MÁSTER EN

DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL

ÍNDICE

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Bienvenido a IFFE Business School

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Objetivos del Programa

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Metodología

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Sistema de evaluación

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Horario y Calendario

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Programa

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Entidades colaboradoras y Alianzas estratégicas

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Condiciones económicas

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Comunidad IFFE / Prácticas

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Admisión y Matrícula

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BIENVENIDO A IFFE BUSINESS SCHOOL IFFE Business School es una Entidad de Formación de Postgrado en Management y Gestión, de ámbito nacional e internacional, con una clara vocación hacia la práctica empresarial. Los retos constantes que se presentan en la actualidad a las empresas les exigen estar en permanente adaptación y disponer de las herramientas que ofrece el conocimiento para su incorporación a todas las áreas de gestión. La Formación orientada a la dirección y la gestión ha de estar fundada en la reflexión sobre lo aplicado en el mundo real. Los referentes teóricos son imprescindibles, pero nuestros alumnos precisan los aportes prácticos y específicos que poseen los profesionales de nuestro cuadro docente. Hemos de ir más allá de la búsqueda del mero conocimiento especulativo y teórico, para conquistar la realidad del mundo cambiante de las organizaciones y los mercados.

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Actualizarse a lo largo de toda la vida profesional permite ajustarse a los cambios en entornos complejos. Ello nos obliga a convertirnos en algo más que una Escuela de Negocios al uso y nos aboca a ser un centro de oportunidades profesionales y empresariales.

“Nuestra

visión

es

construir

un

ecosistema de conocimiento, semilla de

una

nueva

generación

de

profesionales.” Nuestro profesorado está compuesto por profesionales con un obligado perfil académico pero también con una necesaria presencia y vinculación al mundo empresarial. Ofrecemos a los alumnos metodologías avanzadas para lograr una completa formación en el ámbito profesional en consonancia con unos valores que fomentan la orientación a la

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práctica, la innovación y el emprendimiento, así como un entorno que estimula la creatividad, la eficacia y la responsabilidad. La metodología, la relación con las empresas, la vocación de conocimiento global y las instalaciones en plena naturaleza suponen algunos pilares sobre los que se basa la formación en IFFE.  Comunidad IFFE: Personas que aúnan conocimiento, solidaridad, respeto y coherencia. Personas y profesionales íntegros.  Hábitat Empresarial: Potenciar el capital relacional de nuestra comunidad IFFE.

ACTITUD Y APTITUD Fomento del trabajo en equipo, desarrollo de competencias y capital relacional, evaluación continua al alumno, evaluación del esfuerzo y participación.

DINAMISMO Y PRAGMATISMO Sesiones estructuradas con un carácter eminentemente pragmático y dinámico.

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO Potenciar el pensamiento creativo, espíritu emprendedor, búsqueda de modelos de negocio innovadores y sostenibles.

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OBJETIVOS DEL PROGRAMA Actualmente, la Dirección y Gestión de Proyectos es una parte clave dentro de las organizaciones y constituye una herramienta indispensable para la Dirección y la Estrategia de las empresas. El Máster en Dirección de Proyectos y Gestión Empresarial de IFFE Business School surge como respuesta a la demanda actual en el ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos, tanto a nivel nacional como internacional, en un mercado en el que la profesión de Director de Proyectos está cada vez más demandada y las organizaciones, tanto públicas como privadas, necesitan una

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Oficina de Gestión Proyectos para mantener su competitividad. El Máster en Dirección de Proyectos y Gestión Empresarial de IFFE Business School marca una diferencia real con respecto a otros programas similares al desmarcarse enfocando su programa a la realidad del mercado y a las continuas innovaciones en el ámbito de Dirección de Proyectos así como abarcando múltiples metodologías de Project Management (PMP, IPMA, Prince2, Scrum,…). La meta que persigue el programa del Máster en Dirección de Proyectos y Gestión Empresarial

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de IFFE Business School consiste en conocer el funcionamiento de la Dirección de Proyectos así como cada una de las áreas que componen una organización empresarial, para, más tarde, descubrir las herramientas y adquirir las habilidades que les permitan afrontar de un modo eficaz la dirección de proyectos en el seno de las organizaciones y las empresas. El programa académico está específicamente diseñado para satisfacer las necesidades de los 3 principales demandantes del sector: 1. El mercado laboral, cuya demanda de profesionales formados en Dirección y Gestión de Proyectos va en aumento tal y como se ha visto en los últimos años, precisa de profesionales capaces de integrar esta disciplina en la gestión tradicional empresarial. 2. Las empresas, con una tendencia creciente a la creación de Oficinas de Gestión de Proyectos, lo que conlleva una creciente demanda de perfiles profesionales orientados a la Dirección de Proyectos buscando agilidad para poder adaptarse a los constantes cambios del mercado. 3. Los propios profesionales, que demandan un Máster en Dirección de Proyectos y Gestión Empresarial que abarque distintas metodologías y herramientas de reconocido prestigio internacional, consolidadas a nivel mundial y que les otorgue un plus de diferenciación de otros directores de proyectos enfocados a una única metodología.

“Nuestro objetivo principal es transferir a los alumnos los conocimientos, recursos y valores, tanto teóricos como prácticos que les capaciten para un óptimo desarrollo en el desempeño de sus labores cómo responsables de proyectos.”

Aprenderás a... Integrar la Dirección de Proyectos en la gestión interna de la empresa. Formar parte de una Oficina de Gestión de Proyectos o bien crear y dirigir dicha oficina para dar servicio a las empresas. Trabajar con las herramientas informáticas más reconocidas internacionalmente en la Dirección y Gestión de Proyectos. Conocer el vocabulario estándar de la profesión de Director de Proyectos.

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METODOLOGÍA IFFE Business School desarrolla su oferta formativa basándose en una metodología propia que garantiza el éxito de todos sus programas. El profesorado del Máster en Dirección de Proyectos y Gestión Empresarial de IFFE Business School es el pilar fundamental de la excelencia académica del programa formativo. El claustro docente es uno de nuestros activos más importantes y está integrado por profesores universitarios y profesionales de reconocido prestigio procedentes del mundo industrial, sector servicios y consultoría. Esta combinación nos permite ofrecer una sólida formación teórica potenciada con una visión eminentemente práctica, que logra trasmitir la experiencia y el know how de cada uno de los integrantes del profesorado. Todo ello nos permite asegurar una formación práctica y rigurosa en las áreas de Dirección de Proyectos y Gestión Empresarial. El Máster en Dirección de Proyectos y Gestión Empresarial de IFFE Business School proporciona a los asistentes la formación necesaria para el examen de certificación PMP (Project Management Professional) del Project Management Institute, considerada como la certificación más reconocida por la industria para los Directores de Proyectos. Durante el transcurso del programa, IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos las herramientas necesarias para la práctica y perfeccionamiento de su nivel de inglés, haciendo especial hincapié en el desarrollo de las habilidades de comunicación oral. En IFFE Business School damos especial importancia al uso de las nuevas tecnologías para facilitar el seguimiento y aprovechamiento de la oferta formativa presencial. La utilización de nuestro Campus Virtual permite a los alumnos disponer de los distintos materiales de estudio con anterioridad a las sesiones presenciales para sacar un mayor partido de las mismas y propiciar la interrelación entre los estudiantes.

Tendrás a tu disposición... Inglés empresarial Campus virtual Tutorías personalizadas 7

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SISTEMA DE EVALUACIÓN PROYECTO FIN DE MÁSTER

CASOS PRÁCTICOS

El proyecto fin de Máster tiene por objeto poner en práctica los conocimientos adquiridos a lo largo del curso. La temática será propuesta, y en su caso aprobada, por la Dirección Académica del Programa y podrá realizarse en grupo o de modo individual. El proyecto fin de Máster será defendido ante un tribunal compuesto por docentes y profesionales.

En cada módulo se plantearán casos prácticos al alumno, valorándose el desarrollo del trabajo y los resultados obtenidos, la lógica y coherencia en el análisis y la presentación del mismo.

TRABAJOS EN GRUPO

EXÁMENES

Los alumnos desarrollarán distintos trabajos en grupo a lo largo del Programa fomentándose de esta manera el trabajo en equipo.

A lo largo del Programa, el alumno realizará exámenes de las distintas áreas temáticas que permitan evaluar sus avances.

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HORARIO Y CALENDARIO

DURACIÓN

HORARIO

ASISTENCIA

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El plan de estudios tiene una dedicación de 600 horas y se desarrollará entre los meses de octubre y julio.

Las clases presenciales se impartirán los viernes por la tarde y los sábados por la mañana.

Es preceptiva la asistencia a un mínimo del 90% de las clases presenciales, tanto teóricas como prácticas, para obtener el título.

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PROGRAMA

* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.

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MÓDULO MARCO DE REFERENCIA PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS La perspectiva estratégica, comercial y financiera de la empresa

La perspectiva financiera en la dirección de proyectos

Establecer un marco de referencia de la gestión empresarial y su relación con la dirección de proyectos desde una triple perspectiva: estratégica, comercial y financiera.

Determinar las fuentes de financiación de los proyectos así como la asignación eficiente de los recursos financieros. Desarrollar el concepto y funcionamiento del Project Finance.

Selección de proyectos

Legislación: propiedad intelectual, contratos

Establecer los factores de selección más adecuados para elegir qué proyectos desarrollar y asegurar su alineación con los objetivos estratégicos de la organización.

Profundizar en la legislación aplicable a la dirección y gestión de proyectos.

Seguridad, higiene y medioambiente Conocer los aspectos fundamentales y la relación que tienen estos factores con los proyectos en las organizaciones y empresas.

MÓDULO DIRECCIÓN DE PROYECTOS Portafolios, programas y proyectos

Ciclo de vida del proyecto

Establecer la relación entre la Dirección de proyectos, la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio para ejecutar el plan estratégico de una organización.

Conocer qué es un proyecto a través del modelo de ciclo de vida así como las fases de las que está compuesto.

Alcance del proyecto, requisitos y objetivos

Gestión del tiempo

Definir y controlar los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo (ni más ni menos) el trabajo requerido para completarlo con éxito. Manejar el análisis EDT.

Determinar los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo. Conocer las herramientas de planificación y los modelos de programación.

Gestión de costes

Gestión de la calidad

Planificar, estimar, presupuestar, financiar, obtener financiamiento, gestionar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.

Determinar las responsabilidades, objetivos y políticas de calidad a fin de que el proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue iniciado.

Aprovisionamientos y contratos

Gestión de riesgos

Incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que se necesitan obtener fuera del equipo del proyecto.

Llevar a cabo la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su seguimiento y control en un proyecto

* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.

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Gestión de las partes involucradas

Gestión del capital humano

Identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto.

Planificar la gestión de recursos humanos así como adquirir el equipo del proyecto, desarrollarlo y dirigirlo.

Información y documentación

Gestión de las comunicaciones

Tomar conciencia de la importancia de gestionar eficazmente la información así como la adecuada organización de la documentación generada durante la ejecución del proyecto.

Garantizar que la generación, la recopilación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación y la disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos.

Dirección de proyectos internacionales

Gestión de cambios del proyecto

Permitir a los alumnos conocer las singularidades de los proyectos internacionales: equipos deslocalizados, diferencias culturales, problemas idiomáticos, diferencias horarias,...

Conocer el proceso de aplicación de cambios para analizar las solicitudes de cambios, aprobarlos, gestionarlos y comunicar y ejecutar las decisiones correspondientes.

Dirección de proyectos de innovación Conocer las singularidades de los proyectos de I+D+i, patentes, modelos de utilidad, etc.

MÓDULO METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS Metodología PMP

Metodología Prince2

Metodología desarrollada por el “Project Management Institute”, PMI, organización internacional sin ánimo de lucro dedicada al estudio y promoción de la dirección de proyectos.

Metodología y estándar internacional de gestión de proyectos para controlar proyectos con alta carga de variabilidad e incertidumbre.

Metodología IPMA

Metodologías ágiles: SCRUM

Metodología desarrollada por la Asociación Internacional de Administración de Proyectos, IPMA.

Procesos y buenas prácticas para trabajar colaborativamente y en equipo para la obtención de los mejores resultados en proyectos.

Lean Project Management

ISO 21500

Con origen en el Lean Manufacturing, supone un conjunto de principios para lograr la calidad, la velocidad y la alineación con las expectativas de los clientes en la ejecución de los proyectos.

Norma UNE que proporciona una guía para la gestión de proyectos aplicable a cualquier tipo de organización y empresa.

MÓDULO HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS Microsoft Project Management Software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft. De uso habitual, permite gran cantidad de funcionalidades. * El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.

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Primavera Enterprise Portfolio Project Management

Otros: Trello, Excel, etc.

Programa informático concebido y desarrollado por Oracle ideado como una solución integral de gestión de carteras de proyectos. Permite una visión en tiempo real del rendimiento de los proyectos de la empresa.

Aplicaciones y programas altamente eficaces y de uso común: Excel, Trello, Assembla, Basecamp, Teambox, etc.

MÓDULO HABILIDADES DIRECTIVAS Liderazgo y Negociación

Técnicas de comunicación y persuasión

Determinar las claves del liderazgo efectivo así como ejercitar la negociación como fórmula de relación más adecuada en la gestión de proyectos.

Establecer cómo se tratan y gestionan las comunicaciones entre los diferentes actores e integrantes de los proyectos tanto internamente como en su vertiente externa.

Dirección de Personas y Gestión de equipos

Comportamiento ético

Descubrir la importancia e implicaciones del trabajo en equipo en las organizaciones. Mostrar cómo el trabajo en equipo es la única fórmula de trabajo posible en el seno de los proyectos.

Saber aplicar normas y directrices éticas internacionalmente reconocidas en la gestión de proyectos.

Outdoor Training + Team Building Alentar al trabajo en equipo así como al desarrollo de las habilidades necesarias para afianzarlas a través de técnicas novedosas aplicables al desarrollo de las personas.

* El programa estará sometido a posibles modificaciones con el fin de actualizar sus contenidos, de las que los alumnos serán puntualmente informados.

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ENTIDADES COLABORADORAS Y ALIANZAS ESTRATÉGICAS

A

ASOCIACIÓN DE EXECUTIVAS DE GALICIA

ABANCA CORPORACIÓN BANCARIA

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ASESORES FISCALES (AEDAF)

ABUÍN ABOGADOS

ASOCIACIÓN INTERIM MANAGEMENT ESPAÑA

ACADAR ARQUITECTURA E INGENIERÍA

AUDITORÍA Y GESTIÓN DE CALIDAD

ACENTRAL FOLQUE

AUREN ASESORES

ADECCO

AVANSIG

AEDIPE

AVANZA EXTERNALIZACIÓN DE SERVICIOS

AGA AGAPI

B

ALDEA Y BARRAL ASOCIADOS

BANCO SABADELL

ALUMINIOS CORTIZO

BAP&CONDE

ALVAREZ REAL

BBVA

ANTUNEZ FITEC CONSULTORES APORTA COMUNICACIÓN AMBIENTAL

C

AQTUE SOLUCIONES URBANAS

CAAMAÑO, CONCHEIRO Y SEOANE ABOGADOS

ARCO R ASESORES SC

CACHAZA URUEÑA CONSULTING ATLÁNTICO

ASCOLFA (Asoc. Colombiana de facultades de Administración)

CAFÉS CANDELAS

ASESORÍA DÍAZ

CÁMARA COMERCIO A CORUÑA

ASESORÍA REGUEIRO

CÁMARA COMERCIO DE BOGOTÁ

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CÁMARA DE COMERCIO DE SANTIAGO

FORO LEGAL DE ABOGADOS

CARAMELO

FRANCE TELECOM ESPAÑA (ORANGE)

CARROCERA CASTROSÚA

FUAC

CEC

FUNDACIÓN CAROLINA

CECONSULTING ABOGADOS VIGO

FUNDACIÓN HOGAR STA. MARGARITA

CECONSULTING EMPRESARIAL CISEF ASESORES

G

CLAG

GARRIGUES

CLUB FINANCIERO DE SANTIAGO

GENERADORES EUROPEOS

COEMA

GES CONSULTORES

COFRICO

GESTORIA ADMINISTRATIVA SOUTO GONZÁLEZ

COGAMI

GRUPO GRL

COLEGIO OF. APAREJADORES, ARQUITECTOS TEC.E INGENIEROS

GT MOTIVE EINSA SAU

COLEXIO DE EDUCADORAS/ES SOCIAIS DE GALICIA (CEESG)

GVC (GESTIÓN DEL VALOR Y SOLUCIONES)

COLEXIO PROFESIONAL ENXEÑERIA EN INFORMÁTICA GALICIA COLÓN ABOGADOS & ASESORES TRIBUTARIOS

H

CONSORCIO AS MARIÑAS

HIJOS DE RIVERA - ESTRELLA GALICIA

COREN

I

COTME

D

IKEA

DÁNADA LIBERTAS

ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE MADRID

DCM ASESORES

ILUSTRE COLEGIO OF. ODONTÓLOGOS Y ESTOMAT. A CORUÑA

DELOGA SC

INSTITUTO GALEGO DE XESTIÓN DO 3ER SECTOR (IGAXES3)

DELTA CARGO

INTEGRAL WORK SPACE

DETEGASA

INTERATLANTIC FISH

DIRCOM

INVATIA RESEARCH

DISASHOP

INVERAVANTE

DISBECOM 2008

IP GLOBAL

E

ISOWAT MADE (INVERTARESA)

ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE A CORUÑA

EAPN-GALICIA

J

EGASA XXI

JESÚS ANTONIO VÁZQUEZ PÉREZ

ELECTRORAYMA

JOSE LUIS JOYERÍAS

EUTA

JPC VISO 2004

EXCMO. COLEGIO OF. GRADUADOS SOCIALES DE A CORUÑA Y OURENSE

K

EXPERIS

KALEIDO LOGISTICS

EXPOCORUÑA

KPMG

F

L

FADEMGA FEAPS GALICIA

LA OPINIÓN DE LA CORUÑA

FEDERACIÓN DE AUTÓNOMOS DE GALICIA (FEAGA)

LANCE TALENT

FEGADACE

LEGGUE ABOGADOS

FIDE

LÓPEZ GARCÍA ANDRÉS

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S

LÓPEZ VILLANUEVA LUCUS LEX ABOGADOS

SAN RAFAEL (HOSPITAL)

M

SERVIGUIDE SERVITALENT GESTIÓN DEL TALENTO DIRECTIVO

MAIO LEGAL

SETESEIS COMUNICACIÓN CREATIVIDADE

MANPOWER TEAM ETT

SINTESYS OUTSOURCING STRATEGY

MANTELNOR OUTSOURCING

SMARTEMPUS

MANUEL REY MARKEA, ASOCIACIÓN GALEGA DE MARKETING

SOTO Y ASOCIADOS

MN PROGRAMACIÓN

T

MOVE SERVICIOS DE OCIO Y DEPORTE

TARESA NORTE

MUSEO DO POBO GALEGO

TECNOCOM

MUTUA GALLEGA DE ACCIDENTES DE TRABAJO

TEVA PHARMA

MEDIASIETE COMMUNICATION AND PR CONSULTING

TONY LEBRAND

N

TRANSPORTES ÁZKAR

NOGUEIRA Y ALVAREZ

U

NORTEMPO

UNIMINUTO CORP. UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

NOVOMAR AROUSA

USC

NÚÑEZ TORRÓN

V

NASAS SOCIAL & MEDIA

O

VARELA & ASOCIADOS

OBZ

VIAJES ORZÁN

ODGERS BERNDTSON MANAGEMENT CONSULTANTS OFIPRO

W

OPERIS

WAYNA CONSULTORA

OSCAR RAMA ASESORES JURÍDICOS CORPORATIVOS

WEB MENUS

P

WHITE SPIRIT

PLASTIC OMNIUM

X

PROADS INVESTIMENTS

XERENCIA DE LUGO

PRODUCCIONES OUREGO 2009

XERENCIA DE SANTIAGO DE COMPOSTELA

PROSEGUR ESPAÑA

XESTADEM

PROYFE

XOÁN ANTÓN PÉREZ LEMA

PULULART

Y

Q QUATTRO IDCP

R

YORDI Y CASTRO-ACUÑA ASESORES

Z ZEMSANIA

RAY HUMAN CAPITAL REDFLEXIÓN CONSULTORES

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CONDICIONES ECONÓMICAS

COMUNIDAD IFFE / PRÁCTICAS

El importe de la matrícula del Programa Máster deberá abonarse conforme a los plazos que figuren en la carta de admisión.

Comunidad IFFE es una iniciativa que engloba al conjunto de alumnos, antiguos alumnos, claustro académico y comunidad empresarial y social relacionada con IFFE Business School. Configura, así, un ecosistema relacional alrededor de las actividades desarrolladas por IFFE como Escuela de Negocios. Para más información entrar en: http://www.iffe.es/comunidad-iffe/.

IFFE Business School ofrece a sus estudiantes la posibilidad de beneficiarse de convenios de financiación con diversos organismos que facilitan el acceso a recursos para formalizar la matrícula en nuestros Programas Máster. IFFE Business School pone a disposición de sus alumnos un atractivo programa de becas sujeto al cumplimiento de determinadas condiciones. Los candidatos pueden obtener más información en http://www.iffe.es/becas/ o solicitarla a través del correo electrónico [email protected].

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IFFE Business School gestiona, además, un Programa de Prácticas que pone a disposición de sus alumnos con el objeto de completar su formación mediante la aplicación en un entorno real de las habilidades y conocimientos adquiridos en el Programa Máster. Para ampliar información: http://www.iffe.es/empresas/ practicas-en-empresas.

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IFFE Business School ofrece un servicio de apoyo y orientación al alumno acerca de las distintas oportunidades profesionales a las que puede acceder.

ADMISIÓN Y MATRICULA SELECCIÓN DE CANDIDATURAS Tras realizar la solicitud, el candidato será convocado a una entrevista personal con un miembro de la Junta Académica de IFFE Business School, en la que habrá de detallar su perfil académico y profesional, así como las motivaciones que le llevan a solicitar su admisión dentro del Programa Máster. El candidato formalizará la solicitud de admisión, remitiendo la documentación requerida a IFFE Business School, por correo postal, o por email a través de [email protected]. Una vez recibida la documentación se remitirá a la Junta Académica de IFFE Business School para que resuelva sobre la admisión de los candidatos. Las condiciones contractuales para la formalización de la matrícula serán concretadas tras la admisión. Si el alumno es admitido por la Junta Académica de IFFE Business School, le será notificado para que pueda proceder a formalizar su inscripción .

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Somos líderes, formamos líderes Campus IFFE Pazo das Cadeas, N-VI, Km 586 San Pedro de Nós,15176 - Oleiros A Coruña - España (+34) 981 654 772 [email protected] www.iffe.es