EN

NÚMERO 1.058 |

DIUMENGE, 18 DE MAIG DE 2014

&

Entrevista

Antón Costas Presidente del Cercle d’Economia

‘La CE ha actuado como una jaula de sadomasoquistas aplicando la austeridad’ | P.5

SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DE DIARI DE TARRAGONA

El ciudadano productor releva al consumidor La cultura del ‘Do It Yourself’ o ‘hazlo tú mismo’ se afianza como tendencia entre unos ciudadanos que encuentran valor en el conocimiento y la experiencia de hacer cosas P. 7-9 |

negocios en sepia

en positivo

Vins i Vermuts Rofes, tradición de aperitivos

El primer servicio de reservas para salir de pesca

La marca Rofes es una de las pocas firmas que han sobrevivido a la época dorada de los vermuts de Reusenmanosdelamismafamilia. Fundada en 1890 por Marcelino Rofes Sancho, la cuarta generación ha reconvertido la antigua fábrica

en un restaurante que sigue respirando a vermut. La firma llegó a contar con vagones de tren para transportar sus productos y sus instalaciones conectadas con la estación mediante tuberías subterráneas. | P. 10 y 11

Un carro frente a la puerta de la empresa. COL·LECCIÓ A. ZARAGOZA

Tomscatch.com es un portal, impulsado por un joven de L’Hospitalet, con más de 500 embarcaciones por todo el mundo. Esta semana ha dado el salto al mercado estadounidense. | P.6

Los análisis de

China sigue en desarrollo

Promotoras inmobiliarias: ¿Deducción por reinversión?

Jaume Giné Daví

Esther Vidal Falcó

Profesor de la Facultad de Derecho de Esade

Asociada Senior del departamento Fiscal de Garrigues Abogados

Diari Diumenge, 18 de maig de 2014

02

La semana económica Lunes 12 Los españoles, los más pesimistas de la UE sobre economía y empleo

Martes 13 La compraventa de viviendas crece en marzo un 37% respecto a 2013

Miércoles 14 En España hay una vacante por cada 110 parados

■ España se encuentra, junto con Portugal y Grecia, entre los estados más pesimistas de la UE sobre situación económica y empleo. El 96% de encuestados opina que la situación de la economía española es mala o muy mala (frente al 65% de media en la UE), porcentaje que crece hasta el 98% si se pregunta por el empleo (frente al 76%), según el Eurobarómetro. En contraste, el 85% de suecos o el 75% de alemanes califican de buena la situación de sus respectivos países.

■ No todas las cifras de la economía tarraconense son negativas. Según el Instituto Nacional de Estadística (INE) la compraventa de viviendas en la demarcación de Tarragona ha incrementado un 37,43% en el último mes de marzo, respecto al mismo periodo del año pasado. Un aumento que llega tras cerrarse un total de 536 operaciones, 146 más que en 2013. El avance se produce principalmente por el repunte de las ventas en el mercado de segunda mano.

■ España registraba en el cuarto trimestre del año pasado 110 parados por cada vacante de empleo, según un informe de Asempleo y Afi. La proporción es muy elevada si se compara con los 17,5 desempleados por cada oferta que había antes del estallido de la crisis en el verano de 2007. España es el segundo país de la UE, por detrás de Chipre (154 parados por vacante), con mayor proporción de desempleados por empleo, lejos de la media europea (12,3 parados).

El experto Jordi Schoenenberger

Con el foco en el consumidor do notorias consecuencias en toda la cadena de valor. Aún queda trabajo por hacer. El protagonista de todo lo que queda por venir para nuestra industria no es otro que el propio consumidor, el turista. Hacia esta figura deben estar encaminadas todas las decisiones y políticas estratégicas que se adopten desde el punto de vista público o privado. Un turista que ha evolucionado en los últimos años hacia un perfil crítico, exigente, informado al detalle y que hace uso de todos los avances tec-

Socio director de la industria de Hostelería y Turismo de Deloitte l año 2013 marcó un hito en la historia de la industria turística española, registrándose cifras récord tanto de llegada de turistas, superando los buenos datos del año 2007, como de ingresos por turismo, variable esta que, por tercer año consecutivo, alcanzó registros nunca dados hasta la fecha. 2014 se está desarrollando en la misma línea de optimismo, con cifras históricas durante estos primeros meses tanto de visitantes como de gasto, y crecimiento acumulado en todos los mercados. En un escenario macroeconómico que comienza a transmitir los primeros síntomas de recuperación, la contribución que ha tenido el turismo a la salida de la crisis, con especial mención al sobresaliente papel de los empresarios españoles del sector, ha sido y continuará siendo fundamental. La actividad turística representa más del 10% del PIB de nuestro país, aporta cerca de un 12% del empleo y contribuye de forma decisiva al equilibrio de la balanza comercial. Sin embargo, no debemos lanzar las campanas al vuelo. Por un lado, no podemos obviar el hecho de que buena parte de este éxito tiene que ver con

E

Aún queda por hacer y el protagonista del por venir no es otro que el turista

la debilidad de otros mercados, como Egipto y otros destinos del Mediterráneo, fruto

de situaciones de inestabilidad política. Junto a esto, la actividad turística en España

sigue afectada por la pérdida de competitividad, fruto de una crisis económica que ha deja-

nológicos disponibles tanto para consumir turismo como para compartir su conocimiento. Innovación, nuevas experiencias, personalización, movilidad, fidelización, redes sociales o Big Data son algunos de los conceptos que han llegado para quedarse, y que están protagonizando un cambio de rumbo estratégico que afecta a todos los componentes de la industria.

Esta semana en la prensa económica No es lo mismo vender fuera que ser global Sede en Madrid, oficina en Silicon Valley, fabricación en China y desarrollo informático en Bangalore. Las start up más prometedoras del planeta nacen y crecen ajenas a fronteras. Y es que vender bienes o servicios en el extranjero no es lo mismo que ser una empresa global. Vender fuera es sólo el primer paso. No se trata sólo de ampliar tu radio de distribución, sino también de saber encontrar el mejor talento, allá donde esté, y sumar el mejor know how de cada región.

Caen los vales de comida Cuatro meses después de que el Gobierno obligara a las empresas a cotizar por los vales de comida de sus trabajadores, los efectos empiezan a aflorar. Según los datos de la asociación que reúne a las seis compañías que emiten estos vales en España, ya hay 1.400 empresas, casi todas pymes, que han retirado estos cheques de comida a sus 42.000 trabajadores. Según sus cálculos, esto ha provocado la pérdida de unos 2.000 empleos en el sector de la restauración.

Crean unas ‘Google Glass’ caseras por poco más de 100 dólares A las gafas de Google le siguen saliendo competidores. Si el dispositivo de los de Mountain View, que proyecta imágenes directamente a los ojos y promete servicios como el pago-con-las-gafas, salió al mercado por unos 1.500 dólares, una alternativa casera ofrece un producto similar por poco más de 100. No es un producto comercial, sino el resultado de unir dos pasiones del «hágalo usted mismo» electrónico: el mini-ordenador Raspberry Pi, y la impresión 3D.

Diari Diumenge, 18 de maig de 2014

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Personaje de la semana Viernes 16 España prevé alcanzar 63,6 millones de turistas extranjeros

■ La empresa ganará 13.200 metros cúbicos en seis nuevos tanques destinados al almacenaje de productos químicos. Las obras de ampliación, que arrancarán previsiblemente en julio y se alargarán hasta septiembre del año que viene, generarán, según las estimaciones de la empreas, hasta 50 puestos de trabajo directos y 100 indirectos. Los tanques se instalarán en la ampliación del Moll de la Química. Vopak Terquimsa ocupará un tercio de las 32 hectáreas.

■ España prevé cerrar 2014 con tres millones de turistas internacionales más que el año pasado y alcanzar así los 63,6 millones de visitantes extranjeros, tras registrar un incremento del 7,2% de enero a abril, según el ministro José Manuel Soria. «Para abril se estima que el crecimiento ha podido ser superior incluso a un 10% y en el año 2014 podría concluir con un crecimiento similar al que a nivel internacional hubo el pasado año, por tanto en el entorno de un 5%».

Josep Anton Ferré Nuevo rector de la URV





■ El apoyo del profesorado ha convertido Josep Anton Ferré en nuevo rector de la URV. Este catedrático de Mecánica de Fluidos nacido en Vila-seca en 1958 sustituirá en el cargo a Francesc Xavier Grau los próximos cuatro años al ganar las elecciones frente a Agustí Segarra por el sistema de voto ponderado.







Jueves 15 Vopak Terquimsa invertirá 7,5 M€ en ampliar su terminal de TGN

Joaquim Sabaté

Ignacio Casajús

Ester Avila

Fátima Báñez

Cristóbal Montoro

■ El

■ Vopak Terquimsa destinará

■ BiciCamp organizó esta semana una jornada para promover el uso de la bicicleta como vehículo de negocio. Pudieron escucharse algunas de las iniciativas en marcha.

■

Una nueva cifra ha vuelto a confirmar el drama del paro en España. Por cada oferta de trabajo se presentan 110 parados, lejos de la media europea de 12,3.

■

vino presentado por Vinícola del Priorat ha ganado el Best Buy China Competition, unas catas a ciegas organizada en en el marco de la feria alimentaria Sial China.

7,5 millones a ampliar su terminal en el Port de TGN. El proyecto forma parte de un plan de inversiones de 19 millones en el periodo 2012-2016.

El editorial

Agenda

Tenemos habilidades y capacidad de pensar ■ Somos Homo Sapiens. Antes,

fuimos Homo Habilis. La capacidad de pensar nos define. La habilidad manual se da por supuesta. Y, sin embargo, hemos pasado décadas alienados. Anestesiando nuestra curiosidad por conocer. Por hacer. Por aprender haciendo. De forma poco estructurada quizás, pero tremendamente viral, el fenómeno del ‘Do It Yourself’ (’hazlo tú mismo’), que nació asociado a la afición por el bricolaje, ha superado sus orígenes y ha puesto en marcha una revolución ciudadana e industrial que quizás apenas acaba de empezar. Más y más ciudadanos de todoelmundoestánvolviendoaproducir (en el caso de las sociedades de consumo occidentales) o

Los intentos para perseguir el fraude fiscal no funcionan. Según Gestha, después de 23 años, ha caído la recaudación de la Agencia Tributaria.

están accediendo a conocimientos y tecnologías que abren posibilidades antes jamás soñadas (en el caso de esa inmensa capa de población mundial que nunca dejó de producir por necesidad sus propios productos). En todos los casos, sin embargo, la tendencia es cambiar al ciudadano consumidor por el ciudadano productor. No se trata de producir por necesidad. No volvemos a los agricultores polivalentes que conocimos hasta bien entrado el siglo XX. Se trata de producir por el valor del conocimiento. Presagia una nueva relación con la industria. La producción en masa y en cadena toca a su fin. También la deslocalización a ultranza. La economía de escala tiene grados. Reequilibramos.

MARTES, 20 DE MAYO

JUEVES, 22 DE MAYO

Palau de Congressos de Catalunya (Avinguda Diagonal, 661-671). BCN

19 h. Centre de Transferència de Tecnologia i Innovació. Campus Sescelades (Avda. Països Catalans, 18). Tarragona

Hoy es Marketing La escuela de negocios de marketing ESIC organiza la undécima edición de Hoy es marketing, el encuentro de referencia para todos los profesionales del mundo del marketing, la empresa y la comunicación con diversos ponentes del mundo académico y de la empresa. MIÉRCOLES, 21 DE MAYO 9 h. Cambra de Comerç de Tarragona. (Avda. Pau Casals, 17). Tarragona

FormaEmpresa50.cat FormaEmpresa50.cat es un programa de la Generalitat de Catalunya de asesoramiento individual dirigido a las pyme de menos de cincuenta trabajadores que pretende facilitar la formación a partir de tutorías individuales y evaluando las opciones existentes en cada caso.

Una actitud positiva frente a las dificultades Ruben Folgado, exalumno del MBA-URV e impulsor del Absa Cape Epic de Sur-Africa, una de las carreras de mountain bike más duras del mundo, ofrecerá una conferencia sobre como afrontar adversidades con optimismo, coraje y perseverancia. Mostrará que una actitud positiva frente e la adversidad puede transformarla en una gran oportunidad de crecimiento personal. 19 h.Col·legi de Metges de Tarragona (Via de l’Imperi Romà, 11 bis). Tarragona

Presente y futuro de la economía catalana Albert Pont, presidente del Cercle Català de Negocis,

ofrecerá su visión del presente y futuro de la economía catalana y de la sostenibilidad del sistema. VIERNES, 23 DE MAYO 9 h. Cambra de Comerç de Tarragona. (Avda. Pau Casals, 17). Tarragona

Curso sobre exportaciones La Cambra de Comerç de Tarragona ofrece un curso sobre ‘Procediments per l’exportació’. JUEVES, 29 DE MAYO De 9h a 17.45h. Auditori Pau Casals (Avda. Palfuriana, 52). El Vendrell

Dia de l’Emprenedoria del Sud de Catalunya Esta iniciativa de la Universitat Rovira i Virgili conjugará ponencias y debates, con talleres de habilidades emprendedoras, casos de buenas prácticas, networking ...

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Consumo Mooverang es una aplicación móvil que tiene como objetivo ayudar a los consumidores a elegir de forma objetiva qué productos y servicios compran, para optimizar su gasto.

Gestión de la economía personal para Android Redacción Tarragona ■ Las

hojas de cálculos para intentar controlar la economía doméstica pueden pasar a mejor vida. Disponible para iOS y Android nace mooverang, una aplicación que permite de manera sencilla organizar sus cuentas sin esfuerzo. Esta aplicación permite agregar cuentas y tarjetas de hasta 44 bancos, una categorización automática de todas las transacciones y listar las transacciones con posibilidad de añadir comentarios. Además permite hacer un presupuesto automático para ver cómo se ha gastado el dinero y planning financiero para visualizar, además de realizar informes y recibir notificaciones para estar siempre al tanto de lo que pasa en sus cuentas. Mooverang incorpora avanzadas técnicas de seguridad y protección de datos para garantizar un nivel de seguridad equivalente al de los bancos online. Una auditoria de seguridad hecha por una empresa independiente ha comprobado la robustez de los mecanismos de seguridad implementados. Además mooverang es una herramienta de consulta de información que no permite hacer ninguna transacción.

Pero mooverang será mucho más… la aplicación se va a enriquecer de gran cantidad de nuevos servicios a lo largo de los próximos meses para aportar a los usuarios herramientas, servicios y consejos para que puedan mejorar su economía personal e independizarse frente a las empresas comerciales. Po-

drá así optimizar sus gastos, escoger los mejores proveedores para su perfil de consumo y pagar menos siempre que sea posible para un servicio o un producto. El objetivo de mooverang es que el usuario tenga más dinero al fin de mes y que pueda disfrutar más de la vida. Mooverang cuenta con la garantía de OCU, una organización que lleva casi 40 años trabajando por los consumidores con independencia y rigor. OCU es experta en proporcionar a los consumidores herramientas que facilitan sus decisiones. Análisis comparativos, ahorradores calculadoras y aplicaciones móviles que tienen como objetivo a ayudar a los consumidores a elegir de forma objetiva que productos y servicios compran. El respaldo de OCU, garantizando la máxima independencia y profesionalidad, hace que mooverang sea la aplicación de máxima utilidad que todos los españoles deben tener en su teléfono para gestionar su economía personal.

Las ventas de electrodomésticos suman ya cuatro meses en positivo y suben un 12,6% ■ La industria de electrodomésticos moderó sus ventas en abril al 5,45%, aunque acumula ya cuatro meses consecutivos en positivo, tras iniciar el año con un repunte del 12,61%, lo que supone la primera subida después de sumar más de tres años y medio de bajada de ventas. Así se desprende de los últimos datos de la Asociación Nacional de Fabricantes de Electrodomésticos de Línea Blanca (Anfel). En concreto, el sector, uno de los más afec-

tados por la crisis económica marcada por el enfriamiento del consumo, regresó a la senda positiva en el primer mes del año, al comercializar 63.190 unidades más que hace un año, lo que representa un crecimiento del 17,09% en términos de volumen. El avance experimentado este año se registra después de que la industria de electrodomésticos cerrara 2013 con una caída de la facturación del 6,41%, más moderada que la registra-

da un año antes, si bien acumula un desplome del 50% desde 2007, desde los 10 millones de unidades vendidas ese año hasta los cinco millones al cierre de 2013. Anfel cuenta en la actualidad con 15 empresas afiliadas, que copan más del 92% del mercado total de la gama blanca, con 16 plantas productivas y más de 10.000 trabajadores, así como a 45.000 trabajadores en empleo inducido.

Observatorio Oscilación semanal de precios según muestra tomada en establecimientos de Tarragona

Cesta de la compra Productos animales

Producto

Precio (en euros) Var. %

Pollo Merluza (kilo) Huevos (docena) Leche (1 litro)

6,56 7,95 1,39 0,99

+0,63% -

Tomate (kilo) Judía verde (kilo) Lechuga (unidad) Manzanas (kilo)

2,39 2,60 0,85 1,69

-

Pan (barra de cuarto) Arroz (kilo) Patatas (2 kilos) Zanahorias (kilo)

0,95 1,53 2,45 0,59

-

Frutas y verduras

Productos básicos

Producto de temporada Leguminosa de verano, la judía verde es una de las verdurasdeconsumomásextendido. Su variedad perona, ancha y plana, es apreciada por

Judía perona

su facilidad de preparación. Hervida o salteada, aporta fibra, potasio y calcio, y es una de las verduras con menor contenido de sodio.

En el mercado Podemos encontrar producción local de judía verde de variedad perona hasta bien entrado noviembre. Precio: de 4 a 4,40 euros el kilo. Mercat Central de Reus

Gasolinas Sin plomo 95

Gasóleo A

1,419

1,349

0,35%

(euros/litro)

1,50%

(euros/litro)

Españaduplicalatasamundial de consumo de alcohol ■ Algo más de 11 litros por persona al año. Ésa es la cantidad de alcohol que se bebe en España al año según el último informe mundial de la Organización Mundial de la Salud (OMS), lo que nos coloca ligeramente por encima de la media europea (10,9 litros al año) y muy por delante de las tasas mundiales, con 6,2 litros por persona y año. Los datos presentados por la agencia sanitaria de Naciones Unidas reflejan sin embargo,

una tendencia a la baja en la tasa de consumo de alcohol en España en los últimos años, donde la cifra de consumo del periodo 2003-2005 era casi un litro superior a las estadísticas del periodo 2008-2010.

Gana la cerveza Por tipo de bebida, en España la ganadora es la cerveza (50%), seguida de las bebidas de alta gradación (28%) y, en tercer lugar (20%) el vino.

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ENTREVISTA ANTÓN COSTAS Presidente del Cercle d’Economia

«La economía española está mal pero hoy parece que va bien» Núria Pérez Tarragona

Muy personal

¿Cómo ve la economía española? Hace años dije ‘estamos bien, pero vamos mal’. Hoy estamos mal, pero parece que va bien. Hay elementos de incertidumbre, como la deflación, pero si el BCE y Bruselas saben gestionar mejor la coyuntura que en 2010, la economía española será de las que mejor salgan de la crisis.

Antón Costas Comesaña nació en en Matamá (Vigo) en 1949. Es ingeniero técnico industrial por la Universidad de Vigo y catedrático de Política Económica de la Universitat de Barcelona, donde aprendió de Fabián Estapé y Ernest Lluch, que dirigieron su tesis doctoral sobre el pensamiento y la política económica del siglo XIX.Desdeelpasadomesdenoviembre, es el primer académico que preside el Cercle d’Economia, institución que hasta ahora siempre había sido liderada por un directivo o empresario. La empresa no le es ajena: presidió el consejo asesor de Endesa en Catalunya. Costas, que tiene tres hijas y esposa de Tarragona, participa en numerosos foros y medios de comunicación y es autor de varias publicaciones, como La torre de la arrogancia. Políticas y mercados después de la tormenta (2011), La crisi de 2008. De la Economía a la Política y más allá o Diez ensayos sobre la economía española (con José María Serrano).

¿Por qué? Básicamente, porque España es el país de la OCDE con la mejor balanza comercial de bienes entre 2000 y 2014 en términos de exportaciones. Estamos hablando de quince años, es decir, antes de la crisis. Eso significa que nuestro tejido empresarial tiene más capacidad de competir que la que le atribuimos. George Soros dice que ahora el enfermo de Europa es Francia. Ese tipo de afirmaciones son superficiales. En 2004 se decía que el enfermo de Europa era Alemania y mire ahora. Sobre Francia, ya me gustaría tener su tejido empresarial. Debemos fortalecer nuestra autoestima, que desde 2008 ha caído porque sufrimos el síndrome de Berlín. Hemos interiorizado la visión germánica de que somos unos manirrotos, sus falsos clichés sobre España. ¿Falsos clichés como que estamos todo el día de fiesta? Sí, que no somos laboriosos y nos resistimos al cambio cuando los hechos demuestran que somos trabajadores, que hemos sido más eficientes al reformar que los alemanes y que tenemos atributos sociales y empresariales que hacen de éste un gran país. ¿Un gran país con el paro más elevado de la eurozona y la deuda casi al 100% del PIB? Debemos confiar en nosotros. Nuestra sociedad ha estado a la altura de las circunstancias. Es solidaria, tiene unos jóvenes que cuando salen a la calle lo hacen para pedir más y mejor democracia y no ha visto proliferar formaciones antieuropeístas o de extrema derecha con apoyo electoral significativo. Además, con más del 25% de desempleo, no se ha roto la convivencia. Ello no quiere decir que la recuperación sea fácil. Aún es frágil y lenta.. Hablando de paro, ¿cómo lo reduciremos significativamente? En primer lugar, con una santa alizana entre la industria, el cono-

Antón Costas, el pasado martes, en CaixaForumTarragona. FOTO: PERE FERRÉ

cimiento útil, que genere IVA y aplicado a la industria y la Formación Profesional (FP). En segundo, ofreciendo una segunda oportunidad a los jóvenes que abandonaron la formación tentados por los buenos salarios de la construcción. En tercero, impulsando un plan vinculado a la rehabilitación de edificios y del patrimonio. En España hay 20 millones de casas que necesitan algún tipo de rehabilitación, que podrían generar entre 500.000 y 700.000 empleos. Nuestros jóvenes marchan ante la falta de oportunidades laborales. ¿No es un fracaso? No. Es bueno para ellos que se vayan y que se emancipen. En España más del 60% de los jóvenes entre 19 y 33 años aún viven con sus padres. No hay ningún otro país donde pase lo mismo. Eso no es bueno para ellos, para la formación de su personalidad ni para la asunción de riesgos y capacidad de innovación. Sí pero la emigración de hoy no es como la de los sesenta. Quienes marchen igual no vuelven. Volverán porque siempre ha sido así. Los que regresen volverán mejores y los que no lo hagan, serán las cabezas de puente de nuestras empresas en el mundo.

¿Qué lecciones saca de la crisis? Hemos aprendido muy poco. El reparto de los costes de la crisis ha sido injusto desde un punto de vista social e ineficiente desde el económico. Una economía se legitima si es capaces de ofrecer oportunidades a todo, si funciona lo que se conoce como ascensor social. En este sentido, Europa solo tiene futuro si ofrece oportunidades y no si únicamente es el resultado de una unión eco-

«El BCE, responsable del crédito, actuó mucho tiempo como un banco de sangre gestionado por Testigos de Jehová» nómica y monetaria y produce 28 millones de parados. ¿Ve a Europa capaz de ofrecer esas oportunidades? Sí, si gestiona bien la política monetaria y fiscal. Hasta ahora la única prioridad ha sido la austeridad... La Comisión Europea ha sido como una jaula de sadomasoquistas aplicando la austeridad a toda costa a un paciente todavía convaleciente. La austeridad es-

tá bien entendida como virtud personal pero no como política macroeconómica en una economía anoréxica, donde el primer motor, el consumo privado y la inversión empresarial, está bajo mínimos. Al BCE también le ha costado cambiar de discurso. Cuando estaba demostrado que el gran problema era el euro, el BCE, responsable de cortar la hemorragia, actuó como un banco de sangre gestionado por Testigos de Jehová que no pueden aprobar las transfusiones de sangre. Por suerte desde julio de 2012 se ha mostrado dispuesto a hacer todo lo necesario para salvar el euro y ahora para prevenir la deflación. En las jornadas de Sitges apuestan por la reindustrialización. ¿No es tarde? No. Tras algo más de dos décadas de deslocalización e incluso de desinterés político, la industria vuelve a los países desarrollados. Lo vemos en EEUU, Reino Unido, Francia y Alemania. En España, en 2000 se lanzó una señal muy negativa suprimiendo el ministerio de Industria para sustituirlo por un pomposo Ciencia y Tecnología. Y pese a ello, tenemos una industria sólida. A dife-

rencia de Francia o Alemania, aquí no ha cerrado ninguna fábrica automovilística y que cuando hay proyectos de futuro en juego, se logran acuerdos laborales. En Tarragona, la química se ve ahora amenazada con la irrupción del shale gas. ¿Ve peligro? La química no se irá de España porque es muy potente y este tipo de sectores no se deslocalizan fácilmente por una circunstancia. Pero es cierto que nos encontramos ante un escenario nuevo. El fracking ha permitido a EEUU que por primera vez en su historia sea autosuficiente en energía e incluso pase a ser exportador neto. Evidentemente eso altera las industrias intensivas en energía. Pero aún reconociendo que es un hecho nuevo de alcance, creo que que estas firmas tienen una gran capacidad de mejora de productividad que compensará esa pérdida de competitividad. Demomentolagranapuestadel Govern en Catalunya es BCN World. ¿Qué opina? El turismo puede ser una industria muy estable y de futuro si logra estandarizar sus procesos productivos. Por eso, de entrada no tendría nada en contra de BCN World. Sin embargo, si fuera una actividad puramente especulativa entonces nos equivocaríamos. En Sitges habrá un debate entre Duran Lleida y Rubalcaba. ¿Su apuesta es la tercera vía? El Cercle es una institución transversal que da voz a todas las opciones democráticas que hay en el país. Y ésta es una. Pero también estarán Rajoy y Mas.

«La Comisión Europea ha sido como una jaula de sadomasoquistas aplicando la austeridad a un paciente convaleciente» Y una vez más no coincidirán. La fotografía ya se la harán ellos cuando quieran. No debemos hacer esfuerzos inútiles que producen melancolía. Estamos ante un momento tenso pero interesante y tengo la seguridad de que se encontrarán respuestas win-win como en los setenta. Tanto las sociedad catalana como la española son democráticas y respetuosas con los procedimientos establecidos y ninguna quiere dejar de pertenecer al euro.

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( Enpositivo )

Tomscatch.com. Esta sociedad nacida en L’Hospitalet de l’Infant en 2012 y que gestiona salidas de pesca por todo el mundo, acaba de dar el salto al mercado estadounidense.

El primer ‘booking’ de pesca Núria Riu L’Hospitalet de l’Infant ■ Para salir de pesca uno sólo tiene que preocuparse de coger la gorra, las gafas de sol y la crema solar. Es una recomendación que no para de repetir Thomas Komen, impulsor de Dpesca.com y que esta semana ponía en el mercado el portal Tomscatch.com. El portal ofrece el servicio de booking de embarcaciones preparadas con todo el material necesario para una jornada de ocio. En la base de datos hay disponibles en estos momentos más de 500 buques de todo el mundo y los capitanes pueden seguirse dando de alta siempre y cuando dispongan de las licencias y autorizaciones que requiere la actividad. El negocio lo ha impulsado Thomas Komen, un tarraconense hijo de madre belga y padre holandés. En cierto modo ha sido la tradición familiar la que le ha conducido a acometer este proyecto. «Mis padres siempre han sido unas personas emprendedoras vinculadas con la pesca», explica. Empezaron con un negocio con bungalows, en L’Hospitalet de l’Infant, que alquilaban a pescadores, que después salían por la zona del Ebre y la Costa Daurada. Un negocio condicionado por la estacionalidad. Fue por este motivo que empezaron a traer a gente de Alemania, Holanda y Bélgica para seguir llenando el resto del año. «Nos pedían si había algo similar en Francia», explica Komen. Así que buscaron un lago para pescar sólo carpa y ofrecían el servicio de alquiler de embarcaciones. «Fue un exitazo», asegura este tarraconense. Y sin darse cuenta surgía Fisherman Holidays, una empresa familiar que ha ido evolucionando.

Un nuevo rumbo Fue en 2012 cuando Thomas Komen decidió seguir haciendo lo mismo desde el Baix Camp. Inicialmente empezó contactando con los capitanes de tres embarcaciones de Cambrils. El año siguiente ya eran 35 de toda la costa mediterránea española. Y así, poco a poco, y condicionados por la demanda, fueron incorporando también zonas tradicionalmente muy pesqueras como Azores, Madeira y Cabo Verde. A través del portal el cliente puede escoger la región, el tipo de embarcación y, finalmen-

Thomas Komen lanzaba esta semana el portal de reservas Tomscatch.com

FOTO: PERE FERRÉ

Las cifras

2012

500

30.000

150.000

es el año de fundación de la compañía

embarcaciones incluye la base de datos

euros ha inyectado para el lanzamiento en Estados Unidos

euros de facturación alcanzó la compañía el año pasado

te, pagar. «Queremos cerrar el ciclo, porque puedes encontrarte con webs con un listado de embarcaciones y después tienes que ponerte en contacto con el capitán, y sino te vienen que tienes que pagar el combustible a parte o pueden incluir o no el material. Aquí no, queremos que uno no tenga que preocuparse absolutamente para nada», asegura el impulsor. Por otro lado, igual que en las webs de reservas de hoteles, también permite hacer y leer los comentarios, además de ver la puntuación que tienen las embarcaciones.

Durante el año pasado recibió un total de 279 reservas de embarcaciones, lo que aproximadamente significa unos mil clientes. De los booking hechos un 85% corresponden a la Península y las Islas Canarias, el resto fueron para las otras regiones disponibles. En cuanto a los clientes prácticamente la totalidad son extranjeros, siendo Alemania, Francia, Holanda, Bélgica, Estados Unidos y Rusia los principales mercados emisores.

los cerca de 20.000 euros invertidos en el proyecto hasta el momento. Dpesca.com llega al mercado estadounidense bajo la marca Tomscatch.com, y en un pri-

cifra de embarcaciones registradas en la base de datos existente. Por ello, para después del verano Thomas Komen tiene previsto realizar una rueda de inversores de forma que le permita impulsar una campaña de marketing fuerte en este mercado. «Es un país muy interesante porque tienen la cultura de pagar por ir de pesca y lo buscan todo a lo grande. Si en España a duras penas puedes encontrarte unas noventa embarcaciones con las licencias necesarias para la pesca recreativa, allí a lo mejor hay unas 10.000», apunta este joven emprendedor. Con todo, Thomas Komen tienen previsto que este año podrá doblar su facturación, que en el año pasado fue de 150.000 euros. El negocio está afincado en el vivero de empresas de L’Hospitalet de l’Infant y cuenta con tres trabajadores freelance.

El mercado ruso es uno de los principales clientes de este servicio

Importante inversión Dos años después de emprender el nuevo rumbo, el negocio ha dado un nuevo paso adelante que puede significar un importante salto. Ha sido esta semana cuando se hacía el lanzamiento del producto en Estados Unidos. Una operación que se ha realizado a partir de una inyección de capital de 30.000 euros, a los que hay que sumar

La compañía prevé duplicar su facturación tras desembarcar en Estados Unidos mer momento está previsto que convivan ambas firmas. La inversión realizada ha consistido básicamente en un potente sistema de navegación web que permita acelerar el proceso de búsqueda y reserva, y que está pensado para que el portal esté bien posicionado en Google. El objetivo es que hasta finales de año pueda duplicar la

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Del ‘Do It Yourself’ al ‘Do It Together’ La cultura del ‘hazlo tú mismo’ evoluciona hacia unos ciudadanos de nuevo productores que cada vez más colaboran entre ellos compartiendo conocimiento Rafael Servent Tarragona ■ Huertos urbanos en solares y

en terrazas para recuperar el sabor de los tomates y el contacto de las manos con la tierra; máquinas de coser y útiles de ganchillo de vuelta a hogares donde los más mayores son todavía treintañeros; recetas de la abuela rescatadas por nietos cocinillas de fin de semana, que se pasan a la cocina de mercado y de proximidad; mobiliario, objetos de decoración y complementos hechos por uno mismo a partir del reciclaje de otros objetos.... Después de una década en ebullición, la cultura del ‘Do It Yourself ’ (hazlo tú mismo) sigue en forma. Foros, blogs, canales en Youtube, comparticiones en Facebook, tweets y galerías en Pinterest la han multiplicado y replicado.

Somos sociales Internet ha sido parte fundamental para crear esa red diversa entre quienes comparten alguna de las múltiples expresiones de esta cultura (con un huerto, con afición a la repostería casera, con manualidades para hacer con los niños) pero es, a la vez, la puerta que nos lleva a una nueva etapa de este fenómeno: el ‘Do It Together’. Es decir, hacerlo con otros. Porque hay diferencia entre plantar unas lechugas (o un par de tomateras) en el balcón de casa y hacerlo en una parcela de un huerto urbano, junto a otros hortelanos con los que interactuar físicamente. Internet sigue ahí. Y con él, los foros y blogs de huertos urbanos. Pero buscamos al otro. Su conocimiento y su trato personal. Ese ‘buenos días’ y ese ‘tranquilo que yo te cuido las tomateras durante el puente’, pero también ese ‘a mí me pasó lo mismo, y lo solucioné así’. Somos sociales, y somos colaborativos. Lo explica Màxim Blasco Font de Rubinat, impulsor de Forques Velles, un espacio de alquiler de huertos familiares en la ciudad de Reus: «La gente viene para charlar, para estar al aire libre». Y para expe-

D I CC I O N A R I O B Á S I CO

✔ OPEN SOURCE

Código abierto. La filosofía Open Source tiene que ver con el acceso directo a las fuentes. Se populariza en el mundo del software,peroseextiendealámbito del diseño y del conocimiento en todas sus vertientes. En esencia, propugna compartir de forma abierta y en muchos casos libre ese conocimiento.

✔ PROSUMER

Contracción de ‘Producer’ y ‘Consumer’. Es decir, ‘consumidor productor’. Es el resultado de la corriente ‘Do It Yourself’ (‘hazlo tú mismo’). De ciudadanos consumidores pasamos a ciudadanos productores. Los ejemplos van desde el cultivo de un huerto urbano hasta la restauración de muebles.

✔ FAB LAB

Contracción de ‘Fabrication Laboratory’. Son talleres a pequeña escala en los que se ofrecen todas las herramientas necesarias para llevar a cabo proyectos de fabricación digital: desde impresoras 3D hasta máquinas fresadoras. Son espacios de intercambio y cocreación, que dan acceso a tecnologías avanzadas para llevar a cabo proyectos de innovación local, y que se encuentran a la vez conectados a una red global basada en la filosofía Open Source.

✔ MAKER

Los Fab Labs son el presente En menos de cinco años, la fabricación digital podría entrar en los currículums escolares. Los Fab Labs, talleres de fabricación digital en los que llevar a cabo estos proyectos rimentar. Aunque menos que antes. Cuenta Blasco que cuando empezó con este proyecto hace cinco años, «la mayoría de la gente que venía lo hacía totalmente por afición. Familias con niños, a los que querían enseñarles cómo era un huerto». Blasco los define como «intelectuales». Su principal motivación para ponerse a experimentar con lechugas, pues, era un desafío personal, mental.

Experimentar Algunos le llaman empoderamiento. Otra palabra que viene del inglés. Es lo que recorre la columna vertebral de la cultura DIY (Do It Yourself ). Y es lo que movió a Màxim Blasco Font de Rubinat a cultivar su propio huerto. Algo que, a pesar de poseer tierras y olivos –es propietario de Olis Gasull–, nunca había hecho con sus propias manos. Es lo que buscaban muchos de esos «intelectuales» que, igual

(en la imagen, el Fab Lab Barcelona) proliferan por todo el planeta a velocidad de vértigo. Ser abiertos, colaborativos y sostenibles es su ideario.

que él, apenas tenían conocimientos de horticultura. «Es algo que te da mucha satisfacción –relata el impulsor de este espacio–, porque no es lo que puedes encontrar en el mercado. Y aquí todo el mundo hace cosas extrañas: lechugas de colores, variedades que no se cultivan comercialmente...» El perfil, sin embargo, ha cambiado en estos años. «Los niños crecen», cuenta Blasco, pero también «la gente está menos libre y un poco más desganada que hace cuatro años para hacer cosas». Los efectos de la Gran Recesión se han de notar por algún lado. Hoy, una parte significativa de los hortelanos de este espacio son jubilados y desempleados.

Presupuestos apretados Bart Ginneberge, director general en España de la cadena alemana de tiendas de bricolaje Bauhaus (con un establecimiento en la ciudad de Tarra-

gona), asegura que «hay un potencial de crecimiento muy alto en el mercado del bricolaje en España», que hoy suma en el Estado español un volumen de negocio de unos 12.000 millones de euros y un gasto de unos 300 euros por persona y año, según las cifras que maneja esta multinacional. Es una cifra de gasto que queda muy por debajo de las de mercados como el francés, el alemán o el británico, donde el gasto medio anual por persona es casi el doble que en España. Ginneberge coincide en que el crecimiento de este sector «tiene su origen en los cambios en el estilo de vida, donde se da más importancia a la vivienda y a su mejora», y que «hay tareas que antes se encargaban a terceros y que ahora las hace uno mismo», pero destaca que en el caso de España es en parte «consecuencia de la recesión económica», por-

Vinculados a espacios como los Fab Labs, los ‘makers’ hacen un uso intensivo del diseño por ordenador y las impresoras 3D, sin renunciar a herramientas industriales ni a técnicas artesanales tradicionales. Compartir, colaborar y aprender haciendo es parte fundamental de esta cultura. que «cuando el presupuesto disminuye, se buscan soluciones creativas». Pese a la coyuntura española, Ginneberge admite que subyace «un cambio de cultura, con la satisfacción de poder decir que has hecho algo por ti mismo». Y añade: «se ve en el auge de la cocina en las casas, donde la gente le da más valor a cocinar en casa que a ir al restaurante».

Consolidación Tras crecer de forma más o menos visible durante todos estos años, la consolidación del movimiento ‘Do It Yourself ’ empieza a hacerse evidente con ejemplos como la celebración, el pasado mes de abril, del primer Handmade Festival Barcelona, donde unos 150 expositores en los sectores del tejido, el papel, la cocina, el bricolaje o la jardinería se dieron cita en Fira de Barcelona. Más de 20.000 personas pasaron por los talleres, charlas y

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Reciclado y sostenible La basura puede ser la próxima gran materia prima. En la imagen, un tweet con instrumentos musicales hechos a partir de palets, en el pasado demostraciones de este certamen, que tiene intención de reeditarse el año que viene en las mismas fechas. Para Anna Ventura, codirectora del salón, no se trata de una colección de aficiones o hobbies, sino de «una filosofía de vida, una manera de ser». Muy vinculada a determinadas redes sociales (con Twitter, Instagram o Pinterest a la cabeza), «es una tendencia que viene de Europa –explica Ventura–, y que está entrando con fuerza. A diferencia de lo que ocurría en otros países de Europa –prosigue–, aquí había una percepción negativa de actividades manuales como por ejemplo el bordado. Ahora ya no. Hay un cambio». Y vuelven a venderse máquinas de coser. Pequeñas, asequibles y con colores chillones como el fúcsia. Pero máquinas de coser domésticas al fin y al cabo. Como las de las abuelas. «Surgen marcas –explica Ventura– y vuelve a arrancar una rueda que estaba apagada desde tiempos de nuestras abuelas». También Ventura admite un componente de coyuntura económica en este fenómeno: «Se junta todo, y es cierto que también hay más gente en el paro con tiempo libre. Hacen manualidades para relajarse. Pero no pienso que sea una moda, sino una tendencia de futuro que viene muy fuerte».

Tecnología El Handmade Festival no es el único evento relacionado con la cultura ‘Do It Yourself’ que se va a llevar a cabo en la ciudad condal. Entre los próximos 2 y 8 de julio, Barcelona acogerá FAB10, la décima conferencia internacional y encuentro anual de la

Handmade Festival Barcelona. Centros como el MIT trabajan ya en nuevos materiales programables, capaces de ser reciclados una y otra vez. red de Fab Labs, que llevará este año como título From Fab Labs to Fab Cities. Al frente de esta iniciativa está Fab Lab Barcelona, uno de los exponentes más destacados de la red mundial de Fab Labs, que hoy abarca más de 300 laboratorios como el de Barcelona, distribuidos por unos 40 países de todo el planeta. Nacidos hace diez años en el seno del Centro de Bits y Átomos del Massachusetts Institute of Technology (MIT), los Fabrication Laboratories (Fab Labs) son talleres a pequeña escala en los que se ofrecen todas las herramientas necesarias para llevar a cabo proyectos de fabricación digital: desde impresoras 3D hasta máquinas fresadoras, pasando por bordadoras digitales o cortadoras láser. Sólo en la ciudad de Barcelona hay cinco de estos laboratorios, entre los cuales se encuentran dos de impulso municipal. Otro más en la ciudad de Sitges y un recién estrenado Fab Café –el primero que se instala en Europa, que combina el servicio de cafetería con el de impresión 3D– completan la oferta, que crece de forma exponencial en todo el planeta.

Del garaje al Fab Lab Pero, en palabras de Tomás Díez, director de Fab Lab Barcelona, «son más que lugares con máquinas 3D, son centros de investigación en fabricación digital, que se enfocan mucho más en las personas y en la comunidad». Díez abunda: «Son lugares para que estas comunidades compartan, orientados a la socialización de la tecnología, mediante tecnologías accesibles».

Espacios de socialización y de realización Huertos urbanos como el de la imagen (Forques Velles, en Reus) se han convertido en espacios en los que la socialización a base de compartir conocimientos camina en paralelo con la realización personal. El empoderamiento es un concepto que puede ex-

Consumidores productores Del ciudadano consumidor pasamos al ciudadano productor. Consumidores productores (prosumers) que buscan el valor añadido del conocimiento de hacer las cosas. La afiY añade un elemento que condensa la evolución de este movimiento: «Es la cultura del ‘Do It Yourself’ aplicada a la tecnología, pero también la del ‘Do It With Others’, del ‘Do It Together’. No sólo es el garaje».

plicarse como e mo plantar una en los grandes c

FOTO: PERE FERRÉ

ción empieza a transformarse en cultura. En la imagen, el centro de bricolaje de la cadena Bauhaus en el polígono de Les Gavarres, en Tarragona.

Del garaje al Fab Lab. Espacios de intercambio y cocreación, los Fab Labs dan acceso a tecnologías avanzadas para llevar a cabo proyectos de innovación local, aunque a la vez conectados a una red global basada en la fi-

losofía Open Source. Y, según algunos visionarios, son el futuro inmediato. Tomás Díez es uno de estos visionarios. Está trabajando con el MIT en el desarrollo de nuevos materiales ‘programables’,

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ENTREVISTA ENRIC SENABRE Profesor de la UOC

«Nos invitan a ser pasivos, pero ansiamos hacer cosas» Rafael Servent Tarragona Siempre hubo gente que se fabricó sus propias cosas. ¿Dónde está la diferencia hoy? Gente que se ha hecho las cosas por su cuenta ha habido siempre, es cierto. Un cambio de paradigma es el acceso al conocimiento que hay ahora, y en concreto con Internet.

FOTO: PERE FERRÉ

el desarrollo de la confianza en las propias capacidades. De no saber cótomatera, a liarse a cultivar con éxito variedades locales sin demanda canales de distribución. capaces de ser reutilizados en mil y una formas una y otra vez. Serán algo así como pequeñas piezas de Lego con el tamaño de micrones, que contengan un código que pueda ser programado, para ensamblarlas siguiendo un diseño digital. «Y cuando no te sirve, lo desprogramas. Será bonito –explica Díez– ver lo que sucede cuando los materiales sean reconfigurables. Desprogramas una silla y la vuelves a programar en una mesa».

Un Fab Lab en cada barrio Pero claro, eso no va a poder hacerse en el garaje de casa. De ahí el ‘Do It Together’. «La fabricación digital va a más con los replicadores de materia –prosigue Díez–, pero no creo que todas las casas vayan a tener extrusionadoras de plástico. Hay un tema de escala, porque tú no puedes tener una fresadora en casa». La respuesta son los Fab Labs. O, por lo menos, una de las respuestas. Un Fab Lab en cada barrio, para que los nuevos ciudadanos productores diseñen en sus casas y acudan al Fab Lab a fabricar sus diseños. Aunque tampoco hace falta que todo el mundo diseñe. Se pueden compartir diseños. En realidad, para Díez, se debería hacer así. «Nuestra ambición –explica– es no cometer los errores que se hicieron en el pasado, co-

mo por ejemplo crear centros de ordenadores donde la gente los usa y se va. Queremos generar una cultura. Deben ser espacios abiertos, colaborativos y sostenibles». Por eso uno de los retos de personas como Díez es «lograr que, en pocos años, con máquinas podamos hacer otras máquinas, Fab Labs replicables».

Compartido y abierto ¿Y qué tiene que decir la industria de todo esto? Hace tiempo que se está moviendo. No es descabellado pensar que empresas como Ikea se planteen convertir sus tiendas en Fab Labs. El valor estará en sus diseños, que es lo que venderán. Y ya hay grandes cadenas de bricolaje que están estudiando montar pequeños Fab Labs en sus establecimientos. «Está por ver –prosigue Díez– si se pagará por el diseño, por la experiencia de trabajar o por las horas de máquina, pero sin duda hay un valor agregado en el conocimiento de hacer las cosas, muy relacionado con el empoderamiento de las personas, y parte del hecho de volver a ser productores». «Estamos reequilibrando la producción local –concluye Díez–, y habrá una nueva forma de relacionarse con la industria, aunque ya ha cambiado mucho. El mundo va hacia lo compartido y abierto».

¿Qué ha supuesto Internet? Es lo que ha permitido que se visibilicen y se repliquen experiencias. Un claro ejemplo de esto es la red guifi.net, que es la red particular de conexión de datos más grande del mundo, y que surgió aquí en Catalunya, en Gurb, de la necesidad de dotar de Internet a áreas rurales en las que no había un interés comercial suficientemente grande por parte de las operadoras de telecomunicaciones. Había una serie de gente que no tenían acceso a la red a nivel rural, y algunos de ellos dijeron: «Pues ya me lo hago yo». ‘Do It Yourself ’. Sí, pero con un componente de colaboración. Guifi.net es un ejemplo de coordinación en la red, adquiriendo conocimientos y creando nodos. Hoy es la red paralela en Internet más importante del mundo. Desde el ámbito rural, gente que no tenía que ver con este sector se constituyeron en proveedores de infraestructuras. Y eso tuvo otras derivaciones. ¿Cuáles? Es interesante ver cómo el despliegue de esta red abierta y libre ha activado el tejido de proximidad, con material y conocimiento local. Para montar una antena, por ejemplo, se requería a alguien con conocimientos de electricidad. Esta persona se buscaba entre los más próximos. Hay un grupo muy importante de voluntarios y mucha gente haciendo cosas de forma no remunerada, pero al mismo tiempo tiene un innegable impacto económico. Y lo hacen de forma colaborativa. ‘Do It Together’. ¿Es ésa la evolución? ¿Pasar de instalarse uno mismo una antena wi-fi para uso propio a hacerlo en colaboración con otros para llegar más lejos? Claro. Los primeros tiempos siempre son de ensayo-error, y ese componente social es importante. Acabas practicando con la ayuda de más gente.

Enric Senabre es cofundador de la plataforma Goteo.org FOTO: DT

Muy personal Enric Senabre es consultor de los estudios de Informàtica, Multimèdia i Telecomunicació de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), además de cofundador de la plataforma de crowdfunding Goteo.org, orientada a la financiación colectiva de proyectos abiertos. Máster en Societat de la Informació i el Coneixement por la UOC, es subdirector del Observatori per a la CiberSocietat y miembro del capítulo local de la Open Knowledge Foundation. Pero al final, la pregunta es si proyectos como éste son autosostenibles. Es uno de los retos que tiene hoy el emprendimiento social, ¿no? Es cierto que, hoy por hoy, va a ser difícil encontrar un modelo autónomo. Porque, en la cultura del ‘Do It Yourself ’, una cosa es el perfil del prosumer, es decir del consumidor productor, que por ejemplo hace algo con impresoras 3D, y otra es quién hace el negocio. En este caso, ese negocio cla-

«Siempre ha habido gente que se ha hecho las cosas por su cuenta. El cambio de paradigma es el acceso que hay ahora al conocimiento» «Una de las promesas es la de poder combatir la obsolescencia programada»

ramente lo hace quien fabrica la infraestructura. Quien fabrica la impresora 3D. Así es. Pero también hay máquinas cuyo mensaje hoy es que se pueden replicar a ellas mismas. Impresoras 3D concebidas para imprimir otras impresoras 3D. Exactamente. Y abrir la posibilidad de que la gente replique es hacer que alguien pueda imprimir una pieza de una máquina, para así poder combatir la obsolescencia programada. Ésa es una de las promesas. ¿Qué empuja a tanta gente a ‘complicarse la vida’ así? ¿Por qué hacer las cosas uno mismo? Es más sencillo coger un producto en serie de un lineal, ¿no? Porque estamos diseñados para hacer cosas, aunque nos inviten a ser sujetos pasivos. Nuestra habilidad principal como seres humanos es usar la cabeza y las manos para armar cosas. Y hoy, con el acceso al conocimiento que tenemos, hay pocas carencias para decir que no se puede. Es quererlo hacer. ¿Ha influido en ello la Gran Recesión, o es erróneo asociarlo con el fenómeno del ‘Do It Yourself ’? Un factor clave es el tiempo. Y es evidente que si eres un jubilado o un desempleado, de lo que dispones es de tiempo. Es cierto que puede haber influido nuestra coyuntura económica, pero estoy convencido de que si aquí todo fuese bien, y dicho entre comillas, esto sucedería igualmente. En Canadá y en Australia sucede también, y son economías que están bien.

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negocios en sepia

Expertos en abrir el apetito Vins i Vermuts Rofes es la única firma reusense que empezó a elaborar esta bebida típica de los aperitivos a finales del siglo XIX y que, tras cuatro generaciones, sigue en manos de la familia fundadora Núria Pérez Reus ■ El

sector del vermut de Reus tiene un referente en la familia Rofes, que es la única de las casas dedicadas a esta bebida elaborada a partir de la maceración de hierbas que durante décadas ha acompañado los aperitivos previos a la comida de los domingos, que, tras cuatro generaciones, sigue en manos de los descendientes del fundador. El impulsor del negocio fue Marcelino Rofes Sancho. Procedente de la Torre de Fontaubella, Rofes se instaló en Reus a finales del siglo XIX para dedicarse al comercio de avellanas, aceite y otros productos, entre ellos, el vino, uno de los más habituales de la época en el Camp de Tarragona. Su apuesta por el vermut fue temprana. Según Salvador Rofes, de la cuarta generación, se trataba de un producto diferenciador que pronto se hizo popular. Prueba de ello es que se calcula que a principios del siglo XX Reus contaba con más de 40 elaboradores y hasta 50 marcas, en su mayoría con la rosa o el escudo de la ciudad en sus etiquetas. Yzaguirre, Vinícola Reusense, Banús Sans, Lluís Quer, Martí-Roig, Massó, Mayner i Pla, Musté-Gili, Sucesores de Darthez y Vermuts Iris, originaria de la casa Cochs, fueron solo algunas de ellas. Con la segunda generación, con Joan y Salvador Rofes Escoda al frente, llegaría la época no solo de ampliación y expansión territorial sino también de mayor auge. El negocio llegó a dar empleo de forma directa a más de cuarenta trabajadores, sin contar los indirectos, corredores y distribuidores o boteros externos que en las épocas de mayor actividad se subcontrataban cuando los propios no daban abasto para reparar las botas de vino, que, en constante movimiento, necesitaban reparación.

Exportaciones a Cuba La familia adquirió en 1927 las instalaciones de otro negocio dedicado a la comercialización de vinos, la empresa Clariana i Boqué, para satisfacer la demanda creciente que tenían. La empresa no solo vendía en toda España sino en el extranjero siendo los Países Nórdicos y Cuba, dos de sus primeros mercados.

Un camión de la empresa, con algunos de sus trabajadores. FOTO: CEDIDA FAMILIA ROFES

Cartel publicitario de la firma donde se pueden observar diferentes medios de transporte: camiones y camiones cisterna en el puerto. CEDIDA: COL·LECCIÓ SALVADOR ROFES

Mural que hay tras la barra del actual restaurante con un anuncio de la empresa en el que se reproduce el almacén y los antiguos botellines de la marca Rofinos. La firma mantiene la etiqueta de hace ochenta años en sus actuales botellas. FOTO: ALBA MARINÉ

Los primeros toneles salían en carros que tenían incluso un carril adoquinado para que no resbalasen. La empresa llegó a tener varios camiones de reparto y cisternas que semanalmente acudían en varias ocasiones a los puertos de Salou y Tarragona, así como convoyes de trenes a

su disposición para transportar sus productos a su nombre y tuberías subterráneas que conectaban sus instalaciones con la estación. La guerra civil dejó muy tocadas las instalaciones de la firma. Los bombardeos aéreos destrozaron la fachada y techo y to-

davía hay quien recuerda que el vino y el vermut bajaba como un río por las calles adyacentes. Tras el conflicto, las instalaciones se reconstruyeron y modernizaron.

Rofinos y los botellines Alrededor de los cuarenta surgieron también los botellines

de 20 centilitros. Envases retornables que se servían principalmente a bares en cajas de madera con 100 unidades cada una que aún conservan en las instalaciones actuales en la confluencia de las calles Sant Vicenç, Sant Miquel y Sant Anselm Clavé. Durante años su

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Helado de vermut, la última incorporación de la carta del restaurante

Celebración en las instalaciones de la fábrica. Al fondo, barriles con las iniciales del fundador. CEDIDA FAMILIA ROFES

Maria Dolors y Salvador Rofes, miembros de la cuarta generación. FOTO: ALBA MARINÉ

Publicidad de la empresa de 1952. La compañía ha utilizado diferentes lemas a lo largo de su historia. ANUNCI REUS DIARI, LLIBRE PUBLICITAT COMERCIAL A REUS, D’ALBERT ARNAVAT

La empresa tenía convoyes de trenes a su disposición para transportar sus productos a su nombre y tuberías subterráneas que conectaban sus instalaciones con la estación. FOTO: AUTOR DESCONEGUT/COL·LECCIÓ SALVADOR ROFES/CIMIR

marca fue Rofinos, resultado de la contracción de Rofes y vino, un nombre que la actual generación ha intentado recuperar sin éxito porque está protegido por grandes marcas con productos de similar nombre. Lo que sí han podido mantener han sido las etiquetas, que, según Salvador Rofes, son hoy tal cu-

al eran hace ochenta años. Además, preservan la fórmula original. Solo ha evolucionado ligeramente la forma de estabilización del vino básico que se utiliza. El resto, que según el representante de la cuarta generación, no deja de ser una infusión de hierbas, una maceración, sigue el proceso tradicional.

La empresa llegó a contar con varias alcoholeras y bodegas fuera de Reus: en la Mancha, Zamora y Oviedo, algunas en colaboración con otras firmas locales. En la capital del Baix Camp, la fábrica de alcohol también conectada vía subterránea con la estación, permaneció abier-

■ En 2007 la empresa dejó de elaborar vermut en sus instalaciones pero sigue supervisando el proceso de producción, que, en la actualidad es de unos 20.000 litros anuales. Su intención es doblarla en un año. El vermut vuelve a ser un producto de moda, con demanda y están reorganizando la comercialización para potenciarla y dar respuesta a las peticiones que tienen tanto en el sector de la hostelería como el de las tiendas gourmet. Desde el año 2010 las instalaciones de la antigua fábrica Vermuts Rofes son un restaurante, que conserva elementos históricos, entre ellos, el mobiliario de la oficina o el almacén y cuya carta tiene multitud de cócteles y platos (desde ensaladas a carnes y pescados) elaborados con vermut. Cada temporada estrenan nuevos. Este año es el turno del helado de vermut. Ya tenían granizado y postres y ahora se han animado con éste. De hecho, según Salvador Rofes, de la cuarta generación, todo lo que sacan es un éxito. «En treinta años que llevo en el negocio, nunca había visto un auge como el actual», afirma. Para él, el vermut de Reus se encuentra en primera línea, incluso por delante de marcas de grandes empresas y multinacionales. Algo que él relaciona con el prestigio que sus antecesores lograron en los años

cincuenta y con la calidad de los productos made in Reus. La proliferación de vermuterías también ayuda. Además el sector ha sido noticia en los últimos meses con iniciativas como el museo-restaurante sobre la historia del vermut (que impulsa el coleccionista particular Joan Tàpies y que se ubicará en una casa del número 7 de la calle Vallroquetes de la ciudad) o como la marca ‘Vermut de Reus’ que promueven en colaboración diferentes productores, entre ellos, Miró Salvat,Yzagui-

Las instalaciones de la antigua fábricaconservan elementos históricos rreyDeMuller(VermutIris)con el apoyo del Ayuntamiento de Reus, a través de la Agència de Promoció de Ciutat. Su objetivo es lograr su declaración como marca reconocida con la Indicació Geogràfica Protegida (IGP), una categoría que identifica a aquellos productos originariosdeunlugarconcretoque poseen una calidad determinada o una reputación atribuida a su origen geográfico, y del cual -como mínimo una de sus fases de producción- se realiza en la zona geográfica definida.

Estado en que quedaron las instalaciones de la empresa, tras los bombardeos aéreos durante la guerra civil. FOTO: FONS RAMON PERERA/ARXU DE L’ABADIA DE MONTSERRAT

ta aproximadamente hasta los sesenta. Con el tiempo, el vermut pasó a ser el principal producto de la empresa, que llegó a tener una capacidad de almacenaje total de dos millones de litros. Durante años, en Cal Rofes se sirvió vino y vermut a granel.

próximamente El Pla de Santa Maria

Martí, Ll. i Trencs Los lectores que dispongan de información, testimonios o fotografías antiguas de esta empresa pueden llamar al 977 29 97 13 o escribir a [email protected].

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China sigue en desarrollo

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Jaume Giné Daví Profesor de la Facultad de Derecho de Esade egún un reciente informe del Banco Mundial (BM) China podría convertirS se antes de lo previsto en la primera economía mundial, superando a EEUU que lo es desde 1872, año en que, a su vez, desbancó a Gran Bretaña. China aceleró su crecimiento económico mientras EEUU y la UE se estancaron debido a la crisis financiera de 2008. En 2005, la economía china representaba el 43% de la EEUU. En 2011 ya era el 87%. Y si se confirma que entre 2011 y 2014 el coloso chino crecerá un 24%, superará en 2014 al norteamericano que sólo lo habrá hecho un 7,6% durante el mismo período. Sin embargo, cabe hacer algunas precisiones: El BM hizo sus cálculos teniendo en cuentalacapacidaddepoderadquisitivo(PPP, siglas en inglés) comparando el nivel de vida de 146 países. También en base al PPP, India pasaría a ser la tercera economía mundial. Pero si nos basamos en el PIB, el de EEUU seguirá siendo superior al chino durante algún tiempo. Aunque si se sumasen el peso económico de sus 28 Estados miembros, la UE es la primera potencia económica, comercial e inversora mundial aportando el 18,6 del PIB mundial por delante de EEUU (el 17,1%) y China (el 14,9%). China será la primera potencia económica mundial pero seguirá siendo un país

en vías de desarrollo, con una renta per cápita muy baja en comparación con la de los grandes países desarrollados. La de EEUU es cinco veces superior a la china. China creció muy rápido pero con grandes desigualdades territoriales y sociales y un grave impacto medioambiental. Ocupa un muy rezagado 101º lugar entre 186 Estados en el

‘China será la primera potencia económica mundial pero seguirá siendo un país en vías de desarrollo’ Índice de Desarrollo Humano del PNUD. EEUU el 3º. Además, debido a la política demográfica del hijo único, ahora flexibilizada, China podría ser un país envejecido antes que desarrollado. El dólar estadounidense seguirá siendo la primera divisa de reserva en el sistema

financiero mundial. El yuan chino ya es la 7º divisa utilizada en las transacciones comerciales internacionales pero aún no es una divisa convertible. EEUU y la UE aún controlan y se resisten a modificar las cuotas de poder vigentes en las Instituciones financieras internacionales como son el BM y el FMI. China disparó su presupuesto militar. Pero EEUU seguirá siendo la primera superpotencia militar con un presupuesto que triplica al chino. EEUU goza de una creciente independencia energética. En cambio, el desarrollo chino sigue dependiendo de las importaciones de recursos energéticos y alimenticios de terceros países. China ha vuelvo a emerger. Por su dimensión territorial y humana fue históricamente una potencia mundial. Pero, a partir de la primera mitad del siglo XIX, la revolución industrial y la expansión colonial desplazaron el poder hegemónico desde Oriente a Occidente. A principios del XXI, el centro de gravedad vuelve a Asia-Pacífico.

Promotoras inmobiliarias: ¿Deducción por reinversión? Esther Vidal Falcó Asociada Senior del departamento Fiscal de Garrigues Abogados n los últimos años, algunas empresas dedicadas a la promoción inmobiliaE ria han optado por destinar transitoriamente determinados activos inmobiliarios al alquiler, mientras no encuentran comprador, para obtener cierta rentabilidad de las inversiones realizadas. Por ello, estas empresas han modificado la calificación contable de estos activos de existencias a inmovilizado material o inversiones inmobiliarias y, por ende, cuando han conseguidovenderestosactivossehanacreditado la deducción por reinversión de beneficios extraordinarios (si han reinvertido el precio de venta obtenido) con la finalidad de que los beneficios obtenidos por su venta tributen al 18% en lugar del 30%. Uno de los requisitos de esta deducción es que los activos que se transmiten han de haber permanecido en el inmovilizado material, intangible o inversiones inmobiliarias, haber estado afectos a una actividad económica y haber estado en funcionamiento al menos un año dentro de los tres anteriores a la transmisión. Pues bien, esta acreditación de la deducción está siendo muy cuestionada por

la Inspección tributaria y por los Tribunales, por lo que las empresas promotoras deberán tener especial cuidado en asegurarse de que esta deducción les resulte de aplicación. Los argumentos utilizados por la Inspección tributaria y los Tribunales para denegar la aplicabilidad de esta deducción son los siguientes: La finalidad de la deducción. Consideran que la finalidad de la deducción es favorecer a las empresas la renovación de sus activos empresariales productivos, hecho que no parece cumplirse en

‘En los últimos años, algunas empresas han destinado determinados activos inmobiliarios al alquiler’ estas operaciones dada la escasa vinculación de los activos transmitidos con el proceso productivo de la empresa. La afectación del activo a la actividad de arrendamiento de inmuebles. Consideran que no hay actividad de arrendamiento más allá del alquiler ocasional, temporalmente escaso y económicamente irrelevante de una parte de los inmuebles mientras se preparan para su venta. El destino real del activo. Consideran que la voluntad de estas empresas es la

venta de los activos inmobiliarios, siendo el arrendamiento un destino transitorio. La calificación contable. Consideran que la calificación del activo de inmovilizado material o de inversiones inmobiliarias no depende del mayor o menor tiempo que han estado en el patrimonio de la empresa, sino del destino real del mismo en relación con su participación en el proceso productivo. Por lo tanto, consideran que los activos transmitidos deben calificarse de existencias al no estar vinculados a la empresa de manera permanente. La contabilización realizada. Consideran que el hecho de que un bien se contabilice de una manera o de otra no cambia la naturaleza de las cosas, pues no es la contabilidad la que determina el tratamiento sustantivo de una operación. Por tanto, aunque estos activos consten en la contabilidad como inmovilizado material o inversiones inmobiliarias no permite automáticamente que estas empresas puedan acreditarse esta deducción. En conclusión, todos aquellos contribuyentes que se encuentren en esta situación deberían tratar de reforzar todos aquellos requisitos que le permitan acreditar de la mejor forma posible la calificación de estos activos como de inmovilizado material o de inversiones inmobiliarias.

La hora del mixto Rafael Casellas Aparicio Director Banca Privada Tarragona SabadellUrquijo ablar del concepto ‘mixto’ en H temas de inversiones tiene un único significado y en ningún caso se refiere a temas gastronómicos. Hablamos de mixtos, de fondos de inversión mixtos. Una categoría de fondos quizás olvidada o tildada de descafeinada pero que ahora está encontrando su hueco ofreciendo retornos muy atractivos y con menor volatilidad que la que ofrecen los fondos puros de renta variable. En la industria de fondos de inversión, según datos de la patronal Inverco, los bajos tipos de interés y la buena evolución de las bolsas, han impulsado espectacularmente las suscripciones netas y el número de partícipes. Desde diciembre de 2012 hasta 31 de marzo de 2014, un millón de partícipes más y un 22% de incremento en el patrimonio no son datos a menospreciar, al contrario. Analizando la evolución de las distintas categorías de fondos, se observan dos extremos bien distintos. Por un lado, los fondos de rentabilidad objetivo se sitúan a la cabeza de las entradas netas y, a la cola, se quedan los garantizados de renta fija. Sin embargo, lo interesante está en medio de estas categorías. La renta fija mixta euro (menos de un 30% en renta variable) y la renta variable mixta euro (entre el 30% y el 75% en bolsa) brillan con luz propia. La primera destaca por unas suscripciones netas de 1.576 millones de euros en este primer trimestre de año situándose de las primeras en entradas de dinero y la segunda por tener una rentabilidad del 3,46% hasta cierre de marzo. Es decir, la conclusión más contundente de estos datos es que el inversor empieza a olvidar los depósitos y los fondos garantizados con bonos como subyacentes y comienza a tomar esas gotas de riesgo que hoy en día son muy necesarias si queremos hacer crecer el patrimonio. A todo esto ha ayudado, sin duda, la buena evolución de los mercados de renta variable. Y será necesario seguir confiando en ellos y entender su volatilidad en determinados momentos. Por ello, el equilibrado cóctel que nos ofrecen los fondos de inversión mixtos tanto de renta fija como de variable, está cuajando entre los inversores más conservadores especialmente. Y es evidente que con unos tipos de interés bajos y más que lo pueden estar, el entorno de mercado seguirá siendo favorable para la renta variable y difícil para la renta fija en todos sus vencimientos.

Peugeot 308 SW llega a los concesionarios TOTES LES OFERTES DEL MERCAT DEL MOTOR AL TEU ABAST

El Peugeot 308 SW ya está disponible en toda la red comercial. Esta versión familiar está en los concesionarios desde 15.900 euros. Un modelo que se define por su habitabilidad y modularidad, a la vez que continúa destacando en los campos que hicieron merecedor al nuevo 308 de ser elegido Coche del Año en Europa: calidad, eficiencia, diseño y experiencia de conducción, materializada a través del Peugeot i-Cockpit.

Combatir la problemática del alcohol y las drogas Ford organiza unas jornadas de seguridad vial dirigidas a jóvenes de 18 y 24 años: «Ford, Conduce y tu Vida» Lluís Milián Tarragona ■ El circuito de Montmeló, acogió esta semana, una nueva edición de la Ford, Conduce y tu Vida, un programa ideado por Ford, para concienciar a los jóvenes entre los 18 y los 24 años, sobre los peligros que acarrea la droga y el alcohol. Los participantes experimentaron de manera simulada los efectos de estas sustancias en la visión y la movilidad gracias a un «traje de conducción ebrio», desarrollado por Ford, para demostrar la dificultad de conducir tras ingerir bebidas alcohólicas. El traje cuenta con gafas de visión en túnel, orejeras, pesos de muñeca y rodilla y vendajes en codos, cuello y rodillas. El “traje de conducción ebrio” hace que incluso tareas sencillas como andar en línea recta resulten mucho más difíciles, y demuestra

lo complejo que resulta conducir bajo los efectos del alcohol y las drogas. Ford ha desarrollado este traje con científicos del Instituto Meyer-Hentschel de Alemania, una empresa especializada en la investigación de los efectos de las discapacidades de movilidad. El programa refuerza el mensaje sobre los peligros del alcohol y las drogas en la conducción, avalado por la encuesta realizada a 5.000 conductores de entre 18 y 24 años que revela que más de la mitad de los conductores jóvenes europeos de países como Alemania, España, Francia, Italia o el Reino Unido admite haber conducido en algún momento bajo los efectos de alguna de estas sustancias, una tercera parte ha aceptado viajar en un vehículo con un conductor bajo los efectos del alcohol o drogas, y que dos terceras partes admiten no conocer el límite legal

Los jóvenes también pudieron experimentar sobre los riesgos de las distracciones al volante.

de alcoholemia para conducir en su país. Según la Comisión Europea, el 25 por ciento de todas las muertes en carretera están relacionadas con el consumo de alcohol que, además, es el principal factor asociado en accidentes de tráfico en los que se ven implicados conductores jóvenes. “Ford, Conduce tu Vida” también incluye otros módulos prácticos de conducción en los que los jóvenes pudieron experimentar y mentalizarse sobre los riesgos de las distracciones al volante, también aprendieron a gestionar la velocidad y la distancia de frenado, además de recibir una explicación sobre las tecnologías de ayuda a la conducción. Toda una excelente iniciativa de Ford, que pretende concienciar a la juventud tan masacrada por los peligros de la droga y el alcohol.

El traje de conducción ebrio hacía dificil incluso ir en línea recta.

Diari Diumenge, 18 de maig de 2014

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Opel lanza la aplicación myOpel App

Los vehículos industriales crecen un 34%

Nuevo BMW M5 “30 JAHRE M5”

La nueva aplicación myOpel App se ajusta perfectamente al eslogan de Opel “Wir leben Autos”: Vivimos los coches. Porque esta aplicación gratuita ofrece a los propietarios de vehículos Opel un acceso inmediato y desde cualquier lugar, a los servicios disponibles en myOpel.es. La aplicación myOpel App está ya disponible para iPhone y teléfonos Android.

El mercado de vehículos industriales en nuestra país en el mes de abril se incrementa casi un 34% con 1.157 unidades. En los cuatro primeros meses del año suman un crecimiento del 41,5% y un volumen de 4.888 unidades. La previsión para este tipo de vehículos se sitúa para el año 2014 en 15.000 unidades, un volumen todavía muy lejos de los periodos precrisis.

El BMW M5 cumple 30 años y para conmemorar el nacimiento de la potente berlina, se lanza al mercado una edición limitada 30 Aniversario. Basada en la actual generación del BMW M5, sólo se construirán 300 unidades debidamente numeradas a un precio de partida de 159.000 euros. Técnicamente, el BMW M5 “30 Jahre M5” tiene un motor V8 de 4.4 litros de cilindrada que desarrolla 600 CV.

Nissan ratifica su dominio del crossover con el nuevo X-Trail Rediseñado por completo, el nuevo X-Trail recupera la herencia 4x4 de Nissan. Se integra perfectamente en la gama crossover de Nissan, líder del mercado. Redacción Tarragona ■ El nuevo X-Trail combina la herencia 4x4 de Nissan con ideas frescas y tecnologías inspiradas en los revolucionarios crossover de la marca. Todo ello configura un modelo que se convertirá en la nueva referencia entre los SUV compactos. Construido sobre la nueva plataforma Common Module Family (CMF) desarrollada por la Alianza Renault-Nissan, el nuevo X-Trail es robusto y funcional como el modelo de la generación precedente pero añade el atractivo diseño y la eficiencia propia de los crossover, tecnología innovadora y un confort y una practicidad mejoradas. El deseo de Nissan de hacer del nuevo X-Trail la referencia entre la competitiva oferta del segmento C SUV ha determina-

Nuevo motor dCi 130 con mejores consumos y menores emisiones.

do el diseño del coche. Totalmente de acuerdo con la visión del diseño SUV de la marca, el nuevo X-Trail ofrece un nuevo y atractivo aspecto que ejemplifica el actual lenguaje de diseño de Nissan. Gracias a su carrocería suave pero musculosa, el nuevo XTrail combina fuerza y espíritu aventurero con líneas fluidas y orgánicas. Su elegante y deportivo perfil integra numerosos detalles de diseño muy atractivos como, por ejemplo, los nuevos faros, de tipo LED en las versiones más equipadas, y sus luces de LED diurnas como firma de la marca convierten al coche en muy fácil de reconocer por la noche. En el interior, el nuevo X-Trail ofrece un habitáculo completamente nuevo a sus ocupantes. Diseñado desde el inicio para acoger una tercera fila opcional para siete plazas, el interior dispone de una estructura de asientos parecida a la de un teatro para asegurar la visibilidad de todos los pasajeros. El motor del X-Trail es un potente y económico dCi de 130 CV que ofrece un equilibrio óptimo entre refinamiento y consumo en todo el rango de revoluciones. Disponible en dos o cuatro ruedas motrices, éste último equipa la última generación de la transmisión ALL MODE 4x4i de Nissan.

Diari Diumenge, 18 de maig de 2014

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Fiat Ducato: tecnología, eficiencia, valor

Montesa ya prepara la nueva Cota

Nuevas instalaciones de Barrado Motor’s

El nuevo Fiat Ducato es la última evolución de un best seller que desde hace 33 años, con sus 5 generaciones, se confirma como el mejor compañero de viaje y trabajo para más de 2,6 millones de clientes que lo han elegido desde 1981. El nuevo vehículo introduce múltiples novedades para responder a las nuevas necesidades de los clientes brindando más tecnología, eficiencia y valor.

Su comercialización está prevista para principios de septiembre. Tras la buena acogida y resultados comerciales de la Montesa Cota 4RT260 presentada el año pasado por la marca, Montesa ha anunciado que está trabajando en el desarrollo de una nueva Cota 4RT, cuya comercialización está prevista para principios de septiembre. Continuará apostando por el propulsor de 4T de inyección electrónica PGM-FI.

En las nuevas instalaciones con más de 1.450 m2, disponen de taller de mecánica, chapa y pintura. Asimismo de una zona reservada a la exposición de vehículos nuevos y de ocasión de diferentes marcas. Su principal objetivo es tener un trato serio y personalizado con cada cliente y ofrecer una alta calidad y garantía en su servicio. Están en polígono Francolí, parcela 15, nave 9 de Tarragona.

Golf Sportsvan : el monovolumen deportivo Combina la máxima versatilidad con una longitud de 4,34 metros, cinco plazas y un maletero de 590 litros. Redacción Tarragona Volkswagen añade una nueva versión de carrocería a la gama Golf, tras las variantes hatchback de 3 y 5 puertas y el Golf Variant. Basado en la misma plataforma modular transversal (MQB), el Golf Sportsvan es un monovolumen deportivo de dimensiones muy compactas. Con 4.338 mm de longitud, el Golf Sportsvan apenas resulta 83 mm más largo que el Golf de

5 puertas, y 224 mm más corto que el Variant, con los que comparte anchura -1.807 mm-, mientras que la altura es 126 mm mayor que la del Golf hatchback. Comparado con el Touran, la, el Golf Sportsvan es 59 mm más corto, y 56 mm más bajo. Con un diseño muy deportivo, el Golf Sportsvan combina dinamismo con versatilidad y practicidad de uso para el día a día. Para mayor comodidad en viajes largos, los respaldos de los asientos traseros cuentan

con regulación en inclinación, y existen multitud de huecos y portabebidas repartidas por el habitáculo. El maletero del Golf Sportsvan alcanza una capacidad de hasta 590 litros con los asientos traseros situados en la posición más favorable para el compartimento de carga. La gama de motores del Golf Sportsvan incluye en el inicio de la comercialización para el mercado español cinco versiones, tres TSI de gasolina con in-

Puede equipar el sistema de suspensión adaptativa DCC.

yección directa y turbocompresor, y dos TDI, todos ellos con sistema start/stop. Los motores de gasolina son el 1.2 TSI con 110 CV, y el 1.4 TSI en variantes de 125 CV y 150 CV. El 1.2 TSI alcanza los 192 km/h de velocidad máxima, con una aceleración de 0 a 100 km/h de 10,7 segundos, y un consumo medio de apenas 5,1 l/100 km. En el caso de las dos versiones 1.4 TSI

la velocidad máxima es de 200 km/h con 125 CV y 212 km/h con 150 CV, con una aceleración de 0 a 100 km/h de 9,9 y 8,8 segundos, y un consumo medio de 5,4 y 5,5 l/100 km respectivamente. Las dos versiones diésel son el 1.6 TDI de 110 CV y el 2.0 TDI de 110 150 CV. El 1.6 TDI homologa un consumo medio de 3,9 l/00 km.

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El legado que esconde el paisaje Arrel es una empresa turística de Tarragona especializada en arquitectura Núria Riu Tarragona ■ Más

allá de las rutas convencionales por la Tarraco romana, la Catedral o la ruta modernista hay otra forma de conocer Tarragona y ésta es a través de su paisaje histórico. Un legado que nos explica la acción del hombre y de la naturaleza en un territorio en el que se respira historia mires por donde mires. Con el objetivo de difundir una perspectiva diferente, las arqueólogas Maria Jesús Ortega e Itxasu Euba constituyeron en septiembre del año pasado la compañía Arrel, una agencia de guías turísticos en la que el paisaje se mezcla con el patrimonio y la arqueología. Arrel trabaja prioritariamente en Tarragona ciudad, Torredembarra y Altafulla. Junto con los itinerarios convencionales han diseñado cuatro rutas especificas que permiten interpretar este paisaje. Es la del Pont del Diable, dos por el camino de ronda y una cuarta hasta el Bosc de la Marquesa. Unos paseos por la naturaleza en los que puede leerse un legado de miles de años de historia. Maria Jesús Ortega e Itxasu Euba se lanzaron a la emprendeduría desde su trabajo de investigadoras en el Institut Català d’Arqueologia Clàssica. «Éramos conscientes de las dificultades para seguir en el ámbito de la investigación científica y que no se difunde suficientemente el patrimonio histórico de Tarragona, así que pensamos en esta segunda pata, la de dar conocer el patrimonio

la cifra 110 parados por cada vacante. España es el segundo país de la UE, por detrás de Chipre, con mayor proporción de desempleados por cada oferta de empleo. La media europea es de 12,3 parados por empleo disponible. Antes de la crisis estaba en 17,5. Maria Jesús Ortega ‘Xusa’, de la compañía Arrel, en el Pont del Diable.

más allá de la investigación», explica Ortega. Los clientes de Arrel son básicamente turistas nacionales y franceses. Un mercado, este último, en el que la empresa prevé hacerse fuerte cuando obtenga el sello de Ecoturismo. Esta marca laconsiguen las compañías que ofrecen un producto respetuoso con el medio ambiente y que es sostenible. Un distintivo que, sobre todo en Europa, y en particular en Inglaterra, Alemania y Francia, es muy valorado. «Nos permitirá llegar también a un público concreto, respetuoso con el entorno», describe Ortega.

Por otro lado, Arrel forma parte del colectivo de empresas que, a través del Patronato de Turismo de Tarragona, ofrece paquetes con servicios que van desde la restauración al hospedaje y que incluyen una amplia oferta de actividades por no aburrirse. Un nuevo marco de colaboraciones que, por otro

Arrel está tramitando los permisos para obtener el sello de Ecoturismo

FOTO: LLUÍS MILIÁN

lado, ya ha generado algunas sinergias entre compañías. Arrel y Electrokars comparten oficina en la calle Nou del Patriarca, en el corazón de la Part Alta. Precisamente el alquiler de este local representa la única inversión que ha realizado Arrel, que se ha constituido sin necesidad de una inyección de capital inicial. Arrel ya está pensando en ampliar el catálogo de rutas y, en este sentido, estas jóvenes emprendedoras ya se han puesto en contacto con una bodega. Esto les permitirá impulsar una visita para conocer el vino a través de la producción y de las características del viñedo.

el runrún ¿A la tercera va la vencida? El Estado va a poner a la venta, por tercera vez, CatalunyaCaixa. Se supone que el fondo de rescate público (Frob) tratará de enmendar los errores de las anteriores dos subastas y tiene una hoja de ruta bien delimitada pero en el sector nadie da nada por supuesto y no sería la primera vez que se ve obligado a cambiar el paso.

El rincón del videojuego

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Las primeras imágenes de Groudon y Kyogre ■ El

primer vídeo de Pokémon Rubí Omega y Zafiro Alfa, las últimas entregas de la saga anunciadas, permite ver las primeras cinemáticas de Groudon y Kyogre, los pokémon legendarios de ambos títulos. El juego, que se lanzará en noviembre de este año, es una de las grandes apuestas de Nintendo para su familia de portátiles. Esta semana se confirmaban las nuevas entregas de Poké-

mon en las que está trabajando Nintendo. Se trata de Pokémon Rubí Omega y Zafiro Alfa, entregas inspiradas en los juegos Pokémon Edición Rubí y Zafiro que se lanzaron en 2003 para Game Boy Advance. Desde Nintendo han prometido una «inquietante trama» para estos nuevos juegos de Pokémon, que esperan seguir ganando jugadores en su paso por Nintendo 3DS y 2DS.

Varios días después del anuncio se ha publicado el primer vídeo de Pokémon Rubí Omega y Zafiro Alfa. Se trata de un clip corto que permite ver a los dos pokémon legendarios Groudon y Kyogre, que tienen un papel destacado en ambos juegos. El vídeo permite comprobar el rediseño gráfico de Groudon y Kyogre, que aparecen en una cinemática 3D. Se trata solo de un anticipo, que permite ver la

Se trata tan solo de un anticipo antes de salir a la venta en noviembre.

línea de desarrollo que se está empleando en el terreno gráfico de Pokémon Rubí Omega y Zafiro Alfa. Los dos juegos se pondrán a la venta en noviembre de

este mismo año. Antes de su estreno, se espera que Nintendo facilite más detalles sobre estos dos juegos según se aproxime la fecha de su salida.