POA 2014 - DGTHA

POA-2014 CONSOLIDADO GADPP DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Y ADMINISTRACIÓN SUBPROCESO: GESTIÓN DE LOGISTICA INSTITUCIONAL - Responsable Ing. Patricio Carrión ACTIVIDADES

Meta Anual

TAREAS

Presupuesto

TRANSPORTES - Responsables: Equipo de trabajo del Subproceso Elaboración de órdenes de combustible, verificación de quilometraje de los vehículos, reporte mensual de consumo, verificación de cumplimietno de las exigencias de la ARCH requerimiento de permisos

100%

proceso de contratación

100%

1.831.000

100%

70.000

Gestión para la contratación de 75 conductores

realizar tramitología en las diferentes instancias elaboración de formatos de salvoconductos y órdenes de movilización semanal de acuerdo a formato predeterminado atender el requerimiento de los conductores para el mantenimiento preventivo o correctivo según sea el caso. Asignar los vehículos requeridos por las diferentes unidades de acuerdo a la disponibilidad solicitar la certificación presupuestaria, proceso de reclutamiento

Adquisición de camionetas y buses

proceso de contratación

100%

600.000

Alquiler de vehículos

proceso de contratación

100%

723.000

Transporte de personal

proceso de contratación

100%

Distribución de combustible para vehículos de la institución Gestión para la adquisición de combustible (diesel y gasolina) Matriculación de vehículos Elaboración de salvoconductos Elaboración de órdenes de mecánica Distribución del parque vehicular

100% 100% 100% 100%

221.000

SUMAN

3.445.000

ADMINISTRACIÓN Y MANTENIMIENTO DE COPIADORAS - Responsable Sr. Efraín Naranjo Gestión para Contratación del servicio in house Gestión para la Contratación del servicio de mantenimiento de copiadoras Control de servicio de Centro de Copiado.

proceso de contratación

100%

55.000,00

proceso de contratación

100%

16.500,00

reportes mensuales del consumo de copias en toda la institución

100%

SUMAN:

71.500,00

RED DE SEGURIDAD CIUDADANA - Responsable Sr. Bruno Gerstung Mantenimiento e implementación la RED en toda la verificación permanente de la operatividad de la RED provincia Gestión para la adquisición de 100 radios portátiles, 20 proceso de contratación para adquirir equipos e insumos radio bases y materiales Gestión para la reparación de fuentes de poder, radio verificación permanente del estado de los equipos base y radios portátiles Gestión para la contratación de 2 técnicos en solicitar la certificación presupuestaria, proceso de reclutamiento comunicaciones SEGURIDAD RURAL Y ATENCIÓN EMERGENTE EN VÍAS

100% 100%

50.000,00

100% 100%

AMBULANCIAS - Dr. Marco Ortiz Atención prehospitalaria en eventos emergentes

mantenimiento de los lugares estratégicos de atención a la ciudadanía

100%

Gestión para la contratación de 3 médicos y 3 paramédicos

solicitar la certificación presupuestaria, proceso de reclutamiento

100%

Gestión para la adquisición de insumos médicos

proceso de contratación

100%

solicitar la certificación presupuestaria, proceso de reclutamiento

100%

10.000,00

RESCATE - Sr. Vicente Espinoza Gestión para la contratación de 6 rescatistas SUMAN:

60.000 SEGURIDAD DE BIENES Y EDIFICIOS - RESPONSABLES: Carlos Collaguazo, Gabriel Aguilar

Gestión para la contratación de 62 guardias

solicitar la certificación presupuestaria, proceso de reclutamiento

100%

Distribución y supervisión del personal de guardias

programación mensual de distribución de guardias

100%

proceso de matriculación de armas

realizar tramitología en las diferentes instancias fondo a rendir cuentas

100%

5.000

Provisionamiento de insumos para la seguridad

proceso de contratación

100%

12.000

SUMAN:

17.000

TOTAL SUBPROCESO:

3.593.500 GESTIÓN DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

Responsable: Sr. Patricio Olmedo

MAN TENIMIENTO DE BIENES Y EDIFICIOS - Responsable Arq. Manuel Gaibor Gestionar el pago puntual de los servicios básicos. Adquisición de pintura para atender los requerimientos de las actividades del GADPP. Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de 7 ascensores de los Edificios Adecuaciones de oficinas, Direcciones a ser adecuadas en el 2014. Archivo de Registro y Control de Personal, Auditoria Interna etc. Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de la Central Telefónica y Minicentrales. Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de bombas de agua potable y servidas. Adquisición de material electrico, plomería, carpintería. Servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de 4 grupos electrógenos. Administración de contratos, seguimiento, supervisión Servicio de limpieza y desinfección de pozos sépticos y cisternas. y control del mantenimiento preventivo y correctivo de todas las instalaciones y equipamiento del Edificio Central y de inmuebles del GADPP.

1

100%

481.000,00

100%

30.000,00

100%

22.000,00

100%

148.000,00

100%

10.000,00

100%

21.000,00

100%

181.000,00

100%

17.000,00

100%

80.000,00

POA 2014 - DGTHA

ACTIVIDADES TAREAS Administración de contratos, seguimiento, supervisión y control del mantenimiento preventivo y correctivo de Adquisición de materiales de limpieza (escobas, cepillos, trapeadores, etc). todas las instalaciones y equipamiento del Edificio Central y de inmuebles del GADPP. Servicio de limpieza de áreas de circulación y oficinas del GADPP. Servicio de lavado de alfombras y cortinas de las Unidades del GADPP. Servicio de reparación de equipos para limpieza, abrillantadoras, aspiradoras. Adquisición de radios de comincación VHF y mantenimiento de los equipos existentes. Servicio de encuadernación de la documentación generada por la Unidades del GADPP. Servicio de arrendamiento de instalaciones fuera de la Institución. Servicio de mantenimiento de radios de comunicación en frecuencia VHF del GADPP. Adquisición y mantenimiento de maquinaria y equipos no depreciables

Meta Anual

Presupuesto

100%

22.000,00

100%

64.000,00

100%

25.000,00

100%

10.000,00

100%

14.000,00

100%

25.000,00

100%

48.000,00

100%

18.000,00

100%

96.000,00

Adquisición de herramientas

100%

14.000,00

Mantenimiento y reparación de herramientas

100%

3.000,00

Servicio de mantenimiento de mobiliario y adquisición.

100%

106.000,00

100%

10.000,00

100%

10.000,00

100%

74.000,00

Aumento de la capacidad de extensiones en la Central telefónica. Administración de contratos, seguimiento, supervisión Servicio de mantenimiento de aire acondicionado y compra de equipos. y control del mantenimiento preventivo y correctivo de todas las instalaciones y equipamiento del Edificio Arrendamiento de edificios, locales y residencias Central y de inmuebles del GADPP. Arrendamiento de mobiliario

100%

69.000,00

Adquisición de maquinarias y equipos

100%

295.000,00

Impermebilización losa de parqueaderos nivel E1.

100%

TOTAL

35.000,00 1.928.000

GESTIÓN DE BODEGAS - Responsable Sra. Lorena Espinosa Aprovisionamiento de suministros de oficina para ser distribuidos a las diferentes unidades del GADPP

Elaboración de especificaciones ténicas y TDRs

100

Verificación y recepción de bienes muebles y equipos que el GADPP adquiere Distribución y controlde suministros de oficina

Constatación física y elaboración de notas de ingreso

100

Elaboración de notas de egreso y actas de entrega recepción

100

Constatación física y tramite para dar de baja bienes muebles de la institución

Elaboración de listados de bienes a darse de baja

100

TOTAL

293.000,00

293.000

GESTIÓN DE SEGUROS - Responsable Sr. Víctor Hugo Hernández POLIZA DE SEGURO VEHICULOS LIVIANOS Y Elaboración de especificaciones Técnicas y Términos de Referencia, PESADOS Asesoramiento Técnico, POLIZA DE SEGURO DE EQUIPO Y MAQUINARIA Integración Comité de Contratación Póliza, Administración de Pólizas, supervisión, POLIZA DE SEGURO DE BIENES Reportes, SOAT elaboración Informes técnicos, memorandos, Liquidaciones de Siniestros, POLIZA DE SEGURO DE VIDA TRABAJADORES coordinación con las distintas áreas del GADPP; Gestionar con las Empresas Proveedoras de Seguros y con Brockers. POLIZA DE SEGURO DE FIDELIDAD DE TODOS LOS SERVIDORES DEL GADPP Administración de Seguros.- (Gestión, supervisión, monitoreo y control de trámites internos/externos y con provisores de seguros, para la ejcución de las pólizas contratadas.)

100%

360.000,00

100%

172.000,00

100%

140.000,00

100%

46.000,00

100%

64.500,00

100%

2.500,00

100%

TOTAL

785.000

MOVILIDAD AÉREA - Responsable Sr. Sergio Sevilla Gestión para provisión de pasajes de movilidad aérea Coordinación de la emisión de los pasajes aéreos de acuerdo con el contrato personal GADPP y personas externas en base a suscrito con la empresa TAME. convenios y disposiciones de la máxima autoridad institucional. Elaboración de solicitud de pago a la Dirección de Gestión Economica y Financiera. Registro de Informes de Viaje Efectuar análisis y seguimiento de los informes y examenes especiales de Auditoria Interna y Contraloria General del Estado relativas a la DGTHA

Efectuar el control y trámite de aplicación y seguimiento de las recomendaciones emitidas por la Dirección de Auditoria Interna, así como de la Contraloría General del Estado y asesoría de prefectura, en todo lo referente a la Dirección de Recursos Humanos y Administración.

100%

105.000,00

90%

TOTAL

105.000,00

PROVISIÓN DE MENAJES, UNIFORMES Y ROPA DE TRABAJO - Responsable Ing. Raúl Suárez Adquisición de libros y colecciones proceso de adquisición Solicitud de certificación de fondos. Solicitud de listados de personal tanto de empleados como trabajadores. Estudio de mercado (obtención de cotizaciones referenciales). Dotación de Uniformes personal amparado por la Elaboración de especificaciones y términos de referencia. LOSEP y Ropa de Trabajo personal amparado al Solicitud de inicio del proceso de adquisición a la DGCP. Régimen Laboral. Nombrar delegados a la comisión de calificación de ofertas. Nombrar administrador de los contratos.

2

100%

8.000,00

100%

602.000,00

POA 2014 - DGTHA

ACTIVIDADES

Meta Anual

TAREAS

Presupuesto

Dotación de menajes de dormitorio, cocina y electrodomésticos a los frentes de trabajo.

Establecimiento de las diferentes necesidades de menaje. Estudio de mercado (obtención de cotizaciones referenciales). Solicitud de certificación de fondos. Elaboración de especificaciones y términos de referencia. Solicitud de inicio del proceso de adquisición a la DGCP. Nombrar administrador del contrato.

100%

20.000,00

Dotación de mobiliario, muebles y equipos de oficina.

Establecer las diferentes necesidades de mobiliario y muebles de oficina. Estudio de mercado (obtención de cotizaciones referenciales). Solicitud de certificación de fondos. Elaboración de especificaciones y términos de referencia. Solicitud de inicio del proceso de adquisición a la DGCP. Nombrar administrador del contrato.

100%

45.000,00

Dotación de materiales varios, repuestos, equipos de oficina, herramientas e insumos varios.

Establecer las diferentes necesidades de mobiliario y muebles de oficina. Estudio de mercado (obtención de cotizaciones referenciales). Solicitud de certificación de fondos. Elaboración de especificaciones y términos de referencia. Solicitud de inicio del proceso de adquisición a la DGCP. Nombrar administrador del contrato.

100%

45.000,00

SUMAN:

720.000,00

ADQUISICIONES POR ÍNFIMA CUANTÍA - GASTOS ADMINISTRATIVOS - Responsable Tgl. Deisy Zambrano Cotizaciones y trámites de adquisición de bienes y/o Recepción del Requerimiento. servicios por ínfima cuantía. Estudio de mercado (obtención de cotizaciones referenciales) Solicitud de certificación de fondos. Elaboración de la orden de compra y/o servicios. Recepción de los bienes y/o servicios. Publicación en el Portal de Compras Públicas. Solicitud de pago a la DGEF. Publicaciones en el Portal de Compras Públicas, de las adquisiciones de bienes y/o servicios.

100%

Verificación de documentación y factura vigente. Proceso de publicación mediante el ingreso en el clasificador de productos e identificación del código CPC correspondiente. Descripción del tipo de compra y registro CPC. Registro en la Orden de compra y/o servicios para proceder con el trámite de pago.

100%

Elaboración de informes mensuales de las órdenes de Ingreso en un archivo consolidado de todos las órdenes de gasto dispuestas gasto del Director de la Unidad. por el Director de la Unidad y remitido a la Prefectura.

100%

SUBPROCESO:

GESTIÓN DE MECÁNICA DE EQUIPO LIVIANO - Responsable Sra. Germania Salas

Mantenimiento de Eq. Liviano

Adquisición de lubricantes para parque automotor

Adquisición de herramientas

Mantenimiento Preventivo, correctivo y reparaciones mayores

Contar con el 100% del parque automotor operativo

130.000,00

Adquisición de repuestos para mantenimiento preventivo y correctivo

Contar con el 100% del parque automotor operativo

376.000,00

Adquisición de herramientas

Contar con el 100% del parque automotor operativo

86.000,00

Contar con el 100% del parque automotor operativo

276.000,00

Mantenimiento de Eq. Liviano Adquisición de repuestos para mantenimiento preventivo y correctivo SUMAN: SUBPROCESO:

868.000 GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL - Dr. Carlos Flores V. 75 % de los trabajadores de los frentes de trabajo mencionados.

Capacitación sobre "Riesgos Ergonómicos - Escuela de espalda"

Charlas Teórico -Prácticas

Capacitación sobre "Riesgos específicos en los sitios de trabajo"

Charlas Teórico -Prácticas

Entrega de Equipos de Protección Personal

* Verificación de necesidades * Coordinación con Bodega Central para la entrega y registro de los EPP entregados.

Investigación de posibles accidentes de trabajo

Entrevista con el accidentado y/o posibles testigos. Consecución del certificado médico de donde recibió atención inmediata. Presentación del caso en Riesgos del Trabajo. Seguimiento y trámites respectivos.

100 % de los accidentes reportados.

Atención Médica y Odontológica preventiva y curativa

Atención médica de diversas patologías que requieren de atención primaria en salud

75 % de los trabajadores funcionarios y empleados de que requieren este servicio

8.000,00

Vigilancia de la Salud de los Trabajadores

Evaluación médica preocupacional

100 % del personal que va a ingresar a la Institución

30.000,00

35%

100.000,00

Vigilancia de la Salud de los Trabajadores

Evaluación médica ocupacional periódica Identificación de los riesgos, evaluación médica general y de especialidad, solicitud y derivación a trabajador por problable enfermedad de origen laboral a Riesgos del Trabajo. Seguimiento de los casos de propable enfermedad de Visitas e inspección en los lugares de trabajo del personal que por probable origen laboral lesión de origen laboral se ha reubicado de actividad Investigación de enfermedades de probable origen laboral

TOTAL

75 % de los trabajadores identificdos Entregar equipos de protección al 90 % de los trabajadores.

200.000,00

100% de los casos detectados 100% de los casos detectados 338.000

3

POA 2014 - DGTHA

ACTIVIDADES SUBPROCESO:

Mejoramiento de la Cultura Organizacional Clima Laboral, Análisis de Estado Situacional de Unidades, Ante proyectos de normativa interna y reformas.

SUBPROCESO:

TAREAS

Meta Anual

GESTIÓN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL - Responsable Lic. Evelyn Guerrero Coordinación para Reformas al Estatuto Orgánico por Procesos Actualización de organigramas estructurales y posicionales

100%

Elaboración de matriz de responsabilidades Capacitación a servidores y Trabajadores sobre temas de Desarrollo Organizacional Fortalecimiento de actitudes laborales conforme al Código de Etica

100%

Elaboración de propuestas de políticas y normativa interna.

100%

Apoyo en la elaboración de manuales, según requerimiento de las Unidades del GADPP GESTIÓN DE TALENTO HUMANO - Responsable Dr. Edwin Torres. PLANIFICACIÓN -

100%

100% 100%

100%

Responsable Dr. Edwin Torres

* Elaborar el Plan Anual del Talento Humano institucional * Elaboración del Proyecto de Reglamento Interno de Administracion del Talento Humano * Elaborar informes técnicos sobre información actualizada de todo el personal, estructura de cada dirección, nivel de rotación de personal a contrato, necesidades de personal de los proyectos a ejecutarse, proyectar el requerimiento de personal, elaborar cuadro de reemplazo por puesto, elaborar plan de aprovisionamiento de personal.

PLANIFICACIÓN REGISTRO Y CONTROL DE PERSONAL

100%

* Integrar el Comité obrero patronal y Comite Mixto de calificación escalafon y ascensos REGISTRO Y CONTROL DE PERSONAL - Responsable Sra. Patricia Rueda CONTROL DE ASISTENCIA CONTROL DE DIAS EFECTIVAMENTE LABORADOS CONTROL DEL PERSONAL DE OBREROS QUE TIENE DERECHO A PERCIBIR SUBSIDIO FAMILIAR CONTROL Y CALCULO DE HORAS SUPLEMENTARIAS Y EXTRAORDINARIAS REGISTRO DE CONTRATOS Y NOMBRAMIENTOS

100%

REGISTRO DE AVISOS DE ENTRADA Y SALIDA AL IESS APERTURA Y CUSTODIA DE EXPEDIENTES ACTIVOS Y CESANTES PRELIQUIDACION Y LIQUIDACION DE VACACIONES DE PERSONAL ACTIVO Y CESANTE CONTROL Y VERIFICACION DE PRESENTACION Y ACTUALIZACION DE DECLARACIONES JURAMENTADAS DE BIENES ATENCION AL CLIENTE INTERNO Y EXTERNO

CLASIFICACION DE PUESTOS

Responsable Lic. Carmen Gavilanes * Mantener actualizados los distributivos para el personal de servidores a nombramiento y contrato * Mantener actualizado el distributivo de obreros * Mantener actualizados los distributivos para el personal de servidores a nombramiento y contrato * Mantener actualizado el distributivo de obreros * Administrar la clasificacion de puestos en la Institucion, considerando el tipo de trabajo, su dificultad, complejidad y responsabilidad, asi como los requisitos de aptitudes y experiencias necesarias, con sujecion a la Ley y de acuerdo a las normas tecnicas y resoluciones emitidas por el Ministerio de Relaciones Laborales. * Valoracion de los puestos de cada unos de los servidores que ingresen a la institucion.

100%

* Elaboracion de acciones y todo lo relacionado en movimientos de personal, cambios administrativos, ascensos, ingreso de personal, traspasos etc. * Elaboracion de acciones y todo lo relacionado en movimientos de personal, cambios administrativos, ascensos, ingreso de personal, traspasos etc. Responsable Lic. Margarita Casierra * Contrataciones de personal (contratos ocasionales, profesionales, pasantias) RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

*Administrar el subsistema de reclutamiento y selección de personal que permita a la institucion contar con personas capaces, a traves del concurso de meritos y oposicion de conformidad a las normas emitidas por el Ministerio de Relaciones Laborales. * Concursos de Meritos y Oposicion Responsable Ing. Daysi Morales

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

4

100%

Presupuesto

POA 2014 - DGTHA

ACTIVIDADES

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

CAPACITACIÓN, FORMACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN

TAREAS

Meta Anual

*Dar a conocer a todo el personal que labora en la institución la norma de evaluación de desempeño *Elaborar el plan y cronograma de evaluación del desempeño para conocimiento y aprobación de la máxima autoridad. *Evaluar a los servidores públicos a travéz de los jefes inmediatos. * Elaborar el acta de integracion del Comité de Reclamos de Evaluacion. * Recibir, procesar la informacion y notificar en el termino de ocho dias al Comité de Reclamos de Evaluacion, la presentación de los correspondientes reclamos. * Convocar y Asesorar al Comité de Reclamos de Evaluacion. * Establecer la nómina de evaluadores y evaluados, en coordinacion con el responsable de cada unidad o procesos interno. *Asesorar y capacitar a los evaluadores acerca de los objetivos, procedimientos e instrumentos de aplicación del Subsistema. *Coordinar la ejecución del proceso de evaluación de desempeño y todas sus fases de aplicación. *Procesar y analizar las calificaciones de las evaluaciones y presentar sus resultados a la autoridad nominadora de la Institución. *Elaborar los registros correspondientes para los archivos de personal y comunicar sus resultados a los funcionarios y servidores evaluados. *Mantener actualizada la base de datos de las evaluaciones y sus resultados. * Elaborar el plan y desarrollo de competencias de funcionarios y servidores de la institucion, en coordinacion con las unidades o procesos internos. Dicho plan de accion debe responder a las necesidades detectadas a tráves del proceso de evaluación, desde las perspectivas de los recursos humanos en el desempeño de los puestos de trabajo. * Aplicar las acciones correspondientes en el caso de servidores con evaluaciones regular e insuficiente, de acuerdo a lo establecido en la norma de evaluacion del desempeño. * Mantener actualizada la base de datos de las evaluaciones y sus resultados. * Procesar la informacion de la evaluacion remitida por el jefe inmediato con respecto a los servidores de la evaluacion del periodo de prueba. *Informes con insumos para los subsistemas de Talento Humano

100%

Responsable: Ing. Alba Miño * Elaboración de Plan Anual de Capacitación *Monitoreo, Seguimiento y Control de la Gestión de Capacitación al personal del GADPP realizada por el Instituto Tecnológico Superior *Elaboración de Informes Técnicos para Coordinador de Subproceso

100%

TOTAL

156.000,00 156.000,00

GESTIÓN DE BIENESTAR SOCIAL - Responsable Dra. Martha Morales 1.- CUIDADO Y PROTECCION DEL ENTORNO 1.- Charlas Motivacionales. ECOLOGICO RECICLAJE. 2.-Plan de difusión 3.- Recolección 4.-Clasificación del material reciclado, papel cartón, plástico y pilas. 5.- Transporte 6.- Entrega del producto. 7.- Venta del producto. 8. Depósito dinero Cooperativa DIPLA . 9.-Reutilización de fundas de leche. 2. - PREVENCIÓN EN EDUCACIÓN PARA LA SALUD

Presupuesto

1.- Capacitación en primeros auxilios y manejo de botiquines 2.-Abastecimiento de medicamentos a los botiquines de los diferentes frentes de trabajo. 3.- Prevención y Rehabilitación de personas con dependencia F10. 4.- Plan de vacunación, desparasitación, 5.-Donación de sangre.

100% DEL MATERIAL RECICLADO

10.000,00

100% DEL PERSONAL CAPACITADO Y BOTIQUINES ABASTECIDOS

4.000,00

1% DE LA POBLACIÓN DEL GAPP CON UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA. 100% DE LA POBLACION INMUNIZADA. 3. ESTUDIO ESTADÍSTICO DEL AUSENTISMO DEL 1.- Revision y avalizacion de las licencias. PERSONAL DEL G.A.D.P.P POR CAUSAS 2.- Ingreso diario de los Reposo Medicos y Calamidades Domesticas en la MEDICAS Y CALAMIDADES DOMESTICAS base de datos 3.- Codificacion de la informacion 4.-Seleccion de las variables e informe Estadistico final con conclusiones y recomendaciones

INFORMACION INGRESADA AL 100%

4. ESTUDIO SOCIOECONOMICO DE SERVIDORES 1.- Entrevistas al personal Y OBREROS DEL G.A.P.P 2.- Ingreso de la informacion a la Base de Datos. 3.- Elaboracion del informe estadistico. 4.- Resultados 5. SERVICIO DE CUIDADO INFANTIL 1.- Receptar las solicitudes de cupo. 2.-Solicitar requisitos a personas que deseen acceder al beneficio . Verificacion de la documentacion. 4.-Control del servicio 5.- Solicitar el pago a los Beneficiarios.

INFORMACION INGRESADA AL 100%

5

3.-

DAR ATENCION AL 100% DE LOS HIJOS DE LOS SEÑORES OBREROS Y SERVIDORES DEL G.A.P.P

1.000,00

104.000,00

POA 2014 - DGTHA

ACTIVIDADES 6. BENEFICIO DE JUBILACION RENOVACION DE MANO DE LA OBRA DE 20 PERSONAS ENTRE SERVIDORES Y OBREROS QUE PRESENTEN DISMINUCION FISICA Y EDAD AVANZADA

TAREAS 1.- Identificacion y selección del personal 2.-Elaboración del Plan de Jubilaciones 3.- Charlas motivacionales. 4.-Cuantificacion de la Indemnizacion 5.- Alcanzar del Sr. Prefecto la autorizacion respectiva . Elaboración de las renuncias. 7.- Solicitudes de pago de jubilación Patronal. 8. Gestionar financiamiento. 9.-Coordinar Acto de reconocimiento por parte del señor Prefecto y autoridades. 10.- Gestionar la jubilación y demás prestaciones en el IESS.

Meta Anual 100% del personal Jubilado.

6.-

7.- PROYECTO DE REHABILITACIÓN DEL PERSONAL DEL GAD CON DEPENDENCIA F19 F10

1.- Selección de la población con dependencia. 2.- Presentación del Proyecto. 3.-Aprobación del proyecto 4.- Apoyo psicologico y social al afectado así cmo a su familia. 5.6.- Ejecución del Programa.

Atención al 100% del personal con dependencia.

7. AGASAJO NAVIDEÑO NIÑOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA

1.- Selección de la población beneficiada. 2.- Presentación del Proyecto. 3.-Aprobación del proyecto 4.- Gestionar la colaboración economica del personal. 5.-Seleccionar los regalos. 6.- Ejecución del Programa.

100% de la población infantil agasajada

8.- PROYECTO MANOS A LA OBRA - TRABAJO CON EL ADULTO MAYOR JUBILADO DEL GADPP

1.- Selección de la población beneficiada. 2.- Presentación del Proyecto. 3.-Aprobación del proyecto. 4.- Actividdaes turisticas 5.-Talleres de memoria. 6.- Huertos familiares. 7.- Talleres artisticos culturales. 8.- Medicina Preventiva.

Atención al 100% del personal de jubilados.

TOTAL

1.119.000

SUBPROCESO:

GESTIÓN DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Responsable: Ing. Pablo Castelo

Provisión de Internet

Especificaciones Técnicas Contratación Implementación Supervisión

99,9 % de Disponibilidad

Hosting sitios web

Especificaciones Técnicas Contratación Implementación Administración

99.9 % disponibles

Mantenimiento y Actualización de software de servidores

Contratación Instalación Supervisión

Adquicición Sofware Especiales

Especificaciones Técnicas Contratación Instalación Supervisión

Legalización de software

Especificaciones Técnicas Contratación Implementación Administración

Actualización de equipos de computación

Especificaciones Técnicas Contratación Instalación Supervisión

100 % Equipos con Mantenimiento 100 % Data Center en operación 100 % Instalados Ultimas Versiones 100 % Sistema en Producción 100 % de Utilitarios con Licencia 10 % computadores P4

Puntos de Red

Especificaciones Técnicas Contratación Supervisión

100 % conectividad

Adquisición de repuestos y accesorios

Especificaciones Técnicas Contratación Recepción instalación

100 % Equipos reparados

Mantenimiento equipos de computación

Presupuesto 1.000.000,00

Especificaciones Técnicas Contratación Supervisión

Mantenimiento aire acondicionado y UPS Data Center Especificaciones Técnicas Contratación Supervisión

80.000 6.000 69.000 5.000 6.000 107.000 131.000 200.000 20.000 32.000 656.000

TOTAL

10.561.500

PRESUPUESTO TOTAL PARA EL POA 2014 DE LA DGTHA

6