NOTA DE PRENSA

Ministro coordinador de Gobierno presenta informe de rendición de cuentas:

Gobierno del presidente Hernández logra avances en transparencia, modernización, planificación, inversión pública y gestión por resultados 

Con este informe se inicia la rendición de cuentas de los gabinetes sectoriales

Tegucigalpa, 15 de febrero.- El titular de la Secretaría de Coordinación General de Gobierno (SCGG), Jorge Ramón Hernández Alcerro, destacó este lunes, en una comparecencia en Casa Presidencial, los avances de la gestión 2015 de esa dependencia, entre ellos en transparencia, manejo presupuestario y planificación. En el informe, Hernández Alcerro destacó los avances sustanciales del Gobierno del presidente Juan Orlando Hernández en materia de: Planificación Estratégica, Presupuesto e Inversión Pública; Gestión por Resultados; Transparencia, Modernización y Reforma del Estado.

“Hemos trabajado de manera conjunta con el presidente Hernández en todo lo que es la coordinación y programas de la República. Hemos fortalecido los sistemas de control interno y todo lo que tiene que ver en las compras en las diferentes instituciones gubernamentales”, detalló Hernández Alcerro. “Este ha sido el empeño de la Coordinación de General de Gobierno durante el segundo año consecutivo de gestión”, puntualizó. Con la comparecencia de la SCGG se inició una serie de informes de rendición de cuentas que serán presentados entre esta y la próxima semana en Casa Presidencial por los gabinetes sectoriales del Gobierno del mandatario Hernández. En su intervención, Hernández Alcerró informó, en materia de Coordinación y Orientación de Políticas Públicas, que la SCGG brindó apoyo a los esfuerzos de estabilización macroeconómica, particularmente en la consolidación fiscal. Además, destacó la pavimentación de la carretera El Carbón-Bonito Oriental (45.6 kilómetros) en el Corredor Agrícola y la construcción de dos carriles adicionales, en el Segundo Anillo Periférico de San Pedro Sula (4.4 kilómetros) como parte del Corredor Logístico. También informó que se facilitó el diálogo con los sectores, laboral y privado, y se impulsaron, en ese contexto, la Ley Marco de Protección Social y Ley del Instituto Hondureño de Seguridad Social. Además, la formulación del Plan del Sector Educación 2016-2030, con el apoyo de la Alianza Mundial para la Educación. Asimismo, se apoyó la formulación del Plan Nacional, la Política Pública y la Hoja de Ruta para hacer de Honduras un país libre de trabajo infantil y sus peores formas. En materia de Defensa y Seguridad, subrayó la creación de la formulación de la estrategia, recomendaciones y mecanismos de seguimiento, con la participación de FUSINA, Policía Nacional, Fuerzas Armadas, Ministerio Público y Poder Judicial. Prevenciones En cuanto a Manejo de Contingencias, Hernández Alcerro señaló que la SCGG coordinó las reuniones para la emergencia en los Centros Pedagógicos para Adolescentes Infractores.

Asimismo, la creación del Comité Técnico Asesor para la Atención y Respuesta al Estado de Emergencia, a efecto de mejorar la administración y la seguridad de los centros; brindar atención primaria en salud; y procurar la reinserción social de los menores infractores. En materia de Gestiones y Acuerdos con la Cooperación Internacional, el titular de la SCGG indicó que se condujeron el diálogo político con el G16, coordinación de líneas de cooperación en los temas de salud, educación, infraestructura, desarrollo económico, seguridad, entre otros. Igualmente, se hizo seguimiento a la ejecución de proyectos con financiamiento externo reembolsable, a través de la Oficina Presidencial de Seguimiento de Proyectos. Asimismo, la formulación y seguimiento del Plan de la Alianza para la Prosperidad del Triángulo Norte, con la priorización de 12 proyectos de inversión en los 4 ejes estratégicos del plan. Tratados En materia de Gestiones y Acuerdos con la Cooperación Internacional destacó que se ha negociado y firmado un convenio de financiación sobre seguridad alimentaria y nutricional con la Unión Europea (EUROSAN/UE). Además, el tratado en el Programa "Medidas de Apoyo al Desarrollo Institucional y a la Gestión Pública" (MADIGEP) con la Unión Europea. Se hicieron tratados en Cooperaciones Técnicas para la Implementación del Modelo de Gestión por Resultados con el BID. La SCGG hizo un llamamiento a la comunidad internacional ante la emergencia de la sequía 2015. En cuanto a la Planificación Estratégica, Presupuesto e Inversión Pública, Hernández Alcerro manifestó que se apoyó técnicamente a los Gabinetes Sectoriales para la formulación de sus respectivos planes estratégicos, logrando una mejor definición de las cadenas de valor y su articulación con el presupuesto y la inversión pública. “Hemos asistido técnicamente a 78 instituciones del Poder Ejecutivo para la formulación de sus planes estratégicos institucionales, capacitando alrededor de mil funcionarios y técnicos”, afirmó Hernández Alcerro.

Plan de Gobierno También en materia de Planificación Estratégica, Presupuesto e Inversión Pública, destacó que se ha trabajado en el diseño del Plan Alianza para el Desarrollo de La Mosquitia hondureña. Además, la creación del Comité Interinstitucional y elaboración de hoja de ruta para la formulación del plan de desarrollo integral del Bajo Aguán con el Banco Mundial. “Hemos también participado en la gestión del Programa de Desarrollo Competitivo del Golfo de Fonseca (SUR COMPITE), con el BID y la Cooperación Suiza”, apuntó Hernández Alcerro. “Trabajamos en las asignaciones presupuestarias para atender prioridades del Plan de Gobierno por un monto de 1,360 millones de lempiras en los sectores de salud, educación, seguridad y sistema penitenciario”, agregó. Avances sustanciales Asimismo, en el proyecto Gestión por Resultados anunció que se logró incorporar el 100% de las instituciones del Poder Ejecutivo al Sistema Presidencial de Gestión por Resultados y su monitoreo continuo. También se avanzó en el registro en tiempo real, en la Plataforma de Gestión por Resultados, de la información de gestión desde las unidades ejecutoras a nivel departamental y regional. Por ejemplo, actualmente participan 20 regiones de salud con 28 hospitales, 18 direcciones departamentales de educación, todos los Centros Universitarios Regionales y 21 unidades de atención del IHSS, lo que ha permitido contar con la información de gestión en forma oportuna y confiable para la toma de decisiones. En cuanto a la Transparencia y Modernización del Estado, se valoró la colaboración con las Secretarías de Seguridad y Educación conducente a la presentación por Transparencia Internacional de dos informes de línea base.4.37. En el fortalecimiento del Sistema Nacional de Compras y Adquisiciones se ratificó la entrada en vigor de la Ley de Compras Eficientes y Transparentes a través de Medios Electrónicos y su Reglamento. Mediante la aplicación de los primeros 5 catálogos electrónicos para compras menores, se logró un ahorro promedio de 36%. En los catálogos hay 5,000 productos disponibles para compras electrónicas. Los mismos han sido utilizados por setenta y nueve (79) instituciones públicas, que han comprado104.4 millones de lempiras a través de éste sistema electrónico.

El costo de estas compras aplicando los procedimientos tradicionales hubiese sido de 164.7 millones de lempiras. En consecuencia, se generó un ahorro de 60.3 millones de lempiras, que representan una disminución en precios unitarios entre el 31% y 55% por catálogo. Era digital Hernández Alcerro, al abordar el tema de Gobierno Digital, apuntó que se diseñó el Sistema Nacional de Trámites (SINTRA), para mejorar la gestión de trámites administrativos en instituciones del Estado. Además, la simplificación de trámites entregados a la Dirección General de Transporte (DGT); Instituto Hondureño de Geología y Minas (INHGEOMIN); a la Dirección de Evaluación y Control Ambiental (DECA); al Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria (SENASA); y la Agencia Hondureña de Aeronáutica Civil. Y el diseño y apertura del Portal Único de Trámites del Gobierno de Honduras (www.tramites.gob.hn).