecinos. Los habitantes del Convento embalsaban, derrochaban y ensuciaban el agua de la acequia que después debían utilizar, metros más abajo, el resto de quienes vivían en la Alhambra. Tal era el malestar por el comportamiento de los monjes, que incluso se les intentó quitar el agua desviando el curso de la acequia, aunque fue un amago baldío. El convento fue saqueado por las tropas napoleónicas y abandonado definitivamente por los monjes tras la Desamortización de Mendizábal. Los visitantes del Parador Museo podrán conocer los usos para los que fue destinado en esa época: desde almacén de artillería hasta convertirse en cuadra para burros. Restaurado, a partir de 1920, por el arquitecto Torres Balbás fue rehabilitado como Residencia de Artistas y, en 1945, convertido en Parador de Turismo. El Parador Museo de Granada, como no podía ser de otra manera, también acerca al visitante dos figuras claves para la ciudad y para la Alhambra: Washington Irving y Federico García Lorca. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha sido el encargado de inaugurar este proyecto, que a su juicio va a ser un reclamo turístico de calidad que servirá para atraer a un mayor número de visitantes y para complementar, "todavía más, la ya amplia oferta de que dispone la ciudad". Ha explicado que los fines que pretende lograr con esta 'museización' son poner de manifiesto las riquezas artísticas de los paradores, que en muchas ocasiones pasan desapercibidas" porque no existe ni la información ni los medios necesarios para poder conocer toda esa grandeza..

ALHAMBRA Y GENERALIFE DE GRANADA

17

PIPM:

396000

@ FINANZAS

Fecha:

05/05/2010

El parador junto a la Alhambra, el primero de Andalucía que pasa a ser museo http://www.finanzas.com/noticias/empresas/2010-05-05/278778_parador-junto-alhambraprimero-andalucia.html Granada, 5 may (EFE).- El Parador Museo de Granada, ubicado en el recinto de la Alhambra y el Generalife, será el primero de Andalucía y el tercero del país en convertirse en museo y mostrará piezas de valor artístico como la tumba donde reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso, el hammam árabe o la Sala Nazarí. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha explicado en rueda de prensa que el de Granada mostrará todos los secretos del Convento de San Francisco, en el que se han instalado 33 placas informativas sobre los lugares más importantes a visitar, y cuyos datos también se incluyen en una guía elaborada al efecto. Entre los aspectos que se recogen en la guía se encuentran la historia y las huellas arquitectónicas del antiguo palacio nazarí, la especial vinculación de los Reyes Católicos al monumento, la transformación del convento y su evolución a lo largo de los siglos, o el entorno de la Alhambra y el Generalife. Martínez ha indicado que la historia del edificio es larga y está repleta de avatares que lo han llevado "desde la absoluta grandeza a la mayor de las decadencias". Asimismo acerca al visitante dos figuras claves para Granada como son Washington Irving y Federico García Lorca, lo que "completará" la oferta turística de la ciudad. La cadena pública hotelera tiene previsto "museizar" cerca de 50 paradores en todo el país, entre ellos los de Oropesa (Toledo), Úbeda (Jaén), Sigüenza (Guadalajara), Hondarribia (Guipúzcoa), Santo Domingo (La Rioja) y Cardona (Barcelona)..

ALHAMBRA Y GENERALIFE DE GRANADA

18

@ GLOBEDIA

Fecha:

05/05/2010

El parador de Granada se ha convertido hoy en el tercer parador museo de la cadena y el primero de Andalucía http://es.globedia.com/parador-granada-convertido-hoy-tercer-museo-cadena-andalucia El Convento de San Francisco reúne espacios de altísimo valor histórico-artístico como la tumba en que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso, el hammam árabe o la Sala Nazarí El presidente de Paradores, acompañado de numerosas autoridades, ha explicado todos los detalles del proceso de museización del Parador Clientes y visitantes pueden, desde hoy, conocer todos los secretos del Convento gracias a una guía y a las numerosas placas informativas que se han instalado El proyecto ha sido supervisado por el Patronato de la Alhambra y cuenta con la colaboración de la Capilla Real de Granada y de la Fundación García Lorca Granada se une a los Paradores Museo de Santo Estevo (Orense) y Santiago La cadena pública hotelera tiene previsto ' museizar' cerca de 50 paradores. Los próximos serán los de Oropesa (Toledo), Úbeda (Jaén), Sigüenza (Guadalajara), Hondarribia (Guipúzcoa), Santo Domingo (La Rioja) y Cardona (Barcelona) ' El Parador Museo de Granada va a ser un reclamo turístico de calidad que servirá para atraer a un mayor número de visitantes y para complementar, todavía más, la ya amplia oferta de que dispone la ciudad. Es, por tanto, una buena noticia para Paradores, para Granada y para toda Andalucía' . Con estas palabras, Miguel Martínez, Presidente de Paradores, ha resumido el objetivo que la cadena pública hotelera pretende conseguir con la ' museización' del Parador de Granada. Esta iniciativa permitirá a los clientes del establecimiento disfrutar de un recorrido por el interior del monumento, a través del cual podrán sumergirse en su historia, arquitectura, arte y leyendas. Martínez ha presidido, este mediodía, el acto de inauguración del Parador Museo de Granada al que han asistido numerosas personalidades de la vida pública granadina. El presidente de Paradores ha señalado los fines que pretende lograr con esta ' museización' : ' Sabemos que nuestros paradores poseen una riqueza histórica, artística y arquitectónica muy importante. Una riqueza que, sin embargo, pasaba desapercibida, al menos en parte, para muchos de nuestros clientes y también para los propios ciudadanos que viven en lugares donde hay un parador. Y pasaba desapercibida porque no existía ni la información ni los medios necesarios para poder conocer toda esa grandeza. Pues bien, esa carencia, ese déficit de información ha terminado' . Martínez afirmó, además, que se trata de una iniciativa especialmente importante en el momento de crisis económica que vivimos: ' En un momento en que desciende el número de turistas extranjeros que llegan a España y en el que los viajeros nacionales y extranjeros reducen sus gastos, es muy importante aportar iniciativas como esta. Iniciativas que apuestan por un turismo de calidad. Un turismo que explota lo que nos hace únicos en España: nuestra historia, nuestro arte, nuestras costumbres, nuestra naturaleza y nuestra gastronomía. Creo sinceramente que el modelo turístico debe huir de determinadas tentaciones que han estado muy presentes en el pasado: la mala calidad, la masificación, la especulación urbanística y la destrucción de nuestras costas y espacios naturales' . Guía y paneles informativos A partir de hoy, todos los huéspedes y visitantes del Parador de Granada recibirán, junto con las llaves de su habitación, una guía de visita invitándoles a disfrutar de esta nueva actividad. Esta publicación muestra el recorrido por las distintas plantas del Parador, así como las instrucciones de visita, la ubicación exacta de los soportes informativos y un resumen de los mismos. A lo largo del Parador se han instalado un total de 33 soportes informativos que, además de los textos explicativos (bilingües en castellano e inglés), incluyen numerosas fotografías con detalles del edificio, así como planos, infografías y fotografías antiguas. Este proyecto ha supuesto la realización de una importante investigación sobre el pasado del Convento de San Francisco. Se han recopilado, analizado y sintetizado cientos de páginas bajo la supervisión del Patronato de la Alhambra. Esta institución, asimismo, ha cedido planos y fotografías antiguas que complementan la visión histórica y arquitectónica del cenobio. Otras instituciones, como la Capilla Real de Granada o la Fundación Federico García Lorca, también han colaborado en el proyecto. El proyecto de museización, que ha sido realizado internamente por la cadena hotelera pública, analiza la historia del Convento de San Francisco desde los siguientes puntos de vista: 1º) Historia y huellas arquitectónicas del antiguo palacio nazarí 2º) La especial vinculación de los Reyes Católicos al monumento 3º) La transformación del convento y su evolución a lo largo de los siglos 5º) Los usos del edificio tras la Desamortización de Mendizábal 6º) La restauración de Torres Balbás, en los años 20 7º) La transformación en Parador de Turismo 8º) El entorno de la Alhambra y el Generalife 9º) La evolución de los jardines y la huerta del Convento 10º) La gestión hídrica de la Alhambra Palacio Nazarí, Tumba de Reyes, Almacén de Artillería y cuadra de burros Larga ha sido la historia del edificio en que hoy se ubica el Parador. Larga y repleta de avatares que le han llevado desde la absoluta grandeza, a la mayor de las decadencias. Ese devenir está hoy al alcance de quienes visiten el Parador Museo. En el recorrido, el viajero descubrirá, por ejemplo, como nunca se ha podido conocer el nombre del Príncipe Árabe que ordenó su construcción a principios del Siglo XIV. De esa época de dominación musulmana se puede visitar el Hamman (baños árabes), la Sala Nazarí que aún conserva parte de su decoración original, y los Jardines del Paraíso cuyo diseño trató de imitar el concepto musulmán del paraíso. El recorrido por el Parador Museo, como la vida del edificio, está muy marcado por la figura de los Reyes Católicos. Fue la Reina Isabel la que decidió, tras la conquista de Granada, convertir el Palacio Nazarí en convento y cedérselo a la orden de los Franciscanos. Tan prendada quedó de este sitio, que la Reina Católica dejó en su testamento

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19

@ GLOBEDIA

Fecha:

05/05/2010

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el deseo de ser enterrada en este lugar. Y así se hizo. Los visitantes podrán ver el lugar en que reposó Isabel y también Fernando el Católico hasta que sus cuerpos fueron trasladados a la Capilla Real de Granada. Un legado amplio e interesante permanece de la época conventual. El Jardín del Paraíso se convirtió en la mayor huerta de la Alhambra. Una de las cosas que más sorprenderá al visitante será contemplar las acequias y las nueve fuentes del Convento y conocer la ' guerra del agua' que los monjes mantuvieron con sus vecinos. Los habitantes del Convento embalsaban, derrochaban y ensuciaban el agua de la acequia que después debían utilizar, metros más abajo, el resto de quienes vivían en la Alhambra. Tal era el malestar por el comportamiento de los monjes, que incluso se les intentó quitar el agua desviando el curso de la acequia. Fue un intento baldío. El Convento fue saqueado por las tropas napoleónicas y abandonado definitivamente por los monjes tras la Desamortización de Mendizábal. Los visitantes del Parador Museo podrán conocer los usos para los que fue destinado en esa época: de Almacén de Artillería hasta convertirse en cuadra para burros. Restaurado, a partir de 1920, por el arquitecto Torres Balbás fue rehabilitado como Residencia de Artistas y, en 1945, convertido en Parador de Turismo. El Parador Museo de Granada, como no podía ser de otra manera, también acerca al visitante dos figuras claves para la ciudad y para la Alhambra: Washington Irving y Federico García Lorca. Oropesa, el siguiente ' Parador Museo' Tras la inauguración de Santo Estevo (Ourense), Santiago de Compostela y Granada como primeros establecimientos museizados de la Red, en breve le llegará el turno al Parador de Oropesa (Toledo), que se encuentra en fase de investigación y redacción de contenidos. Después está prevista la continuidad del proyecto en establecimientos como Cardona (Barcelona), Úbeda (Jaén), Sigüenza (Guadalajara), Hondarribia (Guipúzcoa), Plasencia (Cáceres) y Santo Domingo de la Calzada (La Rioja). El objetivo, a medio plazo, es el de museizar todos los Paradores de carácter histórico-monumental. Eso supondrá la apertura de un total de cerca de 50 Paradores Museo. FOTO: Miguel Martínez, Presidente de Paradores en el momento del descubrimiento de la placa de Parador museo, junto a la Concejala de Turismo de Granada, María Francisca Carazo, algunos diputados que han asistido al evento y los responsables del Parador..

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20

@ GRANADA DIGITAL

Fecha:

05/05/2010

El Parador junto a la Alhambra, primero de Andalucía que se convierte en museo http://www.granadadigital.com/el-parador-junto-a-la-alhambra-primero-de-andaluciaque-se-convierte-en-museo-14126/ Foto Fermín Rodríguez El Parador Museo de Granada, ubicado en el recinto de la Alhambra y el Generalife, será el primero de Andalucía y tercero del país en convertirse en un museo que mostrará valores artísticos como la tumba en la que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso, el hammam árabe o la Sala Nazarí. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha explicado en rueda de prensa que el de Granada mostrará todos los secretos del Convento de San Francisco, en el que se han instalado 33 placas informativas sobre los lugares más importantes a visitar, y cuyos datos también se incluyen en una guía elaborada a tal efecto. Entre los aspectos que se recogen en la guía se encuentran la historia y huellas arquitectónicas del antiguo palacio nazarí, la especial vinculación de los Reyes Católicos al monumento, la transformación del convento y su evolución a lo largo de los siglos o el entorno de la Alhambra y el Generalife. Martínez ha indicado que la historia del edificio es larga y está repleta de avatares que le han llevado "desde la absoluta grandeza a la mayor de las decadencias". Asimismo acerca al visitante dos figuras claves para Granada como son Washington Irving y Federico García Lorca, lo que "completará" la oferta turística de la ciudad. La cadena pública hotelera tiene previsto "museizar" cerca de 50 paradores en todo el país, de los que los de Oropesa (Toledo), Úbeda (Jaén), Sigüenza (Guadalajara), Hondarribia (Guipúzcoa), Santo Domingo (La Rioja) y Cardona (Barcelona)..

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21

PIPM:

41000

@ GRANADA HOY

Fecha:

05/05/2010

Granada es el destino español favorito de los viajeros europeos http://www.granadahoy.com/article/granada/693605/granada/es/destino/espanol/favorito/ los/viajeros/europeos.html La capital destaca este año como una de las preferidas por los usuarios de TripAdvisor, ya que también aparece en el top 25 de ciudades europeas más románticas y es la decimocuarta mejor del mundo Elena Llompart | Actualizado 05.05.2010 - 01:00 Granada se consolida como destino turístico. Los usuarios europeos de TripAdvisor, la popular comunidad de viajeros de internet, han elegido a la capital como la decimocuarta mejor ciudad del mundo por detrás de Cusco (Perú), Estocolmo, Skagen (Dinamarca), Nueva York, Mykonos (Grecia), Siena, Berlín, Ciudad del Cabo, Sidney, Queenstown (Nueva Zelanda), Abu Simbel, San Francisco, Byron Bya (Australia). Sin embargo, si nos centramos sólo en Europa, los viajeros consideran a Granada como la sexta mejor, al tiempo que la ciudad ocupa el décimo puesto como ciudad más romántica de Europa. En esta última lista sorprende que Oia (Grecia) es la primera, por delante de Venecia y de París. Por si esto fuera poco, Granada es la número uno de las ciudades españolas elegidas por los viajeros, debido a su belleza embrujadora y a su situación, al pie de Sierra Nevada. Otras ciudades andaluzas también forman parte de este ranking según los usuarios de la agencia, en concreto Sevilla, Tarifa, Almería y Ronda. Las "atracciones" granadinas con más popularidad para los usuarios son la Alhambra, seguido de un circuito organizado de actividades en bicicleta, el Parque de las Ciencias, el Mirador de San Nicolás, la Casa de los Pisa, la Venta El Gallo, el Albaicín, el Aljibe de San Miguel, los Baños Árabes, la Catedral y la Capilla Real, la Casa de los Tiros, y la Basílica de Nuestra Señora de las Angustias, entre otras muchas. Los destinos favoritos son premiados por TripAdvisor con los premios Traveler's Choices Destinations, que se basan en millones de comentarios y opiniones de los viajeros. Así, los ganadores han sido seleccionados por "una combinación de comentarios sobre destinos, lugares favoritos y la popularidad global de cada destino". Otras ciudades españolas que destacan en los ranking mundiales y europeos son Barcelona, como la sexta ciudad para salir de marcha, Palma de Mallorca, Salou, Lanzarote, Fuerteventura y Maspalomas como ciudades para ir con la familia. Formentera aparece en el ranking de ciudades con sol y playa junto a Sitges y Fuerteventura. Para disfrutar del buen vino y de la gastronomía tenemos como representante a la ciudad de San Sebastián..

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@ IDEAL

Fecha:

05/05/2010

El Parador junto a la Alhambra de Granada se presenta como nuevo museo http://www.ideal.es/granada/20100505/local/granada/parador-junto-alhambragranada-201005051506.html Mostrará valores artísticos como la tumba en la que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso, el hammam árabe o la Sala Nazarí El Parador Museo de Granada , ubicado en el recinto de la Alhambra y el Generalife, será el primero de Andalucía y tercero del país en convertirse en un museo que mostrará valores artísticos como la tumba en la que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso, el hammam árabe o la Sala Nazarí. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha explicado en rueda de prensa que el de Granada mostrará todos los secretos del Convento de San Francisco , en el que se han instalado 33 placas informativas sobre los lugares más importantes a visitar, y cuyos datos también se incluyen en una guía elaborada a tal efecto. Entre los aspectos que se recogen en la guía se encuentran la historia y huellas arquitectónicas del antiguo palacio nazarí, la especial vinculación de los Reyes Católicos al monumento, la transformación del convento y su evolución a lo largo de los siglos o el entorno de la Alhambra y el Generalife . Martínez ha indicado que la historia del edificio es larga y está repleta de avatares que le han llevado "desde la absoluta grandeza a la mayor de las decadencias". Asimismo, acerca al visitante dos figuras claves para Granada como son Washington Irving y Federico García Lo rca, lo que "completará" la oferta turística de la ciudad..

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@ INVERTIA

Fecha:

05/05/2010

Economía.- El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico http://www.invertia.com/noticias/noticia.asp?idnoticia=2335143 GRANADA, 5 (EUROPA PRESS) El Parador de Granada, enclavado en el conjunto monumental de la Alhambra, ha sido el primero de Andalucía y el tercero del país en convertirse en un museo gracias a su alto valor histórico-artístico, que ahora será divulgado entre sus huéspedes mediante un recorrido por espacios como la tumba en que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso o los baños árabes. Así, a partir de hoy todos los huéspedes y visitantes del Parador de Granada --en el Convento de San Francisco-- recibirán, junto con las llaves de su habitación, una guía de visita invitándoles a disfrutar de esta nueva actividad. Esta publicación muestra el recorrido por las distintas plantas del Parador, así como las instrucciones de visita, la ubicación exacta de los soportes informativos y un resumen de los mismos. A lo largo del Parador se han instalado un total de 33 soportes informativos que, además de los textos explicativos (en castellano e inglés), incluyen numerosas fotografías con detalles del edificio, así como planos, infografías y fotografías antiguas. PROFUNDA INVESTIGACIÓN. Este proyecto ha supuesto la realización de una importante investigación sobre el pasado del Convento de San Francisco. Se han recopilado, analizado y sintetizado cientos de páginas bajo la supervisión del Patronato de la Alhambra, que a su vez ha cedido planos y fotografías antiguas que complementan la visión histórica y arquitectónica del cenobio. Otras instituciones, como la Capilla Real de Granada o la Fundación Federico García Lorca, también han colaborado en el proyecto. Así, el proyecto de museización, que ha sido realizado internamente por la cadena hotelera pública, incluye un recorrido donde el viajero descubrirá el nombre del Príncipe Árabe que ordenó su construcción a principios del Siglo XIV; el Hamman (baños árabes), la Sala Nazarí que aún conserva parte de su decoración original y los Jardines del Paraíso cuyo diseño trató de imitar el concepto musulmán del paraíso. El recorrido por el Parador Museo, como la vida del edificio, está muy marcado por la figura de los Reyes Católicos. Fue la Reina Isabel la que decidió, tras la conquista de Granada, convertir el Palacio Nazarí en convento y cedérselo a la orden de los Franciscanos. Tan prendada quedó de este sitio, que la Reina Católica dejó en su testamento el deseo de ser enterrada en este lugar y así se hizo. Los visitantes podrán ver el lugar en que reposó Isabel y también Fernando el Católico hasta que sus cuerpos fueron trasladados a la Capilla Real de Granada. EN EL CONVENTO. Una de las cosas que más sorprenderá al visitante será contemplar las acequias y las nueve fuentes del Convento y conocer la 'guerra del agua' que los monjes mantuvieron con sus vecinos. Los habitantes del Convento embalsaban, derrochaban y ensuciaban el agua de la acequia que después debían utilizar, metros más abajo, el resto de quienes vivían en la Alhambra. Tal era el malestar por el comportamiento de los monjes, que incluso se les intentó quitar el agua desviando el curso de la acequia, aunque fue un amago baldío. El convento fue saqueado por las tropas napoleónicas y abandonado definitivamente por los monjes tras la Desamortización de Mendizábal. Los visitantes del Parador Museo podrán conocer los usos para los que fue destinado en esa época: desde almacén de artillería hasta convertirse en cuadra para burros. Restaurado, a partir de 1920, por el arquitecto Torres Balbás fue rehabilitado como Residencia de Artistas y, en 1945, convertido en Parador de Turismo. El Parador Museo de Granada, como no podía ser de otra manera, también acerca al visitante dos figuras claves para la ciudad y para la Alhambra: Washington Irving y Federico García Lorca. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha sido el encargado de inaugurar este proyecto, que a su juicio va a ser un reclamo turístico de calidad que servirá para atraer a un mayor número de visitantes y para complementar, "todavía más, la ya amplia oferta de que dispone la ciudad". Ha explicado que los fines que pretende lograr con esta 'museización' son poner de manifiesto las riquezas artísticas de los paradores, que en muchas ocasiones pasan desapercibidas" porque no existe ni la información ni los medios necesarios para poder conocer toda esa grandeza. Martínez afirmó, además, que se trata de una iniciativa especialmente importante en el momento de crisis económica que vivimos: "En un momento en que desciende el número de turistas extranjeros que llegan a España y en el que los viajeros nacionales y extranjeros reducen sus gastos, es muy importante aportar iniciativas como esta. Iniciativas que apuestan por un turismo de calidad. Un turismo que explota lo que nos hace únicos en España: nuestra historia, nuestro arte, nuestras costumbres, nuestra naturaleza y nuestra gastronomía", añadió..

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@ LA RAZÓN

Fecha:

05/05/2010

El Parador de Granada se convierte en el tercer alojamiento museo de la cadena pública http://www.larazon.es/noticia/864-el-parador-de-granada-se-convierte-en-el-tercerparador-museo-de-la-cadena-publica «El Parador Museo de Granada va a ser un reclamo turístico de calidad que servirá para atraer a un mayor número de visitantes y para complementar, todavía más, la ya amplia oferta de que dispone la ciudad. Es, por tanto, una buena noticia para Paradores, para Granada y para toda Andalucía». Con estas palabras, Miguel Martínez, presidente de Paradores, resumió el objetivo que la cadena pública hotelera pretende conseguir con la «museización» del Parador de Granada. Esta iniciativa permitirá a los clientes del establecimiento disfrutar de un recorrido por el interior del monumento, a través del cual podrán sumergirse en su historia, arquitectura, arte y leyendas. Martínez ha presidido, este mediodía, el acto de inauguración del Parador Museo de Granada al que han asistido numerosas personalidades de la vida pública granadina. El presidente de Paradores ha señalado los fines que pretende lograr con esta «museización»: «Sabemos que nuestros paradores poseen una riqueza histórica, artística y arquitectónica muy importante. Una riqueza que, sin embargo, pasaba desapercibida, al menos en parte, para muchos de nuestros clientes y también para los propios ciudadanos que viven en lugares donde hay un parador. Y pasaba desapercibida porque no existía ni la información ni los medios necesarios para poder conocer toda esa grandeza. Pues bien, esa carencia, ese déficit de información ha terminado». Martínez afirmó, además, que se trata de una iniciativa especialmente importante en el momento de crisis económica que vivimos: «En un momento en que desciende el número de turistas extranjeros que llegan a España y en el que los viajeros nacionales y extranjeros reducen sus gastos, es muy importante aportar iniciativas que apuestan por un turismo de calidad. Un turismo que explota lo que nos hace únicos en España: nuestra historia, nuestro arte, nuestras costumbres, nuestra naturaleza y nuestra gastronomía. Creo sinceramente que el modelo turístico debe huir de determinadas tentaciones que han estado muy presentes en el pasado: la mala calidad, la masificación, la especulación urbanística y la destrucción de nuestras costas y espacios naturales». Guía y paneles informativos A partir de hoy, todos los huéspedes y visitantes del Parador de Granada recibirán, junto con las llaves de su habitación, una guía de visita invitándoles a disfrutar de esta nueva actividad. Esta publicación muestra el recorrido por las distintas plantas del Parador, así como las instrucciones de visita, la ubicación exacta de los soportes informativos y un resumen de los mismos. A lo largo del Parador se han instalado un total de 33 soportes informativos que, además de los textos explicativos (bilingües en castellano e inglés), incluyen numerosas fotografías con detalles del edificio, así como planos, infografías y fotografías antiguas. Este proyecto ha supuesto la realización de una importante investigación sobre el pasado del Convento de San Francisco. Se han recopilado, analizado y sintetizado cientos de páginas bajo la supervisión del Patronato de la Alhambra. Esta institución, asimismo, ha cedido planos y fotografías antiguas que complementan la visión histórica y arquitectónica del cenobio. Otras instituciones, como la Capilla Real de Granada o la Fundación Federico García Lorca, también han colaborado en el proyecto. El proyecto de museización, que ha sido realizado internamente por la cadena hotelera pública, analiza la historia del Convento de San Francisco desde los siguientes puntos de vista: 1º) Historia y huellas arquitectónicas del antiguo palacio nazarí 2º) La especial vinculación de los Reyes Católicos al monumento 3º) La transformación del convento y su evolución a lo largo de los siglos 4º) La vida de los monjes y los periodos críticos que afrontaron 5º) Los usos del edificio tras la Desamortización de Mendizábal 6º) La restauración de Torres Balbás, en los años 20 7º) La transformación en Parador de Turismo 8º) El entorno de la Alhambra y el Generalife 9º) La evolución de los jardines y la huerta del Convento 10º) La gestión hídrica de la Alhambra Palacio Nazarí, Tumba de Reyes, Almacén de Artillería y cuadra de burros Larga ha sido la historia del edificio en que hoy se ubica el Parador. Larga y repleta de avatares que le han llevado desde la absoluta grandeza, a la mayor de las decadencias. Ese devenir está hoy al alcance de quienes visiten el Parador Museo. En el recorrido, el viajero descubrirá, por ejemplo, como nunca se ha podido conocer el nombre del Príncipe Árabe que ordenó su construcción a principios del Siglo XIV. De esa época de dominación musulmana se puede visitar el Hamman (baños árabes), la Sala Nazarí que aún conserva parte de su decoración original y los Jardines del Paraíso, cuyo diseño trató de imitar el concepto musulmán del paraíso. El recorrido por el Parador Museo, como la vida del edificio, está muy marcado por la figura de los Reyes Católicos. Fue la Reina Isabel la que decidió, tras la conquista de Granada, convertir el Palacio Nazarí en convento y cedérselo a la orden de los Franciscanos. Tan prendada quedó de este sitio, que la Reina Católica dejó en su testamento el deseo de ser enterrada en este lugar. Y así se hizo. Los visitantes podrán ver el lugar en que reposó Isabel y también Fernando el Católico hasta que sus cuerpos fueron trasladados a la Capilla Real de Granada. Un legado amplio e interesante permanece de la época conventual. El Jardín del Paraíso se convirtió en la mayor huerta de la Alhambra. Una de las cosas que más sorprenderá al visitante será contemplar las acequias y las nueve fuentes del Convento y conocer la ‘guerra del agua' que los monjes mantuvieron con sus vecinos. Los habitantes del Convento embalsaban, derrochaban y ensuciaban el agua de la acequia que después debían utilizar, metros más abajo, el resto de quienes vivían en la Alhambra. Tal era el malestar por el comportamiento de los monjes, que incluso se les intentó quitar el agua desviando el curso de la acequia. Fue un intento baldío. El Convento fue saqueado por las tropas napoleónicas y abandonado Continúa en la página siguiente >>

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@ LA RAZÓN

Fecha:

05/05/2010

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definitivamente por los monjes tras la Desamortización de Mendizábal. Los visitantes del Parador Museo podrán conocer los usos para los que fue destinado en esa época: de Almacén de Artillería hasta convertirse en cuadra para burros. Restaurado, a partir de 1920, por el arquitecto Torres Balbás fue rehabilitado como Residencia de Artistas y, en 1945, convertido en Parador de Turismo. Oropesa, el siguiente «Parador Museo» Tras la inauguración de Santo Estevo (Ourense), Santiago de Compostela y Granada como primeros establecimientos museizados de la Red, en breve le llegará el turno al Parador de Oropesa (Toledo), que se encuentra en fase de investigación y redacción de contenidos. Después está prevista la continuidad del proyecto en establecimientos como Cardona (Barcelona), Úbeda (Jaén), Sigüenza (Guadalajara), Hondarribia (Guipúzcoa), Plasencia (Cáceres) y Santo Domingo de la Calzada (La Rioja). El objetivo, a medio plazo, es el de museizar todos los Paradores de carácter histórico-monumental. Eso supondrá la apertura de un total de cerca de 50 Paradores Museo..

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@ LABOLSA.COM HISPAVISTA

Fecha:

05/05/2010

El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico http://www.labolsa.com/noticias/20100505192338001/economia-el-parador-de-granada-elprimero-de-andalucia-que-se-convierte-en-museo-gracias-a-su-alto-valor-artistico/ Europa Press el 05 de Mayo de 2010, 19:23. GRANADA, 5 (EUROPA PRESS) El Parador de Granada, enclavado en el conjunto monumental de la Alhambra, ha sido el primero de Andalucía y el tercero del país en convertirse en un museo gracias a su alto valor histórico-artístico, que ahora será divulgado entre sus huéspedes mediante un recorrido por espacios como la tumba en que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso o los baños árabes. Así, a partir de hoy todos los huéspedes y visitantes del Parador de Granada --en el Convento de San Francisco-- recibirán, junto con las llaves de su habitación, una guía de visita invitándoles a disfrutar de esta nueva actividad. Esta publicación muestra el recorrido por las distintas plantas del Parador, así como las instrucciones de visita, la ubicación exacta de los soportes informativos y un resumen de los mismos. A lo largo del Parador se han instalado un total de 33 soportes informativos que, además de los textos explicativos (en castellano e inglés), incluyen numerosas fotografías con detalles del edificio, así como planos, infografías y fotografías antiguas. PROFUNDA INVESTIGACIÓN. Este proyecto ha supuesto la realización de una importante investigación sobre el pasado del Convento de San Francisco. Se han recopilado, analizado y sintetizado cientos de páginas bajo la supervisión del Patronato de la Alhambra, que a su vez ha cedido planos y fotografías antiguas que complementan la visión histórica y arquitectónica del cenobio. Otras instituciones, como la Capilla Real de Granada o la Fundación Federico García Lorca, también han colaborado en el proyecto. Así, el proyecto de museización, que ha sido realizado internamente por la cadena hotelera pública, incluye un recorrido donde el viajero descubrirá el nombre del Príncipe Árabe que ordenó su construcción a principios del Siglo XIV; el Hamman (baños árabes), la Sala Nazarí que aún conserva parte de su decoración original y los Jardines del Paraíso cuyo diseño trató de imitar el concepto musulmán del paraíso. El recorrido por el Parador Museo, como la vida del edificio, está muy marcado por la figura de los Reyes Católicos. Fue la Reina Isabel la que decidió, tras la conquista de Granada, convertir el Palacio Nazarí en convento y cedérselo a la orden de los Franciscanos. Tan prendada quedó de este sitio, que la Reina Católica dejó en su testamento el deseo de ser enterrada en este lugar y así se hizo. Los visitantes podrán ver el lugar en que reposó Isabel y también Fernando el Católico hasta que sus cuerpos fueron trasladados a la Capilla Real de Granada. EN EL CONVENTO. Una de las cosas que más sorprenderá al visitante será contemplar las acequias y las nueve fuentes del Convento y conocer la 'guerra del agua' que los monjes mantuvieron con sus vecinos. Los habitantes del Convento embalsaban, derrochaban y ensuciaban el agua de la acequia que después debían utilizar, metros más abajo, el resto de quienes vivían en la Alhambra. Tal era el malestar por el comportamiento de los monjes, que incluso se les intentó quitar el agua desviando el curso de la acequia, aunque fue un amago baldío. El convento fue saqueado por las tropas napoleónicas y abandonado definitivamente por los monjes tras la Desamortización de Mendizábal. Los visitantes del Parador Museo podrán conocer los usos para los que fue destinado en esa época: desde almacén de artillería hasta convertirse en cuadra para burros. Restaurado, a partir de 1920, por el arquitecto Torres Balbás fue rehabilitado como Residencia de Artistas y, en 1945, convertido en Parador de Turismo. El Parador Museo de Granada, como no podía ser de otra manera, también acerca al visitante dos figuras claves para la ciudad y para la Alhambra: Washington Irving y Federico García Lorca. INAUGURACIÓN. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha sido el encargado de inaugurar este proyecto, que a su juicio va a ser un reclamo turístico de calidad que servirá para atraer a un mayor número de visitantes y para complementar, "todavía más, la ya amplia oferta de que dispone la ciudad". Ha explicado que los fines que pretende lograr con esta 'museización' son poner de manifiesto las riquezas artísticas de los paradores, que en muchas ocasiones pasan desapercibidas" porque no existe ni la información ni los medios necesarios para poder conocer toda esa grandeza. Martínez afirmó, además, que se trata de una iniciativa especialmente importante en el momento de crisis económica que vivimos: "En un momento en que desciende el número de turistas extranjeros que llegan a España y en el que los viajeros nacionales y extranjeros reducen sus gastos, es muy importante aportar iniciativas como esta. Iniciativas que apuestan por un turismo de calidad. Un turismo que explota lo que nos hace únicos en España: nuestra historia, nuestro arte, nuestras costumbres, nuestra naturaleza y nuestra gastronomía", añadió..

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246000

@ NOTICIAS.COM

Fecha:

05/05/2010

Parador junto a la Alhambra es el primero de Andalucía que se convierte museo http://www.noticias.com/parador-junto-a-la-alhambra-es-el-primero-de-andalucia-quese-convierte-museo.306748 El Parador Museo de Granada, ubicado en el recinto de la Alhambra y el Generalife, será el primero de Andalucía y tercero del país en convertirse en un museo que mostrará valores artísticos como la tumba en la que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso, el hammam árabe o la Sala Nazarí. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha explicado en rueda de prensa que el de Granada mostrará todos los secretos del Convento de San Francisco, en el que se han instalado 33 placas informativas sobre los lugares más importantes a visitar, y cuyos datos también se incluyen en una guía elaborada a tal efecto. Entre los aspectos que se recogen en la guía se encuentran la historia y huellas arquitectónicas del antiguo palacio nazarí, la especial vinculación de los Reyes Católicos al monumento, la transformación del convento y su evolución a lo largo de los siglos o el entorno de la [...].

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@ Radio Granada

Fecha:

05/05/2010

El Parador de la Alhambra es el primero de Andalucía que se convierte en museo http://www.radiogranada.es/modules.php?name=News&file=article&sid=61749 El Parador Museo de Granada, ubicado en el recinto de la Alhambra y el Generalife, será el primero de Andalucía y tercero del país en convertirse en un museo que mostrará valores artísticos como la tumba en la que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso, el hammam árabe o la Sala Nazarí. El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha explicado en rueda de prensa que el de Granada mostrará todos los secretos del Convento de San Francisco, en el que se han instalado 33 placas informativas sobre los lugares más importantes a visitar, y cuyos datos también se incluyen en una guía elaborada a tal efecto. Entre los aspectos que se recogen en la guía se encuentran la historia y huellas arquitectónicas del antiguo palacio nazarí, la especial vinculación de los Reyes Católicos al monumento, la transformación del convento y su evolución a lo largo de los siglos o el entorno de la Alhambra y el Generalife. Martínez ha indicado que la historia del edificio es larga y está repleta de avatares que le han llevado "desde la absoluta grandeza a la mayor de las decadencias". Asimismo acerca al visitante dos figuras claves para Granada como son Washington Irving y Federico García Lorca, lo que "completará" la oferta turística de la ciudad. La cadena pública hotelera tiene previsto "museizar" cerca de 50 paradores en todo el país, de los que los de Oropesa (Toledo), Úbeda (Jaén), Sigüenza (Guadalajara), Hondarribia (Guipúzcoa), Santo Domingo (La Rioja) y Cardona (Barcelona)..

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@ 20 MINUTOS

Fecha:

05/05/2010

El Parador de Granada, el primero de Andalucía que se convierte en museo gracias a su alto valor artístico http://www.20minutos.es/noticia/698031/0/ El Parador de Granada, enclavado en el conjunto monumental de la Alhambra, ha sido el primero de Andalucía y el tercero del país en convertirse en un museo gracias a su alto valor histórico-artístico, que ahora será divulgado entre sus huéspedes mediante un recorrido por espacios como la tumba en que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso o los baños árabes. EUROPA PRESS. 05.05.2010 El Parador de Granada, enclavado en el conjunto monumental de la Alhambra, ha sido el primero de Andalucía y el tercero del país en convertirse en un museo gracias a su alto valor histórico-artístico, que ahora será divulgado entre sus huéspedes mediante un recorrido por espacios como la tumba en que reposaron los Reyes Católicos, los Jardines del Paraíso o los baños árabes. Ampliar foto Así, a partir de hoy todos los huéspedes y visitantes del Parador de Granada —en el Convento de San Francisco— recibirán, junto con las llaves de su habitación, una guía de visita invitándoles a disfrutar de esta nueva actividad. Esta publicación muestra el recorrido por las distintas plantas del Parador, así como las instrucciones de visita, la ubicación exacta de los soportes informativos y un resumen de los mismos. A lo largo del Parador se han instalado un total de 33 soportes informativos que, además de los textos explicativos (en castellano e inglés), incluyen numerosas fotografías con detalles del edificio, así como planos, infografías y fotografías antiguas. Profunda investigación Este proyecto ha supuesto la realización de una importante investigación sobre el pasado del Convento de San Francisco. Se han recopilado, analizado y sintetizado cientos de páginas bajo la supervisión del Patronato de la Alhambra, que a su vez ha cedido planos y fotografías antiguas que complementan la visión histórica y arquitectónica del cenobio. Otras instituciones, como la Capilla Real de Granada o la Fundación Federico García Lorca, también han colaborado en el proyecto. Así, el proyecto de museización, que ha sido realizado internamente por la cadena hotelera pública, incluye un recorrido donde el viajero descubrirá el nombre del Príncipe Árabe que ordenó su construcción a principios del Siglo XIV; el Hamman (baños árabes), la Sala Nazarí que aún conserva parte de su decoración original y los Jardines del Paraíso cuyo diseño trató de imitar el concepto musulmán del paraíso. El recorrido por el Parador Museo, como la vida del edificio, está muy marcado por la figura de los Reyes Católicos. Fue la Reina Isabel la que decidió, tras la conquista de Granada, convertir el Palacio Nazarí en convento y cedérselo a la orden de los Franciscanos. Tan prendada quedó de este sitio, que la Reina Católica dejó en su testamento el deseo de ser enterrada en este lugar y así se hizo. Los visitantes podrán ver el lugar en que reposó Isabel y también Fernando el Católico hasta que sus cuerpos fueron trasladados a la Capilla Real de Granada. En el convento Una de las cosas que más sorprenderá al visitante será contemplar las acequias y las nueve fuentes del Convento y conocer la 'guerra del agua' que los monjes mantuvieron con sus vecinos. Los habitantes del Convento embalsaban, derrochaban y ensuciaban el agua de la acequia que después debían utilizar, metros más abajo, el resto de quienes vivían en la Alhambra. Tal era el malestar por el comportamiento de los monjes, que incluso se les intentó quitar el agua desviando el curso de la acequia, aunque fue un amago baldío. El convento fue saqueado por las tropas napoleónicas y abandonado definitivamente por los monjes tras la Desamortización de Mendizábal. Los visitantes del Parador Museo podrán conocer los usos para los que fue destinado en esa época: desde almacén de artillería hasta convertirse en cuadra para burros. Restaurado, a partir de 1920, por el arquitecto Torres Balbás fue rehabilitado como Residencia de Artistas y, en 1945, convertido en Parador de Turismo. El Parador Museo de Granada, como no podía ser de otra manera, también acerca al visitante dos figuras claves para la ciudad y para la Alhambra: Washington Irving y Federico García Lorca. INAUGURACIÓN El presidente de Paradores, Miguel Martínez, ha sido el encargado de inaugurar este proyecto, que a su juicio va a ser un reclamo turístico de calidad que servirá para atraer a un mayor número de visitantes y para complementar, "todavía más, la ya amplia oferta de que dispone la ciudad". Ha explicado que los fines que pretende lograr con esta 'museización' son poner de manifiesto las riquezas artísticas de los paradores, que en muchas ocasiones pasan desapercibidas" porque no existe ni la información ni los medios necesarios para poder conocer toda esa grandeza. Martínez afirmó, además, que se trata de una iniciativa especialmente importante en el momento de crisis económica que vivimos: "En un momento en que desciende el número de turistas extranjeros que llegan a España y en el que los viajeros nacionales y extranjeros reducen sus gastos, es muy importante aportar iniciativas como esta. Iniciativas que apuestan por un turismo de calidad. Un turismo que explota lo que nos hace únicos en España: nuestra historia, nuestro arte, nuestras costumbres, nuestra naturaleza y nuestra gastronomía", añadió. Consulta aquí más noticias de Granada ..

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Fecha: 05/05/2010 Sección: MONOGRAFICO Páginas: 79

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cultural

Andalucía, un destino ‘con arte’ El turismo cultural es un segmento en auge que atrae a unos 7 millones de visitantes La Opinión MÁLAGA

» El 27, 3% de los turistas que recibe Andalucía llegan a la comunidad con la cultura como principal motivación de su viaje. Así, unos 7 millones de turistas han visitado el territorio andaluz impulsados por este segmento. Y es que el territorio andaluz cuenta con un amplio patrimonio cultural y artístico que muestra las huellas de un pasado esplendoroso, cuna de culturas y civilizaciones. La riqueza de los yacimientos arqueológicos de Andalucía testimonian la importancia de esta región desde la Antigüedad, pero fue la influencia árabe la que dejó mayor huella en tierras andaluzas, como aún se puede comprobar en el trazado de muchos pueblos y ciudades y en construcciones y edificios que han merecido en algún caso, por su espléndida belleza y valor emblemático, la consideración de Patrimonio de la Humanidad. Es el caso de la Mezquita de Córdoba, y la Alhambra y el Generalife de Granada

Algunas de las manifestaciones iniciales del Renacimiento en Andalucía se producen en una serie de construcciones que combinan exteriores militares y fortificados con un interior de carácter palaciego, con ricos patios y dependencias, relieves y columnas. Las ciudades de Úbeda y Baeza son claro exponente de la arquitectura renacentista. Catedrales. Por otro lado, la tradición de la arquitectura gótica se mantuvo durante parte del XVI, y dio como fruto las grandes catedrales andaluzas. Cabe destacar la Catedral de Sevilla, el templo gótico más grande Europa. La máxima expresión del estilo barroco pasa por las grandes capitales, pero ofrece un sabor especial en ciudades medias como Guadix, Priego, Lucena, Antequera, Osuna, Jerez o Écija, donde el barroco generó paisajes urbanos cuajados de vistosas fachadas, cúpulas, linternas y espadañas, torres, triunfos y cruces. El gótico, el renacimiento o el barroco no pueden entenderse en Andalucía sin el mudéjar, que dará

Esplendor La Catedral de Sevilla es el templo gótico más grande de Europa, con una superficie de 23.457 metros cuadrados.

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una fisonomía especial a los grandes estilos artísticos del territorio andaluz. Los bandoleros, contrabandistas y flamencos son protagonistas principales de la atmósfera legendaria que envuelve a la Andalucía del Romanticismo. Personajes como José María El Tempranillo o lugares como la Cueva del Gato forman parte de esta mitología. π

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04/05/2010

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@ GRANADA HOY

Fecha:

04/05/2010

"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias" http://www.granadahoy.com/article/ocio/692765/quotvamos/aplicar/binomio/turismo/ cultura/hasta/las/ultimas/consecuenciasquot.html El nuevo hombre fuerte de la Junta de Andalucía para Cultura llega dispuesto a invertir su amplia trayectoria política en hacer del sector una fuente de ingresos marcada por la industria y la innovación Pablo Bujalance | Actualizado 04.05.2010 - 05:00 El recién elegido consejero de Cultura de la Junta de Andalucía, Paulino Plata. Plata vincula innovación y eficacia como fórmula para la gestión de las instituciones culturales. -Llega a la Consejería de Cultura con una amplia trayectoria política que incluye su experiencia como consejero al frente de otras carteras . ¿Cuál ha sido su primera impresión? ¿Cuánto de esa experiencia podrá revertir en ésta? -Hay cosas comunes, pero lo que aprecio es que la de Cultura toca cosas que tienen que ver con el alma de los andaluces. La cultura andaluza es una de las más importantes de España y tiene una gran proyección internacional, y trabajar en ese mundo es un reto. El momento actual es complicado, la economía lo afecta todo, pero dedicarse a este ámbito no deja de ser fascinante. Agradezco por ello la responsabilidad que ha puesto en mis manos el presidente Griñán, pero al mismo tiempo soy consciente de que tengo que atender a las expectativas y hacer que durante estos años la estructura siga evolucionando. La gestión por parte de la Junta de Andalucía en cultura ha impulsado muchísimos aspectos. Desde el punto de vista patrimonial, estamos custodiando los bienes que constituyen nuestro patrimonio de una manera ejemplar, con datos que lo ponen de manifiesto. Estamos impulsando nuevas instituciones para la creación cultural y, más recientemente, estamos buscando la fórmula para que la cultura se convierta en un factor decisivo para la generación de economía y empleo, algo muy importante. Tanto que el futuro va a pasar por esto. -¿De qué forma puede garantizar el sostenimiento de las industrias culturales en plena crisis? Recientemente, por ejemplo, el sector editorial hizo sonar las alarmas cuando desde la Consejería se anunció un severo recorte en las ayudas. -No nos vamos a echar atrás ni un milímetro, pero habrá que cambiar cosas porque la situación lo obliga. Es importante que la cultura se convierta en Andalucía en un sector estratégico, como la industria o el turismo, con el fin de que adquiera el tamaño que todos deseamos que tenga. Lograr que todo esto encaje es un reto. Un primer diagnóstico nos revela que el sector está conformado por industrias pequeñas en su mayor parte, está muy atomizado, le falta músculo. No pocas de estas industrias están en manos de creadores, y a veces estos no son particularmente buenos gestores. El objetivo es lograr que el tejido cultural se ponga de acuerdo y ejecute determinadas tareas de manera asociada. Por ejemplo, la industria editorial tiene muchas cosas que puede hacer de manera conjunta, como los suministros, la distribución y las dotaciones tecnológicas. Y para todo eso tenemos que acompañarles, porque además de los recursos de la propia Consejería, bien a modo de subvenciones, que inevitablemente tendrán que ir a menos porque así están funcionando las cosas, bien vía créditos, como el fondo que creamos el año pasado de diez millones de euros como ayudas para las industrias culturales y que podrá ir creciendo en función de la demanda, también queremos implicar a la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, que tiene fondos específicos para cofinanciar proyectos innovadores. -¿Tiene previsto aplicar nuevas medidas para la conservación y restauración del patrimonio? -Hay tres cuestiones que considero muy interesantes para desarrollar: convertir el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) en un centro tecnológico, específicamente, porque en la práctica ya lo es, e incluirlo en la red de centros tecnológicos que hay a nivel nacional e internacional para que tenga el máximo prestigio. Siendo centro tecnológico, podemos hacer varias cosas: tenemos que incorporar las últimas tecnologías, las de ultimísima generación, a los procesos de restauración en toda su amplitud y en las más diversas fases analíticas. Queremos que desde el IAPH surjan líneas de investigación para que las universidades y los centros de investigación públicos y privados desarrollen proyectos capaces a su vez de generar crecimiento económico. Y además, queremos que nuestro patrimonio genere el mayor provecho económico posible por sí mismo. -Percibo un especial interés por su parte en la consideración de la cultura como fuente de ingresos. -Queremos aplicar un concepto clave: la economía de la cultura, en el que a su vez hay una idea clave que es la cultura como elemento de atracción turística. Nuestra comunidad autónoma ha sido tradicionalmente el primer destino en el turismo de sol y playa, pero se observa que un claro cambio en la tendencia en las preferencias de nuestros visitantes, que son 25 millones cada año. Una parte cada vez mayor de los mismos vienen atraídas por nuestro patrimonio, y por eso queremos desarrollar el binomio turismo/cultura hasta las últimas consecuencias, porque es un factor decisivo de crecimiento y porque además va a permitir dar mayor estabilidad al sector turístico. En este sentido, necesitamos conocer bien, con datos concretos, los beneficios económicos que generan nuestros valores culturales. En la medida en que tengamos este conocimiento, seguro que surgirán nuevas ideas para aumentar esos beneficios. Los empresarios y el sector privado serán esenciales. -Su Consejería mantiene un circuito de espacios escénicos con tres grandes teatros, el Alhambra en Granada, el Cánovas en Málaga y el Central en Sevilla. ¿Considera necesario modificar algún aspecto de su programación? -No hay previsto aplicar medidas estrictamente nuevas, pero sí necesarias para mejorar el funcionamiento de esos espacios. Tenemos la fortuna de haber desarrollado una red de espacios escénicos muy importante en muchos municipios, más allá de esos tres grandes teatros, y lo ideal sería que cada uno de los espectáculos que se programan en ese circuito puedan reponerse en el mayor número posible de auditorios. En mi opinión, ha habido algunas representaciones que deberían haber tenido una mayor recorrido por nuestra Continúa en la página siguiente >>

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geografía. Y esto también es una forma de hacerlo más rentable..

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Granada, Barcelona y Mallorca, entre las mejores ciudades del mundo http://www.20minutos.es/noticia/696472/0/mejores/ciudades/granada/ Ampliar foto El Patio de los Leones, de la Alhambra de Granada. (Imagen: ARCHIVO) Una encuesta entre viajeros de todo el mundo coloca a Barcelona en el puesto 20 del Top 25 de las mejores ciudades del mundo. Granada es considerada como la 6ª mejor ciudad Europea. Mallorca se ha hecho con el quinto puesto entre los destinos que visitar con la familia. 20MINUTOS. ES. 04.05.2010 - 16.35 h Son tres ciudades españolas que los viajeros de todo el mundo han elegido por sus características especiales o únicas, entre las que destaca Barcelona , que ocupa el puesto número 20 del Top 25 de las Mejores Ciudades del mundo, según un estudio de Tripadvisor , elaborado con las opiniones de sus usuarios (unos 15 millones registrados en cerca de 20 países). Barcelona aún es mejor valorada en Europa , ya que los viajeros europeos la colocan el puesto 16 del ranking de Mejor Ciudad Europea, seguida en la posición 17 por Sevilla . Sin embargo, en esa lista elaborada sólo por los europeos, es Granada la que sale mejor parada, ya que se alza como la 14ª Mejor Ciudad del Mundo y la 6ª mejor ciudad de Europa. Las posibilidades de ocio nocturno de la Ciudad Condal también han sido bien valoradas, y la hacen la 6ª mejor ciudad europea para salir de marcha , por detrás de Londres (1ª), Berlín (2ª) y Newcastle (3ª). Fuera el ámbito europeo, son Nueva Orleans, Nueva York y Las Vegas las tres preferidas a nivel mundial en esta categoría. La tradicional oferta española de sol y playa parece haber perdido tirón El amor parece florecer en nuestro país, y Granada ha sido elegida como la 10ª Ciudad Europea para Enamorarse . Sorprende en esta lista que Oia (en la isla de Santorini, en Grecia ) es la primera, por delante de Venecia (2ª) y París (3ª). La tradicional oferta española de sol y playa parece haber perdido tirón ya que los usuarios han elegido a varias ciudades españolas como Mejor Destino con Playa y Sol de Europa, pero hay que ir hasta la quinta posición para encontrar una ciudad española, en este caso Formentera a la que siguen Sitges en la 7ª posición y Fuerteventura en la 8ª. A nivel mundial, Providenciales ( Turquía ), Tulum ( México ) y Byron Bay ( Australia ) han sido los tres destinos elegidos por los usuarios. Las familias sin embargo sí han encontrado en nuestro país un lugar agradable que visitar. Entre todas las categorías, España destaca en Mejor Destino para Familias ya que Palma de Mallorca es la 5ª Mejor Ciudad del Mundo para Familias y, a nivel europeo, seis de las diez mejores ciudades son también de nuestro país: Palma de Mallorca (2ª), Salou (3ª), Lanzarote (4ª), Tenerife (5ª), Fuerteventura (6ª) y Maspalomas (8ª). Ninguna ciudad española aparece en la categoría de Mejor Destino Cultural La cultura del vino y la dieta mediterránea tampoco parece darnos buenos resultados en estas listas, ya que Italia y Francia acaparan el Top 10 de las Mejores Ciudades europeas para disfrutar del Buen Vino y la Gastronomía , con las italianas Florencia y Siena a la cabeza. La única excepción es San Sebastián , que aparece en el puesto 6º, siendo la única ciudad española en el Top 10 de esta categoría en Europa. Tampoco en lo cultural nos llevamos buena nota, a pesar del gran número de museos que posee nuestro país y de ser la segunda nación del mundo con mayor Patrimonio Universal de la UNESCO . España no aparece en la categoría de Destino Cultural. Tampoco hay ninguna ciudad ni destino español en las categorías Destinos Emergentes, Ciudades para la Aventura o Ciudades para Relajarse.

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"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias" http://www.diariodecadiz.es/article/ocio/691453/quotvamos/aplicar/binomio/turismo/ cultura/hasta/las/ultimas/consecuenciasquot.html El nuevo hombre fuerte de la Junta de Andalucía para Cultura llega dispuesto a invertir su amplia trayectoria política en hacer del sector una fuente de ingresos marcada por la industria y la innovación Pablo Bujalance / Málaga | Actualizado 03.05.2010 - 11:45 El consejero de Cultura, en la sede del Centro Andaluz de las Letras en Málaga, donde tuvo lugar la entrevista. -Llega a la Consejería de Cultura con una amplia trayectoria política que incluye su experiencia como consejero al frente de otras carteras . ¿Cuál ha sido su primera impresión? ¿Cuánto de esa experiencia podrá revertir en ésta? -Hay cosas comunes, pero lo que aprecio es que la de Cultura toca cosas que tienen que ver con el alma de los andaluces. La cultura andaluza es una de las más importantes de España y tiene una gran proyección internacional, y trabajar en ese mundo es un reto. El momento actual es complicado, la economía lo afecta todo, pero dedicarse a este ámbito no deja de ser fascinante. Agradezco por ello la responsabilidad que ha puesto en mis manos el presidente Griñán, pero al mismo tiempo soy consciente de que tengo que atender a las expectativas y hacer que durante estos años la estructura siga evolucionando. La gestión por parte de la Junta de Andalucía en cultura ha impulsado muchísimos aspectos. Desde el punto de vista patrimonial, estamos custodiando los bienes que constituyen nuestro patrimonio de una manera ejemplar, con datos que lo ponen de manifiesto. Estamos impulsando nuevas instituciones para la creación cultural y, más recientemente, estamos buscando la fórmula para que la cultura se convierta en un factor decisivo para la generación de economía y empleo, algo muy importante. Tanto que el futuro va a pasar por esto. -Precisamente, ¿de qué manera puede garantizar el sostenimiento de las industrias culturales en plena crisis? Recientemente, por ejemplo, el sector editorial hizo sonar las alarmas cuando desde la Consejería se anunció un severo recorte en las ayudas. No nos vamos a echar atrás ni un milímetro, pero habrá que cambiar cosas porque la situación lo obliga. Es importante que la cultura se convierta en Andalucía en un sector estratégico, como la industria o el turismo, con el fin de que adquiera el tamaño que todos deseamos que tenga. Lograr que todo esto encaje es un reto. Un primer diagnóstico nos revela que el sector está conformado por industrias pequeñas en su mayor parte, está muy atomizado, le falta músculo. No pocas de estas industrias están en manos de creadores, y a veces éstos no son particularmente buenos gestores. El objetivo es lograr que el tejido cultural se ponga de acuerdo y ejecute determinadas tareas de manera asociada. Por ejemplo, la industria editorial tiene muchas cosas que puede hacer de manera conjunta, como los suministros, la distribución y las dotaciones tecnológicas. Y para todo eso tenemos que acompañarles, porque además de los recursos de la propia Consejería, bien a modo de subvenciones, que inevitablemente tendrán que ir a menos porque así están funcionando las cosas, bien vía créditos, como el fondo que creamos el año pasado de diez millones de euros como ayudas para las industrias culturales y que podrá ir creciendo en función de la demanda, también queremos implicar a la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, que tiene fondos específicos para cofinanciar proyectos innovadores. -¿Tiene previsto aplicar nuevas medidas para la conservación y restauración del patrimonio? -Hay tres cuestiones que considero muy interesantes para desarrollar: convertir el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) en un centro tecnológico, específicamente, porque en la práctica ya lo es, e incluirlo en la red de centros tecnológicos que hay a nivel nacional e internacional para que tenga el máximo prestigio. Siendo centro tecnológico, podemos hacer varias cosas: tenemos que incorporar las últimas tecnologías, las de ultimísima generación, a los procesos de restauración en toda su amplitud y en las más diversas fases analíticas. Queremos que desde el IAPH surjan líneas de investigación para que las universidades y los centros de investigación públicos y privados desarrollen proyectos capaces a su vez de generar crecimiento económico. Y además, queremos que nuestro patrimonio genere el mayor provecho económico posible por sí mismo. -Percibo un especial interés por su parte en la consideración de la cultura como fuente de ingresos. -Queremos aplicar un concepto clave: la economía de la cultura, en el que a su vez hay una idea clave que es la cultura como elemento de atracción turística. Nuestra comunidad autónoma ha sido tradicionalmente el primer destino en el turismo de sol y playa, pero se observa que un claro cambio en la tendencia en las preferencias de nuestros visitantes, que son 25 millones cada año. Una parte cada vez mayor de los mismos vienen atraídas por nuestro patrimonio, y por eso queremos desarrollar el binomio turismo/cultura hasta las últimas consecuencias, porque es un factor decisivo de crecimiento y porque además va a permitir dar mayor estabilidad al sector turístico. En este sentido, necesitamos conocer bien, con datos concretos, los beneficios económicos que generan nuestros valores culturales. En la medida en que tengamos este conocimiento, seguro que surgirán nuevas ideas para aumentar esos beneficios. Los empresarios y el sector privado serán esenciales. -Su Consejería mantiene un circuito de espacios escénicos con tres grandes teatros, el Cánovas en Málaga, el Alhambra en Granada y el Centro en Sevilla. ¿Considera necesario modificar algún aspecto de su programación? -No hay previsto aplicar medidas estrictamente nuevas, pero sí necesarias para mejorar el funcionamiento de esos espacios. Tenemos la fortuna de haber desarrollado una red de espacios escénicos muy importante en muchos municipios, más Continúa en la página siguiente >>

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allá de esos tres grandes teatros, y lo ideal sería que cada uno de los espectáculos que se programan en ese circuito puedan reponerse en el mayor número posible de auditorios. En mi opinión, ha habido algunas representaciones que deberían haber tenido una mayor recorrido por nuestra geografía. Y esto también es una forma de hacerlo más rentable. -Su llegada a Cultura ha coincidido con la última fase de la constitución de la nueva fundación del Museo Picasso Málaga, resultado de la fusión de las dos anteriores y que integra como patronos a la Diputación y el Ayuntamiento de Málaga. ¿En qué va a traducirse este nuevo panorama? -Bernard Ruiz-Picasso lo decía recientemente muy bien: el museo tiene que tener un funcionamiento administrativo lo más automatizado posible. Esta fusión va a simplificar el funcionamiento jurídico-administrativo de esta institución, y eso permitirá que se invierta más tiempo en los asuntos artísticos, que al fin y al cabo son los que dan vida al museo. Éste tiene que tener permanentemente nuevas iniciativas, exposiciones temporales que hay que estar diseñando y pensando con un trabajo de relaciones públicas y contactos con los puntos en los que se generan esas nuevas propuestas que pueden traerse. Hay que construir ideas, y ahí es donde hay que invertir el tiempo. Por eso esa simplificación administrativa es tan necesaria y positiva. Sobre la incorporación de nuevos patronos, obviamente cada uno de ellos entrará a formar parte del mismo con la consideración correspondiente a su aportación. Este tipo de procesos se alimentan a base de euros. -Siguiendo en Málaga, ¿cuándo se inaugurará el Teatro Romano como espacio escénico? -Estamos pendientes de la licencia municipal para abrir el centro de interpretación, que creo que el Ayuntamiento está a punto de ultimar. Por lo demás, el Teatro Romano se incorporará al espacio cultural más potente que tiene Málaga, el perímetro que determina la Alcazaba, el Museo Picasso y el Palacio de la Aduana. Desde luego, se puede y se deben hacer representaciones escénicas, pero hay que buscar el mejor modo para utilizar este espacio, buscando la simbiosis de todo esto. En ello estamos. -Las recientes declaraciones de Rafael Velasco sobre las posibilidades de Córdoba respecto a la Capitalidad Cultural de Europa en 2016 fueron recibidas con una fuerte polémica en Málaga, y esta semana el Pleno del Ayuntamiento aprobó una moción en la que se reclamaba a las instituciones públicas total neutralidad. ¿Cree que ésta está garantizada? -Absolutamente. Fue un mandato expreso del presidente Griñán, y nuestra postura siempre ha sido neutral. Sobre las declaraciones de Velasco, yo le diría al Ayuntamiento de Málaga que no se preocupara tanto. Yo les aseguro que vamos a tener la misma actitud hacia nuestras dos candidatas. Además, hay que tener en cuenta que este tipo de polémicas puede tener consecuencias muy negativas. Recuerdo el caso de dos ciudades alemanas entre las que hubo acusaciones de este tipo de agravios; el asunto pasó al ámbito de la pelea política, y las dos quedaron fuera de la carrera en la primera selección. Sería un error garrafal que se repitiera esta historia. Hay que trabajar en el terreno de la iniciativa ciudadana para que haya la mayor movilización social posible. Y habría que pensar más en la colaboración que en la rivalidad. Es más importante sumar esfuerzos. Sería un buen ejemplo. ¿Preferiría entonces una candidatura única, como la que planteó Asturias, aunque finalmente resultara fallida? -La candidatura única de dos ciudades no es posible en estos momentos. Y que haya dos candidaturas no tiene por qué significar algo negativo. Lo interesante sería que en la normativa europea se contemplaran las medidas necesarias para que la gente apreciara que dos candidaturas no tienen por qué significar rivalidad, sino más posibilidades de proyección para Andalucía. Esto responde al sentido común. Por eso no entiendo a quienes únicamente se mueven en el agravio, porque además quien tiene la cabeza metida en esto no la tiene en otras cosas más productivas. -¿Qué actividades tiene previstas para la celebración del Bicentenario de las Cortes de Cádiz? -Colaboramos activamente con el consorcio, que ya desarrolla diversos proyectos y programas. Nuestras iniciativas tienen que ver con el Teatro Romano de Cádiz, con una inversión importante; y también estamos con la ampliación del Museo de Cádiz, que permitirá al centro disfrutar de un gran desahogo para poder exponer fondos que actualmente no se pueden mostrar. Estaremos encantados, no obstante, no sólo de mantener estos compromisos sino de estudiar otras posibles vías de colaboración.

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"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias" http://www.diariodejerez.es/article/ocio/691453/quotvamos/aplicar/binomio/turismo/ cultura/hasta/las/ultimas/consecuenciasquot.html El nuevo hombre fuerte de la Junta de Andalucía para Cultura llega dispuesto a invertir su amplia trayectoria política en hacer del sector una fuente de ingresos marcada por la industria y la innovación Pablo Bujalance / Málaga | Actualizado 03.05.2010 - 11:45 El consejero de Cultura, en la sede del Centro Andaluz de las Letras en Málaga, donde tuvo lugar la entrevista. -Llega a la Consejería de Cultura con una amplia trayectoria política que incluye su experiencia como consejero al frente de otras carteras . ¿Cuál ha sido su primera impresión? ¿Cuánto de esa experiencia podrá revertir en ésta? -Hay cosas comunes, pero lo que aprecio es que la de Cultura toca cosas que tienen que ver con el alma de los andaluces. La cultura andaluza es una de las más importantes de España y tiene una gran proyección internacional, y trabajar en ese mundo es un reto. El momento actual es complicado, la economía lo afecta todo, pero dedicarse a este ámbito no deja de ser fascinante. Agradezco por ello la responsabilidad que ha puesto en mis manos el presidente Griñán, pero al mismo tiempo soy consciente de que tengo que atender a las expectativas y hacer que durante estos años la estructura siga evolucionando. La gestión por parte de la Junta de Andalucía en cultura ha impulsado muchísimos aspectos. Desde el punto de vista patrimonial, estamos custodiando los bienes que constituyen nuestro patrimonio de una manera ejemplar, con datos que lo ponen de manifiesto. Estamos impulsando nuevas instituciones para la creación cultural y, más recientemente, estamos buscando la fórmula para que la cultura se convierta en un factor decisivo para la generación de economía y empleo, algo muy importante. Tanto que el futuro va a pasar por esto. -Precisamente, ¿de qué manera puede garantizar el sostenimiento de las industrias culturales en plena crisis? Recientemente, por ejemplo, el sector editorial hizo sonar las alarmas cuando desde la Consejería se anunció un severo recorte en las ayudas. -No nos vamos a echar atrás ni un milímetro, pero habrá que cambiar cosas porque la situación lo obliga. Es importante que la cultura se convierta en Andalucía en un sector estratégico, como la industria o el turismo, con el fin de que adquiera el tamaño que todos deseamos que tenga. Lograr que todo esto encaje es un reto. Un primer diagnóstico nos revela que el sector está conformado por industrias pequeñas en su mayor parte, está muy atomizado, le falta músculo. No pocas de estas industrias están en manos de creadores, y a veces éstos no son particularmente buenos gestores. El objetivo es lograr que el tejido cultural se ponga de acuerdo y ejecute determinadas tareas de manera asociada. Por ejemplo, la industria editorial tiene muchas cosas que puede hacer de manera conjunta, como los suministros, la distribución y las dotaciones tecnológicas. Y para todo eso tenemos que acompañarles, porque además de los recursos de la propia Consejería, bien a modo de subvenciones, que inevitablemente tendrán que ir a menos porque así están funcionando las cosas, bien vía créditos, como el fondo que creamos el año pasado de diez millones de euros como ayudas para las industrias culturales y que podrá ir creciendo en función de la demanda, también queremos implicar a la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, que tiene fondos específicos para cofinanciar proyectos innovadores. -¿Tiene previsto aplicar nuevas medidas para la conservación y restauración del patrimonio? -Hay tres cuestiones que considero muy interesantes para desarrollar: convertir el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) en un centro tecnológico, específicamente, porque en la práctica ya lo es, e incluirlo en la red de centros tecnológicos que hay a nivel nacional e internacional para que tenga el máximo prestigio. Siendo centro tecnológico, podemos hacer varias cosas: tenemos que incorporar las últimas tecnologías, las de ultimísima generación, a los procesos de restauración en toda su amplitud y en las más diversas fases analíticas. Queremos que desde el IAPH surjan líneas de investigación para que las universidades y los centros de investigación públicos y privados desarrollen proyectos capaces a su vez de generar crecimiento económico. Y además, queremos que nuestro patrimonio genere el mayor provecho económico posible por sí mismo. -Percibo un especial interés por su parte en la consideración de la cultura como fuente de ingresos. -Queremos aplicar un concepto clave: la economía de la cultura, en el que a su vez hay una idea clave que es la cultura como elemento de atracción turística. Nuestra comunidad autónoma ha sido tradicionalmente el primer destino en el turismo de sol y playa, pero se observa que un claro cambio en la tendencia en las preferencias de nuestros visitantes, que son 25 millones cada año. Una parte cada vez mayor de los mismos vienen atraídas por nuestro patrimonio, y por eso queremos desarrollar el binomio turismo/cultura hasta las últimas consecuencias, porque es un factor decisivo de crecimiento y porque además va a permitir dar mayor estabilidad al sector turístico. En este sentido, necesitamos conocer bien, con datos concretos, los beneficios económicos que generan nuestros valores culturales. En la medida en que tengamos este conocimiento, seguro que surgirán nuevas ideas para aumentar esos beneficios. Los empresarios y el sector privado serán esenciales. -Su Consejería mantiene un circuito de espacios escénicos con tres grandes teatros, el Cánovas en Málaga, el Alhambra en Granada y el Centro en Sevilla. ¿Considera necesario modificar algún aspecto de su programación? -No hay previsto aplicar medidas estrictamente nuevas, pero sí necesarias para mejorar el funcionamiento de esos espacios. Tenemos la fortuna de haber desarrollado una red de espacios escénicos muy importante en muchos municipios, más Continúa en la página siguiente >>

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allá de esos tres grandes teatros, y lo ideal sería que cada uno de los espectáculos que se programan en ese circuito puedan reponerse en el mayor número posible de auditorios. En mi opinión, ha habido algunas representaciones que deberían haber tenido una mayor recorrido por nuestra geografía. Y esto también es una forma de hacerlo más rentable. -Su llegada a Cultura ha coincidido con la última fase de la constitución de la nueva fundación del Museo Picasso Málaga, resultado de la fusión de las dos anteriores y que integra como patronos a la Diputación y el Ayuntamiento de Málaga. ¿En qué va a traducirse este nuevo panorama? -Bernard Ruiz-Picasso lo decía recientemente muy bien: el museo tiene que tener un funcionamiento administrativo lo más automatizado posible. Esta fusión va a simplificar el funcionamiento jurídico-administrativo de esta institución, y eso permitirá que se invierta más tiempo en los asuntos artísticos, que al fin y al cabo son los que dan vida al museo. Éste tiene que tener permanentemente nuevas iniciativas, exposiciones temporales que hay que estar diseñando y pensando con un trabajo de relaciones públicas y contactos con los puntos en los que se generan esas nuevas propuestas que pueden traerse. Hay que construir ideas, y ahí es donde hay que invertir el tiempo. Por eso esa simplificación administrativa es tan necesaria y positiva. Sobre la incorporación de nuevos patronos, obviamente cada uno de ellos entrará a formar parte del mismo con la consideración correspondiente a su aportación. Este tipo de procesos se alimentan a base de euros. Siguiendo en Málaga, ¿cuándo se inaugurará el Teatro Romano como espacio escénico? -Estamos pendientes de la licencia municipal para abrir el centro de interpretación, que creo que el Ayuntamiento está a punto de ultimar. Por lo demás, el Teatro Romano se incorporará al espacio cultural más potente que tiene Málaga, el perímetro que determina la Alcazaba, el Museo Picasso y el Palacio de la Aduana. Desde luego, se puede y se deben hacer representaciones escénicas, pero hay que buscar el mejor modo para utilizar este espacio, buscando la simbiosis de todo esto. En ello estamos. -Las recientes declaraciones de Rafael Velasco sobre las posibilidades de Córdoba respecto a la Capitalidad Cultural de Europa en 2016 fueron recibidas con una fuerte polémica en Málaga, y esta semana el Pleno del Ayuntamiento aprobó una moción en la que se reclamaba a las instituciones públicas total neutralidad. ¿Cree que ésta está garantizada? -Absolutamente. Fue un mandato expreso del presidente Griñán, y nuestra postura siempre ha sido neutral. Sobre las declaraciones de Velasco, yo le diría al Ayuntamiento de Málaga que no se preocupara tanto. Yo les aseguro que vamos a tener la misma actitud hacia nuestras dos candidatas. Además, hay que tener en cuenta que este tipo de polémicas puede tener consecuencias muy negativas. Recuerdo el caso de dos ciudades alemanas entre las que hubo acusaciones de este tipo de agravios; el asunto pasó al ámbito de la pelea política, y las dos quedaron fuera de la carrera en la primera selección. Sería un error garrafal que se repitiera esta historia. Hay que trabajar en el terreno de la iniciativa ciudadana para que haya la mayor movilización social posible. Y habría que pensar más en la colaboración que en la rivalidad. Es más importante sumar esfuerzos. Sería un buen ejemplo. -¿Preferiría entonces una candidatura única, como la que planteó Asturias, aunque finalmente resultara fallida? -La candidatura única de dos ciudades no es posible en estos momentos. Y que haya dos candidaturas no tiene por qué significar algo negativo. Lo interesante sería que en la normativa europea se contemplaran las medidas necesarias para que la gente apreciara que dos candidaturas no tienen por qué significar rivalidad, sino más posibilidades de proyección para Andalucía. Esto responde al sentido común. Por eso no entiendo a quienes únicamente se mueven en el agravio, porque además quien tiene la cabeza metida en esto no la tiene en otras cosas más productivas. -¿Qué actividades tiene previstas para la celebración del Bicentenario de las Cortes de Cádiz? -Colaboramos activamente con el consorcio, que ya desarrolla diversos proyectos y programas. Nuestras iniciativas tienen que ver con el Teatro Romano de Cádiz, con una inversión importante; y también estamos con la ampliación del Museo de Cádiz, que permitirá al centro disfrutar de un gran desahogo para poder exponer fondos que actualmente no se pueden mostrar. Estaremos encantados, no obstante, no sólo de mantener estos compromisos sino de estudiar otras posibles vías de colaboración..

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"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias" http://www.diariodesevilla.es/article/ocio/691453/vamos/aplicar/binomio/turismo/ cultura/hasta/las/ultimas/consecuencias.html El nuevo hombre fuerte de la Junta de Andalucía para Cultura llega dispuesto a invertir su amplia trayectoria política en hacer del sector una fuente de ingresos marcada por la industria y la innovación Pablo Bujalance / Málaga | Actualizado 03.05.2010 - 09:58 El consejero de Cultura, en la sede del Centro Andaluz de las Letras en Málaga, donde tuvo lugar la entrevista. -Llega a la Consejería de Cultura con una amplia trayectoria política que incluye su experiencia como consejero al frente de otras carteras . ¿Cuál ha sido su primera impresión? ¿Cuánto de esa experiencia podrá revertir en ésta? -Hay cosas comunes, pero lo que aprecio es que la de Cultura toca cosas que tienen que ver con el alma de los andaluces. La cultura andaluza es una de las más importantes de España y tiene una gran proyección internacional, y trabajar en ese mundo es un reto. El momento actual es complicado, la economía lo afecta todo, pero dedicarse a este ámbito no deja de ser fascinante. Agradezco por ello la responsabilidad que ha puesto en mis manos el presidente Griñán, pero al mismo tiempo soy consciente de que tengo que atender a las expectativas y hacer que durante estos años la estructura siga evolucionando. La gestión por parte de la Junta de Andalucía en cultura ha impulsado muchísimos aspectos. Desde el punto de vista patrimonial, estamos custodiando los bienes que constituyen nuestro patrimonio de una manera ejemplar, con datos que lo ponen de manifiesto. Estamos impulsando nuevas instituciones para la creación cultural y, más recientemente, estamos buscando la fórmula para que la cultura se convierta en un factor decisivo para la generación de economía y empleo, algo muy importante. Tanto que el futuro va a pasar por esto. -Precisamente, ¿de qué manera puede garantizar el sostenimiento de las industrias culturales en plena crisis? Recientemente, por ejemplo, el sector editorial hizo sonar las alarmas cuando desde la Consejería se anunció un severo recorte en las ayudas. -No nos vamos a echar atrás ni un milímetro, pero habrá que cambiar cosas porque la situación lo obliga. Es importante que la cultura se convierta en Andalucía en un sector estratégico, como la industria o el turismo, con el fin de que adquiera el tamaño que todos deseamos que tenga. Lograr que todo esto encaje es un reto. Un primer diagnóstico nos revela que el sector está conformado por industrias pequeñas en su mayor parte, está muy atomizado, le falta músculo. No pocas de estas industrias están en manos de creadores, y a veces éstos no son particularmente buenos gestores. El objetivo es lograr que el tejido cultural se ponga de acuerdo y ejecute determinadas tareas de manera asociada. Por ejemplo, la industria editorial tiene muchas cosas que puede hacer de manera conjunta, como los suministros, la distribución y las dotaciones tecnológicas. Y para todo eso tenemos que acompañarles, porque además de los recursos de la propia Consejería, bien a modo de subvenciones, que inevitablemente tendrán que ir a menos porque así están funcionando las cosas, bien vía créditos, como el fondo que creamos el año pasado de diez millones de euros como ayudas para las industrias culturales y que podrá ir creciendo en función de la demanda, también queremos implicar a la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, que tiene fondos específicos para cofinanciar proyectos innovadores. -¿Tiene previsto aplicar nuevas medidas para la conservación y restauración del patrimonio? -Hay tres cuestiones que considero muy interesantes para desarrollar: convertir el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) en un centro tecnológico, específicamente, porque en la práctica ya lo es, e incluirlo en la red de centros tecnológicos que hay a nivel nacional e internacional para que tenga el máximo prestigio. Siendo centro tecnológico, podemos hacer varias cosas: tenemos que incorporar las últimas tecnologías, las de ultimísima generación, a los procesos de restauración en toda su amplitud y en las más diversas fases analíticas. Queremos que desde el IAPH surjan líneas de investigación para que las universidades y los centros de investigación públicos y privados desarrollen proyectos capaces a su vez de generar crecimiento económico. Y además, queremos que nuestro patrimonio genere el mayor provecho económico posible por sí mismo. -Percibo un especial interés por su parte en la consideración de la cultura como fuente de ingresos. -Queremos aplicar un concepto clave: la economía de la cultura, en el que a su vez hay una idea clave que es la cultura como elemento de atracción turística. Nuestra comunidad autónoma ha sido tradicionalmente el primer destino en el turismo de sol y playa, pero se observa que un claro cambio en la tendencia en las preferencias de nuestros visitantes, que son 25 millones cada año. Una parte cada vez mayor de los mismos vienen atraídas por nuestro patrimonio, y por eso queremos desarrollar el binomio turismo/cultura hasta las últimas consecuencias, porque es un factor decisivo de crecimiento y porque además va a permitir dar mayor estabilidad al sector turístico. En este sentido, necesitamos conocer bien, con datos concretos, los beneficios económicos que generan nuestros valores culturales. En la medida en que tengamos este conocimiento, seguro que surgirán nuevas ideas para aumentar esos beneficios. Los empresarios y el sector privado serán esenciales. -Su Consejería mantiene un circuito de espacios escénicos con tres grandes teatros, el Cánovas en Málaga, el Alhambra en Granada y el Centro en Sevilla. ¿Considera necesario modificar algún aspecto de su programación? -No hay previsto aplicar medidas estrictamente nuevas, pero sí necesarias para mejorar el funcionamiento de esos espacios. Tenemos la fortuna de haber desarrollado una red de espacios escénicos muy importante en muchos municipios, más allá de esos tres grandes teatros, y lo ideal sería que cada uno de los espectáculos que se programan en ese circuito puedan reponerse en el mayor número posible de auditorios. En mi opinión, ha habido algunas representaciones que Continúa en la página siguiente >>

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deberían haber tenido una mayor recorrido por nuestra geografía. Y esto también es una forma de hacerlo más rentable. -Su llegada a Cultura ha coincidido con la última fase de la constitución de la nueva fundación del Museo Picasso Málaga, resultado de la fusión de las dos anteriores y que integra como patronos a la Diputación y el Ayuntamiento de Málaga. ¿En qué va a traducirse este nuevo panorama? -Bernard Ruiz-Picasso lo decía recientemente muy bien: el museo tiene que tener un funcionamiento administrativo lo más automatizado posible. Esta fusión va a simplificar el funcionamiento jurídico-administrativo de esta institución, y eso permitirá que se invierta más tiempo en los asuntos artísticos, que al fin y al cabo son los que dan vida al museo. Éste tiene que tener permanentemente nuevas iniciativas, exposiciones temporales que hay que estar diseñando y pensando con un trabajo de relaciones públicas y contactos con los puntos en los que se generan esas nuevas propuestas que pueden traerse. Hay que construir ideas, y ahí es donde hay que invertir el tiempo. Por eso esa simplificación administrativa es tan necesaria y positiva. Sobre la incorporación de nuevos patronos, obviamente cada uno de ellos entrará a formar parte del mismo con la consideración correspondiente a su aportación. Este tipo de procesos se alimentan a base de euros. -Siguiendo en Málaga, ¿cuándo se inaugurará el Teatro Romano como espacio escénico? -Estamos pendientes de la licencia municipal para abrir el centro de interpretación, que creo que el Ayuntamiento está a punto de ultimar. Por lo demás, el Teatro Romano se incorporará al espacio cultural más potente que tiene Málaga, el perímetro que determina la Alcazaba, el Museo Picasso y el Palacio de la Aduana. Desde luego, se puede y se deben hacer representaciones escénicas, pero hay que buscar el mejor modo para utilizar este espacio, buscando la simbiosis de todo esto. En ello estamos. -Las recientes declaraciones de Rafael Velasco sobre las posibilidades de Córdoba respecto a la Capitalidad Cultural de Europa en 2016 fueron recibidas con una fuerte polémica en Málaga, y esta semana el Pleno del Ayuntamiento aprobó una moción en la que se reclamaba a las instituciones públicas total neutralidad. ¿Cree que ésta está garantizada? -Absolutamente. Fue un mandato expreso del presidente Griñán, y nuestra postura siempre ha sido neutral. Sobre las declaraciones de Velasco, yo le diría al Ayuntamiento de Málaga que no se preocupara tanto. Yo les aseguro que vamos a tener la misma actitud hacia nuestras dos candidatas. Además, hay que tener en cuenta que este tipo de polémicas puede tener consecuencias muy negativas. Recuerdo el caso de dos ciudades alemanas entre las que hubo acusaciones de este tipo de agravios; el asunto pasó al ámbito de la pelea política, y las dos quedaron fuera de la carrera en la primera selección. Sería un error garrafal que se repitiera esta historia. Hay que trabajar en el terreno de la iniciativa ciudadana para que haya la mayor movilización social posible. Y habría que pensar más en la colaboración que en la rivalidad. Es más importante sumar esfuerzos. Sería un buen ejemplo. -¿Preferiría entonces una candidatura única, como la que planteó Asturias, aunque finalmente resultara fallida? -La candidatura única de dos ciudades no es posible en estos momentos. Y que haya dos candidaturas no tiene por qué significar algo negativo. Lo interesante sería que en la normativa europea se contemplaran las medidas necesarias para que la gente apreciara que dos candidaturas no tienen por qué significar rivalidad, sino más posibilidades de proyección para Andalucía. Esto responde al sentido común. Por eso no entiendo a quienes únicamente se mueven en el agravio, porque además quien tiene la cabeza metida en esto no la tiene en otras cosas más productivas. -¿Qué actividades tiene previstas para la celebración del Bicentenario de las Cortes de Cádiz? -Colaboramos activamente con el consorcio, que ya desarrolla diversos proyectos y programas. Nuestras iniciativas tienen que ver con el Teatro Romano de Cádiz, con una inversión importante; y también estamos con la ampliación del Museo de Cádiz, que permitirá al centro disfrutar de un gran desahogo para poder exponer fondos que actualmente no se pueden mostrar. Estaremos encantados, no obstante, no sólo de mantener estos compromisos sino de estudiar otras posibles vías de colaboración..

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"Vamos a aplicar el binomio turismo y cultura hasta las últimas consecuencias" http://www.diariodesevilla.es/article/ocio/692205/quotvamos/aplicar/binomio/turismo/ y/cultura/hasta/las/ultimas/consecuenciasquot.html El nuevo hombre fuerte de la Junta de Andalucía para Cultura llega dispuesto a invertir su amplia trayectoria política en hacer del sector una fuente de ingresos marcada por la industria y la innovación Pablo Bujalance | Actualizado 03.05.2010 - 05:00 El consejero de Cultura, en la sede del Centro Andaluz de las Letras, donde tuvo lugar la entrevista. Llega a la Consejería de Cultura con una amplia trayectoria política que incluye su experiencia como consejero al frente de otras carteras . ¿Cuál ha sido su primera impresión? ¿Cuánto de esa experiencia podrá revertir en ésta? Hay cosas comunes, pero lo que aprecio es que la de Cultura toca cosas que tienen que ver con el alma de los andaluces. La cultura andaluza es una de las más importantes de España y tiene una gran proyección internacional, y trabajar en ese mundo es un reto. El momento actual es complicado, la economía lo afecta todo, pero dedicarse a este ámbito no deja de ser fascinante. Agradezco por ello la responsabilidad que ha puesto en mis manos el presidente Griñán, pero al mismo tiempo soy consciente de que tengo que atender a las expectativas y hacer que durante estos años la estructura siga evolucionando. La gestión por parte de la Junta de Andalucía en cultura ha impulsado muchísimos aspectos. Desde el punto de vista patrimonial, estamos custodiando los bienes que constituyen nuestro patrimonio de una manera ejemplar, con datos que lo ponen de manifiesto. Estamos impulsando nuevas instituciones para la creación cultural y, más recientemente, estamos buscando la fórmula para que la cultura se convierta en un factor decisivo para la generación de economía y empleo, algo muy importante. Tanto que el futuro va a pasar por esto. -Precisamente, ¿de qué manera puede garantizar el sostenimiento de las industrias culturales en plena crisis? Recientemente, por ejemplo, el sector editorial hizo sonar las alarmas cuando desde la Consejería se anunció un severo recorte en las ayudas. -No nos vamos a echar atrás ni un milímetro, pero habrá que cambiar cosas porque la situación lo obliga. Es importante que la cultura se convierta en Andalucía en un sector estratégico, como la industria o el turismo, con el fin de que adquiera el tamaño que todos deseamos que tenga. Lograr que todo esto encaje es un reto. Un primer diagnóstico nos revela que el sector está conformado por industrias pequeñas en su mayor parte, está muy atomizado, le falta músculo. No pocas de estas industrias están en manos de creadores, y a veces éstos no son particularmente buenos gestores. El objetivo es lograr que el tejido cultural se ponga de acuerdo y ejecute determinadas tareas de manera asociada. Por ejemplo, la industria editorial tiene muchas cosas que puede hacer de manera conjunta, como los suministros, la distribución y las dotaciones tecnológicas. Y para todo eso tenemos que acompañarles, porque además de los recursos de la propia Consejería, bien a modo de subvenciones, que inevitablemente tendrán que ir a menos porque así están funcionando las cosas, bien vía créditos, como el fondo que creamos el año pasado de diez millones de euros como ayudas para las industrias culturales y que podrá ir creciendo en función de la demanda, también queremos implicar a la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, que tiene fondos específicos para cofinanciar proyectos innovadores. -¿Tiene previsto aplicar nuevas medidas para la conservación y restauración del patrimonio? -Hay tres cuestiones que considero muy interesantes para desarrollar: convertir el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) en un centro tecnológico, específicamente, porque en la práctica ya lo es, e incluirlo en la red de centros tecnológicos que hay a nivel nacional e internacional para que tenga el máximo prestigio. Siendo centro tecnológico, podemos hacer varias cosas: tenemos que incorporar las últimas tecnologías, las de ultimísima generación, a los procesos de restauración en toda su amplitud y en las más diversas fases analíticas. Queremos que desde el IAPH surjan líneas de investigación para que las universidades y los centros de investigación públicos y privados desarrollen proyectos capaces a su vez de generar crecimiento económico. Y además, queremos que nuestro patrimonio genere el mayor provecho económico posible por sí mismo. -Percibo un especial interés por su parte en la consideración de la cultura como fuente de ingresos. -Queremos aplicar un concepto clave: la economía de la cultura, en el que a su vez hay una idea clave que es la cultura como elemento de atracción turística. Nuestra comunidad autónoma ha sido tradicionalmente el primer destino en el turismo de sol y playa, pero se observa un claro cambio en la tendencia en las preferencias de nuestros visitantes, que son 25 millones cada año. Una parte cada vez mayor de los mismos vienen atraídas por nuestro patrimonio, y por eso queremos desarrollar el binomio turismo/cultura hasta las últimas consecuencias, porque es un factor decisivo de crecimiento y porque además va a permitir dar mayor estabilidad al sector turístico. En este sentido, necesitamos conocer bien, con datos concretos, los beneficios económicos que generan nuestros valores culturales. En la medida en que tengamos este conocimiento, seguro que surgirán nuevas ideas para aumentar esos beneficios. Los empresarios y el sector privado serán esenciales. -Su Consejería mantiene un circuito de espacios escénicos con tres grandes teatros, el Cánovas en Málaga, el Alhambra en Granada y el Central en Sevilla. ¿Considera necesario modificar algún aspecto de su programación? -No hay previsto aplicar medidas estrictamente nuevas, pero sí necesarias para mejorar el funcionamiento de esos espacios. Tenemos la fortuna de haber desarrollado una red de espacios escénicos muy importante en muchos municipios, más allá de esos tres grandes teatros, y lo ideal sería que cada uno de los espectáculos que se programan en ese circuito puedan reponerse en el mayor número posible de auditorios. En mi opinión, ha habido algunas representaciones que deberían haber tenido un mayor recorrido por nuestra geografía. Y esto también es una forma de hacerlo más rentable..

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"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias" http://www.eldiadecordoba.es/article/ocio/691453/quotvamos/aplicar/binomio/turismo/ cultura/hasta/las/ultimas/consecuenciasquot.html El nuevo hombre fuerte de la Junta de Andalucía para Cultura llega dispuesto a invertir su amplia trayectoria política en hacer del sector una fuente de ingresos marcada por la industria y la innovación Pablo Bujalance / Málaga | Actualizado 03.05.2010 - 11:45 El consejero de Cultura, en la sede del Centro Andaluz de las Letras en Málaga, donde tuvo lugar la entrevista. -Llega a la Consejería de Cultura con una amplia trayectoria política que incluye su experiencia como consejero al frente de otras carteras . ¿Cuál ha sido su primera impresión? ¿Cuánto de esa experiencia podrá revertir en ésta? -Hay cosas comunes, pero lo que aprecio es que la de Cultura toca cosas que tienen que ver con el alma de los andaluces. La cultura andaluza es una de las más importantes de España y tiene una gran proyección internacional, y trabajar en ese mundo es un reto. El momento actual es complicado, la economía lo afecta todo, pero dedicarse a este ámbito no deja de ser fascinante. Agradezco por ello la responsabilidad que ha puesto en mis manos el presidente Griñán, pero al mismo tiempo soy consciente de que tengo que atender a las expectativas y hacer que durante estos años la estructura siga evolucionando. La gestión por parte de la Junta de Andalucía en cultura ha impulsado muchísimos aspectos. Desde el punto de vista patrimonial, estamos custodiando los bienes que constituyen nuestro patrimonio de una manera ejemplar, con datos que lo ponen de manifiesto. Estamos impulsando nuevas instituciones para la creación cultural y, más recientemente, estamos buscando la fórmula para que la cultura se convierta en un factor decisivo para la generación de economía y empleo, algo muy importante. Tanto que el futuro va a pasar por esto. -Precisamente, ¿de qué manera puede garantizar el sostenimiento de las industrias culturales en plena crisis? Recientemente, por ejemplo, el sector editorial hizo sonar las alarmas cuando desde la Consejería se anunció un severo recorte en las ayudas. No nos vamos a echar atrás ni un milímetro, pero habrá que cambiar cosas porque la situación lo obliga. Es importante que la cultura se convierta en Andalucía en un sector estratégico, como la industria o el turismo, con el fin de que adquiera el tamaño que todos deseamos que tenga. Lograr que todo esto encaje es un reto. Un primer diagnóstico nos revela que el sector está conformado por industrias pequeñas en su mayor parte, está muy atomizado, le falta músculo. No pocas de estas industrias están en manos de creadores, y a veces éstos no son particularmente buenos gestores. El objetivo es lograr que el tejido cultural se ponga de acuerdo y ejecute determinadas tareas de manera asociada. Por ejemplo, la industria editorial tiene muchas cosas que puede hacer de manera conjunta, como los suministros, la distribución y las dotaciones tecnológicas. Y para todo eso tenemos que acompañarles, porque además de los recursos de la propia Consejería, bien a modo de subvenciones, que inevitablemente tendrán que ir a menos porque así están funcionando las cosas, bien vía créditos, como el fondo que creamos el año pasado de diez millones de euros como ayudas para las industrias culturales y que podrá ir creciendo en función de la demanda, también queremos implicar a la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, que tiene fondos específicos para cofinanciar proyectos innovadores. -¿Tiene previsto aplicar nuevas medidas para la conservación y restauración del patrimonio? -Hay tres cuestiones que considero muy interesantes para desarrollar: convertir el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) en un centro tecnológico, específicamente, porque en la práctica ya lo es, e incluirlo en la red de centros tecnológicos que hay a nivel nacional e internacional para que tenga el máximo prestigio. Siendo centro tecnológico, podemos hacer varias cosas: tenemos que incorporar las últimas tecnologías, las de ultimísima generación, a los procesos de restauración en toda su amplitud y en las más diversas fases analíticas. Queremos que desde el IAPH surjan líneas de investigación para que las universidades y los centros de investigación públicos y privados desarrollen proyectos capaces a su vez de generar crecimiento económico. Y además, queremos que nuestro patrimonio genere el mayor provecho económico posible por sí mismo. -Percibo un especial interés por su parte en la consideración de la cultura como fuente de ingresos. Queremos aplicar un concepto clave: la economía de la cultura, en el que a su vez hay una idea clave que es la cultura como elemento de atracción turística. Nuestra comunidad autónoma ha sido tradicionalmente el primer destino en el turismo de sol y playa, pero se observa que un claro cambio en la tendencia en las preferencias de nuestros visitantes, que son 25 millones cada año. Una parte cada vez mayor de los mismos vienen atraídas por nuestro patrimonio, y por eso queremos desarrollar el binomio turismo/cultura hasta las últimas consecuencias, porque es un factor decisivo de crecimiento y porque además va a permitir dar mayor estabilidad al sector turístico. En este sentido, necesitamos conocer bien, con datos concretos, los beneficios económicos que generan nuestros valores culturales. En la medida en que tengamos este conocimiento, seguro que surgirán nuevas ideas para aumentar esos beneficios. Los empresarios y el sector privado serán esenciales. -Su Consejería mantiene un circuito de espacios escénicos con tres grandes teatros, el Cánovas en Málaga, el Alhambra en Granada y el Centro en Sevilla. ¿Considera necesario modificar algún aspecto de su programación? -No hay previsto aplicar medidas estrictamente nuevas, pero sí necesarias para mejorar el funcionamiento de esos espacios. Tenemos la fortuna de haber desarrollado una red de espacios escénicos muy importante en muchos municipios, más allá de esos tres grandes teatros, y lo ideal sería que cada uno de los espectáculos que se programan en ese circuito puedan reponerse en el mayor número posible de auditorios. Continúa en la página siguiente >>

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En mi opinión, ha habido algunas representaciones que deberían haber tenido una mayor recorrido por nuestra geografía. Y esto también es una forma de hacerlo más rentable. -Su llegada a Cultura ha coincidido con la última fase de la constitución de la nueva fundación del Museo Picasso Málaga, resultado de la fusión de las dos anteriores y que integra como patronos a la Diputación y el Ayuntamiento de Málaga. ¿En qué va a traducirse este nuevo panorama? -Bernard Ruiz-Picasso lo decía recientemente muy bien: el museo tiene que tener un funcionamiento administrativo lo más automatizado posible. Esta fusión va a simplificar el funcionamiento jurídico-administrativo de esta institución, y eso permitirá que se invierta más tiempo en los asuntos artísticos, que al fin y al cabo son los que dan vida al museo. Éste tiene que tener permanentemente nuevas iniciativas, exposiciones temporales que hay que estar diseñando y pensando con un trabajo de relaciones públicas y contactos con los puntos en los que se generan esas nuevas propuestas que pueden traerse. Hay que construir ideas, y ahí es donde hay que invertir el tiempo. Por eso esa simplificación administrativa es tan necesaria y positiva. Sobre la incorporación de nuevos patronos, obviamente cada uno de ellos entrará a formar parte del mismo con la consideración correspondiente a su aportación. Este tipo de procesos se alimentan a base de euros. Siguiendo en Málaga, ¿cuándo se inaugurará el Teatro Romano como espacio escénico? -Estamos pendientes de la licencia municipal para abrir el centro de interpretación, que creo que el Ayuntamiento está a punto de ultimar. Por lo demás, el Teatro Romano se incorporará al espacio cultural más potente que tiene Málaga, el perímetro que determina la Alcazaba, el Museo Picasso y el Palacio de la Aduana. Desde luego, se puede y se deben hacer representaciones escénicas, pero hay que buscar el mejor modo para utilizar este espacio, buscando la simbiosis de todo esto. En ello estamos. -Las recientes declaraciones de Rafael Velasco sobre las posibilidades de Córdoba respecto a la Capitalidad Cultural de Europa en 2016 fueron recibidas con una fuerte polémica en Málaga, y esta semana el Pleno del Ayuntamiento aprobó una moción en la que se reclamaba a las instituciones públicas total neutralidad. ¿Cree que ésta está garantizada? -Absolutamente. Fue un mandato expreso del presidente Griñán, y nuestra postura siempre ha sido neutral. Sobre las declaraciones de Velasco, yo le diría al Ayuntamiento de Málaga que no se preocupara tanto. Yo les aseguro que vamos a tener la misma actitud hacia nuestras dos candidatas. Además, hay que tener en cuenta que este tipo de polémicas puede tener consecuencias muy negativas. Recuerdo el caso de dos ciudades alemanas entre las que hubo acusaciones de este tipo de agravios; el asunto pasó al ámbito de la pelea política, y las dos quedaron fuera de la carrera en la primera selección. Sería un error garrafal que se repitiera esta historia. Hay que trabajar en el terreno de la iniciativa ciudadana para que haya la mayor movilización social posible. Y habría que pensar más en la colaboración que en la rivalidad. Es más importante sumar esfuerzos. Sería un buen ejemplo. -¿Preferiría entonces una candidatura única, como la que planteó Asturias, aunque finalmente resultara fallida? -La candidatura única de dos ciudades no es posible en estos momentos. Y que haya dos candidaturas no tiene por qué significar algo negativo. Lo interesante sería que en la normativa europea se contemplaran las medidas necesarias para que la gente apreciara que dos candidaturas no tienen por qué significar rivalidad, sino más posibilidades de proyección para Andalucía. Esto responde al sentido común. Por eso no entiendo a quienes únicamente se mueven en el agravio, porque además quien tiene la cabeza metida en esto no la tiene en otras cosas más productivas. -¿Qué actividades tiene previstas para la celebración del Bicentenario de las Cortes de Cádiz? -Colaboramos activamente con el consorcio, que ya desarrolla diversos proyectos y programas. Nuestras iniciativas tienen que ver con el Teatro Romano de Cádiz, con una inversión importante; y también estamos con la ampliación del Museo de Cádiz, que permitirá al centro disfrutar de un gran desahogo para poder exponer fondos que actualmente no se pueden mostrar. Estaremos encantados, no obstante, no sólo de mantener estos compromisos sino de estudiar otras posibles vías de colaboración.

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"Vamos a aplicar el binomio turismo y cultura hasta las últimas consecuencias" http://www.europasur.es/article/ocio/691902/quotvamos/aplicar/binomio/turismo/y/ cultura/hasta/las/ultimas/consecuenciasquot.html El nuevo hombre fuerte de la Junta de Andalucía para Cultura llega dispuesto a invertir su amplia trayectoria política en hacer del sector una fuente de ingresos marcada por la industria y la innovación Pablo Bujalance / Málaga | Actualizado 03.05.2010 - 05:00 El consejero de Cultura, en la sede del Centro Andaluz de las Letras, donde tuvo lugar la entrevista. -Llega a la Consejería de Cultura con una amplia trayectoria política que incluye su experiencia como consejero al frente de otras carteras . ¿Cuál ha sido su primera impresión? ¿Cuánto de esa experiencia podrá revertir en ésta? -Hay cosas comunes, pero lo que aprecio es que la de Cultura toca cosas que tienen que ver con el alma de los andaluces. La cultura andaluza es una de las más importantes de España y tiene una gran proyección internacional, y trabajar en ese mundo es un reto. El momento actual es complicado, la economía lo afecta todo, pero dedicarse a este ámbito no deja de ser fascinante. Agradezco por ello la responsabilidad que ha puesto en mis manos el presidente Griñán, pero al mismo tiempo soy consciente de que tengo que atender a las expectativas y hacer que durante estos años la estructura siga evolucionando. La gestión por parte de la Junta de Andalucía en cultura ha impulsado muchísimos aspectos. Desde el punto de vista patrimonial, estamos custodiando los bienes que constituyen nuestro patrimonio de una manera ejemplar, con datos que lo ponen de manifiesto. Estamos impulsando nuevas instituciones para la creación cultural y, más recientemente, estamos buscando la fórmula para que la cultura se convierta en un factor decisivo para la generación de economía y empleo, algo muy importante. Tanto que el futuro va a pasar por esto. -Precisamente, ¿de qué manera puede garantizar el sostenimiento de las industrias culturales en plena crisis? Recientemente, por ejemplo, el sector editorial hizo sonar las alarmas cuando desde la Consejería se anunció un severo recorte en las ayudas. -No nos vamos a echar atrás ni un milímetro, pero habrá que cambiar cosas porque la situación lo obliga. Es importante que la cultura se convierta en Andalucía en un sector estratégico, como la industria o el turismo, con el fin de que adquiera el tamaño que todos deseamos que tenga. Lograr que todo esto encaje es un reto. Un primer diagnóstico nos revela que el sector está conformado por industrias pequeñas en su mayor parte, está muy atomizado, le falta músculo. No pocas de estas industrias están en manos de creadores, y a veces éstos no son particularmente buenos gestores. El objetivo es lograr que el tejido cultural se ponga de acuerdo y ejecute determinadas tareas de manera asociada. Por ejemplo, la industria editorial tiene muchas cosas que puede hacer de manera conjunta, como los suministros, la distribución y las dotaciones tecnológicas. Y para todo eso tenemos que acompañarles, porque además de los recursos de la propia Consejería, bien a modo de subvenciones, que inevitablemente tendrán que ir a menos porque así están funcionando las cosas, bien vía créditos, como el fondo que creamos el año pasado de diez millones de euros como ayudas para las industrias culturales y que podrá ir creciendo en función de la demanda, también queremos implicar a la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, que tiene fondos específicos para cofinanciar proyectos innovadores. -¿Tiene previsto aplicar nuevas medidas para la conservación y restauración del patrimonio? -Hay tres cuestiones que considero muy interesantes para desarrollar: convertir el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) en un centro tecnológico, específicamente, porque en la práctica ya lo es, e incluirlo en la red de centros tecnológicos que hay a nivel nacional e internacional para que tenga el máximo prestigio. Siendo centro tecnológico, podemos hacer varias cosas: tenemos que incorporar las últimas tecnologías, las de ultimísima generación, a los procesos de restauración en toda su amplitud y en las más diversas fases analíticas. Queremos que desde el IAPH surjan líneas de investigación para que las universidades y los centros de investigación públicos y privados desarrollen proyectos capaces a su vez de generar crecimiento económico. Y además, queremos que nuestro patrimonio genere el mayor provecho económico posible por sí mismo. -Percibo un especial interés por su parte en la consideración de la cultura como fuente de ingresos. -Queremos aplicar un concepto clave: la economía de la cultura, en el que a su vez hay una idea clave que es la cultura como elemento de atracción turística. Nuestra comunidad autónoma ha sido tradicionalmente el primer destino en el turismo de sol y playa, pero se observa un claro cambio en la tendencia en las preferencias de nuestros visitantes, que son 25 millones cada año. Una parte cada vez mayor de los mismos vienen atraídas por nuestro patrimonio, y por eso queremos desarrollar el binomio turismo/cultura hasta las últimas consecuencias, porque es un factor decisivo de crecimiento y porque además va a permitir dar mayor estabilidad al sector turístico. En este sentido, necesitamos conocer bien, con datos concretos, los beneficios económicos que generan nuestros valores culturales. En la medida en que tengamos este conocimiento, seguro que surgirán nuevas ideas para aumentar esos beneficios. Los empresarios y el sector privado serán esenciales. -Su Consejería mantiene un circuito de espacios escénicos con tres grandes teatros, el Cánovas en Málaga, el Alhambra en Granada y el Centro en Sevilla. ¿Considera necesario modificar algún aspecto de su programación? -No hay previsto aplicar medidas estrictamente nuevas, pero sí necesarias para mejorar el funcionamiento de esos espacios. Tenemos la fortuna de haber desarrollado una red de espacios escénicos muy importante en muchos municipios, más allá de esos tres grandes teatros, y lo ideal sería que cada uno de los espectáculos que se programan en ese circuito puedan reponerse en el mayor número posible de auditorios. En mi opinión, ha habido algunas representaciones que Continúa en la página siguiente >>

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"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias" http://www.granadahoy.com/article/ocio/691453/quotvamos/aplicar/binomio/turismo/ cultura/hasta/las/ultimas/consecuenciasquot.html El nuevo hombre fuerte de la Junta de Andalucía para Cultura llega dispuesto a invertir su amplia trayectoria política en hacer del sector una fuente de ingresos marcada por la industria y la innovación Pablo Bujalance / Málaga | Actualizado 03.05.2010 - 11:45 El consejero de Cultura, en la sede del Centro Andaluz de las Letras en Málaga, donde tuvo lugar la entrevista. -Llega a la Consejería de Cultura con una amplia trayectoria política que incluye su experiencia como consejero al frente de otras carteras . ¿Cuál ha sido su primera impresión? ¿Cuánto de esa experiencia podrá revertir en ésta? -Hay cosas comunes, pero lo que aprecio es que la de Cultura toca cosas que tienen que ver con el alma de los andaluces. La cultura andaluza es una de las más importantes de España y tiene una gran proyección internacional, y trabajar en ese mundo es un reto. El momento actual es complicado, la economía lo afecta todo, pero dedicarse a este ámbito no deja de ser fascinante. Agradezco por ello la responsabilidad que ha puesto en mis manos el presidente Griñán, pero al mismo tiempo soy consciente de que tengo que atender a las expectativas y hacer que durante estos años la estructura siga evolucionando. La gestión por parte de la Junta de Andalucía en cultura ha impulsado muchísimos aspectos. Desde el punto de vista patrimonial, estamos custodiando los bienes que constituyen nuestro patrimonio de una manera ejemplar, con datos que lo ponen de manifiesto. Estamos impulsando nuevas instituciones para la creación cultural y, más recientemente, estamos buscando la fórmula para que la cultura se convierta en un factor decisivo para la generación de economía y empleo, algo muy importante. Tanto que el futuro va a pasar por esto. -Precisamente, ¿de qué manera puede garantizar el sostenimiento de las industrias culturales en plena crisis? Recientemente, por ejemplo, el sector editorial hizo sonar las alarmas cuando desde la Consejería se anunció un severo recorte en las ayudas. -No nos vamos a echar atrás ni un milímetro, pero habrá que cambiar cosas porque la situación lo obliga. Es importante que la cultura se convierta en Andalucía en un sector estratégico, como la industria o el turismo, con el fin de que adquiera el tamaño que todos deseamos que tenga. Lograr que todo esto encaje es un reto. Un primer diagnóstico nos revela que el sector está conformado por industrias pequeñas en su mayor parte, está muy atomizado, le falta músculo. No pocas de estas industrias están en manos de creadores, y a veces éstos no son particularmente buenos gestores. El objetivo es lograr que el tejido cultural se ponga de acuerdo y ejecute determinadas tareas de manera asociada. Por ejemplo, la industria editorial tiene muchas cosas que puede hacer de manera conjunta, como los suministros, la distribución y las dotaciones tecnológicas. Y para todo eso tenemos que acompañarles, porque además de los recursos de la propia Consejería, bien a modo de subvenciones, que inevitablemente tendrán que ir a menos porque así están funcionando las cosas, bien vía créditos, como el fondo que creamos el año pasado de diez millones de euros como ayudas para las industrias culturales y que podrá ir creciendo en función de la demanda, también queremos implicar a la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, que tiene fondos específicos para cofinanciar proyectos innovadores. -¿Tiene previsto aplicar nuevas medidas para la conservación y restauración del patrimonio? -Hay tres cuestiones que considero muy interesantes para desarrollar: convertir el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) en un centro tecnológico, específicamente, porque en la práctica ya lo es, e incluirlo en la red de centros tecnológicos que hay a nivel nacional e internacional para que tenga el máximo prestigio. Siendo centro tecnológico, podemos hacer varias cosas: tenemos que incorporar las últimas tecnologías, las de ultimísima generación, a los procesos de restauración en toda su amplitud y en las más diversas fases analíticas. Queremos que desde el IAPH surjan líneas de investigación para que las universidades y los centros de investigación públicos y privados desarrollen proyectos capaces a su vez de generar crecimiento económico. Y además, queremos que nuestro patrimonio genere el mayor provecho económico posible por sí mismo. -Percibo un especial interés por su parte en la consideración de la cultura como fuente de ingresos. -Queremos aplicar un concepto clave: la economía de la cultura, en el que a su vez hay una idea clave que es la cultura como elemento de atracción turística. Nuestra comunidad autónoma ha sido tradicionalmente el primer destino en el turismo de sol y playa, pero se observa que un claro cambio en la tendencia en las preferencias de nuestros visitantes, que son 25 millones cada año. Una parte cada vez mayor de los mismos vienen atraídas por nuestro patrimonio, y por eso queremos desarrollar el binomio turismo/cultura hasta las últimas consecuencias, porque es un factor decisivo de crecimiento y porque además va a permitir dar mayor estabilidad al sector turístico. En este sentido, necesitamos conocer bien, con datos concretos, los beneficios económicos que generan nuestros valores culturales. En la medida en que tengamos este conocimiento, seguro que surgirán nuevas ideas para aumentar esos beneficios. Los empresarios y el sector privado serán esenciales. -Su Consejería mantiene un circuito de espacios escénicos con tres grandes teatros, el Cánovas en Málaga, el Alhambra en Granada y el Centro en Sevilla. ¿Considera necesario modificar algún aspecto de su programación? -No hay previsto aplicar medidas estrictamente nuevas, pero sí necesarias para mejorar el funcionamiento de esos espacios.

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Tenemos la fortuna de haber desarrollado una red de espacios escénicos muy importante en muchos municipios, más allá de esos tres grandes teatros, y lo ideal sería que cada uno de los espectáculos que se programan en ese circuito puedan reponerse en el mayor número posible de auditorios. En mi opinión, ha habido algunas representaciones que deberían haber tenido una mayor recorrido por nuestra geografía. Y esto también es una forma de hacerlo más rentable. -Su llegada a Cultura ha coincidido con la última fase de la constitución de la nueva fundación del Museo Picasso Málaga, resultado de la fusión de las dos anteriores y que integra como patronos a la Diputación y el Ayuntamiento de Málaga. ¿En qué va a traducirse este nuevo panorama? -Bernard Ruiz-Picasso lo decía recientemente muy bien: el museo tiene que tener un funcionamiento administrativo lo más automatizado posible. Esta fusión va a simplificar el funcionamiento jurídico-administrativo de esta institución, y eso permitirá que se invierta más tiempo en los asuntos artísticos, que al fin y al cabo son los que dan vida al museo. Éste tiene que tener permanentemente nuevas iniciativas, exposiciones temporales que hay que estar diseñando y pensando con un trabajo de relaciones públicas y contactos con los puntos en los que se generan esas nuevas propuestas que pueden traerse. Hay que construir ideas, y ahí es donde hay que invertir el tiempo. Por eso esa simplificación administrativa es tan necesaria y positiva. Sobre la incorporación de nuevos patronos, obviamente cada uno de ellos entrará a formar parte del mismo con la consideración correspondiente a su aportación. Este tipo de procesos se alimentan a base de euros. Siguiendo en Málaga, ¿cuándo se inaugurará el Teatro Romano como espacio escénico? -Estamos pendientes de la licencia municipal para abrir el centro de interpretación, que creo que el Ayuntamiento está a punto de ultimar. Por lo demás, el Teatro Romano se incorporará al espacio cultural más potente que tiene Málaga, el perímetro que determina la Alcazaba, el Museo Picasso y el Palacio de la Aduana. Desde luego, se puede y se deben hacer representaciones escénicas, pero hay que buscar el mejor modo para utilizar este espacio, buscando la simbiosis de todo esto. En ello estamos. -Las recientes declaraciones de Rafael Velasco sobre las posibilidades de Córdoba respecto a la Capitalidad Cultural de Europa en 2016 fueron recibidas con una fuerte polémica en Málaga, y esta semana el Pleno del Ayuntamiento aprobó una moción en la que se reclamaba a las instituciones públicas total neutralidad. ¿Cree que ésta está garantizada? -Absolutamente. Fue un mandato expreso del presidente Griñán, y nuestra postura siempre ha sido neutral. Sobre las declaraciones de Velasco, yo le diría al Ayuntamiento de Málaga que no se preocupara tanto. Yo les aseguro que vamos a tener la misma actitud hacia nuestras dos candidatas. Además, hay que tener en cuenta que este tipo de polémicas puede tener consecuencias muy negativas. Recuerdo el caso de dos ciudades alemanas entre las que hubo acusaciones de este tipo de agravios; el asunto pasó al ámbito de la pelea política, y las dos quedaron fuera de la carrera en la primera selección. Sería un error garrafal que se repitiera esta historia. Hay que trabajar en el terreno de la iniciativa ciudadana para que haya la mayor movilización social posible. Y habría que pensar más en la colaboración que en la rivalidad. Es más importante sumar esfuerzos. Sería un buen ejemplo. -¿Preferiría entonces una candidatura única, como la que planteó Asturias, aunque finalmente resultara fallida? -La candidatura única de dos ciudades no es posible en estos momentos. Y que haya dos candidaturas no tiene por qué significar algo negativo. Lo interesante sería que en la normativa europea se contemplaran las medidas necesarias para que la gente apreciara que dos candidaturas no tienen por qué significar rivalidad, sino más posibilidades de proyección para Andalucía. Esto responde al sentido común. Por eso no entiendo a quienes únicamente se mueven en el agravio, porque además quien tiene la cabeza metida en esto no la tiene en otras cosas más productivas. -¿Qué actividades tiene previstas para la celebración del Bicentenario de las Cortes de Cádiz? -Colaboramos activamente con el consorcio, que ya desarrolla diversos proyectos y programas. Nuestras iniciativas tienen que ver con el Teatro Romano de Cádiz, con una inversión importante; y también estamos con la ampliación del Museo de Cádiz, que permitirá al centro disfrutar de un gran desahogo para poder exponer fondos que actualmente no se pueden mostrar. Estaremos encantados, no obstante, no sólo de mantener estos compromisos sino de estudiar otras posibles vías de colaboración..

ALHAMBRA Y GENERALIFE DE GRANADA

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Cultura y Ocio O.J.D.: 19845 E.G.M.: 75000

Tarifa (€): 2514

Fecha: 03/05/2010 www.diariodesevilla.es Sección: MÚSICA La Orquesta Barroca de Sevilla CULTURA actúa en Cajasol Páginas: 46 Barcelona el domingo, un día antes de su concierto en

Paulino Plata. Consejero de Cultura

“Vamos a aplicar el binomio turismo y cultura hasta las últimas consecuencias” El nuevo hombre fuerte de la Junta de Andalucía para Cultura llega dispuesto a invertir su amplia trayectoria política en hacer del sector una fuente de ingresos marcada por la industria y la innovación

SERGIO CAMACHO

El consejero de Cultura, en la sede del Centro Andaluz de las Letras, donde tuvo lugar la entrevista.

Pablo Bujalance

–Llega a la Consejería de Cultura con una amplia trayectoria política que incluye su experiencia como consejero al frente de otras carteras. ¿Cuál ha sido su primera impresión? ¿Cuánto de esa experiencia podrá revertir en ésta? –Hay cosas comunes, pero lo que aprecio es que la de Cultura toca cosas que tienen que ver con el alma de los andaluces. La cultura andaluza es una de las más importantes de España y tiene una gran proyección internacional, y trabajar en ese mundo es un reto. El momento actual es complicado, la economía lo afecta todo, pero dedicarse a este ámbito no deja de ser fascinante. Agradezco por ello la responsabilidad que ha puesto en mis manos el presidente Griñán, pero al mismo tiempo soy consciente de que tengo que atender a las expectativas y hacer que durante estos años la estructura siga evolucionando. La gestión por parte de la Junta de Andalucía en cultura ha impulsado muchísimos aspectos. Desde el punto de vista patrimonial, estamos custodiando los bienes que constituyen nuestro patrimonio de una manera ejemplar, con datos que lo ponen de manifiesto.

Estamos impulsando nuevas instituciones para la creación cultural y, más recientemente, estamos buscando la fórmula para que la cultura se convierta en un factor decisivo para la generación de economía y empleo, algo muy importante. Tanto que el futuro va a pasar por esto. –Precisamente, ¿de qué manera puede garantizar el sostenimien-

PATRIMONIO

EL IAPH ya es un centro tecnológico en la práctica, así que también lo va a ser por definición para impulsar el trabajo en universidades” to de las industrias culturales en plena crisis? Recientemente, por ejemplo, el sector editorial hizo sonar las alarmas cuando desde la Consejería se anunció un severo recorte en las ayudas. –No nos vamos a echar atrás ni un milímetro, pero habrá que cambiar cosas porque la situación lo obliga. Es importante que la cultura se convierta en Andalucía en un sector estratégico, como la industria o el turismo, con el fin de

que adquiera el tamaño que todos deseamos que tenga. Lograr que todo esto encaje es un reto. Un primer diagnóstico nos revela que el sector está conformado por industrias pequeñas en su mayor parte, está muy atomizado, le falta músculo. No pocas de estas industrias están en manos de creadores, y a veces éstos no son particularmente buenos gestores. El objetivo es lograr que el tejido cultural se ponga de acuerdo y ejecute determinadas tareas de manera asociada. Por ejemplo, la industria editorial tiene muchas cosas que puede hacer de manera conjunta, como los suministros, la distribución y las dotaciones tecnológicas. Y para todo eso tenemos que acompañarles, porque además de los recursos de la propia Consejería, bien a modo de subvenciones, que inevitablemente tendrán que ir a menos porque así están funcionando las cosas, bien vía créditos, como el fondo que creamos el año pasado de diez millones de euros como ayudas para las industrias culturales y que podrá ir creciendo en función de la demanda, también queremos implicar a la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, que tiene fondos específicos para cofinanciar proyectos innovadores.

–¿Tiene previsto aplicar nuevas medidas para la conservación y restauración del patrimonio? –Hay tres cuestiones que considero muy interesantes para desarrollar: convertir el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) en un centro tecnológico, específicamente, porque en la práctica ya lo es, e incluirlo en la red de centros tecnológicos que

SECTOR EDITORIAL

Las subvenciones van a ir a menos, inevitablemente, pero la industria del libro puede hacer muchas cosas de forma conjunta” hay a nivel nacional e internacional para que tenga el máximo prestigio. Siendo centro tecnológico, podemos hacer varias cosas: tenemos que incorporar las últimas tecnologías, las de ultimísima generación, a los procesos de restauración en toda su amplitud y en las más diversas fases analíticas. Queremos que desde el IAPH surjan líneas de investigación para que las universidades y los centros de investigación públicos y

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privados desarrollen proyectos capaces a su vez de generar crecimiento económico. Y además, queremos que nuestro patrimonio genere el mayor provecho económico posible por sí mismo. –Percibo un especial interés por su parte en la consideración de la cultura como fuente de ingresos. –Queremos aplicar un concepto clave: la economía de la cultura, en el que a su vez hay una idea clave que es la cultura como elemento de atracción turística. Nuestra comunidad autónoma ha sido tradicionalmente el primer destino en el turismo de sol y playa, pero se observa un claro cambio en la tendencia en las preferencias de nuestros visitantes, que son 25 millones cada año. Una parte cada vez mayor de los mismos vienen atraídas por nuestro patrimonio, y por eso queremos desarrollar el binomio turismo/cultura hasta las últimas consecuencias, porque es un factor decisivo de crecimiento y porque además va a permitir dar mayor estabilidad al sector turístico. En este sentido, necesitamos conocer bien, con datos concretos, los beneficios económicos que generan nuestros valores culturales. En la medida en que tengamos este conocimiento, seguro que surgirán nuevas ideas para aumentar esos beneficios. Los empresarios y el sector privado serán esenciales. –Su Consejería mantiene un circuito de espacios escénicos con tres grandes teatros, el Cánovas en Málaga, el Alhambra en Granada y el Central en Sevilla. ¿Considera necesario modificar algún aspecto de su programación? –No hay previsto aplicar medidas estrictamente nuevas, pero sí necesarias para mejorar el funcionamiento de esos espacios. Tenemos la fortuna de haber desarrollado una red de espacios escénicos muy importante en muchos municipios, más allá de esos tres grandes teatros, y lo ideal sería que cada uno de los espectáculos que se programan en ese circuito puedan reponerse en el mayor número posible de auditorios. En mi opinión, ha habido algunas representaciones que deberían haber tenido un mayor recorrido por nuestra geografía. Y esto también es una forma de hacerlo más rentable.

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"Vamos a aplicar el binomio turismo cultura hasta las últimas consecuencias" http://www.malagahoy.es/article/ocio/691453/quotvamos/aplicar/binomio/turismo/ cultura/hasta/las/ultimas/consecuenciasquot.html El nuevo hombre fuerte de la Junta de Andalucía para Cultura llega dispuesto a invertir su amplia trayectoria política en hacer del sector una fuente de ingresos marcada por la industria y la innovación Pablo Bujalance / Málaga | Actualizado 02.05.2010 - 05:00 El consejero de Cultura, en la sede del Centro Andaluz de las Letras en Málaga, donde tuvo lugar la entrevista. -Llega a la Consejería de Cultura con una amplia trayectoria política que incluye su experiencia como consejero al frente de otras carteras . ¿Cuál ha sido su primera impresión? ¿Cuánto de esa experiencia podrá revertir en ésta? -Hay cosas comunes, pero lo que aprecio es que la de Cultura toca cosas que tienen que ver con el alma de los andaluces. La cultura andaluza es una de las más importantes de España y tiene una gran proyección internacional, y trabajar en ese mundo es un reto. El momento actual es complicado, la economía lo afecta todo, pero dedicarse a este ámbito no deja de ser fascinante. Agradezco por ello la responsabilidad que ha puesto en mis manos el presidente Griñán, pero al mismo tiempo soy consciente de que tengo que atender a las expectativas y hacer que durante estos años la estructura siga evolucionando. La gestión por parte de la Junta de Andalucía en cultura ha impulsado muchísimos aspectos. Desde el punto de vista patrimonial, estamos custodiando los bienes que constituyen nuestro patrimonio de una manera ejemplar, con datos que lo ponen de manifiesto. Estamos impulsando nuevas instituciones para la creación cultural y, más recientemente, estamos buscando la fórmula para que la cultura se convierta en un factor decisivo para la generación de economía y empleo, algo muy importante. Tanto que el futuro va a pasar por esto. -Precisamente, ¿de qué manera puede garantizar el sostenimiento de las industrias culturales en plena crisis? Recientemente, por ejemplo, el sector editorial hizo sonar las alarmas cuando desde la Consejería se anunció un severo recorte en las ayudas. -No nos vamos a echar atrás ni un milímetro, pero habrá que cambiar cosas porque la situación lo obliga. Es importante que la cultura se convierta en Andalucía en un sector estratégico, como la industria o el turismo, con el fin de que adquiera el tamaño que todos deseamos que tenga. Lograr que todo esto encaje es un reto. Un primer diagnóstico nos revela que el sector está conformado por industrias pequeñas en su mayor parte, está muy atomizado, le falta músculo. No pocas de estas industrias están en manos de creadores, y a veces éstos no son particularmente buenos gestores. El objetivo es lograr que el tejido cultural se ponga de acuerdo y ejecute determinadas tareas de manera asociada. Por ejemplo, la industria editorial tiene muchas cosas que puede hacer de manera conjunta, como los suministros, la distribución y las dotaciones tecnológicas. Y para todo eso tenemos que acompañarles, porque además de los recursos de la propia Consejería, bien a modo de subvenciones, que inevitablemente tendrán que ir a menos porque así están funcionando las cosas, bien vía créditos, como el fondo que creamos el año pasado de diez millones de euros como ayudas para las industrias culturales y que podrá ir creciendo en función de la demanda, también queremos implicar a la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, que tiene fondos específicos para cofinanciar proyectos innovadores. -¿Tiene previsto aplicar nuevas medidas para la conservación y restauración del patrimonio? -Hay tres cuestiones que considero muy interesantes para desarrollar: convertir el Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) en un centro tecnológico, específicamente, porque en la práctica ya lo es, e incluirlo en la red de centros tecnológicos que hay a nivel nacional e internacional para que tenga el máximo prestigio. Siendo centro tecnológico, podemos hacer varias cosas: tenemos que incorporar las últimas tecnologías, las de ultimísima generación, a los procesos de restauración en toda su amplitud y en las más diversas fases analíticas. Queremos que desde el IAPH surjan líneas de investigación para que las universidades y los centros de investigación públicos y privados desarrollen proyectos capaces a su vez de generar crecimiento económico. Y además, queremos que nuestro patrimonio genere el mayor provecho económico posible por sí mismo. -Percibo un especial interés por su parte en la consideración de la cultura como fuente de ingresos. -Queremos aplicar un concepto clave: la economía de la cultura, en el que a su vez hay una idea clave que es la cultura como elemento de atracción turística. Nuestra comunidad autónoma ha sido tradicionalmente el primer destino en el turismo de sol y playa, pero se observa que un claro cambio en la tendencia en las preferencias de nuestros visitantes, que son 25 millones cada año. Una parte cada vez mayor de los mismos vienen atraídas por nuestro patrimonio, y por eso queremos desarrollar el binomio turismo/cultura hasta las últimas consecuencias, porque es un factor decisivo de crecimiento y porque además va a permitir dar mayor estabilidad al sector turístico. En este sentido, necesitamos conocer bien, con datos concretos, los beneficios económicos que generan nuestros valores culturales. En la medida en que tengamos este conocimiento, seguro que surgirán nuevas ideas para aumentar esos beneficios. Los empresarios y el sector privado serán esenciales. -Su Consejería mantiene un circuito de espacios escénicos con tres grandes teatros, el Cánovas en Málaga, el Alhambra en Granada y el Centro en Sevilla. ¿Considera necesario modificar algún aspecto de su programación? -No hay previsto aplicar medidas estrictamente nuevas, pero sí necesarias para mejorar el funcionamiento de esos espacios. Tenemos la fortuna de haber desarrollado una red de espacios escénicos muy importante en muchos municipios, más allá de esos tres grandes teatros, y lo ideal sería que cada uno de los espectáculos que se programan en ese circuito puedan reponerse en el mayor número posible de auditorios. En mi opinión, ha habido algunas representaciones que Continúa en la página siguiente >>

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deberían haber tenido una mayor recorrido por nuestra geografía. Y esto también es una forma de hacerlo más rentable. -Su llegada a Cultura ha coincidido con la última fase de la constitución de la nueva fundación del Museo Picasso Málaga, resultado de la fusión de las dos anteriores y que integra como patronos a la Diputación y el Ayuntamiento de Málaga. ¿En qué va a traducirse este nuevo panorama? -Bernard Ruiz-Picasso lo decía recientemente muy bien: el museo tiene que tener un funcionamiento administrativo lo más automatizado posible. Esta fusión va a simplificar el funcionamiento jurídico-administrativo de esta institución, y eso permitirá que se invierta más tiempo en los asuntos artísticos, que al fin y al cabo son los que dan vida al museo. Éste tiene que tener permanentemente nuevas iniciativas, exposiciones temporales que hay que estar diseñando y pensando con un trabajo de relaciones públicas y contactos con los puntos en los que se generan esas nuevas propuestas que pueden traerse. Hay que construir ideas, y ahí es donde hay que invertir el tiempo. Por eso esa simplificación administrativa es tan necesaria y positiva. Sobre la incorporación de nuevos patronos, obviamente cada uno de ellos entrará a formar parte del mismo con la consideración correspondiente a su aportación. Este tipo de procesos se alimentan a base de euros. Siguiendo en Málaga, ¿cuándo se inaugurará el Teatro Romano como espacio escénico? -Estamos pendientes de la licencia municipal para abrir el centro de interpretación, que creo que el Ayuntamiento está a punto de ultimar. Por lo demás, el Teatro Romano se incorporará al espacio cultural más potente que tiene Málaga, el perímetro que determina la Alcazaba, el Museo Picasso y el Palacio de la Aduana. Desde luego, se puede y se deben hacer representaciones escénicas, pero hay que buscar el mejor modo para utilizar este espacio, buscando la simbiosis de todo esto. En ello estamos. -Las recientes declaraciones de Rafael Velasco sobre las posibilidades de Córdoba respecto a la Capitalidad Cultural de Europa en 2016 fueron recibidas con una fuerte polémica en Málaga, y esta semana el Pleno del Ayuntamiento aprobó una moción en la que se reclamaba a las instituciones públicas total neutralidad. ¿Cree que ésta está garantizada? -Absolutamente. Fue un mandato expreso del presidente Griñán, y nuestra postura siempre ha sido neutral. Sobre las declaraciones de Velasco, yo le diría al Ayuntamiento de Málaga que no se preocupara tanto. Yo les aseguro que vamos a tener la misma actitud hacia nuestras dos candidatas. Además, hay que tener en cuenta que este tipo de polémicas puede tener consecuencias muy negativas. Recuerdo el caso de dos ciudades alemanas entre las que hubo acusaciones de este tipo de agravios; el asunto pasó al ámbito de la pelea política, y las dos quedaron fuera de la carrera en la primera selección. Sería un error garrafal que se repitiera esta historia. Hay que trabajar en el terreno de la iniciativa ciudadana para que haya la mayor movilización social posible. Y habría que pensar más en la colaboración que en la rivalidad. Es más importante sumar esfuerzos. Sería un buen ejemplo. -¿Preferiría entonces una candidatura única, como la que planteó Asturias, aunque finalmente resultara fallida? -La candidatura única de dos ciudades no es posible en estos momentos. Y que haya dos candidaturas no tiene por qué significar algo negativo. Lo interesante sería que en la normativa europea se contemplaran las medidas necesarias para que la gente apreciara que dos candidaturas no tienen por qué significar rivalidad, sino más posibilidades de proyección para Andalucía. Esto responde al sentido común. Por eso no entiendo a quienes únicamente se mueven en el agravio, porque además quien tiene la cabeza metida en esto no la tiene en otras cosas más productivas. -¿Qué actividades tiene previstas para la celebración del Bicentenario de las Cortes de Cádiz? -Colaboramos activamente con el consorcio, que ya desarrolla diversos proyectos y programas. Nuestras iniciativas tienen que ver con el Teatro Romano de Cádiz, con una inversión importante; y también estamos con la ampliación del Museo de Cádiz, que permitirá al centro disfrutar de un gran desahogo para poder exponer fondos que actualmente no se pueden mostrar. Estaremos encantados, no obstante, no sólo de mantener estos compromisos sino de estudiar otras posibles vías de colaboración.

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