Anexo A

Descripción de los Servicios y Términos y Condiciones Número de Proyecto: MEX/SGP COMPACT/OP4/RAF/07/31 Título del Proyecto: “Manejo Forestal Sustentable con Aserrío Alternativo” Propósito de la propuesta: El ejido de Santa Marí a Poniente es uno de los 20 ejidos que integran actualmente a la Organización de Ejidos Productores forestales de la Zona Maya (OEPFZM), 7 de los cuales han sido sometidos al proceso de certificación del tipo de manejo forestal que realizan, el resto de los ejidos por falta de recursos para el pago de la certificación no se han certificado, sin embargo las bases técnicas del manejo forestal son las mismas para todos los ejidos. El ejido de Santa Marí a Poniente es uno de los 7 ejidos de la OEPFZM, que aún cuentan con reservas importantes de la especie caoba (Sw etenia macrophylla King) que se encuentra en el apartado II del CITES y que contaba con permiso para su aprovechamiento anual hasta antes del huracán DEAN. En virtud del daño provocado a la selva del ejido por el huracán DEAN que azotó a la región en agosto del año pasado el permiso de aprovechamiento forestal con que contaba dicho ejido le fue suspendido mediante notificación, en apego a lo que establece la Ley de Desarrollo forestal Sustentable para el caso de contingencias (huracanes) y en su lugar le fue concedido un permiso de aprovechamiento del arbolado dañado, con el fin de limpiar la selva de material combustible y así evitar mayores daños por incendios forestales que tradicionalmente se presentan en zonas impactadas por éste tipo de fenómenos meteorológicos y que pondrí an en alto riesgo a ésta selva que es de las de mayor riqueza en flora y fauna del estado (el tapir, el jaguar, la caoba y el cocodrilo de pantano, son solo algunas de las especies emblemát icas que se encuentran presentes en dichas selvas, de igual manera es necesario la extracción del arbolado derribado para permitir que el arbolado que quedó en pie encuentre las condiciones adecuadas para que sus semillas puedan germinar y desarrollarse de manera adecuada. Tradicionalmente el ejido de Santa Marí a Poniente al igual que la mayorí a de los ejidos forestales de la región realiza un aprovechamiento maderable usando para el arrastre y aserrí o grandes equipos y maquinarias (propiedad de los empresarios madereros que le compran la madera en rollo) que además de su alto costo provocan grandes daños al arbolado en pie al momento de sacar el arbolado seleccionado para su aprovechamiento, las rutas que siguen dicha maquinaria para sacar la madera se les conoce como carriles de arrastre y se ha tratado de justificar su uso argumentando que son espacios propicios para la regeneración de la caoba, sin embargo estudios sobre regeneración y sobrevivencia de la reforestación han arrojado que dichos espacios no son aptos para dichas prácticas debido a que el dosel se cierra rápidamente y la luz solar que penetra no es suficiente para el desarrollo de las plántulas de caoba. Entre las condicionantes y recomendaciones establecidas por las instancias encargadas de la certificación, al igual que las de los estudios de impacto ambiental se encuentran las relacionadas a la implementación de metodologí as, tecnologí as y prácticas que ayuden a disminuir los daños al arbolado residual que queda en pie, en respuesta a los planteamientos antes enunciados, se hace la presente propuesta plantea que plantea un manejo sustentable del arbolado residual de la selva del ejido de Santa Marí a Poniente mediante la implementación de una tecnologí a de aprovechamiento maderable de bajo impacto que permita el menor daño al arbolado residual que conlleve a una mejor conservación de la selva mediana subperennifolia y la biodiversidad asociada a la misma, toda vez que se conoce que dentro de los mayores impactos que se señalan por causa del aprovechamiento

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1

maderable de la selva están los asociados al arrastre y aserrí o, debido a la maquinaria tradicionalmente usada (grandes arrastradores de troncos). Con la implementación del proyecto propuesto se lograrí a disminuir el aprovechamiento alt amente selectivo que se da actualmente (por no contar con aserradero y solo vender la madera en rollo a los empresarios madereros de la región) al aprovechar al menos 6 especies, así mismo se aumentarí a el precio de venta de la madera, al darles valor agregado con el aserrí o alternativo, pasando de 3.50 pesos que es lo que se paga actualmente con el durmiente a 10.00 por pie tabla, que es lo menos que se puede esperar al venderla aserrada; con tales acciones se estarí a apoyando un manejo mas integral de la selva al tratar de mantener su composición y estructura en mayor apego a la original.

3. Información General Nombre del Proyecto: Nombre de la Organización Solicitante:

Fecha de constitución legal de la organización (anexar copia): Domicilio Postal de la Organización:

Dirección Electrónica de la Organización: Representante legal de la organización: Fecha del Acta que le confiere la Representación (anexar copia): Localidad (es), Municipio (s) y Estado donde se realizará el proyecto:

Duración del proyecto en meses: Cantidad solicitada al COMPACT/PPD Cantidad aportada por la organización solicitante* Contrapartes: Indicar nombre de la institución y monto del financiamiento 1 – COMPACT/PPD 2 – Solicitante en efectivo 3- Solicitante en especie 4- OEPF Zona Maya S.C/Fundación Interamericana Costo Total del proyecto: Banco y Número de Cuenta de la Organización Nombre del Responsable del Proyecto: Nombres de los asesores Nombres de quienes participarán en el proyecto:

Manejo forestal sustentable con aserrío alternativo. Organización de Ejidos Productores Forestales de la Zona Maya S.C. Diciembre de 1986. Calle 66 No. 728, Colonia Centro, Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo, C.P. 77200 [email protected] Carlos Antonio Torres Sabido Febrero del 2007 Ejido Santa María Poniente, municipio de Felipe Carrillo Puerto, Estado de Quintana Roo 12 meses 360,000.00 530,000.00 Organización de Ejidos Productores Forestales de la Zona Maya S.C./Fundación Interamericana $200,000.00 360,000.00 160,000, 00 170,000.00 200,000.00 890,000.00 HSBC

4020612933 Victoria Juana Santos Jiménez Tec. Ofelio Guatemala Biempica Ing. Rosa Ledesma Santos Cesar Arceo Manrique Relación en Anexo

4. Antecedentes de la Organización 4.1 Contrapartes: Enliste los convenios con o acuerdos con instituciones o personas que aportarán contrapartes del financiamiento y anexe los documentos probatorios Institución Cantidad Documentos probatorios OEPF Zona Maya 200,000.00 Documentos de la aprobación de

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2

S.C/Fundación Interamericana

la enmienda al proyecto.

4.2 Si han existido financiamientos de COMPACT/PPD anteriores descríbalos. Nombre del Proyecto inicio y Monto Resultados alcanzados término

Evaluación anterior

5-Congruencia con Areas Temáticas y Programas Operativos del FMAM y Estrategia del PPD/COMPACT (Revise, por favor, la “Guía del Usuario” antes de contestar cada uno de estos incisos) 5.1-Programas operativos del FMAM (Marque el espacio adecuado al que corresponde su propuesta) 1 2 3 4 12 13 14

Biodiversidad Ecosistemas de zonas áridas y semiáridas Ecosistemas costeros, marinos y dulceacuícolas Ecosistemas forestales Ecosistemas de montaña Manejo integrado de ecosistemas Conservación y uso sustentable de la biodiversidad biológica importante para la agricultura Contaminantes orgánicos persistentes

x x

5.2 Ecosistema o ecosistemas involucrados (Marque el espacio adecuado al que corresponde su propuesta) 1 Arrecifal 2 Deltaico estuarino 3 Lagunar Costero 4 5 6 7

Bosque Tropical Caducifolio Bosque Tropical Subcaducifolio Bosque Tropical Subperennifolio No considerado por estar en Chiapas o Oaxaca

x

1 2 3 4 5 6 7 8

5.3 Línea de Financiamiento (Marque el espacio adecuado al que corresponde su propuesta) Apicultura Orgánica Forestería Certificada Turismo Alternativo Acuacultura Sustentable Agroecología y agroforestería Investigación y Educación Conservación Estrategia de COMPACT (Cap. 3 doc de divulgación) *

1 2 3 4 5 6 7

5.4 Líneas Transversales (Marque el o los espacios adecuados a los que corresponde su propuesta) Capacitación y Asistencia Técnica x Fortalecimiento de las capacidades locales x Democracia de Base y Autogestión Cultura y Etica Ambiental Equidad de Género Identidad y Etnicidad Integración Regional

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X

3

8 9 10

Manejo Local de Riesgos Políticas Públicas Manejo del Conocimiento

5.5 Tipo de Proyecto (Marque en el espacio adecuado al que corresponde su propuesta) 1 Planificación 2 Producción 3 Conservación 4 Desarrollo 5 Integración 6 Investigación xxx 7 Encauzamiento 5.6 Localización aproximada del sitio o sitios donde se realizaría el proyecto

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X

4

6. Descripción de la Propuesta 6.1 Identifique claramente el problema, o problemas, a cuya solución o comprensión se contribuirá con la ejecución del proyecto. Describa de manera clara, precisa y completa la naturaleza y magnitud del problema. El gran daño a la selva (derribo de arbolado) provocado por el huracán DEAN y el alto Problema 1 riesgo de incendios por el material combustible. Problema 2

El gran daño que el aserrio y arrastre tradicional provocan en el arbolado residual.

Problema 3

El poco valor de la madera tropical vendida como durmiente (labrada a hacha) o en rollo ante la imposibilidad de darle valor agregado (por falta de equipo y maquinaria de aserrío).

Problema 4

El aprovechamiento selectivo (tipo minería - solo dos o tres especies) que se hace actualmente, porque los empresarios madereros de la región son los que ponen las condiciones de compra-venta y por ofrecer solo madera en rollo o durmientes como productos principales.

6.2 Describa los resultados que tendría su propuesta Resultado 1

Restauración con especies de alto valor comercial del área que se valla limpiando por el aprovechamiento de 3,400 metros cúbicos rollo por año.

Resultado 2

Preservación de la gran mayoría del arbolado que no afectó el huracán (arbolado residual) por la adopción de tecnologías alternativas de arrastre.

Resultado 3

Transformación de la madera en rollo en tablas lo que incrementará el precio de venta por pie tabla de 3.50 (precio del Dte./rollo) a 10.00 (precio mínimo que se obtendría si se vende aserrada.

Resultado 4

Aprovechamiento de al menos 6 especies de maderas tropicales duras (las mas abundantes dentro de la selva del ejido), al acceder a otros compradores de madera.

6.3 Objetivos: Describa como cada resultado ayuda o contribuye a resolver alguno o algunos de los problemas descritos Objetivo1

Paliar en cierta medida el gran daño provocado a la selva del ejido Santa María Pte. Por el huracán DEAN mediante el enriquecimiento de las áreas que se vallan limpiando de arbolado derribado, disminuyendo al mismo tiempo el alto riesgo por incendios forestales.

Objetivo 2

Disminuir el nivel de daño que provoca en el arbolado remanente, el sistema usado tradicionalmente para el arrastre y aserrío, mediante el uso de tecnologías alternativas de arrastre.

Objetivo 3

Aumentar de manera sustancial el precio de la madera al transformarla en tabla con la implementación de un sistema alternativo de aserrío.

Objetivo 4

Realizar un aprovechamiento más integral de la selva al incrementar el número de especies comercializadas en virtud de poder ofrecer un producto de mayor demanda en el mercado como lo es la madera aserrada.

6.4: Indicadores: Diga como sabrá si se alcanzó el, o los, objetivos y si se contribuyó a resolver el problema o problemas. Enuncie hechos tangibles y verificables en que podrá observarse el impacto que tendrá el proyecto. Vea el anexo correspondiente. Indicador 1

Restauración de las áreas de selva en donde se vaya haciendo la limpieza de arbolado derribado y dañado (3,400 metros cúbicos de material combustible por año)

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5

Indicador 2

Adopción del sistema de arrastre alternativo.

Indicador 3

Transformación de 3,400 metros cúbicos de madera en rollo a tablas

Indicador 4

Comercialización de al menos 3,400 metros cúbicos rollo transformados en tabla de al menos 6 especies y con precios de al menos 10.00 por pie tabla.

6.5

Actividades 6.5.1 Describa detalladamente cada una de las actividades y asigne a cada una un nombre muy breve de no más de cuatro palabras. Inserte tantos renglones por resultado como sea necesario. Utilice todas las páginas adicionales que considere necesario. Resultado

1. Restauración con especies de alto valor comercial del área que se valla limpiando por el aprovechamiento de 3,400 metros cúbicos rollo por año

2. Preservación de la gran mayoría del arbolado que no afectó el huracán (arbolado residual) por la adopción de tecnologías alternativas de arrastre.

Actividad

Descripción

1. Ubicar área de limpieza

-Recorrido del área dañada por el huracán DEAN para ubicar el área que se pueda tener acceso y que contenga gran cantidad de arbolado dañado con el fin de aprovechar la madera dañada al máximo.

2. Producir planta para restauración

-Recolección de semilla de caoba, adquisicíón de bolsas, acopio de tierra de calidad, llenado de bolsas, siembra de las semillas y cuidado durante todo el tiempo necesario hasta contar con plantas de calidad.

3. Restauración área limpia

-Organización de las brigadas para la reforestación del área acondicionada (limpia), transporte de la planta a la selva, apertura de cepas, siembra de las plantas.

4. Mantenimiento área restaurada

-Monitoreo del área restaurada, reposición de planta en caso de muerte.

1. Adquirir equipo de arrastre

-Realizar las gestiones necesarias para la Compra del equipo de arrastre alternativo, realizar todos los trámites necesarios para la importación del equipo, dar acompañamiento durante el traslado del equipo de arrastre alternativo hasta tenerlo en el ejido de Santa María Poniente.

2. Transferir equipo al ejido

-El equipo de arrastre será transferido a grupos de ejidatarios del ejido Santa María Poniente mismos que se han comprometido a devolver el importe de los mismos en la medida en que se valla comercializando la madera (la devolución se hará en pequeñas cantidades de dinero de tal manera que no afecte la recuperación de los costos de producción considerando la mano de obra invertida) de tal manera que se convierta en capital semilla para ampliar o fortalecer en el mismo u otro ejido.

3. Capacitación de operación-equipo

-Organizar y llevar a cabo la Capacitación de los encargados de la operación del equipo de arrastre alternativo, asegurando el aprendizaje en el armado, desarmado y operación en campo de dicho equipo.

4. Operar equipo de arrastre 3. Transformación de la madera en rollo en tablas lo

1. Adquirir equipo de aserrío

-Planeación de carriles de arrastre de tal manera que libren al arbolado que quedo en pie en el área. -Arrastre de madera sin dañar al arbolado que quedó en pie. -Realizar las gestiones necesarias para la adquisición del equipo de aserrío y afilado, lo que implica hacer los trámites pertinentes para la importación de los mismos y el acompañamiento durante el traslado hasta la comunidad.

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6

que incrementará el precio de venta por pie tabla de 3.50 (precio del Dte./rollo) a 10.00 (precio mínimo que se obtendría si se vende aserrada

2. Transferir equipo al ejido

3. Capacitación de operación-equipo

4. Aprovechamiento de al menos 6 especies de maderas tropicales duras (las mas abundantes dentro de la selva del ejido), al acceder a otros compradores de madera

-El equipo de arrastre será transferido a grupos de ejidatarios del ejido Santa María Poniente mismos que se han comprometido a devolver el importe de los mismos en la medida en que se valla comercializando la madera (la devolución se hará en pequeñas cantidades de dinero de tal manera que no afecte la recuperación de los costos de producción considerando la mano de obra invertida) de tal manera que se convierta en capital semilla para ampliar o fortalecer en el mismo u otro ejido. -Organizar y llevar a cabo la capacitación de los encargados de la operación del equipo de aserrío alternativo y afilado de cadenas, observando el adecuado aprendizaje en el armado, desarmado y operación del equipo.

4. Capacitar en producción madera

-Capacitar en la producción de madera aserrada de calidad con el equipo de aserrío, que implica optimizar tanto el equipo, el tiempo de los operadores y la madera a procesar (aserrío, reaserrío, manejo de la tabla, presecado) - Intercambio de experiencias con otros ejidos (Chan Santa Cruz y Reforma Agraria).

5. Operar equipo de aserrío

-Transformación de la madera en rollo en tablas de largos, anchos y gruesos comerciales así como en calidad de aceptación en el mercado que implica calidad en el corte (medidas sin variaciones a lo largo de toda la tabla y huella de aserrado similar a la del aserradero cinta tradicional).

6. Capacitación en equipo-afilado

-Capacitar en el afilado de las cadenas que llevan los microaserraderos de tal manera que se pueda lograr cortes de calidad en la madera (superficies lisas con apariencia de corte con aserradero cinta tradicional) y en cantidad diaria suficiente que permita la optimización del equipo y personal que operará los microaserraderos en el monte.

1. Publicidad de madera aserrada

-Preparación de muestrarios de madera de las especies con mayor potencial de comercialización para los compradores contactados, de igual manera se preparará la información relativa a volúmenes disponibles, características físico-mecánicas y precios de la misma con base en su calidad y en sus costos de producción.

2. Contactar compradores de madera

-Contactar a diversos compradores de madera aserrada de maderas duras que se interesen por las especies, calidad y precios de la madera disponible en el ejido.

3. Conveníos de compra-venta

4. Ejecución convenio compra-venta

-Establecer precios y condiciones de compra-venta con los compradores interesados hasta amarrar el o los contratos necesarios para la comercialización de la madera aserrada producida por el ejido, lo que implica establecer convenio(s) de compra-venta (formas de pago de la madera, tiempos de entrega, volúmenes). -Cumplimiento del convenio de compra-venta lo que implica el acompañamiento en la producción y entrega de la madera en las condiciones establecidas en el convenio así como en la liquidación del precio de venta convenido.

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7

6.5.2 Enuncie el lugar y el momento de cada una de las actividades descritas en semanas, contadas a partir del inicio del proyecto (agregue filas si es necesario) Resultado 1. Restauración con especies de alto valor comercial del área que se valla limpiando por el aprovechamiento de 3,400 metros cúbicos rollo por año.

1. Ubicar área de limpieza

2. Producir planta para restauración.

3. Restauración área limpia. 4. Mantenimiento área restaurada

2. Preservación de 1. Adquirir equipo de arrastre la gran mayoría del arbolado que 2. Transferir equipo al ejido no afectó el huracán (arbolado 3. Capacitación de operación-equipo residual) por la adopción de tecnologías 4. Operar equipo de arrastre alternativas de arrastre 1. Adquirir equipo de aserrío 3. Transformación de la madera en 2. Transferir equipo al ejido rollo en tablas lo que incrementará 3. Capacitación de operación-equipo el precio de venta por pie tabla de 3.50 4. Capacitar en producción madera (precio del Dte./rollo) a 10.00 (precio 5. Operar equipo de aserrío mínimo que se obtendría si se vende aserrada 6. Capacitación en equipo-afilado 4. Aprovechamiento de al menos 6 especies de maderas tropicales duras (las mas abundantes dentro de la selva del ejido), al acceder a otros compradores de madera

Lugar

Orden

Area de restauración de la selva

1

Comunidad de Santa María Pte.

2

Area de restauración de la selva

3

Area de restauración de la selva Estados Unidos

4

Comunidad de Santa María Poniente

2

Comunidad de Santa María Poniente

3

Comunidad de Santa María Poniente

4

Estados Unidos

1

Comunidad de Santa María Poniente

2

Comunidad de Santa María Poniente

3

Comunidad de Santa María Poniente

4

Comunidad de Santa María Poniente

5

Comunidad de Santa María Poniente

6

Oficinas de la Organización y comunidad de Santa María Poniente

1

Región sureste y ciudad de México y Puebla

2

Felipe Carrillo Puerto

3

Comunidad de Santa María Poniente Felipe Carrillo Puerto y lugar de entrega contratado

4

Actividad

1.Publicidad de madera aserrada

2. Contactar compradores de madera 3.Conveníos de compra-venta

4. Ejecución convenio compra-venta

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Duración (semanas)

1

8

6.5.3

Tabla de Actividades y Costos Describa detalladamente los costos requeridos para cada una de las actividades antes descritas

Resultado

Actividad

1. Ubicar área de limpieza

1. Restauración con especies de alto valor comercial del área que se valla limpiando por el aprovechami ento de 3,400 metros cúbicos rollo por año

2. Producir planta para restauración

3. Restauración área limpia

4. Mantenimien to área restaurada

Recurso Asistencia Técnica y capacitación Mano de obra

5,000.00

8,000.00

8,000.00

3,000.00

3,000.00

10,000.00 13,000.00

10,000.00 13,000.00

Transportación y viáticos

4,000.00

4,000.00

Asistencia Técnica y capacitación

3,000.00

3,000.00

Mano de obra

10,000.00

10,000.00

Costo total actividad 3

17,000.00

17,000.00

Mano de obra

5,000.00

5,000.00

Costo total actividad 4

5,000.00

5,000.00

43,000.00

43,000.00

Costo total actividad 1 Asistencia Técnica y capacitación Mano de obra Costo total actividad 2

4. Operar equipo de arrastre

2,000.00

2,000.00

44,000.00

22,000.00

22,000.00

Asistencia Técnica y capacitación

3,000.00

3,000.00

Comunicaciones

3,000.00

3,000.00

52,000.00

24,000.00

Asistencia Técnica y capacitación

3,000.00

3,000.00

Costo total actividad 2

3,000.00

3,000.00

Asistencia Técnica y capacitación Costo total actividad 3

17,000.00

12,000.00

5,000.00

17,000.00

12,000.00

5,000.00

Insumos y materiales

35,000.00 3,000.00

5,000

30,000.00 3,000.00

Costo total actividad 1

3. Capacitación de operaciónequipo

Solicitante

5,000.00

Equipo e infraestructura

2. Transferir equipo al ejido

Otro

3,000.00

Transportación y viáticos

2. Preservación de la gran mayoría del arbolado que no afectó el huracán (arbolado residual) por la adopción de tecnologías alternativas de arrastre.

COMPACT

3,000.00

Costo total del Resultado 1

1. Adquirir equipo de arrastre

Costo

Asistencia técnica y capacitación Mano de obra Costo total actividad 4

Costo total del Resultado 2

28,000.00

30,000.00 68,000.00

5,000.00

30,000.00 63,000.00

140,000.00

44,000.00

96,000.00

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9

Resultado

Actividad

Recurso Transportación y viáticos Equipo e infraestructura

1.Adquirir equipo de aserrío

2. Transferir equipo al ejido

3.Capacitació n de operaciónequipo

4. Capacitar en producción madera

5. Operar equipo de aserrío 6. Capacitación en equipoafilado

4. Aprovechami ento de al menos 6 especies de maderas tropicales duras (las mas abundantes dentro de la selva del ejido), al acceder a otros compradores de madera

2. Contactar compradores de madera

3. Conveníos de compraventa 4. Ejecución de conveníos de compraventa

8,000.00

396,000.00

188,000.00

Otro

Solicitante 208,000.00

3,000.00

3,000.00

Comunicaciones

5,000.00

5,000.00

412,000.00

196,000.00

Asistencia Técnica y capacitación

3,000.00

3,000.00

Costo total actividad 2

3,000.00

3,000.00

Asistencia Técnica y capacitación Costo total actividad 3

15,000.00

12,000.00

3,000.00

15,000.00

12,000.00

3,000.00

Asistencia técnica y capacitación (contempla intercambio de experiencias

30,000.00

25,000.00

5,000.00

Costo total actividad 4

30,000.00

25,000.00

5,000.00

Insumos y materiales Mano de obra

95,000.00 60,000.00

25,000.00

70,000.00 60,000.00

155,000.00

25,000.00

130,000.00

19,000.00

15,000.00

4,000.00

19,000.00

15,000.00

4,000.00

634,000.00

276,000.00

358,000.00

Insumos y materiales

40,000.00

20,000.00

20.000.00

Costo total actividad 1 Transportación y viáticos

40,000.00

20,000.00

20,000.00

15,000.00

7,000.00

8,000.00

Comunicaciones

12,000.00

5,000.00

7,000.000

Costo total actividad 2

27,000.00

12,000.00

15,000.00

Transportación y viáticos

3,000.00

3,000.00

Costo total actividad 3

3,000.00

3,000.00

Comunicaciones Costo total Actividad 4

5,000.00 5,000.00

5,000.00 5,000.00

75,000.00

40,000.00

35,000.00

890,000.00

360,000.00

530,000.00

Costo total actividad 5 Asistencia Técnica y capacitación Costo total actividad 6

Costo total del Resultado 3 1. Publicidad de madera aserrada

COMPACT

8,000.00

Asistencia Técnica y capacitación

Costo total actividad 1 3. Transformaci ón de la madera en rollo en tablas lo que incrementará el precio de venta por pie tabla de 3.50 (precio del Dte./rollo) a 10.00 (precio mínimo que se obtendría si se vende aserrada

Costo

Costo total del Resultado 4 Gran Total

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216,000.00

10

6.6

Tabla Presupuestal: Se deben consignar las sumas por rubros de todos los costos expuestos en la Tabla de Actividades y Costos por Resultado. El anexo correspondiente explica lo que abarca cada rubro.

PPD/COMPA CT

RUBRO Transportación y viáticos Equipo e infraestructura Insumos y materiales. Asistencia Técnica y Capacitación

20,000.00

Solicitante Efectivo

Especie

Otro Efect Espe ivo cie

10,000.00

210,000.00 200,000.00

Total Efectivo

Especie

30,000.00 30,000.00

410,000.00

30,000.00

70,000.00

100,000.00

70,000.00

50,000.00

50,000.00

70,000.00

35,000.00

105,000.00

10,000.00

15,000.00

25.000.00

Seguimiento Comunicacione s Mano de obra *

50,000.00

70,000.00

50,000.00

70,000.00

360,000.00 360,000.00

170,000.00

720.000.00

170,000.00

Mantenimiento Otros Total:

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Resumen de la Propuesta en una sola página

Nombre de la Propuesta: Manejo forestal sustentable con aserrío alternativo. Área Temática del FMAM: Biodiversidad Programa Operativo del FMAM: PO 3: Ecosistemas forestales Ecosistema: Bosque tropical sub-perennifolio Localidad, Municipio y Estado donde se propone realizarla: Ejido de Santa María Poniente del municipio de Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo Línea de Financiamiento: Biodiversidad Tipo de Proyecto: Productivo Propósito de la propuesta: Entre las condicionantes y recomendaciones establecidas por las instancias encargadas de la certificación, al igual que las de los estudios de impacto ambiental se encuentran las relacionad as a la implementación de metodologí as, tecnologí as y prácticas que ayuden a disminuir los daños al arbolado residual que queda en pie, en respuesta a los planteamientos antes enunciados, se hace la presente propuesta plantea que plantea un manejo sustent able del arbolado residual de la selva del ejido de Santa Marí a Poniente mediante la implementación de una tecnologí a de aprovechamiento maderable de bajo impacto que permita el menor daño al arbolado residual que conlleve a una mejor conservación de la selva mediana subperennifolia y la biodiversidad asociada a la misma, toda vez que se conoce que dentro de los mayores impactos que se señalan por causa del aprovechamiento maderable de la selva están los asociados al arrastre y aserrí o, debido a la maquinaria tradicionalmente usada (grandes arrastradores de troncos). Con la implementación del proyecto propuesto se lograrí a disminuir el aprovechamiento altamente selectivo que se da actualmente (por no contar con aserradero y solo vender la madera en rollo a los empresarios madereros de la región) al aprovechar al menos 6 especies, así mismo se aumentarí a el precio de venta de la madera, al darles valor agregado con el aserrí o alternativo, pasando de 3.50 pesos que es lo que se paga actualmente con el durmiente a 10.00 por pie tabla, que es lo menos que se puede esperar al venderla aserrada; con tales acciones se estarí a apoyando un manejo mas integral de la selva al tratar de mantener su composición y estructura en mayor apego a la original.

Principales resultados: - Restauración con especies de alto valor comercial del área que se valla limpiando por el -

aprovechamiento de 3,400 metros cúbicos rollo por año. Preservación de la gran mayorí a del arbolado que no afectó el huracán (arbolado residual) por la adopción de tecnologí as alternativas de arrastre. Transformación de la madera en rollo en tablas lo que incrementará el precio de venta por pie tabla de 3.50 (precio del Dte./rollo) a 10.00 (precio mí nimo que se obtendrí a si se vende aserrada. Aprovechamiento de al menos 6 especies de maderas tropicales duras (las mas abundantes dentro de la selva del ejido), al acceder a otros compradores de madera.

Principales actividades: Restauración, Adquisición y operación de maquinaria y equipo de arrastre y aserrío alternativo, capacitación y asistencia técnica en arrastre, aserrío y afilado de cadenas, intercambio de experiencias, comercialización de madera aserrada. Recursos humanos, naturales, materiales y financieros que requiere el proyecto: Transportación, viaticos, Asistencia técnica, Mano de obra, Equipo e infraestructura, Insumos y materiales otros Formulario para la presentación de propuestas FMAM4 PPD/COMPACT 2008

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