Boletín del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social MIMDES Departamento Huánuco Periodo Julio 2006 – Diciembre 2011

Dirección General de Políticas de Desarrollo Social Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social Periodo julio 2006 – Diciembre 2011

Boletín del MIMDES Edición: Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social – DMEIS

Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – MIMDES Ministra: Ana Ethel Jara Velásquez Viceministro de Desarrollo Social: Julio Andrés Rojas Julca Director General de Políticas de Desarrollo Social: Alfredo Alfaro Herrera Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social: Vlado Castañeda Gonzáles

Contenido

www.mimdes.gob.pe

Editorial

Dirección: Av. Camaná 616, Lima – Perú

Notas del Sector

Teléfono: (511) 626-1600 Anexo 9015

Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social – FONCODES Programa Nacional Wawa Wasi – PNWW Programa Nacional contra la Violencia Familiar y Sexual – PNCVFS Programa Nacional de Asistencia Alimentaria – PRONAA Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar – INABIF Anexos

EDITORIAL: LOGROS 2011 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL El MIMDES (actualmente denominado Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables – MIMP), a través de la Dirección General de Políticas de Desarrollo Social (DGPDS), ha cumplido los siguientes logros: Con el fin de establecer lineamientos para la formulación de políticas de población y gestión de seguridad alimentaria, los esfuerzos de la DGPDS se han orientado a brindar Asistencia técnica a gobiernos regionales; complementariamente se elaboró la “Guía Metodológica para la Formulación de Políticas y Programas de Población en el ámbito de los Gobiernos Regionales” como herramienta para la formulación de los Programas Regionales de Población. Asimismo, se ha formulado la “Guía Metodológica para la Gestión de la Seguridad Alimentaria a Nivel Regional”, como herramienta de gestión para los gobiernos regionales. Por otro lado, se han desarrollado herramientas que permiten conocer el avance del cumplimiento de metas y objetivos como el “Sistema de Indicadores de Monitoreo y Evaluación del Plan Nacional de Población 2010-2014”, en otros casos para la toma de decisiones a niveles geográficos menores como el “Mapa de Vulnerabilidad a la Inseguridad Alimentaria a nivel distrital” que permite focalizar las intervenciones. Asimismo, se ha formulado el “Módulo de consulta Sociodemográfica, Población, Desarrollo y Pobreza 2010”, con información actualizada a nivel departamental de las encuestas nacionales de ENAHO y ENDES. Asimismo, se aprobó la Directiva General N° 0052011-MIMDES, que ha permitido institucionalizar la sistematización de experiencias al interior del Sector. Reconocimiento al “Seguimiento del Registro de Beneficiarios de Programas Sociales – Proceso RUBEN” y a la “Sistematización de Experiencias en el MIMDES” como Buenas Prácticas de Gestión Pública 2011 (otorgado por la Organización Ciudadanos al Día – CAD). Aprobación de la Directiva General N° 008-2011-MIMDES sobre monitoreo y evaluación sectorial (que institucionaliza el enfoque conceptual y metodológico del Ciclo de Monitoreo y Evaluación – Ciclo M&E, que facilitará ir hacia un enfoque integral y sistémico en esta materia ahora en el MIMP). Constitución del Comité de Gestión para el Ciclo de Monitoreo y Evaluación siendo presidido por la Alta Dirección por ahora el Viceministro de Poblaciones Vulnerables (donde participan todas los niveles institucionales del MIMDES, denominadas instancias conformantes del SIME-MIMP).

NOTAS DEL SECTOR: EL MIMP (Ministerio De La Mujer Y Poblaciones Vulnerables) DISEÑARA NUEVA ESTRATEGIA DE ATENCIÓN DE LOS CEM’s (Centros De Emergencia Mujer) TRANSFERIDOS A LOS GOBIERNOS LOCALES: Con el objetivo de mejorar la atención de los Centros de Emergencia Mujer (CEM) transferidos a los gobiernos locales provinciales, se ha publicado hoy el Decreto de Urgencia N° 003-2 012, que suspende a nivel nacional hasta el 30 de junio de 2012, las prestaciones y actividades que ejecutan los CEM, encargando al Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), a través del Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual (PNCVFS) la ejecución a nivel nacional de las prestaciones destinadas a la atención, prevención y apoyo de las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual, así como al diseño de la estrategia de atención. MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES INAUGURÓ EL CENTRO EMERGENCIA MUJER N° 142: La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez, inauguró el Centro Emergencia Mujer (CEM) N° 142 a nivel nacional, en e l distrito de Pueblo Nuevo, en Chincha, con el fin de atender los casos de violencia familiar y sexual que se registran en esta localidad. MINISTRA DE LA MUJER ANUNCIA QUE SU SECTOR EVALUARÁ LOS SERVICIOS DE CENTROS DE EMERGENCIA MUJER TRANSFERIDOS A LOS GOBIERNOS LOCALES: “Estamos evaluando con la Viceministra de la Mujer, Marcela Huaita, los servicios de los Centro de Emergencia Mujer (CEM) transferidos, el año pasado, a los gobiernos regionales, ya que hemos detectado que aproximadamente 30% de ellos permanecen cerrados”, informó la Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez. CONSEJO DE MINISTROS APROBÓ LEY DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE LA MUJER: La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez, informó de la aprobación del Consejo de Ministros de la Ley de Organización y Funciones (LOF) de este sector que establece la rectoría que mantendrá este sector. Informó que “la nueva ley de este ministerio mantiene la rectoría de política nacional de la población, del sistema nacional integral del niño y adolescente, adultos mayores, del sistema nacional de población en riesgo y de los desplazados internos”. DESIGNAN A NUEVOS VICEMINISTROS DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL: Mediante Resolución Suprema Nª 003-2012, de fecha 05/01/2012, del diario oficial ‘El Peruano’, se designó a la reconocida abogada Marcela Huaita Alegre en el cargo de Viceministra de la Mujer y al Sr. Julio Rojas Julca, como nuevo Viceministro de Desarrollo Social (actualmente Viceministro de Poblaciones Vulnerables).

Desarrollo de evaluaciones de Programas Sociales del MIMDES para el mejoramiento de su gestión institucional (Proyecto de Análisis de Eficiencia PRONAA y PNWW con validación de experto internacional; así como el Proyecto de Carta de Servicio Social aplicada para los CEMs – PNCVFS. Se realizó con el concurso del BID el primer Curso sobre Evaluación de Impacto para desarrollar capacidades a funcionarios del MIMDES (Este curso es el primero que da el BID a un ministerio en el Perú y Sudamérica) a esto sumamos el Taller de Capacitación: “Generando capacidades en Monitoreo y Evaluación” impartido por la DMEIS en colaboración con OGRH del MIMP.

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Se ha avanzado implementación Red Peruana de Monitoreo y Evaluación (donde la DMEIS es el equipo gestor de Direcciónen de la Monitoreo y Evaluaciónde dela Impacto Social su sitio web en la Red Latinoamericana y del Caribe de Monitoreo y Evaluación.

Boletín del MIMDES Se apertura el enfoque de gestión del conocimiento con espacio virtual en la web del MIMDES (Hoy MIMP), entre otros.

FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL – FONCODES

El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social – FONCODES, es la entidad encargada de promover y canalizar los recursos públicos y privados para generar oportunidades económicas y mejorar capacidades humanas e institucionales que contribuyan al desarrollo local sostenible e inclusivo, reduciendo efectivamente la pobreza, integrando territorios y fomentando una cultura de paz; mediante la asistencia y articulación de su intervención con los gobiernos regionales, gobiernos locales y otras instituciones públicas y privadas. Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo, FONCODES ha invertido S/. 46 032 955 nuevos soles, priorizando su inversión en proyectos de infraestructura social (73.8%), proyectos de infraestructura económica (15.8%) y proyectos especiales – Compras MYPERÚ (10.4%).

Enero – Diciembre 2011

Enero – Diciembre 2011

En este periodo se invirtieron S/. 23 917 900 nuevos soles, con ello se ejecutaron 84 obras de infraestructura social, beneficiando a 53 019 personas.

En este periodo, FONCODES invirtió S/. 30 968 025 nuevos soles, permitiendo atender a 59 distritos de 11 provincias del departamento de Huánuco.

De manera similar se realizó 27 proyectos productivos lo cual demandó una inversión de S/. 7 050 125 nuevos soles, atendiendo a 13 270 personas.

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA

COMPRAS MYPERÚ

Los proyectos de infraestructura social que financia FONCODES, son pequeñas obras que tienen como objeto principal contribuir a satisfacer los servicios básicos de la población rural en situación de pobreza.

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Compras MYPERÚ fue una iniciativa del Gobierno anterior, destinada a evitar que la crisis financiera internacional afecte la producción y el crecimiento de la economía nacional. Para ello, a través de FONCODES se articuló la producción de las pequeñas y micro empresas del país por intermedio del Programa Compras MYPERÚ, para la compra de insumos y la confección de zapatos, carpetas, chompas, buzos y uniformes hasta por 210 millones de soles usando la modalidad del núcleo ejecutor. A diciembre 2010, Compras MYPERÚ atendió en el departamento de Huánuco a 2 363 Centros Educativos, 913 de Nivel Inicial, 1 439 de Nivel Primario y 11 de Educación Especial, entregando buzos, uniformes, calzados y chompas, beneficiando a 122 265 escolares de 3 a 11 años, con una inversión de S/. 4 796 954 nuevos soles.

Julio 2006 – Diciembre 2011 Para ello, FONCODES, canalizó recursos por un monto de S/. 33 974 452 nuevos soles, con el cual se ejecutaron 154 proyectos de infraestructura social. De manera similar se realizaron 29 proyectos productivos a fin de mejorar oportunidades económicas e ingresos; ello, demandó una inversión nuevos soles, priorizando la de S/. 7 261 549 inversión en pequeños sistemas de riego y proyectos productivos.

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Mediante Decreto de Urgencia N° 015-2009 (1ra con vocatoria) y Decreto de Urgencia N° 100-2009 (2da convocatoria), el gobierno autorizó a FONCODES a realizar compras de prendas escolares, con la modalidad de núcleos ejecutores, hasta por un monto de 210 millones, esta inversión solo se realizo en el año 2009, pero la distribución se ha extendido hasta el año 2010.

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PROGRAMA NACIONAL WAWA WASI - PNWW El Programa Nacional Wawa Wasi - PNWW es el único programa social que brinda Atención Integral a la Infancia temprana, respondiendo a la necesidad del cuidado diurno para niñas y niños menores de cuatro años, hijas e hijos de madres que trabajan o estudian, particularmente para aquellos en situación de riesgo y en condición de pobreza o extrema pobreza. Al mes de Diciembre 2011, el PNWW a través de los 2 Servicios Wawa Wasi y Qatari Wawa, cuenta con 50 Wawa Wasi y 8 Yachaywasi en el departamento de Huánuco. A nivel nacional el programa viene 3 funcionando en 20 departamentos, 56 provincias (28.7%) y 153 distritos (8.3%) de los 1,838 existentes en el Perú.

ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA NIÑEZ TEMPRANA SERVICIO WAWA WASI

SERVICIO QATARI WAWA Enero 2008 – Diciembre 2011 5

Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo se brindó atención integral a un 4 total de 2 003 niñas y niños asegurándoles el desarrollo y bienestar con el trabajo articulado en salud, alimentación y nutrición, aprendizaje infantil temprano y seguridad. Para la ejecución se ha realizado una inversión de S/.6 627 676 nuevos soles. Enero – Diciembre 2011 En este periodo se atendió integralmente un total de 300 niñas y niños; con una inversión ejecutada de S/. 1 257 036 nuevos soles. En el departamento de Huánuco, el PNWW a través de la modalidad de gestión comunal del Servicio Wawa Wasi, cuenta con 4 Comités de Gestión, 50 Wawa Wasi y 50 madres cuidadoras.

En este departamento, se atendió un total de 320 familias en zonas alto andinas, fortaleciendo las capacidades en prácticas de crianza infantil positivas con sus niñas y niños, ejecutando una inversión en el departamento de Huánuco de S/. 454 856 nuevos soles. El PNWW a través del Servicio Qatari Wawa amplio su cobertura de atención de 3 departamentos de las zonas Alto Andinas de Ayacucho, Huánuco y Huancavelica, ahora este servicio se encuentra tambien en los departamentos de Apurimac, Junín, Puno y en las zonas Amazónicas de Ucayali y Amazonas. Enero – Diciembre 2011 En este periodo se atendió un total de 320 familias; ejecutando, una inversión de S/.132 668 nuevos soles. Este departamento cuenta con 7 Comités de Gestión, 8 Yachaywasi y 8 madres consejeras

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A partir del mes de octubre 2011, el PNWW transfirió 171 Servicios Wawa Wasi a los Gobierno Provinciales del dpto. 3

Actualmente el PNWW dejo de intervenir en Piura, Tumbes, Ucayali y Callao, debido al proceso de transferencia de los Servicios Wawa Wasi a los Gobiernos provinciales. 5

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El total de beneficiarias/os corresponde al acumulado del periodo jul.2006 – noviembre 2011

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La información en Qatari Wawa del nº de beneficiarias/os y nº de yachaywasi corresponden al corte del mes.

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PROGRAMA NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL - PNCVFS El Programa Nacional contra la Violencia Familiar y Sexual – PNCVFS tiene como finalidad diseñar y ejecutar a nivel nacional acciones y políticas de atención, prevención y apoyo a las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual, para así reducir los índices de violencia familiar y sexual, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población

por situaciones de violencia familiar o sexual. En promedio, se realizan a través de los Centros Emergencia Mujer, más de 67 atenciones especializadas por violencia familiar y sexual por día. Asimismo, en promedio se realizan 17 atenciones especializadas por caso.

Al mes de Diciembre 2011, el PNCVFS cuenta con 6 148 Centros Emergencia Mujer (CEM) funcionando a nivel nacional, ubicados en los 24 departamentos, 120 provincias (61.5%) y 147 distritos (8.0%) de los 1,838 existentes en el Perú. El PNCVFS cuenta en el departamento de Huánuco con 5 Centros Emergencia Mujer.

ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS AFECTADAS POR VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo se atendió en el departamento de Huánuco un total de 5 790 casos por situaciones de violencia familiar y sexual, a través de 77 026 atenciones especializadas en los servicios de psicología, legal y social a las personas afectadas, entre ellas niñas, niños y adolescentes; con una 7 inversión de S/. 1 343 101 nuevos soles .

Enero 2010 – Diciembre 2011 En este periodo se atendió un total de 1 049 casos por situaciones de violencia familiar y sexual siendo los cuales 89 hombres y 960 mujeres, a través de 17 808 atenciones especializadas; con una inversión de 8 S/. 375 619 nuevos soles . El 47.1% de casos atendidos corresponde a víctimas de violencia psicológica; el 40.6% a víctimas de violencia física, el 12.3% a víctimas de violencia sexual. En promedio los 5 Centros Emergencia Mujer ubicados en este departamento atiende 4 casos al día 6

Los Centros Emergencia Mujer son servicios públicos especializados y gratuitos de atención y prevención de la violencia familiar y sexual

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Incluye inversión en prevención, promoción y desarrollo de capacidades 8 Idem.

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PREVENCIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES Julio 2006 – Diciembre 2011 En este periodo se realizaron en el departamento de Huánuco un total de 2 304 acciones preventivas promociónales dirigidas a toda la población en general. Para tal efecto se organizaron capacitaciones, acciones de participación, movilización y difusión social destinadas a contrarrestar prejuicios, costumbres y todo tipo de creencias y prácticas que toleran, legitiman o promueven la violencia hacia la mujer; así como a promover la toma de conciencia de la población acerca de las causas, características, riesgos, efectos y magnitud del problema de la violencia hacia la mujer; a partir de las cuales se sensibilizaron anualmente a un promedio de 19 926 personas. Enero 2010 – Diciembre 2011 En este periodo se realizaron un total de 570 acciones preventivas promociónales dirigidas a toda la población en general a través de capacitaciones, acciones de participación, movilización y difusión social; sensibilizándose a 18 881 personas en los temas de la no violencia familiar y sexual. En promedio los 5 Centros Emergencia Mujer, realizan 2 eventos al día; sensibilizando en promedio más de 72 personas. LINEA 100 Desde julio del 2006 hasta Diciembre 2011, se atendió 1 153 consultas telefónicas en la temática de violencia y otras consultas de niñas, niños y adolescentes. FEMINICIDIO Y TENTATIVA La violencia de género es una de las principales preocupaciones y constituye también una de las facetas más dolorosas de nuestra sociedad. Dolorosa porque de enero 2009 a diciembre 2010, 13 mujeres de éste departamento ya han sido víctimas de este fenómeno violento y en lo que va del presente año (2011) 3 mujeres.

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PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONAA El Programa Nacional de Asistencia Alimentaria – PRONAA, tiene por finalidad contribuir a elevar el nivel nutricional de la población en pobreza y pobreza extrema, así como coadyuvar a la seguridad alimentaria en el país; para ello ejecuta acciones de asistencia, apoyo y seguridad alimentaria, dirigidas preferentemente a la atención de grupos vulnerables y en alto riesgo nutricional, en especial a las niñas, niños, y a los damnificados por situaciones de emergencias temporal.

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Sub Programa Infantil

Niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años Julio 2006 – octubre 2011 Durante este periodo, se han distribuido 19 682 467 raciones alimentarias para beneficiar a niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años a través de los Establecimientos de Salud - EESS, con una inversión de S/. 37 072 461 nuevos soles.

PROGRAMA INTEGRAL DE NUTRICIÓN - PIN El Programa Integral de Nutrición - PIN, fue creado a partir de la fusión y reforma de seis programas 9 nutricionales ejecutados en el 2006 , y tiene un carácter preventivo promocional, que orienta su atención a la población según etapa de ciclo de vida y bajo el enfoque de protección del capital humano, priorizando su acción hacia los niñas y niños menores de 3 años, madres gestantes y lactantes pobres y extremadamente pobres del país, así como aquellos con alto riesgo nutricional. El principal objetivo de este PIN es contribuir a prevenir la malnutrición en niñas y niños hasta los 12 años de edad priorizando a los menores de 3 años en situación de vulnerabilidad nutricional y mejorando su 10 calidad de vida . 11

Este programa se ejecuta a nivel nacional , a través de dos Sub Programas: Sub Programa Infantil y Sub Programa Pre-Escolar y Escolar; interviniendo en los 24 departamentos, 195 provincias y 1 825 distritos. En el departamento de Huánuco el PIN interviene en 11 provincias y 76 distritos. Programas Nutricionales ejecutados de julio a diciembre 2006 PACFO y PANFAR En este periodo se distribuyeron 941 790 raciones alimentarias a niñas y niños de 6 meses a 3 años, con una inversión de S/. 1 315 143 nuevos Soles. CEIS’s y PRONOEI’s, y Comedores Infantiles Para la atención de niñas y niños de 3 a 6 años fueron distribuidas 2 888 612 raciones, para lo cual se invirtió S/. 1 407 527nuevos soles. Almuerzos y Desayunos Escolares Las niñas y niños de 6 a 12 años de etapa escolar primaria fueron atendidos con 15 078 068 raciones, con una ejecución de S/. 7 811 478 nuevos soles.

Enero – octubre 2011 En los Establecimientos de Salud – EESS, se atendió a 36 769 niñas y niños de 6 meses a 3 menos años, con 368 370 raciones (canastas alimentarias y papillas) permitiendo así cubrir los requerimientos nutricionales en 67,0% de energía, 100,0% de proteínas y hierro, y el 70,0% de otros micronutrientes. Siendo adquiridas 2 142.42 toneladas métricas de productos, ejecutándose una inversión de S/.8 815 737 nuevos soles. Madres gestantes y madres que dan de lactar Enero 2007 – octubre 2011 Desde que el PIN incorporó la atención a madres gestantes y madres que dan de lactar, se han distribuido 4 491 084 canastas alimentarias a través de los Establecimientos de Salud - EESS, habiéndose invertido un total de S/. 10 214 871 nuevos soles. Enero – octubre 2011 En este periodo, se ha atendido a 7 011 madres gestantes a través de los Establecimientos de Salud – EESS, a las que se les brindó 66 727 canastas 13 alimentarias con el propósito de disminuir los índices de anemia en la gestante y asegurar un adecuado peso al nacer de los niñas y niños. La inversión ascendió a S/. 1 434 058 nuevos soles, con lo cual se adquirieron 410.06 toneladas métricas de productos.

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Estos programas fueron: PACFO, PANFAR, Comedores Infantiles, Desayunos Escolares, Almuerzos Escolares, CEI's y PRONOEI's. 10 En el PIN se desarrollan tres componentes: Componente Alimentario, Componente Educativo y el Componente de Monitoreo y Evaluación. 11 La intervención del PIN es de carácter integral y multisectorial coordinándose para estos efectos con el MIMDES, Ministerio de Salud y Ministerio de Educación, así como con los Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales, la cooperación internacional y la sociedad civil.

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Desde el año 2007 el Sub Programa Infantil forma parte del enfoque del Presupuesto por Resultados implementado por el MEF a través del Programa Articulado Nutricional – PAN, con el propósito de reducir en 9 puntos porcentuales al 2011 la desnutrición crónica infantil en menores de 5 años, a través de intervenciones estratégicas con los sectores de Salud, Educación, PCM-JUNTOS, entre otros. 13 Una canasta al mes.

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PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONAA De otro lado, fueron atendidas 6 974 madres que dan de lactar con 60 206 canastas alimentarias, a fin de disminuir los índices de anemia y garantizar la lactancia materna exclusiva hasta los 6 meses del menor. Para esta intervención fueron adquiridas 409.67 toneladas métricas de alimentos que significó una inversión de S/. 1 439 913 nuevos soles.

ejecutándose un monto de inversión de S/. 10 185 505 nuevos soles.

Sub Programa Pre – Escolar y Escolar Niñas y niños de 3 a 5 años Julio 2006 – octubre 2011 En el este periodo fueron distribuidas 15 728 419 raciones alimentarias a niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Programas No Escolarizados de Educación Inicial; para lo cual se ejecutó una inversión de S/. 10 628 973 nuevos soles. De otro lado, de enero a agosto 2007 se atendieron a niñas y niños de 3 a 6 años a través del Programa de Comedores Infantiles con 498 194 refrigerios y almuerzos, en los Módulos implementados por PRONAA, que posteriormente se incorporaron al PIN; la inversión ejecutada fue S/.209 797 nuevos soles. Enero – octubre 2011 Durante este período escolar, el PRONAA atendió a 24 088 niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Programas No Escolarizados de Educación Inicial, distribuyéndose 2 836 762 raciones tipo refrigerios que aportan en promedio el 60% de energía y el 100% de proteína, con estas raciones se espera cubrir el 100% del requerimiento de hierro y así compensar la baja biodisponibilidad de este micronutriente en la dieta del niño o niña. Para la atención de las beneficiarias/os fueron adquiridas 643.49 toneladas métricas de productos de alimentos, habiéndose ejecutado S/. 2 226 977 nuevos soles. Niñas y niños de 6 a 12 años Julio 2006 – octubre 2011 Durante este periodo, fueron distribuidas 78 785 739 raciones alimentarias a niñas y niños entre 6 y 12 años a través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria, realizándose una ejecución presupuestal de S/.53 224 011 nuevos soles.

PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA 14 PCA Conjunto de modalidades de atención con el objetivo de otorgar un complemento alimentario a la población en situación de pobreza o extrema pobreza, y grupos vulnerables: niñas, niños, personas con TBC, adultos mayores, y personas con discapacidad en situación de riesgo moral, abandono, y víctimas de violencia familiar y política. 15

Julio 2006 - diciembre 2009 En más de 3 años de la anterior gobierno, el PRONAA ha atendido a las beneficiarias/os del PCA con 216 442 raciones, invirtiendo S/. 120 607 nuevos soles.

PROGRAMA EMERGENCIAS Este programa tiene como objetivo la atención de las familias damnificadas por desastres naturales y/o antrópicos a nivel nacional, debidamente empadronados por Defensa Civil. Julio 2006 – diciembre 2010 En este periodo se cubrieron emergencias otorgando 401 418 bolsas de alimentos con una inversión de S/. 175 367 nuevos soles. Enero – diciembre 2010 En este año se atendió a 8 685 personas con la entrega de 86 850 bolsas de alimentos. Habiéndose invertido S/. 43 597 nuevos soles para la adquisición de 15.18 toneladas de productos.

Enero – octubre 2011 Durante el periodo escolar, se está atendiendo diariamente 101 030 niñas y niños entre 6 y 12 años a través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria, a los que se les distribuyó 13 343 535 raciones alimentaria tipo desayunos con el propósito de brindarles suficientes energías durante sus horas de clases. Para lo cual fueron adquiridas 2 670.38 toneladas métricas de productos de alimentos,

14

Este Programa entró al proceso de transferencia a los gobiernos locales provinciales verificados a partir del año 2003.

15

Comprende: Actas de Compromiso y Convenios (Adultos en Riesgo), Atención a Comedores, Convenio Fundación (Fundación por los Niños), Hogares y Albergues, Obras Comunales (Alimentos por Trabajo), PANTBC, PEBAL, PROMARN.

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PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMILIAR - INABIF El Programa Integral Nacional para el Bienestar Familiar (INABIF), tiene como finalidad promover la protección y desarrollo integral de niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores que se encuentran en situación de riesgo y/o abandono, propiciando la generación y mejoramiento de las condiciones que aseguren su desarrollo integral. Al mes de Diciembre 2011, INABIF cuenta con 36 Centros de Desarrollo Integral de la Familia (CEDIF), 38 Hogares y Albergues, 39 Educadores de la Calle (PEC) y 101 Sociedades de Beneficencias Públicas y Juntas de Participación Social (SBP) funcionando a nivel nacional en los 24 departamentos, 102 provincias y 149 distritos. El INABIF cuenta en el departamento de Huánuco con 2 hogares y albergues, 3 PEC y 3 SBP/JPS.

trabajando o viviendo en las calles, brindándoles apoyo para lograr la reinserción escolar y el desarrollo de capacidades y habilidades. Enero – Diciembre 2011 Durante este periodo se atendió un total de 173 niñas, niños y adolescentes en condiciones de deterioro personal o social, por encontrarse trabajando o viviendo en las calles, con una inversión de S/.84 420 nuevos soles.

PROTECCIÓN INTEGRAL Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo; el INABIF, a través de los hogares y albergues atendió en promedio mensual 107 niñas, niños y adolescentes que se encuentran en situación de abandono, brindándoles los servicios de alimentación, vestido, vivienda, salud, educación, talleres ocupacionales, entre otros, con una inversión de S/. 7 021 971 soles.

BENEFICENCIA PÚBLICA Y JUNTAS 16 PARTICIPACIÓN SOCIAL - SBP/JPS

DE

Julio 2006 – Diciembre 2011 En este periodo, las SBP/JPS atendieron en promedio 350 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales cada mes, para lo cual el INABIF transfirió S/.1 629 881 nuevos soles de recursos financieros para realizar pagos administrativos Es preciso mencionar que las SBP/JPS generan recursos propios con los cuales cubren la provisión de los servicios que brindan a su población objetivo. Enero – Diciembre 2011 Enero – Diciembre 2011 En este periodo, con una inversión de S/. 1 617 655 nuevos soles, se atendió en promedio 103 niñas, niños y adolescentes, del cual el 5.8% tienen entre 1 a 5 años de edad.

En este periodo INABIF transfirió S/. 171 314 nuevos soles a las SBP/JPS, para la atención de 612 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales

EDUCADORES DE LA CALLE Julio 2006 – Diciembre 2011 INABIF, con una inversión de S/. 245 095 nuevos soles, atendió en promedio 165 beneficiarias/os cada mes, que por sus condiciones de vida están más proclives al deterioro personal o social por encontrarse 16

Las SBP/JPS tienen como finalidad la promoción, atención y apoyo a toda persona en situación de riesgo, abandono o con problemas psíquicos, sociales o corporales que menoscaben su desarrollo humano.

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Anexos

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CUADRO N°1 HUÁNUCO: DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS TEMA

Población

Niñez

Mujer

Pobreza

Acceso del hogar a servicios básicos 6/ Combustible que utilizan los hogares para cocinar los alimentos 6/

Educación 6/

Población económicamente activa 6/

Violencia Familiar 3/

INDICADOR

NACIONAL

DEPARTAMENTAL

Población masculina censada 2007 1/ Población masculina proyectada 2011 2/ Población femenina censada 2007 1/ Población femenina proyectada 2011 2/ Población total censada en el 2007 1/

13,622,640 14,935,396 13,789,517 14,862,298 27,412,157

384,424 423,505 377,799 410,549 762,223

Población total proyectada 2011 2/ Niños y niñas menores de 3 años censados 2007 1/ Niños y niñas de de 3 a 5 años censados 2007 1/ Niños y niñas de 6 a 11 años censados 2007 1/ Porcentaje de niños y niñas menores de 5 años con desnutrición crónica (patrón NCHS/CDC/OMS) 2010 3/ Porcentaje de niños y niñas de 6 a menos de 36 meses con anemia 2010 4/ Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con IRA 2009-10 4/ Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con EDA 2009-10 4/ Mujeres en edad fértil (15 a 49 años) 2011 2/ Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años actualmente embarazadas 2010 3/ Tasa global de fecundidad 2010 3/ Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con anemia 2010 3/ Porcentaje de la población en condición de pobreza 2010 5/ Porcentaje de la población con al menos una NBI 2010 5/ Porcentaje de la población con dos o más NBI 2010 5/ Porcentaje de hogares con agua por red pública 2009 Porcentaje de hogares con red pública de alcantarillado 2009 Porcentaje de hogares con energía eléctrica por red pública 2009 Porcentaje de hogares que cocinan con gas Porcentaje de hogares que cocinan con leña Porcentaje de hogares que cocinan con kerosene Tasa de matrícula escolar de la población de 3 a 5 años de edad 2009 Tasa de matrícula escolar de la población de 6 a 11 años de edad 2009 Tasa de matrícula escolar de la población de 12 a 16 años de edad 2009 Tasa de asistencia escolar a educación inicial de la población de 3 a 5 años de edad 2009 Tasa de asistencia escolar a educación primaria de la población de 6 a 12 años de edad2009 Tasa de asistencia escolar a educación secundaria de la población de 12 a 16 años 2009 Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo primaria, inicial o sin nivel 2009 Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo secundaria 2009 Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo superior 2009 Porcentaje de la población económicamente activa 2009 Porcentaje de la población pobre económicamente activa 2009 Porcentaje de la población no pobre económicamente activa 2009 Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con violencia física alguna vez por parte de su esposo o compañero 2010 Porcentaje de mujeres que acudieron a una institución por violencia física 2010

29,797,694 1,601,826 1,646,438 3,313,391 17.9 50.3 18.3 18.9 7,945,557 3.9 2.5 21.5 31.3 26.4 6.5 70.8 70.8 83.5 61.6 38.3 3.0 71.8 98.6 91.0 64.8 94.1 76.1 33.9 40.8 25.3 73.6 77.3 72.0 38.4 26.8

834,054 50,805 54,999 117,747 31.0 66.5 24.3 17.9 210,533 4.5 2.9 26.2 58.5 29.7 5.9 36.5 63.8 59.2 35.3 68.0 0.6 57.9 99.2 89.7 47.8 94.5 59.7 52.2 33.3 14.5 77.8 78.6 76.6 35.0 28.9

1/ INEI: XI Censo de Población y VI de Vivienda 2007. 2/ INEI: Perú: Estimación y Proyecciones de Población Urbana y Rural por Sexo y Edades Quinquenales, según Departamento, 2000-2015. Boletín Especial Nº 19, diciembre 2009. 3/ INEI:Perú: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - ENDES Continua 2010 Informe Principal, mayo 2011. 4/ INEI: Perú: Indicadores de Resultados de los Programas Estratégicos 2010, publicado en febrero 2011. 5/ INEI: Informe Técnico - Evolución de la Pobreza al 2010, mayo de 2011. 6/ INEI: Perú Perfil de la Pobreza por Departamentos 2005-2009, julio 2010. Elaboración: DGPDS - DMEIS.

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CUADRO N° 2 : INTERVENCIÓN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL, A TRAVÉS DE SUS PROGRAMAS SOCIALES Periodo Julio 2006 a Diciembre 2011 Julio 2006 PROGRAMA

BENEFICIARIOS

FONCODES

2 866

2007

INVERSIÓN EJECUTADA

509 305

BENEFICIARIOS

2008 INVERSIÓN EJECUTADA

23 456

2 982 831

BENEFICIARIOS

19 225

2009 INVERSIÓN EJECUTADA

3 266 164

BENEFICIARIOS

4 877

2010

949 237

Compras MYPErú Infraestructura Social 1/

2 866

509 305

23 456

2 982 831

Infraestructura Económica 2/ PRONAA

229 909

10 684 884

205 521

18 067 155

18 625

3 054 740

600

211 424

224 078

17 884 662

4 877

208 289

Diciembre 2011

INVERSIÓN INVERSIÓN INVERSIÓN BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS EJECUTADA EJECUTADA EJECUTADA

949 237

23 514 772

127 444

7 357 393

122 265

4 796 954

5 179

2 560 439

210 935

27 926 568

66 289

30 968 025

53 019

23 917 900

13 270

7 050 125

175 872

24 102 191

Programa Integral de Nutrición (PIN) 3/

198 323

17 794 348

217 300

17 858 367

205 119

23 502 438

202 250

27 882 971

175 872

24 102 191

PIN - Subprograma escolar(de 6 a 12 años)

138 422

10 687 065

141 224

9 249 096

126 148

10 478 870

121 235

12 623 474

101 030

10 185 505

34 425

5 007 451

41 837

5 150 927

41 670

8 369 275

42 116

9 729 068

36 769

8 815 737

PIN - Subprograma infantil (menores de 3 años) PIN - Ssubprograma madres gestantes - lactantes PIN - Subprograma pre escolar (de 3 a 5 años) 198 717

10 534 148

Almuerzos Escolares

Programas Nutricionales

20 573

712 116

CEIS y PRONOEIS

19 686

887 236

Comedores Infantiles

5 800

520 291

Desayunos Escolares

134 871

7 099 362

575

30 139

Programa de Complementacion Alimentaria Para Grupos en Mayor Riesgo (PACFO) Programa de Complementacion Alimentaria para Grupos en Mayor Riesgo (PACFO) - Juntos Programa de Alimentacion y Nutricion a la Familia de Alto Riesgo ( PANFAR) Programas de Complementación Alimentaria (PCA)

5 017

207 598

12 195

1 077 406

3 797

90 491

Actas de Compromiso ( Adultos en Riesgo ) Atencion a Comedores

667

26 906

1 480

19 723

Convenio Fundacion (Fundacion por los Niños)

3 415

461 039

12 430

1 414 557

14 696

2 561 554

14 115

2 903 751

13 985

2 873 972

22 061

1 638 794

21 809

2 043 786

22 605

2 092 739

24 784

2 626 678

24 088

2 226 977

2 954

209 797

2 954

209 797

1 019

30 116

579

18 026

0

0

289 704

90

1 681

90

1 477

Convenio (Adultos en Riesgo)

367

21 733

350

10 613

Obras Comunales ( Alimentos por Trabajo)

167

1 185

Programa de Alimentación y Nutrición al Paciente con Tuberculosis y Familia (PANTBC)

1 026

19 263

Programa Emergencias

27 395

60 245

3 225

32 895

6 778

26 296

3 170

12 334

8 685

43 597

Emergencias

27 395

60 245

3 225

32 895

6 778

26 296

3 170

12 334

8 685

43 597

PNWW

1 088

397 636

1 442

1 091 022

1 770

1 176 042

1 786

1 388 925

1 770

1 639 423

620

Wawa wasi

1 088

397 636

1 442

1 091 022

1 450

1 084 862

1 466

1 274 821

1 470

1 522 599

300

157 036

320

91 180

320

114 104

300

116 824

320

132 668

30 959

202 107

11 502

204 075

21 481

364 990

2 930

375 619

Qatari wawa 4 681

PNCVFS Personas sensilbilizadas (Prevención de violencia).

64 243

609

Casos de violencia

13 242

132 066

1 012

1 215

64 243 4 072

INABIF Hogares y Albergues

132 066 12 230

664 202 107

1 241 204 075

10 838

29 744

1 049 364 990

20 240

375 619 1 881

393

840 762

482

1 406 545

534

1 483 514

445

1 470 680

986

1 822 057

888

1 873 389

99

641 614

112

1 053 884

134

1 147 056

97

1 108 974

98

1 452 788

103

1 617 655

Educadores de Calle

141

38 554

148

34 946

200

18 794

163

27 213

162

41 168

173

84 420

Sociedad de Beneficiencia Pública

153

160 594

222

317 715

200

317 664

185

334 493

726

328 101

612

171 314

238 937

12 496 830

244 143

23 679 619

276 566

24 012 489

226 899

27 527 689

362 616

39 110 430

246 599

57 608 928

TOTAL HUÁNUCO

1/ La información corresponde a proyectos de caminos vecinales, centros educativos, puentes peatonales, puestos de salud, entre otros. También incluye los proyectos realizados con KFW, PEAR y redistribución de los 100 millones 2/ La informacion corresponde a proyectos de albergues turísticos, balsas, centros de acopio, piscigranjas, entre otros. 3/ La información del PIN se presenta a octubre 2011 , es preliminar. Nota: La cifra de Inversión de Compras MIPErú corresponde a datos de Producción, no incluye gastos generales del Nucleo Ejecutor. Fuente: INFO MIMDES. Elaborado: DGPDS - DMEIS

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BOLETÍN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL – MIMDES. DEPARTAMENTO HUÁNUCO DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL – DGPDS Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social SOCIAL DIRECCIÓN DE MONITOREO YE VALUACIÓN DE IMPACTO DMEIS Boletín del MIMDES

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