Programa de Mejora Servicio de Urgencias Hospital General Regional #20 AMGD III Delegación BC

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL DELEGACIÓN REGIONAL EN BAJA CALIFORNIA Programa de Mejora Servicio de Urgencias Hospital General Regional #20 AM

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Programa de Mejora Servicio de Urgencias Hospital General Regional #20 AMGD III Delegación BC

Dr. David Flores E- mail: [email protected] [email protected]

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Diagnóstico situacional previo  Falta de oportunidad en la atención.  Insuficiente oferta cama/hospital.  Estancia prolongada.  Saturación 200-400%.  Procesos interconectados disociados.  Area inadecuada/Recurso insuficiente.  Insatisfacción usuario interno/externo.

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Procesos involucrados  Atención Médica/Enfermeria.  Registro.  Apoyo nutricional.  Trabajo social.  Abasto/Conservación.  Gabinete/Laboratorio.  Hospital

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Problemas encontrados • • • • • • • • • • • •

Insatisfacción del usuario externo/interno. Retraso en la atención. Falta de oportunidad en atención de urgencia real. Recursos insuficientes. Complejidad en el trabajo. Variación excesiva. Costos excesivos. Falta oferta en camas de hospital. Diferimiento quirúrgico. Diferimiento en consulta externa. Diferimiento en estudios diagnósticos. Proceso de abasto: complejo y variable.

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Intervenciones de Control • • • • • • •

Liderazgo de calidad. Trabajo en equipo. Objetivos de acuerdo a problemas. Resultados a corto y largo plazo. Constancia de proposito. Mejor percepción pública. Alto costo inicial/ahorro a largo plazo.

Indicadores • • •

Consultas de urgencias x hora x médico. Promedio de estancia en observación en urgencias. % de pacientes que duran más de 8 horas en observación en urgencias.

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Comportamiento en el año 2000 Pacientes en Urgencias Adultos año 2000

Pacientes

15000 10000

13340 8793

5000 Total Urg Total Urg Ad Total Urg Ped

0

4547 Total Urg TotalUrg. Urg Ad. Ad Total Total Urg. Urg.Urg Ped Ped

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Horas de Estancia en Urg Adultos año 2000 60 50

30 20 10

Meses

dic

nov

oct

sep

ago

jun

may

abr

mar

feb

0

ene

Horas

40

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Regla 85/15 85% de los problemas provienen del sistema. 15% de los problemas provienen de los trabajadores.

Regla 80/20 80% de las dificultades provienen del 20% de los principales problemas.

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Misión “La atención de cualquier paciente que acude a nuestro servicio por presentar una lesión o enfermedad aguda o crónica agudizada que ponga en peligro su vida”

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Proceso de atencion en urgencias Quirofano

UCI

Urgencia Real Ingresa Paciente

Valoracion Inicial

Hospital

Urgencia Sentida Morgue Alta

Observacion Mejoria

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Secuencia de problemas trabajados      

Oportunidad atención urgencia real. Variación excesiva. Complejidad en el trabajo. Recursos insuficientes. Área inadecuada. Insatisfacción del usuario.

Estrategias       

Reorganizar el triage de pacientes. Asignar tareas específicas al trabajador. Estandarizar guias Dx/Tx. Verificar sistema de atención. Optimizar recurso. Verificar satisfacción de usuario. Crear un sistema que funcione.

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Intervención de Control             

Atención oportuna urgencia real. Sistema controlable/verificable. Baja complejidad en el trabajo. Reducir Variación. Aumentar la satisfacción del usuario. Optimizar recursos. Mejora continua. Verificar proceso de Hospital. Disminuir diferimiento quirúrgico. Disminuir tiempo de Interconsulta. Priorizar estudios de gabinete. Revisar referencia contrarreferencia. Verificar proceso de atención en urgencias en primer nivel.

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Referencia / Contra Referencia Valoracion Urgencias HGO#7 1.- Registro Exp. Clinico 2.- Forma 4-30-8 3.- Verificacion Vigencia 4.- Solicitud de Traslado 5.- Comunicacion entre subdirecciones

Traslado 1.- Recepcion de orden de traslado 2.- Ambulancia subrrogada equipada 3.- Verificacion de requisitos de envio

Recepcion en Urgencias HGR#20 1.- Recepcion forma 4-30-8 2.- Registro forma 4-30-29/7 3.- Registro forma 4-30-21 Ingreso 4.- Valoracion por servicio solicitado UCI/CG/MI/TyO

Decision Clinica 1.- Registro Exp. Clinico 2.- Desicion de Hospitalizar Egresar, contrareferir HGO#7 3.- Valoraciones adicionales por subespecialidades

Alta Contrareferencia

1.- Desicion de egreso 2.- Registro Exp. Clin. 3.- Llenado de contrareferencia 4-30-8 4.- Traslado a HGO#7 5.- Egreso a domicilio

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Proceso de Hospitalización Valoracion Urgencias HGO#7 1.- Registro Exp. Clinico 2.- Forma 4-30-8 3.- Verificacion Vigencia 4.- Solicitud de Traslado 5.- Comunicacion entre subdirecciones

Traslado 1.- Recepcion de orden de traslado 2.- Ambulancia subrrogada equipada 3.- Verificacion de requisitos de envio

Recepcion en Urgencias HGR#20 1.- Recepcion forma 4-30-8 2.- Registro forma 4-30-29/7 3.- Registro forma 4-30-21 Ingreso 4.- Valoracion por servicio solicitado UCI/CG/MI/TyO

Decision Clinica 1.- Registro Exp. Clinico 2.- Desicion de Hospitalizar Egresar, contrareferir HGO#7 3.- Valoraciones adicionales por subespecialidades

Alta Contrareferencia

1.- Desicion de egreso 2.- Registro Exp. Clin. 3.- Llenado de contrareferencia 4-30-8 4.- Traslado a HGO#7 5.- Egreso a domicilio

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Total de pacientes en servicio de URGENCIAS año 2001

15000

Pacientes

Total URG Urg Adultos

10000

14909

Urg Ped.

10191

5000

4718 0 Total URG

Urg Adultos

Urg Ped.

C1

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Horas de estancia en el servicio de URG Adultos año 2001 90 80 70 50 40 30 20 10

dic

nov

oct

sep

ago

jul

jun

may

abr

mar

feb

0

ene

Horas

60

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Total de pacientes en Urgencias año 2002 16000 14000

Total URG

Pacientes

12000 10000 8000

Urg. Adultos

14581

Urg. Ped.

6000

9438

4000

5143

2000

C1

0 Total URG

Urg. Adultos

Urg. Ped.

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Horas de estancia en URGENCIAS Adultos - año 2002.

45 40 35 30 Horas.

25

20 15 10 5 0 ene

feb

mar

abr

may

jun

jul

ago

sep

oct

nov

dic

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Pacientes con más de 8 horas en observación y Total de Px Egresados año 2002.

1500

nov

sep

> 8 hrs Est.

jul

m…

0

m…

500 ene

Pacientes

1000

Total Egreso

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Pacientes en Servicio Urgencias año 2003. 20000 Pacientes

Total URG

15000

URG Adultos

15060

URG Ped.

10000

10923

5000

4137

0 Total URG

URG Adultos

URG Ped.

INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL DELEGACIÓN REGIONAL EN BAJA CALIFORNIA HOSPITAL GENERAL REGIONAL No.20 PERCEPCION DEL USUARIO EN EL TIEMPO DE ESPERA PARA RECIBIR CONSULTA EN URGENCIAS DE 2do. NIVEL (AYOD) Promedio 2000 : 13.75 27

0

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGOSTO

SEPT

OCT

NOV

DIC

TIEMPO DE ESPERA

8

7

14.4

15

14

13

12

14.3

11.4

9

10

13.00

INDICADOR

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

15

TIEMPO DE ESPERA

INDICADOR

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dic

nov

oct

sep

ago

jul

jun

may

abr

mar

feb

160 140 120 100 80 60 40 20 0

ene

Horas.

Horas de estancia en URG ADULTOS año 2003.

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Pacientes con más de 8 horas en observación y Total de Px Egresados 2003.

2000 1500 1000 500

mas de 8hrs

nov

sep

jul

may

mar

ene

0

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Oportunidades de mejora. • • • • • •

Registro de información. Área. Equipo. Referencia/contrarreferencia. Satisfacción del usuario. Imagen pública.

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Programa de trabajo año 2004. • Mejorar el registro. • Aumentar la satisfacción del usuario. • Reforzar la referencia/contrarreferencia. • Capacitación. • Establecer programa de residencia de especialistas. • Promover remodelación de area.

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