CONTENIDO DEL PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL 2006-2009

INTRODUCCIÓN 1.A

DIAGNÓSTICO DE ASISTENCIA SOCIAL

1.A.1 1.A. 2

Principales Características del Medio Físico Descripción de la situación del entorno municipal por proyecto

1.B 1.B.1 1.B.2 2 2.1

DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL Análisis FODA para la Planeación del Desarrollo Trianual Cédula Autodiagnóstica PROSPECTIVA Escenarios

3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7

ESTRATEGIA Misión y Visión Objetivos Estrategias Procesos Líneas de Acción Indicadores y metas terminales 2006-2009 Cartera de Proyectos de Inversión de Asistencia Social

4. 4.1 4.2

INSTRUMENTACIÓN Relación funcional de correspondencia de las dependencias con otros ámbitos Esquema de Programación y Presupuestación del Programa Trianual

5

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

5.1 5.2

Mecanismos para la evaluación del programa Trianual Instrumentos para la evaluación del programa Trianual

6.

ANEXOS HOJA DE VALIDACIÓN HOJA DE VISTO BUENO

INTRODUCCIÓN La Asistencia Social es uno de los temas y asuntos principales de todo gobierno no solo del municipio sino de todo el país, por lo que toca, el Sistema Municipal DIF es el que tiene en esencia esta noble e importante función cuyo principal objetivo es la atención de los grupos vulnerables que se encuentran no solo dentro del municipio, sino también en las comunidades vecinas, y que requieren de atención y cuidado a las necesidades básicas para tener una vida digna y de calidad. Por ello resulta importante el contar con información actualizada de todos los aspectos poblacionales del municipio para conocer de manera veraz los principales problemas que afectan a sus comunidades en cuestiones de salud, de aspectos psicológicos, de violencia en todos sus ámbitos, de nutrición, educación, de apoyo social y económico, en fin, todo lo que representa en su conjunto la Asistencia Social.

La política de gobierno es atender de manera eficaz la problemática que rodea a sus habitantes en materia asistencial, primordialmente en aspectos de Nutrición Familiar, Atención a Adultos Mayores, Discapacidad y Violencia Intrafamiliar. Es por ello, que la elaboración del presente Programa Trianual de Asistencia Social dará la pauta para conocer de manera directa la problemática, soluciones y acciones a todos estos aspectos dentro de nuestro municipio, pero no de manera individual como institución, sino de de manera plural buscando la participación de las Autoridades y Gobierno Municipal, Estatal, Federal y de la Iniciativa Privada, para hacer juntos de nuestro Municipio un Pueblo Grande.

1. A. 1 Principales características del Medio Físico El municipio de Jaltenco se localiza en la parte noreste del estado, en la cuenca del Valle de México a 45 kilómetros de la ciudad de México, ubicado en la Región II Zumpango, colindando con los siguientes municipios: al norte con Zumpango, al sur con Ecatepec y Coacalco, al oriente con Nextlalpan, Tonanitla y Tecamac, y al poniente con Zumpango, Teoloyucan, Melchor Ocampo, Tultepec y Tultitlán.

Tiene una extensión territorial de 47.483 kilómetros cuadrados, los cuales representan con respecto a la superficie total del Estado un porcentaje de 0.3. El suelo del municipio es dominantemente arenoso en el área que comprende San Andrés Jaltenco, lo que respecta al extensión territorial de uso agrícola es aproximadamente de un 40%, siendo el maíz el principal producto agrícola, el resto de la extensión de suelo corresponde a uso habitacional, comercial e industrial.

La población total del municipio de acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2005 es de 26,359 habitantes, los cuales se encuentran distribuidos en dos comunidades, 9,590 en San Andrés y 16,769 en la comunidad de Alborada; distribuida en genero de la siguiente manera: 12,930 hombres, 13,429 mujeres.

Esquema de la población total por comunidad:

Población Total

20,000 16,000 12,000

Jaltenco Alborada

8,000 4,000 0 Jaltenco

Alborada

Esquema de la población por género:

Población Total

14,000

Hombres 13,000

Mujeres

12,000 Hombres

Mujeres

En lo que respecta al grado de marginación de acuerdo a la COESPO con información del INEGI XII Censo de población y vivienda 2000 por comunidad es el siguiente:

Nombre de la localidad

Jaltenco Alborada

Porcentaje de Logaritmo Porcentaje de Porcentaje de viviendas Porcentaje de natural del viviendas viviendas particulares sin Porcentaje de población sin promedio de particulares sin particulares sin disponibilidad Población población primaria ocupantes por disponibilidad disponibilidad total analfabeta de de agua completa de 15 cuarto en 15 años o más de sanitario de energía entubada en el años o más viviendas exclusivo eléctrica ámbito de la particulares vivienda 8,628 16,790

3.77 1.51

19.68 8.09

8.00 0.51

0.61 0.32

3.72 0.59

0.49 0.11

Porcentaje de Porcentaje de población viviendas Índice de Grado de ocupada con particulares marginación marginación ingresos de con piso de hasta 2 salarios tierra mínimos

3.54 0.62

47.17 32.89

-1.4801 -2.0066

Bajo Muy bajo

Lugar que ocupa en el contexto estatal

4,225 4,404

Referente a grupos étnicos, éstos no se encuentran de manera relevante ya que su existencia ha venido disminuyendo de manera importante a través de los últimos años.

1. A. 2 Descripción de la situación del entorno municipal por proyecto

Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia Social.- El Sistema Municipal DIF, es la Cara Humana del Gobierno Municipal es por eso que la Asistencia social es cada vez más importante ya que establece los medios correctos para asegurar la equidad y el bienestar ciudadano, debe definir y conocer las necesidades de la población y atenderlas con la mayor calidad posible y el uso más adecuado de los medios disponibles.

La Asistencia social no debe ser solo el medio para atender los problemas graves de la población más vulnerable y asegurar un mínimo de armonía social, si no también crear y promover mejores condiciones de desarrollo para un futuro mejor para quienes hoy sufren carencias o requieren de una atención especial.

La labor tan noble que realiza el DIF, se ha privilegiado por llegar a aquellos grupos de la población en situación de vulnerabilidad y marginación, emprendiendo acciones que permitan beneficiarlos con los programas creados especialmente para niños, jóvenes, mujeres, personas con capacidades diferentes y adultos mayores y así crearles una mejor calidad de vida que les permitan incorporarse a la sociedad de manera productiva

Por lo que respecta a datos demográficos con respecto al Hogar se encuentra conformado de la siguiente manera:

2 416 249

3 888 324

4 1,542 257

Integrantes 5 1,050 140

6 459 113

7 184 38

8 91 12

Total de Hogares del Municipio y Género del Jefe del Hogar 1500

og ar e

s

1200 900

H

6,130

de

TOTAL

1 133 107

N o.

Jefe Hombre Jefe Mujer

Total de Hogares 4,862 1,268

Hombre

600

Mujer

300 0 1

2

3

4 5 6 No. de integrantes por familia

7

8

9 o más

9 o más 99 28

Estadísticas de Condición Civil Municipal Matrimonios Divorcios Unión Libre Nacimientos

2005 194 25 28 747

2006 206 31 42 925

Estadísticas de Condición Civil 2005-06 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0

2005 2006

Matrimonios

Divorcios

Unión Libre

Nacimientos

Atención a Víctimas por Maltrato y Abuso.- El Sistema Municipal DIF, a través de CEPAMYF (Centro Para Atención al Menor y la Familia) brinda atención a menores, discapacitados, mujeres, ancianos y hombres, que hayan sido víctimas de un maltrato por medio del área médica, psicológica, jurídica y trabajo social. La atención de este grupo de profesionales busca apoyar y orientar a las víctimas para que se integren nuevamente a la sociedad de una forma más segura, defendiendo sus derechos. En el caso del agresor, recibe su castigo, pero no se le da seguimiento para que no vuelva dañar física y psicológicamente a otra persona, es por eso que el Sistema Municipal

DIF de Jaltenco, incluye acciones a través de sesiones para atender al agresor, a su familia y así atender el problema de raíz. Proyección de servicios CEPAMYF 2006-09

120

120

Jurídico Psicológico Trabajo social Médico 294 525

Estadísticas de Maltrato área CEPAMyF Expedientes

2005 16

Estadísticas de Maltrato área CEPAMyF

2006 17 18 15 12

2005 2006

9 6 3 0 Expedientes

Servicios Jurídicos Asistenciales a la Familia.- El Área Jurídica asesora y orienta al núcleo familiar en estado de vulnerabilidad de lo establecido por el derecho penal y derecho civil-familiar, con el propósito de garantizar el respeto de sus derechos, llevando a cabo acciones como convenios, pláticas conciliatorias, asesorías etc. que contribuyan a la Integración Familiar.

Proyección de Servicios Jurídico-Asistenciales 2006-09 75 105

30

1,146

Asesoría Jurídica Juicios Iniciados Juicios Terminados Juicios en Trámite

Prevención al alcoholismo y Fármaco dependencia.- El Sistema Municipal DIF, a través del área de PREADIC (Prevención a las Adicciones) establece programas y acciones educativo-preventivas como talleres, pláticas de diversos temas de alcoholismo, tabaquismo y fármacos, busca lugares de recreación, participación en eventos socio-culturales, que van encaminados a padres de familia, maestros, alumnos y población abierta que se encuentre en riesgo de sufrir alguna adición.

Proyección de servicios PREADIC 2006-09

6

Platicas Consultas Orientación Individual Taller

36

Población beneficiada programa PREADIC 2006 51

86

35 Platicas Consultas Orientación Individual Taller

153

105

720

Orientación y Atención Psicológica a la Familia.- El Sistema Municipal DIF, a través de API (Atención Psicológica Integral) incluye orientación individual y familiar, así mismo actividades por medio del juego y manualidades

que refuercen la atención psicológica, para disminuir la aparición de trastornos emocionales

conductuales en la población, de igual forma la Integración del paciente a la familia y a la sociedad de una manera sana.

Atención Psicológica y Psiquiátrica 2006 (Población Beneficiada) 200 720 Platicas Consultas Jornadas

950

Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) 1 de cada 4 (25%) personas en el mundo puede padecer algún trastorno mental en algún momento de su vida, en México el índice es de 28.6% y en el Estado de México del 28.4%. Como no hay investigación en este rubro en nuestro municipio, podemos retomar la tendencia estatal, por lo que si consideramos que hay 26,359 habitantes en el municipio, el 28.4%, serían 7,486 habitantes del municipio que podrían padecer trastorno mental en algún momento de su vida.

Servicios para el Desarrollo Comunitario.- El Sistema Municipal DIF, a través del Centro para el Desarrollo Comunitario (C. D. C.) emprende acciones destinadas a impulsar y fomentar la participación activa de todo el

núcleo familiar impartiendo cursos y talleres de cultura de belleza, corte y confección, fieltro, gelatina artística, repostería, aerobics, tae boo, tae kwon do, karate, hawaiano, inglés y regularización, de esta forma busca lograr un mejor desarrollo armónico, sano y pleno dentro de la comunidad y dotando de mejores oportunidades de autoempleo, educación y salud, en la sociedad.

Alumnos promedio mensual

Alumnos promedio 2006-07 CDC

Jaltenco 30 0

50 45 40 35 30 25 20 15 10 5

ltr o Fie

ter ía aA rtí sti ca Ge la

tin

n

Re po s

nfe cc ió

Co Co rte y

n

Be lle za

lés

riz ac ió

Ing

ula Re g

o

te

wa i an Ha

Ka ra

nD o

0

Kw o

17

ro bic s

45 47 15 12 8 20 11 15 22 14 16

Ta e

Alborada Aerobics Tae Kwon Do Karate Hawaiano Inglés Regularización Belleza Corte y Confección Repostería Gelatina Artística Fieltro

Ae

Cursos/Talleres

Alborada Jaltenco

Apoyo a la Salud.- Los servicios de salud que ofrece el Sistema Municipal a la población con alto grado de marginación son: consulta general, consulta odontológica y rehabilitación, los cuales se otorgan con una cuota únicamente de recuperación, de igual forma cuando el paciente lo requiere se dan de forma gratuita, así mismo se llevan a cabo convenios para otorgar servicios de optometría, audiología, laboratorio y farmacia manejando cuotas accesibles para la población, se realizan campañas de vacunación y jornadas con servicios especializados como colposcopía, cáncer de mama, osteoporosis para atender y prevenir los principales problemas de salud que aquejan en los grupos mas vulnerables (menores, personas con capacidades diferentes, mujeres y hombres adultos mayores) del Municipio.

SERVICIOS DE SALUD OTORGADOS POR INSTITUCIONES DENTRO DEL MUNICIPIO INSTITUCION

IMSS

ISSSTE

PEMEX, SEDENA/SEMAR

Seguro Popular

Institucion Privada

Otra Institucion

No derechohabiente

No especificado

Población

9,805

1,026

147

25

253

962

13,259

989

Servicios de Salud otorgados por Institución

No especificado No derechohabiente Otra Institucion Institucion Privada Seguro Popular PEMEX, SEDENA/SEMAR ISSSTE IMSS 0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

14,000

Población

Atención a Menores en Situación Extraordinaria.- En el Municipio de Jaltenco, no existen menores que trabajen y vivan en la vía publica, sin embargo contamos con un significativo índice de niños trabajadores en bicitaxis y de levantadores en los talleres de pantalón de mezclilla siendo esta la principal fuente de trabajo de este municipio, en estos momentos ya se tienen englobados a estos menores como alta vulnerabilidad. El Sistema tiene como proyecto crear y gestionar becas, despensas, orientación psicológica, asesorarles para que conozcan sus

derechos, talleres, incorporación a alguna Institución Educativa Gubernamental y actividades recreativas que les den mejores alternativas de vida. Incluye además atención médica y odontológica.

Según datos del Diagnóstico de Menores en Situación de Calle (DIMESIC) 2006 en el municipio se detectaron a 5 menores en esta condición.

Desayunos Escolares.- El Sistema Municipal DIF, con apoyo del DIFEM (DIF Estado de México), hace llegar a los menores con alto grado desnutrición y

vulnerabilidad de nivel preescolar y primaria,

el programa de

PRAAME (Programa de Atención A Menores Escolares) para escolares del turno matutino y RACIONES VESPERTINAS para el turno vespertino que consiste en darles un desayuno o ración compuesto (a) de un brick de leche compuesta con proteínas y vitaminas, una galleta o cereal y un postre cacahuates, barra o nucita, esto por solo una cuota de

recuperación de 0.50 (cincuenta centavos), así mismo el DESAYUNO ESCOLAR

COMUNITARIO, proporciona un desayuno caliente compuesto con sopa, guisado y leche sola o con cereal, con una cuota de recuperación de $3.00 (tres pesos 00/100 M. N.) con alimentos de alto valor nutritivo esto para coadyuvar a elevar su nivel nutricional y su rendimiento escolar de los menores. Asimismo se realizan antropometrías (peso y talla) con la finalidad de verificar su mejoría.

PROGRAMA Desayunos Fríos Raciones Vespertinas DEC

Alumnos Beneficiados

Alumnos no beneficiados

Total de Alumnos

477 393 375

1,223 507 1,455

1,700 900 1,830

Total de requerimiento poblacional programas PRAAME, DEC y Raciones Vespertinas

Cobertura de programa PRAAME

1,700

1,830

477

Desayunos Fríos Raciones Vespertinas DEC

Alumnos Beneficiados

Cobertura del Programa de Raciones Vespertinas

Cobertura del programa DEC 375

393

507

Alumnos no beneficiados

1,223

900

Alumnos Beneficiados Alumnos no beneficiados

Alumnos Beneficiados

1,455

Alumnos no beneficiados

POBLACION DE 5 AÑOS Y MAS POR NIVEL DE ESCOLARIDAD Población de 5 años y más JALTENCO

22,964

Sin Preescolar escolaridad 386 862

1o.

2o.

3o.

4o.

5o.

No especificado 3,585 76

6o.

682

741

981

711

697

455

0

0

0

0

0

0

6,624

5 años

522

15

6 años

555

1

346

192

0

0

0

0

0

0

0

7 años

512

1

40

310

144

0

0

0

0

0

0

8 años

471

1

9

38

265

134

0

0

0

18

0

9 años

497

1

9

5

38

283

135

0

0

22

0

10 años

516

1

2

0

8

48

283

147

0

21

0

11 años

470

2

0

1

1

5

32

258

169

0

0

12 años

491

1

0

2

0

6

9

61

267

0

137

13 años

501

2

1

5

1

2

3

18

80

0

388

14 años

512

2

0

1

4

2

1

5

34

0

458

17,917

359

0

128

280

501

248

208

3,035

15

5,641

15 años y más

0

Secundaria

0

Atención a Personas con Capacidades Diferentes.- El Sistema Municipal DIF, lleva a cabo acciones para una atención integral a las personas con capacidades diferentes por medio de rehabilitación física y ocupacional, atención medica, psicológica, trabajo social, participación en eventos socio-culturales apoyo de sillas de ruedas, aparatos auditivos y aparatos de rehabilitación, estas actividades son orientadas y encaminadas para promover la integración de las personas con capacidades diferentes a la vida productiva, social, recreativa, deportiva y cultural. Se tiene como proyecto construir una UBRIS más equipada y con mejores espacios, para otorgarles una atención digna a estas personas tan maravillosas.

Total de la población con discapacidad mental 2000

Total de la población con otras discapacidades

Total de la población con discapacidad no especificada

Total de la población

Total de la población con discapacidad 2000

Total de la población con discapacidad auditiva

Total de la población con discapacidad de lenguaje 2000

81

5

3

31,629

438

70

12

Datos INEGI 2000

Total de la Total de la población con población sin discapacidad de discapacidad 2000 visual 2000

115

29,186

Nota: Se incluye como parte de la población 2000 a la comunidad de Tonanitla, hoy Municipio creado.

Apoyo a los Adultos Mayores.- El Sistema Municipal DIF a través de la coordinación del ADULTO MAYOR, tiene como principal atribución proteger, ayudar, atender y orientar a los adultos mayores, así como conocer y analizar sus problemáticas para ayudarlos a encontrar soluciones adecuadas, esto a través de actividades como clases de yoga, danzón, danza, manualidades, chocolate, cerámica, higiene de columna, salidas a lugares de esparcimiento, atención medica, odontología y psicología. El trato a este grupo tan vulnerable debe ser especial y cálido, ya que son personas con mucha experiencia y conocimientos, además muy sensibles.

Población Total de Adultos Mayores por Género 652

Hombres Mujeres

741

Atención a la Mujer y Perspectiva de Género.- El Sistema Municipal DIF, lleva a cabo diversas acciones propias para la mujer en todos sus ámbitos de niña, adolescente, madre, mujer adulta, es por eso que los programas nutricionales les otorgan pláticas de orientación alimentaría, capacitación de platillos de alto valor nutritivo, proyectos de auto producción que permitan a las mujeres de escasos recursos obtener ingresos económicos y mejorar la alimentación de su familia, atención medica, psicológica, asesoría jurídica, diferentes estudios para prevenir enfermedades, planificación familiar, diferentes cursos y talleres , otro objetivo es difundir y analizar el papel de la mujer en la sociedad, sus derechos y la importancia de género en la economía y la familia.

65 ym ás No es pe cif ica do

60 -64

55 -59

50 -54

45 -49

40 -44

35 -39

30 -34

25 -29

20 -24

15 -19

10 -14

5-9

0-4

Población Mujeres por edades

1,400

1,200

1,000 800

600

400

200

0

Población femenina de 12 y más años Edad : De 12 a 14 años Hijos sobrevivientes : Total

Consulta de: Población femenina de 12 años y más Por: Entidad y municipio Según: Hijos nacidos vivos

MUNICIPIO

Jaltenco

Total

0 hijos nacidos vivos

1 hijo nacido vivo

734

676

3

2 hijos nacidos vivos

3 hijos nacidos vivos

No especificó el 4 hijos nacidos número de hijos vivos nacidos vivos

Población femenina de 12 y más años Edad : De 12 a 19 años Hijos sobrevivientes : Total

Consulta de: Población femenina de 12 años y más Por: Entidad y municipio Según: Hijos nacidos vivos MADRES ADOLESCENTES Municipio 12 a 14 años 15 a 19 años Total Jaltenco 58 221 279

Fuente: II Conteo de Población y Vivienda 2005 Nota: Datos corresponden a edades de 12 a 19 años de edad, no considera a las que no tuvieron hijos vivos.

55

Total de hijos sobrevivientes

58

Atención a la Juventud.- El Sistema Municipal DIF, a través de AIA (Atención Integral al Adolescente) y AIMA (Atención Integral a la Madre Adolescente), cumple con funciones para los jóvenes y madres adolescentes, para atender las demandas de este grupo en materia de salud, recreación, cultura y actividades físicas, esto por medio de talleres y orientaciones de psicología, información de los daños que causa tener una adicción, participación en eventos socio-culturales, salidas bien organizadas a lugares de recreación y esparcimiento, difusión en materia de educación sexual y salud reproductiva, para que logren una buena superación personal en la sociedad y se desarrollen de manera productiva. PROYECCIÓN DE SERVICIOS AIA 2009-09

PROYECCIÓN DE SERVICIOS AIMA 2009-09

No. Servicios Padres Profesores Adolescentes

80 30 200

No. Servicios 24 30 6 60

Prenatal Postnatal Laboral Sesión

Proyección de Servicios AIA 2006-09

Proyección de servicios AIMA 2006-09

60

200 180

50

160 40

140 120

30

100 80

20

60 40

10

20 0

0 Padres

Profesores

Adolescentes

Prenatal

Postnatal

Laboral

Sesión

Orientación y Apoyo para la Nutrición y Alimentación.- El Sistema Municipal DIF,

fomenta la buena

alimentación familiar, a través de sus programas nutricionales como NUTRIFAM (Nutrición Familiar) que brinda pláticas de orientación alimentaría y capacitación para preparar platillos de alto valor nutritivo y bajo costo, con apoyo de HORTA-DIF (Hortalizas-DIF) se realizan acciones para lograr la producción de consumo familiar, de igual forma se llevan a cabo pláticas de higiene, de atención sanitaria, de salud y psicología dirigidas a las comunidades con mayores índices de marginación.

TOTAL

Población Total Adultos Mayores

Población beneficiada AAMA

1,393

247

Población NO beneficiada AAMA 1,146

TOTAL

Población Total Requerimientos prog. NUTRIFAM

Población beneficiada NUTRIFAM

386

170

Población NO beneficiada NUTRIFAM 216

Cobertura de Programa NUTRIFAM 2006

Cobertura de Programa AAMA 2006 247

170

Población beneficiada NUTRIFAM Población beneficiada AAMA Población NO beneficiada NUTRIFAM

Población NO beneficiada AAMA

216 1,146

Infraestructura y Equipamiento para el Desarrollo Integral de la Familia y la Asistencia Social .- El Sistema Municipal DIF, a través de gestiones dirigidas al Presidente Municipal y al H. Ayuntamiento se tiene como proyecto la construcción de una UBRIS más equipada y con mejores espacios, la ampliación de la estancia infantil de la comunidad de Alborada; asimismo a través de gestión particular, y otras autoridades, se pretende la rehabilitación de la clínica y el C. D. C. de la comunidad Alborada, estas acciones van encaminadas para promover y fomentar el desarrollo integral de la familia y la asistencia social en el Municipio.

Unidades CASA DE ADULTO MAYOR ESTANCIAS C. D. C. CLINICA INTEGRAL UBRIS

1 2 2 2 1

Ubicación Alborada Alborada/Cabecera Alborada/Cabecera Alborada/Cabecera Cabecera

Condiciones Físicas Buena Regular/Buena Mala Mala/Regular Regular

Equipamiento Regular Malo/Bueno Malo/Malo Malo/Regular Regular

Apoyo a Indigentes y Damnificados.- El Sistema Municipal DIF, brinda atención integral oportuna a individuos o familias que por alguna contingencia o desastre natural sufran daños en su persona y vivienda, la ayuda que se otorga en con atención médica, psicológica, apoyo de despensas y materiales para uso personal, en el Municipio no se tienen indigentes, pero cuando llegan de otros lugares se canalizan a un albergue o a su lugar de origen, esto de acuerdo a los estudios que se le realicen y a las condiciones en las que se encuentre la persona.

Estancias Infantiles.- El Sistema Municipal DIF, a través de las Estancias Infantiles con las que cuenta contribuye con la labor de las madres trabajadoras, ya que son parte del sustento familiar económico, las acciones que realiza la estancia con los menores son a través de juegos, terapias psicológicas, estimulación, atención médica, cuidados al menor para contribuir a su buen desarrollo armónico y físico dentro del núcleo familiar y la sociedad.

ALBORADA

Lactantes Maternal Preescolar

Alumnos Instalados 4 8 10

SOR JUANA INES DE LA CRUZ Capacidad de Alumnos Instalados Alumnos Lactantes 3 10 Maternal 6 18 Preescolar 5 18

Capacidad de Alumnos 5 12 12

ALUMNOS BENEFICIADOS Sor Juana I de la Cruz 4 3 8 6 10 5 22 14

CAPACIDAD TOTAL POR ESTANCIA

Alborada Lactantes Maternal Preescolar TOTAL

Alborada Lactantes Maternal Preescolar TOTAL

Total de alumnos beneficiados

5 12 12 29

Sor Juana I de la Cruz 10 18 18 46

Total de capacidad de alumnos por Estancia 18

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

16 14 12

Alborada Sor Juana I de la Cruz

10

Alborada Sor Juana I de la Cruz

8 6 4 2 0

Lactantes

Maternal

Preescolar

Lactantes

Capacidad instalada Estancia Alborada 12 10 8 Alumnos instalados Capacidad de alumnos

6 4 2 0 Lactantes

Maternal

Preescolar

Maternal

Preescolar

Capacidad instalada Estancia Sor Juana Ines 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0

Alumnos instalados Capacidad de alumnos

Lactantes

Maternal

Preescolar

1.B.1 Análisis FODA para la Planeación del Desarrollo Trianual

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS FODA Función: Desarrollo Social y Combate a la Pobreza Programa:Desarollo Integral de la Familia y Asistencia Social

Proyecto

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

Desarrollo Integral de La Asistencia Social es el único medio para Programas asistenciales y capacitación para Limitaciones en los materiales para difundir Limitaciones en los recursos económicos por asegurar el apoyo, la equidad y bienestar de llevarlos a cabo en el municipio y por parte de parte del Gobierno Estatal y Federal que los programas asistenciales del DIF Municipal la Familia los grupos vulnerables DIFEM impulsen el desarrollo a nivel municipal Atención a Víctimas por Maltrato y Abuso

Personal capacitado que proporciona atención inmediata acompañado del respectivo seguimiento con tratamiento médico-psicológico

En la actualidad existen varios medios de información que promueven la NO VIOLENCIA y la atención a víctimas por maltrato

Servicios JurídicoAsistenciales a la Familia

Personal capacitado para dar asesoría oportuna a los usuarios de este servicio

El DIFEM apoya y coordina este programa que promueve el derecho Civil-Familiar

El miedo es un factor que aqueja a la víctima, Falta de atención oportuna y deficiente en las es por ello que existe un gran número de instituciones que rigen la primera instancia víctimas en el municipio que no se atreven a legal denunciar al agresor Limitaciones en los recursos económicos y materiales para operar programas de alto impacto

Trámites administrativos excesivos dentro de las instituciones a las que hay que recurrir

Disminución en la difusión a estos programas Prevención del Personal capacitado que previene y previene Capacitación por parte de DIFEM para llevar Limitaciones en los recursos económicos y por parte de dependencias Federales y y procura atención a menores, jóvenes y a cabo cursos, conferencias y talleres para la materiales para operar programas de alto Alcoholismo y Estatales o en su defecto falta de apoyo adultos población impacto Fármaco dependencia presupuestal a estos mismos

Proyecto Orientación y Atención Psicológica a la Familia

Servicios para el Desarrollo Comunitario

Apoyo a la Salud

Fortalezas Personal capacitado que se basa en una atención con alto sentido humano y de respeto a la dignidad de las personas

Oportunidades Orientación y capacitación al personal encargado por parte de DIFEM o en su defecto procurar buscar el apoyo de instituciones asistenciales alternas

Debilidades

Limitaciones en los recursos económicos Los servicios que ofrece el DIF Municipal a la para reforzar la infraestructura interna, Se cuenta con el apoyo por parte de DIFEM comunidad son brindados a través de cuotas donde los servicios que no pueden atenderse derivado a falta de mantenimiento y de recuperación, o en su defecto de manera a nivel municipal son cubiertos por el estado desatenciones administrativas anteriores al gratuita, basados en un estudio a solicitud del DIF Municipal y se programa actual gobierno, donde se tiene que realizar socioeconómico, donde independientemente de forma calendarizada dichos apoyos. de manera inmediata gran inversión a esta situación el apoyo es otogado. financiera Los servicios otorgados a la población son atendidos por personal médico capacitado, donde el costo del servicio es a base de cuotas de recuperación, y donde se brinda una total confianza al paciente aunado a tratamientos y medicamentos de bajo costo

Amenazas

En la actualidad la población se ve sujeta a altos niveles de presión psicológica por La cultura y costumbres de este municipio no factores económicos, derivándose permiten acercarse y solicitar ayuda desequilibrios emocionales, ajenos al apoyo psicológica dentro del núcleo familiar que pudiese brindarse por parte de la instituciones

Falta de presupuesto Federal y Estatal canalizado a los municipios y en especifico a este tipo de programas de desarrollo

El desconocimiento de los productos y La falta de recursos financieros limita el Los servicios médicos y de salud alternativos servicios alternos de salud privados que se a la institución son de alto costo para la proporcionar un servicio de salud integral a la otorgan a la población se difunden de manera población, y los que implican un costo menor población, sobre todo en aspectos de masiva por los medios de comunicación son proporcionados con mala calidad y con material, accesorios y equipo médico dentro ocasionando desconfianza en los medicamentos que no cumplen las de las unidades de salud del Sistema DIF proporcionados por parte del Sistema DIF necesidades de los pacientes o usuarios. Municipal Municipal

Atención a Menores en Situación Extraordinaria

La vulnerabilidad del alto crecimiento de La falta de cultura de la población y atención Debido al poco crecimiento demográfico, la vivienda que rodea al municipio y la falta de En el municipio no se cuenta con niños de la a los menores dentro del núcleo familiar limita planeación urbana, junto con la carencia en problemática en este aspecto es muy calle, únicamente con menores trabajadores, la labor del Sistema DIF, por lo que no es controlada aunado a la difusión que se lleva a recursos rebasa la capacidad de atención del posible identificar en la mayor parte de los son pocos y ya están focalizados cabo dentro de las instalaciones educativas Sistema DIF, asimismo, la falta de apoyos casos la problemática de este proyecto por parte del Gobierno Federal y Estatal

Desayunos Escolares

El DIFEM a través de sus programas de Los cambios administrativos que se dan en crecimiento y proyección de apoyos puede La capacidad de infraestructura es muy Dentro del municipio y a través del Sistema las instituciones del Gobierno Federal y contribuir a canalizar más desayunos a limitada, ya que para poder tener un DIF, se tiene identificada la matrícula escolar Estatal retrasan el apoyo a estos proyectos, Instituciones educativas dentro del municipio crecimiento óptimo de atender este proyecto que da la pauta de poder cuantificar las junto con la gestión administrativa a debido a que es un municipio pequeño en tendría que ir apoyado por recursos externos necesidades de apoyos por este proyecto solicitudes que no se proporcionan al Sistema o a base de gestión de apoyos extensión territorial y su alcance de cobertura DIF Municipal es amplio.

Proyecto

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

Atención a Personas con Capacidades Diferentes

Personal capacitado para brindar un servicio Capacitación por parte de DIFEM para hacer Falta de presupuesto, para iniciar ya con la de calidad a personas que requieren de una el mejor uso de los aparatos de rehabilitación construcción de una UBRIS, mas completa y atención digna con los que contamos y asesoría de terapias. con mejores espacios.

Desabasto del apoyo de despensas que recibían las personas con capacidades diferentes por parte del DIFEM

Apoyo a los Adultos Mayores

Personal capacitado y con iniciativa propia para atender las necesidades que demanda este grupo

Capacitación por parte del DIFEM al personal involucrado para llevar a cabo actividades culturales, deportivas y de recreación y esparcimiento con los Adultos Mayores a nivel Estatal y Nacional.

Desabasto del apoyo de despensas que recibían los ADULTOS MAYORES por parte del DIFEM

Atención a la Mujer y Personal capacitado de las diferentes áreas que les ofrece un servicio o apoyo oportuno Perspectiva de Género en caso de necesitarlo

Falta de recursos económicos y materiales para la construcción de una casa del adulto mayor.

Existen diferentes programas ya establecidos El Sistema no cuenta con recursos por parte del DIFEM, que nos ayudan a suficientes para llevar a cabo programas de brindar atención de acuerdo a las alto impacto para la mujer. necesidades de este género

Todavía existen varios limitantes en la sociedad para la mujer en el ámbito de trabajo, que no les permiten desarrollarse plenamente.

Atención a la Juventud

Personal ampliamente capacitado en el área de psicología que les brinda asesoría especializada.

Capacitación por parte del DIFEM para llevar Falta de decisión en los jóvenes, para que se acerquen al DIF, a solicitar asesoría sobre Falta de difusión y promoción en materia de a cabo acciones y actividades culturales, diferentes aspectos relevantes para su educación sexual a nivel nacional. deportivas y sociales, para integrar a los desarrollo. jóvenes de una manera sana a la sociedad.

Orientación y apoyo para la Nutrición y alimentación

Personal capacitado para llevar a cabo diversos programas nutricionales que contribuyan a la buena alimentación de las familias con alto índice de marginación.

Asesoría y capacitación por parte del DIFEM, Limitaciones en los recursos económicos con Desabasto por parte del DIFEM, de la ayuda para llevar a cabo proyectos de auto los que cuenta el DIF, para llevar a cabo de despensas mensuales que se le otorgan a consumo, para una sana alimentación. proyectos alimentarios de alto impacto. los grupos mas vulnerables del municipio.

Infraestructura para el Equipamiento para el Integración en el Presupuesto Municipal, para llevar a cabo la construcción de una UBRIS, y Desarrollo Integral de la ampliación de la Estancia Infantil de la la Familia y la comunidad de Alborada. Asistencia Social

Equipamiento de la UBRIS por parte del DIFEM y posteriormente la gestión del equipamiento de la Estancia Infantil de la comunidad de Alborada.

Limitación en la participación financiera que Falta de apoyo en la iniciativa privada para recibe el DIF, para rehabilitar la Clínica y el llevar a cabo la rehabilitación de estas obras. C.D.C. de la comunidad de Alborada.

Apoyo a Indigentes y Damnificados

Personal con sentido humano que apoya a los individuos o familias que sufren algún desastre natural.

En el Municipio no existen indigentes, y son pocos los que llegan de otros Municipios.

No se cuenta con Instituciones o albergues para indigentes y damnificados.

Debido al alto índice poblacional que rodea el municipio no dejamos de ser vulnerables en apoyar de manera externa a los municipios vecinos.

Estancias Infantiles

Personal capacitado con alto sentido de responsabilidad para llevar a cabo esta noble labor que es el cuidado de los menores

Actividades bien organizadas por parte de servicos educativos del DIFEM, para contribuir al desarrollo de los menores.

No se cuenta con la participación de las madres trabajadoras para lograr las metas deseadas en los aspectos de aprendizaje y nutricion.

Falta de apoyo en la infraestructura por parte del Gobierno Federal y Estatal que limita los objetivos del DIF Municipal.

1.B.2 Cédula Autodiagnóstica Figura jurídico administrativa a la que pertenece su SMDIF Como Sistema Municipal, ¿Qué atribuciones tiene para operar?

Unidad Administrativa Funciones y obligaciones sin capacidad de decisión

¿Su SMDIF opera de acuerdo a su figura jurídica? ¿Conoce el documento en el cual se encuentra sustentada la actual naturaleza jurídica de su SMDIF? ¿Su SMDIF cuenta con un ejemplar del documento que sustente su creación? En caso de haber modificado su naturaleza jurídica, ¿también cuenta con un ejemplar del documento que sustenta dicho cambio? ¿En qué leyes están sustentadas las acciones asistenciales de su SMDIF? De las siguientes definiciones, señale cuáles se mencionan en la Ley Estatal de Asistencia Social Objeto Funciones Patrimonio Organización Coordinación y concertación De las definiciones anteriores, señala cuáles están actualizadas con la Ley de Asistencia Social (federal) publicada en el 2004 Objeto Funciones Patrimonio Organización Coordinación y concertación

Órgano desconcentrado Funciones, obligaciones funciones de autoridad

y

Si X Si

No

Organismo descentralizado Desconozco X ciertas Funciones, obligaciones y capacidad para la toma de decisiones X No Desconozco

X Si

No X No

Si

Federales X Si

Estatales X No

X Municipales Desconozco X Desconozco

X X X X X Si

No

Desconozco

X X X X X

Señale si existe congruencia entre las definiciones de la Ley Federal con la Ley Estatal Asistencia Social Población Objetivo Acciones ¿Su SMDIF ha generado propuestas para impulsar modificaciones en la ley Estatal de Asistencia Social? ¿Se ha modificado la ley Estatal de Asistencia Social a partir de las propuestas de su SMDIF?

Si

No

Desconozco

X X X Si

No X

Si

No X

ADMINISTRACIÓN Señale el (los) documentos que norman a su SMDIF para obtener recursos del ayuntamiento La aplicación de esta normatividad, le ha facilitado la obtención de recursos

Lineamiento

Señale el (los) documento (s) que norman a su SMDIF para obtener recursos del Sistema Estatal La aplicación de esta normatividad estatal, ¿le ha facilitado la obtención de recursos?

Lineamiento X

Procedimiento

Reglamento

Desconozco

X Siempre

Siempre

Casi siempre

Algunas veces

Casi nunca

Nunca

X Procedimiento

Reglamento

Ninguno

Desconozco

Casi siempre

Algunas veces

Casi nunca

Nunca

X En caso de que su SMDIF obtenga financiamiento de otras fuentes, ¿con qué frecuencia lo recibe? Cuotas de recuperación Comercialización de productos Intereses bancarios Rentas de inmuebles Donaciones económicas Donaciones en especie

Permanente

Esporádico

Nunca

X X X X X X

Financiamiento internacional Subsidios ¿Su SMDIF tiene la atribución de extender recibos deducibles de impuestos?

X X Si X Si

Señale qué capítulos del Programa Operativo Anual (POA) son considerados por su SMDIF para la planeación de sus acciones Capítulo 1000 servicios personales Capítulo 2000 Materiales y suministros Capítulo 3000 Servicios generales Capítulo 5000 Bienes muebles e inmuebles Capítulo 6000 Obras públicas ¿Conoce con anticipación el monto asignado a su SMDIF para realizar la planeación de sus acciones de acuerdo al mismo? Señale quién es responsable del manejo de los recursos en su SMDIF?

Si

No No

X X X X X

No

X Área administrativa

Personal profeso

asignado

ex

Director SMDIF

(a)

del

X

Presidenta SMDIF X

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN Señale de las siguientes opciones, ¿cuáles forman parte de la estructura de su SMDIF? Patronato Junta de Gobierno Señale ¿Quiénes integran la estructura de su patronato? Presidenta Secretario Tesorero Vocales Coordinador Promotor Voluntario De contar con Junta de Gobierno,

Si

No

Desconozco

X X Si

Funcionarios del ayuntamiento, del

No X X X X X X X Funcionarios del ayuntamiento

Desconozco

Funcionarios del ayuntamiento

del

¿quiénes la integran? ¿Cuál es la estructura de su Junta de Gobierno? ¿Quién preside la Junta de Gobierno?

SMDIF y representantes de la sociedad civil Presidente, Secretario, Tesorero y Vocales X Funcionario del Sector Salud

En la columna A elija la estructura orgánica que corresponda a su SMDIF y señale en las columnas B y C si responde a sus necesidades operativas

Depende de la estructura orgánica municipal Presidente, Secretario y Tesorero Junta de Gobierno, Dirección General, Comisario y Patronato Ninguna de las anteriores ¿En qué documento (s) se establece la estructura organizativa para la operación de su SMDIF

y del SMDIF Presidente, Tesorero

X Secretario

Presidente Municipal

A. (X)

y

Presidente y Secretario

Presidenta del SMDIF X C.

B.

SI

X

Manual de Organización

NO

X

Manual de procedimientos o de operación

Manual de descripción de puestos

No existen documentos X

¿Cuántos programas de los que opera su SMDIF están descritos en su Manual de Procedimientos o de Operación? Del total de puestos asignados a su SMDIF ¿cuántos están contemplados en su manual de descripción de Puestos?

Todos

Casi todos

Sólo la mitad

Menos de la mitad

Todos

Casi todos

Sólo la mitad

Menos de la mitad

Ninguno X Ninguno

X Al inicio de la actual administración su SMDIF, realizó un diagnóstico asistencial municipal para planear y elaborar un plan de trabajo? De haber contestado si, ¿identifica e incluye los siguientes aspectos de la población? Problemas, carencias o necesidades principales

Si X Si X

No No

Causas que originan los problemas, carencias o necesidades principales Ubicación de sectores o grupos afectados Acciones previas realizadas por la población para resolver la problemática Disposición de la población para participar en la solución de la problemática Recursos humanos, económicos, materiales y culturales disponibles para atender la problemática existente Derivado del diagnóstico asistencial municipal se operan programas específicos para atender las problemáticas locales De los siguientes grupos vulnerables o en riesgo, en la A columna A marque cuáles identifica en su municipio y en (X) las columnas B y C señale si existen programas específicos para cada uno de ellos

Menores en situación de riesgo (por desnutrición, abuso sexual, abandono, explotación, en situación de calle, trabajadores, migrantes, etcétera) Mujeres gestantes, lactando o en situación de riesgo (por maltrato, abandono, explotación, etcétera) Indígenas en condiciones de vulnerabilidad Migrantes Adultos mayores en desamparo, incapacidad, marginación o maltrato Dependientes de personas privadas de su libertad o enfermos terminales Víctimas de la comisión de delitos Indigentes Alcohólicos o fármaco dependientes Personas afectadas por desastres naturales En caso de que su SMDIF obtenga apoyo para realizar sus acciones asistenciales, ¿con qué frecuencia lo recibe? Voluntariado SMDIF Prestadores de servicio social Voluntarios de la comunidad en general

X X X X X Si X

No B

C

SI

NO

X

X

X

X

X

X

X

X

Permanente

Esporádico

Nunca X

X X

OPERACIÓN DE PROGRAMAS En la columna A marque con X los programas institucionales que tiene operando su SMDIF, en las columnas B, C, D identifique el (los) documento (s) que norman su operación Prevención de la discapacidad Atención a personas con discapacidad Ampliación de la capacidad instalada Desayunos escolares Atención a menores de 5 años en riesgo, no escolarizados Atención a menores fronterizos Prevención, atención y erradicación de la explotación sexual comercial infantil Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil (CADI) Centros de Asistencia Infantil Comunitaria (CAIC) Prevención y atención integral de embarazo en adolescentes (PAIDEA) Prevención de Riesgos Psicosociales (PREVERP) Promoción y difusión de los Derechos de la Niñez Atención a la Salud del Niño Prevención y Atención a niñas, niños y jóvenes en situación de calle “De la calle a la Vida” Programa de atención, desaliento y erradicación del trabajo infantil urbano marginal

A (X)

B Lineamiento

X X

X X

X X

X X

X

X

X X X

X X X

X

X

Atención integral a menores en desamparo Alimentación a familias Alimentación a grupos vulnerables Programa integral de desarrollo comunitario “Comunidad Diferente” Equipo estratégico Espacios de alimentación, encuentro y desarrollo

X X X X

X X X X

C Procedimiento

D Reglamento

X

X

X

X

Unidades productivas para el desarrollo (UNIPRODES) Programa de atención a población en condiciones de emergencia (APCE) Asistencia Jurídica Familiar Atención a la violencia intrafamiliar y maltrato al menor Apoyo a Procuradurías de la defensa del Menor y la Familia Regularización Jurídica de Menores y Adopciones Protección a la familia con vulnerabilidad Atención a población vulnerable en campamentos recreativos Atención integral a personas en desamparo Profesionalización para la atención a población en desamparo Proyecto de certificación de unidades operativas Proyecto de fortalecimiento familiar Escriba brevemente las problemáticas identificadas en su municipio y señale qué tipo de acciones específicas ha implementado para atenderlas 1 FALTA DE SERVICIO DE LABORATORIO CLINICO 2 FALTA DE SERVICIO DE FARMACIA 3 FALTA DE SERVICIO DE FUNERARIA 4 5 De haber implementado acciones sistematizadas, anote el nombre del modelo, programa o proyecto específico dirigido a atenderlas, en el mismo orden en que identificó las problemáticas

X X

X X

X X

X

X

X

X

X

Acciones sistematizas

Acciones aisladas

Ninguna

Programa

Proyecto

CONVENIO CON INSTITUCIONES PRIVADAS PARA OBTENCION DEL SERVICIO CONVENIO CON INSTITUCIONES PRIVADAS PARA OBTENCION DEL SERVICIO GESTION DE SERVICIO SOLICITADO ANTE DIFEM

Modelo

1 2 3 4 5 De los modelos, programas o proyectos Todos Casi todos Sólo la mitad dirigidos a atender las problemáticas X específicas de su municipio, ¿cuántos se encuentran operando? ¿Cuántos grupos representativos formales o no formales existen en su municipio (por ejemplo: asociaciones campesinas, de comerciantes, religiosas, etcétera)

¿Cuántos programas de su SMDIF realizan acciones de evaluación periódicas, que midan el cumplimiento de las acciones programadas? ¿Cuántos programas de los que opera su SMDIF cuentan con indicadores específicos para medir el desempeño institucional? ¿Cuántos programas o proyectos de su SMDIF realizan acciones de evaluación al concluir la atención o servicios, que midan el cambio deseado en los beneficiarios? ¿Cuántos programas de su SMDIF cuentan con indicadores específicos para medir el impacto de las acciones? ¿Cuántos programas de los que opera su SMDIF cuentan con: Objetivo General Objetivos específicos Estrategias Metas Cronograma de actividades Presupuesto asignado Indicadores de desempeño

Todos

Menos mitad

de

la

Ninguno

Total 9

Casi todos

Sólo la mitad

Menos mitad

de

la

Ninguno

Casi todos

Sólo la mitad

Menos mitad

de

la

Ninguno

Casi todos

Sólo la mitad

Menos mitad

de

la

Ninguno

Todos

Casi todos X

Sólo la mitad

Menos mitad

de

la

Ninguno

Todos

Casi todos

Sólo la mitad

Menos mitad

de

la

Ninguno

X Todos X Todos X

X X X X X X X

Indicadores de impacto De todos los programas que opera su SMDIF, ¿cuántos de ellos están incluidos en su estructura programática anual?

X Casi todos

Todos

Sólo la mitad

Menos mitad

de

la

Ninguno

X

INFRAESTRUCTURA El inmueble del SMDIF es?

Patrimonio del SMDIF

Rentado

Prestado o comodato X

Señale con X qué unidades de atención tiene su SMDIF para operar sus programas Unidad Básica de Rehabilitación Subprocuraduría o Delegación de la Procuraduría de la defensa del Menor y la Familia Casa Cuna Asilo para Adultos Mayores Albergue para población en desamparo Centro Asistencial de Desarrollo Infantil Centro de Asistencia Infantil Comunitaria COPUSI/ Comedores Escolares o Comunitarios ¿Las unidades de atención con las que cuenta su SMDIF son suficientes para operar sus programas? Señale si el inmueble que ocupa actualmente su SMDIF es suficiente y si el mismo está adecuado para operar sus programas Espacios físicos para realizar las funciones del SMDIF Espacios físicos destinados para la coordinación de programas Iluminación Ventilación Señalamientos (salidas de emergencia, extintores, botiquín, etcétera) Servicios (agua, luz, drenaje y pavimentación) Señale si el mobiliario que utiliza actualmente su SMDIF es suficiente y si es el adecuado para realizar sus actividades Mobiliario de oficina Equipo de cómputo Equipo de oficina (máquinas de escribir, fax, teléfonos, etcétera)

en

Sin inmueble

A X X

X Si

No

Suficiente

Adecuado

X X X X X X X X Suficiente

Adecuado X X X

Parque vehicular Equipo de las unidades de atención

X

RECURSOS HUMANOS En la columna A anote el número de trabajadores que integran la plantilla de personal del SMDIF y en las columnas B y C señale con X si éste es suficiente para la operación de sus programas Director General del SMDIF 1 Director de área 1 Director operativo Subdirector Coordinador 1 Abogado 1 Médico 4 Odontólogo 2 Enfermera 3 Terapista 1 Psicólogo 1 Pedagogo Trabajadora social 1 Promotor 1 Técnico Instructor de taller Secretaria 1 Chofer 1 Auxiliar administrativo 2 Cocinera 2 Contador 1 Educadora 6 Especialista en Informática Otros 8 Del total de puestos asignados a su SMDIF, Todos Casi todos ¿cuántos reúnen el perfil adecuado para desempeñar sus funciones? X ¿Su SMDIF, cuenta con un programa de capacitación dirigido al personal?

A Número

Sólo la mitad

Si

Suficientes B Si

C No

Menos de la mitad

No

Ninguno

De las siguientes fases, señale ¿cuáles son Análisis situacional Detección de Plan y programa de consideradas en el proceso de capacitación necesidades de capacitación de su personal? capacitación ¿Con qué frecuencia su SMDIF proporciona Más de 3 veces al 3 veces al año 2 veces al año capacitación al personal? año ¿Su SMDIF, cuenta con convenios vigentes de colaboración específicamente para la Si capacitación de su personal?

Ejecución de las acciones de capacitación 1 vez por año

X Evaluación seguimiento

y

Ninguna X

No X

RELACIÓN Y ARTICULACIÓN ¿Su SMDIF tiene convenios de colaboración formales y vigentes con otras instancias

Si

No

X ¿Con qué instancias su SMDIF tiene convenios de colaboración formales vigentes? Nacionales Internacionales Instituciones públicas Instituciones privadas Organizaciones de la sociedad civil ¿Con qué frecuencia asiste a eventos para el Siempre Casi siempre A veces Casi siempre Nunca intercambio de experiencias organizados por…? Otros SMDIF de su Estado X Otros SMDIF de otros estados X SEDIF de su Estado X SEDIF de otros Estados X SNDIF X Organismos públicos X Organismos de la sociedad civil X Organizaciones privadas X ¿Su SMDIF cuenta con un Directorio formal de instituciones públicas y privadas Si No de asistencia social de su municipio? X Si cuenta con él, ¿qué apartados contiene su Datos generales Población Cobertura Ámbito directorio? X objetivo competencia En su municipio existe una Red formal de instituciones públicas y privadas de Si No asistencia social X ¿Cuál es el nombre de su red? ¿De qué manera se vincula su SMDIF con la No existe ninguna articulación Consulta información Coordina la red

de

Red? ¿Con qué organizaciones de asistencia social su SMDIF establece articulación para apoyar sus acciones? ¿Con qué frecuencia planea su SMDIF la difusión de sus acciones asistenciales?

X Del municipio

Nunca

Del Estado X De vez cuando

De otros Estados

en

Cada trimestre

Nacionales

Cada semestre

Internacionales

Cada año X

2. PROSPECTIVA 2.1.Escenarios

Descripción de Escenarios Función: Desarrollo Social y Combate a la Pobreza Programa: Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia Social

No.

Proyecto

Escenario Tendencial

Escenario Proyectado

1

Desarrollo Integral de la Familia

Si no se genera el uso posible de los recursos que disponemos , el comportamiento de la población puede caer en la indiferencia de las acciones que desarrolla el DIF Municipal.

Generar el mejor uso posible de los recursos con los que contamos para lograr la accesoria de los procesos psicológicos y sociales de los grupos más vulnerables y así coadyuvar en mejores oportunidades que les permitan pertenecer a una sociedad cada vez mejor

2

Atención a Victimas por Maltrato y Abuso

Es necesario que las personas que sufren algún maltrato denuncien, ya que de no ser así no se atendería, ocasionando trastornos físicos y emocionales a la víctima.

Lograr la atención integral y oportuna de las víctimas en las estancias a las que hay que acudir en caso de agresión física, atender integralmente a los agresores para que no vuelvan a dañar a la víctima.

3

4

5

6

Servicios JurídicoAsistenciales a la Familia Prevención del Alcoholismo y Fármaco dependencia

Por medio de la difusión de los servicios que otorga el área de Si la población no verifica la labor jurídica que lleva a cabo el Sistema Procuraduría y agilizando los trámites que se requieren para un juicio o Municipal DIF y se muestra incrédula, no sabrá de los beneficios que ésta convenio los grupos más vulnerables del municipio se verán beneficiados otorga. en lo que refiere a sus derechos. Existen varios factores culturales y sociales que propician el consumo del Lograr prevenir por medio de acciones y actividades bien organizadas las alcohol, fármacos y drogas, si no se previenen pueden crear fuertes adicciones en menores, jóvenes y adultos por medio de PREVIDIF, para adicciones. disminuir el índice de alcoholismo y drogadicción.

Orientación y Si no existiera personal con el perfil que se requiere para orientar a la Atención Psicológica población con trastornos emocionales, no se contribuiría a la integración sana del individuo a la familia y a la sociedad. a la Familia Servicios para el Desarrollo Comunitario

Si la población no acude a las alternativas que le ofrece el C.D.C. de DIF, por medio de cursos y talleres no podrán lograr un desarrollo pleno dentro del ámbito familiar y de la sociedad.

Orientar a todos aquellos grupos vulnerables que sufren de trastornos emocionales, para que logren un mejor desarrollo personal y se integren en la sociedad de una manera sana y productiva Con la difusión para lograr la participación de la población en los diferentes talleres y cursos que ofrece el C.D.C. tendrán mejores oportunidades de empleo y auto empleo, así como lograr superación personal y para su familia.

No. 7

8

9

10

Proyecto Apoyo a la Salud

Escenario Tendencial

Si no existieran servicios médicos, odontológicos y jornadas de Llegar a las comunidades mas vulnerables con alto grado de especialidades para prevenir enfermedades así como campañas de marginación, con servicios médicos generales, con campanas de vacunación dirigidos la población con alto grado de marginación tendrían vacunación y con jornadas de especialidades para prevenir enfermedades un mayor índice de padecimientos de salud. crónicas y degenerativas que aquejan a la población.

Atención a Menores En el municipio no existen menores que vivan o trabajen en la vía publica, sin embargo tenemos focalizados a menores trabajadores que cuentan en Situación con familia, pero si no se les da la atención adecuada pueden ser Extraordinaria vulnerables ante alguna adicción de alcohol y drogas Desayunos Escolares

Escenario Proyectado

El desayuno escolar nutritivo es de suma importancia para los escolares, la falta de este alimento es consecuencia de no asimilar los conocimientos escolares y es motivo de serios problemas de salud.

El Sistema DIF, a través de orientación psicológica y actividades culturales, deportivas y sociales junto con el otorgamiento de becas y despensas otorgaría mejores expectativas de vida. Si se lograra cubrir en ochenta por ciento la matrícula de los menores que presentan bajo peso y falta de recursos económicos para una buena alimentación con los desayunos fríos y comunitarios lograríamos coadyuvar a su educación y disminuir varios problemas sociales

La población no coopera con las acciones que lleva a cabo el DIF, A través de talleres de sensibilización y difusión, lograremos que la gente Atención a Personas eventos como el REHABILITÓN son para reunir fondos que se utilicen en se muestre más optimista y cooperativa ante este grupo vulnerable y esto con Capacidades aparatos para las personas con capacidades diferentes, sin éstos no se se verá reflejado en una atención mas completa con los aparatos Diferentes dará la atención completa y adecuada que requiere el paciente. necesarios.

11

Apoyo a los Adultos Mayores

Este grupo de ADULTOS MAYORES, es muy sensible y especial ya que son personas con amplios conocimientos, si no se tiene al personal con el perfil adecuado para coordinar sus actividades y que los haga sentir lo importantes que son para sociedad, no se cubriria la finalidad social que tuene el Sistema DIF

12

Atención a la Mujer y Perspectiva de Género

No se cuenta con un programa propiamente de Atención a la Mujer y Perspectiva de Género, sin embargo, cuando una mujer acude a pedir ayuda al DIF se canaliza a diversas áreas según lo requiere su problemática.

13

Atención a la Juventud

Contando con el personal adecuado y logrando el apoyo de despensas, salir a lugares de recreación y esparcimiento, participar en eventos deportivos, sociales y culturales coadyuvamos a cubrir algunas de las demandas que tiene este grupo tan vulnerable y especial. Si contaramos con un programa creado especialmente para las Mujeres, en donde se les apoyara con orientación, actividades propias a su edad, atención medica, psicológica, y apoyo alimentario, se estará dando un gran paso ante este género tan importante socialmente.

Si se concentra a una gran parte de la población juvenil para ofrecerles Los programas que van encaminados a los jóvenes son AIA y AIMA, coordinados por el área de psicología pero si los jóvenes muestran apatía mejores alternativas de desarrollo emocional, cultural, físico y social, se y no se dejan ayudar y orientar sus problemáticas pueden crecer más y se contribuirá a tener una población mas armónica y con mejores pueden mostrar vulnerables ante una situacion de adicción. expectativas para el futuro. El Sistema busca llegar a las familias que no cuentan con los recursos

14

Orientación y apoyo La buena alimentación es una parte primordial, para el desarrollo de una económicos para lograr una buena alimentación, para contribuir con sociedad, la consecuencia de no contar con los recursos necesarios para orientación alimentaría, creación de huertos y ayuda de despensas con para la Nutrición y tenerla recáe en enfermedades y bajo rendimiento para realizar las esto lograríamos atender algunas de las necesidades basicas de alimentación actividades diarias de cada individuo. alimentación.

No.

Proyecto

Escenario Tendencial

Escenario Proyectado

15

Infraestructura para El Sistema Municipal DIF, cuenta con varios inmuebles que se encuentran A través de gestiones ante el Gobierno Estatal, el Gobierno Municipal, el Equipamiento para en malas condiciones ya que no se les dio mantenimiento en su Empresas Privadas y demás Autoridades se busca lograr la construcción el Desarrollo Integral momento, además tiene la necesidad de llevar a cabo la construcción de de la UBRIS, el equipamiento y de algunas rehabilitaciones de las áreas, una UBRIS, y de ampliar una Estancia, si no se da no se podría brindar de la Familia y la para brindarles mejor asistencia social. un servicio digno y de calidad. Asistencia Social

16

Apoyo a Indigentes y Damnificados

En el Municipio no hay indigentes, si no se atiende la problemática de los Si se crean acciones y medidas preventivas ante un accidente casero o que llegan de otros municipios en poco tiempo va existir un alto índice de desastre natural, se bajaría el índice de damnificados. En cuanto a los estas personas. Los desastres naturales en cualquier momento pueden indigentes que llegan al municipio se otorgará la atención médica y suceder y no se cuenta con albergues y programas para estas psicologica especializada respectiva y podremos saber el lugar de origen contingencias. canalizandose al mismo o en su defecto a un albergue.

Estancias Infantiles

La población infantil, es un grupo sumamente importante para la sociedad Si se cuenta con el personal adecuado en la Estancia y con el apoyo de , si la Estancia Infantil y los Padres de Familia no cumplen con las los Padres de Familia juntos lograremos cubrir todas las acciones y obligaciones y las funciones que les competen, no se lograra tener el actividades dirigidas a los menores contribuyendo con un paso importante desarrollo adecuado en los menores. en su formación dentro de la sociedad.

17

3. ESTRATEGIA 3.1 Misión y Visión MISIÓN LA MISIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DIF DE JALTENCO ES CONSOLIDAR EL OTORGAMIENTO DE LA ASISTENCIA SOCIAL CON CALIDAD Y CALIDEZ, ASI COMO DESAROLLAR COORDINAR Y PROMOVER PROGRAMAS Y PROYECTOS DE ATENCIÓN A MENORES, PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES, JOVENES, MADRES ADOLESCENTES, MUJERES, ADULTOS MAYORES Y TODOS AQUELLOS QUE REPRESENTE UN GRUPO VULNERABLE EN EL MUNICIPIO, ASI COMO FORTALECER LA INTEGRACION FAMILIAR MEDIANTE EL IMPULSO DE UNA CULTURA DE RESPETO, DE PREVENCIÓN Y DE PARTICIPACIÓN SOCIAL, PARA QUE LOGREN TRANSFORMAR SU NIVEL DE VIDA MAS JUSTO Y DIGNO.

VISIÓN EN TRES AÑOS SEREMOS RECONOCIDOS COMO UN SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, QUE BRINDA LA ASISTENCIA SOCIAL CON CALIDAD HUMANA, CON UN ALTO SENTIDO DE COMPROMISO Y EMPEÑO, QUE IDENTIFICA Y ATIENDE LAS NECESIDADES DE LOS MENORES, PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES, JOVENES, MADRES ADOLESCENTES, MUJERES, ADULTOS MAYORES Y DE TODO AQUEL QUE ES VULNERABLE, MEDIANTE UN AMBIENTE CÁLIDO, DE HONESTIDAD, DIGNO Y RESPONSABLE QUE RESULTEN EN EQUIDAD PARA TODA LA POBLACIÓN.

3.2 Objetivos Función: Desarrollo Social y Combate a la Pobreza Programa: Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia social

Proyecto

No.

Objetivos

Tipología

Desarrollo Integral de la Familia

1.1

Disminuir la vulnerabilidad de los Grupos Sociales de escasos recursos a través de acciones que cubran en gran medida las demandas de la población

Específico

1.2

Conservar los valores familiares mediante la Integración Familiar en los grupos mas vulnerables para enfrentar los retos y cambios que nos marca la Sociedad.

Específico

2.1

Reducir el índice de maltrato por medio de acciones encaminadas a la atención integral de las victimas en violencia familiar y abuso.

Específico

2.2

Evitar el maltrato promoviendo y operando programas de prevención dirigidos a población abierta.

Específico

3.1

Mejorar y agilizar los servicios jurídicos mediante la atención oportuna en las estancias legales a las que hay que recurrir.

Específico

3.2

Asegurar la defensa de los derechos de los grupos mas vulnerables del Municipio.

Específico

4.1

Reducir el índice de personas con alguna adicción al alcohol y a las drogas por medio de orientaciones para la prevención.

Específico

4.2

Conservar la unión y los valores familiares, para reforzar el desarrollo sano de un individuo.

Específico

5.1

* Mejorar el nivel de vida emocional del paciente, para que se desarrolle con seguridad ante su familia y la Sociedad.

Específico

5.2

Brindar la atención psicológica a todo el núcleo familiar para evitar trastornos emocionales y así coadyuvar a la integración familiar.

Específico

Atención a Victimas por Maltrato y Abuso Servicios JurídicoAsistenciales a la Familia

Prevención del Alcoholismo y Fármaco dependencia

Orientación y Atención Psicológica a la Familia

Proyecto

No.

Objetivos

Tipología

Servicios para el Desarrollo Comunitario

6.1

Incrementar el total de alumnos en el centro de desarrollo comunitario, por medio de una buena difusión y demostración de los talleres y cursos que se imparten

Específico

6.2

Mejorar el desarrollo del ser humano fortaleciendo sus conocimientos para que se integren a su familia y a la sociedad de manera productiva

Específico

Apoyo a la Salud

Atención a Menores en Situación Extraordinaria

Desayunos Escolares

Atención a Personas con Capacidades Diferentes

Apoyo a los Adultos Mayores

7.2

Dirigir acciones a la población para disminuir el índice de enfermedades crónicas y degenerativas. Mejorar los apoyos en medicamentos para contribuir a cotrarrestar la problemática de salud.

8.1

Asegurar una atención integral a los menores trabajadores, mediante el apoyo de becas y despensas a través de gestiones.

Específico

8.2

Incrementar por medio de orientaciones el impulso de actitudes, valores y principios que permitan al menor un desarrollo armónico y sano dentro de su comunidad.

Específico

9.1

Incrementar la matrÍcula de desayunos mediante gestiones ante el DIFEM, para beneficiar a la población infantil con problemas de desnutrición.

Específico

9.2

Aumentar la participación de los padres de familia en los desayunadores comunitarios, para la preparación de los alimentos de sus hijos.

Específico

10.1

* Asegurar la atención integral a la personas con capacidades diferentes.

Específico

10.2

Acelerar las gestiones y mecanismos para iniciar con la construcción de una UNIDAD DE REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL.

Específico

11.1

Asegurar una atención integral y especial para los adultos mayores, a través de acciones bien establecidas salvaguardando su persona.

Específico

11.2

Incrementar las salidas a lugares de esparcimiento como campamentos a través de solicitudes ante el DIFEM.

Específico

7.1

Específico Específico

Proyecto

No.

Objetivos

Tipología

Atención a la Mujer y Perspectiva de Género

12.1

Mejorar el desarrollo pleno de la mujer a través de diversos programas que les brindan apoyo y asesoría.

Específico

12.2

Conservar los valores familiares, para coadyuvar en mejores oportunidades que les permitan pertenecer a una sociedad cada vez mas corresponsable.

Específico

Atención a la Juventud

Orientación y apoyo para la Nutrición y alimentación

Infraestructura para el Equipamiento para el Desarrollo Integral de la Familia y la Asistencia Social

Apoyo a Indigentes y Damnificados Estancias Infantiles

13.2

Mejorar la atención a jóvenes en las diferentes estancias, para lograr una buena orientación y así fomentarles seguridad en su familia y ante la sociedad Alinear las actividades culturales, sociales y deportivas que impulsen el desarrollo pleno en los jóvenes

14.1

Incrementar la participación de las familias para fomentarles lo importante que es una buena alimentación.

Específico

14.2

Disminuir el índice de problemas de salud, por falta de una buena alimentación

Específico

15.1

Asegurar la Construcción de una UNIDAD BÁSICA DE REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL y la ampliación de la Estancia Infantil de Alborada a través del apoyo por parte del Gobierno Municipal.

Específico

15.2

Mejorar en infraestructura y equipamiento las clínicas del DIF y Los Centros de Desarrollo Comunitario a través de gestiones.

Específico

16.1

Disminuir accidentes o catástrofes caseros, a través de acciones encaminadas para prevenirlas

Específico

13.1

17.1 17.2

Asegurar la integridad y salvaguardar los derechos de los menores Mantener los valores familiares de los menores, a través de las diferentes actividades que llevan a cabo en la Estancia.

Específico Específico

Específico Específico

3.3 ESTRATEGIAS Función: Desarollo Social y Combate a la Pobreza Programa:Desarollo Integral de la Familia y Asistencia Social

Proyecto

No. de Estrategia

Estrategia

No. de Objetivo

Desarrollo Integral de la Familia

1.1

Atender las demandadas de la población oportunamente para satisfacer sus necesidades

1.1

1.2

Atender los problemas emocionales de la población, canalizándolos al área que corresponda.

1.2

2.1

Proporcionar servicios de Procuraduría, psicológica y orientación social a personas que hayan sido víctimas de un maltrato

2.1

2.2

Difundir en las en todas las comunidades el respeto y la no violencia a nuestros hijos, parejas, o personas adultas.

2.2

3.1

Proporcionar servicios de asesoría jurídica a la familia y promover ante las instancias legales la pronta respuesta a nuestras solicitudes.

3.1

3.2

Ofrecer orientación del derecho civil/familiar y del derecho penal , para que la población tenga conocimiento

3.2

4.1

Fomentar una cultura de auto cuidado y prevención sobre alcoholismo, tabaquismo y fármaco dependencia haciendo énfasis en la población infantil y juvenil de las zonas que se encuentran en riesgo de adicciones.

4.1

4.2

Realizar diversas actividades para menores, jóvenes y familia que fomenten la Integración Familiar.

4.2

5.1

Atender la salud mental con orientación y se requiere con tratamientos para los trastornos mentales de la población.

5.1

5.2

Crear encuentros y terapias familiares que fomenten la integración familiar.

5.2

Atención a Victimas por Maltrato y Abuso Servicios JurídicoAsistenciales a la Familia

Prevención del Alcoholismo y Fármaco dependencia

Orientación y Atención Psicológica a la Familia

Proyecto

No. de Estrategia

Estrategia

No. de Objetivo

Servicios para el Desarrollo Comunitario

6.1

Difundir los servicios que otorga el centro de desarrollo comunitario, para aumentar el porcentaje de población beneficiada con los talleres.

6.1

7.3

Ofrecer capacitación profesional en los diferentes cursos para tener mejores oportunidades de desarrollo personal y profesional. Acercar los servicios médicos y generales a las familias mas marginadas y vulnerables Ofrecer orientación a la población abierta para la prevención de enfermedades crónicas y degenerativas Hacer difusión en todas las comunidades del Municipio, para solicitar la donación de medicamentos para aquellos que menos tienen.

8.1

Gestionar los apoyos para los menores trabajadores ante el Gobierno Estatal o Municipal, para alejarlos del ambiente laboral

6.2 Apoyo a la Salud

7.1 7.2

Atención a Menores en Situación Extraordinaria

Atención a Personas con Capacidades Diferentes Apoyo a los Adultos Mayores

Atención a la Mujer y Perspectiva de Género

7.1 7.2 7.2 8.1

9.2

Realizar acciones que les permitan desarrollarse a los menores en actividades de acuerdo a su edad y su entorno social. Solicitar el aumento de desayunos fríos ante el DIFEM, para cubrir la matrícula de los menores con alto índice de desnutrición. Proporcionar un desayuno al menor con la higiene adecuada y con alto grado nutricional dando prioridad a los que tienen problema de desnutrición

10.1

Atender oportunamente a las personas con capacidades diferentes, para contribuir a su mejoría

10.1

10.2

Ampliar los servicios de rehabilitación con espacios, más aparatos y ponerlos al alcance de la población con escasos recursos.

10.2

11.1

Formar mas clubes de los Adultos Mayores en las comunidades mas alejadas del municipio, para atender sus demandas.

11.1

11.2

Gestionar ante el DIFEM, salidas a otros Estados de la República en donde se encuentran ubicados campamentos para los Adultos Mayores.

11.2

12.1

Acercar a las mujeres a los centros de desarrollo comunitario para su capacitación y fomentar la actividad laboral de la madres adolescentes.

12.1

12.2

Orientarlas de acuerdo a su problemática y en el caso de contar con familia atender a todos los integrantes para lograr una armonía familiar.

12.2

8.2 Desayunos Escolares

6.2

9.1

8.2 8.1 9.2

Proyecto

No. de Estrategia

Estrategia

No. de Objetivo

Atención a la Juventud

13.1

Difundir orientación a padres de familia y maestros sobre el desarollo de los jovenes los cambios que este presenta.

13.1

13.2

Crear programas con diversas actividades que les permitan la libre expresión a los jovenes de una manera satisfactoria para ellos.

13.2

14.1

Difusión y orientación alimentaria enfocada a aquellos de alto valor nutricional

14.1

14.2 14.3

Gestionar el apoyo de despensas para las familias de escasos recursos Impulsar y fomentar el desarrollo de huertos familiares

14.2 14.2

15.1

Construcción de la unidad de rehabilitación

15.1

Orientación y apoyo para la Nutrición y alimentación

Infraestructura para el Equipamiento para el Desarrollo Integral de la Familia y la Asistencia Social

15.2

Gestión para el equipamiento de la unidad de rehabilitación

15.2

Apoyo a Indigentes y Damnificados

16.1

*Difundir brigadas de orientación para prevenir y atender a la población en condiciones de emergencia.

16.1

Estancias Infantiles

17.1

Atender con responsabilidad diariamente a los menores de madres trabajadoras

17.1

17.2

Mantener una estrecha comunicación con los padres de familia del menor a fin de conocer las necesidades de los menores y poder cubrirlas.

17.2

3.4 Procesos Proyecto

No.

Proceso

No. de Objetivo

No. de Estrategia

Desarrollo Integral de la Familia

1

Asistencia Social de calidad a menores, jóvenes, madres adolescentes, personas con capacidades diferentes y adultos mayores

1.1 y 1.2

1.1 y 1.2

Atención a Víctimas por Maltrato y Abuso

2

*Atención integral a víctimas por maltrato o abuso.

2.1 y 2.2

2.1 y 2.2

Servicios JurídicoAsistenciales a la Familia

3

*Asesoría Jurídica para la familia

3.1 y 3.2

3.1 y 3.2

4

Orientación para prevenir a los menores, jóvenes y adultos sobre las adicciones

4.1 y 4.2

4.1 y 4.2

5

Orientación psicológica y trabajo social a las personas que sufren de problemas emocionales

5.1 y 5.2

5.1 y 5.2

6

*Capacitación para mejorar el desarrollo de la población que lo requiere

6.1 y 6.2

6.1 y 6.2

7

*Atención medica general a la población de escasos recursos

7.1 y 7.2

7.1 , 7.2 y 7.3

Atención a Menores en Situación Extraordinaria

8

Asistencia Social a menores trabajadores

8.1 y 8.2

8.1 y 8.2

Desayunos Escolares

9

Dotación de Desayunos Escolares Fríos, Vespertinos y comunitarios

9.1 y 9.2

9.1 y 9.2

Atención a Personas con Capacidades Diferentes

10

Atención digna y especializada a las personas con capacidades diferentes

10.1 y 10.2

10.1 y 10.2

11

Atención Integral a los Adultos Mayores

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

12

Atención Integral a las menores, madres adolescentes y mujeres adultas

12.1 y 12.2

12.1 y 12.2

Prevención del Alcoholismo y Fármaco dependencia Orientación y Atención Psicológica a la Familia Servicios para el Desarrollo Comunitario Apoyo a la Salud

Apoyo a los Adultos Mayores Atención a la Mujer y Perspectiva de Género

Proyecto Atención a la Juventud Orientación y apoyo para la Nutrición y alimentación Infraestructura para el Equipamiento para el Desarrollo Integral de la Familia y la Asistencia Social Apoyo a Indigentes y Damnificados Estancias Infantiles

No.

Proceso

No. de Objetivo

No. de Estrategia

13

Asesoría completa en cuanto a su desarrollo y sus cambios para los jóvenes

13.1 y 13.2

11.1 y 11.2

14

* Capacitación a las familias sobre una buena alimentación

14.1 y 14.2

14.1 , 14.2 y 14.3

15

*Proyectos de construcción y equipo en asistencia social.

15.1 y 15.2

15.1 y 15.2

16

Apoyo a víctimas de un desastre natural y a individuos desubicados de su lugar de origen

16.1

16.1

17

Atención integral a los menores lactantes, maternos y pre escolares

17.1 y 17.2

17.1 y 17.2

3.5 Líneas Específicas de Acción Función: Desarrollo Social y Combate a la Pobreza Programa: Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia Social

Proyecto

No.

Descripción de la Línea de Acción

No. de Objetivo

No. de Estrategia

No. de Proceso

1

Difundir todos los programas con los que cuenta el DIF, a través de perifoneo y propaganda, para que la población se vea beneficiada con estos.

1.1 y 1.2

1.1 y 1.2

1

2

* Realizar visitas a todos los sectores de la sociedad para fomentar su participación en la asistencia social a todos para los grupos vulnerables de municipio.

1.1 y 1.2

1.1 y 1.2

1

3

*Difundir las areas de Procuraduría, Psicología y Trabajo Social para promover los derechos , atender los problemas emocionales de la población y fomentar la Integración Familiar.

1.1 y 1.2

1.1 y 1.2

1

4

Brindar la asistencia social por medio de un estudio socioeconómico a las familias mas necesitadas del municipio.

1.1 y 1.2

1.1 y 1.2

1

5

*Aplicar el mejor uso posible de los recursos con los que contamos para impulsar el desarrollo del ser humano inculcandole superación personal para él y su familia.

1.1 y 1.2

1.1 y 1.2

1

6

*Acudir ante el Gobierno Municipal y Estatal para solicitar aumento en la participación financiera que recibe el DIF, para impulsar proyectos de alto impacto.

1.1 y 1.2

1.1 y 1.2

1

Desarrollo Integral de la Familia

Proyecto

Atención a Víctimas por Maltrato y Abuso

No.

Descripción de la Línea de Acción

No. de Objetivo

No. de Estrategia

No. de Proceso

1

Atender a las víctimas por medio de procuraduría, psicología y trabajo social, para orientarlas y acompañarlas a las instancias en caso de un maltrato o abuso

2.1 y 2.2

2.1 y 2.2

2

2

Atender integralmente al agresor, por medio de sesiones bien fundamentadas para el y su familia , para que no vuelva a maltratar psicológica y físicamente a sus víctimas.

2.1 y 2.2

2.1 y 2.2

2

2.1 y 2.2

2.1 y 2.2

2

2.1 y 2.2

2.1 y 2.2

2

3.1 y 3.2

3.1 y 3.2

3

3.1 y 3.2

3.1 y 3.2

3

3 4 1 2 Servicios Jurídicos Asistenciales a la Familia

Brindar orientación social y asistencia jurídica al menor en estado de vulnerabilidad y a familias de escasos recursos, para garantizar sus derechos Otorgar los Servicios Jurídicos Asistenciales a todo aque el que lo solicite en tiempo y forma.

3

Difundir aspectos referentes al derecho penal, civil y familiar a través de pláticas en las Escuelas y en la Comunidad.

3.1 y 3.2

3.1 y 3.2

3

4

*Realizar millares de trípticos en donde se le informe a la comunidad con los servicios que presta el área de procuraduría, para que la población realize sus trámites legales.

3.1 y 3.2

3.1 y 3.2

3

1

Encaminar diversas actividades culturales, a teatros, casa de cultura y la libre expresión de los jovenes por medio del dibujo.

13.1 y 13.2

13.1 y 13.2

13

13.1 y 13.2

13.1 y 13.2

13

13.1 y 13.2

13.1 y 13.2

13

13.1 y 13.2

13.1 y 13.2

13

13.1 y 13.2

13.1 y 13.2

13

2 Atención a la Juventud

*Difundir en la población una cultura de respeto y tolerancia hacia los demás. Difundir aspectos referentes al derecho penal con relación al maltrato, así como los derechos de los niños a través de pláticas en las Escuelas y en la Comunidad.

3 4 5

Fomentarles el deporte realizando encuentros deportivos con jóvenes de otros municipios . Involucrarlos en los eventos sociales del municipio para coadyuvar a su desarollo. Orientación de Salud Mental, para que se integren a la sociedad de una manera sana Fomentarles valores familiares y sociales, para que tengan mejores oportunidades de desarollo.

Proyecto

Prevención del Alcoholismo y Farmacodependencia

No.

Descripción de la Línea de Acción

No. de Objetivo

No. de Estrategia

No. de Proceso

1

Emprender las acciones necesarias para orientar a la población de los daños que causa el alcoholismo, adicciones a drogas y el tabaco.

4.1 y 4.2

4.1 y 4.2

4

2

Captar la población infantil, juvenil y adulta que se encuentra en riesgo de padecer alguna adicción, para orientarlos

4.1 y 4.2

4.1 y 4.2

4

3

Difundir el programa de PREADIF en las Escuelas (prevención a las adicciones), con los Padres de Familia, Maestros y Alumnos

4.1 y 4.2

4.1 y 4.2

4

4

Llevar a cabo tallleres a comunidad abierta, para que tengan conocimientos de los daños ireversibles que causan las drogas

4.1 y 4.2

4.1 y 4.2

4

5.1 y 5.2

5.1 y 5.2

5

5.1 y 5.2

5.1 y 5.2

5

5.1 y 5.2

5.1 y 5.2

5

1 2 3 Orientación y Atención Psicológica a la Familia

Servicios para el Desarrollo Comunitario

Brindar orientacion psicológica en tiempo y forma a la personas que sufran algun trastorno emocional a través del programa API (Atención Psicológica Integral) Impulsar talleres educativos para los menores, para fomentarles actitudes positivas Establecer sesiones familiares, para coadyuvar a la integración familiar.

4

*Establecer valores en la familia y principios que permitan un desarrollo armónico, sano y pleno dentro de la comunidad.

5.1 y 5.2

5.1 y 5.2

5

5

Por medio de visitas de trabajo social, verificar los adelantos que tiene el individuo con su persona y su familia.

5.1 y 5.2

5.1 y 5.2

5

6

Canalizar a Hospitales o Institución que atienden problemas de salud mental, a los enfermos que sufren serios transtornos mentales.

5.1 y 5.2

5.1 y 5.2

5

1

*Impulsar el desarollo de las madres de familia a través de capacitación de gelatina, repostería, belleza, fieltro y corte y confección para que se integren a su familia y a la comunidad de manera productiva

6.1 y 6.2

6.1 y 6.2

6

2

*Contribuir a la Educación de los menores con regularización y cursos de inglés.

6.1 y 6.2

6.1 y 6.2

6

3

Fomentar la cultura del deporte para toda la familia a traves de cursos de aerobics, tae-boo, karate y tae-kwon do

6.1 y 6.2

6.1 y 6.2

6

6.1 y 6.2

6.1 y 6.2

6

6.1 y 6.2

6.1 y 6.2

6

6.1 y 6.2

6.1 y 6.2

6

4 5 6

Fortalecer los conocimientos y actitudes de cada individuo para impulsar su desarollo dentro de la sociedad Fomentar la participación activa de población, para que se beneficien con auto-empleo y empleo a través de los talleres del centro comunitario Establecer propaganda en todo el municipio para que la población conozca lo que imparte el centro de desarrollo comunitario.

Proyecto

No. 1 2 3

Apoyo a la Salud

4 5 6 7 1 2 3

Atencion a menores en Situacion Extraordinaria

4 5 6

Descripción de la Línea de Acción

No. de Objetivo

No. de Estrategia

No. de Proceso

Atención médica con personal especializado de manera oportuna Brindar los servicios médicos a la comunidad en caso de requerirlo de forma gratuita, a través de un estudio socioeconómico Establecer centros de acopio, para captar medicamentos que sirvan para los grupos más vulnerables

7.1 y 7.2

7.1 y 7.2

7

7.1 y 7.2

7.1 y 7.2

7

7.1 y 7.2

7.1 y 7.2

7

Realizar jornadas médicas, con servicios especiales como colposcopías, detección de cancer de mama, osteoporosis, detección de diabetes y vacunas para prevenir enfermedades

7.1 y 7.2

7.1 y 7.2

7

7.1 y 7.2

7.1 y 7.2

7

7.1 y 7.2

7.1 y 7.2

7

7.1 y 7.2

7.1 y 7.2

7

8.1 y 8.2

8.1 y 8.2

8

8.1 y 8.2

8.1 y 8.2

8

8.1 y 8.2

8.1 y 8.2

8

8.1 y 8.2

8.1 y 8.2

8

8.1 y 8.2

8.1 y 8.2

8

8.1 y 8.2

8.1 y 8.2

8

Realizar periódicos murales en las clínicas en referencia a como se originan las enfermedades y como prevenirlas Fomentar la cultura en la población de chequeos médicos generales cada seis meses Orientación de odontología en las escuelas para alumnos y maestros acerca de la limpieza bucal Proporcionarles becas y apoyo de despensa a los menores, para que no se vean en la necesidad de trabajar. Ofrecerle mejores alternativas de vida para que se retiren de trabajar. Brindarles atención médica, odontológica y psicológica para coadyuvar en su salud Asesoría Jurídica para que conozcan sus derechos y no permitan abusos hacia su persona Orientación acerca de las drogas, el alcoholismo y el tabaquismo, ya que se encuentran en un estado de vulnerabilidad que pueden caer en alguna adicción. Motivarlos para que estudien y logren una preparación que les ayude a tener mejores oportunidades de desarrollo.

Proyecto

No.

Descripción de la Línea de Acción

No. de Objetivo

No. de Estrategia

No. de Proceso

1

Proporcionar un desayuno caliente y nutritivo en los desayunadores a los menores de bajo peso, con una cuota de recuperación

9.1 y 9.2

9.1 y 9.2

9

9.1 y 9.2

9.1 y 9.2

9

9.1 y 9.2

9.1 y 9.2

9

9.1 y 9.2

9.1 y 9.2

9

9.1 y 9.2

9.1 y 9.2

9

9.1 y 9.2

9.1 y 9.2

9

9.1 y 9.2

9.1 y 9.2

9

10.1 y 10.2

10.1 y 10.2

10

10.1 y 10.2

10.1 y 10.2

10

10.1 y 10.2

10.1 y 10.2

10

10.1 y 10.2

10.1 y 10.2

10

10.1 y 10.2

10.1 y 10.2

10

10.1 y 10.2

10.1 y 10.2

10

3

Utilizar el ingreso de la cuota de recuperación de los desayunos calientes para frutas y verduras, así como para los utensilios de la cocina Motivar a los padres de familia para que apoyen en la preparación de los alimentos de los desayunos calientes

4

Gestionar ante el DIFEM, el incremento de desayunos fríos para cubrir la matrícula de los menores con bajo peso.

2

Desayunos Escolares

5 6 7 1 2 3 Atención a personas con Capacidades Diferentes

4 5 6

Supervisar el consumo adecuado de los desayunos por los menores Verificar por medio de antropometrías el beneficio de tomar un desayuno nutritivo en los menores Concientizar a la población infantil por medio de carteles y periódicos murales acerca de los alimentos que deben consumir Atención con personal capacitado oportunamente a las personas con capacidades diferentes Dar el mejor uso posible a los aparatos con los que contamos para proporcionar una rehabilitación adecuada Atención por medio del área psicológica a las personas con capacidades diferentes, ya que se encuentran expuestos a sufrir trastornos emocionales Fomentar el respeto en la sociedad, para aquellos que sufren alguna discapacidad física o mental , respetando su persona y los lugares establecidos para ellos. Gestionar ante el Gobierno Municipal que adapten los sitios públicos por medio de rampas y pasamanos, para que sean lugares seguros para los enfermos Realizar eventos culturales, deportivos y sociales especialmente para ellos.

Proyecto

No.

Descripción de la Línea de Acción

No. de Objetivo

No. de Estrategia

No. de Proceso

1

Atención con terapias, juegos y convivíos en los clubes de los adultos mayores para atender sus demandas

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

2

6

Capacitación en bailes regionales y danzón Entrenamientos para que desarrollen deportes de acuerdo a estado físico y de salud Manualidades para que desarrollen sus habilidades y se sientan útiles Invitarlos a participar en los eventos culturales, deportivos y sociales a nivel municipal, estatal y nacional. Atención psicológica para atender las necesidades que tienen emocionales

7

Atención médica de forma gratuita, para contribuir a su salud

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

8

Gestionar despensas para que reciban ese apoyo que tanta falta les hace

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

9

Promover salidas a campamentos que ofrece el DIFEM, para que tengan momentos de recreación y esparcimiento.

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

11.1 y 11.2

1

Invitar a las madres de familia para que participen en los programas nutricionales

12.1y 12.2

12.1y 12.2

12

2

Fomentarles que se capaciten en los centros de desarrollo comunitario para lograr superación en su familia y la sociedad

12.1y 12.2

12.1y 12.2

12

3 4 Apoyo a los Adultos Mayores

5

12.1y 12.2

12.1y 12.2

12

12.1y 12.2

12.1y 12.2

12

5

En el caso de sufrir algún problema emocional brindarles atención en el área de psicología Realizar eventos y encuentros dirigidos a la mujer Proporcionarle atención jurídica para que tengan conocimientos sobre sus derechos

12.1y 12.2

12.1y 12.2

12

6

Atender sus necesidades económicas con el apoyo de despensas, cobijas, o utensilios para su persona y su casa

12.1y 12.2

12.1y 12.2

12

7

Impulsarlas para que apoyen a la economía familiar empleándose. Y como apoyo contarían con la estancia infantil

12.1y 12.2

12.1y 12.2

12

3 Atención a la Mujer y Perspectiva de Género

4

Proyecto

No.

Descripción de la Línea de Acción

No. de Objetivo

No. de Estrategia

No. de Proceso

1

Capacitar a las madres de familia con platillos de alto valor nutritivo, mediante la preparación de platillos de alto valor nutritivo, como la soya, el amaranto, el trigo y la avena, combinados con verduras

14.1y 14.2

14.1y 14.2

14

14.1y 14.2

14.1y 14.2

14

14.1y 14.2

14.1y 14.2

14

14.1y 14.2

14.1y 14.2

14

14.1y 14.2

14.1y 14.2

14

14.1y 14.2

14.1y 14.2

14

2 3 Orientación y Apoyo para la Nutrición

4 5 6

Infraestructura para el Equipamiento para el Desarrollo Integral de la Familia y la Asistencia Social

Fomentarles la cultura de consumir frutas y verduras en sus tres comidas Sugerirles frutas y verduras de la estación para que la encuentren económicas Capacitar a las madres de familia con pláticas de orientación alimentaría para que sepan lo que compone la pirámide nutricional de alimentos Proporcionarle atención jurídica para que tengan conocimientos sobre sus derechos Gestionar ante el DIFEM el desabasto de despensas, que ayudan a su economía y alimentación.

7

Capacitarlas para que realicen sus huertos familiares y tengan los insumos a su alcance regados con aguas limpias.

14.1y 14.2

14.1y 14.2

14

8

Proporcionarles la semilla a bajo costo por parte del DIFEM.

14.1y 14.2

14.1y 14.2

14

1

Captar apoyos para la rehabilitación de las clínicas y los centros de desarrollo comunitario a través de solicitudes a empresas y autoridades

15.1y 15.2

15.1y 15.2

15

2

Solicitar ante el Presidente Municipal y Ayuntamiento la construcción de una UNIDAD DE REHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL y la ampliación de la ESTANCIA INFANTIL de la comunidad de alborada.

15.1y 15.2

15.1y 15.2

15

3

Llevar a cabo eventos como el REHABILITÓN, para reunir fondos para aparatos ortopédicos que requieren las personas con capacidades diferentes

15.1y 15.2

15.1y 15.2

15

15.1y 15.2

15.1y 15.2

15

15.1y 15.2

15.1y 15.2

15

4 5

Solicitar incremento en la participación financiera para cubrir las necesidades que tienen las estancias del DIF, para poder otorgar los servicios de calidad. Proporcionarle atención jurídica para que tengan conocimientos sobre sus derechos

Proyecto

No.

Descripción de la Línea de Acción

No. de Objetivo

No. de Estrategia

No. de Proceso

1

Realizar brigadas en las comunidades del municipio en donde se les asesore a la población como prevenir catástrofes caseras y que hacer en caso de sufrir alguna

16.1

16.1

16

16.1

16.1

16

16.1

16.1

16

16.1

16.1

16

16.1

16.1

16

16.1

16.1

16

17.1 y 17.2

17.1 y 17.2

17

17.1 y 17.2

17.1 y 17.2

17

17.1 y 17.2

17.1 y 17.2

17

17.1 y 17.2

17.1 y 17.2

17

17.1 y 17.2

17.1 y 17.2

17

17.1 y 17.2

17.1 y 17.2

17

17.1 y 17.2

17.1 y 17.2

17

17.1 y 17.2

17.1 y 17.2

17

2 3 Apoyo a Indigentes y Damnificados

4

5

En el caso de recibir algún indigente en el municipio brindarle atención médica, alimentos y atención psicológica para determinar su origen e integrarlo con su familia

1

Si se capta a un indigente que desconoce su origen recurrir a estancias donde lo puedan albergar Realizar actividades con juegos y estimulación a los menores para su buen desarrollo físico

2

Emplear métodos pedagógicos para apoyar en su educación.

6

3 4 Estancias Infantiles

Promover la adecuación de albergues temporales con las Instituciones municipales, en caso de un desastre natural Crear centros de acopio para medicamentos y alimentos en caso de sufrir un desastre natural Informar a la población de los teléfonos y donde se encuentran ubicados seguridad publica y bomberos en caso de sufrir un accidente.

5 6 7 8

Atenderlos psicológicamente para orientarlos en sus problemas emocionales Crearles valores y buenos hábitos que impulsen su desarrollo sano. Proporcionarles chequeos médicos oportunos para prevenirles enfermedades. Brindarles una alimentación nutritiva de acuerdo a las necesidades de su organismo, para fortalecer su crecimiento sano Mantener buena relación con los padres de familia e informarles diariamente de las actividades que desarrollan sus menores. Asesorar a los padres de familia sobre la importancia que tiene la familia para la seguridad de los menores.

3.6 Indicadores y Metas 2006-2009

Identificador Función: Programa: Proyecto: Unidad Ejecutora:

Código

Denominación Desarrollo Social y Combate a la Pobreza Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia Social Nutricionales Sistema Municipal DIF de Jaltenco

9 y 14

Universo de Cobertura Código

Denominador del Indicador

Meta Específica

Fórmula de cálculo

Alcance de la Meta del indicador

U. de Medida

Cantidad

U. de Medida

Programada

U. de Medida

Programada

No. de Objetivo

1

Cobertura Desayunos Escolares Fríos

Desayunos otorgados/Desayunos programados

Desayuno

711,921

Desayuno

290,493

Desayuno

40.80%

9

2

Cobertura de Raciones Vespertinas

Raciones Otorgadas/Raciones Programadas

Racion

548,100

Ración

239,337

Ración

43.67%

9

3

Cobertura de Desayunos Escolares Comunitarios

DEC Otorgado/DEC Programado

DEC

1,114,470

DEC

228,375

DEC

20.49%

9

4

Coberura de Apoyo para la Nutrición y Alimentación

Despensas otorgadas/Despensas programadas

Despensa

45,648

Despensa

6,120

Despensa

13.41%

14

5

Cobertura de apertura de huertos familiares

Huertos establecidos/Huertos programados

Huerto

300

Huerto

210

Huerto

70.00%

14

Identificador Función: Programa: Proyecto: Unidad Ejecutora:

Codigo

Denominación Desarrollo Social y Combate a la Pobreza Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia Social Procuraduría Sistema Municipal DIF de Jaltenco

9y3

Universo de Cobertura Código

1

2

Denominador del Indicador

Cobertura de atención a Total de victimas atendidas/ víctimas por maltrato y abuso Total de victimas captadas Cobertura de personas atendidas con asesoría jurídica

Identificador Función: Programa: Proyecto: Unidad Ejecutora:

Total de personas atendidas/Total de personas captadas

Fórmula de cálculo

1

Cobertuta de atención psicológica integral

Total de pacientes atendidos/Total de pacientes objetivo

3

Cantidad

U. de Medida

Programada

U. de Medida

Programada

victimas

360

victimas

120

victimas

33.33%

9

personas

2,296

personas

1,146

personas

49.91%

3

Denominación

5,12,13 y 8

Denominador del Indicador

No. de Objetivo

U. de Medida

Código

Código

2

Alcance de la Meta del indicador

Meta Específica

Fórmula de cálculo

Programas de el area de Psicología Sistema Municipal DIF de Jaltenco Universo de Cobertura U. de Cantidad Medida

Meta Específica

Alcance de la Meta del

U. de Medida

Programada

U. de Medida

Programada

No. de Objetivo

pacientes

6,480

pacientes

2,160

pacientes

33.33%

5

Total de mujeres Cobertuta de atención a la atendidos/Total de mujeres mujer y perspectiva de genero objetivo

mujeres

504

mujeres

168

mujeres

33.33%

12

Total de jóvenes atendidos/Total de jovenes objetivo

jóvenes

3,236

jóvenes

240

jóvenes

7.42%

13

Cobertuta de atención a la juventud

Identificador Función: Programa: Proyecto: Unidad Ejecutora:

Código

Denominación Desarrollo Social y Combate a la Pobreza Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia Social Aréa Médica Sistema Municipal DIF de Jaltenco

7y10

Universo de Cobertura U. de Cantidad Medida

Código

Denominador del Indicador

Fórmula de cálculo

1

Cobertuta de atención médico general

Total de pacientes atendidos/Total de pacientes objetivo

pacientes

2

Cobertuta de consulta odontológica

Total de pacientes atendidos/Total de pacientes objetivo

3

Cobertuta de atención de rehabilitación

Total de pacientes atendidos/Total de pacientes objetivo

Meta Específica

Alcance de la Meta del No. de Objetivo

U. de Medida

Programada

U. de Medida

Programada

322,800

pacientes

40,350

pacientes

12.50%

7

pacientes

157,920

mujeres

19,740

pacientes

12.50%

7

pacientes

77,280

pacientes

9,660

pacientes

12.50%

10

3.7 Cartera de Proyectos de Inversión de Asistencia Social (Obras en proceso, por iniciar, concluidas) Funcion: Desarollo Social y Combate a la Pobreza Programa: Desarrollo Integral de la Familia y Asistensia Social

Proyecto

Descripcion del Proyecto

Localización

Unidad de Medida

Cantidad

Fuente de Financiamiento

Periodo de ejecución

No. de Objetivo

Infraestructura para el Equipamiento para el Desarrollo Integral de la Familia y la Asistencia Social

Construcción de UBRIS

Cabecera Municipal

Obra

1

Estatal, Recursos propios

2 años

15

4. INSTRUMENTACIÓN 4.1 Relación funcional de correspondencia del organismo con otros ámbitos PROYECTO

DEPENDENCIA Y ENTIDADES PÚBLICAS

DIFEM DIFEM Agencias del Ministerio Público Atención a VÍctimas por Maltrato y H. Ayuntamiento Abuso Albergues Temporales (CAVIN Ecatepec) Comisiones de Derechos Humanos Agencias del Ministerio Público Servicios Jurídico-Asistenciales a H. Ayuntamiento la Familia Comisiones de Derechos Humanos Prevención del Alcoholismo y DIFEM Fármaco dependencia Orientación y Atención DIFEM Psicológica a la Familia Hospital de Salud Mental (Tepexpan) Casa de Cultura Municipal Servicios para el Desarrollo Consejo Municipal de la Mujer Comunitario Secretaría del Trabajo y Previsión Social DIFEM ISEM Apoyo a la Salud Protección Civil Municipal, Estatal Cruz Roja Mexicana Atención a Menores en Situación Extraordinaria DIFEM DIFEM Desayunos Escolares CREE Atención a Personas con ISEM Capacidades Diferentes CRIS (Cuautitlán, Tequixquiac) DIFEM Casas y estancias para adulto mayor Apoyo a los Adultos Mayores (Texcoco) H. Ayuntamiento Atención a la Mujer y Perspectiva Consejo Municipal de la Mujer Casa de Cultura Municipal de Género DIFEM Atención a la Juventud Orientación y apoyo para la DIFEM Nutrición y alimentación H. Ayuntamiento Infraestructura para el Equipamiento para el Desarrollo Integral de la Familia y la Gobierno del Estado de México Asistencia Social Apoyo a Indigentes y DIFEM Damnificados DIFEM Estancias Infantiles Desarrollo Integral de la Familia

GRUPOS DEL SECTOR SOCIAL Y PRIVADO Instituciones de Asistencia Privada Instituciones de Asistencia Privada Despachos Jurídicos

Despachos Jurídicos

Instituciones de Asistencia Privada Instituciones de Asistencia Privada

Clínicas y consultorios de carácter privado

Clínicas y consultorios de carácter privado

Casas y estancias para adulto mayor

MECANISMOS DE COORDINACIÓN O CONCERTACIÓN Acuerdos, convenios, Acuerdos, convenios, Denuncias Denuncias Acuerdos, convenios, Denuncias Denuncias Denuncias Denuncias Acuerdos, convenios, Acuerdos, Acuerdos, Acuerdos, Acuerdos, Acuerdos, Acuerdos, Acuerdos, Acuerdos, Acuerdos,

solicitudes solicitudes

solicitudes

solicitudes

convenios, convenios, convenios, convenios, convenios, convenios, convenios, convenios, convenios,

solicitudes solicitudes solicitudes solicitudes solicitudes solicitudes solicitudes solicitudes solicitudes

Gestión de apoyos Gestión de apoyos Gestión de apoyos Acuerdos, convenios, Acuerdos, convenios, Acuerdos, convenios, Acuerdos, convenios,

solicitudes solicitudes solicitudes solicitudes

Gestión de Apoyos Acuerdos, convenios, solicitudes Acuerdos, convenios, solicitudes Acuerdos, convenios, solicitudes Gestión de Apoyos Gestión de Apoyos

Gestión de Obra Pública Instituciones de Asistencia Privada Instituciones de Asistencia Privada

Gestion de Apoyos, acuerdos y convenios Acuerdos, convenios, solicitudes

4.2 Esquema de Programación y Presupuestación del Programa Trianual La programación y presupuestación trianual 2006-2009 será aplicada bajo los lineamientos de operación y ejecución establecidos por la Ley de Fiscalización Superior del Estado de México, su evaluación será determinada de forma mensual en base a las cifras contables y presupuestales establecidas en los estados financieros respectivos, así como los avances a los programas operativos de cada área conforme a los indicadores de eficiencia ya definidos en el presente programa trianual. Se llevará a cabo análisis a las variaciones financieras dentro de las partidas del ingreso gasto con la finalidad de realizar las correcciones respectivas por desviaciones o ajustes al ejercicio presupuestal anual.

Se llevarán a cabo comparativos presupuestales anuales, así como coberturas de avance mensual a los objetivos cuantificables de las áreas operativas y financieras, se elaborará por parte de la institución un registro documental respecto a las acciones realizadas por cada área para visualizar de manera directa la efectividad de éstas en relación al alcance de objetivos o metas.

Los esquemas de evaluación serán revisados y autorizados por la Junta de Gobierno del Sistema Municipal DIF de forma tal que permitan a la misma revisar los lineamientos de ejecución operativa de las áreas, sus líneas de

autoridad, responsabilidad y de flujo de información para la realización del objetivo principal del presente programa trianual que es el Desarrollo Municipal en función de la Asistencia Social.

5. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.

5.1 Mecanismos para la evaluación del programa Trianual. Por lo que respecta a la mecánica para la evaluación a los programas que integran el informe Trianual, se llevarán a cabo acciones conjuntamente con el área de finanzas respecto a la implementación de controles internos operativos donde de manera directa, se visualicen los avances en cuanto a la atención de servicios integrales y la calidad de éstos apoyados con estadísticas comparativas mensuales, semestrales y anuales para en su momento llevar a cabo las acciones correctivas correspondientes de cada área susceptible de no cumplir las expectativas trianuales.

Se tomarán en cuenta encuestas de salida de servicio, realizadas en forma aleatoria por cada una de cada área, supervisando de esta forma la completa satisfacción de la ciudadanía o de los beneficiarios del servicio.

5.2 Instrumentos para la evaluación del programa Trianual La instrumentación será proporcionada por los indicadores de desempeño mensual por cada una de las áreas validándose a través del área de finanzas del Sistema Municipal DIF en coordinación con el OSFEM, DIFEM y el

área de Contraloría Municipal, respaldo suficiente para evaluar la calidad y cobertura en los servicios integrales del Sistema Municipal DIF.

Todo esto complementándose con las encuestas de salida, buzones de quejas y sugerencias de las unidades médicas, instituciones educativas, CDC s, y audiencias directas a la ciudadanía.

Todo lo anterior con el sustento legal respectivo y la normatividad existente que rodea a los Organismos Públicos Descentralizados DIF, la Ley Orgánica Municipal y las demás disposiciones de orden jurídico aplicables.

HOJA DE VALIDACIÓN DEL INFORME TRIANUAL 2006-2009. SISTEMA MUNICIPAL DIF DE JALTENCO

______________________________________

C. María Gisela Ochoa Ángeles PRESIDENTA DEL SISTEMA MUNICIPAL DIF DE JALTENCO

_________________________________ C. Alejandra Marcial Girón DIRECTORA DEL SISTEMA MUNICIPAL DIF DE JALTENCO

_________________________________ C.P. Juan Félix Salgado Simón TESORERO DEL SISTEMA MUNICIPAL DIF

HOJA DE VISTO BUENO DEL INFORME TRIANUAL 2006-2009. SISTEMA MUNICIPAL DIF DE JALTENCO.

______________________________________

C. P. Xavier Lazcano Díaz DIRECTOR GENERAL DEL DIFEM

_________________________________ Lic. Alejandro Garduño Rodríguez JEFE DE LA UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN DEL DIFEM

_________________________________ Lic. Irma Peña León INSTRUCTORA Y REVISORA DEL PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL