Novelda Plan de Acción Comercial

2.1 Descripción del Área Comercial de Novelda. La Comunitat Valenciana se ha distribuido en 21 áreas territoriales. Esta división territorial se basa en la determinación de áreas de influencia o centralidades comerciales que ejercen unos núcleos urbanos sobre los municipios o asentamientos de su entorno, es decir, aplicando un criterio de dependencia comercial y generación de flujos de atracción y evasión de gasto. La delimitación permite caracterizar el funcionamiento del territorio en materia de provisión de bienes y servicios de carácter supramunicipal, implementando una figura intermedia de análisis entre la provincia y el municipio. La provincia de Alicante se estructura en 9 Áreas Comerciales, cuyas cabeceras son Alcoi (29 municipios, 97.807 habitantes); Dénia (31 municipios, 169.415 habitantes); Benidorm (19 municipios, 221.054 habitantes); Villena 5 municipios, 42.411 habitantes); Elda (5 municipios, 114.401 habitantes); Novelda (8 municipios, 70.573 habitantes); Elx (4 municipios, 306.810 habitantes); Alicante (14 municipios, 520.023 habitantes) y Orihuela-Torrevieja (26 municipios, 374.488 habitantes). Tabla 02.01

Estructura comparada de las áreas comerciales de la provincia de Alicante.

Variación 2000-2009 Área Comercial

Cabecera

Subcabeceras

Alcoi

Alcoi

Denia

%

Índice de primacía (2.009)

3.951

4,21

63,0

12,09

47.910

39,43

26,6

602

10,23

73.065

49,37

33,3

2,21

520

8,83

3.765

9,74

82,9

114.401

5,97

428

7,27

12.373

12,13

48,96 / 29,65

8

70.573

3,7

496

8,4

13.088

22,77

39,3

4

306.810

16,00

526

8,94

58.081

23,35

75,4

14

520.053

27,13

1037

17,62

103.922

24,97

64,8 23,25 / 27,16

Nº municipios

Población (2.009)

_

29

97.807

5,10

644

10,95

Dénia

Xàbia

31

169.415

8,84

712

Benidorm

Benidorm

La Vila Joiosa

19

221.054

11,53

Villena

Villena

-

5

42.411

EldaPetrer

Elda

Petrer

5

Novelda

Novelda

-

Elx/Elche

Elx/Elche

Crevillente

Alicante

Alicante

_

OrihuelaTorrevieja

OrihuelaTorrevieja

Torrevieja

%

Extensión

%

Nº

26

374.488

19,53

920

15,64

155.713

71,17

141

1.917.012

100,0

5.885

100,0

471.868

32,7

Fuente: Consejo de Cámaras de Comercio de la Comunidad Valenciana. Explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/07. Instituto Nacional de Estadística Nota: el Índice de Primacía expresa el porcentaje que representa la población de la cabecera del área sobre el total de población del área comercial.

Novelda y su entorno territorial

26

Novelda Plan de Acción Comercial

Mapa 02.01

Áreas Comerciales en la Comunitat Valenciana.

Fuente: Oficina Comercio y Territorio. Año 2010.

Novelda y su entorno territorial

27

Novelda Plan de Acción Comercial

Novelda pertenece al Área Comercial de Novelda en la que ejerce de cabecera comercial. Integrar 8 municipios que suman un total de 70.573 habitantes. El índice de primacía de un municipio representa el peso poblacional del municipio con respecto al de su área comercial. El índice de primacía para Novelda resulta igual al 39,3%. Está entre las cuatro cabeceras comerciales con menor índice de primacía, después de Orihuela-Torrevieja, Dénia y Benidorm.

Mapa 02.02

Área Comercial de Novelda

Fuente: Oficina Comercio y Territorio. Año 2010.

Algunos rasgos significativos de la dinámica poblacional dentro del Área Comercial de Novelda se sintetizan a continuación:

2.1.1 La dinámica demográfica Novelda y de su área comercial. La cabecera del área es Novelda, con una población de 27.135 habitantes y Aspe, con 20.180 habitantes, ejerce de nodo de apoyo al sistema comercial interior del Área Comercial de Novelda. En los últimos años la dinámica poblacional del territorio analizado muestra los siguientes cambios:  Es la segunda área comercial más pequeña de la provincia de Alicante después de Villena y concentra el 3,7% de la población de la provincia.  Ha experimentado un aumento poblacional del 22,7% durante el período 2000-2009, siendo la sexta área comercial según el incremento poblacional durante el período analizado. La Provincia de Alicante ha experimentado un crecimiento poblacional del 32,7% durante el mismo período.

Novelda y su entorno territorial

28

Novelda Plan de Acción Comercial

 Está entre las cuatro áreas comerciales con menos crecimiento poblacional de la provincia. El aumento de población, en términos absolutos, ha sido de 13.088 residentes. Por delante están áreas comerciales muy dinámicas como OrihuelaTorrevieja, Benidorm, Denia, Alicante y Elche.  Es el área con mayor dinamismo poblacional entre las áreas comerciales de interior, por delante de Alcoi, Villena y Elda.  La presencia de extranjeros en el Área Comercial de Novelda es moderada alcanzando la mitad de la que existe en la provincia de Alicante. En el Área Comercial de Novelda, el 12,6% de la población es extranjera siendo este porcentaje del 23,3% en la provincia de Alicante. También es superior el porcentaje obtenido para la Comunitat Valenciana del 17,5%.  Población moderadamente envejecida. La población el Área Comercial de Novelda tiene una edad media de 41,7 años, superiores a la media de la provincia (40,3 años) y la de la Comunitat Valenciana (40 años). Los municipios con poblaciones más envejecidas del área comercial son Algueña, con una edad media de 43 años y Monforte del Cid, cuya edad media se sitúa en 48 años.  Expectativas positivas de crecimiento. El Área Comercial de Novelda tiene previsto un aumento de población del 17,5% para el período 2009-2012, superior al que se prevé para la provincia de Alicante, del 5,2% o para la Comunitat Valenciana, del 4%.  Los municipios del área con mayor crecimiento poblacional durante el período 20012009 han sido Hondón de los Frailes, Fondó de les Neus y Algueña, con incrementos respectivos del 107%; 70,5% y del 66,7%.  Hondón de los Frailes, Aspe y Pinoso son los municipios con mejores expectativas de crecimiento poblacional en el área comercial, en tanto que Algueña y Fondó de les Neus, se prevé que experimenten un retroceso poblacional en los próximos tres años. Algunos rasgos significativos de la dinámica poblacional dentro del sistema del Área Comercial de Novelda se sintetizan en:  Novelda es la cabecera del área comercial y el municipio con más población del área comercial. Con una población de 27.135 habitantes integra el 38,4% de la población del área.  Las poblaciones con mayor densidad poblacional son Novelda y Aspe, por encima de la media del área, estimada en 142 habitantes por kilómetro cuadrado.  Entre Novelda y Aspe, que ejerce de nodo de apoyo a la cabecera comercial, concentran el 67% de la población de su área.  Es el municipio con población más joven de toda el área. La edad media de la población noveldense es de 37 años en tanto que la de su área comercial es de 41,7 años.  El porcentaje de extranjeros de Novelda es del 9,3%. Es el segundo municipio del área con menor número de extranjeros después de Algueña y Aspe.

Novelda y su entorno territorial

29

Novelda Plan de Acción Comercial

 Novelda se encuentra entre los municipio con menor crecimiento poblacional de su área comercial para el período 2001-2009, habiendo experimentado un aumento del 12,5% mientras que la población del área comercial se ha incrementado en u n 21,3%.  Las previsiones de aumento poblacional de Novelda apuntan un incremento población de 533 personas equivalente a un incremento de población del 2% algo inferior al estimado para su área comercial del 4,8%. La previsión apunta una tasa de crecimiento poblacional inferior a la que se ha registrado durante el período 2001-2009.  El resultado del índice de infancia es para Novelda de 16,5% siendo, junto al de Aspe, de 16,6%, los más elevados de los municipios del área comercial.  El índice de reemplazo de la población en edad potencialmente activa que se obtiene en Novelda, igual a 130,8%, es significativamente superior al que se obtiene para la provincia de Alicante ( 96,5%) o para la Comunitat Valenciana (102,2%).

Gráfica 02.01

Comparativa peso demográfico 2009 - 2012.

40,0

37,6

37,9

35,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,5

0,5

1,4

1,4

0,0 Novelda

Área Comercial Novelda 2009

Provincia de Alicante

2012

Fuente: Instituto Nacional de Estadística, datos correspondientes a la explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/2009.

Novelda y su entorno territorial

30

27.135

7.689

2.576

Novelda

Pinoso

Romana, La

3,7

10,9

38,4

10,4

1,7

4,1

28,6

2,2

%

43,7

40,8

37,1

48,0

42,8

39,9

38,2

43,0

Edad media

23,6

13,8

9,3

14,5

51,3

38,9

8,5

8,7

% población extranjera

43

126

76

79

13

69

71

18

Superficie (Km2)

59,9

61,0

357,0

93,2

93,4

41,5

284,2

86,2

Densidad (hab/Km2)

Área Comercial de 70.573 100 41,7 12,6 495 142,6 Novelda Provincia de 1.917.012 37,6 40,3 23,3 5.817 329,6 Alicante Comunitat 5.094.675 40,0 17,5 23.254 219,1 Valenciana Fuente: Elaboración propia a partir del Instituto Nacional de Estadística (INE) e Instituto Valenciano de Estadística (IVE).

7.366

Monforte del Cid

2.862

Fondó de les Neus

1.214

20.180

Aspe

Hondón de los Frailes

1.551

Nº

Población

Características del Área Comercial de Novelda, 2009.

Algueña

Municipios

Tabla 02.02

21,3 28,6 21,2

426.747 892.567

28,2

22,6

12,5

36,7

107,2

70,5

20,9

66,7

%

12.380

567

1.416

3.024

1.977

628

1.183

3.488

97

Nº

Variación población 20012009

Novelda y su entorno territorial

5.318.260

2.016.070

73.950

2.615

8.171

27.668

7.430

2.127

2.675

21.892

1.372

Nº

37,9

100

3,5

11,0

37,4

10,0

2,9

3,6

29,6

1,9

%

Proyección de población a 2012

223.585

99.058

3.377

39

482

533

64

913

-187

1.712

-179

Nº

4,4

5,2

4,8

1,5

6,3

2,0

0,9

75,2

-6,5

8,5

-11,5

%

Variación 2009-2012

Plan de Acción Comercial

Novelda

31

Novelda y su entorno territorial

16,6

11,1

9,0

15,3

16,5

16,3

12,5

14,6

14,6

Aspe

Fondó de les Neus

Hondón de los Frailes

Monforte del Cid

Novelda

Pinoso

Romana, La

Provincia de Alicante

Comunitat Valenciana

19,4

19,1

16,8

19,6

20,9

22,3

11,5

13,4

21,4

19,3

Índice de juventud (%)

14,4

15,2

18,6

14,7

13,0

12,6

23,2

19,9

12,8

20,4

16,2

16,8

20,8

16,9

14,7

14,1

25,1

22,3

14,6

22,6

Mayores (65 y más)/ Total Población (%)

1,7

1,6

2,2

2,2

1,7

1,6

1,9

2,4

2

2,2

12,0

10,7

11,6

14,8

12,8

12,6

8,2

12,1

14,2

10,7

índices de sobreenvejecimiento Cuarta Cuarta edad edad (85 y (85 y más)/ más)/ Tercera edad Total (65-84) Población (%) (%)

21,1

21,4

18,8

24,4

23,9

21,7

13,6

16,6

24,2

22,0

Índice depend. niños (%)

23,4

24,5

31,2

25,2

21,4

20,0

38,0

33,6

21,2

35,7

Índice depend. mayores (%)

44,5

45,9

50,0

49,7

45,3

41,7

51,6

50,2

45,4

57,7

Índice depend. niños y mayores (%)

114,8

110,3

89,2

116,5

127,8

138,2

52,6

60,5

131,2

105,8

Índice de estructura población en edad potencialmente activa (%)

Índices de dependencia socio-económica

Fuente: Elaboración propia a partir del Atlas Sociocomercial de la Comunitat Valenciana. 2009. Consejo de Cámaras de Comercio de la Comunitat Valenciana e Instituto klein.

14,0

Índice de infancia (%)

Tercera edad(6584)/Total Población (%)

índices de vejez

Índices de envejecimiento de la población

Características del Área Comercial de Novelda, 2009

Algueña

Tabla 02.03

102,2

96,5

68,1

118,6

130,8

143,8

27,2

44,8

123,9

94,1

Índice de reemplazo población en edad potencialmente activa (%)

Plan de Acción Comercial

Novelda

32

4.202.608

Total Comunitat Valenciana

1,4

0,6

%

100

35,5

2001

5.094.675

1.917.012

70.573

27.135

Absoluta

Población

1,4

0,5

%

100

37,6

2009

5.318.253

2.016.070

73.950

27.668

Absoluta

Población

Novelda y su entorno territorial 5.094.675

Total Comunidad Valenciana

100

37,6

1,4

0,5

%

Fuente: Instituto Nacional de Estadística, datos correspondientes a la explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1/01/2009. *Datos proyectados para 2012. Institut Valencià d'Estadística.

1.917.012

70.573

Área Comercial Novelda

Provincia de Alicante

27.135

Absoluta

Población 2009

Novelda

Área territorial

1,4

0,5

%

5.318.253

2.016.070

73.950

27.668

Absoluta

Población 2012*

100

37,9

2012*

Fuente: Instituto Nacional de Estadística, datos correspondientes a la explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1 de enero de cada año. Nota: El Institut Valencià d'Estadística toma como referencia el Padron de 2008 para calcular la proyeccón a 2012. *Datos proyectados para 2012. Institut Valencià d'Estadística.

1.490.265

58.193

Área Comercial Novelda

Provincia de Alicante

24.111

Novelda

Absoluta

Población

Comparativa de la evolución demográfica 2001-2009. Proyección 2012.

Área territorial

Tabla 02.04

100

37,9

1,4

0,5

%

892.067

426.747

12.380

3.024

Absoluta

Variación

21,2

28,6

21,3

12,5

%

01-09

223.578

99.058

3.377

533

Absoluta

Variación 09-12*

223.578

99.058

3.377

533

Absoluta

Variación

4,4

5,2

4,8

2,0

%

4,4

5,2

4,8

2,0

%

09-12*

Plan de Acción Comercial

Novelda

33

Novelda Plan de Acción Comercial

2.1.2 Dinámica económico-comercial del Área Comercial de Novelda. El área comercial de Novelda1 se ha caracterizado por una actividad productiva basada en la agricultura, monopolizada por el cultivo de la uva, el mármol y la piedra natural. También se detecta la influencia de los municipios del Alto Vinalopó que han favorecido en Aspe y otros municipios vecinos el desarrollo de industria auxiliar del calzado. En lo referente al cultivo de uva, destaca Novelda junto a Monforte del Cid y Aspe, por la Uva Embolsada del Vinalopó. En explotación de piedra natural destaca Algueña y en el mármol Pinoso y Novelda, todos éstos integrados en el corredor del mármol. El sector del mármol de esta zona es el principal extractor y elaborador de piedra natural en el conjunto del territorio español. Exportan a países como Estados Unidos, China, México, Emiratos Árabes, Francia, Italia, Reino Unido, Corea del Sur o Portugal. El 70% del mármol español que se exporta se produce en estos municipios. La agricultura y la industria son pilares básicos de la economía de los municipios del Vinalopó. Sin embargo hay que dejar constancia de la tendencia a la terciarización de la economía de los municipios del Área Comercial de Novelda.  El Área Comercial de Novelda integraba más 5.000 actividades económicas en el año 2008, equivalentes al 6% de las actividades computadas en la provincia de Alicante. Estas actividades comprenden los sectores de industria, construcción, comercio, restauración y transporte.  Destaca el sector del comercio, con un total de 2.293 actividades censadas, porque agrupa prácticamente la mitad de las actividades del Área Comercial de Novelda.

1

Especial Información de Alicante. Alto y medio Vinalopó.

Novelda y su entorno territorial

34

Novelda Plan de Acción Comercial

2.2 La actividad comercial mayorista ligada al suelo industrial. El comercio mayorista es el intermediario dedicado a la venta de productos o servicios al por mayor y que realiza dicha venta principalmente a los minoristas, aunque también lo puede hacer a otros mayoristas o a la industria. En ocasiones se les denomina almacenista o distribuidor.2 Principales diferencias del comercio mayorista y minorista 

Sus productos no van dirigidos al consumo final, aunque pueden realizar ventas puntuales a dicho consumidor.



Requiere amplitud de espacio destinado a almacén y, por lo contrario, otorga menos importancia a la sala de ventas y exposición puesto que va dirigido a un tipo de cliente distinto al consumidor final.



Tiende a localizarse en zonas periféricas o periurbanas porque ya que priman factores como la búsqueda de locales amplios y la ubicación en zonas o áreas de fácil acceso en las que resulte cómodo el aparcamiento y la realización de actividades de carga y descarga.

La oferta comercial mayorista del Área Comercial de Novelda se caracteriza por:  Un total de 424 actividades comerciales mayoristas.  Los municipios con mayor presencia de actividades mayoristas son Novelda (222) actividades) y Aspe (84 actividades).  Hondón de los Frailes y Fondó de les Neus son los municipios con mayor incremento relativo de sus actividades mayoristas durante los últimos cinco años. En Novelda, el incremento relativo de las actividades comerciales mayoristas ha sido del 10,4% durante el período 2003-2008 Por lo que respecta a las pautas de localización del comercio mayorista, generalmente se ubica en las zonas periféricas del municipio donde hay mayor oferta de locales comerciales de gran tamaño. En Novelda, pese a que sí existe algún que otro local donde se desarrolla la actividad comercial mayorista en la Avenida Río Vinalopó, no se detectan concentraciones significativas de esta actividad.

2.2.1. La actividad comercial minorista ligada a las concentraciones poblacionales  Destaca el sector del comercio, con un total de 2.293 actividades censadas, porque agrupa prácticamente la mitad de las actividades del Área Comercial de Novelda.  La oferta comercial del Área de Novelda incluye 836 establecimientos comerciales minoristas, que representan el 3,3% del comercio de la provincia de Alicante el 1,2 % de la oferta comercial de la Comunitat Valenciana. 2

SAINZ DE VICUÑA, J.M. (1996): La distribución comercial: opciones estratégicas, 1ª edición, Madrid.

Novelda y su entorno territorial

35

Novelda Plan de Acción Comercial

 La superficie comercial del Área Comercial de Novelda integra 60.195 m2. Esta cifra se corresponde con el 2,3% de la superficie computada en la provincia de Alicante y un 0,9% de la Comunitat Valenciana.  El índice de dotación del área comercial, que mide el volumen de oferta comercial en relación a la población censada, es de 11,8 establecimientos comerciales por 1.000 habitantes, siendo de 13,4 el que se obtiene en la Comunitat Valenciana y de 13,1 el que resulta para la provincia de Alicante.  El índice de superficie comercial del Área de Novelda es de 853 m2 por 1.000 habitantes, inferior a los 1.359 m2 por 1.000 habitantes de la Comunitat Valenciana o a los 1.382 m2 de la provincia. De todos los municipios, Novelda es el más importante comercialmente, tal y como le corresponde como cabecera del área. La dinámica comercial de Novelda en su área permite destacar:  Novelda concentra el 41% de las actividades económicas correspondientes a su área comercial.  Integra una de cada tres actividades industriales, mostrando la actividad la misma presencia en Novelda que en Aspe. Ambos municipios agrupan el 65% de la actividad industrial del Área Comercial de Novelda.  Las actividades de construcción, comercio y transporte están empadronadas mayoritariamente en Novelda, demostrando su papel de cabecera comercial y de servicios y concentrando más del 40% de las actividades del Área Comercial de Novelda correspondientes a los tres sectores.  Crecimiento comercial hasta el año 2008. Desde el año 1996 Novelda ha experimentado una tasa positiva de crecimiento de las actividades comerciales hasta el año 2008, con excepción de un año (2004). Es a partir de ese período cuando se refleja una reducción del número de actividades comerciales minoristas.  Novelda es el municipio con más oferta comercial minorista. Concentra una de cada dos comercios minoristas y un 68,6% de la superficie comercial del Área Comercial de Novelda.  El índice de dotación comercial minorista para Novelda es de 15,3 establecimientos comerciales minoristas por 1.000 habitantes, superior al resultado del área comercial, 11,8 establecimientos por 1.000 habitantes y al de la provincia de Alicante, igual a 13,1. Refleja la existencia de una oferta comercial más amplia en relación a la población censada que la del resto de municipios que integran el Área Comercial de Novelda.  Con 1.522 m2 por 1.000 habitantes, es el municipio con el indicador de superficie más elevado de toda el área comercial. Este resultado supera al de la provincia de Alicante o al de la Comunitat Valenciana.

Novelda y su entorno territorial

36

Novelda Plan de Acción Comercial Gráfica 02.02

Evolución de las actividades comerciales minoristas en Novelda. Años 1996 - 2009.

700 626 600 500

485

498

513

515

519

545

573

583

644

630

632 598

553

400 300 200 100 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Fuente: Instituto Nacional de Estadística, datos correspondientes a la explotación del Padrón Municipal de Habitantes a 1 de enero de cada año.

Tabla 02.05

Actividades económicas del Área Comercial de Novelda.

Industria

Construcción

Municipio

Actividades de comercio

Restauración y hostelería

Transporte

Nº

%

Nº

%

Nº

%

Nº

%

Nº

%

36

3,7

15

1,5

61

2,7

17

3,8

7

2,1

313

32,1

255

24,9

571

24,9

116

25,7

75

22,7

Fondó de les Neus

25

2,6

55

5,4

60

2,6

19

4,2

11

3,3

Hondón de los Frailes

13

1,3

8

0,8

42

1,8

14

3,1

4

1,2

Monforte del Cid

91

9,3

120

11,7

207

9,0

44

9,8

62

18,7

Novelda

320

32,8

429

41,9

1034

45,1

162

35,9

134

40,5

Pinoso

137

14,1

106

10,4

243

10,6

62

13,7

24

7,3

40

4,1

36

3,5

75

3,3

17

3,8

14

4,2

2,7

331

4,3

42,4

7.710

27,7

-

27.878

-

Algueña Aspe

Romana, La

Área Comercial de 975 6,2 1.024 3,5 2.293 4,3 451 Novelda Provincia de 15.844 40,1 29.653 41,4 53.393 40,2 16.724 Alicante Comunitat 39.520 71.540 132.711 39.480 Valenciana Fuente: Atlas sociocomercial del Consejo de Cámaras de Comercio de la Comunitat Valenciana. 2009.

Novelda y su entorno territorial

37

Novelda Plan de Acción Comercial Tabla 02.06

Área Comercial de Novelda.

Municipio

Establecimientos comerciales minoristas

Superficie de venta IDC

ISC

1,5

9,0

582

9099

15,1

9,6

451

1,7

361

0,6

4,9

126

9

1,1

611

1,0

7,4

503

81

9,7

3.341

5,6

11,0

454

415

49,6

41305

68,6

15,3

1.522

Pinoso

77

9,2

3.215

5,3

10,0

418

Romana, La

33

3,9

1.360

2,3

12,8

528

836

100,0

60.195

100,0

11,8

853

Algueña Aspe Fondó de les Neus Hondón de los Frailes Monforte del Cid Novelda

Área Comercial de Novelda

Nº

%

m2

%

14

1,7

903

193

23,1

14

Provincia de Alicante

25.085

-

2.650.161

-

13,1

1.382

Comunitat Valenciana

68.376

-

6.923.056

-

13,4

1.359

Fuente: Elaboración propia a partir del Padrón de Población del Instituto Nacional de Estadística (INE) a 1/1/2010 y Atlas sociocomercial del Consejo de Cámaras de Comercio de la Comunitat Valenciana. 2009. No se han considerado las siguientes tipologías: tabacos y máquinas expendedoras, farmacias, concesionarios, venta de combustible, muebles de oficina.

Además de lo anterior deberían ser considerados algunos cambios sociales, demográficos y urbanísticos que están teniendo lugar en Novelda y que pueden repercutir en el papel de la cabecera comercial en su entorno y en la identificación del modelo comercial de ciudad.  Pérdida de centralidad comercial de Novelda. La expansión de la oferta comercial de Elx en los últimos años ha reforzado enormemente el papel de este municipio como cabecera comercial y ejerce gran centralidad sobre la población de los municipios del Área, incluido Novelda, repercutiendo negativamente en la centralidad comercial de Novelda y en su posicionamiento como cabecera comercial.  Carencia de una imagen de marca del municipio que lo potencie como ciudad de servicios. Durante muchos años la economía noveldense se ha basado en la agricultura y en la industria del mármol, además de la especialización en la producción de especias. Esta actividad productiva ha reducido la importancia de la actividad de servicios en el municipio hasta hace relativamente pocos años..  La localización de las medianas superficies de alimentación en el núcleo urbano. Pese a que algunas enseñas están localizadas en ejes periféricos, como sucede con Carrefour Express o Aldi, la mayoría se ubican en el núcleo urbano, constituyendo una polaridad comercial que atrae a los visitantes de otros municipios hacia el centro y contribuye a retener a los noveldenses en el municipio. De los visitantes que compran alimentación en Novelda, el 84,7% destinan el gasto a los supermercados del municipio.  Centralidad comercial del mercado municipal. El mercado municipal constituye un importante polo comercial de atracción al que acude a comprar el 38,6% de los residentes de Novelda para realizar la compra fuerte y el 21% como destino alternativo a los supermercados (en segunda opción). Asimismo al mercado municipal destina el Novelda y su entorno territorial

38

Novelda Plan de Acción Comercial

gasto un 30,9% de los residentes de municipios del entorno que compran alimentación en Novelda. Es un equipamiento comercial que dinamiza el centro del municipio y al que acuden a comprar, sobre todo, por su relación calidad-precio, por la calidad de sus productos y por la variedad de productos de alimentación.  Centro histórico activo. El centro histórico del municipio está perfectamente integrado en el centro del municipio, aunque dispone de menos bajos comerciales en su zona debido a la existencia de plantas bajas. Mantiene una importante actividad económica y residencial.  Potencialidad del turismo en Novelda. Es un municipio que puede optar a convertirse en una de las rutas o destino de un día de los turistas valencianos, ya que está a una distancia pequeña de Alicante, Benidorm y otros municipios turísticos de la provincia de Alicante, que podrían ser emisores de turistas hacia Novelda para poder conocer, entre otras, la ruta modernista y otros elementos del patrimonio monumental y natural de Novelda.  Inversiones por parte de la Administración en el Centro han permitido iniciar un proceso de renovación y de mejora urbanística. De hecho se han realizado diversas actuaciones de peatonalización que se han inaugurado recientemente por parte del Ayuntamiento y han contribuido a identificar una zona o recorrido peatonal atractivo, cómodo y de buena calidad.  El uso intensivo del vehículo está provocando problemas de aparcamiento, no sólo para los residentes de Novelda sino para la población vinculada que acude con cierta frecuencia al municipio, tanto a comprar como a trabajar. La población vinculada estimada es de 1.981 personas. Los datos analizados en este capítulo permiten identificar el papel de la actividad comercial de Novelda, que ha ejercido de cabecera comercial durante muchos años, siendo un polo comercial para los residentes de los municipios vecinos, a lo que ha contribuido sin duda el Mercado municipal y la celebración del mercadillo de los miércoles y sábados. Los cambios acontecidos en los municipios del entorno próximo, que han incrementado notablemente su oferta comercial junto a modificaciones en los hábitos de compra y una mayor predisposición a los desplazamientos, han incidido en la centralidad comercial de Novelda, pudiendo afectar al desarrollo de Novelda a nivel comercial y provocar, a medio o largo plazo ciertos desequilibrios en el municipio si no se llevan a cabo medidas de reposicionamiento y dinamización comercial del centro urbano.

Novelda y su entorno territorial

39

Novelda Plan de Acción Comercial

2.3 Factores de atracción y competencia para Novelda 2.3.1 Red de comunicaciones y equipamientos: Vías de comunicación de Novelda Red viaria

Municipios que enlaza

N-325

Distancia (km)

Aspe

4,5 km

Crevillent

23 Km

Monforte del Cid

6 Km

Monovar

11 km

Elx

26

A-31

Elda-Petrer

12 km

A-31

Alicante

CV-84 E-15 Cv-820 A-31 A-31 CV-83 A-31 CV-84

Tren Novelda dispone de una estación de ferrocarril que la conecta con las principales ciudades circundantes: Destino

Hora de salida

Hora de llegada

Precio (€)

Días por semana

Alicante Alicante Murcia Valencia Valencia

8:45 21:12 8:45 7:43 21:05

9:02 21:30 10:23 9:29 22:38

2,20 1,95 6,45 9,40 8,20

Diario V Diario L, M, X, J, V, S D

La estación de RENFE se encuentra situada fuera del casco urbano, a unos 2,5 kilómetros, junto a la zona industrial y el barrio que lleva el mismo nombre: barrio de la Estación. Autobús interurbano. La empresa ALSA cubre la línea de autobús entre Novelda y Alicante, con 16 servicios diarios los días laborables y siete servicios los fines de semana, siendo la duración del trayecto de 45 minutos. Aeropuerto. El aeropuerto de El Altet, en Alicante, se encuentra a 26 km de Novelda (aproximadamente 25 minutos de desplazamiento). El aeropuerto de San Javier, en Murcia, se encuentra a unos 65 km de Novelda (aproximadamente a 60 minutos de desplazamiento). Autobús urbano. Existe un servicio de autobús urbano, cuyos horarios de servicio son lo siguientes:  Lunes, martes, jueves y viernes de 8:00 a 10:30 y de 12:00 a 15:00 cada 30 minutos. Todos los servicios llegan hasta la Plaza Santa María Magdalena a excepción del servicio de las 12:00 horas que llega hasta la estación del ferrocarril.

Novelda y su entorno territorial

40

Novelda Plan de Acción Comercial

 Los miércoles y los sábados de 8:00 a 15:00 cada 30 minutos. Todos los servicios llegan hasta la Plaza Santa María Magdalena a excepción del servicio de las 11:30 horas que llega hasta la estación del ferrocarril. Cuenta con paradas en los siguientes puntos:         

Plaza de San Juan XXIII. Avenida Constitución Avenida Elche Avenida Reyes Católicos-Báscula C/San Marcial-Carnicería C/Eleuterio Maissonnave 13 Cruce antigua ctra. Monovar Avenida La Libertad. Plaza Santa María Magdalena

2.3.2. Equipamientos. Novelda cuenta con los siguientes equipamientos y servicios institucionales:      

Agencia de Desarrollo Local Agencia de Fomento de Innovación Comercial. AFIC Centro Social Biblioteca Municipal Centro de Salud Polideportivo

2.3.3 Elementos patrimoniales y parajes    

Museo Arqueológico de Novelda. Jorge Juan y Santa Cecilia La Glorieta. Ruta modernista en Novelda: Casa-Museo Modernista, Casa Cultura, Casa Mira, Santuario de Santa María Magdalena.  Castillo de La Mola.

2.3.4 Proyectos y expectativas de crecimiento3. Según los datos del Área de Estadística de la Dirección General del Catastro del Ministerio de Economía y Hacienda, referidos al año 2009, Novelda cuenta con un total de 3.007.700 m² de superficie de parcelas urbanas, de las cuales aproximadamente un 70% están edificadas, 2.096.900 m², frente a 910.800 m² que se encuentran sin edificar. Esta superficie equivale a un total de 7.521 parcelas urbanas, que conforman un total de 18.116 bienes inmuebles, que se clasifican por usos de la siguiente manera:

3

Capítulo 7 del PAC-Novelda. Urbanismo

Novelda y su entorno territorial

41

Novelda Plan de Acción Comercial Bienes inmuebles por uso

número

Residencial

18.116

Almacén

2.461

Industrial

1.535

Comercial

755

Deportivo

8

Oficinas

46

Ocio, hostelería

13

Sanidad

2

Cultural

21

Espectáculos

4

Religioso

13

Edificio singular

3

Suelo vacante

545

Partiendo de los datos que figuran en el cuadro, se prevé que a medio plazo, pueda incorporarse una población estimada en torno a 50.000 personas, lo que repercutiría en un incremento de la demanda comercial y en nuevas opciones de crecimiento de la oferta comercial.

Planes o estudios complementarios al Plan de Acción Comercial.  Novelda desarrollo y vanguardia. Es un plan estratégico para Novelda que se realiza de forma paralela al plan de acción comercial como un plan más genérico que contribuirá a trazar la estrategia de dinamización de la economía de Novelda.

Novelda y su entorno territorial

42

Novelda Plan de Acción Comercial

2.4 Factores de atracción y competencia comercial. 2.4.1 Factores de atracción. El Área comercial de Novelda El atractivo comercial que puede generar un municipio en su entorno próximo depende de diversos factores como son: la existencia de una oferta comercial amplia, variada y más o menos atractiva, los recursos complementarios que ofrece el municipio: ocio, servicios personales, naturales, patrimonio, etc. A lo anterior hay que añadir la existencia de un red de comunicaciones adecuada que contribuya a mejorar la comunicación y la accesibilidad al municipio, así como la facilidad de aparcamiento. El área de Novelda, tradicionalmente, ha sido una de las áreas más pequeñas de la provincia de Alicante y condicionada por la proximidad a áreas comerciales con cabeceras comerciales muy potentes como Alicante, Elx o Elda. Esta situación ha debilitado el posicionamiento de Novelda como cabecera del área comercial hasta el punto de muestra escasa penetración en el gasto de los residentes de su propia área comercial. La pérdida de influencia de la oferta comercial de Novelda sobre los residentes de las poblaciones de su área comercial y el aumento de fuga de gasto de los residentes a otras áreas comerciales se ha intensificado en los últimos años con la consolidación de polaridades comerciales ligadas a la implantación de grandes superficies en la periferia de las principales cabeceras comerciales de la provincia o incluso de la región de Murcia: L’Aljub y El Corte Inglés en Elx; Plaza Mar2, Gran Vía y Puerta de Alicante en Alicante; Habaneras en Torrevieja; Ociopía en Orihuela o incluso Ikea, Thader y Nueva Condomina en Murcia. En el Área Comercial de Novelda se implantó el Centro Comercial Ledua-Park, que inauguró una primera fase a finales del año 2007, pero todavía dispone de muy poca superficie comercial abierta y únicamente ha logrado establecerse como polo comercial para la compra de alimentación, generando un ligero impacto sobre los residentes de municipios vecinos.

2.4.2. Área de influencia teórica: isócronas de accesibilidad. La isócrona teórica representa el espacio integrado por aquellos municipios que se encuentran a la misma distancia, medida en tiempo de desplazamiento, hasta el lugar de origen, en este caso Novelda. Para poder determinar cúal es el límite del área de influencia comercial de Novelda, teniendo en cuenta la intensidad de la competencia comercial existente debido a la proximidad a cabeceras comerciales muy atractivas, se han delimitado unas isocronas que sirven para medir, en tiempos de distancia, que poblaciones pueden ejercer, en principio mayor influencia comercial sobre Novelda y que posibilidades tendría Novelda de atraer gasto a su comercio procedente de pequeños municipios de su entorno. Habitualmente se determina una isócrona teórica de 30 minutos como tiempo máximo por el cual un consumidor está dispuesto a desplazarse para efectuar compras. En este caso, teniendo en cuenta el tamaño poblacional de Novelda y la ubicación próxima a ciudades con gran peso comercial, se ha utilizado una isócrona de hasta 26 minutos.

Novelda y su entorno territorial

43

Novelda Plan de Acción Comercial

Se han incluido 10 municipios en el área de influencia teórica de Novelda: Aspe, Monforte del Cid, Petrer, Monóvar, Fondó de Les Neus, La Romana, Elda, Sax, Agost y Elx.  Hasta 10 minutos de desplazamiento se localizan Aspe y Monforte del Cid.  Entre 11 y 15 minutos se sitúan Petrer y Monovar.  Entre 16 y 22 minutos se localizan Fondó de Les Neus, La Romana, Elda, Sax y Agost.  Entre 22 y 26 minutos Elx incluyendo la pedanía de Torrellano. Elx ejerce una gran influencia comercial sobre los residentes de Novelda pero, en cambio, la atracción de gasto de los residentes de este municipio no es significativa.

2.4.3 Área de influencia real y gasto atraído por el comercio de Novelda. En este capítulo se analiza el nivel de atracción comercial que ejerce el comercio de Novelda sobre los residentes en las poblaciones del área de influencia. Los trabajos de campo junto al análisis permiten obtener resultados sobre la capacidad de atracción de Novelda que implica la llegada de personas no residentes. Para ello es importante tener en cuenta la definición de las siguientes variables:  Visitantes compradores: población que ha acudido a Novelda a comprar alguno de los bienes de comercio siguientes: alimentación, droguería e higiene, equipamiento personal, equipamiento del hogar, productos de ocio, cultura y tecnología y otros artículos o bienes de comercio.  Visitantes no compradores: población que acude al municipio por motivos diversos diferentes al de compra: visita a familiares, gestiones relacionadas con la administración, con la salud, con el ocio, con la restauración, etc.  Atracción total: está integrada por los residentes compradores y no compradores, que acuden a Novelda por cualquier motivo pero no pernoctan en el municipio.  No atracción. Población que reside en el área de influencia de Novelda pero no acude al municipio. 2.4.3.1 Metodología.  Universo: Decisores de compra familiar que visitan Novelda para realizar algún tipo de compra.  Tamaño de la muestra: 407 casos.  Muestreo: Aleatorio simple introduciendo cuotas por días de la semana y franja horaria.  Nivel de confianza: 95,5%. Supuesto de máxima indeterminación considerado, (P=Q=0,5)  Error muestral calculado: 5,96% (para una muestra infinita universo>100.000).  Sistema de procesamiento: Se utilizó el paquete de análisis estadístico Gandia Barbwin y SPSS.  Fecha de la recogida de datos: Julio 2010  Forma de recogida de datos: cuestionario semi-estructurado de aplicación personal. Novelda y su entorno territorial

44

Novelda Plan de Acción Comercial

2.4.3.2. Caracterización del visitante comprador de Novelda. A partir del cuestionario de visitantes a Novelda se caracteriza al visitante comprador de Novelda, a partir de los siguientes resultados:  El 69% de la muestra se corresponde con personas casadas y uno de cada cinco son solteros. Encuesta 02.01

Estado civil de los visitantes.

Divorciado/a o Conviviendo en separado/a; 3,9% pareja; 3,9%

Soltero/a; 21,6%

Casado/a; 69,0%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

 El 45,4% de los cabeza de familia es menor de 39 años, mientras que el 34,4% de los cabezas de familia tienen entre 40 y 54 años. Encuesta 02.02

Edad de los visitantes.

Entre 55 y 69 años; 20,1%

Hasta 29 años; 17,9%

Entre 30 y 39 años; 27,5% Entre 40 y 54 años; 34,4%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Novelda y su entorno territorial

45

Novelda Plan de Acción Comercial

 Cerca de tres de cada cuatro entrevistados son mujeres. Encuesta 02.03

Sexo

Hombre; 31,4%

Mujer; 68,6%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

 El tamaño medio de las familias entrevistadas es de 3,3 miembros.  La mayor parte de las familias poseen cuatro miembros, mientras que una proporción menor no supera los tres miembros.  El 67,6%de la población entrevistada trabaja o está buscando empleo. Encuesta 02.04

Situación laboral del visitante

Inactivo: No trabaja fuera del hogar y no busca trabajo; 32,4%

Activo: Trabajando o buscando trabajo; 67,6%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Novelda y su entorno territorial

46

Novelda Plan de Acción Comercial

 Los entrevistados son decisores de compra y/o gestores de la economía doméstica (cabeza de familia o su pareja). Encuesta 02.05

Rol familiar del visitante Compañero (en piso Hijo del cabeza de compartido); 0,5% familia; 13,0%

NS/NC; 0,5%

Persona que trae el ingreso principal al hogar (cabeza de familia); 50,4% Pareja del cabeza de familia; 35,6%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

 Los visitantes entrevistados son mayoritariamente españoles. Encuesta 02.06

Nacionalidad de los visitantes. Otra; 5,7%

Española; 94,3%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

 Más de la mitad de los visitantes entrevistados procede de Monforte del Cid (26,5%) o de Aspe (25,1%); un 14% de los entrevistados son de Monovar, y un 11% de Agost.

Novelda y su entorno territorial

47

Novelda Plan de Acción Comercial Encuesta 02.07

Procedencia o lugar de residencia de los visitantes. Alicante; 2,7%

Otro; 3,7%

Rebolledo; 1,0% Monforte del Cid; 26,5%

Monovar; 14,0%

Hondón Nieves; 2,5%

Hondón Frailes; 1,2%

La Romana; 3,7% Pinoso; 4,9% La Algueña; 3,7%

Aspe; 25,1%

Agost; 11,1%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

La población perteneciente a los municipios que forman parte del área de influencia comercial de Novelda asciende a 292.402 habitantes de los cuales, aproximadamente el 17,4% constituye la población atraída por el municipio de Novelda para realizar alguna compra. La compra es una de las variadas y distintas actividades que realiza el visitante comprador, pero entre los principales motivos de visita a Novelda, podemos mencionar:  Un tercio de los visitantes de Novelda ha venido durante el último año para visitar a familiares y amigos (37,3%).  Otro tercio lo ha hecho para acudir a bares-restaurantes (34,4%)  Un último tercio de entrevistados ha venido para realizar gestiones (20,4%) o por motivos de trabajo (17,7%).

Novelda y su entorno territorial

48

Novelda Plan de Acción Comercial Encuesta 02.08

Principales acciones realizadas en Novelda, complementarias a las compras.

Cuestiones relacionadas con visitas familiares, amigos

37,3%

Cuestiones relacionadas con realizar gestiones (bancos, administración) Cuestiones relacionadas con estudios (propios o llevar a alguien al colegio)

20,4%

9,6%

Cuestiones relacionadas con salud (médicos, hospitales)

Cuestiones relacionadas con el trabajo Otras actividades de ocio: exposiciones, cultra, museos, música, deportes

13,3%

17,7%

16,5%

Actividades de ocio relacionadas con hostelería (ir de bares, restaurantes,...)

34,4%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

El 82,6% restante de la población del área de influencia se distribuye entre visitantes no compradores que acuden a Novelda para realizar algunas de las actividades mencionadas distintas de la compra o son población no atraída porque no frecuentan el municipio. 2.4.3.3 .Qué y cómo compran los visitantes compradores en Novelda.

Los visitantes de Novelda no tienen un hábito de compra establecido, es decir, un día preferido para comprar en Novelda.  El 54,8% de los visitantes entrevistados viene a comprar a Novelda cualquier día de la semana.  El sábado es el día más atractivo para venir a comprar. Es el día elegido por uno de cada tres entrevistados.  Los viernes y miércoles también son días atractivos para comprar, coincidiendo este último con el día de mercadillo.

Novelda y su entorno territorial

49

Novelda Plan de Acción Comercial Encuesta 02.09

Perfil de los visitantes compradores. Días habituales de compra

Indistintamente Domingo

54,8% 2,2%

Sábado

31,7%

Viernes Jueves

16,5% 3,9%

Miércoles

11,3%

Martes

4,2%

Lunes

3,9%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Entre las compras más frecuentes destacan:  Ocho de cada diez entrevistados compran alimentación, droguería e higiene en Novelda (81,8%).  Seis de cada diez entrevistados compran ropa, calzado y complementos, y 2 de cada 10 compra ocio y cultura.  La compra menos habitual corresponde a muebles, electrodomésticos y otros artículos para el hogar, (9,6%) así como a telefonía, informática y óptica (13,8%). Encuesta 02.10

Compras habituales en Novelda.

Artículos de compra ocasional relacionados con tecnología: telefonía, informática, óptica

13,8%

Artículos de compra ocasional relacionados con ocio-cultura: libros, papelería, música, juguetes, deportes, jardinería Muebles, electrodomésticos y otros artículos para el hogar

21,6%

9,6%

Ropa, calzado, complementos

Alimentación, droguería e higiene

58,2%

81,8%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Novelda y su entorno territorial

50

Novelda Plan de Acción Comercial

Los bienes diarios se compran semanalmente  Casi la mitad de los entrevistados (42,9%) compra bienes diarios semanalmente.  Prácticamente la otra mitad de entrevistados realiza este tipo de compras quincenal (19,2%) o mensualmente (19,8%).

Encuesta 02.11

Frecuencia de compra de bienes diarios.

1-2 veces al año; Diariamente; 4,5% 5,1% Trimestral; 8,4%

Mensual; 19,8% Semanal; 42,9%

Quincenal; 19,2%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

La ropa, el calzado y los complementos se compran trimestralmente o con menos frecuencia  Casi la mitad de los entrevistados (41,2%) compra equipamiento personal trimestralmente.  La otra mitad de entrevistados realiza este tipo de compras mensualmente (25,7%) o 1-2 veces al año (23,2%).  Apenas se compran quincenal o semanalmente, y nadie hace este tipo de compras a diario.

Novelda y su entorno territorial

51

Novelda Plan de Acción Comercial Encuesta 02.12

Frecuencia de compra de bienes de equipamiento personal.

1-2 veces al año; 23,2%

Semanal; 2,5% Quincenal; 7,2%

Mensual; 25,7%

Trimestral; 41,4% Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Las compras de equipamiento personal en Novelda se realizan 1 ó 2 veces al año.  El 79,5% de los entrevistados compran equipamiento de hogar en Novelda 1-2 veces al año  Este tipo de compra es el menos frecuente en Novelda Encuesta 02.13

Frecuencia de compra de bienes de equipamiento del hogar. Semanal; 5,1% Quincenal; 2,6% Mensual; 5,1%

Trimestral; 7,7%

1-2 veces al año; 79,5%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Novelda y su entorno territorial

52

Novelda Plan de Acción Comercial

Las compras de ocio y cultura se realizan 1 ó 2 veces al año.  Casi la mitad de los entrevistados (48,9%) compra artículos relacionados con el ocio y la cultura 1-2 veces al año en Novelda  Un 27,3% compra este tipo de bienes una vez al trimestre.  Este tipo de compra es el tercero menos frecuente en Novelda.

Encuesta 02.14

Frecuencia de compra de bienes de ocio y cultura Diariamente; 1,1%

Semanal; 6,8% Quincenal; 3,4%

Mensual; 12,5%

1-2 veces al año; 48,9%

Trimestral; 27,3%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Las compras de tecnología también se realizan 1 ó 2 veces al año.  Dos tercios de los entrevistados (67,9%) compran artículos relacionados con el ocio y la cultura 1-2 veces al año en Novelda.  Una cuarta parte (26,8%) lo hace trimestralmente y el resto mensualmente. No hay compras quincenales ni semanales.  Este tipo de compra es el segundo menos frecuente en Novelda, por detrás de equipamiento de hogar.

Novelda y su entorno territorial

53

Novelda Plan de Acción Comercial Encuesta 02.15

Frecuencia de compra de bienes de ocio y cultura Mensual; 5,4%

Trimestral; 26,8%

1-2 veces al año; 67,9%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

En resumen.  Las compras más habituales que realizan los visitantes de Novelda corresponden a bienes diarios  Las menos habituales corresponden a equipamiento de hogar, tecnología y ocio/cultura.  Ninguna compra se realiza a diario.  Las visitas a Novelda duran aproximadamente dos horas de media Encuesta 02.16

Frecuencia de compra de bienes de comercio.

Diariamente

Semanal

Quincenal

Mensual

Trimestral

1-2 veces al año

Alimentación, droguería e higiene

4,5%

42,9%

19,2%

19,8%

8,4%

5,1%

Ropa, calzado, complementos

0,0%

2,5%

7,2%

25,7%

41,4%

23,2%

Muebles, electrodomésticos y otros artículos para el hogar

0,0%

5,1%

2,6%

5,1%

7,7%

79,5%

Artículos de compra ocasional relacionados con ocio-cultura

1,1%

6,8%

3,4%

12,5%

27,3%

48,9%

Artículos de compra ocasional relacionados con tecnología

0,0%

0,0%

0,0%

5,4%

26,8%

67,9%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Novelda y su entorno territorial

54

Novelda Plan de Acción Comercial

2.4.3.4 Gasto realizado por los visitantes en el comercio minorista de Novelda. El gasto atraído de los residentes del área de influencia hacia los comercios de Novelda se ha estimado en 26,35 millones de euros que se añaden al gasto comercializable por los residentes, que asciende a 97,5 millones de euros. La atracción de gasto implica que, por cada cuatro euros gastados en el comercio noveldense, los compradores de fuera del municipio gastan otro euro en el mismo comercio. La mayor parte de este gasto, el 75,5% se destina a la compra de bienes diarios, siendo los supermercados los formatos comerciales a donde se destina el 84,7% de este gasto. Gráfica 02.02

Flujos de gasto de los residentes. Gasto Total.

Equipamiento Personal 4,2 millones € 16,25%

Bienes diarios 19,9 millones € 75,5%

Otros productos 1,9 millones € 7,5%

NOVELDA 26,35 millones € 4,8%

Equipamiento del hogar 0,19 millones € 0,75%

TOTAL GASTO ATRAÍDO: 26,35 MILLONES DE EUROS [2010] Fuente: Elaboración propia.

A partir de la encuesta se pueden extraer las siguientes conclusiones: La mayor partida de gasto realizada en Novelda corresponde a tecnología, seguida de equipamiento de hogar  El 57,8% del gasto realizado por los entrevistados en tecnología va a parar a Novelda.  El gasto en otros tipos de bienes realizado en Novelda oscila entre el 40% y el 46% del gasto total de los visitantes  Novelda atrae un importe de gasto en todas las categorías de bienes, con independencia de su frecuencia de compra.

Novelda y su entorno territorial

55

Novelda Plan de Acción Comercial Encuesta 02.17

Gasto realizado en el comercio de Novelda por parte de los visitantes compradores.

Artículos de compra ocasional relacionados con tecnología

57,8%

Artículos de compra ocasional relacionados con ocio-cultura

43,1%

Muebles, electrodomésticos y otros artículos para el hogar

Ropa, calzado, complementos

Alimentación, droguería e higiene

50,8%

40,6%

45,8%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Teniendo en cuenta el gasto en cada grupo de bienes se puede destacar: Bienes diarios.  Los visitantes compran los bienes diarios en supermercados, y opcionalmente, en el Mercado de Novelda.  Los supermercados son los establecimientos preferidos por los visitantes para comprar bienes diarios, siendo mencionados por el 84,7% de los entrevistados.  El segundo establecimiento preferido es el Mercado de Novelda, siendo mencionado por el 30,9% de los entrevistados.  El Mercadillo apenas es visitado para este tipo de compras.

Novelda y su entorno territorial

56

Novelda Plan de Acción Comercial Encuesta 02.18

Destino del gasto en bienes diarios.

Mercadillo

9,6%

Mercado de Novelda

30,9%

Supermercados de Novelda

84,7%

Tienda especializadas/pequeños comercio de Novelda

15,3%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Equipamiento personal.  Los visitantes compran los bienes de equipamiento personal en tiendas especializadas y pequeños comercios de Novelda.  Las tiendas especializadas y pequeños comercios de Novelda son los establecimientos preferidos por los visitantes para comprar equipamiento personal, siendo mencionados por el 90% de los entrevistados.  El segundo establecimiento preferido es el Mercadillo de Novelda, siendo mencionado por el 31,6% de los entrevistados, frente al 9,6% que lo tenía en cuenta a la hora de comprar bienes diarios. Encuesta 02.19

Destino del gasto en equipamiento personal

NS/NC

Mercadillo de Novelda

0,8%

31,6%

Tienda especializadas/pequeños comercio de Novelda

90,3%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Novelda y su entorno territorial

57

Novelda Plan de Acción Comercial

Equipamiento del hogar.  Al igual que con equipamiento personal, las tiendas especializadas y el pequeño comercio son los lugares favoritos para comprar el equipamiento de hogar.  Las tiendas especializadas y pequeños comercios de Novelda son los establecimientos preferidos por los visitantes para comprar equipamiento de hogar, siendo mencionados por el 94,9% de los entrevistados.  El resto de establecimientos son muy poco relevantes para este tipo de compras Encuesta 02.20

Destino del gasto en equipamiento del hogar

NS/NC

2,6%

Mercadillo de Novelda

2,6%

Tienda especializadas/pequeños comercio de Novelda

94,9%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Ocio, cultura y tecnología.  Las tiendas especializadas y pequeños comercios de Novelda son los establecimientos preferidos por los visitantes para comprar artículos de ocio, cultura y tecnología, siendo mencionados por el 98,9% de los entrevistados.  El resto de establecimientos son muy poco relevantes para este tipo de compras. Encuesta 02.21

Destino del gasto en equipamiento del hogar

Mercadillo de Novelda

3,2%

Tienda especializadas/pequeños comercio de Novelda

98,9%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Novelda y su entorno territorial

58

Novelda Plan de Acción Comercial

2.4.4 Factores de competencia comercial. Gasto que los residentes del área de influencia destinan a otros municipios distintos de Novelda. Las isócronas estimadas muestran que entre una distancia máxima de desplazamiento entre 22 y 32 minutos existen importantes localidades como Alicante, Elx, Elda y, a algo más de distancia otras como Torrevieja, Orihuela o Murcia. Estas ciudades son las que más generan competencia comercial para Novelda.. Entre otras causas, debido a:  Son ciudades de tamaño poblacional considerable lo que implica que disponen de una oferta comercial más extensa, variada y atractiva.  Estos municipios son la cabecera del área comercial a la que pertenecen o incluso la capital de provincia, Ejercen, por tanto, gran centralidad comercial sobre su entorno próximo.  Disponen de grandes equipamientos comerciales de atracción supramunicipal.  No suelen acudir a Novelda a comprar porque el desplazamiento no aporta un valor añadido en cuanto a cantidad o atractivo especial de la oferta comercial.  Conforman el conjunto de municipios que más influencia comercial ejerce sobre Novelda y los municipios del entorno. A la vista de los municipios que más influencia comercial ejercen sobre Novelda se puede afirmar que la distancia pese a ser uno de los factores importantes en la determinación del grado de atractividad comercial de un municipio, no es el único. Existen otros factores como el tamaño poblacional del municipio atractor que suele ir en sintonía con la oferta comercial de que dispone este municipio, la existencia de grandes equipamientos comerciales, la especialización comercial, la tradición, etc. Encuesta 02.22

Compras en otros municipios.

Ninguno Otros San Vicente del Raspeig Murcia Aspe Petrer Elda

11,1% 5,7% 2,2% 3,7% 2,0% 13,5% 28,3%

Alicante

64,6%

Elx

51,6%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Novelda y su entorno territorial

59

Novelda Plan de Acción Comercial

Los visitantes que compran en Novelda también lo hacen en Alicante o en Elx.  Casi dos tercios de los visitantes entrevistados (64,6%) también compra en Alicante  Más de la mitad (51,6%) también compra en Elx  Y más de una cuarta parte (28,3%) compra en Elda

Encuesta 02.22

Motivo de compras en otros municipios.

Otros Cercanía/proximidad Pasear

0,6% 2,5% 4,7%

Variedad de productos

18,5%

Aprovecha que va al municipio para otras cosas y de paso compra Dan buenos servicios

31,8% 5,0%

Busca tiendas de cadenas conocidas Se aparca fácilmente Tienen mejor horario abren sábados tarde y/o domingos

19,6% 12,7% 15,2%

Busca mejores precios-ofertas Buscar productos de calidad

33,4% 12,4%

Poder comprar en Grandes superficies, Centros Comerciales, Hipermercados

59,4%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Los visitantes de Novelda compran en otros municipios principalmente por las grandes superficies, centros comerciales e hipermercados, por los mejores precios y ofertas, y porque les pilla de paso.  El 59,4% de los visitantes compra en otros municipios por las grandes superficies, C.C. e hipermercados  El 33,4% busca mejores precios y ofertas  El 31,8% aprovecha que va al municipio para otras cosas, y de paso compra

Novelda y su entorno territorial

60

Novelda Plan de Acción Comercial

2.4.5.1. Valoración de la oferta comercial de Novelda

Los visitantes consideran suficiente la oferta comercial de los siguientes productos: alimentación, drogueríay perfumería, ropa, complementos y calzado. En cuanto a la oferta del resto de productos, al menos uno de cada cuatro visitantes no sabe si existe o no suficiente oferta en Novelda para atender la demanda de muebles, ocio, cultura, tecnología, electrodomésticos, etc.  La oferta más amplia es la de bienes diarios, seguida de equipamiento personal.  La oferta menos amplia es la de ocio, cultura y tecnología, si bien satisfacen a más del 57 % de los entrevistados.  Las ofertas más desconocidas son las de muebles, electrodomésticos, tecnología, ocio y cultura. Encuesta 02.24

Valoración sobre la adecuación de la oferta comercial a la demanda comercial.

Suficiente

Poca

Ninguna

NS/NC

Alimentación

94,6%

2,5%

0,0%

2,9%

Droguería e higiene

90,4%

3,4%

0,5%

5,7%

Ropa y complementos

79,4%

13,0%

0,0%

7,6%

Calzado

78,1%

13,5%

0,5%

7,9%

Muebles

57,2%

12,0%

3,2%

27,5%

Electrodomésticos

65,1%

9,3%

0,7%

24,8%

Ocio-cultura

60,7%

16,7%

0,7%

21,9%

Tecnología

67,3%

7,6%

0,5%

24,6%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Los establecimientos mejor puntuados son los supermercados y el Mercado Municipal.  Todos los establecimientos reciben una puntuación superior al 7 en una escala de 1 a 10.  La puntuación más alta la reciben los supermercados (7,85) y el Mercado Municipal (7,79).  La puntuación más baja la reciben el Mercadillo (7,39) y el pequeño comercio especializado (7,69).

Novelda y su entorno territorial

61

Novelda Plan de Acción Comercial Encuesta 02.25

Puntuación del comercio de Novelda.

Mercadillo

7,39

Mercado Municipal

7,79

Supermercado

7,85

Pequeño comercio especializado

7,69

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Puntuación del mercado municipal.  Los aspectos mejor valorados son la atención, la calidad de los productos, la oferta de frutas y verduras, la imagen y cantidad de puestos.  Por el contrario, los precios, el estado del edificio y la accesibilidad son los aspectos pero valorados. Encuesta 02.26

Valoración del mercado municipal de Novelda.

Mejoraría / incorporaría

Dejaría como está

NS/NC

Ubicación del mercado

26,2%

73,8%

-

Estado del edificio

46,6%

53,4%

-

Accesibilidad

41,7%

58,3%

-

Número de puestos

20,4%

79,6%

-

Imagen de los puestos

17,5%

82,5%

-

Oferta de pescado

32,0%

64,1%

3,9%

Oferta de perfumería, droguería

25,2%

44,7%

30,1%

Oferta de carne, embutidos

18,4%

78,6%

2,9%

Oferta de frutas, verduras

14,6%

85,4%

-

Servicios ofrecidos a los clientes

20,4%

69,9%

9,7%

Precios

51,5%

47,6%

1,0%

Calidad de los productos

9,7%

89,3%

1,0%

Atención de los vendedores

8,7%

90,3%

1,0%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Novelda y su entorno territorial

62

Novelda Plan de Acción Comercial

La atención al cliente y la calidad de los productos son los aspectos mejor valorados del comercio de Novelda.  Todos los aspectos evaluados obtienen una puntuación superior a 6,9.  El aspecto peor valorado es el precio (6,91) y el mejor valorado, la atención al cliente (8).

Encuesta 02.27

Valoración del comercio de Novelda.

Servicios ofrecidos a los clientes

7,62

Imagen de los comercios

7,65

Atención al cliente por parte del comerciante

8,07

Nivel de precios

6,91

Variedad de productos-marcas

7,87

Calidad de los productos

8,03

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

2.4.6. Valoración de la ciudad de Novelda. Los visitantes han realizado una puntualización sobre diversos aspectos de Novelda para poder detectar fortalezas y debilidades del municipio que puedan potenciarse o subsanarse, según el caso, tratando de mejorar el municipio en su conjunto. Encuesta 02.28

Valoración de la ciudad de Novelda.

Muy mala

Mala

Regular

Buena

Muy buena

NS/NC

Seguridad ciudadana

1,7%

3,7%

16,0%

61,2%

9,8%

7,6%

Imagen

1,0%

3,2%

14,5%

67,1%

14,3%

0,0%

Limpieza

1,0%

3,9%

14,5%

67,3%

11,8%

1,5%

Señalización

2,2%

4,4%

16,5%

63,9%

10,1%

2,9%

Tráfico

7,6%

17,0%

31,0%

42,5%

2,0%

0,0%

Oferta gastronómica

0,5%

2,0%

11,5%

56,3%

14,5%

15,2%

Oferta cultural

1,5%

4,2%

12,5%

40,3%

9,8%

31,7%

Oferta ocio nocturno

2,5%

7,4%

15,7%

27,0%

4,7%

42,8%

Zonas verdes/jardines

1,2%

3,4%

14,7%

56,5%

19,2%

4,9%

Aparcamientos

21,6%

34,9%

17,7%

21,1%

2,7%

2,0%

Instalaciones deportivas

0,7%

2,5%

14,0%

41,3%

7,9%

33,7%

Servicios sanitarios

1,0%

2,5%

8,1%

41,3%

4,7%

42,5%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Novelda y su entorno territorial

63

Novelda Plan de Acción Comercial

Más de un tercio de los visitantes echa en falta la mejora o adecuación de algún aspecto específico en la ciudad de Novelda. Encuesta 02.29

Mejoras o necesidades detectadas en la ciudad de Novelda.

Si; 40,3%

No; 59,7%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Los visitantes que manifiestan que Novelda necesita alguna mejora, demandan principalmente mejoras en el aparcamiento y el ocio. Encuesta 02.30

Mejoras o necesidades detectadas en la ciudad de Novelda.

Otros

6,10%

Urbanismo, adecuación calles

3,70%

Variedad oferta comercial y restauración

3,00%

servicio sanitario

3,70%

Ocio nocturno

3,70%

Ocio y cultura Regular trafico y accesibilidad Zonas verdes, parques infantiles Cine Centro Comercial

9,10% 6,70% 7,90% 12,20% 9,80%

Aparcamiento publico

40,20%

Fuente: Encuesta a visitantes del área de influencia de Novelda. Oficina de Comercio y Territorio para el PAC-Novelda. 2010

Novelda y su entorno territorial

64

Novelda Plan de Acción Comercial

2.4.7. Conclusiones:  Novelda, pese a ser cabecera de área comercial, ejerce una centralidad comercial poco intensa sobre los municipios de su entorno territorial.  La influencia comercial de Novelda se extiende a los municipios de menor tamaño poblacional como son: Monforte del Cid, Aspe, Fondó de les Neus, Hondón de Los Frailes, La Romana, etc.  Un 17,4% aproximado de la población del área de influencia (292.400 habitantes estimados) se considera compradora ocasional de Novelda. Este porcentaje equivale a la cifra de 50.878 personas que, con más o menos frecuencia realiza compras en el comercio de la localidad.  La alimentación constituye el principal objeto de compra de los residentes del área de influencia comercial de Novelda, seguido del equipamiento personal y de otros productos diversos, sobretodo de ocio y tecnología. El equipamiento del hogar apenas atrae una pequeña proporción de gasto.  Los supermercados se consolidan como los formatos a los que mayor porcentaje de gasto en alimentación destinan los visitantes compradores de Novelda. Concretamente un 84,7%.  El mercado municipal muestra una capacidad de atracción de gasto de los visitantes compradores significativa y estimada en un 31% del gasto.  El gasto atraído estimado en Novelda es de 26,35 millones de euros, esto es, el 4,8% del gasto generado por la población del área de influencia.  Los visitantes consideran que existe suficiente dotación de comercios en Novelda, aunque destaca el desconocimiento acerca de la oferta comercial existente, sobre todo de bienes ocasionales de equipamiento del hogar, ocio, cultura y tecnología.  Las ciudades que más competencia comercial ejercen sobre Novelda son Alicante, Elx y Elda, debido a que disponen de una dotación comercial superior y los dos primeros también de equipamientos comerciales de atracción supramunicipal.  La atención al cliente y la calidad de los productos son los aspectos mejor valorados del comercio noveldense.  El comercio recibe una puntuación cercana a 8 puntos sobre diez.

Novelda y su entorno territorial

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