APOYO TECNICO ADMINISTRATIVO FEDERACION COLOMBIANA DE DEPORTES AEREOS

RICHARD ALBERTO TOPA CUBILLOS 20102004037

DIRECTOR: JOHN EDISSON ALVARADO

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS FACULTAD DE MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES ADMINISTRACION DEPORTIVA BOGOTA D.C. 2016

CONTENIDO

INTRODUCCION

1. JUSTIFICACION 2. Marco de Referencia 2.1 Marco Teórico 2.1.1 Estructura Organizacional 2.1.2 Planificación y Control 2.1.3 Estado del Sector 2.2 Marco Conceptual 2.2.1 Tipos de Organizaciones 2.2.2 Configuración Organizacional 2.2.3 Dimensión Estructural del Diseño Organizacional 2.2.4

Formulación Estratégica

2.3 Marco Normativo 3.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 3.1 Antecedentes del Problema 3.2 Planteamiento del Problema

4. OBJETIVOS 4.1 Objetivo General 4.2 Objetivos Específicos 4.3 Metas

5. Metodología 5.1 Fases de la Pasantía 6. Presupuesto 7. Cronograma 8. Resultados 9. Conclusiones BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCION Este trabajo de Grado bajo modalidad Pasantía fue llevado a cabo en la Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS, reconocida y vinculada ante Coldeportes y a nivel Internacional ante la Federación Aeronáutica Internacional FAI. El principal interés y objetivo de este informe es contribuir al fortalecimiento de las competencias conceptuales, metodológicas y actitudinales que se recibieron en etapa lectiva dentro del proyecto de Administración Deportiva. Para este fin, se apoyó a la Federación Colombiana tanto en procesos técnicos administrativos como en psicosociales, buscando el crecimiento, buen desempeño y mejoramiento continúo de la entidad. FEDEAEREOS con dieciséis (16) años de funcionamiento dentro del sector deportivo desde su creación en el año 1999, se ha preocupado por ser un ente rector diligente y protector de las actividades deportivas aéreas, de igual manera es una entidad preocupada por velar por la promulgación y practica de las diferentes disciplinas aéreas del país; dentro de sus preceptos están la lucha inalcanzable por velar por los derechos de los deportistas y el debido cumplimiento de la práctica deportiva segura y confiable, así mismo fomenta, organiza y reglamenta la práctica deportiva de siete disciplinas: Aeromodelismo, Globos Aerostáticos, Ala Delta, Paramotor, Ultralivianos, Parapentismo, Paracaidismo. El siguiente informe quiere dar a conocer tanto el crecimiento personal y profesional, así como de la misma manera se fueron presentando, incrementando y accediendo a un mayor número de responsabilidades y manejo de conocimientos dentro del transcurso como pasante, cumpliendo con objetivos propuestos, desarrollo de actividades y cumplimiento de

planes de trabajo propio y colectivo que de gran manera contribuyeron al alcance de metas propuestas en la iniciación de dicho proceso.

1. JUSTIFICACION

Las numerosas y diferentes actividades desarrolladas dentro de cualquier Federación Deportiva deben brindar un correcto y adecuado manejo de actividades y procedimientos que esta requiere y que los mismos sean desarrollados, manejados y controlados por profesionales idóneos y con conocimiento del sector, todos estos propios de un Administrador Deportivo, es así como dentro de la misión y la visión de nuestro proyecto curricular se expresan tanto la capacidad investigativa, propositiva y de administración de alto nivel en las organizaciones empresariales privadas o públicas y en los escenarios sociales, locales, regionales, nacionales e internacionales de la mano con la contribución y aumento del conocimiento en el área de la Administración deportiva. De acuerdo a lo antes expuesto es relevante que dentro de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos, se cumplan con todos y cada uno de los requerimientos y debidos procesos formales estipulados por Coldeportes y la Reglamentación Deportiva Nacional, brindando una mayor calidad administrativa y gerencial que promulguen el desarrollo del deporte nacional y su proyección a nivel Internacional, estos preceptos pueden ser desarrollados, controlados y mejorados por un Administrador Deportivo, profesional facultado para el correcto y cuidadoso manejo de los Organismos y Entes Deportivos, de

acuerdo a los conocimientos y experiencia desarrollada dentro de la academia, enfocándolos hacia el crecimiento y desarrollo del deporte a nivel Institucional y proyectándolo a nivel Nacional.

2. Marco de Referencia 2.1 Marco Teórico Apoyado en el estudio, conocimiento y desarrollo de herramientas teóricas estudiadas a lo largo de la carrera, se presenta el perfeccionamiento e implementación de procesos propios de la administración clásica y moderna que brindaran mejoras y calidad de procesos a nivel organizacional, todos y cada uno de ellos encaminados a la mejora continua, que brinden sellos de garantía y calidad de procesos, encaminados al crecimiento y desarrollo potencial como institución de los deportes aéreos del país, proceso mancomunado al bienestar de los deportistas de las diferentes disciplinas de la Federación. 2.1.1 Estructura Organizacional Dentro de cualquier organización es menester conocer los aspectos propios e intereses de la misma para cumplir con las expectativas, metas o visiones propuestas a largo plazo, todas estas con el ánimo del fortalecimiento propio de la misma que brinden y permitan su desarrollo y subsistencia conforme al entorno específico en el cual se desplieguen. Para Daft (1998) es importante y primordial el desarrollo e implementación de técnicas administrativas encaminadas a vigilar y custodiar los diferentes grupos de interés como lo son: clientes, empleados, proveedores, accionistas, el estado, entidades regulatorias y la

sociedad en general. Para esto el expone tres pasos para asegurar el buen desempeño organizativo: 1. Diagnostico Estratégico: Evaluación de debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades( matriz DOFA) 2. Direccionamiento Estratégico: La definición de la Misión, Visión, metas y estrategias competitivas. 3.

Proceso de Diseño Organizacional: Hace referencia a la estructura como tal de la organización, sistemas de información y control, tecnologías propias para el funcionamiento, políticas de Recurso Humano, cultura organizacional interna y vínculos interorganizacionales.

Para Hall (1990) existen diversas teorías organizacionales que tratan de explicar la evolución y el funcionamiento de las organizaciones como: la ecología de poblaciones, dependencia de recursos, costos de las transacciones, racional e institucional, pero la aplicación de estas depende del contexto y el tipo de empresa, ya que en algunos casos solo una de estas teorías es congruente con el tipo de operación o por el contrario la operación es tan compleja que requiere un estudio desde todas las teorías. Para Chandler (1962), Burns y Stalker (1961) y Lawrence y Lorsch (1967) de acuerdo a sus estudios frente a las teorías clásicas desarrollaron una nueva concepción de la administración: No hay una única y mejor forma de organizar, todo depende de la circunstancias de la organización. Ellos buscaron comprender y explicar el modo en que funcionan las empresas en diferentes condiciones, estas varían de acuerdo con el ambiente o contexto.

Mintzberg (1995) establece además que hay unos determinados tipos de organizaciones que comparten unas características ambientales y tecnológicas y que por lo tanto deberían compartir igualmente estructuras con características muy parecidas, proponiendo unas organizaciones agrupadas en tipologías según sus contingencias. 2.1.2 Planificación y Control En una organización es importante que existan procesos de planificación y control, herramientas que sean utilizadas y puestas en marcha en la totalidad de sus actividades y procesos, todo esto conforme a tener datos que nos dejen realizar seguimientos periódicos y continuos, con el ánimo de retroalimentar las actividades propias de la organización. Del mismo modo una parte importante en la planificación y control de actividades es la creación de manuales corporativos, ya que de estos depende que se tengan instrucciones claras de cómo realizar los procesos de las organizaciones y estandarizar procedimientos eficientes. Los manuales corporativos tienen como principal función comunicar aspectos importantes de las empresas a toda la estructura interna (Andrade, 2005). 2.1.3 Estado del Sector El sector deportivo es importante para el desarrollo humano, el aspecto económico y social de las comunidades. El deporte profesional y la práctica deportiva en los últimos años se ha transformado en un eje para la economía y el desarrollo social y cultural de un país, por lo tanto, prestar atención a éste sector es indispensable para el desarrollo de un país como Colombia, ya que a partir de éste se puede incentivar la economía nacional y al mismo tiempo mejorar el bienestar de la sociedad. (De Toro, 2013).

Las Universidades tienen un gran campo de acción en el sector deportivo de Colombia ya que este carece de formalización y procesos organizacionales eficientes (Crissien y Sandoval, 2011). Como se opinó a comienzos del documento, la informalidad en los procesos y procedimientos propios del sector deportivo ocasionan que en repetitivas ocasiones no se alcancen y se logren las metas propuestas en determinados deportes, a raíz de esto el sector deportivo se ha venido preocupando por realizar y activar la formalidad de procesos dentro de los organismos deportivos nacionales que conlleven al fortalecimiento del sector y mayor reconocimiento del capital humano deportivo con el que cuenta nuestro país.

2.2 Marco Conceptual Basado en conocimientos administrativos propios adquiridos durante el proceso lectivo dentro de la Academia, se quiso utilizar algunos de los cuales, brindaban los lineamientos adecuados para la implementación y perfeccionamiento de procesos evaluados en el proceso formal de la pasantía, los cuales se exponen a continuación: Vásquez Quintero, Sánchez y Campiño (2010) una organización es una unidad que se ve influenciada por continuos cambios en el entorno, que tiene necesidades de definición y concepción de nuevas estrategias, especialmente en la obtención de información y nuevo conocimiento.

Eberle de Almeida, Colauto y Costa (2016) una organización es un conjunto de recursos que tienen como fin cumplir unos objetivos y que están obligadas a innovar en sus herramientas para lograr una ventaja competitiva. Llerena (2015) una organización se trata de una unidad de negocio que requiere de una evolución, transformación tecnológica y de diseño organizacional, con el propósito de perdurar en el tiempo. Asenjo (2015) afirma que una federación es el conjunto legalmente constituido de las personas que practican el deporte, la institución que se encarga de todo el manejo del deporte y diversas reglas.

2.2.1 Tipos de Organizaciones  LA ORGANIZACIÓN FORMAL tiene un conjunto de normas, estructura y procedimientos fijos. 

LA ORGANIZACIÓN INFORMAL tiene una estructura flexible, surge de forma espontánea y para su buen funcionamiento es necesaria la presencia de líderes en todas sus líneas.

2.2.2 Configuración Organizacional  CENTRO TÉCNICO: Donde se desarrolla el objeto social de la organización (actividad principal)  SOPORTE TECNOLÓGICO: Se genera soporte técnico a nivel de software y hardware.

 SOPORTE ADMINISTRATIVO: Todo el personal de asesoría tales como el área de contabilidad, finanzas, administración, talento humano, etc.  ALTA DIRECCIÓN: Son los directivos de alto nivel y gobierno corporativo superior.  NIVELES PRIMARIOS: Hace referencia a supervisores, coordinadores, etc.

2.2.3 Dimensión Estructural del Diseño Organizacional Hace referencia a las características internas de la organización de acuerdo a todos los procesos que se realizan diariamente. Los siguientes factores tienen impacto sobre la misma: ● FORMALIZACIÓN: Conceptos por escrito frente al diseño de puestos, los procedimientos, la regulación aplicable y los manuales. ● ESPECIALIZACIÓN: Tareas subdivididas en trabajos específicos. ● JERARQUÍA DE AUTORIDAD: Control y supervisión de todos los miembros de la organización por otros miembros. ● CENTRALIZACIÓN: Definir donde se genera la toma de decisiones. ● PROFESIONALISMO: Niveles de educación y capacitación formal dentro de la organización. ● PERSONAL: Desarrollo personal de las personas conforme a su trabajo.

Para definir la estructura organizacional es relevante prestar atención a los siguientes conceptos: ● DIVISIÓN DEL TRABAJO: Consiste en dividir las actividades propias de la empresa entre las personas que integran la organización. ● DEPARTAMENTALIZACIÓN: Combinación de las tareas de forma lógica y eficiente. ● JERARQUIZACIÓN: Determinar quién depende de quién. ● COORDINACIÓN: Establecer mecanismos para integrar las actividades que se llevan a cabo en la organización.

2.2.4 Formulación Estratégica ● MISIÓN: Describe el propósito de la empresa, los clientes, los productos o servicios que ofrece, el mercado, la forma de ser de la empresa y la tecnología que utiliza. ● VISIÓN: Es la imagen que la organización tiene de sí misma y de como se ve en el futuro, se debe tener en cuenta los recursos disponibles, la relación cliente-mercado, lo que hace para satisfacer las necesidades de sus clientes, como alcanzará los objetivos, las oportunidades y retos que se afrontarán. ● METAS OPERATIVAS: Explican lo que la empresa trata de realizar y los fines que se quieren alcanzar, están compuestas por el desempeño general del negocio, los recursos que maneja la organización, el mercado en el que opera, el desarrollo de recurso humano, la innovación, la respuesta al cambio y la productividad.

● METAS GENERALES: Sistema de valores que se deben cumplir en toda la organización. ● INDICADORES: Realizan la evaluación de la efectividad organizacional, pueden estar basados en metas (logro de las metas fijadas por la organización) y basados en recursos (utilización eficiente de los recursos de producción, económicos, físicos, humanos, etc.).

2.3 Marco Normativo

Se brinda información y hace referencia a la normatividad legal y reglamentación deportiva bajo las cuales se basa la sustentación del presente documento.

Norma

ARTÍCULO 52

Concepto

Modificado

por

Aplicabilidad

el

acto

Basado en el estudio frente a

CONSTITUCIÓN

legislativo No. 02 de 2000,

la necesidad de

POLÍTICA DE

derecho de todas las personas

población

COLOMBIA

a la recreación, a la práctica

accesibilidad y participación

del

en los actos relacionados al

deporte

y

al

aprovechamiento del tiempo

deporte,

libre.

actividad

El

Estado

es

el

del

la

país

que la tenga

recreación, física

la y

directamente encargado y se

aprovechamiento del tiempo,

preocupara por fomentar estas

para su desarrollo social,

actividades de igual manera

cultural,

inspeccionará

tecnológico.

organizaciones

las deportivas,

científico

y

Como

Estado

Social de Derecho

debe

cuya estructura y propiedad

brindar a sus habitantes la

deberán ser democráticas

efectividad de los principios, derechos

y

consagrados

deberes en

la

Constitución.

LEY 181 DE

Bajo la cual se presentan las

Brinda y orienta de acuerdo a

ENERO 18 DE

directrices frente al fomento

la

1995.

del Deporte, la Recreación, el

procesos

formales

Aprovechamiento del Tiempo

gestión

y

Libre y la Educación Física y

administrativa

se crea El Sistema Nacional

organismos territoriales en el

del Deporte.

campo deportivo, brindando

correcta

bases

estructura

legales

de

y la

organización de

para

los

la

ejecución y cumplimiento de sus funciones.

DECRETO LEY

Por el cual se revisa la

Adecuación de las estructuras

1228 DE JULIO

legislación deportiva vigente

de los organismos del sector

y

asociado con la ley 181 de

18 DE 1995

la

estructura

de

los

organismos

del

sector

1995.

asociado.

ARTÍCULO 1º DE LA LEY 494 DE 1999

Norma

que

posibilidad

incluyó de

Federaciones

la

De acuerdo a la normatividad

las

se abre la posibilidad de

Deportivas

constitución de federaciones

que

Nacionales también puedan

nacionales

por

estar constituidas por Clubes

deportivos teniendo en cuenta

Deportivos.

el

cumplimiento

clubes

de

los

supuestos presentes en la ley.

CAPÍTULO III

Las federaciones deportivas

Las federaciones deportivas

ARTÍCULO 11

adecuarán

estructura

tienen a su cargo el manejo

DE LA LEY 181

orgánica

administrativa

técnico y administrativo de su

para atender separadamente el

deporte en el ámbito nacional

deporte

el

e internacional.

el

Las federaciones deportivas

DE 1995

su y

aficionado

y

profesional.

CAPÍTULO III

Requerimientos

ARTÍCULO 12

funcionamiento, participación

nacionales

DE LA LEY 181

deportiva y vinculación con

constituidas con un mínimo

el

de

DE 1995

Sistema

para

Nacional

del

Deporte de las Federaciones

ligas

deportivas

deben

o

estar

asociaciones debidamente

deportivas Nacionales.

reconocidas, estatutos y bajo una

personería

jurídica,

reconocimiento deportivo que otorga Coldeportes y aval del Comité

Olímpico

Colombiano.

CAPÍTULO V DE LA LEY 181

Normatividad común a los

De acuerdo a la normatividad

organismos deportivos.

se dan los lineamientos para la obtención de personería

DE 1995

jurídica,

reconocimiento

deportivo y aval que son otorgados por Coldeportes y el

Comité

Olímpico

Colombiano.

DECRETO 1525 DE 2008

Dispone

normas

Obtención de las normas que

relacionadas con la inversión

dan cumplimiento al estatuto

de

orgánico del presupuesto.

los

de

las

recursos

de

las

entidades estatales del orden nacional y territorial. RESOLUCION

Que según decreto 1228 de

Se deben tener en cuenta las

000051 DEL 29

1995,

directrices para la solicitud y

solo

el

Comité

DE ENERO DE 2009

Olímpico Colombiano y las

preparación frente a eventos

federaciones

Deportivas

de carácter internacional a ser

podrán presentar solicitudes

realizados en nuestro país

para

de

junto con los requerimientos

eventos

y tiempos pertinentes para la

realización

competencias deportivos

o

Internacionales

con sede en Colombia precio concepto

favorable

COLDEPORTES.

de

presentación del mismo.

3. FORMULACION DEL PROBLEMA

3.1.

Antecedentes del Problema

Dentro de los Organismos deportivos del sector asociado carecen de personas con la suficiente preparación y conocimiento para el desempeño , cumplimiento y buen funcionamiento del organismo cualquiera que sea, o es más común aun el hecho que estén constituidas sin tener conformados los sujetos encargados de dichas actividades o profesionales sin el debido currículo que terminan fungiendo y desempeñando actividades de carácter deportivo sin conocer la reglamentación y procesos muy particulares de dicho sector. Estos precedentes terminan ocasionando problemáticas dentro de los organismos deportivos como la informalidad de procedimientos y hasta la improvisación de acuerdo a conocimientos que fueron adquiriendo a través de la practica repetitiva durante años de desempeño de funciones dentro de dichos organismos, o como se suele solicitar que tengan un conocimiento básico en materias de Administración, que puede ser no lo suficiente para las actividades propias del sector. En Fedeaéreos, tras varias administraciones se ha procurado contar y establecer con modelos administrativos que ayuden y cumplan con los requerimientos que son relevantes para el correcto funcionamiento de la misma, sin embargo los procesos han quedado cortados, sin finiquitar e implementar y peor aún se ha visto permeada por casos de abuso de confianza y facultades propias del Órgano Administrativo.

3.2.

Planteamiento del Problema

La Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS, dentro de su organización carece de un número adecuado de personas que pueda suplir las demandas de las siete disciplinas incluidas y que hacen parte de la misma, durante el periodo de tiempo transcurrido en el desempeño de funciones como pasante, las personas encargadas de cumplir con todas las actividades y requerimientos que demandan la misma, eran una secretaria y una contadora, que de igual manera desempeñaba funciones como administradora de la federación, ellas dentro de sus responsabilidades debían cumplir con documentación, afiliación, certificaciones, convocatorias, escalafonamientos de deportistas, manejo de apoyos referentes a temas técnicos, como los demás temas administrativos que necesitan de un cuidado y manejo especial como también de un delicado orden de procedimientos, paralelamente la presión que se genera durante la ejecución de los mismos abre las posibilidades de incurrir en una constante y repetitiva improvisación administrativa al enfrentarse a la búsqueda de resultados eficientes y eficaces en el continuo y constante desarrollo de sus funciones. Esta improvisación se hace presente al verificar fuentes de datos de los deportistas afiliados a Fedeaéreos, en la cual desde años atrás no se verifica documentación completa y actualizada y se encuentran carpetas sin ningún tipo de información. Existe un manual de procedimientos, que no se sabe cuánto tiempo tendrá de realización, el cual es careciente de datos, improvisado, realizado con afanes, sin ningún tipo de

verificación ni actualización pertinente, que es lo que se puede apreciar y evidenciar al ojearlo. Se encuentran algunas evidencias sobre el trabajo para la implementación de un Software para el manejo de toda la información de los deportistas, pero de igual manera se encuentra a medias, nadie conoce acerca de este proceso, ni de la persona que adelantaba esta iniciativa. De igual manera el Órgano de Administración colegiado constituido por siete miembros, representantes de las diferentes disciplinas, se reúnen esporádicamente y de acuerdo a los requerimientos que se necesite participación y decisión de los mismos teniendo en cuenta su relevancia o consideración que amerite respuesta en el menor tiempo posible.

4. OBJETIVOS

4.1 Objetivo General

Apoyar administrativamente a la Federación Colombiana de Deportes Aéreos en sus mecanismos de gestión.

4.2 Objetivos Específicos

a) Brindar apoyo al comité Técnico de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos. b) Identificar la información administrativa de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos. c) Colaborar en empalme entre la nueva Junta Directiva y la que precede, brindando apoyo a las necesidades y dudas que se puedan presentar para la efectividad del debido proceso.

4.3 Metas

Colaboración frente al proceso de actualización del Reglamento Nacional de Parapente, de acuerdo a los requerimientos y puntos de vista señalados por los miembros de la asamblea constituida por los presidentes de clubes pertenecientes a la Federación.

Participación en la Organización del Calendario Nacional e Internacional 2016, de acuerdo a los formatos manejados por Coldeportes para sustentación frente al ente rector del Deporte a nivel nacional.

Coordinar las diferentes actividades realizadas frente al proceso de Inscripción de competencias, resoluciones y entrega de informes, como procesos formales en la realización de competencias recreativas y deportivas.

Llevar el correcto y debido manejo de información de los deportistas federados en las diferentes disciplinas desarrolladas dentro de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos, en cumplimiento con los requerimientos y normas señaladas dentro de los reglamentos de cada una de las disciplinas y el Reglamento Aeronáutico Colombiano en cabeza de la Aeronáutica Civil ente regulador del espacio Aéreo Colombiano.

5. Metodología

Al comienzo de realizar la práctica como pasante dentro de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS, fue imperativo la creación de una estructura metodológica acorde al tiempo y permanencia dentro de la misma, con el fin de tener una mayor organización y cumplimiento de objetivos las cuales fueron organizadas de la siguiente manera: 5.1 Fases de la Pasantía Proceso de Inducción y conocimiento de actividades a desarrollar Espacio utilizado para el dialogo y conocimiento de la estructura, organización, procesos y actividades dentro de la Federación. Actividades Introducción con el órgano de Administración, en el cual se realizó entrevista con la Presidente del momento Sra. Ivonne Carolina Pedraza y sus colaboradores, donde brinda un acercamiento a la situación actual de la federación sus deportes y expectativas frente el procesos a desarrollar. Brinda documentos propios de la Federación como estatutos y reglamentos de las disciplinas existentes para su estudio y apropiación para mayor conocimiento de las disciplinas aéreas.

Periodo Primer mes

Estudio y manejo de información Técnica y deportiva de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos De acuerdo a los documentos entregados y estudiados por la organización, se procede a realizar verificar y analizar los procesos y actividades desarrolladas dentro de la Federación y sus posibles optimizaciones. Actividades Se brinda una mayor atención al estudio de la normatividad Aeronáutica nacional y sus implicaciones dentro de la práctica deportiva Aérea. Periodo Segundo y tercer mes

Elaboración de Anteproyecto de Grado Realización del anteproyecto de manera escrita partiendo de toda la información compilada dentro de la organización, posterior radicación de la Modalidad de Pasantía para la revisión de directores y evaluadores.

Actividades Durante el proceso de elaboración se contó con la colaboración y apoyo permanente del director John Édison Alvarado. Se realizó la radicación del anteproyecto en las oficinas del proyecto curricular aprobado por los revisores Miguel Ángel García y Carlos Flórez. Periodo Cuarto mes Intervención Directa en procesos técnicos y administrativos con aplicación de herramientas para optimización de procesos dentro de FEDEAEREOS. Actividades En un comienzo se desarrollaron y presentaron informes sencillos partiendo desde boletines, actualización de reglamentos, procesos de vinculación de clubes, verificación de documentación de Clubes, coordinación de asambleas virtuales, sustentación de calendario 2016, recepción, evaluación, corrección y entrega de documentos para la realización de eventos deportivos, que evidencian el crecimiento y grado de responsabilidad adquirido dentro de la misma en el transcurso de la Pasantía. Periodo Cuarto, quinto y sexto mes

Entrega de Resultados y preámbulo de Informe Final En este periodo se enfatizó en la presentación y muestra de los procesos desarrollados y actividades coordinada y realizadas dentro de La federación Colombiana de Deportes Aéreos.

Actividades Partiendo de toda la información obtenida dentro de todos y cada uno de los procesos, esta es organizada para la debida presentación del informe final y enfatizar en las recomendaciones y conclusiones. Periodo Sexto mes. Metodología para la adquisición de la Información Durante este proceso fue primordial el apoyo de los directores Técnicos de la Federación tanto como el acompañamiento de los mismos al momento de realizar, contribuir y validar procesos deportivos debido a su conocimiento y años de práctica, experiencia y manejo de información tanto deportiva como técnica y Aérea.

EVIDENCIAS Elaboración de Boletines Informativos

FEDERACION COLOMBIANA DE DEPORTES AEREOS BOLETIN INFORMATIVO 01 DE ENERO AL 30 DE JULIO DE 2015.

PAZ EN LOS CIELOS JHONATHAN FLOREZ “Una vez hayas probado el vuelo siempre caminaras por la Tierra con la vista mirando al Cielo, por que ya has estado alli y alli siempre desearas volver” Leonardo da Vinci La Federacion Colombiana de Deportes Aereos FEDEAEREOS, su junta Directiva en cabeza de su presidente la Sra Ivonne Carolina Pedraza lamenta el fallecimiento de Jhonathan Florez, representante insignia del Deporte Colombiano adscrito al Club Aguilas de Colombia(con reconocimiento Deportivo y actualmente Federado), nuestros deportistas

te brindan gratitud y agradecimiento por tantos logros que brindaste a nuestro pais, fuiste y para siempre seras un ejemplo de constancia, perseverancia y compromiso. Nuestro mas sentido pesame para su esposa, familia, amigos, compañeros y demas personas que compartieron de su carismatica personalidad. PRIMERA VALIDA ACCURACY JUNIO 27 AL 30 MELGAR-TOLIMA

En conmemoracion de la celebracion del XXVII Festival San Pedrino realizado en Melgar-Tolima el ultimo puente festivo del mes de Junio, se llevo a cabo la Primera valida Accuracy que conto con el apoyo del Ejercito Nacional y la Unidad Militar Tolemaida donde se realizaron los aterrizajes, el evento conto con gran apoyo y participacion de deportistas pertenecientes a diferentes clubes del pais. ENTREGA DE DOTACION A EDWARD PARRA

El día viernes 26 de junio del año en curso, en las instalaciones de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS, se hizo entrega por parte del Sr Jaime Ramírez Méndez, miembro de la Junta Directiva de la Federación, al piloto Tándem

Edward Parra de la dotación para su participación en el Tour de Acrobacia a realizarse en el Continente Europeo. En la imagen Edward luce el nuevo modelo de la chaqueta diseñada por la federación, la cual cuenta con los logotipos respectivos de Coldeportes, COC (Comité Olímpico Colombiano) y FEDEAEREOS, de la misma manera que su respectiva camiseta.

CLAUDIA MEJIA DE LA PAVA ES NOMBRADA CVIL COMPETITION COORDINATOR POR LA FAI

Fotografía de Serge Mainente. En días pasados se realizó el nombramiento de Claudia Mejía de la Pava, como CVIL Competition Coordinator por parte de la FAI, tuvimos contacto personal con ella y accedió a colaborarnos con una pequeña entrevista en la cual nos expresó el ánimo de hacer una colaboración positiva y brindarnos sus verdaderos pensamientos al respecto.

¿CÓMO HA SIDO SU PROCESO EN LA FAI? Este proceso ha sido bastante largo y tuvo un comienzo bastante "interesante". La primera vez que supe que existía un organismo internacional que regía nuestro deporte fue a mediados de los '90, algunos años antes que en Colombia existiera una Federación. Fui a competir a un mundial femenino en Australia y, una vez allá, descubrí que para participar en dichos eventos era necesario pertenecer a un país afiliado a la FAI y tener la correspondiente

"Licencia

FAI".

Como no cumplía ni lo uno ni lo otro, no fui admitida y eso me causó una gran decepción y un gran disgusto hacia la "tal FAI". A pesar de no haber podido participar, ese viaje fue el inicio de una serie de viajes y encuentros que poco a poco me llevaron a acercarme a la Federación Internacional: Visto que en Colombia no habrá Federación ni se expedían las licencias, yo iba a muchas competiciones y tenía que volar "por libre" pues no me permitían participar y a la vez trabajaba en el comité organizador. Los miembros de la CIVL (sección interna de la FAI que regula el ala delta y el parapente) empezaron a notarme y a conocerme, observando mis conocimientos tanto del deporte como lingüísticos (en ese entonces hablaba 4 idiomas y hoy en día son 8) al igual que la forma en que desempeñaba las diferentes tareas). A partir del 2009, varios miembros de la Junta CIVL (Bureau) me pedían que fuera la Delegada de Fedeaéreos y trabajara con ellos, lo cual no fue posible si no hasta febrero de este año; además me invitaban a participar en los grupos de trabajo. En junio del 2009 me nombraron "Steward" que son los "observadores internacionales" que trabajan, en

representación de la FAI, apoyando a los organizadores de eventos Categoría 1 (mundiales y continentales) y a los participantes para garantizar que dichos campeonatos se hagan siguiendo las reglas y los estándares y que los pilotos acaten las mismas. Son casi 20 años de camino recorrido el que me ha llevado a ser postulada como candidata a la Junta Directiva de la CIVL y ahora a ser nombrada "CIVL Competition Coordinator". ¿SEGÚN SU EXPERIENCIA INTERNACIONAL Y SU PROCESO DEPORTIVO EN EL PAÍS, QUE PODRÍAMOS MEJORAR EN LA ESTRUCTURA NACIONAL DEL DEPORTE? Esta es una pregunta bien difícil y, al hablar, me refiero mayormente a la parte del vuelo libre. Durante muchos años he tenido la posibilidad de presenciar como otras federaciones logran dar un mayor apoyo a sus deportistas y como dan gran importancia a la parte competitiva; como los deportistas de otros países cuentan con las posibilidades de enfocarse en la competición. Dentro de estas organizaciones, consideran que las escuelas y los pilotos biplaza son empresas con ingresos mientras que entienden que los deportistas de competición deben recibir mayor apoyo económico para poder competir más, pues solamente participando en numerosos eventos internacionales, logran mejorar el nivel, dar resultados y ser inspiración para los demás atletas (nuevos). Desafortunadamente, nuestra idiosincrasia y el ejemplo en otras áreas no nos ayuda; esto no es una excusa, pues deberíamos ser capaces de cambiar las cosas porque pertenecemos a una modalidad deportiva "sui generis" que se sale de las normas convencionales (¡nosotros

volamos!). Sé que en el país contamos con excelentes pilotos, pero sin la posibilidad de fogueo y de trabajar en equipo, estamos limitados. No sabría exactamente qué decir y sé que hay varios personajes que se dedican mucho y otros que no, pero me da la sensación que necesitamos empezar a ser más comprometidos, a cumplir con los plazos a ponerle más seriedad y menos trabas a todo; esta es la imagen que se refleja en el exterior. No conozco los pormenores de nuestra federación pues paso muy poco tiempo en el país para poder estar más comprometida y, a pesar de haber intentado varias cosas en el pasado, la comunicación por internet no siempre es la más eficiente. ¿QUE PODRÍA SUGERIR A LOS DEPORTISTAS AÉREOS COLOMBIANOS QUE HOY EN DÍA LUCHAN POR UN PRIMER LUGAR EN UN MUNDIAL FAI? Sólo hay una manera de poder hacer parte de la élite: volar todo lo que se puede y competir muchísimo; además hay que aprender a no rendirse a tener paciencia y hay que ser conscientes del constante y duro proceso de aprendizaje al que nos exponemos, y no olvidar, aprender a lidiar con el "no ganar" y con nuestras mentes en el ámbito de la competición. El vuelo por libre es una cosa y las carreras son otras, hay que competir.

ASAMBLEA EXTRAORDINARIA CELEBRADA EN EL MES DE MAYO Durante los días 25 y 26 de mayo del año en curso se realizó en Bogotá, en la oficina de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS, una asamblea extraordinaria con participación de 24 clubes con su respectivo Presidente y/o delegado de los 31 federados en la actualidad, dentro del orden del día de la asamblea se debatieron temas pertinentes al manejo de estatutos de la federación y aprobación de reglamentos de las diferentes disciplinas Aéreas. Por decisión conjunta quedaron aprobados los reglamentos de:  Paracaidismo.  Aeromodelismo.  Ala Delta.  Globo Aerostático.  Planeadores y Ultralivianos.

SEMINARIO DE ADMINISTRACION DEPORTIVA EN CONVENIO CON EL COC

Deportistas de las diferentes disciplinas deportivas aéreas se reunieron en el Seminario de Administración Deportiva, realizado el pasado 15,16 y 17 de Abril en convenio con la Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS

y el Comité Olímpico

Colombiano COC. Dentro de los asistentes se contó con la participación de:  Carlos Andrés Hernández Castañeda.  Javier Walter Vallejo.  Iván Giovanny Jonca Martínez.  Yulder Alexander Ulloa Suarez.  Oscar Javier Cuervo Gualtero.  Carlos Beimar Espitia Cabrera.  Gustavo Holguín Rodríguez.  Daniel Fernando Orozco Ospina.  Diego Alejandro González Gutiérrez. VI ENCUENTRO RECREATIVO DE PARAPENTISMO REALIZADO EN APIA (RISARALDA)

En el municipio de Apia (Risaralda) los días 21,22 y 23 de Marzo se llevó a cabo el Sexto encuentro Nacional de Parapentismo, organizado por el Sr Carlos Mario Berrio, del Club Libre Vientos. Los Vuelos se realizaron desde el lugar conocido como Voladero El Zarzo, vereda El Jazmín, ubicado a veinte minutos de la plaza principal del Municipio. El evento fue avalado por la Federación Nacional de Deportes Aéreos FEDEAEREOS, la Federación Aeronáutica Internacional FAI y la Aerocivil. ASAMBLEA ORDINARIA REALIZADA EN EL MES DE MARZO

Durante el pasado 18 de Marzo del año en curso, se llevó a cabo una asamblea ordinaria dentro de las instalaciones de Coldeportes, como eje central de la asamblea se delibero

sobre la elección de la nueva Junta Directiva que empezara su proceso a partir del 14 de Septiembre del 2015. A continuación se relacionan las personas elegidas que harán parte de esta nueva Junta.  Francisco Javier Hoyos Arango.  Javier Walter Vallejo Pazmiño.  Miguel David Martínez.  Andrés Ignacio Hernández.  Mauricio Hernando Tovar.  Erick Guarín Masmela.  Jaime Andrés Ocampo Perdomo.

CAMPEONATO MUNDIAL DE PARAPENTE ROLDANILLO (VALLE DEL CAUCA)

El Campeonato Mundial de Parapente, competencia que se realiza cada dos años, tuvo lugar del 10 al 25 de enero de 2015 en Roldanillo, Valle del Cauca, donde se reunieron más de 150 pilotos de 38 países, lugar también considerado por muchos pilotos como uno de los mejores lugares del mundo para la práctica de parapente. Aunque el deporte tiene más categorías como acrobacia, paramotor y accuracy, Colombia compitió en la categoría más popular, el Cross Country y la delegación Nacional tuvo seis participantes entre los que se encontraban: Andrea Jaramillo (Manizales), Edinson Álvarez (Bucaramanga), Ricardo Gómez (Armenia), Julián Carreño (Calarcá), Bernardo Medina (Roldanillo) y Daniel Vallejo (Cali). El evento tuvo como Director General al Sr. Luis Fernando Jiménez quien también es piloto, para el directivo, el Parapentismo se abre espacio en el país y esta fue una gran oportunidad para que el deporte llegara a más personas. VI CAMPEONATO DE ALA DELTA HOMBRES PAJARO

Durante los días 24 y 31 de Enero de 2015 tuvo lugar el esperado y ampliamente reconocido campeonato de Ala Delta – Hombres Pájaro de categoría “FAI CAT II”, organizado por Mike Glennon, evento reconocido por la afluencia de pilotos de diferentes países, en su versión anterior contaron con la participación de Pedro García de España, Daniel Vélez de Colombia, Zac Majors de USA, Dustin Martin, Raúl Guerra, Wolfi Seiss de Austria por nombrar algunos y este año conto con la participación de Dustin Martin: récord del mundo de distancia (764km en línea recta), Rudy Gotes: campeón mexicano, Jelko Look campeón ecuatoriano y como novedad dos mujeres extranjeras: Soraya Ríos de Venezuela y María José Gularte de Guatemala.

EVENTOS INTERNACIONALES QUE CONTARON CON APOYO DE FEDEAÉREOS 2015 FAI WORLD CHAMPIONSHIP FOR AEROBATIC MODEL AIRCRAFT SUIZA 6 AL 16 DE AGOSTO

Durante los días comprendidos entre el 6 y el 16 de Agosto se realizara el Campeonato Mundial de Aeromodelismo dentro de las instalaciones de la Base Aérea de Dubendorf en la cuidad de Zúrich, Suiza. Nuestro país contara con la representación de los siguientes Deportistas:  Marcelo Vélez  Federico Hinestrosa  Sergio Velásquez La Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS colaboro con los siguientes apoyos monetarios. Inscripciones: Uniformes:

$ 5.330.508 = $ 269.120 = 8TH FAI WORLD CUP OF CANOPY PILOTING CANADA 24 AL 29 DE AGOSTO

Durante los días 24, 25, 26, 27,28 y 29 del mes de Agosto se llevaran a cabo el Campeonato Mundial de Paracaidismo Canopy Piloting en la ciudad de Farnham, localizada a 60 Km al suroeste de Montreal Canadá. Nuestro país contara con la representación de los siguientes Deportistas:  Milton Pachón  Andrés Alarcón  Jaime Tristancho La Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS colaboro con los siguientes apoyos monetarios. Inscripciones:

$ 7.424.936 =

Tiquetes Aéreos:

$ 6.592.764=

CAMPIONATO DEL MONDO DI ACROBAZIA GEMONA-TRASAGHIS (UD) 06 AL 09 DE AGOSTO

Dentro del circuito de la Copa del Mundo de Parapente de Acrobacia entre los cuales se encuentran Acromax, Acroaria y Campeonato de España, se contó con la participación Colombiana en el primero (Acromax) llevado a cabo los días 6,7,8 y 9 se Agosto del año en curso. Nuestro país conto con la participación de los siguientes Deportistas:  Edward Parra Londoño  Cesar Darío Arévalo Urrego La Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS colaboro con los siguientes apoyos monetarios. Edward Parra

Inscripciones: Tiquetes Aéreos: Uniformes:

$ 1.100.000= $ 2.086.804= 01 Chaqueta 01 Camiseta

Cesar Arévalo

Inscripciones:

$ 2.807.988=

14TH FAI WORLD PARAGLIDING CHAMPIONSHIPS ROLDANILLO-COLOMBIA 10 AL 25 ENERO

En el pasado mes de Enero, durante los días comprendidos entre el 10 y el 25, se llevó a cabo el Campeonato Mundial de Paracaidismo en Roldanillo, Valle del Cauca, en el cual se contó con una delegación de seis Deportistas en representación Colombiana:  Andrea Jaramillo  Edinson Álvarez  Ricardo Gómez  Julián Carreño  Bernardo Medina  Daniel Vallejo  Esteban Novoa ( Team Leader)

Tabla de Puntuación por Nacionalidad 1. Alemania

18360

Nuestra delegación se mantuvo en el

2. Eslovenia

18221

puesto número 11 entre 38

18211

por encima de Naciones como

18130

USA, Suecia, Bélgica, Finlandia,

Naciones, 3. España Japón, 4. Francia Holanda. 5. Suiza

18099

6. Austria

18095

7. Italia

18092

8. Republica Checa

17743

FEDEAEREOS, contribuyo con la

9. Venezuela

17559

premiación del circuito Nacional

10. Reino Unido

17527

apoyo de Trofeos y Medallas.

11. Colombia

17300

12. Brasil

17174

13. Japón

17157

14. Polonia

17080

15. Sudáfrica

16569

con el

EVENTOS NACIONALES QUE CONTARON CON APOYO DE FEDEAÉREOS CAMPEONATO NACIONAL DE ALA DELTA Y LA XI COPA ATMOXFERA OPEN FAI 2 PIEDECHINCHE

Dentro del contexto Nacional se llevaron a cabo el Campeonato Nacional de Ala Delta y la Copa Atmoxfera Open FAI 2 la cual llego a su onceava edición en Piedechinche (Valle del Cauca).

La Federación Colombiana de Deportes Aéreos FEDEAEREOS colaboro con el debido registro ante la FAI y apoyo para la premiación con 15 medallas para los deportistas ganadores.

CUMPLEAÑOS DEPORTISTAS PRIMER SEMESTRE2015 La Federación Colombiana de Deportes Aéreos atendiendo las recomendaciones e inquietudes de nuestros Deportistas quiere compartir con ustedes los Natalicios de nuestra gran familia brindándoles de antemano una gran felicitación deseando que hayan pasado momentos de felicidad en cada una de sus fechas en particular.

PARACAIDISMO

        

Jose Holver Vera Mogollon Pablo Fernando Perez Granados Jose Davis Lasprilla Ardila Jose Manuel Cadena Lisarazo Luis Guillermo Vargas Beltrán Andrea del Pilar Marentes Ramirez Daniela Maldonado Ehrhardt Dilmer Eduardo Mejía Perez Hector Armando Guerrero Alarcón

01 Enero 29 Julio 22 Febrero 12 Febrero 02 Julio 25 Febrero 18 Diciembre 15 Julio 03 Marzo

PARAPENTE

                   

David Galindo Gutierrez Jimena Lora Cuervo Juan Manuel Carrasquilla Valbuena July Alexandra Salazar Silva Marcel Romero Monroy Marcela Escaño Ruiz Iván Alonso Alvarez Castrillon William Martin Guerrero Garzón Humberto Cuevas Herrera Carlos Felipe Concha Diego alejandro Gonzalez Gutierrez Edwar Parra Londoño Henry Alexander Alcázar Rincon Jose Julián Peláez Valencia Luis Ángel Díaz Villamil Víctor Julio Díaz Villamil Ronny Alexander Sarria Martinez Cristian Eduardo Barrios Carlos Alberto Alcalde Parra Diego Ferney Ayala Macareo

15 Junio 29 Febrero 17 Enero 20 Abril 29 marzo 13 Abril 25 Junio 11 Febrero 18 Mayo 22 Marzo 17 Marzo 11 Junio 18 Junio 04 Julio 01 Mayo 23 Mayo 06 Mayo 06 Mayo 05 Mayo 30 Marzo

AEROMODELISMO

     

Lisandro Arturo Zapata Carlos Jose Forero Cruz Marcelo Velez Uribe Camilo Gonzalez Arango Carlos Eduardo Sánchez Guerra Jorge Hernán Lozano Escobar

09 Julio 30 Abril 12 Enero 10 Febrero 18 Abril 05 Marzo

ALA DELTA

      

Andres Hernández Duarte Guillermo Balcázar Niño Hugo Rodríguez Jiménez William Gómez Alcázar Juan Camilo Marín Giraldo Jose Alfredo Marín Giraldo Claudia Mejía de la Pava

31 Mayo 02 Enero 08 Enero 28 Abril 24 Enero 03 Abril 12 Marzo

Proceso de actualización Reglamento Nacional de Parapente

La actualización del Reglamento que empezaría a regir a partir del 1 de Enero del 2016, se realizó mancomunadamente desde la Federación Colombiana de Deportes Aéreos con colaboración de Presidentes de clubes así como miembros del órgano de Dirección de los mismos, de acuerdo a sus aportes a un documento enviado con antelación para que expusieran sus sugerencias, modificaciones o arreglos al reglamento que se encontraba en vigencia. Al verificar y tener en cuenta sus aportes de acuerdo a su conocimiento y posibles mejoras al documento se implementaron estas mismas dentro de un documento final que fue presentado y enviado a todos los Presidentes de Clubes de Parapente federados hasta esa fecha. En el documento final como lo había expresado la Presidente de la Federación se enfatizó y brindo mayor atención a los procesos de categorización y escalafonamiento de pilotos así como las habilitaciones a las cuales se podría acceder, atendiendo los requerimientos exigidos, debidos procesos, niveles de exigencia, de igual manera los deberes de los deportistas para optar por los mismos. A continuación se evidencia apartes del reglamento con las modificaciones realizadas:

Coordinación proceso de Capacitación en Deportes Aéreos con la Policía Nacional de Turismo Dentro de las actividades que fueron desarrolladas durante este proceso, se tuvo participación en la coordinación de acuerdo a solicitud recibida por parte de la Dirección Nacional de la Policía de Turismo, frente al deseo de recibir una capacitación por parte de la Federación respecto a las actividades Aéreas y su crecimiento dentro de los deportes de aventura, esta coordinación se realizó con el Sub intendente Andres Córdoba Puentes. Así pues se les brindo dos jornadas de Capacitación tanto de normas de seguridad en la Dirección de Protección y servicios Especiales de la Localidad de Puente Aranda y la práctica en la zona de vuelo Parapente Paraíso ubicada en el municipio de Sopo, estas capacitaciones fueron realizadas los días 12 de Agosto y 04 de Septiembre del 2015. Se les hizo entrega al final de las mismas de un certificado diseñado y realizado bajo mi autoría y durante la pasantía, como acreditación en la participación de estas actividades de capacitación.

NO.

GRADO

APELLIDOS Y NOMBRES

CEDULA

1

SI

CORDOBA PUENTES ANDRES ARMANDO

80119659

2

PT

PIRAMANRIQUE SACRISTAN EDWIN GIOVANNY

80215508

3

PT

PARRA SOLANO DIEGO

11224342

4

PT

CALLE MOLINA MARINO DE JESUS

18612765

5

PT

GARCIA MORALES JHON

80933177

6

PT

ARANGON CARRANZA YUDY NEY

53093385

7

PT

PEREZ SOLOZANO CINDY JOHANA

1031127839

8

PT

ARAUJO PRADO EDIEL ANDRES

1086894961

9

PT

REYES CERERO LUIS

1057892786

10

PT

CAÑON CORTES JUAN ALEXANDER

1056029420

11

PT

RUIZ RAMOS SINDY

12

PT

PINZON OLAYA LEIDY

30461042 1123086096

Proceso de Habilitación como Pilotos Biplaza a Pilotos Avanzados de las Zonas de Antioquia, Santander y Eje Cafetero Como dentro de los objetivos de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos se estipula la realización de procesos de formación y acreditación de jueces, instructores, pilotos y demás personal vinculado con estas actividades, se realizó la convocatoria para acceder a la habilitación de Pilotos Biplaza para vuelos de Inducción no comerciales, en las cuales se certificaron veinticinco (22) pilotos avanzados de las diferentes zonas del país. La participación dentro de este proceso se basó en la revisión y verificación de todos los documentos pertinentes para el proceso y respaldo en diseño, evaluación y puntuación de los exámenes presentados por los pilotos.

Preparación, Coordinación y Realización de Reuniones Virtuales

Por medio de la utilización de esta herramienta se permitió en cuatro oportunidades realizar reuniones que contaron con la participación de la mayoría de los presidentes de clubes de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos, estas tuvieron como fin el estudio de casos especiales, debate y toma de decisiones frente a temas relevantes presentados en contexto Deportivo y Administrativo.

La herramienta brinda la facultad de realizar reuniones esporádicas y la cantidad de veces necesarias frente a los diversos temas en particular de las organizaciones, estas reuniones pueden estar dirigidas u organizadas por una o más personas de acuerdo a la configuración de la plataforma, esta personas es la encargada de dar comienzo a la reunión y terminarla dado el caso, después de establecida la fecha, se brinda una invitación para enviar por correo electrónico para poder acceder y participar en la reunión, la presentación de la invitación se plasma a continuación:

1. Puede unirse a mi reunión el viernes, 04 de septiembre de 2015 a la hora indicada: 02:00 p.m. Hora est. Pacífico, Sudamérica. https://global.gotomeeting.com/join/950733965 2. Use el micrófono y los altavoces (VoIP). Le recomendamos usar unos auriculares con micrófono. Si no, también puede llamar por teléfono. Número: +34 931 76 1534 Código de acceso: 950-733-965 PIN de audio: lo recibirá al unirse a la reunión ID de reunión: 950-733-965 GoToMeeting Reuniones en línea cada vez más fáciles

De la misma forma, esta herramienta brinda las facilidades para guardar copias de audio y video de las diferentes reuniones realizadas, brindando soportes que validen los temas y las decisiones tomadas dentro de las mismas, como tal, el empleo de esta herramienta es de gran importancia y más cuando se desea tener participación más activa del mayor número de presidentes de clubes debido a lo apartados que se encuentran de Bogotá.

Realización y presentación del Calendario Deportivo 2016

Este proceso se realizó de acuerdo a la convocatoria realizada por Coldeportes, en la cual se enviaba los formatos para la presentación y sustentación de eventos deportivos para el año 2016, basados en los mismos se realizó el proceso interno con los clubes afiliados a la federación con la intención de realizar o participar en eventos para el año 2016 con un tiempo prudencial para su diligenciamiento y visto buenos del Órgano de Administración, esto pues como proceso de adjudicación de los mismos y su inclusión dentro del calendario de FEDEAEREOS para presentación ante los directivos de Coldeportes. Después de la recepción, presentación y aprobación de los eventos se entregó un documento de presentación de los mismos ante la Junta Administradora. Estos procesos fueron realizados bajo la inspección y control del Sr. Tirso Zorro, el licenciado Carlos Iván Bermeo Director Técnico de Posicionamiento y Liderazgo Deportivo y Cristina Bertoldo Mikan Profesional Especializado GIT Deporte de Rendimiento Olímpico Convencional Fecha 2015.08.28 2015.09.30 2015.10.20 2015.10.30 2015.11.30 2015.12.10 2016.01.20 2016.02.19 2016.03.04

Actividad Envío de oficio de convocatoria (Presente documento). Plazo máximo de radicación en Coldeportes. Fecha límite por parte de Coldeportes para el estudio, evaluación y análisis de los Anteproyectos presentados (GIT Deporte de Rendimiento Olímpico y Paralímpico). Fecha límite de sustentación de los Anteproyectos. Envío de conceptos técnicos (favorables o no) a las Federaciones, asignación de presupuesto de apoyo y lista de documentos necesarios para dar inicio a la etapa precontractual (si aplica). Entrega de Proyectos Finales ajustados (los que recibieron concepto favorable de aval y asignación de recursos). Entrega de la documentación relacionada y actualizada (Etapa precontractual). Fecha límite de trámite contractual por parte del Área de Contratación Coldeportes. Cierre de procesos.

Adjuntamos para los fines pertinentes, el formato para la presentación del proyecto especial.

PROCESO

Versión : 1 Código:

PRESENTACION DE EVENTOS PARA EL CALENDARIO NACIONAL 2016 FORMATO

Página 1 de 1

Anteproyecto para el Desarrollo Calendario Único Nacional 1 2 3 4

Proyecto Año Federacion Nombre Club Federado Disciplina

2016 FEDERACION COLOMBIANA DE DEPORTES AEREOS

EVENTOS AÑO 2016 No.

Actividad

1

CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL CALENDARIO NACIONAL

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 **

***

Cantidad Personas

De click en la pestaña del lado

0

0

$

-

De click en la pestaña del lado

0

0

$

-

Modalidad

Categoría

Fecha dd/mm/aaaa

Tipo

Objetivo (Cualitativo)

Meta (Cuantitativo)

Presupuesto (CO$)

CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL CALENDARIO INTERNACIONAL

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 **

Lugar Ciudad (Pais)

Cantidad Atletas

Nombre Evento

***

LOGROS DEPORTIVOS

AÑO

2015

2015

2015 2015

2015 2015

2015

2015

2015

2015

2015

2015

EVENTO W O R LD C HA M P I O N S HI P F OR A ER OB A T IC M OD EL A IR C R A F T C LA S S F 3 A T OU R D E A C R OB A C IA C A M PEON A T O A C R OM A X T OU R D E A C R OB A C IA C A M PEON A T O A C R OM A X SW OOP LE A G U E F LO R I D A T OU R D E A C R OB A C IA C A M PEON A T O A C R OA R IA 2 0 15 P A R A G LI D I N G W O R LD C U P 2 0 15 F I N A L CNM DE PA R A PEN T E 2 0 14 E S C U E LA D E A V EN T U R A V A LLE A . C . 14 T H F A I W O R LD P A R A G LI D I N G C HA M P I O N S HI P 2 0 th FAI W O R LD HA N G G LI D I N G C LA S S 1 C HA M P I O N S HI P 2 0 15 C A M PION A T O I T A LI A N O D E LT A P LA N O C LA S S 1 2 0 15 S A N T A C R U Z F LA T S RACE - M ARK KN I G HT M E M O R I A LC LA S S 1 2 0 15 GOV ER N A D OR V A LA D A R E S

SEDE

DISCIPLINA

CATEGORIA

ATLETAS

M EJOR LUGAR OCUPADO

SUIZA

AEROMODELISMO

UNICA

4

75

SUIZA

PARAPENTE

SOLO

1

24

SUIZA

PARAPENTE

SYNCRO

1

13

USA

PARACAIDISMO

SOLO

2

63

SUIZA

PARAPENTE

ACRO SOLO

1

28

BRAZIL

PARAPENTE

CROSS COUNTRY

3

67

MEXICO

PARAPENTE

CROSS COUNTRY

1

67

COLOMBIA

PARAPENTE

CROSS COUNTRY

5

21

MEXICO

ALA DELTA

CROSS COUNTRY

2

22

ITALIA

ALA DELTA

CROSS COUNTRY

1

43

USA

ALA DELTA

CROSS COUNTRY

1

30

BRAZIL

ALA DELTA

CROSS COUNTRY

1

36

IN T ER N A T ION A L HG O P E N

INFORME DE REUNIÓN JUNTA DIRECTIVA PARA CALENDARIO 2016 En la reunión realizada el pasado 23 de Octubre del año en curso se priorizo la organización y adjudicación de eventos a realizar para el calendario deportivo para el año 2016, dentro de las postulaciones realizadas por los clubes federados se tuvo en cuenta las fechas a realizar los eventos, valoración de los eventos realizados en años pasados y democráticamente adjudicación de competencias a los clubes que realizaron a tiempo la inscripción de sus eventos.

A continuación se relacionan eventos fechas y clubes que lo realizaran:

CROSS COUNTRY  2 OPEN Rolda y Primera Valida del Campeonato Nal. de Parapente 12 de Enero del 2016(Club Alto Vuelo)  2 Valida “Copa Vientos Open FAI 2” 18 de Febrero del 2016(Club Vientos de Apia)  3 Valida ”Copa Occidente 2016” Marzo del 2016(Club Parapente Aburra)  4 Valida del Campeonato Nacional de Parapente Abril del 2016(Club Vuelo Libre Roldanillo)  5 Valida del Campeonato Nacional de Parapente 02 de Junio del 2016(Club Alto Vuelo)  6 Valida “Copa Vientos de Apia” 20 de Julio del 2016(Club Vientos de Apia)  7 Valida “Copa Atmoxfera Piedechinche Open FAI 2” 12 de Agosto del 2016(Club Halcones Cali)  8 Valida del Campeonato Nacional de Parapente 14 de Octubre del 2016(Club Alto Vuelo)  9 Valida del Campeonato Nacional de Parapente 8 de Diciembre del 2016(Club Alto Vuelo)

ACCURACY  1 Valida Accuracy Piedechinche Abril del 2016(Club Alto Vuelo)  2 Valida Accuracy Ruitoque 7 de Mayo del 2016(Club Ruitoque)  3 Valida de Parapente Accuracy Junio del 2016(Club Fly Adiction)  XIII Encuentro Internacional Parapente Pachavita 2016 5 de Noviembre del 2016(Club Deportivo de Parapente Raira)  Accuracy Cielo Abierto Septiembre del 2016(Club Cielo Abierto)  Accuracy Aeroclub 2016 12 de Noviembre del 2016(Club Ruitoque)

ALA DELTA  Hombres Pájaro 2016 09 de Enero del 2016(Club Halcones Cali)  Chambonato de Ala Delta Oasis Blue Marzo del 2016(Club Vuelo Libre Roldanillo)  Encuentro Roldanillo Extremo Abril del 2016(Club Vuelo Libre Roldanillo)  Sexta Copa Iyoma Junio del 2016(Club Vuelo Libre de Bogota)  Campeonato Nacional de Ala Delta 2016 Julio del 2016(Club Vuelo Libre Roldanillo)  Encuentro Día del Aire Septiembre del 2016(Club Vuelo Libre de Bogota) PARACAIDISMO  Record Nacional Vertical 19 de Marzo del 2016(Aeroclub Paracaidismo Colombia)  Record Nacional Horizontal 16 de Abril del 2016(Aeroclub Paracaidismo Colombia)  Boggie Tributo Jhonatan Florez 7 de Mayo del 2016(Aeroclub Paracaidismo Colombia)  Campeonato Nacional de Paracaidismo 28 de Mayo del 2016(Aeroclub Paracaidismo Colombia)  Integración Clubes Nacionales 15 de Octubre del 2016(Aeroclub Paracaidismo Colombia)  Copa Don Gibs Por Definir (Club San Michel)  Saltos Santa Marta  Por Definir (Club San Michel) AEROMODELISMO  Valida Nacional I 28 de Mayo del 2016(Club Aeromodelos de Rionegro)  Valida Nacional II 15 de Octubre del 2016(Club Aeromodelos de Rionegro)

La Copa Ruitoque 2016 en la modalidad de Parapente postulada para los primeros días del mes de Julio, se dejó pendiente pues en la actualidad el club postulante (Club Ruitoque) presenta inconvenientes con su Zona de Vuelo. De igual manera se deja a consideración que el Evento de Parapente Accuracy Piedechinche, por ser una disciplina de fácil manejo y coordinación sea realizada en el mes de Abril (Semana Santa) por el Club Alto Vuelo y no en el mes de Julio como fue realizada su postulación. Los eventos Internacionales se dejaron tal cual según la postulación de cada Club interesado en participar dentro del mismo en el Calendario Internacional. La Junta Directiva confirma la realización de un oficio dentro del cual se manifiesten los debidos procesos a diligenciar por los Clubes al momento de realizar un evento, explicando dentro del mismo de qué manera deben realizarse Como? Por Qué? Y Para Qué? Como oficialización de los debidos procesos dentro de la Federación frente a los eventos a realizar dentro del Calendario Nacional. EVENTOS INTERNACIONALES PARAPENTE           

14TH FAI EUROPEAN PARAGLIDING CHAMPIONSHIP 2016 PARAGLIDING WORLD CUP SUPERFINAL FIRST OPEN ROLDA 2016 ACROJAM AUSTRIA ACROBATIZZ AUSTRIA SWISS CHAMPIONSHIPS SUIZA SONCHAUX ACRO SHOW SUIZA AEROWING FRANCIA PWA WORLD CUP BRAZIL CASTELO PWA WORLD CUP ITALY GEMONA DEL FRIULI PWC WORLD CUP PORTUGAL SERRA DA ESTRELA

    

PWC WORLD CUP FRANCE ST ANDRE LES ALPES PWC WORLD CUP REUNION ISLAND SAINT LEU PWC WORLD CUP SUPERFINAL PWC AUSTRALIAN OPEN BRIGHT PWC SWISS OPEN DISENTIS

ALA DELTA     

CANOA OPEN 2016 FLYTEC CHAMPIONSHIP 2016 BRASILIA HANG GLIDING PRE-WORLDS 19TH FAI EUROPEAN HANG GLIDING CLASS 1 CHAMPIONSHIP FESTIVAL AÉREO TIMBO DU SUL CURITIBA BRAZIL

PARACAIDISMO            

2016 DIPC DUBAI PINK KLATOVY 2016 CANOPY PILOTING 8TH FAI WORLD CUP OF CANOPY PILOTING SWOOP LEAGUE FLORIDA SWOOP LEAGUE FLORIDA SWOOP LEAGUE FLORIDA CAMPEONATO MUNDIAL USA CAMPEONATO NACIONAL USA CAMPEONATO NACIONAL USA USA CP NATIONALS SWOOP LEAGUE DUBAI NATIONAL CHAMPIONSHIPS OF ARTISTIC EVENTS AND FORMATION SKYDIVING

Documentos a presentar para la adjudicación y postulación de Eventos dentro del Calendario FAI

Se accedió a la coordinación y presentación de eventos para el calendario FAI, de acuerdo a la vinculación continua de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos frente al órgano internacional de los Deportes Aéreos FAI. Dentro del orden de procedimientos que se realizan para estas competencias hay que hacer referencia que los Clubes organizadores en primera instancia deben solicitar ante la aeronáutica civil un permiso para la utilización del espacio aéreo para la competencia, este documento conocido como NOTAM, es el que otorga los permisos para la realización y utilización de espacio aéreo de la competencia. Como segunda instancia está el formato de inscripción ante la FAI, diligenciado igual por los clubes pero el cual se revisa y corrige para la firma de presidente de la Federación junto con el pago en euros equivalente al valor de una inscripción para participar en la competencia. Estos documentos son verificados y los soportes son enviados ante el Coordinador de Competencias de la FAI, para su oficialización e inscripción del evento en la página oficial de la Federación Aeronáutica Civil, para el conocimiento pertinente de los deportistas de las diferentes ciudades frente a las competencias a desarrollarse en los diferentes países del mundo.

FORMATO

Título: FORMATO DE SOLICITUD DE AUTORIZACIÓN DE PERMISOS ESPECIALES PARA AERONAVES DE NACIONALIDAD COLOMBIANA

Principio de Procedencia: 4100.040

PARA DILIGENCIAR POR EL SOLICITANTE (dd/mm/aaaa y Hora UTC) INFORMACION

ITEM 1.

Fecha Solicitud

2.

Tipo de Solicitud

3.

Datos de aeronave

ANALISIS

Hora

NA

Vuelos sobre areas pobladas y no pobladas Matrícula de Aeronave

N.A.

Marca de Aeronave

N.A.

Modelo de Aeronave

PARAPENTES

NA

Designador OACI Color (es)

VARIOS

PBMO (kg)

130

Clase de equipo especial a bordo (si aplica)

N.A.

Nombre(s) y Apellido(s) 4.

Datos de la Tripulacion Tipo y Numero de Licencia a Cargo Direccion en Colombia Telefono en Colombia Nombre o Razón Social Teléfono y/o fax Ciudad - País Correo Electronico Nombre del Solicitante

5.

Datos del Explotador Solicitante

# Cedula o Pasaporte Teléfono y/o fax Correo Electrónico Cargo Firma Solicitante

DESCRIBA EL MOTIVO DE SOLICITUD Y LA INFORMACION QUE CONSIDERE NECESARIA PARA SU AUTORIZACION

6.

FAVOR ANEXAR ESTE FORMATO DILIGENCIADO Y FIRMADO POR EL SOLICITANTE

7.

PARA PARA USO EXCLUSIVO UAEAC Analista

Numero de Radio

Correo electronico

Fecha de RADIO

Teléfono

OBSERVACIONES

Fecha de Análisis Firma Analista CONCEPTO DIRECTOR DE SERVICIOS A LA NAVEGACION AEREA Fecha de Autorizacion

OBSERVACIONES

Firma de Autorizacion

Envíe el formato diligenciado antes de 72 horas en horario hábil a:

[email protected]

NOTAS

a) Consulte INSTRUCTIVO DE DILIGENCIAMIENTO b) Para mayor informacion sobre la documentacion necesaria para la autorizacion de su solicitud Consultar los Segmentos del RAC correspondientes Cualquier información adicional, al teléfono 2962208 o correo electrónico [email protected] Clave: GSAC-3-2-12-03 Versión: 01 Fecha: 09/07/2012 Página: 1 de 1

Notification of competition and application for FAI/CIVL sanction as a Category 2 event Email to: [email protected] 1 Declaration: 'The NAC has been notified and given approval for the sanctioning of the following event. The event will be conducted according to the Sporting Code of FAI/CIVL, supplemented as necessary by Section 7. The competition organiser will register all pilots who hold a current FAI Sporting Licence.’ Signed: [print name]

Whoever signs this application form is signing that NAC approval has been granted. If the event is to be held in the territory of another NAC then the organiser must also obtain authorization from that NAC. Written proof of this authorization must be submitted to FAI/CIVL with this application form. 2 - National Aero Club: 3 - Title of Event: 4 - Discipline: 5 - Task style: 6 – Dates (this includes any reserve days): 7 - Reserve Dates: 8 - Country and Location (and distance from nearest large town): 8 - Organiser: 9 - Contact name(s): 10 - Address: 11 - Phone: 12 - E-mail: 13 - Website address:

Fax:

14 - Sanction fee (In Euros):

INFORME DE EVENTOS MARQUE CON UNA (X) EL TIPO DE VINCULACIÓN CON EL EVENTO

PARTICIPACIÓN ( )

ORGANIZACIÓN ( )

NACIONAL ( )

INTERNACIONAL ( )

NOMBRE DEL EVENTO PARTICIPACIÓN DE EVENTO DISCIPLINA DEPORTIVA MODALIDAD GENERO

DAMAS ( )

VARONES ( )

CANTIDAD

DAMAS ( )

VARONES ( )

CATEGORÍAS No. DE LIGAS (CLUBES)/PAÍSES LÍNEA DE INVERSIÓN VALOR DE COFINANCIAMIENTO (DILIGENCIA FEDEAÉREOS)

Open y Sport

LIGAS/(CLUBES) ( )

PAÍSES ( )

ASPECTOS 1. RESEÑA TÉCNICA DE LA PARTICIPACIÓN: Ítem

Datos

Observaciones

No. Atletas (Damas/Varones) (Especificar cuantas damas y cuantos hombres) No. Entrenadores No. Delegados N° Países (Mencionarlos en observaciones) Fecha de viaje Fecha de regreso País y Ciudad sede Fecha de competencia

2. OBJETIVOS Y METAS PLANTEADAS Y SU CUMPLIMIENTO:

3. ENTRENAMIENTOS EN LA SEDE DE COMPETICIÓN: (Novedades e inconvenientes, otros)

4. DESARROLLO GENERAL inconvenientes, otros)

DE

LAS

COMPETICIONES:

(Novedades,

5. RESULTADOS DEPORTIVOS:

6. ASPECTOS DISCIPLINARIOS DE LA PARTICIPACIÓN:

7. ASPECTOS RELEVANTES PARTICIPACIÓN:

A

DESTACAR

DEL

EVENTO

O

8. OTROS ASPECTOS PARA RESEÑAR: (Transporte, alimentación, hospedaje, acompañamiento médico, metodológico, entre otros)

9. FOTOS DEL EVENTO:

10.

CONCLUSIONES:

11.

RECOMENDACIONES:

ORGANIZADOR DE EVENTO O DEPORTISTA: Nombre Teléfono(s) Correo electrónico

Firma escaneada

Recibida y Revisado Por (Funcionario Fedeaéreos): Fecha:

Aprobado (Funcionario Fedeaéreos): Fecha:

Observación:

NOTA: El formato deberá ser enviado en Word

REPORTE DE INCIDENTES Y ACCIDENTES

AEROMODELISMO

FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES / ACCIDENTES (AEROMODELISMO)

Fecha: Nombre del DEPORTISTA: N° de vuelos: Modelo utilizado: Dirección del viento:

Descripción del Incidente y/o Accidente:

Conclusiones:

PARACAIDISMO

FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES/ACCIDENTES (PARACAIDISMO)

Fecha: Nombre del instructor: N° de saltos: Nombre del pasajero/alumno: N° Saltos: ¿Quién dio la Instrucción?: ¿Cuánto tiempo duró la instrucción?: Descripción del salto: Equipo utilizado Tipo de avión: Altura del salto: Velocidad del viento: Dirección del viento:

Descripción del Incidente/Accidente:

Conclusiones:

REPORTE DE INCIDENTES/ACCIDENTES QUINCENAL (PARACAIDISMO) NOMBRE DEL CLUB Reporte desde: N° de saltos en el periodo N° de incidentes/Accidentes en el periodo:

Nombre pilotos involucrados:

Observaciones

FIRMA PRESIDENTE CLUB

Reporte hasta:

PARAPENTE

FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES / ACCIDENTES (PARAPENTE)

Fecha: Nombre del piloto: N° de vuelos: Equipo utilizado: Dirección del viento: Descripción del Incidente y/o Accidente: Conclusiones:

FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES / ACCIDENTES (PARAPENTE) PILOTOS TÁNDEM

Fecha: Nombre del instructor: N° de vuelos: Nombre del pasajero/alumno: Equipo utilizado Dirección del viento: Descripción del Incidente y/o Accidente: Conclusiones:

REPORTE DE INCIDENTES QUINCENAL (PARAPENTE)

NOMBRE DEL CLUB Reporte desde: N° de vuelos en el periodo: N° de incidentes y accidentes en el periodo:

Nombre pilotos involucrados:

Observaciones

FIRMA PRESIDENTE CLUB

Reporte hasta:

6. Presupuesto

Detalle

Cantidad

Tiempo

Dedicación

Valor unitario

Valor total

Costos de personal

1

6 meses

Seis(6) horas diarias

$300.000

$1.800.000

Sub total costos de personal

$1.800.000

Costos de transporte

480

2 diarios

N/A

$2.000

$960.000

Costo de papelería

240

6 meses

N/A

N/A

$200.000

Oficina

1

6 meses

N/A

1.500.000

$9.000.000

Internet

1

6 meses

N/A

$40.000

$240.000

Telefonía Fija

1

6 meses

N/A

$25.000

$150.000

Sub total costos directos

$10.550.000

Valor total del proyecto

$12.350.000

7. Cronograma

Meses

Actividad 1 Entrevista e inducción con Órgano Administrativo Recopilación y apropiación de

la

Información

de

Fedeaéreos Trabajo de elaboración de Anteproyecto. Radicación

Anteproyecto

cuyos revisores son Miguel Ángel

García

y Carlos

Florez. Presentación de Informes y actividades propias de la Federación. Presentación de Informe Final,

de

acuerdo

a

información

obtenida

y

compilada.

2

3

4

5

6

8. Resultados  Se realizaron y entregaron boletines de las actividades y apoyos brindados por la federación en el último año.  Se realizó el proceso de actualización de Reglamento Nacional de Parapente a regir el 01 de Enero del 2016, acorde con los señalamientos y recomendaciones brindadas por los presidentes de los Clubes de esta Disciplina.  Se coordinó el proceso de capacitación para miembros de la Policía Nacional de Turismo frente a la práctica de deportes de Aventura en la disciplina de parapente y se les otorgo certificados por la asistencia a la misma.  Se coordinó y preparo el proceso de habilitación para Pilotos Biplaza para Vuelos de Inducción No comerciales en las zonas Valle, Santander y Cundinamarca.  Se realizó el proceso de recepción, avaluación, coordinación y presentación de eventos deportivos para el calendario deportivo 2016 y su posterior sustentación ante el ente rector Coldeportes.  Se preparó, coordino y realizo reuniones de Asamblea Virtuales frente a temas prioritarios relevantes para tomas de decisión, dentro de los procesos de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos  Se encargó de recepción, verificación, corrección y envió de solicitudes frente a la realización de Competencias e inscripción de las mismas dentro del calendario deportivo Internacional.

 Se es el encargado de verificar y procesar las solicitudes de deportistas frente a la adquisición de Certificados de Idoneidad o Licencias deportivas así como el cambio de categorías o escalafonamiento de los pilotos de las diferentes disciplinas dentro de la Federación Colombiana de Deportes Aéreos.

9. Conclusiones Durante el transcurso y desempeño de la Pasantía, fue de vital importancia el poder desempeñar funciones dentro de uno de los organismos deportivos fundamentales dentro de la organización deportiva colombiana perteneciente al sistema privado, la Federación Colombiana de Deportes Aéreos brindo facilidades de aprendizaje, herramientas y espacios para el cimiento y fortalecimiento de los conocimientos adquiridos dentro de la Academia, permitió el acercamiento y empoderamiento de procesos propios del sector deportivo, permitió el suceso de actividades de acercamiento al ente rector del deporte a nivel nacional COLDEPORTES, así mismo se colaboró con la conceptualización y formalización de procesos que brindaran mayor organización y crecimiento a tan importante organismo cabeza de los deportes aéreos del país. Por otra parte es de vital importancia seguir creando espacios para próximos estudiantes de carreras afines al deporte con el fin de seguir aportando conocimientos para el crecimiento y cada vez mayor atención a los organismos deportivos del país, los cuales necesitan formalidad en todos y cada uno de sus procesos, apoyo frente

a la creación e

implementación de herramientas y procesos que brinden mayor credibilidad y calidad a las actividades deportivas tanto del sector público como el privado, si bien es claro el panorama del sector se ve permeado de continua informalidad e improvisación, lo cual nos hace un llamada cada vez más fuerte al empoderamiento y manejo del sector para tomar las riendas los espacios de dirección, administración y gerencia del deporte y las diferentes ramas que se desprenden del mismo.

BIBLIOGRAFÍA Ley 181 (1995). Por el cual se dictan disposiciones para el fomento del deporte, la recreación, el aprovechamiento del tiempo libre y la Educación Física y se crea el Sistema Nacional del Deporte. Congreso de Colombia. Recuperado el 06 de mayo de 2016, en: http://www.mineducacion.gov.co/1621/articles-85919_archivo_pdf.pdf Ley 494 (1999). Por la cual se hacen algunas modificaciones y adiciones al Decreto-ley 1228 de 1995 y a la Ley 181 de 1995. Congreso de Colombia. Recuperado el 06 de mayo de 2016, en: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=38937 Decreto 1228 (1995). Por el cual se revisa la legislación deportiva vigente y la estructura de los organismos del sector asociado con objeto de adecuarlas al contenido de la Ley 181 de 1995. Presidencia de la República de Colombia. Recuperado el 06 de mayo de 2016, en: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=1485 Decreto 1525 (2008). Por el cual se dictan normas relacionadas con la inversión de los recursos de las entidades estatales del orden nacional y territorial. Presidencia de la República de Colombia. Recuperado el 06 de mayo de 2016, en: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=30211 Coldeportes (2016). Biblioteca deportiva. Coldeportes. Recuperado el 06 de mayo de 2016, en http://www.coldeportes.gov.co/coldeportes/biblioteca_deportiva/preguntas_frecuentes/insp eccion_vigilancia_control/66401&print&inf=0 Artículo 52 (1991). En el cual se menciona que el deporte y la recreación, forman parte de la educación y constituyen gasto público social. Asamblea nacional constituyente.

Recuperado el 27 de abril de 2016, en: http://www.constitucioncolombia.com/titulo2/capitulo-2/articulo-52 Daft, R. (1998). Teoría y diseño organizacional (No. 658 D3y.). Thomson. De Toro, J. (2013). El deporte, sector de actividad económica: estructuración de uno de los sectores con mayor potencial. Universidad Pontificia Comillas. Andrade, M. (2005). Análisis de la cultura organizacional, evaluación de la imagen e identidad corporativa para la creación de manuales corporativos para la empresa transportes Saldaña Granda SA de CV. Hall, R. H. (1990). Desarrollos recientes en teoría organizacional: una revisión. Ciencia y sociedad.