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GUIA DE COSTOS
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© Contabilidad de Costos © Jaramillo B, Octavio A Institución Universitaria Esumer ISBN 978-958-8599-29-8 Coordinación Editorial Comité Editorial Esumer Asesor Iván Sylva Diseño de Portada Mónica Vasco Sandra Aristizábal Diana Marcela Giraldo Revisión y Evaluación Comité editorial Corrección de Estilo Comité editorial Diseño y Diagramación Comité editorial Institución Universitaria Esumer, 2011 Calle 76 80-26, Carretera al Mar Teléfono: (57) (4) 403 81 30 www.esumer.edu.co Medellín, Colombia Publicado y hecho en Colombia Published in Colombia
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TABLA DE CONTENIDO
1. MÓDULO I. LOS INVENTARIOS Pág. Problema, objeto, objetivos Tiempos Conocimientos Habilidades Competencias Medios Metodología
09 10 10 11 11 11 11
1.1. Concepto de los Inventarios Materiales a) Materias Primas b) Insumos c) Marquillas y Etiquetas d) Material de Empaque e) Producto en Proceso f) Producto Terminado
12 12 16 17 17 17 17 17
1.2. Los Sistemas de Inventarios Sistema Periódico Sistema Permanente
18 18 18
1.3. Métodos de valoración de Inventarios Método UEPS Método PEPS Método Promedio Ponderado Método Promedio Simple Método Precio Última Compra
18 18 19 20 20 21
1.4. El Kárdex y sus aplicaciones Kárdex método PEPS Costo del material utilizado PEPS Cuadro del estado del costo PEPS Kárdex método UEPS Costo del material utilizado UEPS Cuadro del estado del costo UEPS Kárdex método Promedio Ponderado Costo del material utilizado Promedio Ponderado Cuadro del estado del costo Promedio Ponderado
21 22 22 23 23 24 24 24 25 25
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Kárdex método Promedio Simple
26 Pág.
Costo del material utilizado Promedio Simple Cuadro estado del costo Promedio Simple Kárdex método Precio Última Compra Costo del material utilizado Última Compra Cuadro del estado del costo Precio Última Factura Cuadro comparativo métodos vs. costos Estado de los Inventarios
26 27 27 28 28 28 29
Trabajo Independiente Guía de Procedimiento para Visita Empresarial Juego de Inventarios Implementación de la hoja de costos Cuadro de requerimiento por unidades a producir Objetivos de la contabilidad de costos Lista de chequeo costos e Inventarios Asesoría Docente Mesa de Trabajo Plenaria de Resultados Sistema de Evaluación Bibliografía
32 32 37 38 39 39 40 42 43 44 44 46
2. MÓDULO II. CONCEPTO DEL COSTO Problema, objeto, objetivos Tiempos Conocimientos Habilidades Competencias Medios Metodología
48 49 49 49 49 50 51
2.1. Concepto del costo Los gastos Clasificación primaria del costo Según su naturaleza Según su comportamiento a) Costos Fijos b) Costos Variables c) Cuadro de los Costos Fijos y Variables Según el tipo de Costo a) Costos Directos b) Materiales Directos c) Mano de obra Directa
52 52 53 53 53 54 55 56 56 56 56 56
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d) Costos Indirectos
57 Pág.
Cuadro de Costos Directos Cuadro de tipos de Costos vs. Unidades Cuadro de Costos Indirectos e) Costos por Procesos Cuadro de Costos de Materiales por unidad f) Costos por Departamento
57 57 58 58 59 60
2.2. Los sistemas de costeo Sistema Directo o Variable Sistema por absorción o total
60 60 61
2.3. Los elementos del Costo Materiales Mano de Obra Costos Indirectos de Fabricación Costo Primo Costo de conversión
61 61 61 62 62 62
2.4. Cálculo de los Costos según su naturaleza
62
2.5. Clasificación y cálculo de los Costos
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Trabajo Independiente Guía de procedimiento visita empresarial Asesoría docente Cuestionario Mesa de Trabajo Plenaria de Resultados Evaluación Bibliografía
65 66 70 71 72 73 73 75
3. MÓDULO III. APLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS DEL COSTO: ENFOQUE ADMINISTRATIVO Problema, objeto, objetivos Tiempos Conocimientos Habilidades Competencias Medios Metodología
77 78 78 78 79 79 79
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Pág. 3.1. Los Costos Estructura del estado del costo Fijación del precio de Venta Estado del Margen de Contribución Ponderado a) Esquema del estado MCPT b) Pasos para calcular el MCPT c) Determinación del factor MCPT Determinación de los puntos de equilibrio Distribución de unidades en punto de equilibrio Ejercicio de aplicación propuesto
80 80 81 83 83 83 84 84 84 84
Trabajo Independiente Guía de procedimiento para visita empresarial Asesoría Docente Mesa de Trabajo Plenaria de Resultados Evaluación Bibliografía
85 85 86 86 87 87 88
4. TALLERES DE APLICACIÓN Talleres de Aplicación
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INTRODUCCIÓN
El objetivo principal de esta obra es contribuir al desarrollo de la educación superior, con miras a fortalecer los conocimientos de cada una de las personas que ha de participar en el cambio social hacia una mejor comunidad.
Los conceptos expuestos se presentan en un lenguaje normal y cotidiano, de tal manera que cada persona que acceda a esta guía pueda comprender y entender, ampliamente, el proceso de la conformación del inventario y su relación con el costo, y que, a la vez, se convierta en una herramienta de aplicación, no sólo para las famiempresas, pequeñas empresas o micro empresas, sino también para cualquier tipo de actividad que requiera de un análisis técnico de sus operaciones.
Todos los seres humanos tenemos una meta que cumplir. Fijemos nuestra misión y visión, y seremos mejores personas. “Jara’’
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1. MÓDULO I. LOS INVENTARIOS
Problema
El desarrollo de la formación del estudiante presenta desconocimiento sobre los inventarios y su forma de manejo en la organización. Además, se requiere del desarrollo de una dinámica de formación que permita la comprensión de los inventarios y de los instrumentos o herramientas necesarias para su manejo y control.
Objeto
Los inventarios y su control.
Objetivo General
Identificar, analizar y operar los diferentes inventarios que se manejan en una empresa.
Objetivos Específicos
Identificar los diferentes tipos de inventario.
Identificar y aplicar los sistemas de inventarios.
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Identificar y aplicar los diferentes métodos de valoración de los inventarios.
Aprender a utilizar el Kárdex como herramienta de control de los inventarios.
Aplicar la información procedente del movimiento del Kárdex para la construcción del costo.
Tiempos
Tiempo estimado para cátedra
6 horas
Tiempo estimado para práctica
10 horas
Tiempo estimado total
16 horas
Conocimientos
Verificación del control a los inventarios.
Analizar la infraestructura utilizada para el control de los inventarios.
Es una herramienta adecuada para la toma de decisiones.
Analizar la capacitación del personal en el manejo y control de los inventarios. Diagnóstico.
¿Cuál es el costo de mantener los inventarios?
¿Cuál es el requerimiento del stop adecuado de inventario?
¿Conoce la actividad de la empresa y su relación con los inventarios?
Niveles del stop de inventario.
Informe de rotación de inventarios.
Valorización de los inventarios.
Existencias de mayor rotación.
Clasificación del nivel de inventarios.
Informe del justo a tiempo.
Costo de los materiales utilizados.
Unidades vendidas por período.
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Valor de unidades vendidas y en devolución.
Cotizaciones y control de compras.
Habilidades
Control de los inventarios de Materiales, Producto en proceso y Producto terminado.
Calcular los costos de Materiales utilizados.
Analizar las variaciones del costo estándar de materiales vs. el real.
Manejo sistemático de los inventarios.
Chequeos aleatorios de inventarios.
Competencias
Lectura del entorno.
Presentación del informe de manera estructurada.
Extraer información del manejo operativo de los inventarios.
Formulación y solución de problemas.
Medios
Aula De clase.
Talleres.
Empresa.
Otros.
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Metodología
Charla magistral.
Lecturas independientes.
Talleres prácticos.
Consultas bibliográficas.
Visita empresarial.
Asesoría docente.
Discusión colectiva.
Plenarias estudiantiles.
1.1. Concepto de los Inventarios
MATERIALES
Bienes corporales susceptibles de ser transformados en un producto que ha de satisfacer las necesidades de un consumidor. Los materiales se pueden adquirir en
el
mercado
nacional
(compras),
o
a
través
del
mercado
exterior
(importaciones). El valor de los materiales estará conformado por los siguientes parámetros de negociación:
- Si son de fuente nacional:
Precio de compra nacional
$______
+ Fletes y acarreos
$______
– Descuentos pie de factura
$______
= Total Precio de compra
$______
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Ejemplo: Un proveedor cotiza a su cliente un lote de tela Jean Índigo 12 onzas, a $7.450 el metro, con un descuento de 10%. La empresa compra 600 metros y debe cancelar por fletes $45.000. Calcular el valor de la compra y el valor del metro de tela.
Precio de Compra Bruto metro + Fletes y acarreos (45000/600) - Descuento 10% ($7.450 * .10) = Total compra neta
$ 7.450 $ 75 $ (745) $ 6.780
Valor total de la compra $6.780 x 600 mts = $4.068.000
Calculemos el valor metro de tela en forma general:
Valor total de la compra Descuento de 10% Valor Neto compra + Fletes y acarreos Total compra
$ 4.470.000 $ (447.000) $ 4.023.000 $ 45.000 $ 4.068.000
Al dividir el valor total de la compra entre el número de unidades adquiridas, el resultado será el valor neto compra de cada metro de tela.
Total compra $4.068.000 Metros 600 Valor del metro tela $6.780 ¿Qué significa este valor?
Significa que en el momento de ingresar el registro en la hoja de control Kárdex, o en el momento de establecer el valor unitario de material utilizado para determinar su costo, será de $6.780 por cada metro de tela.
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Así: si se emplean en la fabricación de una prenda de vestir 1,3 m de tela, el costo de material utilizado será igual a: 1,3 x 6.780 = $8.814
ESQUEMA DE UNA FACTURA DE COMPRA EMPRESA XXXX CLIENTE: JJ LTDA FECHA Jun-15 DIRECCION CALLE 18 No 15-20 REFERENCIA DETALLE 152025 TELA ADDS 1255225 TELA AZZZC ABC1256 HILOS
FACTURA No
UNID MTS MTS UNI
CANTIDAD 650 350 25
ANALISIS DE LA COMPRA Y SU VALOR REAL REFERENCIA DETALLE UNID CANTIDAD 1255225 TELA AZZZC MTS 350
VALOR CON QUE SE DEBE INGRESAR AL KARDEX PRECIO REAL DE COMPRA
$
V/R UNITARIO 6.800 DESCUENTO NETO TOTAL $ 2,142,000 / 350
V/R TOTAL 4.225.000 2.380.000 495.000 7.100.000 710.000 6.390.000 1.022.400 223.650 7.188.750
V/R TOTAL 2.380.000 238.000 2.142.000 6.120
6.120
ANALISIS DE LA COMPRA Y SU VALOR REAL REFERENCIA DETALLE UNID CANTIDAD 152025 TELA ADDS MTS 650
VALOR CON QUE SE DEBE INGRESAR AL KARDEX PRECIO REAL DE COMPRA
V/R UNITARIO 6.500 6.800 19.800 SUB- TOTAL DESCTO 10% TOTAL IVA 16% RETENCION 3,5% TOTAL A PAGAR
15
$
V/R UNITARIO 6.500 DESCUENTO NETO TOTAL $ 3,802,500 / 650
5.850
- Si son de fuente del exterior (Materiales Importados): Precio de Negociación + Fletes y Acarreos Internacionales + Seguros Internacionales Valor de Compra Internacional Tasa de Cambio aplicada por
US $_____ US $_____ US $_____ US $_____ US $_____
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V/R TOTAL 4.225.000 422.500 3.802.500 5.850
Valor de compra Valor Nacionalización + Fletes Nacionales + Seguros Nacionales Total Valor de la compra Total de la compra Valor Unitario = -----------------------------Unidades Compradas
$______ $______ $______ $______ $______
Ejemplo: Un proveedor adquiere en el exterior 600 metros de tela Jean Índigo 12 onzas a US $1,45. Los fletes internacionales suman US $90. El seguro Internacional vale US $125. Los gastos de nacionalización son de 15% del valor Internacional (F. O. B.). Los fletes nacionales suman $230.000 y los seguros $315.000. La tasa de cambio es la del día $2.836,50 por US $.
Cálculo del valor del metro de tela importado:
EMPRESA XXXX CLIENTE: JJ LTDA FECHA Jun-15 DIRECCION CALLE 18 No 15-20 REFERENCIA DETALLE 152025 JEAN INDIGO
FACTURA No
UNID MTS
CANTIDAD 600
15
V/R US $ 1,45
V/R TOTAL 870,00
SUB- TOTAL
870
LIQUIDACIÓN DE LA IMPORTACIÓN PRECIO DE COMPRA + FLETES INTERNACIONALES + SEGURO INTERNACIONAL = VALOR FOB ARANCEL 15% ( US$ 1,085 X 15% ) SUB-TOTAL CONVERSIÓN A PESOS COLOMBIANOS IVA 16% ($ 3,539,243 X 16 % ) 14 + FLETES NACIONALES + SEGUROS NACIONALES TOTAL IMPORTACIÓN
US $ 870,00 90,00 125,00 1.085,00 162,75 1.247,75 3.539.243 566.279 230.000 315.000 4.650.522
VALOR METRO DE TELA IMPORTADO VALOR COMPRA (IMPORTADO) 3.539.243 + FLETES NACIONALES 230.000 + SEGUROS NACIONALES 315.000 TOTAL COMPRA 4.084.243 TOTAL METROS 600 VALOR METRO DE TELA 6.807,07 Precio de compra (600 x US$ 1,45) + Fletes Internacionales + Seguros Internacionales
US $870 90 125
Valor Compra Internacional Tasa de Cambio
US $1.085 $2.836,50
Valor compra en pesos Nacionalización: (US $ 1.085 x 15% x 2.836.50) + Fletes Nacionales + Seguros Nacionales Total valor de compra
$3.077.603 $461.640 $230.000 $315.000 $4.084.243
Valor Unitario: $4.084.243 / 600 = $6.807,07
LOS MATERIALES SE PUEDEN CLASIFICAR DE LA SIGUIENTE MANERA:
a) MATERIAS PRIMAS (M. P): Elementos básicos y necesarios para la fabricación de un producto. Sin ellos no es posible obtener el producto final.
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Ejemplo: M. P Telas
PRODUCTO =
Camisa
Tomates =
Salsa
Madera
=
Mesa
Lana
=
Tela
b) INSUMOS: Son aquellos elementos que se incorporan a la fabricación de un producto y que tienen por finalidad mejorar su calidad.
c) MARQUILLAS Y ETIQUETAS: Son aquellos elementos con los cuales se ha de identificar el producto en el mercado nacional e internacional.
d) MATERIAL DE EMPAQUE: Empaque elaborado en material reciclable, con el cual se ha de proteger el producto. El empaque es un elemento necesario dependiendo del producto. Ejemplo: Lácteos, conservas, químicos, etcétera.
e) PRODUCTOS EN PROCESO (P. P): Son aquellos productos que se encuentran en proceso de terminación y cumplen con un porcentaje de transformación, pero que aún no están terminados para satisfacer la necesidad del consumidor.
f) PRODUCTO TERMINADO (P. T): Es el resultado final de un proceso industrial de transformación. Se encuentra disponible para la venta para satisfacer las necesidades del consumidor final. Cabe destacar que existen productos terminados que se constituyen en materias primas para otros productos.
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1.2. Los Sistemas de Inventarios SISTEMA PERIÓDICO:
Sistema empleado por las empresas que no cuentan con un control permanente de los inventarios. Su nombre nos indica que debe efectuarse un conteo físico de las unidades en existencia, con el fin de poder determinar la cantidad de unidades y cuál es su valor. Normalmente debe efectuarse inventario físico cada mes. Bajo este sistema las unidades son valoradas al precio de la última compra (método precio de la última factura).
SISTEMA PERMANENTE:
Control permanente del inventario a través del Kárdex. Para su verificación y auditoría se compara con inventarios físicos semestrales o anuales. La información procedente de este sistema permite a la administración tomar decisiones e implementar políticas en forma inmediata.
1.3. Métodos de valoración de Inventarios
MÉTODO UEPS
Las últimas unidades que entran son las primeras que deben salir.
Ejemplo: El 1 de enero se compran 1.000 unidades a $1.000. El 4 de enero se compran 1.000 unidades a $1.200.
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El día 5 se efectúa un despacho de 1.200 unidades. Al aplicar el método de valoración tenemos: Deben salir 1.000 unidades a $1.200 = $1.200.000 Luego, al agotar el lote de la segunda entrada, descuenta del lote de la primera entrada, es decir, que las 200 restantes deben salir a $1.000, para un costo de $200.000. En total el costo sería:
1.000 x $1.200 = $1.200.000 200 x $1.000 = $200.000 TOTAL = $1.400.000
MÉTODO PEPS
Las primeras unidades en entrar son las primeras en salir.
Ejemplo: El 1 de enero se compran 1.000 unidades a $1.000. El 4 de enero se compran 1.000 unidades a $1.200. El día 5 se efectúa un despacho de 1.200 unidades. Al aplicar el método de valoración tenemos: Deben salir 1.000 unidades a $1.000 = $1.000.000. Luego, al agotar el lote de la primera entrada, descuenta del lote de la segunda entrada, es decir, que las 200 restantes deben salir a $1.200, para un costo de $240.000. En total el costo sería:
1.000 x $1.000 = $1.000.000 200 x $1.000 = $240.000 TOTAL = $1.240.000
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MÉTODO PROMEDIO PONDERADO
Consiste en ponderar la cantidad de unidades en existencia, de una misma referencia, con el valor total del inventario.
Ejemplo: El 1 de enero se compran 1.000 unidades a $1.000. El 4 de enero se compran 1.000 unidades a $1.200. El día 5 se efectúa un despacho de 1.200 unidades:
1.000 x $1.000 = $ 1.000.000 1.000 x $1.200 = $ 1.200.000
TOTAL COSTO
= $2.200.000
TOTAL UNIDADES
=
COSTO PROMEDIO
= Valor total / Unidades
Costo Promedio
= $2.200.000 / 2.000
Costo Promedio
= $1.100 por cada unidad
2.000
Al aplicar el método de valoración tenemos: 1.200 unidades x $1.100 = $1.320.000
MÉTODO PROMEDIO SIMPLE
Consiste en calcular el valor promedio simple de las unidades en inventario. Se calcula tomando como base los precios unitarios de compra y se divide por el número de veces de los precios unitarios:
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Compras 1, v/r unitario $3.000 Compras 2, v/r unitario $3.250 Compras 3, v/r unitario $4.000 Valor promedio = (3.000 + 3.250 + 4.000) 3 = $3.416,67 Costo de cada unidad
MÉTODO PRECIO ÚLTIMA COMPRA:
Las unidades son valoradas tomando como base la última compra efectuada.
1.4. El Kárdex y sus aplicaciones como herramienta de control
Tomando como base el siguiente ejercicio propuesto: Realizar un movimiento del Kárdex, empleando los diferentes métodos de valoración: UEPS PEPS Promedio Simple Promedio Ponderado Precio de la Última Factura
Ejemplo: La empresa X efectúa las siguientes operaciones durante un mes: Junio 2. Compra 1.000 unidades a $1.200. Junio 3. Compra 600 unidades a $1.250.
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Junio 4. Despacha a planta 1.300 unidades. Junio 5. Compra 800 unidades a $1.150. Junio 5. Despacha 900 unidades. Junio15. Devuelve al proveedor 100 unidades de las que compró en junio 3. Junio 20. Compra 1.200 unidades a $1.280 y despacha a producción 60% de las existencias en bodega.
Solución al ejercicio propuesto:
KARDEX DE LOS INVENTARIOS DE MATERIALES MÉTODO DE VALORACIÓN PEPS ENTRADAS
SALIDAS
V/R UNITARIO
CANTIDA D
Jun-02 COMPRA ( LOTE 1)
1.200
1.000
1.200.000
Jun-03 COMPRA ( LOTE 2)
1.250
600
750.000
Jun-04 DESPACHO 1.300 UNI (LOTE 1)
1.200
1.000
1.250
300
FECHA
DETALLE
(LOTE 2 ) Jun-05 COMPRA (LOTE 3) Jun-05 DESPACHO 900 UNI
1.150 (LOTE 2)
800
VALOR
CANTIDA D
SALDO
VALOR
CANTIDAD -
VALOR
1.000
1.200.000
1.600
1.950.000
1.200.000
600
750.000
375.000
300
375.000
1.100
1.295.000
920.000
1.250
300
375.000
800
920.000
(LOTE 3 )
1.150
600
690.000
200
230.000
Jun-15 DEVOLUCIÓN DE PLANTA (LOTE 2 )
1.250
300
355.000
DEVOLUCIÓN PROVEEDOR
1.250
200
230.000
100
125.000 100
125.000
ENTRADAS SALIDAS EXPLICACIÓN DEL SALDO DE UNIDADES Y SU VALORACIÓN POR EL MÉTODO PEPS UNIDADES DEL LOTE 1 1.200,00 UNIDADES DEL LOTE 2 1.250,00 UNIDADES DEL LOTE 3 1.150,00 UNIDADES DEL LOTE 4 1.280,00 TOTAL
SALDO 0 0 0 560,00 560,00
716.800,00 716.800,00
COSTO MATERIAL UTILIZADO BAJO MÉTODO PEPS FECHA
DETALLE
Jun-04 DESPACHO 1.300 UNI (LOTE 1) (LOTE 2 ) Jun-05 DESPACHO 900 UNI (LOTE 2) (LOTE 3 ) Jun-15 DEVOLUCIÓN DE PLANTA (LOTE 2 ) Jun-20 DESPACHO ( 1400 X 60%) ( LOTE 3) ( LOTE 4 ) TOTAL DESPACHOS
V/R UNITARIO 1.200 1.250 1.250 1.150 1.250 1.150 1.280
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CANTIDAD 1.000 300 300 600 -100 200 640 2.940
VALOR 1.200.000 375.000 375.000 690.000 -125.000 230.000 819.200 3.564.200
La orden de producción establece un consumo de 1,5 unidades de materiales por unidad producida.
CUADRO DEL ESTADO DEL COSTO DETALLE
CANTIDAD
MATERIALES ( 1.5 X UNIDAD)
1.960,00
COSTO UNITARIO 1.818,47
TOTAL 3.564.200,00
2.940 / 1.5 = 1.960
3.564.200 / 1.960 = 1.818.47
El cuadro nos muestra que se utilizaron 2.940 m de tela para fabricar 1.960 unidades de Producto Terminado. El costo de la tela por cada unidad producida es de $1.818,47.
MÉTODO DE VALORACIÓN UEPS
FECHA
DETALLE
Jun-02 COMPRA ( LOTE 1) Jun-03 COMPRA ( LOTE 2) Jun-04 DESPACHO 1.300 UNI (LOTE 2) (LOTE 1 ) Jun-05 COMPRA (LOTE 3) Jun-05 DESPACHO 900 UNI (LOTE 3) (LOTE 1 ) Jun-15 DEVOLUCIÓN DE PLANTA (LOTE 2 ) DEVOLUCIÓN PROVEEDOR Jun-20 COMPRA ( LOTE 4) Jun-20 DESPACHO ( 1400 X 60%) ( LOTE 4)
ENTRADAS SALIDAS SALDO V/R CANTID CANTID CANTID UNITARI VALOR VALOR VALOR AD AD AD O 1.200 1.000 1.200.000 1.000 1.200.000 1.250 600 750.000 1.600 1.950.000 1.250 600 750.000 1.000 1.200.000 1.200 700 840.000 300 360.000 1.150 800 920.000 1.100 1.280.000 1.150 800 920.000 300 360.000 1.200 100 120.000 200 240.000 1.250 100 125.000 300 365.000 1.250 100 125.000 200 240.000 1.280 1.200 1.536.000 1.400 1.776.000 1.280 840 1.075.200 560 700.800
ENTRADAS SALIDAS SALDO EXPLICACIÓN DEL SALDO DE UNIDADES Y SU VALORACIÓN POR EL MÉTODO UEPS UNIDADES DEL LOTE 4 1.280,00 360,00 460.800,00 UNIDADES DEL LOTE 3 1.150,00 0 UNIDADES DEL LOTE 2 1.250,00 0 UNIDADES DEL LOTE 1 1.200,00 200,00 240.000,00 TOTAL 560,00 700.800,00
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COSTO MATERIAL UTILIZADO BAJO MÉTODO UEPS FECHA
DETALLE
V/R UNITARIO
Jun-04 DESPACHO 1.300 UNI (LOTE 2) (LOTE 1 ) Jun-05 DESPACHO 900 UNI (LOTE 3) (LOTE 1 ) Jun-15 DEVOLUCIÓN DE PLANTA (LOTE 2 ) Jun-20 DESPACHO ( 1400 X 60%) ( LOTE 4) TOTAL DESPACHOS
CANTIDAD
1.250 1.200 1.150 1.200 1.250 1.280
VALOR
600 700 800 100 -100 840 2.940
750.000 840.000 920.000 120.000 -125.000 1.075.200 3.580.200
La orden de producción establece un consumo de 1.5 unidades de materiales por unidad producida. CUADRO DEL ESTADO DEL COSTO DETALLE
CANTIDAD
MATERIALES ( 1.5 X UNIDAD)
1.960,00
COSTO UNITARIO 1.826,63
TOTAL 3.580.200,00
2.940 / 1.5 = 1.960
3.580.200 / 1.960 = 1.826.63
El cuadro nos muestra que se utilizaron 2.940 m de tela para fabricar 1.960 unidades de Producto Terminado. El costo de la tela por cada unidad producida es de $1.826,63.
MÉTODO DE VALORACIÓN PROMEDIO PONDERADO
FECHA
DETALLE
Jun-02 COMPRA ( LOTE 1) Jun-03 COMPRA ( LOTE 2) SALDO PROMEDIO Jun-04 DESPACHO 1.300 UNI DADES Jun-05 COMPRA (LOTE 3) SALDO PROMEDIO Jun-05 DESPACHO 900 UNI DADES Jun-15 DEVOLUCIÓN DE PLANTA SALDO PROMEDIO DEVOLUCIÓN PROVEEDOR Jun-20 COMPRA ( LOTE 4) SALDO PROMEDIO Jun-20 DESPACHO ( 1400 X 60%)
ENTRADAS SALIDAS SALDO V/R CANTI CANTID CANTIDA VALOR VALOR VALOR UNITARIO DAD AD D 1.200,00 1.000 1.200.000 1.000 1.200.000 1.250,00 600 750.000 1.600 1.950.000 1.218,75 1.600 1.950.000 1.218,75 1.300 1.584.375,00 300 365.625 1.150,00 800 920.000 1.100 1.285.625 1.168,75 1.100 1.285.625 1.168,75 900 1.051.875,00 200 233.750 1.218,75 100 121.875 300 355.625 1.185,42 300 355.625 1.185,42 100 118.541,67 200 237.083 1.280,00 1.200 1.536.000 1.400 1.773.083 1.266,49 1.400 1.773.083 1.266,49 840 1.063.850,00 560 709.233
23
ENTRADAS SALIDAS SALDO EXPLICACIÓN DEL SALDO DE UNIDADES Y SU VALORACIÓN POR EL MÉTODO PROMEDIO PONDERADO UNIDADES DEL LOTE 1 1.200,00 0 UNIDADES DEL LOTE 1 Y 2 1.218,75 0 UNIDADES DEL LOTE 1, 2 Y 3 1.168,75 0 UNIDADES DEL LOTE 1, 2, 3 Y 4 1.266,49 560 709.234,40 TOTAL 560 709.234,40
COSTO MATERIAL UTILIZADO BAJO MÉTODO PROMEDIO PONDERADO
FECHA Jun-04 Jun-05 Jun-15 Jun-20
DETALLE DESPACHO 1.300 UNI DADES DESPACHO 900 UNIDADES DEVOLUCIÓN DE PLANTA (LOTE 2 ) DESPACHO ( 1400 X 60%) TOTAL DESPACHOS
V/R UNITARIO 1.218,75 1.168,75 1.218,75 1.266,49
CANTIDAD 1.300 900 -100 840 2.940
VALOR 1.584.375,00 1.051.875,00 -121.875,00 1.063.850,00 3.578.225
La orden de producción establece un consumo de 1,5 unidades de materiales por unidad producida.
CUADRO DEL ESTADO DEL COSTO DETALLE
CANTIDA D
MATERIALES ( 1.5 X UNIDAD)
1.960,00
COSTO UNITARIO 1.825,63
TOTAL 3.578.225,00
2.940 / 1.5 = 1.960
3.578.225 / 1.960 = 1.825.63
El cuadro nos muestra que se utilizaron 2.940 m de tela para fabricar 1.960 unidades de Producto Terminado. El costo de la tela por cada unidad producida es de $1.825,63.
24
MÉTODO DE VALORACIÓN PROMEDIO SIMPLE ENTRADAS FECHA
V/R CANTID UNITARIO AD
DETALLE
SALIDAS
VALOR
Jun-02 COMPRA ( LOTE 1)
1.200,00
1.000
1.200.000
Jun-03 COMPRA ( LOTE 2)
1.250,00
600
750.000
SALDO PROMEDIO ( 1200+1250 ) / 2
1.225,00
Jun-05 COMPRA (LOTE 3)
1.150,00
VALOR -
1.300 800
1.592.500
920.000
1.200,00
Jun-05 DESPACHO 900 UNI DADES
1.200,00
Jun-15 DEVOLUCIÓN DE PLANTA (LOTE 2 )
1.225,00
SALDO PROMEDIO ( 1200+1250 + 1150 + 1225) / 4
1.206,25
DEVOLUCIÓN PROVEEDOR ( LOTE 2)
1.206,25
Jun-20 COMPRA ( LOTE 4)
SALDO CANTIDA D
1.225,00
Jun-04 DESPACHO 1.300 UNI DADES SALDO PROMEDIO ( 1200+1250 + 1150) / 3
CANTIDA D
900 100
122.500 100
1.280,00
1.200
1.080.000
120.625
1.536.000
SALDO PROMEDIO ( 1200+1250 + 1150 + 1225 + 1280) /1.221,00 5 Jun-20 DESPACHO ( 1400 X 60%)
1.221,00
840
ENTRADAS
1.025.640
SALIDAS
VALOR
1.000
1.200.000
1.600
1.950.000
1.600
1.960.000
300
367.500
1.100
1.287.500
1.100
1.320.000
200
240.000
300
362.500
300
361.875
200
241.250
1.400
1.777.250
1.400
1.709.400
560
683.760
SALDO
EXPLICACIÓN DEL SALDO DE UNIDADES Y SU VALORACIÓN POR EL MÉTODO PROMEDIO SIMPLE
UNIDADES DEL LOTE 1 UNIDADES DEL LOTE 1 Y 2 UNIDADES DEL LOTE 1, 2 Y 3 UNIDADES DEL LOTE 1, 2, 3 Y 4 TOTAL
1.200 1.225 1.200 1.221
0 0 0 560 560
683.760 683.760
COSTO MATERIAL UTILIZADO BAJO MÉTODO PROMEDIO SIMPLE FECHA
Jun-04 Jun-05 Jun-15 Jun-20
V/R UNITARIO
DETALLE
DESPACHO 1.300 UNI DADES DESPACHO 900 UNIDADES DEVOLUCIÓN DE PLANTA (LOTE 2 ) DESPACHO ( 1400 X 60%) TOTAL DESPACHOS
1.225 1.200 1.225 1.221
CANTIDAD
1.300 900 -100 840 2.940
VALOR
1.592.500 1.080.000 -122.500 1.025.640 3.575.640
La orden de producción establece un consumo de 1,5 unidades de materiales por unidad producida.
25
CUADRO DEL ESTADO DEL COSTO CANTIDA COSTO D UNITARIO
DETALLE MATERIALES ( 1.5 X UNIDAD)
1.960,00
TOTAL
1.824,31
3.575.640,00
2.940 / 1.5 = 1.960
3.575.640 / 1.960 = 1.824.31
El cuadro nos muestra que se utilizaron 2.940 m de tela para fabricar 1.960 unidades de Producto Terminado. El costo de la tela por cada unidad producida es de $1.824,31.
MÉTODO DE VALORACIÓN PRECIO ÚLTIMA FACTURA O COMPRA ENTRADAS FECHA
DETALLE
V/R UNITARIO
Jun-02 COMPRA ( LOTE 1)
1.200
1.000
1.200.000
Jun-03 COMPRA ( LOTE 2)
1.250
600
750.000
SALDO
SALIDAS
VALOR
SALDO VALOR -
1.250
Jun-04 DESPACHO 1.300 UNI DADES
1.250
Jun-05 COMPRA (LOTE 3)
1.150
SALDO
1.300 800
1.625.000
920.000
1.150
Jun-05 DESPACHO 900 UNI DADES
1.150
Jun-15 DEVOLUCIÓN DE PLANTA (LOTE 2 )
1.250
SALDO
1.150
DEVOLUCIÓN PROVEEDOR ( LOTE 2)
1.150
Jun-20 COMPRA ( LOTE 4) SALDO
1.280
900 100
125.000 100
1.200
1.035.000
115.000
1.536.000
1.280
Jun-20 DESPACHO ( 1400 X 60%)
1.280
840
ENTRADAS
1.075.200
SALIDAS
VALOR 1.000
1.200.000
1.600
1.950.000
1.600
2.000.000
300
375.000
1.100
1.295.000
1.100
1.265.000
200
230.000
300
355.000
300
345.000
200
230.000
1.400
1.766.000
1.400
1.792.000
560
716.800
SALDO
EXPLICACIÓN DEL SALDO DE UNIDADES Y SU VALORACIÓN POR EL MÉTODO PRECIO ÚLTIMA COMPRA
UNIDADES DEL LOTE 1 UNIDADES DEL LOTE 1 Y 2 UNIDADES DEL LOTE 1, 2 Y 3 UNIDADES DEL LOTE 1, 2, 3 Y 4 TOTAL
1.200 1.250 1.150 1.280
0 0 0 560 560
26
716.800 716.800
COSTO MATERIAL UTILIZADO BAJO MÉTODO PRECIO ÚLTIMA COMPRA FECHA
Jun-04 Jun-05 Jun-15 Jun-20
DETALLE
V/R UNITARIO
DESPACHO 1.300 UNI DADES DESPACHO 900 UNIDADES DEVOLUCIÓN DE PLANTA (LOTE 2 ) DESPACHO ( 1400 X 60%) TOTAL DESPACHOS
CANTIDAD
1.250 1.150 1.250 1.280
VALOR
1.300 900 -100 840 2.940
1.625.000 1.035.000 -125.000 1.075.200 3.610.200
La orden de producción establece un consumo de 1,5 unidades de materiales por unidad producida.
CUADRO DEL ESTADO DEL COSTO DETALLE
CANTIDAD
MATERIALES ( 1.5 X UNIDAD)
1.960,00
COSTO UNITARIO 1.841,94
TOTAL 3.610.200,00
2.940 / 1.5 = 1.960
3.610.200 / 1.960 = 1.841.94
El cuadro nos muestra que se utilizaron 2.940 m de tela para fabricar 1.960 unidades de Producto Terminado. El costo de la tela por cada unidad producida es de $1.841,94.
CUADRO COMPARATIVO MÉTODOS DE VALORACIÓN VS COSTOS
METODO UEPS PEPS PRECIO ÚLTIMA COMPRA PROMEDIO PONDERADO PROMEDIO SIMPLE
CANTIDAD DEL MATERIAL UTILIZADO 2.940 2.940 2.940 2.940 2.940
COSTO MATERIAL UTILIZADO TOTAL 3.580.200 3.564.200 3.610.200 3.578.225 3.575.640
27
COSTO UNITARIO 1.826,63 1.818,47 1.841,94 1.825,63 1.824,31
CANTIDAD EN INVENTARIO FINAL 560 560 560 560 560
VALOR DEL INVENTARIO FINAL 700.800,00 716.800,00 716.800,00 709.233,33 683.760,00
PRECIO UNITARIO 1.251,43 1.280,00 1.280,00 1.266,49 1.221,00
- Tomando como base el valor del metro de tela y el consumo por unidad producida, ¿cuál es el costo unitario del material utilizado, teniendo en cuenta cada uno de los métodos de valoración?
- Si el inventario físico al final del período refleja una existencia de 500 unidades, ¿qué se puede concluir y qué acciones se deben tomar para el control del inventario?
- Analizar las variaciones que se presentan en cada uno de los Kárdex.
- Definir: ¿cuál es el método más adecuado para aplicar en una empresa y por qué?
- Determinar el valor del inventario final: bajo el sistema Periódico (juego de inventarios) y bajo el sistema Permanente.
- ¿Considera usted que el método de valorización de inventarios está afectado por el tipo de bienes que se fabrican y comercializan en la empresa? Investigue y sustente su respuesta.
Estado de los Inventarios
Nos indica el nivel de utilización de los inventarios dentro de un período determinado, los clasificamos en grupos específicos para poder conocer más oportunamente, cuál es la situación de los inventarios.
Nota: Los inventarios deben provisionarse para proteger su pérdida por obsolescencia o deterioro.
28
Estado
Detalle
1
Activos
2
Inactivos
3
Obsoletos
4
Defectuosos
ESTADO ACTIVO: Son aquellos que permanentemente están circulando en la empresa para producción y comercialización. Son de máxima rotación.
ESTADO INACTIVO: Son aquellos que circulan esporádicamente en la empresa, pero que se encuentran en buen estado y en cualquier momento se puede aumentar su rotación, es decir, son de baja rotación.
ESTADO OBSOLETO: Son aquellos que la empresa considera no necesarios en el proceso y desarrollo de su actividad económica. Se realizan a bajo costo.
ESTADO DEFECTUOSO: Son aquellos que por su condición física no es procedente que se incorporen al proceso de producción o comercialización.
29
DIAGRAMA DEL FLUJO DE INFORMACIÓN REQUERIDA PARA EL CONTROL DE LOS INVENTARIOS
COMPRAS cotizaciones remisiones facura del proveedor
cantidad
condiciones de negociacion
ENTRADA DE INVENTARIO DE MATERIALES valor unitario descuento 100 1.000 10%
total 90.000
Valor neto de compra por unidad $ 90,000 / 100
900
formas de pago plazo % de descuento saldo final de inventario saldo en unidades neto en inventario
50
DEVOLUCION PROVEEDOR
salida de almacen Nota credito del proveedor
cantidad 50
SALIDA INVENTARIO DE MATERIALES valor unitario descuento 1.000 10%
total 45.000
Valor neto de la devolucion por unidad $ 45,000 / 50
900
DESPACHO DE MATERIALES A PLANTA
Requerimiento de planta Descripcion
orden de produccion
Referencia y detalle
Cantidad de unidades a producir
cantidad
valor unitario
Total
V.b
estándar
variacion
orden de produccion y / o hoja de costos costo total de materiales
costo unitario de materiales
Costo de Mano de Obra
Costos Indirectos de fabricacion COSTO DE PRODUCTO Orden de entrada de produccion
VENTA DEL PRODUCTO
Pedido del cliente Remisiones al cliente Facturacion de venta
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Trabajo Independiente
OBJETIVO GENERAL
Afianzar el conocimiento del manejo de los inventarios y aprender a controlarlos.
a) Consulta Técnica de Inventarios
Sinisterra, G., Polanco, L. E. & Henao, Harvey. (1997). Capítulo 6. Activos corrientes. Mercancías. En: Contabilidad. Sistemas de información para las organizaciones (3ª ed., p. 182-234). Bogotá: McGraw-Hill Interamericana.
Activos corrientes (INVENTARIOS).
b) Desarrollo de ejercicios prácticos Talleres de aplicación de la GUÍA CONTABILIDAD DE COSTOS “OCTAVIO JARAMILLO B.”. Desarrollar en hojas de Excel los ejercicios, aplicando los sistemas de inventarios permanente y periódico. Los métodos de valoración: UEPS, PEPS, PROMEDIO PONDERADO, PROMEDIO SIMPLE Y PRECIO ÚLTIMA FACTURA.
Guía de Procedimiento para Visita Empresarial
1. PREPARACIÓN DEL INVENTARIO PARA LA TOMA FÍSICA
1.1. Seleccionar los inventarios por Grupo:
Materias Primas. Insumos y suministros.
31
Material de Empaque. Marquillas y etiquetas. Producto en Proceso. Producto Terminado.
1.2. Asignar código de identificación a cada grupo de inventario
Código 01 02 03 04 05 06 07
Detalle Materias Primas Insumos y suministros Material de Empaque Marquillas y etiquetas Producto en Proceso Producto Terminado Fabricado Producto Terminado Comprado
1.3. Asignar la línea al grupo clasificado
Código
Código línea
01 01 02 02 03 04 04 05 05 06 06
01 02 01 02 01 01 02 01 02 01 02
Detalle Telas Encajes Hilos Botones Bolsas Marquillas Etiquetas Blusas Camisas Blusas Camisas
1.4. Resumen de Identificación del Grupo y la línea
32
01 01
Materia Prima Telas
01 02
Materia Prima Encajes
02 01
Insumos Hilos
02 02
Insumos Botones
05 01
Producto en Proceso Blusas
05 02
Producto en proceso Camisas
06 01
Producto Terminado Blusas
06 02
Producto Terminado Camisas
Asignar la referencia a cada artículo que se va a inventariar, teniendo en cuenta el grupo. Se recomienda que la referencia utilizada para identificar el artículo sea la empleada por el proveedor. Cuando se trate de artículos producidos por la empresa, asigne la referencia teniendo en cuenta la línea.
Grupo
Línea
01 01 02 02 02 05 05
01 01 01 01 02 01 02
Referencia 2025 1520 1000 1001 Metal 2 1015 1215
Detalle Lino Rojo Tull Hilo Coban 15 Hilo Coban 08 Botón Metálico Cobre Blusa Dama Talla S Camisa Hombre Talla M
Resumen de identificación del Artículo dentro de un grupo y su línea:
01 01 2025
Materia Prima Tela Lino Rojo
01 01 1520
Materia Prima Tela Tull
05 01 1015
Producto Proceso Blusa Dama Talla S
05 02 1215
Producto Proceso Camisa Hombre Talla M
Como se puede apreciar, el código asignado a un producto o artículo lo va a identificar plenamente dentro del sistema de información de la empresa.
33
1.5. Preparar hojas de trabajo, para la toma del inventario
HOJA DE INVENTARIO FÍSICO
Fecha:
Encargado:
Sección:
Hora inicio: Hora terminación:
CÓDIGO
DETALLE
CANTIDAD
VALOR
VALOR
UNITARIO
TOTAL
01012025
LINO ROJO
10
8.000
80.000
01012025
TULL
10
9.000
90.000
Es importante tener en cuenta que en el momento de la clasificación del inventario, éste debe depurase al máximo bajo los siguientes estados:
ESTADO
DETALLE
1 2 3 4
ACTIVOS INACTIVOS OBSOLETOS DEFECTUOSOS
2. SELECCIÓN DEL PERSONAL QUE HA DE TOMAR LOS INVENTARIOS FÍSICOS
Es importante conocer las habilidades que poseen las personas encargadas de la bodega de materiales, planta y bodega de producto terminado; encargadas de
34
manejar las unidades tanto de materiales como de producto fabril, de tal forma que se les puedan asignar tareas de control de los diferentes inventarios.
Los inventarios son uno de los activos corrientes y uno de los elementos del cálculo del capital de trabajo más importantes de la empresa y sensibles a la disminución no justificada, ya sea por deterioro, obsolescencia, mala utilización, pérdida o robo.
El perfil de las personas involucradas con los inventarios:
Tecnólogo en contabilidad o auxiliar contable.
Conocimientos de economía básica.
Habilidad en el manejo de software de inventarios.
Conocimiento y habilidades en el manejo de los métodos de valoración.
Capacidad de análisis de información.
Capacidad de contratar y negociar productos.
3. CRONOGRAMA DE LAS TOMAS FÍSICAS
Las fechas de cortes son importantes para ejercer un control sobre las existencias. Normalmente los inventarios se realizan en el último día hábil del período en el que se está efectuando la toma física. Sin embargo, si durante los períodos mensuales no se ha efectuado toma física, por política de las empresas con inventarios físicos anuales, se recomienda estar efectuando chequeos aleatorios para comprobar la veracidad de la información teórica (Sistemas), con la información física de la muestra:
Preparar las secciones en que se ha de efectuar el inventario
Rotular los productos no identificados
Fijar con anticipación el día y la hora en que se efectuará el inventario físico.
Disponer de las herramientas necesarias para elaborar el inventario
35
4. COMPARAR LA TOMA FÍSICA CON EL KÁRDEX Y EFECTUAR LOS AJUSTES A LOS INVENTARIOS. EVALUAR LAS VARIACIONES
5. EXTRAER LA INFORMACIÓN PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE: MATERIAL UTILIZADO, PRODUCTO EN PROCESO Y PRODUCTO TERMINADO
5.1. Cálculo del Costo de Materiales utilizados bajo el sistema Periódico
Juego de Inventarios
INVENTARIO INICIAL DE MATERIALES + COMPRAS DE MATERIALES - DEVOLUCIONES EN COMPRAS TOTAL COSTO MATERIAL DISPONIBLE - INVENTARIO FINAL MATERIALES TOTAL COSTO MATERIAL UTILIZADO
$__________ $__________ $__________ $__________ $__________ $__________
El juego de inventarios es un procedimiento básico para calcular el costo de materiales utilizados en un período de tiempo determinado. Bajo este esquema es necesario que la empresa efectúe la toma física de los inventarios al finalizar cada mes.
CÁLCULO DEL COSTO DE MATERIALES UTILIZADOS BAJO SISTEMA PERMANENTE
UTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PROCEDENTE DEL KÁRDEX
DESPACHOS DE BODEGA A PLANTA
$__________
- DEVOLUCIONES DE PLANTA A BODEGA $__________ TOTAL COSTO MATERIAL UTILIZADO
36
$__________
Implementación de la hoja de costos
Su finalidad es establecer el consumo y costo ESTÁNDAR de los materiales utilizados.
ESQUEMA DE UNA HOJA DE COSTOS HOJA DE COSTOS ARTÍCULO RESUMEN DEL COSTO
CANTIDAD REFERENCIA
MATERIAL
TIEMPO ESTÁNDAR
MANO OBRA
TIEMPO REAL
CIF
VARIACIÓN
TOTAL
-
-
-
MATERIALES MATERIAS PRIMAS
CANTIDAD
V/R UNITARIO
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
CANTIDAD
V/R UNITARIO
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
CANTIDAD
V/R UNITARIO
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
CANTIDAD
V/R UNITARIO
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
TOTAL MATERIA PRIMA INSUMOS
TOTAL INSUMOS
EMPAQUE
TOTAL EMPAQUE
MARQUILLAS Y ETIQUETAS
TOTAL MARQUILLA
TOTAL MATERIALES
37
CUADRO DE REQUERIMIENTO POR UNIDADES A PRODUCIR
MATERIAS PRIMAS
CANTIDAD POR unidad
VALOR CONSUMO UNITARIO TOTAL DE CADA MATERIALES MATERIAL
INSUMOS
EMPAQUE MARQUILLAS Y ETIQUETAS
Objetivos de la contabilidad de costos 1. Determinar el costo de los inventarios de productos terminados, tanto unitarios como globales, con miras a su presentación en el Balance General. 2. Determinar el costo de los productos vendidos, a fin de poder calcular la utilidad o pérdida en el período respectivo y presentarlos en el Estado de Resultados. 3. Dotar a los directivos de la empresa de una herramienta útil para planificar y controlar los costos de producción. 4. Servir de guía para la toma de decisiones, especialmente para fines de inversión. 5. Valorar la producción en proceso, productos terminados y materias primas. 6. Controlar costos, eliminando los innecesarios y optimizando las utilidades, modificando la estructura del producto si fuese necesario. 7. Identificar las causas y efectos del incremento de precios debido a la presencia de costos no deseados y, en general, ubicar las áreas y aspectos que encarecen el producto o impiden obtenerlo de manera óptima.
38
Lista de chequeo costos e Inventarios
1. Clasifique por grupos homogéneos los productos o servicios que presta la empresa. 2. ¿Cuáles de los anteriores productos o servicios prestados no se cobran o no se facturan al cliente? 3. ¿Bajo qué esquema se fabrica su producto? a. Fabricación bajo pedido específico. b. Fabricación por lotes. c. Fabricación en serie o producción continua. 4. ¿Se identifican los elementos del costo: Materiales–Mano de Obra–CIF (Costos Indirectos de Fabricación), en el momento de su registro y acumulación? 5. ¿Cómo se lleva a cabo esta labor de registro? 6. ¿Qué método de costeo emplea la empresa? a. Costeo por absorción o costeo global. b. Costeo directo o costeo variable. c. Costeo estándar. 7. ¿Por qué se tomó esa decisión? 8. ¿Tiene la empresa diseñado un diagrama de flujo del sistema de compras, costos y producción? 9. ¿Cuáles son los procesos que componen: la compra de materiales, materias primas, almacenamiento y producción? 10. ¿Qué documentación se tiene disponible en cada proceso? a. Recepción. b. Almacenaje. c. Despacho. d. Pago. 11. ¿Existen responsables? ¿Quiénes son? 12. ¿Cómo distingue la empresa los productos, líneas o servicios que presta? 13. ¿Dispone la empresa de hoja de costos por producto, línea o servicio? 14. ¿Cómo controla la empresa las existencias y el uso de materiales? 15. ¿Dispone la empresa de tarjetas de control de existencias (Kárdex)?
39
16. ¿Identifica su empresa cada uno de los siguientes aspectos? a. El punto máximo de inventario. b. El punto mínimo de inventario. c. El punto de pedido. 17. ¿Cómo se determina la ubicación o localización de un producto en el inventario y físicamente? 18. ¿Cómo se valorizan los inventarios y se determina el costo de la mercancía vendida? a. Primeras en entrar, primeras en salir (PEPS ó FIFO). b. Últimas en entrar, primeras en salir (UEPS ó LIFO). c. Promedio ponderado. d. Costo estándar. e. Identificación específica. f. Último costo de producción o costo actual de compra. g. ¿Otro? ¿Cuál?______________________________ 19. ¿Por qué se tomó esta decisión? 20. ¿Se controla el inventario? a. Por inventario permanente. b. Por inventario periódico o juego de inventarios. 21. ¿Existe conciliación periódica entre: Contabilidad–Costos–Inventarios? 22. ¿Practica la empresa la toma física de inventarios? 23. ¿Qué política se tiene implementada? ¿Cuál es su periodicidad? 24. ¿Se concilian las diferencias presentadas en la toma física de inventarios y el saldo en libros? ¿Cómo se determinan y registran? 25. ¿Ajusta la empresa por inflación sus inventarios? 26. ¿Controla la empresa los niveles de: a. Primeras b. Segundas c. Unidades defectuosas d. Destrozos e. Consumos internos
40
f. Faltantes g. Sobrantes h. Desperdicio i. Subproductos j. Uso de suministros de fábrica, repuestos y accesorios k. Errores en digitación, tanto en precio como en cantidad?
Asesoría Docente
OBJETIVO GENERAL
Orientar y evaluar el proceso de los inventarios, como herramienta en la construcción del conocimiento.
PROCEDIMIENTOS
1. Asesoría para la toma adecuada del inventario físico
Fijación de la fecha del Proceso.
Listado de personas que intervienen.
Clasificación de las secciones y responsables: -
Bodega de Materiales.
-
Planta (Producto en Proceso).
-
Bodega de Producto Terminado.
Diseño de planillas para recolección de información.
Selección de grupos de trabajo.
Primer conteo de existencias.
Segundo conteo de existencias (aleatorio).
Se recomienda emplear personal de una sección diferente en la toma del inventario físico. El objetivo: implementar una auditoría directa.
41
Ejemplo: Personal de Producto Terminado, hace conteo de Materiales. Personal de Planta, hace conteo de Producto Terminado. Personal de Bodega Materiales, hace conteo de Producto en Proceso.
Elaborar las hojas de costos y requerimientos de materiales para cada artículo, empleando el Excel como herramienta.
Orientar al alumno en cómo debe establecer los controles del inventario: Cada día se toma una referencia específica y se analiza: Existencia física, Existencia contable, Variaciones y su análisis.
Enseñar al alumno a efectuar chequeos aleatorios de inventario.
Visita a la empresa para verificar el proceso Teórico–Práctico.
Mesa de Trabajo
Los alumnos evaluarán, con los empresarios y los asesores empresariales, el resultado obtenido del proceso establecido para el control de los inventarios y la contribución de éstos en la toma de decisiones administrativas. Investigar cuál es el nivel adecuado de los inventarios. ¿La logística de los inventarios está bien implementada? ¿Están bien definidas las políticas de compras y se cumplen? ¿Qué controles se aplican para la verificación de las compras y los documentos del proveedor (Pedidos, Remisiones y Facturas)? ¿Existen programas de sistemas para llevar los inventarios? ¿Se ha implementado la hoja de requerimientos? ¿Se ha implementado la hoja de costos? ¿Se diagrama la ruta de documentos de control: Requerimiento de Materiales,
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Cotizaciones, Remisiones, Factura de compra, Notas Crédito de devoluciones al proveedor, Nota de entrega de materiales a Planta, Nota de devoluciones de planta a Bodega de Materiales?
Plenaria de Resultados
Presentación del informe ejecutivo sobre el manejo de los inventarios y su contribución administrativa en la conformación de los costos.
Contenido del informe: 1. Clasificación de los inventarios. 2. Políticas de inventario. 3. Método de valoración adecuado. 4. Procedimiento de la ruta de información. 5. Implementación de las hojas de costos. 6. Determinación de los costos estándar y reales. 7. Análisis de variación de los costos de materiales utilizados. 8. Cronograma de toma física de inventarios.
Sistema de Evaluación
Se evaluará el procedimiento establecido para el control de los inventarios y la información que procede de ellos para calcular el costo.
Comparativo aleatorio de muestras físicas.
Análisis de las hojas de costos basado en los requerimientos de producción.
43
Variaciones de los inventarios.
Presentación del diagrama de flujo de los papeles de trabajo.
Análisis del método de valoración aplicado.
Derrotero de la preparación de la toma física de un inventario.
2. MÓDULO II. CONCEPTO DEL COSTO
Problema Los alumnos desconocen la forma técnica de calcular el costo de producción de un bien o
de la prestación de un servicio. Con las herramientas contables
adquiridas durante el estudio de la contabilidad general y el manejo de los inventarios, el alumno estará en capacidad de calcular los costos de producción de un bien o de la prestación de un servicio.
Objeto
Los costos.
Objetivo General
Identificar, analizar y operar los costos de producción y servicios.
Objetivos específicos
44
Determinar el costo de un producto o de la prestación de un servicio. Analizar la diferencia entre la contabilidad de costos y la contabilidad administrativa. Suministrar información para la planeación y toma de decisiones. Proporcionar los instrumentos para desarrollar la gerencia estratégica.
Tiempos
Tiempo estimado para cátedra
12 horas
Tiempo estimado para práctica
10 horas
Tiempo estimado total
22 horas
Conocimientos
Calcular los costos de materiales utilizados.
Calcular la mano de obra incorporada a un producto.
Calcular y distribuir los costos Indirectos de Fábrica.
Calcular el costo de producción de un artículo.
Elaborar el estado del costo.
Aprender a manejar las hojas de costos.
Identificar los costos según su naturaleza, comportamiento y tipo.
Habilidades
Identificar y aplicar los elementos del costo.
Calcular los costos de producción de un artículo o de la prestación de un servicio.
Identificar los costos de acuerdo con su comportamiento.
Elaborar las hojas de costos.
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Utilizar los costos como herramienta en la toma de decisiones.
Competencias
Lectura del entorno
Implementar las hojas de costos por cada artículo o servicio que se va a prestar. Determinar los elementos del costo. Implementar la hoja de requerimiento de materiales. Identificar los costos fijos de una empresa. Identificar los costos variables. Identificar los costos Directos e Indirectos. Implementar las hojas de trabajo. Analizar la capacidad instalada de producción.
Presentación del informe de manera estructurada
Cálculo de los costos por referencia. Informe de los componentes del costo fijo mensuales, y proyección del costo anual. Planeación de la producción.
Extraer información del manejo operativo de los costos
Referenciar las unidades que se van a producir. Análisis de costos por referencia y su comportamiento de un período a otro. Costo de los inventarios de producto en proceso.
Formulación y solución de problemas
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Medios
Charla magistral.
Taller de aplicación en Excel.
Lecturas independientes.
Consultas bibliográficas.
Visita empresarial.
Asesoría docente.
Discusión colectiva.
Plenarias estudiantiles.
Metodología
Charla magistral.
47
2.1. Concepto del costo
Es el conjunto de procedimientos por medio del cual se determina cuánto cuesta fabricar un artículo o prestar un servicio. También podemos definir el costo como la capitalización de los gastos en la fabricación de un producto o la prestación de un servicio.
El costo es una inversión a corto, mediano o largo plazo, que se ha de recuperar en el momento en que se efectúe la venta. Los costos están asociados con todo tipo de organización pública o privada, y se determinan para empresas: manufacturera, comercial o de servicios.
Las empresas manufactureras transforman materiales en productos terminados:
Tomates transformados en salsa de tomate. Maderas transformadas en sillas y comedores. Lanas transformadas en telas.
Las empresas comerciales adquieren el producto elaborado y le incluyen otros elementos que hacen que su costo primario aumente:
A las camisas les incorpora el empaque. A las prendas de vestir para exportar les incorpora el costo de la exportación.
48
Los gastos
Son la inversión irrecuperable que realiza una empresa para el desarrollo de su actividad económica. Normalmente el valor invertido afecta el estado de resultados, disminuyendo la utilidad operativa y administrativa de la empresa.
Clasificación primaria del costo
DESEMBOLSOS
ASOCIADOS CON LOS PRODUCTOS O SERVICIOS
ASOCIADOS CON CON PERIODOS FUTUROS
COSTOS
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO
GASTOS
COSTO DEL PRODUCTO
DEPRECIACIONES AGOTAMIENTO AMORTIZACIONES
GASTOS DEL PERIODO
COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS
ASOCIADOS CON EL PERIODO
GASTOS DE VENTAS GASTOS DE ADMÓN. GASTOS FINANCIEROS
Según su naturaleza
Son los componentes primarios del costo, formados por sus tres elementos:
Materiales + mano de obra + c. i. f.
49
Según su comportamiento
El comportamiento del costo siempre se analiza frente a la producción de unidades o la prestación de servicios. De acuerdo con este planteamiento tenemos:
a) Costos Fijos. Son aquellos cuyo valor total invertido en un período de tiempo permanece constante frente a un nivel de producción. No cambian. Cuando se analiza el comportamiento del Costo Fijo frente a las unidades producidas, se nota que va disminuyendo. Se forma una relación inversamente proporcional al número de unidades.
Costos Fijos Totales ----------------------------- = Costo Fijo Unitario Unidades Producidas
CUADRO DE COSTOS FIJOS DE UN PERIODO CONCEPTO GASTOS DEL PERSONAL IMPUESTOS MUNICIPAL SEGUROS ARRENDAMIENTO SERVICIOS PÚBLICOS SERVICIOS ASEO Y VIGILANCIA PUBLICIDAD MANTENIMIENTO ADECUACIONES DEPRECIACIONES DIVERSOS
VALOR MES 6.000.000 35.000 113.500 1.500.000 350.000 150.000 350.000 130.000 75.000 175.000 35.000
TOTALES
8.913.500
VALOR AÑO 72.000.000 420.000 1.362.000 18.000.000 4.200.000 1.800.000 4.200.000 1.560.000 900.000 2.100.000 420.000 106.962.000
COMPORTAMIENTO DEL COSTO FIJO FRENTE A LA PRODUCCIÓN
50
NIVELES DE PRODUCCIÓN EN UNIDADES
COSTO FIJO TOTAL MES
1 1.000 1.000.000 10.000.000
8.913.500 8.913.500 8.913.500 8.913.500 8.913.500
COSTO FIJO UNITARIO 8.913.500,00 8.913.500,00 8.913,50 8,91 0,89
b) Costos Variables. Son aquellos cuyo valor invertido va aumentando con cada unidad que se fabrica. Se forma una relación directamente proporcional al número de unidades producidas. El costo variable unitario permanece constante; sólo cambia cuando la cantidad del recurso o el valor de unidad del recurso cambia. Ejemplo: cambia la cantidad de metros de tela utilizados o el valor del metro de tela.
CUADRO DE COSTOS VARIABLES X UNIDAD
CONCEPTO
CANTIDAD
TELA BOTONES HILO MARQUILLA ETIQUETA EMPAQUE
V/ R DEL RECURSO
1,5 7,0 0,015 1,0 1,0 1,0
TOTALES
5.450 35 18.900 147 150 4.800
COSTO UNITARIO 8.175,00 245,00 283,50 147,00 150,00 4.800,00 13.800,50
COMPORTAMIENTO DEL COSTO VARIABLE FRENTE A LA PRODUCCIÓN
NIVELES DE PRODUCCIÓN EN UNIDADES -
COSTO VARIABLE UNITARIO
COSTO VARIABLE TOTAL
13.801 13.801
13.800,50
51
1 1.000
13.801
13.800.500,00
10.000
13.801
138.005.000,00
100.000
13.801
1.380.050.000,00
c) Comportamiento de los Costos Fijos y Variables
NIVELES DE COSTO PRODUCCIÓ VARIABLE N EN UNITARIO UNIDADES
1 1.000 10.000
13.800,50 13.800,50 13.800,50 13.800,50
1.000.000
13.800,50
COSTO FIJO UNITARIO 8.913.500,00 8.913.500,00 8.913,50 891,35
COSTO VARIABLE TOTAL
COSTO COSTO TOTAL DE COSTO FIJO TOTAL P/ N TOTAL DE P/ N UNITARIO
13.801 13.800.500 138.005.000
8.913.500 8.913.500 8.913.500 8.913.500
8,91 13.800.500.000
8.913.500
8.927.301 8.927.301 22.714 14.692
8.913.500 8.927.301 22.714.000 146.918.500
13.809 13.809.413.500
Según el tipo de Costo
Es la identificación de los elementos del costo. Dependiendo del grado de identificación, cuantificación y representación, se clasifican en:
a) Costos Directos. Son aquellos elementos del costo que se identifican directamente con el producto. Son de cuantía significativa, integran físicamente el producto y son de fácil medición y cuantificación.
b) Materiales Directos. Materias primas que forman parte integral de un producto, se pueden medir y cuantificar. Se identifican fácilmente. Ejemplos: La madera en la fabricación de un mueble. La tela en la fabricación de un vestido. La harina en la fabricación del pan. 52
c) Mano de obra Directa. Son aquellos costos laborales que pueden ser físicamente asignados a la producción de bienes. Ejemplo: La mano de obra de los obreros.
d) Costos Indirectos. No se pueden identificar fácilmente en el producto, pero se requieren para un adecuado proceso de terminación del artículo. Aunque se pueden medir, no están relacionados directamente con el proceso de transformación. Ejemplos: El hilo empleado en la confección. El pegante en la elaboración de zapatos. La pintura en el decorado de muebles. El personal asistente de producción.
CUADRO DE COSTOS DIRECTOS
CONCEPTO
V/ R DEL RECURSO
CANTIDAD
TELA BOTONES MARQUILLA ETIQUETA EMPAQUE MANO DE OBRA (MINUTOS) TOTALES
1,5 7,0 1,0 1,0 1,0 15,0
5.450 35 147 150 4.800 340
EL TIPO DE COSTO VS UNIDADES
NIVELES DE PRODUCCIÓN EN UNIDADES
COSTO DIRECTO UNITARIO
53
COSTO DIRECTO TOTAL
COSTO UNITARIO 8.175,00 245,00 147,00 150,00 4.800,00 5.100,00 18.617,00
1 1.000 10.000 100.000
18.617 18.617 18.617 18.617 18.617
18.617,00 18.617.000,00 186.170.000,00 1.861.700.000,00
CUADRO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN CONCEPTO GASTOS DEL PERSONAL IMPUESTOS MUNICIPAL SEGUROS ARRENDAMIENTO SERVICIOS PÚBLICOS SERVICIOS ASEO Y VIGILANCIA PUBLICIDAD MANTENIMIENTO ADECUACIONES DEPRECIACIONES DIVERSOS TOTALES
VALOR MES 6.000.000 35.000 113.500 1.500.000 350.000 150.000 350.000 130.000 75.000 175.000 35.000 8.913.500
CONCEPTO
CANTIDAD
HILO TOTALES
0,015
VALOR AÑO 72.000.000 420.000 1.362.000 18.000.000 4.200.000 1.800.000 4.200.000 1.560.000 900.000 2.100.000 420.000 106.962.000 V/ R DEL RECURSO 18.900
EL TIPO DE COSTO VS UNIDADES
NIVELES DE PRODUCCIÓN EN UNIDADES 1 1.000 10.000 100.000
COSTO COSTO INDIRECTO INDIRECTO TOTAL UNITARIO 8.913.500,00 8.913.783,50 9.197,00 1.174,85 372,64
54
8.913.500,00 8.913.783,50 9.197.000,00 11.748.500,00 37.263.500,00
COSTO UNITARIO 283,50 283,50
e) Costos por Procesos. Cuando existe una producción específica, o lotes continuos masivos, normalmente por encargo, se elaboran órdenes de producción por lotes asignándoles todos los costos en que se incurre. Ejemplo: Un cliente ordena la confección de 5.000 unidades para producir en un mes, la empresa indica al supervisor de planta la fabricación del lote mediante la orden de producción 001.
COSTO MATERIALES POR UNIDAD
CONCEPTO TELA BOTONES HILO MARQUILLA ETIQUETA EMPAQUE
CANTIDAD 1,5 7,0 0,015 1,0 1,0 1,0
V/ R DEL RECURSO 5.450 35 18.900 147 150 4.800
TOTALES
8.175,00 245,00 283,50 147,00 150,00 4.800,00 13.800,50
MANO DE OBRA ( MINUTOS)
15
COSTOS INDIRECTOS CONCEPTO GASTOS DEL PERSONAL IMPUESTOS MUNICIPAL SEGUROS ARRENDAMIENTO SERVICIOS PÚBLICOS SERVICIOS ASEO Y VIGILANCIA PUBLICIDAD MANTENIMIENTO ADECUACIONES DEPRECIACIONES DIVERSOS TOTALES
COSTO UNITARIO
VALOR MES 6.000.000 35.000 113.500 1.500.000 350.000 150.000 350.000 130.000 75.000 175.000 35.000 8.913.500
55
340
5.100,00
DETALLE
CANTIDAD
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
UNIDADES POR PRODUCIR COSTO MATERIAL POR UNIDAD COSTO MANO DE OBRA UNIDAD COSTOS INDIRECTOS
5.000 5.000 5.000 5.000
13.800,50 5.100,00 1.782,70
69.002.500 25.500.000 8.913.500
TOTAL
5.000
20.683,20
103.416.000
f) Costos por Departamento. Con el fin de establecer un mejor control administrativo y controlar la inversión en el proceso de producción, las empresas dividen la planta de producción en secciones y en cada una ellas incorpora los elementos del costo al producto que se está fabricando. Una vez ha terminado el proceso, se transfiere el producto y su costo a la siguiente sección; y así, sucesivamente, hasta llegar a la terminación del proceso.
DIAGRAMA DE LOS COSTOS POR DEPARTAMENTO DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA CORTE
ENSAMBLE
EMPAQUE
PRODUCCIÓN TERMINADA
Materiales mano de obra costos indirectos COSTO TRANSFERIDO
+
Materiales mano de obra costos indirectos
+
COSTO TRANSFERIDO
Materiales mano de obra costos indirectos COSTO TRANSFERIDO
2.2. Los sistemas de costeo
56
Costo total del Período
Sistema Directo o Variable
Se calcula el costo de producción tomando en cuenta los elementos del costo que tienen un comportamiento variable. Los costos con comportamientos fijos son excluidos del costo y se llevan como gastos de administración y ventas.
Ellos son: Materiales Directos. Materiales Indirectos. Mano de obra Directa (Labor contratada). Costos Indirectos Variables.
Sistema por absorción o total
Se calcula el costo de producción teniendo en cuenta los costos fijos y variables: Materiales directos e indirectos. Mano de obra. Costos indirectos de fabricación.
2.3. Los elementos del Costo
Materiales
Materias primas. Insumos. Marquillas y etiquetas. Material de empaque.
Mano de Obra
57
Salario de los operarios. Horas extra. Recargos. Auxilio de transporte. Aportes patronales E. P. S. Aportes patronales Pensiones. Aportes a Cajas de Compensación. Aportes al I. C. B. F. Aportes al SENA. Cesantías. Intereses a Cesantías. Prima de Servicio. Vacaciones.
Costos Indirectos de Fabricación (C. I. F.)
Impuestos. Arrendamientos. Honorarios. Seguros. Servicios. Gastos Legales. Mantenimiento. Adecuaciones. Depreciaciones.
Costo Primo
Materiales directos + Mano de Obra directa
Costo de conversión
58
Mano de Obra directa + Costos Indirectos
2.4. Cálculo de los Costos según su naturaleza
Costo de material utilizado
COSTO DE MATERIALES UTILIZADOS PARA 100 UNIDADES
CONCEPTO
TELA BOTONES HILO MARQUILLA ETIQUETA EMPAQUE TOTALES
CANTIDAD V/ R DEL POR RECURSO UNIDAD 1,5 7,0 0,015 1,0 1,0 1,0
5.450 35 18.900 147 150 4.800
COSTO UNITARIO 8.175,00 245,00 283,50 147,00 150,00 4.800,00 13.800,50
CANTIDAD TOTAL 150,0 700,0 1,5 100,0 100,0 100,0
COSTO TOTAL 817.500,0 24.500,0 28.350,0 14.700,0 15.000,0 480.000,0 1.380.050,0
Costo de mano de Obra
OBREROS SALARIO BÁSICO AUXILIO TRANSPORTE JORNADA HORAS LABORADAS LIQUIDACIÓN VALOR GANADO AUXILIO TRANASPORTE
10 433.700 50.800 DIURNA 8 SEMANAL 4.337.000 508.000
VALOR DEVENGADO
4.845.000
APORTES LEY DE SEGURIDAD APORTE EPS (8,5% X V / R GANADO) APORTE PENSIONES ( 11,625% X V/ R GANADO ) APORTE ARP SEGUNTABLA ( 1,52% X V/R GANADO)
368.645 504.176 65.922
APORTES PARAFISCALES APORTE CAJAS (4% X V/ R GANADO) APORTE I C B F (3% X V/ R GANADO )
173.480 130.110
938.744
390.330
59
APORTE SENA (2% X V/ R GANADO )
86.740
LIQUIDACIÓN PRESTACIONES SOCIALES CESANTIAS ( 8,33% X V/ R DEVENGADO) INTERESES (1% X V/ R CESANTIAS ) PRIMA ( 8,33% X V/ R DEVENGADO) VACACIONES ( 4,17% X V/ R GANADO ) DOTACIONES
992.066 403.589 4.036 403.589 180.853
DEPENDE DE LA EMPRESA Y LA LABOR TOMAMOS
200.000
UNA BASE DE $ 80,000 POR OBRERO CUATRIMESTRE TOTAL COSTO MANO DE OBRA SEMANAL
7.366.139
HORAS SEMANALES PLANTA ( JORNADA X DIAS HABILES) HORAS SEMANALES CON EFICIENCIA DELl 80% VALOR HORA PLANTA ( COSTO MANO OBRA / HORAS ) VALOR MINUTO PLANTA ( V/ R HORA / 60 )
48 38,4 191.826,55 3.197,11
HORAS HOMBRE PLANTA ( NÚMERO DE TRABAJADORES X JORNADA X DIAS CON EFICIENCIA AL 80% VALOR HORA HOMBRE ( COSTO MO / HORAS HOMBRE) VALOR MINUTO HORAS HOMBRE (V/ R HORA / 60 )
480 384 19.182,65 319,71
Costos Indirectos de Fabricación
CUADRO DE COSTOS INDIRECTOSDE FABRICACIÓN CONCEPTO IMPUESTOS MUNICIPAL SEGUROS ARRENDAMIENTO SERVICIOS PÚBLICOS SERVICIOS ASEO Y VIGILANCIA PUBLICIDAD MANTENIMIENTO ADECUACIONES DEPRECIACIONES DIVERSOS TOTALES
VALOR MES 35.000 113.500 1.500.000 350.000 150.000 350.000 130.000 75.000 175.000 35.000
VALOR AÑO 420.000 1.362.000 18.000.000 4.200.000 1.800.000 4.200.000 1.560.000 900.000 2.100.000 420.000
2.913.500
34.962.000
60
DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS INDIRECTOS CANTIDAD COSTO UNIDADES PRODUCIDAS 5.000 582,70 HORAS PLANTA 48 60.697,92 MINUTOS PLANTA 2.880 1.011,63 HORAS HOMBRE 480 6.069,79 MINUTOS HORA HOMBRE 28.800 101,16
2.5. Clasificación y cálculo de los Costos
Clasificación y cálculo de los Costos según su tipo: Unitarios y Totales Costos Directos. Costos Indirectos. Ejercicios de aplicación.
Clasificación y cálculo de los Costos según su comportamiento Costos Variables. Costos Fijos. Costo de Producción. Ejercicios prácticos.
Elaboración de la plantilla para cálculo de los Costos según su tipo y según su comportamiento Plantillas en Excel. Ejercicios prácticos.
Trabajo Independiente
Objetivo General
61
Afianzar el conocimiento de los conceptos del costo, sus clasificaciones, comportamientos y tipos.
Consulta técnica de los conceptos del Costo
a) Cuevas, C. F. (2001). Contabilidad de costos: enfoque gerencial y de gestión (2ª ed.). Santafé de Bogotá: Pearson Education.
Páginas 12 a 14: Clasificación de los Costos. Páginas 19 a 23: Costo del Producto. Páginas 38 a 50: Comportamiento del Costo. Páginas 61 a 67: Costos por Procesos.
b) Harvey, D. A. (s. f.). Contabilidad Gerencial. Bogotá: Editorial Norma.
Páginas 2 a 7: El concepto de contabilidad de costos. Páginas 8 a 9: Costeo por absorción. Páginas 9 a 18: el cargo de los gastos de fabricación.
c) Planteamiento y solución de ejercicios prácticos empleando hojas electrónicas.
d) Talleres de Costos, de Octavio Jaramillo B.
Emplear el modelo de Excel para la solución de los ejercicios.
62
Guía de procedimiento visita empresarial
Calcular los costos del material utilizado
Procedimiento establecido en el Módulo II de La Guía Inventarios: Materias Primas.
Insumos y suministros.
Material de Empaque.
Marquillas y etiquetas.
Implementar la hoja de requerimiento de materiales
CUADRO DE REQUERIMIENTO POR UNIDADES A PRODUCIR
MATERIAS PRIMAS
CANTIDAD POR unidad
VALOR CONSUMO UNITARIO TOTAL DE CADA MATERIALES MATERIAL
INSUMOS
EMPAQUE MARQUILLAS Y ETIQUETAS
63
Implementar la hoja de Costos por artículo
ESQUEMA DE UNA HOJA DE COSTOS
HOJA DE COSTOS ARTICULO RESUMEN DEL COSTO
CANTIDAD REFERENCIA
MATERIAL
TIEMPO ESTANDAR
MANO OBRA
TIEMPO REAL
CIF
VARIACION
-
TOTAL
-
-
MATERIALES MATERIALES PRIMAS
CANTIDAD
V/R UNITARIO
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
CANTIDAD
V/R UNITARIO
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
CANTIDAD
V/R UNITARIO
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
TOTAL MATERIA PRIMA
INSUMOS
TOTAL INSUMOS
EMPAQUE
TOTAL EMPAQUE
64
MARQUILLAS Y ETIQUETAS
CANTIDAD
V/R UNITARIO
TOTAL MARQUILLA
TOTAL MATERIALES
Cálculo del Costo de Mano de Obra
a) Agrupar por secciones Administrativa. Mantenimiento. Ventas. Planta.
b) Cálculo del Salario Básico
c) Cálculo de las Horas Extra
d) Cálculo de las Horas Festivas
e) Cálculo de la Ley de Seguridad
f) Cálculo de los Aportes Parafiscales
g) Cálculo de las Prestaciones Sociales
h) Cálculo de las Dotaciones 65
COSTO UNITARIO
COSTO TOTAL
i) Cálculo de las Horas Efectivas al año
j) Cálculo de las Horas Reales con eficiencia de producción
k) Determinación del Costo Hora Planta
l) Determinación del Costo Hora Operario
Identificación y clasificación de los Costos Indirectos de Fabricación
Análisis de los Gastos por capitalizar al Costo, partiendo del balance de prueba
Clasificar el Costo Indirecto y calcular su valor
Determinar la Tasa de Aplicación del C. I. F. (T. A. C.)
a) Horas Hombre trabajadas mes
b) Horas Máquina trabajadas mes
c) Número de unidades producidas
d) Horas Planta trabajadas
Identificar, clasificar y calcular los Costos
a) Costos Fijos del mes
b) Costos Variables
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c) Costo Primo
d) Costo de conversión
e) Costo de producción
Asesoría Docente
Objetivo General
Orientar y evaluar el proceso de los Costos, como herramienta en la construcción del conocimiento.
Procedimientos
a) Asesoría para la toma adecuada de la información básica para el cálculo de los Costos
b) Enseñar a elaborar las hojas de Costos para cada artículo
c) Orientar al alumno sobre cómo debe establecer los mecanismos para elaborar las diferentes plantillas necesarias para calcular el Costo
d) Visita a la empresa para verificar el proceso teórico-práctico
Cuestionario
1. ¿Cómo se clasifican los Costos de acuerdo con su naturaleza?
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2. ¿Cómo se clasifican los Costos de acuerdo con su comportamiento y tipo?
3. Tomando como base su casa habitacional y transformándola en una empresa, determine, clasifique y calcule los Costos Fijos del mes y del año.
4. Elabore la gráfica del Costo Fijo total y unitario. Analice la tendencia.
5. Elabore la gráfica del Costo Variable total y unitario. Analice la tendencia.
6. Elabore la gráfica del Costo total, basado en los Costos Fijos y Variables.
7. ¿Qué le aportan las gráficas, como futuro profesional, en el desarrollo de su actividad laboral?
8. ¿Cuáles son las variables para calcular el Costo Primo y de Conversión?
9. ¿Cuál es la finalidad para calcular el Costo Primo y de Conversión?
10. Calcule el Costo mensual de Mano de Obra, para 10 trabajadores con Salario Mínimo Legal y jornada de 8 horas diarias, de lunes a sábado.
Mesa de Trabajo
Los alumnos evaluarán, con los empresarios y los asesores empresariales, el resultado obtenido del proceso establecido para la fijación de los Costos de producción y la contribución de éstos en la toma de decisiones administrativas.
a) Revisión de las órdenes de producción y determinación del costo del material utilizado por unidad
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b) Revisión de las hojas de requerimiento por unidad producida
c) Análisis de la Mano de Obra incorporada al proceso de producción
d) Analizar el sistema de Costos adecuado para la empresa, teniendo en cuenta el tipo de producto que fabrica
e) Analizar la importancia del control de los Costos Fijos y determinar su variación frente a la producción periódica de la empresa: semana, quincena, mes, etc.
f) Analizar si los inventarios aportan la contribución adecuada en la determinación del costo del material utilizado.
Plenaria de Resultados
Presentación del informe ejecutivo sobre la aplicación adecuada de los Costos y su contribución administrativa en la toma de decisiones. Su informe debe contener:
a) Análisis detallado de los Costos Fijos y Variables
b) Análisis de los Costos directos e indirectos
c) Determinación de los Costos Primos
d) Determinación de los Costos de Conversión
e) Método aplicado para distribuir la Mano de Obra
f) Método aplicado para distribuir los Costos Indirectos de Fabricación
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g) Análisis de la capacidad instalada de la planta
Evaluación
Se evaluará el procedimiento para fijar los costos en la empresa:
a) Políticas para determinar los Costos y Gastos
b) Análisis de los Costos Fijos
c) Análisis del cálculo de Mano de Obra
d) Análisis de los métodos aplicados para la distribución de los C.I.F.
. MÓDULO III. APLICACIÓN DE LOS COSTOS: ENFOQUE ADMINISTRATIVO
Problema
Las estructuras organizacionales, conformadas por grupos familiares, pequeños productores y microempresarios, presentan una falencia muy grande en la determinación de sus costos. Los conceptos empíricos, aplicados para cuantificar las unidades producidas, no proporcionan la información necesaria para determinar la situación real de producción.
Con este último módulo, el alumno ha de poseer los conocimientos necesarios para orientar los niveles de producción adecuados, logrando que no esté en riesgo el capital de trabajo invertido en la realización de la actividad productiva.
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Objeto
Los Costos y su finalidad administrativa en la toma de decisiones.
Objetivo General
Aplicar el costo como herramienta administrativa en la toma de decisiones.
Objetivos Específicos
Determinar los Costos Fijos y Variables.
Elaboración del estado de Costos.
Calcular el estado de M. C. P. T. (Margen de contribución ponderado total).
Calcular los diferentes puntos de Equilibrio.
Proporcionar los instrumentos para desarrollar la gerencia estratégica.
Tiempos
Tiempo estimado para cátedra
10 horas
Tiempo estimado para práctica
12 horas
Tiempo estimado total
22 horas
Conocimientos
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Calcular los márgenes de contribución.
Determinar los puntos de equilibrio.
Calcular y proyectar las unidades que se han de producir.
Presupuestar las unidades que se han de producir, vender y generar utilidad.
Fijar con criterio los precios de venta.
Habilidades
Calcular los Costos de Producción.
Determinar la planeación de producción basado en los Puntos de Equilibrio.
Fijar precios de Venta y determinar los márgenes de contribución.
Elaborar las hojas de Costos.
Utilizar los Costos como herramienta en la toma de decisiones.
Competencias
Lectura del entorno.
Presentación de un informe de manera estructurada.
Extraer información del manejo operativo de los Costos.
Formulación y solución de problemas.
Medios
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Charla magistral.
Lecturas independientes.
Consultas bibliográficas.
Visita empresarial.
Asesoría docente.
Discusión Colectiva.
Plenarias estudiantiles.
Metodología
Charla magistral.
3.1. Los Costos
Estructura del estado del costo.
Está conformada por el Sistema Periódico y el Sistema Permanente:
a) Sistema Periódico
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ESTADO DEL COSTO SISTEMA DE INVENTARIO PERIÓDICO MÉTODO DE COSTEO, ABSORCIÓN O DIRECTO UNIDADES COSTO INVENTARIO INICIAL DE MATERIALES + COMPRAS NACIONALES + IMPORTACIONES - DEVOLUCIÓN COMPRAS COSTO MATERIAL DISPONIBLE PARA PRODUCCIÓN - INVENTARIO FINAL DE MATERIALES COSTO DE MATERIALES UTILIZADOS + COSTO DE MANO DE OBRA + COSTOS DE FÁBRICA ( CIF) COSTO DE PRODUCCIÓN ARTÍCULO + INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTO EN PROCESO ( P.P) COSTO DEL PRODUCTO EN PROCESO EN EL PERIODO - INVENTARIO FINAL DE PRODUCTO EN PROCESO (P.P) COSTO DE PRODUCTO TERMINADO FABRICADO + INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTO TERMINADO (P.T) COSTO DE MERCANCÍA DISPONIBLE PARA LA VENTA - INVENTARIO FINAL DE PRODUCTO TERMINADO (P.T) COSTO DE LA MERCANCÍA VENDIDA ( C.M.V)
b) Sistema permanente
ESTADO DEL COSTO SISTEMA DE INVENTARIO PERMANENTE MÉTODO DE COSTEO, ABSORCIÓN O DIRECTO UNIDADES COSTO COSTO DEL MATERIAL DISPONIBLE PARA PRODUCCIÓN - INVENTARIO FINAL DE MATERIALES COSTO DE MATERIALES UTILIZADOS + COSTO DE MANO DE OBRA + COSTOS DE FÁBRICA ( CIF) COSTO DE PRODUCCIÓN DEL ARTÍCULO + INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTO EN PROCESO ( P.P) COSTO DEL PRODUCTO EN PROCESO EN EL PERIODO
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- INVENTARIO FINAL DE PRODUCTO EN PROCESO (P.P) COSTO DE PRODUCTO TERMINADO FABRICADO + INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTO TERMINADO (P.T) COSTO DE MERCANCÍA DISPONIBLE PARA LA VENTA - INVENTARIO FINAL DE PRODUCTO TERMINADO (P.T) COSTO DE LA MERCANCÍA VENDIDA ( C.M.V)
Fijación del precio de Venta
a) Con porcentaje de utilidad sobre el costo
PV = Costo Producto x ( 1 + % de utilidad)
b) Con porcentaje de utilidad sobre la venta
Costo Producto PV = -------------------------1 - % utilidad
Sólo aplica cuando el nivel porcentual de utilidad es inferior al 100%
c) Competencia
Se analiza el comportamiento del mercado ofertante, para determinar el precio de venta.
d) Monopolio
Un solo ofertante domina el mercado y el precio de venta es controlado a voluntad del productor o comercializador.
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e) Posicionamiento
La continuidad del producto a través del tiempo genera un valor de adquisición para el demandante. La marca del producto impone el precio.
f) Estratificación
Se analizan los nichos de mercado, es decir, a qué clase social va orientado el producto y cuál es el poder adquisitivo de este estrato social.
g) Tiempo de retorno de la inversión
Se analizan las variables de capital invertido, el tiempo de venta proyectado, la tasa de interés que opera en el sector financiero, y se calcula la TIR (Tasa interna de retorno).
h) Tarifas reguladas
El gobierno entra a controlar y regular los precios para el consumidor, de tal forma que éstos no se desproporcionen.
Estado del Margen de Contribución Ponderado (MCPT)
a) Esquema del estado MCPT
ESQUEMA PARA EL ESTADO M.C.P.T VENTAS ARTÍCULO
CANTIDAD
P.V.UNITARIO
TOTAL VENTAS COSTO VARIABLE
TOTAL
A
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ARTÍICULO
CANTIDAD
C.V.UNITARIO
TOTAL
TOTAL COSTO VARIABLE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN ( A - B ) MENOS COSTOS Y GASTOS FIJOS UTILIDAD EN PUNTO DE EQUILIBRIO ( C - D ) - MENOS UTILIDAD DESEADA UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO ( E - F ) MENOS IMPUESTOS UTILIDAD EN PUNTO DE EQUILIBRIO LÍQUIDA ( G- H )
B C D E F G H I
b) Pasos para calcular el MCPT
Calcular el precio de venta unitario de cada producto.
Calcular el costo variable unitario de cada producto.
Determinar el margen de contribución unitario (M. C. U.): PRECIO DE VENTA – COSTO VARIABLE
Fijar el factor o porcentaje de participación en ventas de cada uno de los productos.
Calcular el margen de contribución ponderado por producto (M. C. P. U.): M. C. U. x % PARTICIPACIÓN EN VENTAS
Cálculo del Factor de Ventas: Histórico Proyectado Pronóstico Aleatorio
c) Determinación del factor MCPT
Es la sumatoria de cada uno de los M. C. P. U. de cada producto.
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MCPT =
mcpu de cada producto
Determinación de los puntos de equilibrio, base o, con utilidad deseada y con utilidad líquida
a) En unidades. b) En pesos.
Distribución de unidades en punto de equilibrio
a) Tomar las unidades obtenidas en el punto de equilibrio (P0, PEU O PEL). b) Aplicar el factor de ventas a las unidades en punto de equilibrio. c) Obtener las unidades por cada referencia.
Ejercicio de aplicación propuesto
Ver cuadros en Excel.
Trabajo Independiente
Objetivo General
Afianzar el conocimiento de la aplicación del costo, como herramienta en la solución empresarial.
Consulta técnica de las aplicaciones del costo
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Planteamiento y solución de ejercicios prácticos empleando hojas electrónicas
Guía de procedimiento para visita empresarial
Calcular los Costos Fijos.
Elaborar la hoja del estado del costo.
Determinar las políticas para la fijación de precios de venta.
Elaborar el estado de MCPT.
Calcular las unidades en Punto de Equilibrio.
Determinar los márgenes de contribución de los productos.
Proyectar el presupuesto de unidades que se van a producir y vender, basado en los Puntos de Equilibrio.
Asesoría Docente
Objetivo General
Orientar y evaluar el proceso de los Costos como herramienta en la construcción del conocimiento.
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Procedimientos
a) Asesoría en la implementación del estado del Costo, MCPT y Puntos de Equilibrio.
b) Enseñar a elaborar las hojas electrónicas.
c) Orientar al alumno en la aplicación de los costos.
d) Visita a la empresa para verificar el proceso teórico-práctico.
Mesa de Trabajo
Los alumnos evaluarán, con los empresarios y los asesores empresariales, el resultado obtenido en el proceso establecido para la fijación de los Costos de producción y la contribución de éstos en la toma de decisiones administrativas.
Plenaria de Resultados
Presentación del informe ejecutivo, sobre la aplicación adecuada de los costos y su contribución administrativa en la toma de decisiones.
Evaluación
Se evaluará el procedimiento de la aplicación de los Costos en la empresa.
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Bibliografía
Asociación de Contadores Universidad de Antioquia. (1998). Elementos del costo. Materiales. En: Seminario Taller Administración Estratégica de Costos (Memorias, pp. 21-49). Medellín: Universidad de Antioquia. Cuevas, C. F. (2001). Capítulo 4. Costeo por procesos. Conceptos básicos. En: Contabilidad de costos: enfoque gerencial y de gestión (2ª ed., pp. 61-97). Santafé de Bogotá: Pearson Education. Jaramillo, O. (s.f.). Hojas Electrónicas. Kárdex, hoja de costo y cuadro de requerimiento de materiales. Medellín: Institución Universitaria Esumer. Sinisterra, G., Polanco, L. E. & Henao, H. (1997). Capítulo 6. Activos corrientes. Mercancías. En: Contabilidad. Sistemas de información para las organizaciones (3ª ed., pp. 182-234). Bogotá: McGraw-Hill Interamericana. Asociación de Contadores Universidad de Antioquia. (1998). Elementos del costo. Materiales. En: Seminario Taller Administración Estratégica de Costos (Memorias, pp. 6-13). Medellín: Universidad de Antioquia. Cuevas, C. F. (2001). Contabilidad de costos: enfoque gerencial y de gestión (2ª ed.). Santafé de Bogotá: Pearson Education. Harvey, D. A. (s. f.). Contabilidad Gerencial. Bogotá: Editorial Norma. Jaramillo, O. (s.f.). Hojas Electrónicas. Kárdex, hoja de costo, hoja de CIF, hoja de cálculo, mano de obra y cuadro de requerimiento de materiales. Medellín: Institución Universitaria Esumer. Asociación de Contadores Universidad de Antioquia. (1998). Elementos del costo. Materiales. En: Seminario Taller Administración Estratégica de Costos (Memorias, pp. 60-67). Medellín: Universidad de Antioquia. Cuevas, C. F. (2001). Capítulo 10. Análisis de la relación costo-volumen-utilidad. En: Contabilidad de costos: enfoque gerencial y de gestión (2ª ed., pp. 263-286). Santafé de Bogotá: Pearson Education. Harvey, D. A. (s. f.). Contabilidad Gerencial. Bogotá: Editorial Norma. Jaramillo, O. (s.f.). Hojas Electrónicas. Estado del costo, estado del MCPT, puntos de equilibrio y estado de P y G en punto de equilibrio. Medellín: Institución Universitaria Esumer.
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