200 modelos de currículum y Dirección estratégica de recursos humanos
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• Haga clic para modificar el 200 Modelos de currículum estilo de textoy del patrón Dirección estratégica de Recursos Humanos • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel © copyright 2006. MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados
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Martha Alles
Autora: Martha Alicia Casos para clases delAlles libro: “200 Modelos de currículum”, Martha Alles, 2008.
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Ediciones Granica 2008
200 modelos de currículum y Dirección estratégica de recursos humanos
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Ejercicio 1- Relacionar puestos con antecedentes Descriptivo de puesto
TÍTULO DEL PUESTO: Asistente administrativo Departamento: Marketing Resumen del puesto Tareas y responsabilidades • Tomar y transcribir notas • Organizar reuniones • Recibir personas y hacer llamados telefónicos • Preparar informes Requisitos educacionales
Comparar
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel Relaciones internas Conocimientos: Competencias:
Preparado por:_________________________ Fecha________
CONSIGNA:
Solicitar a los alumnos que diseñen puestos de trabajo y luego busquen entre los 200 ejemplos de currículum de la obra “200 modelos de currículum” si alguno de ellos responde a lo requerido, de acuerdo al Descriptivo de puestos anteriormente preparado. Este ejercicio se puede realizar de modo inverso. Asignar a los alumnos un determinado currículum, por ejemplo, de un Gerente Administrativo o de un Gerente Industrial y solicitarle la preparación de un descriptivo de puestos que se corresponda con esa posición descrita en el currículum.
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SUGERENCIA PARA EL DOCENTE: Usted puede solicitar que los alumnos preparen el ejercicio (en sus hogares) y luego en clase discutir los distintos ejemplos preparados. Realizar comparaciones, hacer un plenario, etc.
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Martha Alles
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Ejercicio 2- Clasificar puestos – Parte A
Por el nivel jerárquico: alta dirección, gerencias, puestos medios, puestos iniciales
Por los resultados de su gestión: alto impacto en los resultados generales (o bajo impacto)
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel La organización
Por los recursos humanos que maneja
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Por la formación requerida
CONSIGNA:
Solicitar a los alumnos que clasifiquen los siguientes puestos de la obra “200 modelos de currículum”. Para ello leer detenidamente la descripción de las tareas realizadas. Prescindir del hecho que las empresas son diferentes, solo tomar en cuenta las tareas, responsabilidades, recursos humanos que manejan, etc. Área Administración y Finanzas:
•Gerente de Administración y Finanzas •Controller •Jefe de Administración y Finanzas •Gerente Financiero •Jefe de Finanzas •Gerente de Tesorería •Jefe de Tesorería •Jefe de Planificación Financiera •Jefe de Análisis Económico Financiero •Especialista en Evaluación de Proyectos de Inversión •Tesorero
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•Analista de Finanzas •Gerente Administrativo •Jefe Administrativo •Gerente/ Jefe Contable •Contador General •Analista Contable •Asistente de Contaduría •Jefe de Presupuesto •Analista de Presupuesto •Jefe de Costos •Analista de Costos •Jefe de Planeamiento
•Supervisor de Control de Gestión •Jefe de Impuestos •Analista de Impuestos •Responsable de Activo Fijo •Jefe de Créditos y Cobranzas •Jefe de Cuentas Corrientes •Jefe de Proveedores •Analista de Cuentas •Gerente de Auditoría •Auditor
SUGERENCIA PARA EL DOCENTE: Usted puede solicitar que los alumnos preparen el ejercicio (en sus hogares) y luego en clase discutir los distintos ejemplos preparados. Realizar comparaciones, hacer un plenario, etc.
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Martha Alles
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Ejercicio 2- Clasificar puestos – Parte B Puesto superior
Puestos paralelos
Puesto a describir
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel Puestos subordinados
Puestos subordinados
CONSIGNA:
Continuando con el ejercicio anterior, una vez que se analizaron la totalidad de los puestos correspondientes al área de Administración y Finanzas en base a los casos presentados en la obra “200 modelos de currículum” el ejercicio propone identificar: Puesto superior Puestos paralelos Puestos subordinados
Y como síntesis armar un imaginario organigrama o racimo de puestos.
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SUGERENCIA PARA EL DOCENTE: Usted puede solicitar que los alumnos preparen el ejercicio (en sus hogares) y luego en clase discutir los distintos ejemplos preparados. Realizar comparaciones, hacer un plenario, etc.
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Puestos paralelos
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Ejercicio 3- Clasificar puestos – Parte A
Por el nivel jerárquico: alta dirección, gerencias, puestos medios, puestos iniciales
Por los resultados de su gestión: alto impacto en los resultados generales (o bajo impacto)
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel La organización
Por los recursos humanos que maneja
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Por la formación requerida
CONSIGNA:
Solicitar a los alumnos que clasifique los siguientes puestos de la obra “200 modelos de currículum”. Para ello leer detenidamente la descripción de las tareas realizadas. Prescindir del hecho que las empresas son diferentes, solo tomar en cuenta las tareas, responsabilidades, recursos humanos que manejan, etc. Área Comercial:
•Gerente Comercial (Consumo masivo) •Gerente Comercial (No masivo) •Gerente de Marketing (Consumo masivo) •Gerente de Marketing (Laboratorios) •Gerente de Producto (Consumo masivo) •Gerente de Producto (No masivo) •Analista de Marketing •Gerente de Ventas (Consumo masivo) •Gerente de Ventas (No masivo)
¡
•Jefe de Ventas (Consumo masivo) •Jefe de Ventas (No masivo) •Representante de Ventas (Consumo masivo) •Ingeniero de Ventas •Jefe de Administración de Ventas •Responsable de Planeamiento Comercial •Gerente/ Jefe de Distribución •Gerente/ Jefe de Compras (Supermercados) •Gerente de Compras •Comprador
SUGERENCIA PARA EL DOCENTE: Usted puede solicitar que los alumnos preparen el ejercicio (en sus hogares) y luego en clase discutir los distintos ejemplos preparados. Realizar comparaciones, hacer un plenario, etc.
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Ejercicio 3- Clasificar puestos – Parte B Puesto superior
Puestos paralelos
Puestos paralelos
Puesto a describir
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Puestos subordinados
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Puestos subordinados
CONSIGNA:
Continuando con el ejercicio anterior, una vez que se analizaron la totalidad de los puestos correspondientes al área Comercial en base a los casos presentados en la obra “200 modelos de currículum” el ejercicio propone identificar: Puesto superior Puestos paralelos Puestos subordinados
Y como síntesis armar un imaginario organigrama o racimo de puestos.
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SUGERENCIA PARA EL DOCENTE: Usted puede solicitar que los alumnos preparen el ejercicio (en sus hogares) y luego en clase discutir los distintos ejemplos preparados. Realizar comparaciones, hacer un plenario, etc.
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Ejercicio 4- Clasificar puestos – Parte A Por los resultados de su gestión: alto impacto en los resultados generales (o bajo impacto)
Por el nivel jerárquico: alta dirección, gerencias, puestos medios, puestos iniciales
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel La organización
Por los recursos humanos que maneja
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Por la formación requerida
CONSIGNA:
Solicitar a los alumnos que clasifique los siguientes puestos de la obra “200 modelos de currículum”. Para ello leer detenidamente la descripción de las tareas realizadas. Prescindir del hecho que las empresas son diferentes, solo tomar en cuenta las tareas, responsabilidades, recursos humanos que manejan, etc. Área Sistemas e Informática:
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•Gerente de Sistemas •Jefe de Soporte Técnico •Líder de Proyecto (Project Leader) •Analista Funcional •Analista Programador •Programador •Responsable de Comunicaciones •Responsable Soporte a Usuarios (Infocenter) •Jefe de Organización y Métodos •Analista de Organización y Métodos •Auditor de Sistemas •Jefe de Operaciones
SUGERENCIA PARA EL DOCENTE: Usted puede solicitar que los alumnos preparen el ejercicio (en sus hogares) y luego en clase discutir los distintos ejemplos preparados. Realizar comparaciones, hacer un plenario, etc.
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Ejercicio 4- Clasificar puestos – Parte B Puesto superior
Puestos paralelos
Puesto a describir
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel Puestos subordinados
Puestos subordinados
CONSIGNA:
Continuando con el ejercicio anterior, una vez que se analizaron la totalidad de los puestos correspondientes al área de Sistemas e Informática en base a los casos presentados en la obra “200 modelos de currículum” el ejercicio propone identificar: Puesto superior Puestos paralelos Puestos subordinados
Y como síntesis armar un imaginario organigrama o racimo de puestos.
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SUGERENCIA PARA EL DOCENTE: Usted puede solicitar que los alumnos preparen el ejercicio (en sus hogares) y luego en clase discutir los distintos ejemplos preparados. Realizar comparaciones, hacer un plenario, etc.
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Ejercicio 5- Clasificar puestos – Parte A Por los resultados de su gestión: alto impacto en los resultados generales (o bajo impacto)
Por el nivel jerárquico: alta dirección, gerencias, puestos medios, puestos iniciales
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel La organización
Por los recursos humanos que maneja
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Por la formación requerida
CONSIGNA:
Solicitar a los alumnos que clasifique los siguientes puestos de la obra “200 modelos de currículum”. Para ello leer detenidamente la descripción de las tareas realizadas. Prescindir del hecho que las empresas son diferentes, solo tomar en cuenta las tareas, responsabilidades, recursos humanos que manejan, etc. Área Industrial:
•Gerente Industrial •Gerente/ Jefe de Producción •Gerente/ Jefe de Planta •Gerente/ Jefe de Planeamiento y Control de la Producción •Jefe de Ingeniería Industrial •Gerente/ Jefe de Mantenimiento •Ingeniero de Mantenimiento •Ingeniero de Higiene y Seguridad Industrial •Jefe de Control de Calidad •Jefe de Depósito (Bodega) •Intendente (de planta)
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SUGERENCIA PARA EL DOCENTE: Usted puede solicitar que los alumnos preparen el ejercicio (en sus hogares) y luego en clase discutir los distintos ejemplos preparados. Realizar comparaciones, hacer un plenario, etc.
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Ejercicio 5- Clasificar puestos – Parte B Puesto superior
Puestos paralelos
Puesto a describir
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel Puestos subordinados
Puestos subordinados
CONSIGNA:
Continuando con el ejercicio anterior, una vez que se analizaron la totalidad de los puestos correspondientes al área de Industrial en base a los casos presentados en la obra “200 modelos de currículum” el ejercicio propone identificar: Puesto superior Puestos paralelos Puestos subordinados
Y como síntesis armar un imaginario organigrama o racimo de puestos.
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SUGERENCIA PARA EL DOCENTE: Usted puede solicitar que los alumnos preparen el ejercicio (en sus hogares) y luego en clase discutir los distintos ejemplos preparados. Realizar comparaciones, hacer un plenario, etc.
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Ejercicio 6- Clasificar puestos – Parte A Por los resultados de su gestión: alto impacto en los resultados generales (o bajo impacto)
Por el nivel jerárquico: alta dirección, gerencias, puestos medios, puestos iniciales
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel La organización
Por los recursos humanos que maneja
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Solicitar a los alumnos que clasifique los siguientes puestos de la obra “200 modelos de currículum”. Para ello leer detenidamente la descripción de las tareas realizadas. Prescindir del hecho que las empresas son diferentes, solo tomar en cuenta las tareas, responsabilidades, recursos humanos que manejan, etc. Área Recursos Humanos:
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•Gerente de Recursos Humanos •Gerente/Jefe de Relaciones Industriales •Jefe de Personal •Jefe de Desarrollo •Jefe de Empleos y Selección •Jefe de Capacitación •Jefe de Remuneraciones (Compensaciones y Beneficios) •Jefe de Comunicaciones •Jefe de Administración de Personal •Jefe de Liquidaciones •Jefe de Servicios Generales •Analista de Recursos Humanos
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Ejercicio 6- Clasificar puestos – Parte B Puesto superior
Puestos paralelos
Puesto a describir
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel Puestos subordinados
Puestos subordinados
CONSIGNA:
Continuando con el ejercicio anterior, una vez que se analizaron la totalidad de los puestos correspondientes al área de Recursos Humanos en base a los casos presentados en la obra “200 modelos de currículum” el ejercicio propone identificar: Puesto superior Puestos paralelos Puestos subordinados
Y como síntesis armar un imaginario organigrama o racimo de puestos.
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SUGERENCIA PARA EL DOCENTE: Usted puede solicitar que los alumnos preparen el ejercicio (en sus hogares) y luego en clase discutir los distintos ejemplos preparados. Realizar comparaciones, hacer un plenario, etc.
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Ejercicio 7- Clasificar puestos – Parte A Por los resultados de su gestión: alto impacto en los resultados generales (o bajo impacto)
Por el nivel jerárquico: alta dirección, gerencias, puestos medios, puestos iniciales
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel La organización
Por los recursos humanos que maneja
© copyright MARTHA ALLES S.A. Todos los derechos reservados
Por la formación requerida
CONSIGNA:
Solicitar a los alumnos que clasifique los siguientes puestos de la obra “200 modelos de currículum”. Para ello leer detenidamente la descripción de las tareas realizadas. Prescindir del hecho que las empresas son diferentes, solo tomar en cuenta las tareas, responsabilidades, recursos humanos que manejan, etc. Área Comercio Exterior:
•Gerente de Comercio Exterior •Gerente/ Jefe de Exportación •Gerente/ Jefe de Importación •Jefe de Importación y Exportación •Trader •Asistente de Comercio Exterior
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Ejercicio 7- Clasificar puestos – Parte B Puesto superior
Puestos paralelos
Puesto a describir
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel Puestos subordinados
Puestos subordinados
CONSIGNA:
Continuando con el ejercicio anterior, una vez que se analizaron la totalidad de los puestos correspondientes al área de Comercio Exterior en base a los casos presentados en la obra “200 modelos de currículum” el ejercicio propone identificar: Puesto superior Puestos paralelos Puestos subordinados
Y como síntesis armar un imaginario organigrama o racimo de puestos.
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SUGERENCIA PARA EL DOCENTE: Usted puede solicitar que los alumnos preparen el ejercicio (en sus hogares) y luego en clase discutir los distintos ejemplos preparados. Realizar comparaciones, hacer un plenario, etc.
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Señor/a profesor/a
Usted puede indicar a sus alumnos ejercicios similares a los anteriores, con su respectiva parte A y B por tipo de organización, por ejemplo:
• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel •Bancos
•Hoteles
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•Etc.
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Dirección estratégica de Recursos Humanos. Gestión por competencias. Nueva edición.
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La Mujer y El Trabajo Colección Bolsillo
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Mi búsqueda laboral. Colección Bolsillo
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Mitos y verdades en la búsqueda laboral tiene como objetivo brindar una completa información sobre cómo buscar trabajo. Es un verdadero manual que responde dudas habituales, orienta sobre caminos y formas de acceder al mercado laboral y provee herramientas para manejar las distintas alternativas de un proceso de selección.
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• Haga clic para modificar el estilo de texto del patrón • Segundo nivel • Tercer nivel • Cuarto nivel • Quinto nivel Talcahuano 833 (Talcahuano Plaza), 2º Piso “E” (C1013AAQ) Buenos Aires – Argentina
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