Pautas para la elaboración del proyecto FEDERACIÓN DE COOPERATIVAS

VIABILIDAD DEL PROYECTO COOPERATIVO Atento a lo dispuesto en la Resolución N° 2037/03 del INAES, y a efectos de evaluar si el proyecto cooperativo reúne requisitos mínimos de viabilidad, a criterio de la Subsecretaría de Acción Cooperativa deberán tenerse en cuenta los siguientes aspectos: 1) Datos de la entidad. Nombre: ___________________________________________________________ Teléfono: __________________________________________________________ Dirección de correo electrónico: _________________________________________ Dirección postal: _____________________________________________________ Localidad: __________________________________________________________

2) Actividad principal: __________________________________________________________________

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3)

Motivos por los cuales se decidió formar la Federación. Ej.: promover la integración institucional, realizar actividades económicas por cuenta de las entidades asociadas, etc.

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__________________________________________________________________ 4) Detalle brevemente cómo se piensa organizar la operatoria de la Federación. __________________________________________________________________

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5) Detalles qué herramientas, instalaciones y calificaciones personales son necesarias, a efectos de desarrollar las actividades, y si cuentan con ellas.

Edificios e Instalaciones:

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Herramientas: __________________________________________________________________

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Calificaciones personales (habilidades o conocimientos de los asociados a la cooperativa para poder realizar el proceso de producción y distribución del producto/ servicio): __________________________________________________________________

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6)

Capital de la Federación: indique con qué capital inicial cuenta la entidad y cómo se irá formando a través de los meses

(en caso de no ser suficiente las filas, por favor agregar las necesarias) Asociado

$ aportados al

Compromiso de

Cantidad de

Total de

momento de la

aportar

MESES

capital a

fundación

(CAPITAL

estimados para

aportar

(CAPITAL

SUSCRIPTO NO

integrar la totalidad

INTEGRADO)

INTEGRADO)

del capital

7)

¿

La cantidad de personas asociadas a la Federación es la suficiente?, ¿o hay expectativas

de contar con una mayor cantidad de asociados?. __________________________________________________________________

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Cantidad de asociados al momento de inicio: ___________________________ Cantidad esperada de asociados al consolidar del proyecto: _______________________

8) ¿Cuáles se estima que serán los principales servicios a proveer a las cooperativas asociadas a través de la Federación? Por ej. Representación, comercialización, etc.

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Ingresos y egresos Puntos 9 a 11. Por actividades de representación gremial, política, etc. 9) Estimaciones de ingresos por cuotas de las entidades asociadas. Uno de los ingresos básicos de las federaciones es el aporte regular de las cooperativas asociadas. Los ingresos generados en otras operaciones NO se incluyen acá, sino en un cuadro siguiente.

Mes

$ aportados por

Cantidad de

Total de aportes

entidad (en promedio)

Cooperativas Asociadas

en el período

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 10) Indique los principales componentes del costo de la actividad a desarrollar. Importante: se trata sólo de costos originados en las actividades de representación. No confundir con el valor de los bienes que van a proveer los asociados para que la federación los venda a otros (que van al cuadro 18).

Costos afectados a las actividades de representación (por ejemplo: alquiler, luz, gas, teléfono, seguros, gastos adm.., etc.)

Posibles proveedores

Costos totales estimados al mes (en $)

11) Vuelque los datos de la ingresos netos mensuales por actividades de representación (punto 9) y los costos totales (punto 10, justo acá arriba) y con esa información calcule el Excedente estimado. Mes

Ingresos Netos por

Costos totales

Excedente

Cantidad

Anticipo de retorno

aportes de las

estimados al mes

estimado

de

estimado por c/

entidades asociadas

(en $)

(en $) Columna final del

Columna final del

15% de

cuadro 9

cuadro 10

reservas

(considerando asociados

asociado

obligatorias) A

B

C = (A – B) * 0.85

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

D

E = C dividido D

Puntos 12 a 19. Completar sólo en caso de realizar actividad comercial 12) ¿Con qué margen promedio estimado se piensa trabajar? Producto/ servicio

Cantidad

Precio de

estimada

costo para la

mensual

Federación

Margen para la Federación (en distribución a porcentaje) terceros Precio de

13) ¿Cuáles serán los puntos de elaboración y/o distribución de los bienes o servicios?

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14) Detallar principales competidores. Es decir, las empresas que provean de los mismos productos o servicios a los asociados.

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15) Indique las estimaciones de aprovisionamiento del bien o servicio a comercializar Notas: a. Se trata de los bienes que la federación le compra a las cooperativas asociadas para luego transformarlos/ venderlos por su cuenta, o que directamente transforma y/o vende la cooperativa por cuenta de las cooperativas asociadas; b. El mes 1 no necesariamente es Enero, sino el primer mes de las actividades. Hay dos renglones, para los dos productos principales., pero pueden ser ampliados en caso de proveer más de dos bienes o servicios principales).

Mes Bien o servicio a adquirir a las entidades asociadas

1

Bien A: Bien B:

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Cantidad

Precio unitario de

Compras

estimada a

adquisición (en $)

totales (en $)

comprar (A)

(B)

(A x B)

16) Indique las estimaciones iniciales de comercialización de bienes y servicios a terceros (Notas: el mes 1 no necesariamente es Enero, sino el primer mes de las actividades. Hay dos renglones, para los dos productos principales., pero pueden ser ampliados en caso de proveer más de dos bienes o servicios principales).

Mes

Bien o servicio a

Cantidad

comercializar

estimada a

Precio unitario (en $)

1

Bien A: Bien B:

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

brutos totales (en $)

comercializar (A)

Ingresos

(B)

(A x B)

17) Estimaciones de ingresos netos por comercialización. Este cuadro combina los dos anteriores, para calcular los ingresos netos por comercialización: Ingresos brutos totales (última columna del cuadro 13.) menos el costo de adquisición de los bienes, es decir las Compras totales (última columna del cuadro 12.).

Mes

Ingresos brutos totales

Compras totales

Ingresos netos

(en $)

(en $)

totales (en $)

(A)

(B)

(A - B)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

18) Indique los demás principales componentes del costo de la actividad a desarrollar. Importante: No confundir con el valor de compra de los bienes que van a proveer los asociados a la cooperativa (que se ponen en el cuadro 12). En el caso de una cooperativa de transformación/ comercialización, los costos son aquellas erogaciones necesarias para llevar adelante la actividad de elaborar productos o servicios provistos por los asociados y luego distribuirlos a terceros. Pueden dividirse en Variables y Fijos.

a. Los costos variables son directamente proporcionales al nivel de actividad. Por ej. Si para transportar 10 bienes cualquiera, gastamos $1000 en fletes, entonces para transportar 50 bienes de iguales características vamos a gastar $5000 en fletes, y así sucesivamente..

b. Los costos fijos son los que no dependen proporcionalmente del nivel de actividad, es decir que si por ejemplo no hago ninguna operación, igual tengo que pagar el alquiler, sueldos del personal administrativo, gastos de papelería, luz, teléfono, papelería, honorarios a profesionales abogados y contadores, seguros, limpieza, etc.

a. Costos variables Descripción del insumo

Cantidad

Posibles proveedores

Costo unitario Costos variables

estimada

(en $)

totales estimados para el primer mes

mensual

(en $)

b. Costos fijos Descripción (por ejemplo: alquiler, luz, gas, seguro, etc.)

Posibles proveedores

Costos fijos totales estimados al mes (en $)

El número de los Costos totales estimados surge de la suma de los números finales de los cuadros anteriores:

Costos variables totales

Costos fijos totales

Costos fijos totales

estimados para el primer mes (en $)

estimados al mes (en $)

estimados primer mes (en $)

1

2

3=1+2

19) Vuelque los datos de la ingresos netos mensuales por distribución de productos y servicios (punto 14) y los costos totales (el último cuadro del punto 15, justo acá arriba) y con esa información calcule el Excedente estimado y el retiro promedio para los asociados. Mes

Ingresos Netos por

Costos totales

Excedente

Cantidad

Anticipo de retorno

distribución de

estimados al mes

estimado

de

estimado por c/

productos/ servicios

(en $)

asociados

asociado

D

E = C dividido D

(en $) Columna final del cuadro 14

A

B

C=A-B

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

20) Si lo desea, agregue a continuación cualquier otra información relacionada de interés, que sea de utilidad para sustentar el proyecto cooperativo.