SOSTENIBILIDAD EMPRESARIAL CASO ECOPETROL Javier Gutiérrez P. Presidente Ecopetrol S.A.

DESCARGO DE RESPONSABILIDAD Esta presentación contiene proyecciones futuras relacionadas con el desarrollo probable del negocio y los resultados estimados de la Sociedad. Tales proyecciones incluyen información referente a estimaciones, aproximaciones o expectativas actuales de la compañía relacionadas con el futuro financiero y sus resultados operacionales. Se advierte que dicha información no es garantía del desempeño y que pueden modificarse con posterioridad. Los resultados reales pueden fluctuar en relación con las proyecciones futuras de la sociedad debido a factores diversos que se encuentran fuera del control del emisor. La Sociedad no asume responsabilidad alguna por la información aquí contenida ni la obligación alguna de revisar las proyecciones establecidas en este documento, ni tampoco el deber de actualizarlo, modificarlo o complementarlo con base en hechos ocurridos con posterioridad a su publicación.

La información divulgada a través del presente documento tiene un carácter informativo e ilustrativo, y no podrá ser suministrada a terceras personas, ni reproducida, copiada, distribuida, utilizada o comercializada sin la autorización previa y por escrito de la Sociedad.

AGENDA

1.

LA SOSTENIBILIDAD NUESTRA ESTRATEGIA

EMPRESARIAL

2.

COMO LO ESTAMOS LOGRANDO

3.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN RISARALDA

4.

CASO DOSQUEBRADAS

EN

Ecopetrol cuenta con un Marco Estratégico que representa los elementos necesarios para asegurar su sostenibilidad Crecimiento Rentable

Responsabilidad Corporativa

Cultura: valores y competencias

Consolidación Organizacional Modelo de Gestión

Nuestra misión y visión reconocen la sostenibilidad como un elemento fundamental Misión: Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestros grupos de interés. Visión 2020: Ecopetrol, grupo empresarial enfocado en petróleo, gas, petroquímica y combustibles alternativos, será una de las 30 principales compañías de la industria petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional*, su innovación y compromiso con el desarrollo sostenible.

* Posicionamiento por realizar nuestros procesos con excelencia Nota 1: Dentro del Ranking PIW 2012 de las Compañías Mundiales de Petróleo Ecopetrol ocupa el puesto 48

Nuestro plan de crecimiento establece MEGAS a 2020: este es el marco de desarrollo de las inversiones Incorporación Reservas 1P 2011 - 2.020* Producción 2.020* ROCE

6.200 MBPE 1.3 MBPED

28%

Estar entre los líderes en refinación, en Latinoamérica Biocombustibles 2.020 450 KTA Ventas nacionales gas 1.000 GBTUD

ROCE 2.020 – 2.025

9% - 11%

Refinación Petroquímica

9% - 11% 13%

Negocio Midstream como un centro de beneficios para el sector petrolero Capacidad de transporte: 1.7 millones de barriles por día.

ROCE

11% * Incluye regalías

Para alcanzar nuestras metas de crecimiento nuestro gran reto es asegurar nuestros procesos y hacer sostenible la operación en armonía con nuestros grupos de interés y el medio ambiente Consolidación Organizacional

ASEGURAMIENTO DE PROCESOS TRANSVERSALES

+

Responsabilidad Corporativa

RELACIONAMIENO ARMÓNICO CON GRUPOS DE INTERÉS Y MEDIO AMBIENTE

+

Marco de Actuación

CULTURA Y MODELO DE GESTIÓN

Dentro de excelencia operacional uno de los focos estratégicos es la operación responsable en: Personas (Salud Ocupacional), Seguridad Física y Medio Ambiente Sistema de gestión de HSE

Planes de contingencia: Seguimiento a través de los subcomités PRE (planeación y respuesta a emergencia) que se realizan cada mes a nivel estratégico, táctico y operativo. Las principales acciones a nivel estratégico son seguimiento y evaluación de los planes por áreas, generación de los programas de auditoria , entro otros.

HSE: Health, Safety and Environment

Nuestra operación debe estar en armonía y equilibrio con nuestros grupos de interés y el medio ambiente 



Grupos de Interés

Cumplir con la promesa de valor a nuestros Grupos de Interés

Gestión Ambiental

Preservación del medio ambiente con un enfoque preventivo ante los desafíos ambientales mundiales

NUESTRO MARCO DE ACTUACIÓN GOBIERNO CORPORATIVO ÉTICA Y TRANSPARENCIA Valores  Respeto  Integridad  Responsabilidad Competencias Organizacionales

 Compromiso con la vida  Pasión por la excelencia  Espíritu de trabajo en equipo Gobierno Corporativo Sistema para dirigir, manejar y controlar la empresa asegurando el buen funcionamiento de sus órganos de gobierno, creando un ambiente de transparencia para generar confianza a los GI en busca del logro de los objetivos estratégicos que aseguren la sostenibilidad

GESTIÓN POR PROCESOS Y CONTROL INTERNO Proyecto GENOMA •Procesos estandarizados, consistentes y verificados •Gestión simplificada

•Personal formado •Roles y responsabilidades •Plan de implementación de TI Riesgo y Control •COSO – ERM* Control y Autocontrol, confianza razonable en el logro de los objetivos *COSO – ERM: Sistema de Control Interno y Administración de riesgos que busca dar confianza razonable en el logro de los objetivos

La Estrategia esta relacionada entre sí a través de un sistema de excelencia en la gestión y una cultura de control y riesgos que permita el logro y sostenibilidad de los resultados Sostenibilidad es un enfoque de negocio orientado a generar valor a largo plazo para los accionistas y los demás grupos de interés, a través de una gestión equilibrada en términos económicos, sociales y ambientales Tener capacidad para crecer en un ambiente de negocios cambiante y competitivo. Enfocarse en calidad, innovación y productividad para crear ventajas competitivas y generar valor a largo plazo  Anticiparse y gestionar riesgos y oportunidades actuales y futuras

NUESTRA MEGA: ECOPETROL PRODUCIRÁ 1.000.000 barriles limpios por día 1.300.000 BARRILES LIMPIOS SIGNIFICA ACCIDENTES

INCIDENTES AMBIENTALES NORMALIDAD LABORAL ARMONÍA CON LOS GRUPOS DE INTERÉS ROCE > 17%

PARA SER SOSTENIBLE LO ECONÓMICO, AMBIENTAL Y SOCIAL

AGENDA

1.

LA SOSTENIBILIDAD NUESTRA ESTRATEGIA

EMPRESARIAL

2.

COMO LO ESTAMOS LOGRANDO

3.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN RISARALDA

4.

CASO DOSQUEBRADAS

EN

En Ecopetrol estamos trabajando en asegurar la sostenibilidad en sus tres aspectos

Sostenibilidad

Social

Económico VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS

Ambiental

Social

Económico VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS

Ambiental

En términos económicos nuestros resultados han sido constantes. El crecimiento de la producción es uno de los más altos de la industria: 16% promedio año

89 %

K2 Savia

753

670

699

2011

2Q 2012

616

Equión

521

Hocol Ecopetrol

724

399

399

2007

447

447

2008

499

2009

580

2010

Miles de barriles de petróleo equivalente

Sostenibilidad

1.857 1.538

Gas natural Crudo

1.210

1.137

353

338

857

799

2007

2008

415

1.714 478

1.123

1.236

1.371 74%

2009

2010

2011

La relación reservas – producción en el 2011 fue de 8,4 años Incorporación de reservas 1P 2011 - 2.020: 6.200 MBPE para generar una relación reservas – producción 2020 > 10. Reservas Netas: No incluyen regalías Metodología y precios SEC

486 26%

Millones de barriles de petróleo equivalente

Hemos incrementado nuestras reservas en un 53% en los últimos 5 años

La cotización de nuestra acción y del ADR se han valorizado a tasas atractivas

$5.730

ACCIÓN

309 % $1.400 26-nov-07

26-abr-08

26-sep-08

26-feb-09

26-jul-09

26-dic-09

26-may-10

26-oct-10

26-mar-11

26-ago-11

26-ene-12

26-jun-12

US$62,76

ADR

154 % US$24,75

18-sep-08

11-mar-09

28-ago-09

22-feb-10

12-ago-10

02-feb-11

02-ago-11

30-ene-12

03-ago-12

Sostenibilidad

Social

Económico

Ambiental

En términos sociales reconocemos siete grupos de interés y establecimos compromisos con cada uno de ellos

VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS

Accionistas e inversionistas

Asegurar la sostenibilidad del negocio a través de una gestión ética, transparente y responsable

Empleados, pensionados y sus familiares

Construir un gran lugar para trabajar en un marco de relaciones de confianza, transparencia y productividad

Clientes

Asegurar la satisfacción del cliente con excelencia en el servicio

Contratistas y sus empleados

Transparencia y reglas claras en una relación de beneficio mutuo

Socios

Asegurar negocios sostenibles dentro de un marco de actuación transparente, confiable y de liderazgo compartido

Estado

Contribuir a la construcción de un Estado Social de Derecho mediante el cumplimiento de nuestras obligaciones y el apoyo al fortalecimiento institucional

Sociedad y Comunidad

Participar en el desarrollo sostenible del país, en una marco de corresponsabilidad y respeto de los derechos humanos

Nuestra estrategia de gestión social busca contribuir de manera efectiva al desarrollo del país COMPROMISO Participar en el desarrollo sostenible del país en un marco de corresponsabilidad y respeto de los derechos humanos OBJETIVOS Desarrollar todas las actividades con responsabilidad social y ambiental

Impulsar procesos colectivos de desarrollo territorial

Fortalecer relaciones de corresponsabilidad fundadas en el diálogo y la participación

Actuar en un marco de protección, respeto y promoción de los DD.HH.

A través de espacios de construcción colectiva, región e industria buscamos llegar a la convivencia y la competitividad satisfaciendo mutuamente nuestras expectativas

Región

• Empleo • Ingresos • Desarrollo a partir de la vocación regional y la vida querida por sus habitantes.

Espacios de construcción colectiva

Ecopetrol

• Desarrollar con armonía sus actividades contribuyendo a: • Talento Humano formado • Proveedores de bienes y servicios competitivos • Instituciones sólidas

Convivencia y Competitividad y mejores condiciones de desarrollo

La estrategia de relacionamiento busca articular los objetivos empresariales a los planes de desarrollo local, regional y nacional Colombia Magdalena Medio Barrancabermeja

Local / Municipal Consensos con la comunidad sobre iniciativas articuladas a los planes de desarrollo municipal.

Regional Articulación de actores sobre proyectos estratégicos y planes de desarrollo departamentales

Nacional Alineación con el Plan Nacional de Desarrollo y construcción de alianzas para el desarrollo de proyectos en todos los niveles.

Mantenemos un compromiso con nuestros grupos de interés: Sociedad y Comunidad: hemos incrementado la inversión social en más de un 190% en los últimos 4 años Líneas de inversión 2011 (millones): $54.413 * Educación y cultura * Competitividad regional $124.300 * Ciudadanía y democracia $35.410

214.123

159.053 135.638

Millones de pesos

125.803

73.149

2007

2008

2009

2010

2011

Mantenemos un compromiso con nuestros grupos de interés: Estado: Transferencias a la Nación y Entes Territoriales han aumentado un 56% en los últimos 4 años

19,39

Billones de pesos

18,66 14,30 12,43

11,76

10%

Impuestos indirectos

21%

Impuestos de renta y otros Dividendos

27%

Regalías

42% 2007

2008

2009

2010

2011

Mantenemos un compromiso con nuestros grupos de interés: Proveedores y contratistas: En promedio desde el 2009 el 92% de la contratación corresponde a empresarios nacionales y locales que involucran 4.032 proveedores

Miles de Millones de Pesos

Apalancada principalmente por la definición de las líneas de contratación local y el fortalecimiento de competencias de los proveedores y contratistas. 11.091 9.574 7.195

13.103

6.035 5.236

2.687

1.306

972 3.882 474

3.357 468

3.408

2.889

2006

2007

6.223

6.887

2008

2009

Nacional

Nota 1: Se excluyen Patrocinios, Extranjeros y Convenios

5.855

2010

Local

8.192

7.068

6.886

2011

2012

En términos ambientales aseguramos el cumplimiento legal

Sostenibilidad

Social

Económico

Ambiental

VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS

Cumplimiento Legal Asegurar el cumplimiento normativo legal ambiental

• Aseguramiento de Requisitos para Operar. • Garantizar la obtención de todos los permisos, autorizaciones y concesiones de carácter ambiental • Garantizar el cumplimiento de todos los requerimientos y plazos establecidos en los actos administrativos emitidos por las autoridades ambientales frente a las instalaciones o proyectos de la Empresa % de cumplimiento legal

Sostenibilidad

Social

Económico

Ambiental

En términos ambientales: también desarrollamos estrategias de ecoeficiencia, cambio climático y biodiversidad

VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS

Ecoeficiencia • Reducción progresiva de impactos ambientales. • Gestión de residuos: vertimientos, emisiones atmosféricas, residuos sólidos. • Eficiencia en el uso de recursos. • Compras verdes. • Eficiencia energética % de reducción de vertimientos relativos base 2009 % de reducción de generación de residuos sólidos relativos base 2009

Cambio Climático

Biodiversidad

Implementación de una estrategia para reducir emisiones de gases efecto invernadero y adaptarnos a las consecuencias climáticas: • Inventario y reducción de emisiones GEI • Participación en mercados del carbono • Investigación y desarrollo de tecnologías que incrementen la eficiencia: captura y secuestro de CO2

Operación integrada con los ecosistemas en donde hay actividades de la Empresa • Identificación de las áreas protegidas, sensibles y vulnerables de las áreas de influencia de la operación y proyectos • Ecosistemas protegidos por Ecopetrol

% de reducción de emisiones gases efecto invernadero relativas base 2009

No. de hábitats protegidos

Mantenemos el compromiso con el medio ambiente desarrollando iniciativas para reducir el número de incidentes ambientales y barriles derramados por causa operacional

116

59

56 41

41 20

2007

2008

2009

2010

2011

2Q 2012

Nuestra inversión ambiental en el 2011registro un crecimiento del 33% alcanzando los $1,31 billones

Barriles derramados 2007 4.694 2008 2.482 2009 7.533 2010 5.107 2011 2.599 2Q 2012 3.980

Mejoramos la calidad de los combustibles comprometidos con la calidad del aire: importaciones para mezclas y planta de hidrotratamiento Diesel* 4500

País Medellín y AMVA

Partes por millón de azufre

3000

Bogotá y SITM

2500

1200 500

500 2001

2008

500

2009

50 50

2010

176 20 20 2011

Gasolina 1,000 727

700 214

2008

2009

* En el 2013 se entregará en todo el país con 17%

PARA SER SOSTENIBLE LO ECONÓMICO, AMBIENTAL Y SOCIAL

AGENDA

1.

LA SOSTENIBILIDAD NUESTRA ESTRATEGIA

EMPRESARIAL

2.

COMO LO ESTAMOS LOGRANDO

3.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN RISARALDA

4.

CASO DOSQUEBRADAS

EN

Inversión social en Risaralda – 5 años Participación Relacionamiento Ciudadana Grupos étnicos 205 20 7% 1%

Acceso y calidad a la educación 135 4% Infraestructura Social 869 28%

Gestión del riesgo 1.396 46%

Datos independientes de Dosquebradas 2012

Habitats Sostenibles 420 14%

Adquisición de vehículo de transporte asistencial básico para el Hospital San Jose de Marsella (Ambulancia tipo TAB) Valor Total: $130 millones Alianza: Gobernación Risaralda, Alcaldía, Ministerio de Protección, Hospital San Jose y Ecopetrol Beneficiarios: Marsella

20.683 habitantes de

Se busco fortalecer el Hospital para mejorar su prestación de servicios de salud y traslado de pacientes a Pereira de requerirse.

“Fortalecimiento de la Gobernanza Forestal en Colombia, como alternativa para reducir la ilegalidad forestal y el mejoramiento de la calidad de vida de comunidades rurales, con el apoyo de alianzas publico privadas, que posibiliten la optimización de recursos y la concertación de acciones frente al tema” Valor Total: $200 millones Alianza: CARDER, Corporación Aldea Global y Ecopetrol Beneficiarios Directos: 15 familias / 2 veredas Dosquebradas (Aguazul – El Boqueron) Beneficiarios indirectos: 11 Corporaciones / departamentos Se busca fortalecer a las CAR´s con un sistema que facilite el control de la ilegalidad de la madera, la reconversión productiva para evitar la deforestación, dinamizar los acuerdos departamentales de la madera legal.

Reconversión de sistemas productivos en la cuenca del Río San Francisco, departamentos de Caldas y Risaralda, en el marco de adaptación al cambio climático: Implementación de prácticas sostenibles para la recuperación del medio ecosistémico. (Fase 1) Valor Total: $220millones

VIDEO 1

Alianza: CARDER, CORPOCALDAS, Corporación Aldea Global, CHEC y Ecopetrol. Igual participan la Fundacion PANGEA y Mejoras Publicas de Marsella Beneficiarios Directos: 14 familias / 2 veredas Marsella Beneficiarios indirectos: 16.400 habitantes Se busca generar conciencia en la protección de la cuenca del Rio San Francisco, a través de procesos de reconversión productiva, evitar la tala de bosque, generar alternativas productivas sostenibles.

Programa Gestion del Riesgo: Fortalecimiento de la capacidad local en Gestión de Riesgos, Prevención y Atención de Desastres en comunidades vecinas a los poliductos en el Departamento de Risaralda. Inversión total a la fecha: $1.396 millones Alianza: Cruz Roja Risaralda, Gobernación, Dosquebradas, Marsella, Santa Rosa de Cabal y Ecopetrol Beneficiarios Directos: 36 veredas / 6.500 personas / comunidades de 4 municipios

Con este programa se ha trabajado con la comunidad en temas de Gestion del Riesgo como son primer respondiente, primeros auxilios, Planes Escolares de Emergencia, fortalecimiento de organismos de socorro, temas ambientales e incendios forestales, fortalecimiento CLOPAD´s, identificación de riesgos y preparativos para desastres.

Acueductos Comunitarios Dosquebradas: apoyo al mejoramiento de acueductos comunitarios en el municipio de Dosquebradas. Inversión total a la fecha: $558,5 millones Alianza: Cruz Roja Risaralda, Dosquebradas y Ecopetrol. Igualmente han participado las Asociaciones de Acueductos Comunitarios y Acueductos Urbanos y Rurales de Dosquebradas y la UTP Beneficiarios Directos: 8 acueductos comunitarios - 7.500 habitantes

Con este proyecto se ha buscado fortalecer los acueductos comunitarios y reubicar sus bocatomas para evitar afectaciones por derrames de hidrocarburo en el corredor del poliducto

Adecuación y mejoramiento centros Educativos: apoyo al mejoramiento de centros educativos mediante la construcción de 2 aulas Inversión Total: $135 millones Alianza: Cruz Roja Risaralda, Marsella, Pereira y Ecopetrol. Beneficiarios Directos: 30 niños de preescolar - La Honda 25 niños de la comunidad Indígena Alto Mira

Aula para Preescolar – La Honda, Pereira

Con estos proyectos se ha buscado mejorar las condiciones de aprendizaje de los estudiantes, adecuando sus espacios educativos Aula Resguardo Alto Mira, Marsella

Mejoramiento vial Veredas Buena Vista, La Miranda y Siracusa Beltrán, en la zona de influencia del poliducto en el municipio de Marsella – Risaralda Inversión : $200,2 millones Alianza: Marsella y Ecopetrol. Beneficiarios Directos: 3.300 Habitantes 200 ml de placa Huella – adecuación 1 km de vía.

Sector Beltrán Con este proyecto se mejoro el acceso a las comunidades del sector de Beltrán y La Miranda con la construcción de placa huella y adecuación de la vía con material Sector La Miranda

Capacitación en legislación indígena, normatividad constitucional y tratados internacionales para dirigentes y lideres indígenas del resguardo Suratena – Marsella, Risaralda Inversión total a la fecha: $20 millones Alianza: Resguardo Suratena y Ecopetrol. Beneficiarios Directos: 200 líderes indígenas 1.500 cabildantes

Con este proyecto la comunidad indígena de Suratena se fortaleció en legislación indígena, y normatividad nacional e internacional, adicional se fortalecieron los lazos entre comunidad - empresa.

Fortalecimiento comunitario y capacidades productivas

Inversión total : $205 millones Alianza: Dosquebradas, Comunidades Rurales de ASCRUD y Ecopetrol.

Asociación de Dosquebradas -

Beneficiarios Directos: 60 productores y 109 tenderos Con este proyecto se fortalecieron las Tiendas Campesinas y los productores a través de su capacitación y establecimiento de mercados para sus productos.

Entrega de dos camionetas LUV a la OMPADE – en cesión sin costo. Alianza: Dosquebradas y Ecopetrol

Beneficiarios Directos: Alcaldía Dosquebradas – Oficina Municipal Atencion de Desastres - comunidad

de Para

Fortalecimiento de la Oficina Municipal de Atención de Desastres para su movilidad y con ello lograr una respuesta efectiva .

AGENDA

1.

LA SOSTENIBILIDAD NUESTRA ESTRATEGIA

EMPRESARIAL

2.

COMO LO ESTAMOS LOGRANDO

3.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EN RISARALDA

4.

CASO DOSQUEBRADAS

EN

23 de Diciembre de 2011

EL 23 de Diciembre de 2011 A las 03:46 am se presenta rotura del Poliducto Puerto Salgar – Cartago, en el km 169+700, Vereda Aguazul, Dosquebradas, Risaralda. Se suspende operación del poliducto a las 03:49 am. La gasolina motor derramada por este evento alcanza la quebrada Aguazul y a las 4:37 am aproximadamente, alcanza un punto caliente y se presenta un incendio y varias explosiones. Se afectan los barrios Villa Carola, La Divisa, La Romelia y La Vereda Aguazul. También los acueductos de La Divisa, La Romelia y Acuaseo.

PK 169+700 Vereda Aguazul

Afectación a tramos de tubería de 2 acueductos

Barrio Villa Carola Alta Zona de mayor Afectación

Barrio Villa Carola Baja

Barrio La Romelia

Bocatoma y Planta Acuaseo

¿Qué sucedió? Muro de Retención Roto

Postes Patrón de Curvas Inclinados Creciente

Suelo en movimiento por reptación

Expansión por acumulación de agua, generando fuerzas sobre el suelo

Cerca Inclinada

Pendiente descendiente de afloramientos rocosos

Hundimiento del suelo por el peso del agua

Los resultados de ambos estudios concluyen que la rotura de la tubería fue generada por un movimiento de tierra (reptamiento) que produjo una excesiva tensión sobre la tubería, la cual generó una tracción que superó el límite de 42.000 PSI para las cuales esta diseñado el tubo.

La emergencia: BALANCE DE LA EMERGENCIA 33 Personas Fallecidas 63 Pacientes Hospitalizados 38 Viviendas Colapsadas o inhabitables 66 Viviendas con Reparaciones Menores 3 Acueductos Afectados

Conocido el hecho, se activo por parte del Municipio de Dosquebradas (OMPADE), el CLOPAD (Comité Local de Prevención y Atención de Desastres) y dada la magnitud se activó también el CREPAD (Comité Regional de Prevención y Atención de Desastres). Ecopetrol participa de la atención de la emergencia, de acuerdo el Sistema Nacional de Prevención y Atención de Desastres (SNPAD).

Atención de la emergencia:

Ecopetrol, en aplicación de los principios constitucionales de solidaridad y responsabilidad social y en concordancia con los anuncios efectuados por el Gobierno Nacional, ha brindado y continuará brindando el apoyo correspondiente a los afectados según el censo oficial, en materia de atención básica en salud, vivienda y otras necesidades apremiantes e inaplazables. El suceso tiene su causa en un hecho de la naturaleza que afectó la instalación petrolera.

EL PROGRAMA DOSQUEBRADAS

Programa Dosquebradas Superada la atención inicial de la emergencia, Ecopetrol definió un Programa para la estabilización física y el restablecimiento del tejido social de las familias de los barrios Villa Carola, La Divisa y La Romelia, así como de la vereda Aguazul en el municipio de Dosquebradas, con énfasis en la continuidad de la acción preventiva, promocional y educativa frente a eventos potenciales de emergencia y desastre. Este programa se basa en los siguientes principios:

Plan de Estabilización Física y Social Dosquebradas 2012-2017

1

2

Las Personas y su Entorno Familiar

La Comunidad y el Tejido Social

3 La Continuidad Operativa

Áreas básicas de intervención Plan de Estabilización Física y Social Dosquebradas 2012-2017

1

2

Las Personas y su Entorno Familiar

La Comunidad y el Tejido Social

3 La Continuidad Operativa

Salud Asistencia Humanitaria Vivienda Temas Jurídicos y Conciliaciones

Áreas básicas de intervención Plan de Estabilización Física y Social Dosquebradas 2012-2017

1

2

Las Personas y su Entorno Familiar

La Comunidad y el Tejido Social

3 La Continuidad Operativa

Acceso a Educación de Calidad Fortalecimiento de la Competitividad Fortalecimiento Organismos de Socorro Fortalecimiento de la Atención en Salud Ciudadanía y Democracia

Áreas básicas de intervención Plan de Estabilización Física y Social Dosquebradas 2012-2017

1

2

Las Personas y su Entorno Familiar

La Comunidad y el Tejido Social

3 La Continuidad Operativa

Gestión del Riesgo Intervención Ambiental Intervención de la Infraestructura Rendición de Cuentas Variante Dosquebradas

Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.