ESTRATEGIA 2009-2011 RED APICOLA NACIONAL F.G.

MARCELO RODRIGUEZ FERNANDEZ Presidente RAN F.G. [email protected] 98876113

- TALCA, AGOSTO DE 2009 -

ESQUEMA DE PRESENTACION

1.Hitos Históricos 2.Antecedentes Generales 3. Lineamientos Estratégicos 4.Acuerdos Olmué 5. Conclusiones

Hitos Históricos • 8 y 9 de Julio de 1999 Seminario Taller (INDAP- IICA) • Problemas comunes realidades locales y regionales – – – – –

Escaso manejo tecnológica y comercial actualizada Pocos espacios capacitación en temas productivos Comercialización atomizada Mínima inversión en infraestructura Falta de representación nacional de los pequeños productores

• Marzo de 2000 declaración Afunalhue • 6 de Julio de 2000 se legaliza como Federación Gremial • Figura jurídica instrumental ha permitido suscribir convenio y ejecutar proyectos

Hitos Históricos • Septiembre de 2001 (Picarquin) ruta de integración Internacional (Uruguay y Argentina) BLOQUE APÍCOLA DEL CONO SUR • Octubre de 2002 se crea Mesa Apícola Nacional (ODEPA) • 2003 I Simposio Apícola Nacional (Pto Varas) • 2003 Congreso de Eslovenia APIMONDIA (Federación Internacional de Asociaciones de Apicultura) • 2004 Centro Nacional de Desarrollo Apícola • 2005 Estrategia Apícola Nacional • 2008 FILAPI

Antecedentes Generales • Directorio:

Antecedentes Generales •Socios APINORT A.G APIQUINTA A.G. REDAM A.G APIUNISEXTA A.G

BIOMIEL A.G.

MIELES DEL MAULE A.G.

APINOVENA A.G. APIX A.G.

Antecedentes Generales • Socios: – 2.000 socios – 150.000 colmenas – 3.500 toneladas

TIPOLOGIA DE LOS PRODUCTORES

Mayor a 100 Colmenas 20% Menor a 100 Colmenas 80%

• Funcionamiento: – Congreso Gremial – Consejo Ampliado – Consejo de Presidentes

Nuestra Misión • Posicionar a la pequeña y mediana apicultura como un actor relevante de la cadena, impulsando la competitividad y la innovación en el marco de un desarrollo sustentable y con equidad .

Ejes de Trabajo
Representar a la pequeña producción
Avanzar hacia una mayor profesionalización
Propiciar la generación de conocimientos con base científica
Mejorar la relación con el mercado

Lineamientos Estratégicos Red Apícola Nacional

ENTORNO PROFESIONALIZACION RUBRO

COMERCIALIZACION Énfasis mercado interno

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

L.E. 1 : FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECIFICOS

ACCIONES

1.1 : Alineamiento Organizacional

7 acciones tendientes a Establecer un plan estratégico de corto plazo que privilegie el verdadero perfil de los socios de RAN

1.2 : Adecuaciones Administrativas

3 acciones tendientes a Promover en cada AG regional la renovación de sus estructuras administrativas incluyendo unidades de gestión, de asistencia técnica y de mercado

1.3 : Gestión de Recursos

3 acciones tendientes a Buscar nuevas fuentes de financiamiento para la RAN (Agencias Regionales Desarrollo Productivo, FIA, INNOVA, ONGs)

1.4: Reconstitución de Alianzas y Articulación con actores de la cadena

2 acciones tendientes a Participar en instancias de discusión asociadas a cadena apícola

L.E. 2 : PROFESIONALIZACIÓN DEL RUBRO

OBJETIVOS ESPECIFICOS

ACCIONES

2.1 : Factores Productivos

5 acciones tendientes a Consolidar información de tecnologías innovadoras y difundir a los socios para fomentar aumento de la productividad

2.2 : Asesorías Técnicas a los socios

3 acciones tendientes a Promover entre los socios la certificación de competencias laborales (SenceChileCalifica- Centro Apícola).

L.E. 3 : COMERCIALIZACIÓN con énfasis en mercado interno OBJETIVOS ESPECIFICOS

ACCIONES

3.1 : Promoción de los Productos de la Colmena

5 acciones tendientes a Realizar campaña promoción consumo en medios informativos regionales y nacionales resaltando bondades de los productos de la colmena

3.2 : Educación de la Población Objetivo

3 acciones tendientes a Elaborar instructivos didácticos para “derribar mitos” y para hacer conciencia consumo miel como alimento y no como medicamento invernal

3.3 : Articulación con instituciones publicas y privadas.

2 acciones tendientes a: Gestionar convenio entre MINEDUC-MINSAL-RAN para lanzar campaña promoción consumo interno miel

3.4 : Gestión de Innovación

4 acciones tendientes a Ofrecer nuevos productos consumo masivo (agua miel, helados centro miel, miel con sabor, etc)

L.E. 4 : ENTORNO OBJETIVOS ESPECIFICOS

ACCIONES

4.1 : Protección del Soporte Vegetacional Melífero

3 acciones tendientes a Generar dialogo con autoridades respecto a las políticas de gestión del soporte vegetacional que sustenta la producción (CONAMA, SAG, CONAF, INFOR)

4.2 :Resguardo del Rubro Apícola

5 acciones tendientes a Promover el rol de la abeja y el apicultor como “centinelas del medio ambiente”; pecoreadora al servicio de la biodiversidad y celador del uso de agroquímicos

4.3 :Articulación con Instituciones Públicas y Privadas

3 acciones tendientes a: Gestionar la elaboración de convenios con institucionalidad pública responsable de la conservación e investigación del recurso forestal nativo (CONAF, INFOR)

Grandes Acuerdos del X Congreso Gremial de la Federación Red Apícola Nacional F.G. Olmué. 17-19 de Julio de 2009

1- AMBITO SANITARIO

Acción

Institución

Implementación de un Plan Nacional de Sanidad Apícola que incluya standards de bioseguridad territorial para Loques ,Varroa y otras patologías apícolas.

MINAGRI, SAG

Definir políticas de acción referente a restricciones comerciales relativas a Fitoalcaloides (PA)

MINAGRI, PROCHILE

Apalancar recursos para investigación en PA, genética de la abeja Apis mellífera y desarrollo iniciativas de inversión que permitan levantar barreras generadas por PA

FIA, INIA, CONICYT, FONDEF

2- AMBITO ORGANIZACIONAL

Acción

Institución

Ampliar instrumentos de fomento a la asociatividad que incluya a las empresas Cooperativas y Mipyme que deseen incorporarse a la RAN

INDAP, SERCOTEC

Implementar un plan de protección a la integridad física de los directivos y equipos

RAN

técnicos y profesionales de la RAN Potenciar la intervención de las empresas de la RAN en las iniciativas asociadas al desarrollo apícola en las distintas áreas de implementación de la Estrategia Apícola Nacional

SENCE, CHILE CALIFICA, CPL, INDAP, SAG, CORFO, GORES,

3- AMBITO FOMENTO Y PROTECCIÓN

Acción

Institución

Integrarse a mecanismos de control de aplicación de ley de bosque nativo (comité consuntivo)

CONAF

Promover la discusión y generación de cuerpos normativos que regulen la actividad a nivel local y nacional

MUNICIPIOS, PARLAMENTARIOS, MINAGRI

Propiciar la generación de mecanismos de protección de la actividad, frente a las amenazas de plagas y el uso inadecuado de plaguicidas

MINSAL, SAG, SEREMIS SALUD

4- AMBITO FORMACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN

Acción

Institución

Integrarse al sistema de certificación de competencias laborales, desarrollando iniciativas desde la perspectiva de los productores

SENCE, CHILE CALIFICA

Participar activamente de programas de transferencia tecnológica, generando alianzas con institucionalidad de fomento e investigación

INIA, CORFO, INNOVA, SENCE, CHILE CALIFICA, INDAP, AGENCIAS REGIONALESDESARROLLO PRODUCTIVO.

5- AMBITO ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

Acción Participar activamente en propuestas relacionadas con Acuerdo de Producción Limpia (APL)

Institución CPL, INNOVA CHILE, SEREMIS SALUD, SAG, INDAP, GORES

6- AMBITO COMERCIAL

Acción Promover alianzas estratégicas que permitan desarrollar líneas de negocios que amplíen los mercados y la oferta de productos a nivel nacional e internacional

Institución PROCHILE, INDAP, CORFO, FIA, SERCOTEC, MINEDUC, MINSAL

CONCLUSIONES • • • • • • •

Reordenamiento y perfeccionamiento organizacional Profesionalización del equipo dirigente y gerencial Ampliación y perfeccionamiento del financiamiento Apoyo a las redes regionales Servicios de información Perfeccionamiento imagen corporativa y comunicación Posicionamiento del rubro y de los pequeños apicultores • Interlocución con sector publico y privado

GRACIAS POR SU ATENCIÓN