PhD© Georgy Llorens Bueno

Sub Gerente de Estrategia y Análisis de Inversiones

Mall Plaza

5 tips para triunfar en la Compañía (Jueves 1 de octubre 2015)

MALL PLAZA EN LATINOAMÉRICA

Superficie Arrendable

1.514.753 m2 Operación de

21

3 países

Centros Comerciales

Mall Plaza (Chile) Mall Plaza (Colombia) Mall Aventura Plaza (Perú)

Ventas en tiendas

US$5.416 Millones al año (1)(2)

Rating

287

Millones de visitas al año (1)

FitchRatings

AA (CL) Humphreys

AA (CL)

(1) Últimos 12 meses a Junio 2015 (2) Dólares al tipo de cambio de cierre de Junio de 2015.

Nuestra Visión de Mall Plaza

Mejorar la calidad de vida de las personas

Nuestra Misión de Mall Plaza

“Desarrollamos ESPACIOS PÚBLICOS, para nuestras COMUNIDADES entregándoles

EXPERIENCIAS DE VALOR, que contribuyan a mejorar su CALIDAD DE

VIDA”

Nuestro Negocio - Más de 3.690 locales en LATAM

51 Tiendas departamentales

Más de

598

31

Entretención

Supermercados & Mejoramiento Hogar

en 286 Restaurantes Patios de Comida

2.203

183

625

Tiendas especializadas

Automotriz

Servicios

Locales en Latinoamérica

de Bulevares de 579 Locales Servicios y Financieros

135 Restaurantes

106 Salas de Cine 39 Zonas de Juegos 16 Gimnasios 9 Bibliotecas Públicas 3Salas de Exposiciones Salas de Teatro

1 Casino Fuente: Plaza S.A. a Junio 2015

3.690

3

y Concierto

18 Centros Médicos 13

Oficinas de Educación 12 Centros Superior

3 Decoración

Modelo de Negocios Nuestros Facilitadores

1

Creando experiencias atractivas

4

Generando valor para las comunidades

2

Nuestros Clientes

3

Generando crecimiento de largo plazo

Marca Mall Plaza

Estableciendo relaciones duraderas con nuestros retailers

Nuestra Historia

Plaza Vespucio

Viernes 24 de agosto de 1990

Historia de Mall Plaza 1990-1995

1996-2000

2001-2005

2006-2012

2013 - 2015

Apertura del Primer Mall

Expansión a Regiones

Centro Urbano

Expansión Internacional

Hub Social

2 Centros Comerciales en Regiones

Salud Educación Entretención Cultura Autoplaza Hipermercado Homecenter

Aventura Plaza MP Colombia

Centro de Encuentro Retailment Experiencia

Primer Centro Comercial fuera del sector oriente

EN 25 AÑOS MALL PLAZA SE HA POSICIONADO COMO

La Empresa de Centros Comerciales

N°1 en Chile

La 2ª Empresa más grande de LATAM en GLA (m2)

Dentro de las 3 compañías

más Eficientes del Mundo con sobre el 80%

Mercado Internacional

Cifras principales Players en el mundo (Jun. 2015) 1.200

Principales Actores en el Mundo

8,0x

1.000

11,8x

Simon

GGP

EBITDA (mil. De US$)

800 2,5x

600

Scentre Group (Westfield Au)

400

BrMalls Parque Arauco

200

Multiplan 0,5x

-

0,5x

Cencosud

1,1x 1,0x

1,3x

Iguatemi

0,5x

Aliansce 70,0% 75,0%

Mall Plaza

0,5x

55,0%

60,0%

65,0%

80,0%

-200

Margen Ebitda Fuente: Reporte de Resultados de cada compañía

Nota: 1) El tamaño de los círculos representa los GLA en M2 de cada compañía 2) El símbolo Xx en los círculos representa la veces en términos de GLA que es esa compañía en relación a Mall Plaza

85,0%

90,0%

95,0%

Potencial de Crecimiento por País (a diciembre 2014) M2 Diseñar cada 100 habitantes 25

22,2

20

16,9

15

10,8 10

9,2

7,8 5,4

5 0 Brasil

México

Fuentes En base a Reporte 2015 de la industria de centros comerciales en América Latina, ICSC.

Colombia

Argentina

Perú

Chile

Desafíos de la Industria

Tendencias de la región - Internet

40,0%

30,0%

29,9%

28,2%

50,0%

30,9%

33,7%

60,0%

31,8%

70,0%

32,7%

% PE NE T RACI Ó N CO MPRA DO RES DI G I TA LES E N LAT I N OA MÉ RI C A

% de penetración de Smartphones

x

20,0% 2014

2015

2016

2017

2018

2019

Chile

Colombia

Mexico

Argentina

Brazil

Perú

Other

Latin America

Fuente: www.eMarketer.com (30 Jul 2015)

2013

2014*

2015*

2016*

2017*

Fuente: Statista (Jul 2014)

Actividad en internet en Latinoamérica (%)

VE NTA S DE E - CO MME RC E E N LAT I N OA MÉ RI C A

Fuente: Statista (Ago 2014)

87,28

2015*

83,3

2014*

78,15

71,1

2013

62,56

51,26

(MILES DE MILLONES DE US$)

Fuente: comScore, Inc., Video Metrix, AR, BR, CL, CO, MX, Home & Work. Persons: 15+, April 2015

2018*

2016*

2017*

2018*

Tendencias de la región - clientes SMART

CITIZENS

COSMOPOLITAS INTEGRAN GLOBAL/LOCAL.

NEWISM VELOCIDAD DEL CAMBIO. EFECTO NOVEDAD CON CORTA VIDA UTIL

CITYHOLICS HÍBRIDOS Rompen las fronteras entre lo individual y lo gregario, el trabajo y el ocio, lo tradicional y moderno, lo tecnológico y lo humano.

Amantes de las ciudades porque les permiten experimentar sensaciones únicas y nuevas.

SOCIAL MAKERS Su razón para emprender cosas nuevas es el poder compartir esa historia con otros. Online y offline.

Proyección de Crecimiento de la Industria al 2025 (según ICSC) México

Brasil 22,8

25

25 20

20 13,5

10,0 6,0

10

10

4,0

5

5

2,0

0

2014

4,3

4

8

6,5

6 2,1

4

2

2,1 2

1

0 2014

2014

2025

2025

Fuentes Reporte 2015 de la industria de centros comerciales en América Latina, ICSC.

0 2014

2025

2025

Chile

Perú

Argentina 5

4,2

-

0

2025

2014

8,3

8,0

16,2

15

15

3

Colombia 23,3

3,9 3,8 3,7 3,6 3,5 3,4 3,3

3,8

3,5

2014

2025

CUALES SON LOS TIPS PARA SER EXITOSO EN ESTA COMPAÑÍA

Conocer el Negocio en Detalle (la empresa, competidores, modelos de negocios, etc.)

SER PROACTIVO, ENTENDER LOS PROCESOS Y MEJORARLOS

MENOS EMAIL Y MAS FACE TO FACE

DOMINAR LAS TECNOLOGÍAS Y TÉCNICAS DE ANÁLISIS

PODER DE CONVICCIÓN Y MOVILIZAR

Gracias