Aliado en conocimiento: MODELO DE NEGOCIOS DE EMPRESAS MULTINACIONALES IMPACTO EN PRECIOS DE TRANSFERENCIA

MODELO DE NEGOCIOS DE EMPRESAS MULTINACIONALES – IMPACTO EN PRECIOS DE TRANSFERENCIA Aliado en conocimiento: Agenda Contexto actual de los negocios

34 downloads 118 Views 1MB Size

Recommend Stories


Precios de Transferencia
Jorge Enrique Chavarro Cadena Karina Andrea Becerra Martínez Cartilla 2da. Edición Precios de Transferencia • Generalidades • Acuerdos Anticipad

Proyecto de reforma al Estatuto Aduanero. Aliado en conocimiento: :
Proyecto de reforma al Estatuto Aduanero Aliado en conocimiento: : Contenidos 1. Naturaleza de la Reforma 1.1 Marco Normativo. 1.2 Razones del Camb

PRECIOS DE TRANSFERENCIA
curso PRECIOS DE TRANSFERENCIA Estrategias Tributarias para Negocios Octubre - Diciembre 2013 ESCUELA DE NEGOCIOS + FACULTAD DE DERECHO PRECIOS

PRECIOS DE TRANSFERENCIA
PRECIOS DE TRANSFERENCIA Abril, 2006 Generalidades ! Principio de libre concurrencia (“arm’s length principle”): principio según el cual los preci

Story Transcript

MODELO DE NEGOCIOS DE EMPRESAS MULTINACIONALES – IMPACTO EN PRECIOS DE TRANSFERENCIA Aliado en conocimiento:

Agenda Contexto actual de los negocios globales. Nuevas estructuras globales. Definición de valor y activos. Operaciones intercompañía. Establecimiento de precios de transferencia. Precios de transferencia, un componente estratégico de valor.

Aliado en conocimiento:

Contexto actual de los negocios globales: la visión y propósitos de los empresarios El crecimiento tiene como premisa la necesidad de operar internacionalmente.

Ajustes relacionados con dónde realizar las diversas funciones de una actividad empresarial.

Respuestas a los movimientos de los competidores, acceso a talento humanos especializado.

Necesidad de entrar a nuevos mercados, atender mejor a los clientes y acceder a una estructura de costos de operación eficientes. Aliado en conocimiento:

Contexto actual de los negocios globales 20 15 10

Volumen

5

Exportaciones Producción

0

PIB

-5 -10 -15

2008

2009

2010

2005-10

Aliado en conocimiento:

Contexto actual de los negocios globales: visión y propósito de los Estados COMPETENCIA por atraer la inversión y necesidad de INCREMENTAR los ingresos tributarios REDUCCIÓN de las tarifas de impuesto de renta Impuesto de renta como fuente móvil y volátil de ingresos tributarios Reducción de beneficios fiscales, fortalecimiento de la regulación en precios de transferencia y mayor énfasis en impuestos directos. Convenios de libre comercio, protección de inversiones y eliminación de la doble tributación. Autoridades tributarias están aplicando los test de “beneficiario real” y de “sustancia”. Aliado en conocimiento:

© 2012 KPMG Ltda., KPMG Impuestos y Servicios Legales Ltda., KPMG Advisory Services Ltda., sociedades colombianas de responsabilidad limitada y firmas miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Derechos reservados. Tanto KPMG como el logotipo de KPMG son marcas comerciales registradas de KPMG Internacional Cooperative (¨KPMG International¨), una entidad suiza

Contexto actual de los negocios globales

Aliado en conocimiento:

Contexto actual de los negocios globales

Aliado en conocimiento:

Contexto actual de los negocios globales

Aliado en conocimiento:

Contexto actual de los negocios globales

Aliado en conocimiento:

Contexto actual de los negocios globales

Aliado en conocimiento:

Contexto actual de los negocios globales

Aliado en conocimiento:

Contexto actual de los negocios globales

Aliado en conocimiento:

Contexto actual de los negocios globales

• Incentivos Tributarios • Tratados para eliminar la doble tributación • Reglas de precios de transferencia • Resolución alternativa de disputas

Aliado en conocimiento:

Instrumentos Normativos

Contexto actual de los negocios globales Etapas de producción

Ejemplo de activos usados

Investigación y desarrollo

Planta y equipos usados en I&D Intagibles

Logística y distribución

Inventario Planta y equipo

Manufactura/ensamble

Materia prima Bienes semi-procesados Planta y equipo

Administración.

Activos fijos

Ventas Mercadeo Post-venta

Caja Inventarios Intangibles

Aliado en conocimiento:

Nuevas estructuras globales Modelo de negocios • Definir el modelos de negocios

Asignación de valor • Funciones activos y riesgos • Identificar los “Value drivers”

Generación de valor al accionista • Establecer una estructura eficiente en la cadena de valor

• Estructura global • Activos intangibles

• Determinar las transacciones intercompañía y el flujo de productos o servicios

• Participantes • Entrepenureal Risk • Considerar actividades rutinarias: manufactura, distribución, logística, servicios

• Reducir los costos transaccionales • Aranceles, impuestos indirectos, retenciones y restricciones locales

Aliado en conocimiento:

Documentación • Determinar el PT en cada transacción • PT – Distribución de utilidad de acuerdo con las actividades, funciones, activo sy riesgos de cada entidad • El resultado se encuentra soportado por la sustancia económica

La Espiral de Precios de Transferencia Planteamiento de transacciones intercompañía

Análisis Funcional

Análisis Económico

Aliado en conocimiento:

La Espiral de Precios de Transferencia Planteamiento de las transacciones inter-compañía

EQUIPO Por parte de la Compañía: departamento de impuestos y contable

¿Transacciones con partes independientes?

KPMG: Asesores Expertos

Tipo de información para análisis de PT

Naturaleza de los servicios

Aliado en conocimiento:

La Espiral de Precios de Transferencia

Planteamiento de las transacciones inter-compañía

Análisis Funcional

Análisis Funcional Relación de funciones, activos y riesgos involucrados en el desarrollo de su actividad de negocios.

Aliado en conocimiento:

Relación funciones - Activos - Riesgos Distribuidora

Manufacturera

Ensambladora

I&D Intangibles Procesos Activos Fabricación

Fabricación

Calidad

Calidad

Distribuye

Distribuye

Entrega

Cobro

Publicita

Cobro

$20

$100 Aliado en conocimiento:

$30

La Espiral de Precios de Transferencia

Planteamiento de las transacciones inter-compañía

Análisis Funcional

Comparables pueden ser: •Compañías.

Deben guardar el mayor grado de similitud de acuerdo con la transacción objeto de análisis y la parte analizada

• Contratos. • Tasas. • Comparables directos.

Aliado en conocimiento:

La Espiral de Precios de Transferencia Planteamiento de las transacciones inter-compañía

Análisis Funcional

Se debe tener en cuenta • Natauraleza de la transacción bajo análisis. • Información disponible. • Nivel de confiabilidad de esta información.

Aliado en conocimiento:

La Espiral de Precios de Transferencia Planteamiento de las transacciones inter-compañía

Análisis Funcional

Análisis Económico Análisis transacciones contribuyente

Selección parte analizada

Aplicación métodos de PT a comparables

Aplicación de resultados al contribuyente

Aliado en conocimiento:

Análisis Económico

La Espiral de Precios de Transferencia Planteamiento de las transacciones inter-compañía

Análisis Funcional

APLICACIÓN DE AJUSTES • Ajustes por capital de trabajo • Ajustes contables • Otros ajustes de exactitud • Ajustes extraordinarios Análisis Económico

Aliado en conocimiento:

La Espiral de Precios de Transferencia

Planteamiento de las transacciones inter-compañía

Análisis Funcional

Deberes Formales • Declaración Informativa Individual • Documentación Comprobatoria

Análisis Económico

Aliado en conocimiento:

OBLIGACIONES FORMALES DE PRECIOS DE TRANSFERENCIA

Declaración Informativa

Documentación Comprobatoria

Se deben reportar todas las transacciones llevadas a cabo con vinculados económicos del exterior

Análisis de aquellas transacciones que superen el monto de 10.000 UVT

OBJETIVO

Información de las partes vinculadas

• Razón social • Identificación tributaria • Domicilio

Descripción de las transacciones

• Monto • Método aplicado • Indicador • Resultados

• Descripción de negocios • Funciones y riesgos • Descripción de las partes vinculadas • Acuerdos Inter-compañía

Análisis Funcional

Análisis Económico

PRINCIPIO DE PLENA COMPETENCIA Aliado en conocimiento:

Para descargar esta presentación ingrese a

Aliado en conocimiento:

Get in touch

Social

© Copyright 2013 - 2024 MYDOKUMENT.COM - All rights reserved.