Empresa Industrial y Comercial del Municipio San José de Cúcuta Jefe de Oficina Control Interno Gerencia Gerencia Elaboró Revisó Aprobó

PLAN ACCION FPE-004 6 1 de Código Versión Página Empresa Industrial y Comercial del Municipio San José de Cúcuta Jefe de Oficina Control Intern
Author:  Susana Ojeda Ayala

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PLAN ACCION FPE-004

6

1 de

Código

Versión

Página

Empresa Industrial y Comercial del Municipio San José de Cúcuta

Jefe de Oficina Control Interno

Gerencia

Gerencia

Elaboró

Revisó

Aprobó

Formulación politica municipal de vivienda y asentamientos Ciudad de San José de 1.1.1 humanos de la Cúcuta Ciudad de San José de Cúcuta

Aplicación de los Instrumentos de Gestión del Suelo (macroproyectos), Planes parciales Ciudad de San José de 1.1.2 (aumentar la Cúcuta disponibilidad de suelo urbanizado) para proyectos integrales de vivienda

Aumentar Integralmente la Oferta de VIS y VIP para atender la demanda de población en condiciones de 1.1 1 déficit cuantitativo en el casco urbano y en la zona rural del Municipio de San José de Cúcuta

GERENCIA

VULNERABLE

N.A

META INDICADORES DE PRODUCTO (%)

RECURSOS NECESARIOS (MILES DE PESOS)

ACCIONES ESPECIFÍCAS

2014

2014

$ 120.000 5%

50%

75%

100%

95% $ 114.000

DIAGNOSTICO GENERAL DE VIVIENDA ACUERDO FORMULADO, REVISADO, PRESENTADO

$ 350.000

GERENCIA

VULNERABLE, DESPLAZADOS, DAMNIFICADOS

N° de Ha de suelo habilitadas para VIS y VIP / 650 Ha

60%

50%

75%

100%

34% $ 119.000

Desarrollo Integral de Vivienda Urbana Municipio de San Jose de Cúcuta

SOBRESALIENTE

MINIMO

Presentación de acuerdo de política de vivienda y asentamientos humanos

N° de soluciones de vivienda planteadas y gestionadas positivamente a traves de los proyectos formulados en el Plan de vivienda 20.000

Proyectos Integrales de vivienda nueva, destinados a la 1.1.3 consolidación de 20.000 soluciones de vivienda VIP y VIS

VALOR DE PARTIDA

SATISFACTORIO

INDICADOR TRIMESTRE 4

RESPONSABLE

META CUATRENIO

2014

TRIMESTRE 3

PROYECTO

POBLACION OBJETIVO

TRIMESTRE 2

PROGRAMA

ZONA O ASENTAMIENTO

CRONOGRAMA PROYECTADO

TRIMESTRE 1

OBJETIVO ESTRATEGICO

30 de enero de 2014 # FLIAS BENEFICIARIAS

FECHA DE ELABORACIÓN:

GERENCIA

VULNERABLE, DESPLAZADOS, DAMNIFICADOS

120%

N° de viviendas contruidas en obras de urbanismo y compra de terreno/4000

85%

Construcción de 200 unidades de vivienda en sitio propio en suelo urbano

0%

50%

50%

75%

75%

100%

100%

0%

$ 30.128.512

13% $ 24.102.810

50%

75%

100%

80%

Habilitar 650 Ha mediante declaratoria de desarrollo y construcción prioritaria en áreas de expacnsión urbana integral, de acuerdo al POT.

Formular proyectos para la gestión de recursos destinados a la consecución de 20 mil soluciones de vivienda,

Construcción de obras de urbanismo y compra de terrenos necesarios para garantizar la viabilidad de la consolidadción de los proyectos integrales

Construcción de 200 unidades de vivienda en sitio propio en suelo urbano

PLAN ACCION

Código

Versión

Página

Gerencia

Gerencia

Revisó

Aprobó

30 de enero de 2014

VALOR DE PARTIDA

SOBRESALIENTE

INDICADOR

SATISFACTORIO

2014

MINIMO

RESPONSABLE

POBLACION OBJETIVO

META CUATRENIO

TRIMESTRE 4

ZONA O ASENTAMIENTO

CRONOGRAMA PROYECTADO

TRIMESTRE 3

PROYECTO

1 de

TRIMESTRE 2

PROGRAMA

6

TRIMESTRE 1

OBJETIVO ESTRATEGICO

FPE-004

# FLIAS BENEFICIARIAS

Aumentar Integralmente la Oferta de VIS y VIP para atender Industrial laEmpresa demanda de y Comercial del Municipio San José de Cúcuta población en Desarrollo Jefe de Oficina Control Interno condiciones de Integral de 1.1 1 déficit Vivienda Elaboró cuantitativo en el Urbana casco urbano y FECHA DE ELABORACIÓN: en la zona rural del Municipio de San José de Cúcuta

META INDICADORES DE PRODUCTO (%)

RECURSOS NECESARIOS (MILES DE PESOS)

ACCIONES ESPECIFÍCAS

2014

2014

$ 1.000.000 1.1.4

Mejoramiento integral de habitat urbano

Municipio de San Jose de Cúcuta

GERENCIA

N° de viviendas con mejoramiento en suelo urbano /120

VULNERABLE, DESPLAZADOS, DAMNIFICADOS

0%

50%

75%

100%

100%

$ 2.000.000

Construccion de 351 unidades de viviendas con mejoramiento en suelo urbano (mas de las proyectadas en el plan de desarrollo hacia referencia a 120 )

$ 1.700.880

1.1.5

Aumentar Integralmente la Oferta de VIS y VIP para atender la demanda de población en Desarrollo condiciones de 1.2 Integral del 1 déficit habitat Rural cuantitativo en el casco urbano y en la zona rural del Municipio de San José de Cúcuta

Construcción de vivienda y Obras complementarias en proyectos anteriores inconclusos

Ciudadela el PROGRESO Paz y Progreso Carmen de Tonchala (Desplazados I y II)

DIRECCION TECNICA

VULNERABLE

305

212 unidades terminadas

100%

100% 100% 100%

Finalizar la liquidación del Consorcio y solicitar a la Alcaldia municipal la culminacion de obras de urbanismo en estos proyectos.

0%

$0

1.2.1

Gestión para la construcción de Vivienda Rural dispersa en sitio propio

$ 1.999.948 Zona rural Municipio de Cúcuta

DIRECCION TECNICA

VULNERABLE, DESPLAZADOS, DAMNIFICADOS

N° de viviendad construidas / 400

0%

50%

75%

100%

41% $ 2.909.504

165 vivienda rurales en corregimientos de Palmarito y Agua Clara ( de 400 viviendas rurales dispersas construidas)

$ 450.000 Gestión de Zona rural Municipio de 1.2.2 regularización de Cúcuta asentamientos rurales

2.1.1

Fortalecer el

Realizar el proceso de Certificación del Sistema Integral de Gestión y control

COORDINADOR DE VIVIENDA SUBSIDIOS Y TITULACIÓN

VULNERABLE, DESPLAZADOS, DAMNIFICADOS

Formulación de planesn de regularización formulados y presentados 2

50%

Certificación en SIGC

67%

50%

75%

100%

30% $ 135.000

$ 45.000 METROVIVIENDA CÚCUTA

OFICINA CONTROL INTERNO

PERSONAL INTERNO

N.A

50%

75%

100%

33% $ 14.850

Formulación de planes para regularización de 1 asentamientos rurales ( de los 2 propuestos)

Auditoria de otorgamiento SIGC ( Gp 1000, Iso 14001 y Ohsas 18001)

PLAN ACCION FPE-004

6

1 de

Código

Versión

Página

Empresa Industrial y Comercial del Municipio San José de Cúcuta

Jefe de Oficina Control Interno

Gerencia

Gerencia

Elaboró

Revisó

Aprobó

Fortalecer el Desarrollo Fortalecimient 2 Institucional de 2.1 o Institucional METROVIVIEND A Cúcuta

Difusión masiva de la gestión y los 2.1.2 proyectos en la Entidad (gestión social)

2.1.3

Gestión Integral de Suelo: Conformación del Banco Inmobiliario y de tierras

Desarrollo de proyectos de investigación en torno 2.1.4 a la vivienda, el hábitat y los asentamientos humanos.

2.1.5

Implementación archivo Ley 594 del 2000 y creación de sistema de información

Reestructuración de 2.1.6 la planta de personal de la entidad

METROVIVIENDA CÚCUTA

COMUNICACIONES

N.A

N.A

VALOR DE PARTIDA

N° de Campañas de difusión realizadas / 4

SOBRESALIENTE

INDICADOR

SATISFACTORIO

POBLACION OBJETIVO

MINIMO

RESPONSABLE

TRIMESTRE 4

ZONA O ASENTAMIENTO

TRIMESTRE 3

PROYECTO

META CUATRENIO

2014

TRIMESTRE 2

PROGRAMA

CRONOGRAMA PROYECTADO

TRIMESTRE 1

OBJETIVO ESTRATEGICO

30 de enero de 2014 # FLIAS BENEFICIARIAS

FECHA DE ELABORACIÓN:

META INDICADORES DE PRODUCTO (%)

RECURSOS NECESARIOS (MILES DE PESOS)

ACCIONES ESPECIFÍCAS

2014

2014

$ 450.000 50%

50%

75%

100%

25% $ 112.500

$ 480.000 Zonas de Expansión según POT

GERENCIA

VULNERABLE, DESPLAZADOS, DAMNIFICADOS

N.A

Banco inmobiliario y de tierras creado y consolidado

20%

50%

75%

40%

40% $ 192.000

2.1.7

2.1.8

Banco de Programas y Proyectos

Constitución del Fondo de Vivienda Municipal

Inventario de predios fiscales Formular proyectos de reajuste de tierras e integración Inmobiliaria

$ 150.000 METROVIVIENDA CÚCUTA

METROVIVIENDA CÚCUTA

METROVIVIENDA CÚCUTA

GERENCIA

GERENCIA

GERENCIA

N.A

N.A

N.A

N.A

N.A

N.A

Proyectos de investigación formulados y en desarrollo / 4

36%

Archivo Central creado y sistema de información implmentado

25%

Nueva Estructura Organizacional Implementada

100%

50%

75%

100%

Formulación de proyectos de Investigación

32% $ 48.000

$ 230.000 50%

75%

100%

65% $ 149.500

$ 15.000 100% 100% 100%

0% $0

Fortalecer el Desarrollo Fortalecimient 2 Institucional de 2.1 o Institucional METROVIVIEND A Cúcuta

Programa de gestión de medios y redes sociales Desarrollode Boletin institucional Campañas y Brigadas de Difusion a la entidad

METROVIVIENDA CÚCUTA

METROVIVIENDA CÚCUTA

GERENCIA

GERENCIA

VULNERABLE, DESPLAZADOS, DAMNIFICADOS

N.A

N.A

N.A

N° de Programas y proyectos formulados y registrados en el Banco / 8

150%

Proyecto de acuerdo presentado

20%

$ 380.000 50%

75%

0%

0% $0

$ 50.000 50%

75%

100%

60% $ 30.000

Creación de archivo central, organización de archivo historico e implementación del sistema información

Mantener las disposiciones de la Reestructuración administrativa y Optimización de procesos

Formular nuevos proyectos urbanos y de vivienda según necesidades de la población

Formular el proyecto de Acuerdo de creación del Fondo de Vivienda Municipal

PLAN ACCION FPE-004

6

1 de

Código

Versión

Página

Empresa Industrial y Comercial del Municipio San José de Cúcuta

Jefe de Oficina Control Interno

Gerencia

Gerencia

Elaboró

Revisó

Aprobó

30 de enero de 2014

2.1.9

3.1.1.

Mejorar Progresivamente las condiciones de vida y habitabilidad de las personas que conforman los Mejoramiento asentamientos integral de en condiciones barrios en el 3.1 de déficit perímetro 3 cualitativo urbano y (desarrollo saneamiento incompleto e predial inadecuado) en el casco urbano y la zona rural del Municipio de San José de Cúcuta

Celebración de alianzas públicoprivadas, convenios de asociación y contratos interadministrativos para el desarrollo de los programas y la plan de vivienda municipal

Legalización de Asentamientos Humanos

METROVIVIENDA CÚCUTA

DIRECCION JURIDICA

(15 ASENTAMIENTOS)El Oasis, Nueva Esperanza, San Jerónimo, Sabana Verde, , Crispín Duran COORDINADOR DE Jerónimo Uribe, Mujeres LEGALIZACIÓN Y del Futuro, Brisas REGULARIZACION DE Molinos, La Primavera, ASENTAMIENTOS Alonsito, 13 de Mayo, HUMANOS María Auxiliador, Brisas del Sinaí, Lureles, Floridablanca, Brisas de los Andes, Escalabrini, El progreso

TODA LA POBLACION

VULNERABLE

N.A

16

2014 SOBRESALIENTE

VALOR DE PARTIDA

SATISFACTORIO

INDICADOR

MINIMO

POBLACION OBJETIVO

META CUATRENIO

TRIMESTRE 4

RESPONSABLE

TRIMESTRE 3

ZONA O ASENTAMIENTO

TRIMESTRE 2

PROYECTO

CRONOGRAMA PROYECTADO

TRIMESTRE 1

Fortalecer el Desarrollo Fortalecimient 2 Institucional de 2.1 o Institucional METROVIVIEND A Cúcuta OBJETIVO PROGRAMA ESTRATEGICO

# FLIAS BENEFICIARIAS

FECHA DE ELABORACIÓN:

50%

75%

100%

N° Alianzas público privadas firmados /3

100%

N° convenios de asociación firmados /3

167%

50%

75%

100%

N° Convenios interadministrativos firmados y aprobados / 5

180%

50%

75%

100%

Número de Asentamientos de viviendas legalizados/15

META INDICADORES DE PRODUCTO (%)

RECURSOS NECESARIOS (MILES DE PESOS)

ACCIONES ESPECIFÍCAS

2014

2014

$ 100.000

40%

50%

75%

100%

Suscribir convenios de asociación para los programas del Plan de vivienda municipal

0%

$0

Suscribir contratos interadministrativos en base a la función de Metrovivienda

$ 1.400.000

Legalizar (15) asentamientos, los cuales son: asentamiento Geronimo uribe-Brisas de los Andes-Florida BlancaLaureles-Brisas de los Molinos-Alonsito-Maria Auxiliadora-Crispin DuranEscalabrini-13 de MayoPrimavera-El ProgresoSabana Verde-San Jeronimo-mujeres del Futuro y Brisas del Sinai.

40%

$ 700.000

$ 300.000 3.1.2.

Mejoramiento Integral de barrios

Municipio de San Jose de Cúcuta

DIRECCION TECNICA

Proyecto formulado y ejecutado

VULNERABLE

100%

50%

75%

100%

Suscribir alianzas publico privadas para el desarrollo de proyectos de vivienda

0% $0

Se desarrolló proyecto Barrio Nueva Esperanza con el BID.

$ 650.000 3.1.3

Titulación de predios por venta

Municipio de Cúcuta

COORDINADOR DE VIVIENDA SUBSIDIOS Y TITULACIÓN

VULNERABLE

1500

N° predios titulados / 1000

21%

50%

75%

100%

54%

1000 predios titulados

$ 351.000

PLAN ACCION FPE-004

6

1 de

Código

Versión

Página

Mejorar Empresa Industrial y Comercial del Municipio San José de Cúcuta

Gerencia

Gerencia

Revisó

Aprobó

30 de enero de 2014 META CUATRENIO

SOBRESALIENTE

VALOR DE PARTIDA MINIMO

TRIMESTRE 4

INDICADOR

SATISFACTORIO

2014

TRIMESTRE 3

POBLACION OBJETIVO

TRIMESTRE 2

RESPONSABLE

CRONOGRAMA PROYECTADO

TRIMESTRE 1

ZONA O ASENTAMIENTO

# FLIAS BENEFICIARIAS

Progresivamente Jefe de Oficina Control Interno las condiciones Elaboró de vida y habitabilidad de las personas que FECHA DE ELABORACIÓN: conforman los Mejoramiento asentamientos integral de en condiciones barrios en el 3.1 de déficit perímetro 3 cualitativo urbano y (desarrollo saneamiento OBJETIVO incompleto e predial PROGRAMA PROYECTO ESTRATEGICO inadecuado) en el casco urbano y la zona rural del Municipio de San José de Cúcuta

META INDICADORES DE PRODUCTO (%)

ACCIONES ESPECIFÍCAS

2014

No. De predios habilitados para titulación/8304 Habiliatación de predios para la COORDINADOR DE titulación en convenio COMUNAS 3, 4, 7, 8, 9 y 3.1.4. VIVIENDA SUBSIDIOS con el MVCT 10 Y TITULACIÓN (Titulación Gratuita de Predios Fiscales)

VULNERABLE

50%

75%

100%

4000 predios efectivamente titulados, en las comunas: comuna 10comuna 9-comuna 8comuna 7-comuna 4 y comuna 3.

45%

No. De predios titulados/4000

Mejorar Progresivamente las condiciones de vida y habitabilidad de las personas que conforman los Mejoramiento asentamientos integral de en condiciones barrios en el 3.1 3 de déficit perímetro cualitativo urbano y (desarrollo saneamiento incompleto e predial inadecuado) en el casco urbano y la zona rural del Municipio de San José de Cúcuta

2014

$ 600.000

30%

4000

RECURSOS NECESARIOS (MILES DE PESOS)

$ 270.000

$ 800.000

3.1.5.

Regularización Urbanistica

Zona rural Municipio de Cúcuta

COORDINADOR DE VIVIENDA SUBSIDIOS Y TITULACIÓN

VULNERABLE

15

Número de asentameintos regularizados /15

40%

50%

75%

100%

FORMULAR PLANES DE REGULARIZACIÓN URBANISTICA

40%

$ 320.000

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